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突發(fā)事件處置方案

時間:2019-05-13 02:46:24下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《突發(fā)事件處置方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《突發(fā)事件處置方案》。

第一篇:突發(fā)事件處置方案

守押三中隊突發(fā)事件處置方案

一、押運車途中遇到道路上有障礙物或有人設卡、攔車等異常情況時應怎樣處理

1、報告:用電話將發(fā)現的障礙物、設卡、攔車情況及時報告公司押運部,并建議公司與公安機關聯(lián)系,查詢原因。

2、能過則過:保安員要及時發(fā)現、準確判斷其性質,一般不要停車,能過則過。

3、掉頭避險:當保安員判斷押運車難以通過障礙物及設卡時,車隊長可果斷指揮駕駛員,及早掉頭避險,改道繞行,并將改道絨毛等情況及時報告押運部。

二、押運途中發(fā)現有可疑車輛和人員尾隨跟蹤時應怎樣處理

1、報告:將發(fā)現的可疑情況立即報告押運部。

2、監(jiān)視觀察:保安員要對尾隨跟蹤的可疑車輛和人員進行密切觀察,盡快分析掌握其動向和意圖,準確判斷其性質。

3、準備:全車保安員提高警惕,在車隊長的指揮下按防搶劫預案做好戰(zhàn)斗準備。

4、避免停車:針對可疑情況,避免停車,在會車中,彎道和發(fā)生事故時更要提高警惕。以防可疑人員趁機搶劫。

5、將發(fā)現的可疑車輛和人員的情況通報給公司指揮室,建議派員查詢,險情未消除前不準停車。

三、押運車在網點發(fā)現可疑車輛和人員時怎樣處理

1、報告:將發(fā)現的可疑情況立即報告押運部。

2、警戒:車上人員提高警惕,加強警戒。

3、撤離:暫緩辦理交接,押運車輛迅速駛離網點。

4、通報:將發(fā)現的可疑車輛和人員的情況通報銀行保衛(wèi)部和公司指揮部(室),建議派員查詢,在確保安全的情況下,辦理交接。險情未消除前,不得開車門辦理交接。

四、押運過程中交通事故的預防方法有哪些

1、遵守交通法則,反對違章開車,確保行車安全。

2、檢查:出車前與收車后檢查,中途留守待命時檢查。

3、有效:轉向有效、制動有效、燈光有效。

4、不開:不開英雄車、不開賭氣車、不開故障車、不開與證件不符的車。

5、慢行:岔路轉彎慢行、穿越鬧市慢行、坑洼路面慢行、下坡上坡慢行、風雪雨霧慢行。

6、不準:不準搶道行駛、不準隨意掉頭、不準截頭猛拐、不準走禁行線、不準闖信號燈、不準亂鳴警笛。

7、不缺:不缺機油、不缺水、不缺黃油、不缺輪胎氣、不缺電解液、不缺滅火器、不缺剎車油。

8、嚴禁:嚴禁無證駕駛、嚴禁酒后駕車、嚴禁超速行駛、嚴禁強行超車、嚴禁亂停亂放、嚴禁撤離職守、嚴禁無關人員搭車、嚴禁將車交給他人駕駛。

五、上下款時有人闖入安全區(qū)域怎樣處理

首先,押運員出示停止手勢,對其進行勸阻,并說“您好,我們正在執(zhí)勤,請您配合一下,請繞行”,如果對勸阻不予配合、無理取鬧的,當場將其制服,并及時撥打“110”和向押運指揮部報告,請求速派人員前來處置,同時全車人員應保持高度的警戒狀態(tài),以確保押運工作的絕對安全。

六、運鈔車在上下款過程中受到犯罪分子襲擊該怎樣處置 首先是報警:(網點保安按110聯(lián)網報警,鈔車司機鳴笛報警,電話報警)

其次開展自我救護,全車人員應沉著冷靜,車隊長迅速組織隊員充分利用車內或身邊的有利地形、位置進行有力還擊,并采取一切措施保護好自身及款箱的安全,并迅速向押運指揮部報告。

其三進行觀察、匯報,分隊人員應密切周圍的情況,不間斷向押運指揮部提供遭搶時的路段地點、歹徒人數、相貌特征、所乘交通工具型號、顏色、車牌號碼和使用武器等信息情況。最后等待增援,(分隊人員要盡可能拖延時間等待增援)增援人員到場后,分隊長向領導報告有關情況、協(xié)助開展工作并保護好現場。

七、押運途中自身車輛發(fā)生交通事故時如何處置

1、報告:車隊長下車后了解事故原因,根據事故的大小情況確定報告交警、110、押運指揮部、120救護等。

2、警戒:車上人員提高警惕,加強警戒,防止犯罪分子趁機入搶劫。

3、保護好事故現場,等待交警處理,及公司領導派車來救援 注:處理原則是:先保人身安全、資金安全,后事幫處理

八、運鈔時因行車發(fā)和糾紛該如何處理

運鈔過程中因行車發(fā)生糾紛時,分隊長應提醒全車人員提高警惕,沒經請示任何人不得下車處理,如需要下車時應及時請求匯報,經得同意后分隊長下車但不得帶槍,下車后記清車號及有關情況,不間斷向指揮部報告,并按照指揮部指令進行處理

