第一篇：民航站開展“從嚴管理年”活動總結

民航站開展“從嚴管理年”活動總結

自今年2月份開始，按照局黨委統一安排，根據局《關于開展“從嚴管理年”活動的意見》，為促進我市民航運輸事業又好又快發展，進一步改進民航站工作作風，結合民航站工作實際，民航站認真開展了“從嚴管理年”活動。

一、加強引導教育，充分認識了開展“從嚴管理年”活動的重要意義

國務院批復的《黃河三角洲高效生態經濟區發展規劃》中明確提出“擴建東營機場，形成區域中心空港”，如何按照規劃要求，加快東營機場擴建工程建設，促進東營事業又好又快發展，為黃河三角洲開發建設提供航空運輸支撐，是擺在民航站全體干部職工面前一道緊迫而艱巨的題目。2010年伊始，局黨委決定在全局范圍內開展“從嚴管理年”活動，通過積極引導，使全站上下牢牢樹立責任意識，加強大局觀念，自覺主動地投入到活動中來。“千里之堤，潰于蟻穴”，引導全站干部職工從內心認識到從嚴管理，防微杜漸是對大家的最大愛護，只有從身邊做起，時時刻刻注意養成良好的自我約束和自我管理的習慣，才能在日常工作和生活中要不斷增強拒腐防變意識。

二、制定實施方案和配檔表，明確活動開展的實施步驟和保障措施

在局活動動員大會召開之后，我們立即組織全站干部職工召開民航站活動動員會議，迅速制定了民航站活動方案，成立了民航站活動領導小組和活動辦公室，安排專人負責日?？记凇⒒顒有畔笏偷裙ぷ?。同時，通過宣傳教育、引導和監督，促使全站干部職工從自身做起，從小事做起，形成嚴格遵守管理制度的良好風氣，積極要求黨員和領導干部起到模范帶頭作用，以身作則，自警自省。認真學習了局領導在活動動員會上的講話精神，充分領會開展“從嚴管理年”活動的重要意義，嚴格教育本站干部職工自覺加強黨性修養，樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，堅定理想信念，增強大局意識，弘揚黨的優良作風，加強黨員和領導干部思想政治建設，形成從嚴管理的良好風氣。

三、制定了詳盡的措施，活動開展取得實效

民航站“從嚴管理年”活動以局《活動意見》為指導，在取得實效上下功夫，在堅持不懈上做文章。

(一)認真積極地參加了集體學習和自覺學習。認真組織全站干部職工，積極主動參加局統一組織的學習活動，自覺學習與工作相關的各種法律法規、規章制度，加強依法辦事的意識，熟悉交通和民航法規，做到依法辦事。要求黨員和領導干部要以身作則，起到模范帶頭作用，加強廉潔從政學習，在全站形成自我監督和相互監督的良好風氣，發現不良苗頭及時提醒糾正，努力使每名同志都始終如一的保持政治的純潔性。擬定了切實可行的長期計劃，有措施、有步驟，從而使民航站全體干部職工在堅持中形成了自覺從嚴管理的良好風尚。

（二）嚴格日常工作管理，形成了良好的從嚴管理氛圍。

1、認真抓好了日?？记诠ぷ?。民航站全體干部職工都積極投身到東營機場擴建相關工作中，辦公地點不固定，突發性和臨時性工作較多，經常因為出差、跑手續、做考察等活動而難以進行日常的考勤。然而，工作的特殊性不能成為特殊化的理由，督促和引導全站干部職工嚴格上下班考勤、臨時出發和出差請銷假制度，嚴格考核程序，從嚴管理，按時報送了考勤信息。

2、認真抓好日常工作紀律。堅持在規章制度的落實上從嚴管理，把規章制度落實到行動上，敢于較真，敢于碰硬，堅持抓反復，反復抓，一抓到底，常抓不懈。對《意見》中嚴厲禁止各種行為，一經發現要嚴厲查處，絕不姑息。

