第一篇：衛(wèi)生部醫(yī)政司關(guān)于確定護(hù)士崗位管理試點(diǎn)醫(yī)院及有關(guān)工作的通知
衛(wèi)生部醫(yī)政司關(guān)于確定護(hù)士崗位管理試點(diǎn)醫(yī)院及有關(guān)工作的通知
來(lái)源：衛(wèi)生部醫(yī)政司 日期：2011-10-19
衛(wèi)醫(yī)政護(hù)便函〔2011〕239號(hào)
北京市、天津市、遼寧省、黑龍江省、上海市、江蘇省、浙江省、福建省、山東省、湖北省、湖南省、廣東省、重慶市、四川省、云南省衛(wèi)生廳局醫(yī)政處：
實(shí)施崗位設(shè)置管理是公立醫(yī)院改革關(guān)于完善人事和收入分配制度的任務(wù)要求。在醫(yī)院護(hù)士隊(duì)伍管理中實(shí)施護(hù)士崗位管理，是在實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍科學(xué)管理、持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要舉措，也是國(guó)家護(hù)理專業(yè)臨床重點(diǎn)?？漆t(yī)院應(yīng)當(dāng)探索和實(shí)踐的工作任務(wù)。為探索實(shí)施以崗位管理為切入點(diǎn)，從崗位設(shè)置、護(hù)士配備、績(jī)效考核、職稱晉升、崗位培訓(xùn)等方面制定和完善制度框架，我司在全國(guó)確定了22所醫(yī)院開展護(hù)士崗位管理試點(diǎn)工作（醫(yī)院名單見附件）。通過(guò)試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)?，F(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：
一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士崗位管理試點(diǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)
省級(jí)衛(wèi)生行政部門和試點(diǎn)醫(yī)院要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施護(hù)士崗位管理的重要性、必要性和緊迫性，以改革的思路和負(fù)責(zé)的態(tài)度切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各試點(diǎn)醫(yī)院要成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作人員，健全工作機(jī)制，協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)人事、財(cái)務(wù)、護(hù)理管理等部門，按照各自職責(zé)，密切配合，共同做好調(diào)查研究、方案制定、組織動(dòng)員、開展試點(diǎn)、人員培訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)工作。各省級(jí)衛(wèi)生行政部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)的指導(dǎo)和支持，總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)予以推廣。
二、制定切實(shí)可行的工作方案
各試點(diǎn)醫(yī)院要按照《2011年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，在改革臨床護(hù)理模式、實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上，結(jié)合本醫(yī)院工作基礎(chǔ)，制定切實(shí)可行的護(hù)士崗位管理試點(diǎn)工作方案。工作方案應(yīng)當(dāng)盡量細(xì)化、實(shí)化、具體化，從護(hù)理崗位設(shè)置、護(hù)士配備、績(jī)效考核、職稱晉升和崗位培訓(xùn)等方面，積極開展試點(diǎn)。主要任務(wù)包括：
（一）科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，實(shí)現(xiàn)崗位管理。按照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位，明確崗位職責(zé)和任職條件，建立崗位責(zé)任制度。要根據(jù)工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素，對(duì)崗位所需護(hù)士的條件進(jìn)行分類分
級(jí)，使得人員能力與崗位要求相匹配，實(shí)現(xiàn)護(hù)士的身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾怼?/p>
（二）明確醫(yī)院護(hù)士配置，保障患者安全。按照護(hù)理崗位的職責(zé)特點(diǎn)合理配置護(hù)士，不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)應(yīng)當(dāng)滿足工作需要。特別是臨床一線護(hù)士的配置要結(jié)合崗位的工作量、技術(shù)難度、專業(yè)要求和工作風(fēng)險(xiǎn)等要素，合理配置、動(dòng)態(tài)調(diào)整，保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。
（三）完善績(jī)效考核制度，建立激勵(lì)機(jī)制。護(hù)士的績(jī)效考核要以日常工作過(guò)程和表現(xiàn)為主要考核依據(jù)，將護(hù)士護(hù)理患者和完成護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意度等要素作為考核重點(diǎn)，并將考核結(jié)果作為護(hù)士收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)的重要條件，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、同工同酬。