九、車輛向目標行進中因各種原因造成晚點時如何處理 車輛向目標行進中各種原因造成晚點時,分隊長應及時與指揮部聯(lián)系,報清行駛路段,晚點原因,車輛到達目標后,分隊長應主動與目標網點負責人解釋晚點原因以求得諒解。

第二篇:突發(fā)事件預案處置方案

突發(fā)事件預案處置方案

突發(fā)事件預案處置方案

根據上級部門的精神,結合本單位綜合治理工作需要和實際情況,按照“誰主管、誰負責”的工作原則,切實做到管理有方、措施有力、處置有效,確保內部穩(wěn)定、一方平安,特制定本方案如下:

一、內部穩(wěn)定預案處置。處置負責人:XXX

原則:預防為主、教育疏導、防止激化。

方案

1、發(fā)現隱患,及時疏導;

2、加強教育,防止激化;

3、查明原因,作出處理方案;

4、采取措施,防止再次發(fā)生類似問題。

二、車輛安全預案處置。處置負責人:XX

原則:查明原因、分清責任、教育群眾、妥善處理。

方案:

1、發(fā)生事故,現場先人后物認真處理;

2、及時向領導匯報情況;

3、調查事故原因,作出處理方案;

4、教育周圍群眾,不再發(fā)生同類事故。

三、治安預案處置。處置負責人:XX

原則:查明原因、分清責任、調查仔細、嚴肅處理。

方案:

1、保護現場,報警110或向當地派出所報案;

2、及時向局領導匯報情況;

3、掌握現場情況,認真仔細調查;

4、認真提供所知情況;

5、查明問題原因和損失情況,提出處理意見;

6、向上級部門報告處理結果。

四、火警預案處置。處置負責人:XXX

原則:報警滅火同時進行,損失原因同時查明。

方案:

1、發(fā)現火警,派人報警119,同時組織人員滅火;

2、安置受傷人員救治;

3、及時向領導匯報情況;

4、查明火警原因和損失情況,提出處理意見;

5、向上級部門報告處置情況。

五、職工糾紛預案處置。處置負責人:XXX

原則:找準矛盾、查明原因、對癥調解、妥善處理。

方案:

1、聽取各方意見,查明矛盾癥結;

2、依理有節(jié)調解矛盾;

3、調動積極因素,合理處置解決;

4、必要時將處理情況向上級部門報告。

六、抗災救險處置。處置負責人:XXX

原則:立即行動、積極參加、抗災救險、救難救危。

方案:

1、聽到信息立即行動,全力以赴投入抗災救險;

2、及時向上級和有關方面報告災情險情;

3、及時向上級匯報抗災救險情況。

七、應急處置聯(lián)系:

值班室:64758303

主任電:***

二OO六年一月

第三篇:安檢突發(fā)事件處置方案

安檢突發(fā)事件處置方案

按(大型社會活動安全檢查辦法)的要求,為保障大型社會活動的順利進行及發(fā)生各類突發(fā)事件時的妥善處置,周華健李宗盛演唱會主辦方與安檢方、器材方及場地方共同制定了安檢突發(fā)事件處置方案,以茲共同執(zhí)行。具體內容如下:

一、大型社會活動中突發(fā)事件的是指:能夠對公共安全造成威脅和嚴重后果的各類事件。安全檢查工作所涉及的突發(fā)事件分為安檢過程中的突發(fā)事件和大型社會活動進程中的突發(fā)事件。如:安檢中發(fā)現違禁品,安檢中與受檢人發(fā)生爭執(zhí)引發(fā)的嚴重秩序混亂,活動組織防與活動參加者及活動參加者之間發(fā)生矛盾引發(fā)的沖突,因場地設施、設備出現故障引發(fā)的混亂等。

二、此次活動于2010年6月18日19:30分,在長治醫(yī)學院體育場舉辦

三、禁帶物品指國家現行法律法規(guī)明令禁止非法攜帶的物品。安檢過程中發(fā)現受檢人攜帶禁帶物品,應當按照《北京市大型社會活動安全檢查辦法》的規(guī)定,拒絕其入場,控制嫌疑人并立即報告現場民警處置。

四、限帶物品指不違反法律法規(guī)規(guī)定,但主辦者根據活動安全等需要,限制帶入,并采取票證上背書說明等方式予以公告的物品。安檢人員發(fā)現限帶物品后應向受檢查人說明,并要求受檢查人采取丟棄或寄存等方式自行處理。受檢