3、認真抓好了工程管理費用運用問題。機場建設手續復雜，各種意料之外的問題層出不窮，需要經常出差到上級部門爭取資金政策，我們嚴把管理費用消費關，對不符合報銷規定的招待費、差旅費堅決杜絕，并在實際工作中相互監督，確保管理費用開支的合理、合法。

4、嚴格日常監督工作。認真落實了重要情況報告、黨員領導干部報告個人有關事項、個人述職述廉等制度,切實加強對黨員干部的有效監督措施，加強了上級監督、相互監督和群眾監督、輿論監督,形成多層次多渠道管理約束的格局。

5、在轉變工作作風上從嚴管理。在轉變工作作風上從嚴管理，就是要下大力氣解決干部隊伍中存在的官僚主義、形式主義和好人主義的問題，就是要制定和采取強有力的措施和辦法，力求在消除“三個主義”對工作的影響和危害上下功夫。我們加大了宣傳教育力度，使每名同志都能真正懂得“三個主義”害死人的道理，引導大家真正樹立真確的工作作風科室內部考核、獎懲的一個方面。

6、在抓小防大上從嚴管理。抓小防大，就是見微知著、防微杜漸。在抓小防大上從嚴管理，就是抓住小事不放，把小事當成大事去嚴肅對待和認真分析處理。只有這樣，才能見微知著、防微杜漸。堅持做到了有跡象就查、見苗頭就敲、成傾向就糾的安全預防方針。

民航站

二〇一〇年十月二十一日

第二篇：從嚴管理年活動階段總結

地質科學研究院從嚴管理年活動階段總結

為貫徹局技術監督處“關于開展2014年中國石化質量日活動的通知”精神，根據上級要求結合我院實際，圍繞提升科研質量，開展標準宣貫、質量檢查及質量宣傳等各種質量管理活動，取得的很好的成效，在全院上下形成重質量、講質量的良好氛圍。現將活動開展情況總結如下：

一、精心策劃組織，嚴密部署落實，確保活動深入開展。在接到上級通知后，院領導高度重視，院領導班子認真學習了文件精神，要求把此項工作落實好。指定了主管領導組織制定活動方案。要求圍繞主題開展“質量月”活動，一是通過各種平臺做好宣傳，廣泛發動職工積極參與。二是開展“質量回訪”活動，嚴抓質量制度的落實。三是組織標準宣貫，突出質量培訓效果。目的通過此次活動達到提升科研成果質量水平、提高質量服務水平的實效。活動利用科室長會議以及科室例會的機會，廣泛對基層進行動員和部署，認真貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、創新宣傳平臺，豐富宣傳手段，質量宣傳入腦入心。在質量月活動期間，我們利用院網絡平臺，啟用彈出窗口，制作質量宣傳畫，宣傳貫徹中國石化的質量方針、質量目標和社會責任口號。在辦公樓前擺放“創新提升質量共促持續發展”的展板。張貼了“產品是企業的形象，質量是企業的信譽”“持

續改進，不斷完善，企業與員工共同進步”“技術體現我們的智慧，質量體現我們的尊嚴”“人的能力是有限的，而人的努力是無限的”“人人是質量的創造者，人人是質量的受益人”等質量宣傳標語，同時組織職工進行思想教育，學習質量是企業生存發展的生命線，在職工中樹立了良好的質量榮辱觀，起到了很好的教育工作。

三、開展質量回訪，加強質量反饋，提升科研質量水平。我們圍繞科研成果質量情況，組織開展質量回訪活動，設計了科研質量調查問卷，發放到科研成果應用單位。同時組織科研人員深入到應用單位進行現場交流回訪?；卦L期間，我們廣泛聽取應用單位以及現場工作人員的意見和需求，測評用戶滿意度，對質量工作方面存在的問題及時提出整改意見并盡快解決?；卦L結果表明近幾年我院科研成果的轉化不斷增強，應用效果明顯，取得很好的經濟效益。另外通過現場質量回訪，使科研人員也更深入的了解到了現場的一些生產難題，為今后建立以生產需求為引導，開展科研課題研究導向體系，提升科研質量市場需求起到了強有力的推動作用。