護(hù)士的職稱晉升應(yīng)當(dāng)側(cè)重臨床一線護(hù)理崗位，注重臨床實(shí)際工作表現(xiàn)和能力，護(hù)士的職稱與其臨床崗位的工作職責(zé)、能力要求等相適應(yīng)。
（四）加強(qiáng)護(hù)士的崗位培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)護(hù)士的實(shí)際業(yè)務(wù)水平、崗位工作需要以及職業(yè)生涯發(fā)展，完善并落實(shí)護(hù)士的新入職規(guī)范化培訓(xùn)、崗位新業(yè)務(wù)新技術(shù)培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn)和管理培訓(xùn)等，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性和實(shí)用性，不斷提高護(hù)士隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力。
三、積極穩(wěn)妥推進(jìn)試點(diǎn)工作
請(qǐng)各試點(diǎn)醫(yī)院抓緊制定試點(diǎn)工作方案，于2011年10月31日前報(bào)送我司。醫(yī)院要圍繞試點(diǎn)工作方案，制訂并落實(shí)試點(diǎn)的各項(xiàng)保障措施，盡快部署啟動(dòng)試點(diǎn)工作。工作中，要及時(shí)研究解決試點(diǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，掌握和分析工作情況和實(shí)際效果。我司將召開專題會(huì)議交流試點(diǎn)工作進(jìn)展和有關(guān)情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并適時(shí)組織試點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)推廣有益經(jīng)驗(yàn)，提高醫(yī)院護(hù)士隊(duì)伍的科學(xué)化管理水平，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，提高工作效率。請(qǐng)各試點(diǎn)醫(yī)院確定試點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，于9月23日前將負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人姓名、職務(wù)、辦公電話、手機(jī)號(hào)碼及電子郵箱電話反饋至我司護(hù)理管理處。
聯(lián) 系 人：護(hù)理管理處 王曼莉
聯(lián)系電話：010-68792733
電子郵箱：hulichu@126.com
第二篇：衛(wèi)生部醫(yī)政司關(guān)于開展三級(jí)醫(yī)院學(xué)科調(diào)查工作的通知
衛(wèi)生部醫(yī)政司關(guān)于開展三級(jí)醫(yī)院學(xué)科調(diào)查工作的通知 各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局醫(yī)政處，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局醫(yī)政處：
為推動(dòng)學(xué)科可持續(xù)發(fā)展，掌握全國(guó)三級(jí)醫(yī)院學(xué)科現(xiàn)狀，我司組織中華醫(yī)學(xué)會(huì)專家，研究制定了三級(jí)醫(yī)院學(xué)科調(diào)查方案，決定開展三級(jí)醫(yī)院學(xué)科調(diào)查?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、調(diào)查目的掌握全國(guó)三級(jí)醫(yī)院各學(xué)科的整體服務(wù)能力和技術(shù)水平現(xiàn)狀，了解學(xué)科地域分布情況，分析學(xué)科技術(shù)水平差異的原因，明確各臨床學(xué)科的發(fā)展方向;為制定科學(xué)的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
二、調(diào)查安排
（一）調(diào)查內(nèi)容：包括學(xué)科的業(yè)務(wù)開展情況，代表學(xué)科技術(shù)水平的人員、設(shè)備、核心技術(shù)、教育培訓(xùn)等狀況、制約學(xué)科發(fā)展的主要問(wèn)題等。具體調(diào)查內(nèi)容見《醫(yī)學(xué)學(xué)科基本情況調(diào)查表（樣表）》和《醫(yī)學(xué)學(xué)科基本情況調(diào)查表填寫說(shuō)明》。
（二）調(diào)查方法：為做好調(diào)查工作，減輕被調(diào)查醫(yī)院的負(fù)擔(dān)，中華醫(yī)學(xué)會(huì)建立了專門網(wǎng)站，設(shè)計(jì)了醫(yī)院調(diào)查系統(tǒng)。三級(jí)醫(yī)院通過(guò)網(wǎng)絡(luò)填寫基本情況調(diào)查表，上報(bào)信息網(wǎng)址為http://diaocha.medcon.org.cn。各?。▍^(qū)、市）衛(wèi)生廳（局）和三級(jí)醫(yī)院的具體操作分別見《省級(jí)衛(wèi)生行政部門填報(bào)信息操作手冊(cè)》和《醫(yī)院填報(bào)信息操作手冊(cè)》。
（三）時(shí)間安排：2011年10月15日-2011年11月15日。
三、組織實(shí)施及相關(guān)要求
（一）本次調(diào)查由衛(wèi)生部醫(yī)政司統(tǒng)一組織。中華醫(yī)學(xué)會(huì)及其各相關(guān)學(xué)科分會(huì)具體負(fù)責(zé)此次調(diào)查的方案設(shè)計(jì)、組織培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和整理分析等工作。