人拒不自行處理的,應當拒絕其入場并報告活動主辦方。

五、安檢人員在安檢過程中要嚴守其職責,按安檢規(guī)范開展工作,維護好安檢秩序,保證安檢質量。

六、安檢器材方要指定專人維護安檢設備確保安檢器材的正常使用。

七、嚴格遵守安檢設備撤離的時間要求,以保證通道暢通無阻。

八、按大型社會活動安保指揮員的指令,終止安檢,撤離設備,保障通道暢通無阻。

九、安檢指揮要在安檢現場監(jiān)督全部安檢過程,隨時糾 正不符合規(guī)范的行為與安保指揮保持通信的實時暢通。

山西紅絲帶文化傳媒有限公司

2010-6-11

第四篇:勞動突發(fā)事件處置方案

總則

1.1 目的以鄧小平理論和“ ”重要思想為指導,以人為本,全面宣傳樹立和落實科學發(fā)展觀,努力構建社會主義和諧社會。按照《市區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》的要求,制定《區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件應急預案》。在區(qū)委、區(qū)府領導下,形成由區(qū)勞動保障局的責任主管,各相關單位密切配合,全社會共同參與的工作格局。建立健全分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理為主的勞動保障群體性突發(fā)事件應急處置體系,加強和完善勞動保障局應急管理工作機制,提高應對勞動保障群體性突發(fā)事件的處置能力,切實維護勞動者和企業(yè)雙方的合法權益。為實現經濟綜合競爭能力的全面提升,創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧、優(yōu)越的外部條件。

1.2 工作原則

以人為本,預防為主;統(tǒng)一領導,分級負責;依法規(guī)范,加強管理;快速反應,協(xié)同應對;依靠科技,資源整合。

1.3 編制依據

根據中華人民共和國《勞動法》、《市突發(fā)公共事件專項及部門應急預案框架指南》、《市區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》以及國家相關法律、規(guī)章、國務院規(guī)章、規(guī)范性文件,地方性法規(guī)和規(guī)章制定本預案。

1.4 基本情況

1.4.1 基本概況

全區(qū)現在14個行政鎮(zhèn),一個新城區(qū)、二個工業(yè)園區(qū)、一個農業(yè)園區(qū)、一個旅游度假區(qū)。現有常住人口95萬人,其中戶籍人口71萬人,流動人口24萬人。目前,全區(qū)設有14個鎮(zhèn)級勞動保障事務所,一個就業(yè)促進中心、四個職業(yè)介紹所、一個技工培訓中心、一個農保社會養(yǎng)老保險事業(yè)管理中心、一個外省市勞動力管理所、一個征地養(yǎng)老管理所,一個勞動保障監(jiān)察大隊。為全區(qū)推進勞動保障工作和促進就業(yè)提供有效的服務平臺。

1.4.2 功能定位

是長江三角洲都市圈的區(qū)域核心城市,是濱江沿海發(fā)展軸上的重點發(fā)展區(qū)域,將依托浦東國際航空港和洋山深水港,發(fā)展成為國際水平的新興港口城市,先進制造業(yè)基地,現代物流業(yè)基地和休閑旅游度假區(qū)。勞動保障和促進就業(yè)工作將是社會和經濟發(fā)展的重要組成部分。

1.4.3 發(fā)展目標

“五”期間,將初步形成國際航運中心核心功能區(qū)的雛形,凸現港口經濟特色的海港新城的框架。堅持“勞動者自主擇業(yè),市場調節(jié)就業(yè),政府促進就業(yè)”的方針,實現以構建和諧服務為目標,努力完善與經濟發(fā)展水平相適應的社會保障體系。

1.4.4 本區(qū)勞動保障突發(fā)事件的現狀、特征和趨勢

1.4.4.1 本區(qū)勞動保障突發(fā)事件現狀

根據分析研究,本區(qū)涉及勞動保障方面的群體性突發(fā)事件有:

近幾年來,本區(qū)群眾到勞動保障部門上訪集訪統(tǒng)計為,2003年群眾個訪6859人,集體上訪8批310人;2004年群眾個訪7222人,集體上訪131批2404人;2005年群眾個訪16290人,集體上訪260批6700人。上訪集訪的主要問題是社會保險、勞資糾紛、補償和工傷以及勞動用工等。盡管群體上訪時斷時續(xù),但從統(tǒng)計的數字看,總體上是呈逐年上升趨勢。

1.4.4.2 本區(qū)勞動保障突發(fā)事件的特征

勞動保障突發(fā)事件由于發(fā)生在一定區(qū)域內,其產生的副作用會相互影響,不利于社會穩(wěn)定。總結近幾年來處置勞動保障突發(fā)事件的經驗,其主要特征是:

復雜性。勞動保障工作涉及面廣量大,其組織實施政策性比較強。如用人單位對國家有關勞動保障法律、法規(guī)和規(guī)章的貫徹執(zhí)行不到位,勞動者和管理者對發(fā)生糾紛的認識不足,都可能成為誘發(fā)勞動保障突發(fā)事件的原因。

人為性。勞動保障工作涉及到人民群眾的切身利益,如用人單位和勞動者不依法辦事,雙方的合法權益就很難有效維護。近幾年群體上訪引發(fā)的突發(fā)事件,對政府機構正常工作和社會的相對穩(wěn)定帶來了一定影響,而人為因素是導致本區(qū)勞動保障突發(fā)事件的顯著特征,而且還將在今后較長的一段時間內,仍成為勞動保障部門防范突發(fā)事件的重點。

多樣性。勞動保障群體性突發(fā)性事件的發(fā)生,一是由于企業(yè)經營者經營不當,二是由于企業(yè)履行法定義務不到位,三是勞動者自我維權意識的方式方法不當。

