第一篇：護(hù)理科護(hù)士長崗位職責(zé)

護(hù)理科護(hù)士長崗位職責(zé)

一、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計劃，結(jié)合科室情況制訂本科室護(hù)理工作計劃并組織實施。

二、深入本條線各病區(qū)參加晨會交接班，檢查危重患者護(hù)理質(zhì)量并作具體指導(dǎo)，對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)，予以把關(guān)并示范指導(dǎo)。

三、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，落實二級考核及獎懲制度。

四、參加科主任查房，以便了解醫(yī)學(xué)發(fā)展動態(tài)及護(hù)理工作中存在問題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系及溝通。

五、參加雙休日、節(jié)假日護(hù)理部護(hù)士長查房。

六、落實及考核護(hù)士及各層次護(hù)士培養(yǎng)計劃。

七、組織安排進(jìn)修護(hù)士及護(hù)理專業(yè)護(hù)生臨床帶教工作，完成帶教計劃，參加入科介紹、出科考核及教學(xué)講評。

八、年計劃中要有護(hù)理科研計劃。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí)，訂出具體計劃和落實措施。要求每年在護(hù)理雜志上（ISSN）發(fā)表論文一篇。

九、制訂本科室護(hù)士輪轉(zhuǎn)計劃及調(diào)配工作。

十、協(xié)調(diào)護(hù)士長之間關(guān)系，負(fù)責(zé)調(diào)配科內(nèi)護(hù)士人力資源，落實護(hù)士輪轉(zhuǎn)，確保各項醫(yī)療護(hù)理工作順利實施。

十一、負(fù)責(zé)制訂防范護(hù)理缺陷護(hù)理事故的措施，定期對全科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，防止護(hù)理差錯及事故的發(fā)生。科內(nèi)發(fā)生護(hù)理差錯時，負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析，提出整改及處理意見。

十二、定期召開護(hù)士長會議及全科護(hù)士大會（每季度至少一次），學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)知識，總結(jié)科內(nèi)各項工作。每月組織全科檢查，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

十三、及時和護(hù)理部聯(lián)系、溝通，使管理工作行之有效。

十四、做好所屬科室與其他臨床科室、相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作，使護(hù)理管理工作得到順利實施。

第二篇：護(hù)士長崗位職責(zé)

護(hù)士長崗位職責(zé)

一、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)配餐人員的管理及各項協(xié)調(diào)工作。

二、定期深入病房中去，征求病人對飯菜的意見，不斷改進(jìn)工作，提

高飯菜質(zhì)量，保證訂餐任務(wù)的完成。

三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好考勤工作，合理安排人力，維護(hù)良好的勞

紀(jì)律與工作秩序。

四、監(jiān)督檢查配餐員各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

五、負(fù)責(zé)配餐員的炊事用具及其他物資保管。

六、定期組織配餐人員學(xué)習(xí)營養(yǎng)專業(yè)知識和各種疾病的飲食原則，加

強(qiáng)服務(wù)態(tài)度管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

第三篇：護(hù)士長崗位職責(zé)

陽光融和醫(yī)院護(hù)士長崗位職責(zé)

1、在護(hù)理部、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)護(hù)理部的工作計劃，制定本病區(qū)具體計劃組織實施，負(fù)責(zé)本病區(qū)的護(hù)理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及與其他科室部門的聯(lián)系工作。

2、合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)以“病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。

3、負(fù)責(zé)檢查本病室護(hù)理工作，親自參加并指導(dǎo)危重?fù)尵炔∪恕⒋笫中g(shù)病人的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作。

4、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，隨時檢查危重病人的護(hù)理及各項制度的落實。

5、積極防范差錯事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。

6、隨同科主任查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理查房，護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及進(jìn)修人員和護(hù)生的臨床教學(xué)，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。

8、指導(dǎo)并定期評價病室護(hù)士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士自身素質(zhì)。

9、制定并落實病室護(hù)理人員培養(yǎng)計劃。

10、注重科研意識的培養(yǎng)，營造學(xué)術(shù)氛圍，每年全科的論文發(fā)表不少于1篇。

11、定期征求患者及家屬對病房管理意見，改進(jìn)工作。

12、評價護(hù)理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題，做好護(hù)理工作月、年計劃和工作總結(jié)。