（二）各省級(jí)衛(wèi)生行政部門和各三級(jí)醫(yī)院要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以本次調(diào)查為契機(jī)，梳理轄區(qū)和本單位的學(xué)科發(fā)展情況，為指導(dǎo)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（三）各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)于2011年10月20日前，參考《省級(jí)衛(wèi)生行政部門填報(bào)信息操作手冊(cè)》，通過(guò)專門網(wǎng)站填報(bào)轄區(qū)內(nèi)的三級(jí)醫(yī)院名錄；同時(shí)指導(dǎo)并組織轄區(qū)內(nèi)三級(jí)醫(yī)院完成填報(bào)工作。
（四）各三級(jí)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)于2011年11月15日前，按照《醫(yī)學(xué)學(xué)科基本情況調(diào)查表》和《醫(yī)學(xué)學(xué)科基本情況調(diào)查表填表說(shuō)明》要求，參考《醫(yī)院填報(bào)信息操作手冊(cè)》，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)科室完成調(diào)查相關(guān)工作。三級(jí)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)成立學(xué)科調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與醫(yī)院內(nèi)部各臨床學(xué)科專家密切配合，在嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，保證調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
（五）我司將在全國(guó)東中西部地區(qū)分別選取部分醫(yī)院進(jìn)行上報(bào)數(shù)據(jù)的核查。
（六）《醫(yī)學(xué)學(xué)科基本情況調(diào)查表（樣表）》、《醫(yī)學(xué)學(xué)科基本情況調(diào)查表填寫說(shuō)明》、《省級(jí)衛(wèi)生行政部門填報(bào)信息操作手冊(cè)》和《醫(yī)院填報(bào)信息操作手冊(cè)》請(qǐng)從以下網(wǎng)址下載：http://diaocha.medcon.org.cn。
第三篇：2010.12.30衛(wèi)生部醫(yī)政司召開全國(guó)臨床路徑管理試點(diǎn)中期總結(jié)會(huì)議
衛(wèi)生部醫(yī)政司召開全國(guó)臨床路徑管理試點(diǎn)中期總結(jié)會(huì)議
為進(jìn)一步推進(jìn)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的順利開展，總結(jié)臨床路徑管理工作經(jīng)驗(yàn)，部署2011年試點(diǎn)工作，衛(wèi)生部醫(yī)政司于2010年12月22日在福建省廈門市召開全國(guó)臨床路徑管理試點(diǎn)中期總結(jié)會(huì)議。衛(wèi)生部醫(yī)政司王羽司長(zhǎng)出席會(huì)議并做重要講話。會(huì)議由衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療處焦雅輝處長(zhǎng)主持。
王羽司長(zhǎng)首先回顧了2010年臨床路徑管理試點(diǎn)工作取得的成效。一是臨床路徑管理試點(diǎn)在深度和廣度上不斷推進(jìn)。截至目前，全國(guó)已有30個(gè)?。▍^(qū)、市）共計(jì)1383家三級(jí)、二級(jí)醫(yī)院開展了臨床路徑管理試點(diǎn)，共計(jì)8292個(gè)臨床科室開展臨床路徑管理。部分試點(diǎn)醫(yī)院在前期積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大試點(diǎn)專業(yè)范圍，進(jìn)一步擴(kuò)大臨床路徑覆蓋的病種數(shù)量，豐富臨床路徑的內(nèi)涵，并為單病種付費(fèi)、按疾病診斷相關(guān)組付費(fèi)（DRGs）等付費(fèi)方式的改革奠定了基礎(chǔ)。二是臨床路徑管理制度進(jìn)一步完善，試點(diǎn)工作管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化又邁進(jìn)了一大步。部分試點(diǎn)省份將臨床路徑管理納入“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)中，并與醫(yī)院等級(jí)復(fù)查、評(píng)審，推薦國(guó)家臨床重點(diǎn)專科、衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改目標(biāo)考核等工作相結(jié)合，共同推進(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)重點(diǎn)工作。逐步建立了以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、安全、效率和效益相結(jié)合的綜合考核模式，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。三是臨床路徑管理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。進(jìn)入臨床路徑管理的患者數(shù)量明顯增加。1月1日至10月31日，各試點(diǎn)醫(yī)院共計(jì)開展臨床路徑管理361，051例，變異53，795例，變異率為14.90%，退出34，319例，退出率為9.51%。在保障醫(yī)療質(zhì)量與安全的前提下，部分疾病診療費(fèi)用逐步下降，讓群眾切身感受醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠?；颊邼M意度進(jìn)一步提高，醫(yī)療資源進(jìn)一步整合，醫(yī)療效率進(jìn)一步提高，藥物臨床合理應(yīng)用水平進(jìn)一步提高。四是臨床路徑管理信息化程度進(jìn)一步提高。部分試點(diǎn)醫(yī)院利用已有的醫(yī)院信息系統(tǒng)，建立了科學(xué)、有效的臨床路徑信息化管理系統(tǒng)。五是臨床路徑管理培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參加臨床路徑管理試點(diǎn)工作的積極性和主觀能動(dòng)性。