1.4.4.3 本區(qū)勞動保障突發(fā)事件的趨勢

隨著依托兩港發(fā)展,臨港新城的啟用,今后全區(qū)常住人口將從目前的95萬人上升到140多萬,人口密集,人員流動量大,勞動保障和就業(yè)促進的任務將十分繁重,一些涉及民眾切身利益的下崗、再就業(yè)、勞資糾紛以及社會保障工作如預防不力處置不當,會造成集訪、群體性突發(fā)事件的發(fā)生,一旦發(fā)生,就會對社會穩(wěn)定、家庭幸福造成負面影響。因此必須對發(fā)生勞動保障群體性突發(fā)事件的可能作充分認識,防范在前。

1.5 本應急預案適用范圍

勞動保障群體性突發(fā)事件應急預案是本區(qū)突發(fā)社會安全事件的專項預案,其范圍適用于本區(qū)內。

由區(qū)勞動和社會保障局根據實際情況變化,不斷補充、完善,及時修訂并報上級審定、備案。

1.6 勞動保障群體性突發(fā)事件是社會安全事件組成部分

勞動保障群體性突發(fā)事件是社會安全事件的組成部分,按照突發(fā)公共事件(自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件)四種分類的方法,勞動保障群體性突發(fā)事件屬于社會安全事件。組織機構和職責

2.1 組織體系

2.1.1 組織領導

按照區(qū)委、區(qū)府的部署,勞動保障群體性突發(fā)事件應急管理工作由區(qū)勞動和社會保障局黨委統(tǒng)一領導,區(qū)勞動和社會保障局是本區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件應急管理的行政領導機構。

2.1.2 領導機構

在區(qū)勞動和社會保障局黨委的領導下,成立由局長為組長的應急管理工作領導小組,由副局長任副組長,負責組織實施勞動保障群體性突發(fā)事件的應急管理工作。

領導小組的職責是:

(1)研究確定全區(qū)應對勞動保障群體性突發(fā)事件的重大決策和指導意見。

(2)審定本區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件應急預案。

(3)開展一般、較大勞動保障群體性突發(fā)事件的組織指揮,在區(qū)突發(fā)公共事件應急管理委員會(簡稱區(qū)應急委)領導下開展重大、特大勞動保障群體性突發(fā)事件的組織指揮工作。

(4)當區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件超出區(qū)勞動和社會保障局處置能力時,依程序請求區(qū)應急委支援。

(5)部署總結勞動保障群體性突發(fā)事件應對工作。

2.1.3 辦事機構

設立區(qū)勞動和社會保障局勞動保障群體性突發(fā)事件應急管理工作領導小組辦公室(簡稱局應急辦),設在區(qū)勞動和社會保障局辦公室,作為區(qū)勞動和社會保障局勞動保障群體性突發(fā)事件應急管理工作領導小組的常設機構。局應急辦主任由副局長兼任,副主任由副局長兼任,并對外公布值班電話(值班電話為58020186)。局應急辦工作人員由局辦公室主任、勞動關系和綜合科長、社會保障科長、勞動爭議仲裁科長、勞動監(jiān)察科長、就業(yè)和職業(yè)技能開發(fā)科長、區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊長、區(qū)就業(yè)促進中心主任、區(qū)農村社會養(yǎng)老保險事業(yè)管理中心主任等組成。

局應急辦公室職責:

(1)履行值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調工作,發(fā)揮運轉樞紐作用。

(2)負責接受或辦理向區(qū)應急委報送的緊急重要事項和應急處置相關情況。

(3)承辦勞動保障群體性突發(fā)事件應急管理工作專題會議。督促和落實區(qū)應急委及有關領導的批示、指導精神。

(4)指導全區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件的應急體系及信息平臺建設;按照早發(fā)現、早報告、早處置的原則,對特別重大的勞動保障群體性突發(fā)事件,經報局主要領導同意后,應邀相關鎮(zhèn)分管領導和鎮(zhèn)勞動保障事務所參與應急處置工作。

(5)組織編制修訂區(qū)勞動和社會保障局勞動保障群體性突發(fā)事件應急預案。

(6)負責協(xié)調勞動保障群體性突發(fā)事件的預防、應急演練、應急處置、信息發(fā)布、應急保障和宣傳培訓工作。

(7)承擔局應急管理領導小組和區(qū)應急委交辦的其他任務。預防和預警機制

3.1 信息監(jiān)控與報告

區(qū)勞動和社會保障局統(tǒng)一負責全區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件信息接受、報告、處理、統(tǒng)計分析。重大和特大的勞動保障群體性突發(fā)事件信息經核實后除上報區(qū)維護社會穩(wěn)定應急指揮部、相關應急聯(lián)動單位外,及時上報市勞動和社會保障局。

鎮(zhèn)(園區(qū))勞動保障部門應建立健全鎮(zhèn)(園區(qū))勞動保障群體性突發(fā)事件信息監(jiān)控方法與程序;各鎮(zhèn)勞動保障事務所、勞動保障監(jiān)察協(xié)管隊應建立勞動保障群體性突發(fā)事件信息檔案,并及時更新。

自然災害、公共衛(wèi)生和社會安全方面的突發(fā)事件可能引發(fā)勞動保障群體性突發(fā)事件的信息,各類應急指揮機構,有關應急聯(lián)動單位按照分級管理的原則逐級上報。