四、立足標準宣貫，加強質量培訓，提高全民質量意識。在質量月活動期間，我們將“江蘇油田質量管理辦法”、“江蘇油田質量事故管理細則”、“江蘇油田產品、采購物資質量監督抽查管理細則”等管理制度匯編成冊下發到各科室組織學習。實驗中心組織員工對實驗標準資料進行了系統的學習，讓員工進一步熟悉了標準，加強了理論修養，為更好的開展質檢工作打

下了良好的基礎。并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進行全面質量管理基礎知識培訓，通過培訓后42人次參加全面質量管理知識培訓答題，很過員工通過培訓提升質量意識和水平，并就質量工作提出了合理化建議，在廣大職工中起到了很好的教育效果。

質量工作任重而道遠，通過“質量日”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質量工作的不足之處，需要廣大干部、職工繼續努力，在今后的工作中全面落實質量月活動的有關要求，達到促進科研質量和質量管理的改進和提高。相信在上級主管部門的正確領導下，在全院職工的積極參與下，我院的質量工作會不斷取得進步。

二○一四年四月二十四日

第三篇：“從嚴管理年活動”心得體會

“從嚴管理年活動”心得體會

為深入貫徹上級公司啟動從嚴管理年活動，全面提升安全環保管理水平，促進中國石化安全發展、綠色發展、健康發展、可持續發展，為做強做優和打造世界一流提供堅強保障。加油站接到上級公司“從嚴管理年“活動的相關通知要求后，立即制定活動方案，積極深入開展“從嚴管理年”活動。并且組織員工進行學習相關文件 和大討論。

加油站作為安全責任重點單位，承載著企業的囑托和客戶的信任，時刻把握好安全關，不僅是對顧客負責，同時也是對自己和家人負責。各類事故讓我們深刻認識到，安全生產是人命關天的大事，必須要把安全切切實實的放在第一位。安全是一個永遠不過時的話題，把安全工作作為石油企業的頭等大事，安全就是最大的效益。如果發生安全事故，一切都無從談起。如果我們在工作中不嚴格遵守安全規程，一旦發生事故，首先受到傷害的必然是我們自己，而且還會傷害別人。因此我們每個人都要從我做起，嚴格按照規程辦事，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。員工認為加油現場的安全管理要嚴格到位，遵守各項規章制度，杜絕違章操作，是加油站安全工作保障 的第一步。

注重安全教育，安全教育不是一勞永逸，必須不斷的經

常進行。要讓每個人都要重視安全、知道如何安全。日常的工作程序都是不斷發展前進的，一些新的安全技術、新的安全知識，這些都是需要我們不斷學習掌握的。而且以前的一些安全知識、技能，如果不經常培訓使用，就會慢慢的忘記，安全意識也會逐漸變淡。事故頻發，很多都是在不斷重復以前的錯誤。因此要不斷的進行安全教育培訓，時刻提醒要繃緊安全這根弦，把安全當成一種習慣，這樣才能真正做到安全第一，預防為主。

注重安全責任和安全制度的落實。目前推行的HSE管理體系是比較先進的管理理念，但是真正把建立起來的制度、理念落實到實處才是最為重要的，而不是僅僅停留在文字上，資料上。如果只是停留在書面上、掛在墻上，不很好的執行，再好的體系、理念也只是表面文章，紙上談兵。只有抓好不斷加強教育，抓好落實，讓員工真正的遵守各項制度，才能收到實效。

抓好質量安全管理工作。質量安全往往比生產安全更重要，發生事故造成的后果更嚴重。而且質量安全與生產安全不同，往往具有延后性，不會立即顯現出來。所以我們要在加油站日常的工作中，嚴格按照規范標準執行，杜絕違規操作確保安全。

現在加油站的工作是全方位的，資金管理、發票開具，油品數質量管理、非油品等都要遵守每項管理制度從一點一

滴一做起從而是加油站的工作才能做細做好。

做好加油站服務工作也是從嚴管理工作的一種體現。加油站作為中石化的窗口做好優質服務是中石化長期而艱巨的工作，把顧客的利益放在第一位才能使我們的工作做到更好。我們要重視安全發展、綠色發展、健康發展、可持續發展，轉變傳統觀念，為樹立企業良好形象多做貢獻。