王羽司長(zhǎng)客觀分析了2011年臨床路徑管理試點(diǎn)工作面臨的挑戰(zhàn)。一是醫(yī)院和科室績(jī)效考核機(jī)制需要轉(zhuǎn)變。要建立以醫(yī)療質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)、患者滿意度、醫(yī)療效率和效益綜合評(píng)估的機(jī)制，科學(xué)引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員開展臨床路徑管理工作。二是開展臨床路徑工作需要相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合。要合理配置資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各科室工作，優(yōu)化診療服務(wù)流程，提高工作效率，全面推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理和控制工作。三是臨床路徑管理需要與醫(yī)療保險(xiǎn)支付制度相銜接、相配套。通過(guò)實(shí)施臨床路徑管理，進(jìn)一步優(yōu)化診療服務(wù)流程，提高效率，控制不合理費(fèi)用，適應(yīng)預(yù)付費(fèi)制改革的需要。四是臨床路徑管理要與醫(yī)院信息化建設(shè)相結(jié)合，服務(wù)于臨床診療工作。用電子化手段進(jìn)一步提高臨床路徑管理的效率，減輕醫(yī)護(hù)人員工作負(fù)擔(dān)。五是需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的觀念。改變習(xí)慣，改變?cè)械姆?wù)模式。六是要邊實(shí)戰(zhàn)，邊探索，邊創(chuàng)新，邊完善。要結(jié)合實(shí)際，因地制宜的開展試點(diǎn)工作。
王羽司長(zhǎng)對(duì)2011年臨床路徑管理試點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。一是要繼續(xù)制定下發(fā)100個(gè)常見病種的臨床路徑。進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)病種的范圍，擴(kuò)大患者的覆蓋面。二是要深入推進(jìn)臨床路徑管理試點(diǎn)工作。進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)醫(yī)院范圍，希望三級(jí)醫(yī)院和有條件的二級(jí)醫(yī)院都開展臨床路徑管理試點(diǎn)。同時(shí)，要結(jié)合“以電子病歷為核心醫(yī)院信息化建設(shè)試點(diǎn)”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“國(guó)家臨床重點(diǎn)?？啤钡雀黜?xiàng)重點(diǎn)工作，穩(wěn)步推進(jìn)臨床路徑試點(diǎn)工作。三是要加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施的信息化管理。充分發(fā)揮臨床路徑信息化管理優(yōu)勢(shì)，減輕醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)醫(yī)院的指導(dǎo)和評(píng)估工作。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要定期組織開展對(duì)試點(diǎn)醫(yī)院臨床路徑管理工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)估，全面、客觀地掌握試點(diǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，特別是試點(diǎn)工作開展2年時(shí)間的終期評(píng)估數(shù)據(jù)，為下一步政策制定提供有效的依據(jù)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。使醫(yī)務(wù)人員能夠掌握臨床路徑實(shí)施的步驟和方法，轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的傳統(tǒng)觀念。