各級信息報告時限為半小時內口頭報告,1小時內書面上報。

3.2 預警預防行動

區(qū)勞動和社會保障局負責全區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件的預防監(jiān)督管理工作。各勞動保障行政管理部門因及時向勞動保障群體性突發(fā)事件應急救援指揮機構通報涉及勞動保障群體性突發(fā)事件的相關信息,并及時采取措施,當得悉和確認各種可能導致發(fā)生勞動保障群體性突發(fā)事件的信息后,通知有關部門和單位采取相應行動預防事態(tài)發(fā)生和擴大。

3.3 預警級別和發(fā)布

按照本區(qū)突發(fā)公共事件預警級別和勞動保障群體性突發(fā)事件的可控性、嚴重程度和影響范圍,勞動保障群體性突發(fā)事件的預警原則上分四級,即一般(Ⅳ級)、較重(Ⅲ級)、嚴重(Ⅱ級)和特別嚴重(Ⅰ級)、依次用藍色、黃色、橙色和紅色表示。

藍色等級(Ⅳ級):預計將要發(fā)生一般(Ⅳ級)(集訪50-100人)以上勞動保障群體性突發(fā)事件,事件即將臨近,事態(tài)可能會擴大。

黃色等級(Ⅲ級):預計將要發(fā)生較大(Ⅲ級)(集訪100-200人)以上勞動保障群體性突發(fā)事件,事件即將臨近,事態(tài)可能會擴大。

橙色等級(Ⅱ級):預計將要發(fā)生重大(Ⅱ級)(集訪200-300人)以上勞動保障群體性突發(fā)事件,事件即將臨近,事態(tài)可能會擴大。

紅色等級(Ⅰ級):預計將要發(fā)生特別重大(Ⅰ級)(集訪300-400人)以上勞動保障群體性突發(fā)事件,事件即將臨近,事態(tài)可能會擴大。

法律、法規(guī)和上級部門對勞動保障群體性突發(fā)事件的預警級別另有規(guī)定的,從其規(guī)定。應急響應

4.1 分級響應

發(fā)生Ⅳ級勞動保障群體性突發(fā)事件,啟動相關聯(lián)動單位應急預案并上報區(qū)勞動和社會保障局,并由區(qū)勞動和社會保障局上報市勞動和社會保障局;發(fā)生Ⅲ級勞動保障群體性突發(fā)事件,啟動區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件應急預案和相關聯(lián)動單位應急預案,并上報區(qū)維護社會穩(wěn)定應急處置指揮部和市勞動和社會保障局;發(fā)生Ⅱ級、Ⅰ級勞動保障群體性突發(fā)事件,在啟動區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件應急預案和相關聯(lián)動單位應急預案狀態(tài)下,上報區(qū)應急辦建議協(xié)助救援,并迅速上報區(qū)委、區(qū)府和市勞動和社會保障局。

4.2 信息共享和處理

勞動和社會保障局辦公室、區(qū)應急聯(lián)動單位和鎮(zhèn)級勞動保障事務所,利用現有的區(qū)政府網和勞動保障信息庫,建立和完善勞動保障群體性突發(fā)事件信息綜合管理系統(tǒng),保持通信聯(lián)系,實現信息資源共享。

4.3 通訊

按勞動保障群體性突發(fā)事件應急響應等級,由各部門和單位承擔勞動保障群體性突發(fā)事件現場信息通訊保障,必要時開設現場應急救援指揮機動通信樞紐的任務,確保指揮工作與各有關部門和單位的通訊聯(lián)絡暢通。

當勞動保障群體性突發(fā)事件造成區(qū)域性通訊癱瘓時,約請電信局協(xié)助保障通訊聯(lián)絡,努力確保勞動保障群體性突發(fā)事件應急工作的指揮通訊暢通,并按照相關預案要求組織通訊恢復工作。

4.4 指揮和協(xié)調

4.4.1 指揮和協(xié)調機制

當發(fā)生“一般”以上勞動保障群體性突發(fā)事件時(發(fā)生“一般” 勞動保障群體性突發(fā)事件由所在地區(qū)鎮(zhèn)政府、園區(qū)管委會或有關單位按應急預案處置),必要時區(qū)勞動和社會保障局派應急辦相關人員到現場協(xié)助調解。

當發(fā)生“較大”以上勞動保障群體性突發(fā)事件時在啟動區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件應急預案的同時,區(qū)勞動和社會保障局成立勞動保障群體性突發(fā)事件應急指揮部,負責勞動保障群體性突發(fā)事件應急協(xié)調指揮和重要決策工作。在指揮部成立之前,由區(qū)局應急辦通知事件發(fā)生地所屬上級部門及其應急機構。各應急機構接到信息和指令后,派出相關人員和人員趕赴現場,按照各自的預案和處置規(guī)程,密切配合,相互調解,共同做好應急處置行動。