洛濱加油站

2014年7月22

第四篇：從嚴管理年活動心得體會

《從嚴管理年》活動

心得體會

自全面啟動從嚴管理年活動以來，Xx公司以前所未有的力度，全面提升企業管理水平。認真組織學習了《xx石油分公司2014年“從嚴管理年活動”實施細則》，并深刻吸取“11?22”事故教訓、全面落實總書記重要講話精神的又一個具體行動。

深入分析“11?22”特別重大事故，表面上看是安全環保意識不到位，深層次原因則是有的單位領導班子軟、干部隊伍散、基層工作亂，核心都是管理上出了問題。從嚴管理，首先要從領導干部做起。

領導干部要帶頭嚴格執行制度。正人先正己，打鐵還要自身硬。在制度面前，領導干部沒有特權、制度約束沒有例外。自覺遵守制度，既是一種基本素養，又是一種良好作風。只有領導干部以身作則，帶頭學習制度、敬畏制度、執行制度，一級帶著一級干，一級做給一級看，才能讓職工群眾信服，從而發揮表率作用，樹立管理的威信。

領導干部要堅持原則、敢抓善管，維護制度的嚴肅性。從嚴管理不是走過場，領導干部不能當“老好人”。要敢于擔當，敢于管理，敢于從深層次查找和整改本單位存在的問題。要加強檢查，鐵腕監督、鐵面問責，對查出的問題決不留情、決不遷就。要借從嚴管理的契機，切實擔起責任，努

力管出一支作風實、素質硬、責任心強、執行到位的員工隊伍。

企業是從嚴管理的責任主體。作為基層部門，我部將按照市公司統一部署，積極推進我部的從嚴管理年活動。我部將努力明確職責任務，抓好工作落實，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，發揚“釘釘子”的精神，認真開展好從嚴管理年活動，下大力氣、用硬措施，讓“制度落地、責任生根”，切實解決存在的問題，真正使我公司管理再上一個新臺階。

第五篇：從嚴管理年活動心得體會

從嚴管理年活動心得體會

新勘中心“從嚴管理年”活動開展以來，六號站員工，依照采油一隊《全面開展從嚴管理年活動實施方案》安排，有步驟的積極投身活動當中?；仡櫥顒娱_展情況，有些心得體會有必要予以總結，以更好推進下階段活動的開展為取得活動實效打基礎。

一、要提高對活動的認識。要充分理解開展從嚴管理年活動的重要性和目的。為此站內員工和包站隊干部一道，進行了專門討論，以提高認識，達成共識。對照活動精神，查找自身不足。大家認為，自身還都不同程度地存在著安全意識不強、工作作風不實、責任落實不清，技能還有欠缺及整體素質欠佳等等不足。同時也要認識到從嚴管理的必要性，這對于全面提升自身安全環保意識、崗位履職能力和執行力及自身綜合素質，達到項項工作順利，人人平安健康目的，進而提升團隊業績，達到一流水平。這應該是于己于人于企都好的事情，應該積極參與。

二、要提高對活動的參與度。認識已到位，更重要的還是積極參與，也就是要針對種種不足，扎扎實實地予以改進和提高。切實提升個人綜合素質，落實好崗位責任制，強化崗位應急處置能力，認認真真地做好各項工作。以進一步強化“三基”工作為切入點，切實加強班站管理不放松，力爭把六號站建成一支好團隊、好班組。活動開展以來，事實上已取得初步成效。員工責任心得到明顯加強，履行崗位責任不懈怠，認真管好油水井。經常在站內進行培訓和討論，以提升應急處置能力，強化安全環保意識。率先按照目視化管理要求，對油井抽油機進行涂裝，繼續保持良好的站容站貌。

我相信通過從嚴管理年活動地開展，能很好地提升全員管理水平，解決管理松、軟問題；鍛煉隊伍，解決班組渙散問題；能進一步強化員工安全環保意識，提升員工綜合素質，強化員工履職能力。