王羽司長(zhǎng)對(duì)2011臨床路徑管理試點(diǎn)工作提出要求。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。將開展臨床路徑管理工作納入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要議事日程，與其他重點(diǎn)工作同步安排，統(tǒng)籌兼顧，共同推進(jìn)。二是要周密部署，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步明確試點(diǎn)工作的基本任務(wù)和目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合理安排進(jìn)度，切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任，做到責(zé)任到人、指標(biāo)到人。三是不斷總結(jié)，勇于創(chuàng)新。既要善于發(fā)現(xiàn)試點(diǎn)過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，又要在實(shí)踐中不斷總結(jié)，不斷推廣，為今后建立我國(guó)臨床路徑管理的長(zhǎng)效機(jī)制積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。四是要正確引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。加強(qiáng)對(duì)臨床路徑管理相關(guān)政策的宣傳解讀，提高患者對(duì)臨床路徑管理的接受和認(rèn)可程度；同時(shí)，要正確引導(dǎo)輿論，宣傳積極的正面信息，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解、支持和配合。焦雅輝處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)衛(wèi)生行政部門和試點(diǎn)醫(yī)院要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹王羽司長(zhǎng)的指示精神，按照臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案和評(píng)估方案的要求，繼續(xù)深入開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范臨床診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
衛(wèi)生部臨床路徑技術(shù)審核專家委員會(huì)首席專家陳香美、劉志紅院士，部分專業(yè)組組長(zhǎng)，各省（區(qū)、市）衛(wèi)生廳（局）及醫(yī)政處有關(guān)負(fù)責(zé)同志，臨床路徑管理試點(diǎn)醫(yī)院院長(zhǎng)，衛(wèi)生部部屬（管）醫(yī)院和省級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)，有關(guān)大學(xué)醫(yī)院管理部門負(fù)責(zé)同志，約300人參加了會(huì)議。
第四篇：衛(wèi)生部醫(yī)政司關(guān)于報(bào)送臨床路徑管理工作有關(guān)信息的通知
衛(wèi)生部司（局）便函
衛(wèi)醫(yī)政療便函?2011?205號(hào)
衛(wèi)生部醫(yī)政司關(guān)于報(bào)送臨床路徑管理工作有關(guān)信息的通知
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局醫(yī)政處，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局醫(yī)政處：
按照《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)【2009】116號(hào)）要求，為及時(shí)掌握各地臨床路徑管理工作開展情況，做好試點(diǎn)工作第三方評(píng)估總結(jié)，我司建立了臨床路徑管理工作信息報(bào)送系統(tǒng)。現(xiàn)就報(bào)送臨床路徑管理工作有關(guān)信息提出如下要求：
一、我部指定的110家臨床路徑管理試點(diǎn)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)?shù)卿洝爸袊?guó)臨床路徑網(wǎng)”（report.ch-cp.org.cn），按照《操作手冊(cè)》要求，申請(qǐng)用戶名，設(shè)置登錄密碼，填報(bào)臨床路徑管理工作有關(guān)信息。各試點(diǎn)醫(yī)院于每季度第1個(gè)月上旬填報(bào)上一季度試點(diǎn)工作有關(guān)信息。2010年1月至2011年6月的信息應(yīng)當(dāng)于2011年8月31日前補(bǔ)報(bào)完畢。除我部指定的110家試點(diǎn)醫(yī)院外，鼓勵(lì)已開展臨床路徑管理的各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照以上要求，報(bào)送臨床路徑管理工作相關(guān)信息。
二、各省級(jí)衛(wèi)生行政部門要按照臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案和評(píng)估方案有關(guān)要求，組織內(nèi)轄區(qū)內(nèi)各試點(diǎn)醫(yī)院做好臨
床路徑管理工作評(píng)估總結(jié)和數(shù)據(jù)上報(bào)工作?？傻卿洝爸袊?guó)臨床路徑網(wǎng)”，申請(qǐng)用戶名，設(shè)置登錄密碼，我司將給予各省級(jí)衛(wèi)生行政部門權(quán)限，統(tǒng)一查閱、管理本轄區(qū)內(nèi)各試點(diǎn)醫(yī)院工作信息。
三、各省級(jí)衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)對(duì)各試點(diǎn)醫(yī)院臨床路徑管理相關(guān)信息上報(bào)工作的監(jiān)督管理，確保信息安全、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。各試點(diǎn)醫(yī)院要指派專人負(fù)責(zé)管理密碼、收集整理數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照要求做好信息報(bào)送工作。經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)上報(bào)的試點(diǎn)工作信息將納入試點(diǎn)工作考核指標(biāo)。
我司將適時(shí)組織視頻培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)試點(diǎn)工作信息進(jìn)行專題培訓(xùn)（會(huì)議時(shí)間另行通知）。《操作手冊(cè)》將發(fā)至你處郵箱。