當發(fā)生“重大、特別重大” 勞動保障群體性突發(fā)事件后,在啟動勞動保障群體性突發(fā)事件應急預案和相關聯(lián)動單位應急預案的同時,上報區(qū)應急辦給予指令,局應急辦和相關聯(lián)動單位以及事件發(fā)生地所屬上級部門均處于應急狀態(tài),并迅速地按照上級的指令,在現場指揮部的統(tǒng)一指揮下,共同實施應急處置工作,全力控制事態(tài)擴大,防止次生、衍生事件的發(fā)生。

發(fā)生勞動保障群體性突發(fā)事件的有關部門、單位要及時、主動向區(qū)局應急辦或現場指揮部提供事件應急救援有關的基礎資料,為研究應急處置提供基礎。

4.4.2 指揮和協(xié)調內容

勞動保障群體性突發(fā)事件應急指揮部指揮協(xié)調的主要內容包括:

(1)提出現場應急行動原則要求;

(2)派出有關人員參與現場應急指揮工作;

(3)協(xié)調各級、各部門、單位的應急救援力量實施救助行動;

(4)及時向區(qū)領導和市勞動和社會保障局報告應急行動的進展情況;

(5)協(xié)調疏散或轉移涉及勞動保障群體性突發(fā)事件的相關人員。

4.5 應急處置

(1)局應急辦直接接受全區(qū)范圍內的日常勞動保障群體性突發(fā)事件的報警,實施統(tǒng)一指揮、分級處理。當發(fā)生勞動保障群體性突發(fā)事件后,根據報警情況,判斷事態(tài)等級程度,啟動相應的應急預案。同時上報區(qū)維護社會穩(wěn)定應急處置指揮部及通知相關聯(lián)動單位應急處置的責任部門。

(2)一般以上等級的勞動保障群體性突發(fā)事件發(fā)生單位和所在地鎮(zhèn)政府、園區(qū)管委會負責對勞動保障群體性突發(fā)事件進行應急處置,并根據事態(tài)等級和處置情況向應急處置責任單位報告,提出啟動上一級應急預案的建議。

(3)較大、重大、特別重大以上等級的勞動保障群體性突發(fā)事件進入應急狀態(tài)后,局應急辦以及相關聯(lián)動單位進入運作狀態(tài),實施聯(lián)合應急處置行動,并報請區(qū)應急委直接給予支持,確保應急處置行動的有效進行。

4.6 新聞報道

發(fā)生較大以上勞動保障群體性突發(fā)事件時,由區(qū)新聞主管部門派員對相關信息按照規(guī)定程序統(tǒng)一向社會公布。

4.7 應急結束

現場應急處置工作完成后,經現場應急指揮部批準,應急相關人員撤離現場,宣布應急處置工作結束。同時,完成相關應急等級的總結報告,組織有關人員對事件原因開展調查,并按照法律、法規(guī)、規(guī)章及相關規(guī)定追究有關責任人。宣傳、培訓和演習

5.1 宣傳教育

局應急辦組織有關部門和相關人員應對勞動保障群體性突發(fā)事件宣傳教育,通報有關勞動保障群體性突發(fā)事件應急預案和相關信息。利用各種機會宣傳應急處置的程序和方法以及有關法律、法規(guī)等常識,切實增強防備意識和應急處置技能。

5.2 培訓

局應急辦將勞動保障群體性突發(fā)事件應急管理培訓納入局所屬各部門業(yè)務培訓內容。并根據區(qū)應急辦的要求,及時安排相關人員參加區(qū)統(tǒng)一組織的應急管理教育培訓,增強相關人員應對勞動保障群體性突發(fā)事件的知識和能力。

5.3 演習

局應急辦應根據本預案要求,定期組織專題性和綜合性的應急演習。通過應急演習,進一步熟悉和掌握應急工作的指揮、協(xié)調和處置的流程,并對預案的可行性不斷予以完善。監(jiān)督檢查與獎懲

勞動保障群體性突發(fā)事件應急處置工作實行行政領導負責制和責任追究制度。局應急辦和局紀委應根據應急預案的要求,適時檢查本部門落實應急崗位責任情況。對落實應急崗位責任不到位,并造成后果的,應追究其責任。

對勞動保障群體性突發(fā)事件的日常監(jiān)管、應急處置能力建設質量,列入局目標考核內容,進行考核,并根據考核情況予以獎懲。附則

7.1 預案管理與解釋

本預案由區(qū)勞動和社會保障局組織制定并負責解釋與組織實施。

與本預案相關的有關部門和各鎮(zhèn)人民政府、園區(qū)管委會按照預案規(guī)定信息監(jiān)控方法與程序履行各自職責。

根據形勢發(fā)展,及時修訂本預案。

7.2 預案的生效

本預案自頒布之日起實施。

第五篇:處置突發(fā)事件

提高領導干部處置突發(fā)事件能力的思考四川省南江縣人民政府縣長 張長云

領導干部是一個地方工作的組織者、指揮者,其應急處置能力的強弱關系到社會安全穩(wěn)定的程度和經濟發(fā)展的速度。因此,應不斷提高領導干部處置突發(fā)事件的能力,減少經濟損失和人員傷亡,確保人民群眾生命財產安全,維護社會穩(wěn)定,促進經濟社會事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、充分認識 提高處置突發(fā)事件能力的重大意義

(一)提高處置突發(fā)事件能力是加強執(zhí)政能力建設、打造群眾滿意政府的客觀要求。黨的十六屆四中全會通過的《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》指出,要“建立健全社會預警機制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力”;黨的十七大再次強調,要“完善突發(fā)事件應急管理機制”。胡錦濤總書記就加強各級領導干部處置突發(fā)事件能力培訓作出重要批示,要求“提高黨的執(zhí)政能力要求提高各級領導干部處置突發(fā)事件的能力”;溫家寶總理強調“加強應急管理,提高預防和處置突發(fā)事件的能力,是關系國家經濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產安全的大事”。這些重要論述,充分說明提高處置突發(fā)事件的能力是加強黨的執(zhí)政能力建設、打造群眾滿意政府的重要方面,已經成為新形勢下檢驗領導干部能力素質的重要標準。

(二)提高處置突發(fā)事件能力是構建和諧社會的重要保障。構建和諧社會,就是要正確處理人與人、人與自然、國家與社會之間的關系。當今無論從國際、國內的形勢看,還是從我們的應急管理工作看,提高領導干部處置突發(fā)事件能力,努力做好應急管理工作都是當務之急。從國際來看,各類傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全風險

相互交織,重大疫情傳播、恐怖主義活動、民族宗教矛盾和地區(qū)沖突,呈現范圍擴大、程度加劇、連鎖反應等世界性特點。就國內而言,我國極端氣象災害日趨增多,改革和發(fā)展處于關鍵時期,隨著城市化、工業(yè)化進程加快,各種社會利益關系日趨復雜,新情況、新問題呈層出不窮,重大自然災害、生產安全事故、公共衛(wèi)生事件嚴重威脅著公眾生命財產安全,臺獨、藏獨、疆獨勢力活動猖獗,影響到國家安全和社會穩(wěn)定。就具體工作而言,一些領導干部在處置突發(fā)事件中,存在反映不靈敏,應對不及時,處置不果斷,程序不規(guī)范等問題。所以必須從構建和諧社會的高度出發(fā),切實增強憂患意識、危機意識,居安思危,努力提高處置突發(fā)事件的能力,創(chuàng)造一個更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(三)提高處置突發(fā)事件能力是實現經濟社會又好又快發(fā)展的迫切需要。近年來,我國絕大部分地區(qū)經濟均保持了快速發(fā)展的良好勢頭,最關鍵的是在注重經濟增長方式、體制機制和社會結構等方面的轉型外,許多地方堅持努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,從而為妥善解決由于利益分配、社會結構調整、思想觀念碰撞帶來的諸多矛盾,提供了重要保障。實踐證明,加快發(fā)展,必須不斷提高各級領導干部處置突發(fā)事件的能力,全面加強各行各業(yè)應急管理工作,努力減少各類突發(fā)事件的損失和危害。只有這樣,才能更好地堅持“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向。

二、準確掌握提高處置突發(fā)事件能力的科學方法

(一)要有敏銳的洞察力。實踐證明,提高實際工作中對各種突發(fā)問題判斷處置的敏銳性至關重要。對突發(fā)事件的性質、發(fā)展趨勢、社會影響等作出準確及時的判斷和評估,并迅速作出敏銳的反應,是應對各種可能出現的情況從最壞處著眼爭取最好結果的根本前提。敏銳性的培養(yǎng),一靠深入細致的調查研究和分析判斷,及時做到對各種新情況、新問題胸中有數;二靠及時捕捉和占有相關的信

息,做到在第一時間了解掌握事件苗頭和動態(tài);三靠勇?lián)熑蔚木衿焚|,就是要有高度的政治責任感和社會責任感,以負責的態(tài)度直面矛盾、果斷處置。

(二)要有快速的反應力。處置突發(fā)事件之所以比較困難,根本原因在于事發(fā)突然,客觀上缺乏足夠的時間進行充分準備與系統(tǒng)思考。提高應對突發(fā)事件的快速反應力,首先要有一種常備不懈的精神狀態(tài)。就是在思想上精神上時刻保持充分的警惕性,對各項工作中可能發(fā)生的情況,絕不能存在僥幸麻痹心理。其次要有一種日常工作的超前思維狀態(tài),善于立足本地本單位實際,超前科學制訂好各種處置方案。其三要有一種有效的團體組織動員狀態(tài),確保在短時間內能夠迅速組織、動員和影響群眾。這也就要求我們在平常工作中時時處處以身作則、身體力行,提高執(zhí)行力、公信力和感召力,努力打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的搶險救災團隊。

(三)要有細致的疏導力。努力做好群眾疏導工作,堅持充分相信群眾,一切依靠群眾,是成功處置突發(fā)事件的關鍵,通常情況下,應把握好三個方面工作,一是堅持群策群力,善于集中班子集體智慧,充分聽取群眾意見,制定切實可行、行之有效地解決問題的方案。其二要善于借助外力。注重抓住關鍵的人,用好有影響的人,努力整合各方面力量,千方百計做好正面宣傳和正面溝通工作,絕不能被動應對、順其自然。其三要注重因情施策,針對不同事件的成因和事態(tài)走向、對癥下藥,促使問題和矛盾盡快得到解決。