臨床路徑管理試點(diǎn)工作辦公室聯(lián)系人：劉新奎、郭淑巖 聯(lián)系電話：010—82801614、82311837
傳真：010—68792513
電子郵箱：mohyzsylc@163.com
二○一一年八月十二日
第五篇：衛(wèi)生部醫(yī)管司醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接工作通知
衛(wèi)生部醫(yī)管司醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接工作通知 發(fā)件人：support
19653856 <19653856@qq.com> 附 件： 1 個(gè)（HQMS醫(yī)院數(shù)據(jù)對(duì)接工作說(shuō)明.pdf 即將過(guò)期)
各三級(jí)醫(yī)院：
為進(jìn)一步完善我國(guó)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體系，加強(qiáng)醫(yī)院日常監(jiān)管，做好醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，衛(wèi)生部醫(yī)管司于2011年7月印發(fā)了《衛(wèi)生部醫(yī)管司關(guān)于開展醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)試點(diǎn)工作的通知》（衛(wèi)醫(yī)管評(píng)價(jià)便函〔2011〕116號(hào)），要求200家試點(diǎn)醫(yī)院利用醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱HQMS）上報(bào)醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)。
試點(diǎn)工作期間，HQMS研究中心利用收集的醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)為醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建的工作方向與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)提供了重要的科學(xué)依據(jù)，并在手工填報(bào)的基礎(chǔ)上，研發(fā)了數(shù)據(jù)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)接口。目前，部分試點(diǎn)醫(yī)院已經(jīng)利用標(biāo)準(zhǔn)接口完成了數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動(dòng)上報(bào)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。
根據(jù)《衛(wèi)生部醫(yī)管司關(guān)于開展醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作的通知》（衛(wèi)醫(yī)管評(píng)價(jià)便函[2012]105號(hào)）要求，各三級(jí)醫(yī)院需要在2012年12月31日前實(shí)現(xiàn)病案首頁(yè)數(shù)據(jù)對(duì)接工作。HQMS研究中心提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)接接口，數(shù)據(jù)抽取轉(zhuǎn)換程序由醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織軟件開發(fā)人員自行完成。鑒于數(shù)據(jù)對(duì)接工作的復(fù)雜性，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理層大力推動(dòng)，信息科、醫(yī)務(wù)科、病案科等多部門積極配合。
具體獲取數(shù)據(jù)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文檔操作如下：
1、醫(yī)院數(shù)據(jù)填報(bào)聯(lián)系人登錄HQMS系統(tǒng)，點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)對(duì)接賬戶申請(qǐng)說(shuō)明”菜單項(xiàng)，閱讀數(shù)據(jù)對(duì)接說(shuō)明；
2、點(diǎn)擊“申請(qǐng)數(shù)據(jù)對(duì)接測(cè)試賬戶”按鈕，系統(tǒng)將發(fā)送數(shù)據(jù)對(duì)接測(cè)試賬戶和數(shù)據(jù)對(duì)接相關(guān)文檔至貴院數(shù)據(jù)填報(bào)聯(lián)系人郵箱；
3、請(qǐng)醫(yī)院數(shù)據(jù)填報(bào)聯(lián)系人將賬戶信息和文檔轉(zhuǎn)交給相關(guān)負(fù)責(zé)人員使用。數(shù)據(jù)對(duì)接相關(guān)文件列表如下： 《HQMS數(shù)據(jù)對(duì)接軟件開發(fā)說(shuō)明書》 《HQMS數(shù)據(jù)對(duì)接接口標(biāo)準(zhǔn)》 《數(shù)據(jù)對(duì)接接口校驗(yàn)規(guī)則》 《RC020-ICD-10診斷編碼》 《RC021-ICD-10形態(tài)學(xué)編碼》 《RC022-ICD-9手術(shù)編碼》
數(shù)據(jù)對(duì)接示例程序（Java版本）.zip
衛(wèi)生部醫(yī)管司醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究中心
2012年6月29日
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