(四)要有平和的內定力。處置突發(fā)事件,尤其是群體性事件,最終勝敗取決于領導者堅強的心理素質和有效的方法手段。做到這一點,首先要保持忍耐克制的心態(tài)。在處置突發(fā)事件中,面對群眾高昂的情緒或者失控的圍攻沖擊,要能始終做到克制忍讓,要頂得住壓力,聽得進閑語,放得下架子,經得起沖擊。其次要有歸零心態(tài),無論何種情況下,始終堅持“打鐵還要自身硬、身正不怕影子

斜”,不“退”、不“變”、不“躲”、不“假”,始終保持良好心理承受力與心理素質,泰然處之。

(五)要有深刻的反思力。在處置突發(fā)事件工作中,需要我們及時總結,反思不足,變壞事為好事,促進各項工作的再完善與團隊凝聚力的再提高。做到這一點,首要問題是深刻反思,學會把握客觀規(guī)律,不斷豐富我們的工作方法。其次是增強服務功能,不斷提升公共服務的能力。

三、提高處置突發(fā)事件能力的有效舉措

(一)不斷學習應急知識。應急管理是一項創(chuàng)新的工作,涉及的應急管理知識內容廣泛,并不斷在更新;領導干部沒有豐富的應急管理知識,就談不上具有應急處置突發(fā)事件的能力。因此,領導干部應擠出時間,除參加集中培訓學習外,多自學一些有關應急管理的知識和相關法律、法規(guī)、政策,尤其是施行不久的《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,努力提高自身綜合素質和工作水平。

(二)認真開展應急演練。開展應急演練,從現象上看,檢驗的是演練是不是有序進行,機制是否靈活有效,信息渠道暢不暢通,應急預案具不具備操作性、實效性、實用性;實際上折射出的是領導干部素質的高底,處置突發(fā)事件能力的強弱。因此,領導干部應經常親自組織開展應急演練活動,提高實戰(zhàn)能力。

(三)精心組織應急處置。實踐證明,減輕災害損失程度是檢驗領導干部應急處置能力強弱的標桿。領導干部應深入突發(fā)事件現場,準確把握事態(tài)發(fā)展,牽頭制定處置方案,科學決策,果斷處置,組織發(fā)動應急救援隊伍搶險救災,及時轉移災民,妥善予以安置。

人民日報:在法治軌道上應對突發(fā)事件 應對明天的公共危機,我們有了法律的“尚方寶劍”。

新中國第一部應對各類突發(fā)事件的綜合性基本法律――《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,今天起正式施行,挑起應對危機、保護公眾生命財產安全的千斤重擔。

這部應急管理的“龍頭法”,來自實踐的積累,凝聚了中國人民長期以來與自然災害、事故災難等突發(fā)事件頑強搏斗摸索出的經驗。它的頒布施行,標志著黨的執(zhí)政能力和政府行政水平的進一步提升,標志著中國的社會管理與公共服務日漸成熟。

我國是一個自然災害、事故災難等突發(fā)事件較多的國家。今年以來,各類自然災害已造成逾3億人次受災,因災直接經濟損失1264億元。頻發(fā)的突發(fā)事件,極大地威脅著人民群眾的生命財產安全。

對應急管理工作,黨和政府高度重視。2004年,黨的十六屆四中全會明確提出,要建立健全社會預警體系和應急機制,并把這項任務作為提高執(zhí)政能力的一個重要方面;2006年7月,國務院發(fā)布《關于全面加強應急管理工作的意見》;同年10月,中共中央《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》,提出“提高危機管理和抗風險能力”;剛剛結束的黨的十七大,明確要求“完善突發(fā)事件應急管理機制”。

據統(tǒng)計,我國目前已制定涉及突發(fā)事件應對的法律35件、行政法規(guī)37件、部門規(guī)章55件,有關文件111件;截至2006年底,已制定各級各類應急預案130多萬件。

今天,突發(fā)事件應對法讓應急工作更加規(guī)范、更加有力:

預防為主,關口前移。突發(fā)事件應對法規(guī)定了“預防為主、預防與應急相結合”的原則,最大限度地預防和減少突發(fā)事件。

政府履職,既“授”且“限”。政府是應急工作的“第一責任人”。突發(fā)事件應對法授予政府充分的應急權力,又十分嚴格地規(guī)范其行使。強化對官員問責,設置“八條高壓線”,違者將受行政處分。

公眾參與,權利義務統(tǒng)一。應對突發(fā)事件,社會公眾也負有義不容辭的法定義務,包括服從指揮、提供協(xié)助、給予配合等。同時,有多種應急措施可供選擇的,政府應當選擇有利于最大程度地保護公民、法人和其他組織權益的措施;財產被征用應予補償等。

信息透明,及時發(fā)布。根據突發(fā)事件應對法,政府應按照有關規(guī)定統(tǒng)一、準確、及時發(fā)布有關信息;任何單位和個人不得編造、傳播虛假信息。

法律的生命在于實施。應對公共危機,法律指出了方向,明確了規(guī)則,賦予了力量。我們所要做的,也是必須做的,是把法律從“紙上的條文”不折不扣地落到實處。在法治的指引下處置危機,我們將護佑更多的財產,拯救更多的生命;在法治的軌道上應對危機,我們將更加從容自信。

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