第四篇：護(hù)士長崗位職責(zé)

護(hù)士長崗位職責(zé)

職責(zé)一:

1、本科是各種護(hù)理工作制度、專科疾病護(hù)理常規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育條例的健全，并定期組織學(xué)習(xí)、實施、檢查和考核，對本科護(hù)理工作負(fù)有全面責(zé)任。

2、本科室工作安排合理有序，各種物品、藥品及貴重儀器由專人管理。

3、有本科室工作年計劃、季安排、月重點，有小結(jié)，認(rèn)真填寫護(hù)士長手冊。

4、加強(qiáng)本科室的病房管理和基礎(chǔ)護(hù)理，使病人安全、舒適。

5、定期進(jìn)行晨會業(yè)務(wù)提問，每周1—2次，并記錄。定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房，及時審閱護(hù)理病歷、護(hù)理記錄等，提出修改意見，并有記錄。

6、對護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃作具體安排，并定期組織考試。

7、組織開展臨床護(hù)理科研，年初有計劃，年終有論文。

8、安排、指導(dǎo)臨床教學(xué)工作，有教學(xué)計劃，定期考試、考核，檢查教學(xué)質(zhì)量。

9、落實護(hù)理部對護(hù)士素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量要求，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方，講話和氣耐心，服務(wù)熱情周到。

10、做好各種數(shù)據(jù)、信息記錄，并及時上報護(hù)理部。

11、每月組織一次工休座談會、及時調(diào)查護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量，對提出的問題及時處理，并有記錄。

12、協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)和護(hù)患各種關(guān)系，加強(qiáng)本科室工作人員團(tuán)結(jié)，調(diào)動本科護(hù)士積極性，并與有關(guān)科室做好協(xié)調(diào)工作。

工作標(biāo)準(zhǔn)：工作高效認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，保證臨床各項日常工作質(zhì)量達(dá)到護(hù)理制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高護(hù)理水平，滿足病人的需要。

職責(zé)二:

1.工作要有計劃，要明確工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)要求，掌握所管病房的人力、物力、設(shè)備條件等全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計劃、有步驟地進(jìn)行工作，加強(qiáng)工作的計劃性，工作中分清輕重緩急，周密計劃，講究實效，充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)性和目標(biāo)一致的原則。

2.積極主動，以身作則，充分發(fā)揮自己的技能和潛力。護(hù)士長要主動提高素質(zhì)修養(yǎng)方面的水平，不能因為自己是護(hù)士長，就不屑費心去做具體的事情，不能只動嘴指揮，平時要注意自己的言行，要求群眾做到的，自己應(yīng)首先要做到，避免引起護(hù)士的反感而導(dǎo)致今后指揮失靈。要用自己高尚的品格對護(hù)理人員起潛移默化的影響，要以身作則，處處起表率作用。護(hù)士長在管理工作中要虛心求教，善于接受同道和第一線護(hù)士工作中的建議和意見，并且積極地反映在自己不斷改良的管理工作之中，要把自己的主要精力放在病房的科學(xué)管理、護(hù)理業(yè)務(wù)質(zhì)量控制、護(hù)理人員的培訓(xùn)和提高上。

3.激勵護(hù)士團(tuán)隊，以積極向上的精神共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。護(hù)士長要在工作中最大限度地調(diào)動護(hù)士的積極性，充分挖掘其內(nèi)在潛力，營造護(hù)士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍，必須學(xué)會應(yīng)用激勵藝術(shù)。護(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士對病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感，使他們感到自己是主人，從而激發(fā)其工作干勁和熱情，使之為完成工作的任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。對個別家庭有困難或?qū)W習(xí)有困難者，應(yīng)適當(dāng)關(guān)懷照顧，協(xié)助調(diào)節(jié)好工作、學(xué)習(xí)和生活的問題。

護(hù)士長不應(yīng)把排班當(dāng)做行使權(quán)力的手段，而應(yīng)把它作為合理安排護(hù)士工作、學(xué)習(xí)和生活的時間表。排班時在不影響工作的前提下，護(hù)士長盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求，以免失卻安排的合理性以至影響護(hù)士的工作熱情。護(hù)士長必須在重視個體需要的基礎(chǔ)上，把各種激勵方法綜合運用到不同的管理階段，其目的都是為了激發(fā)人的積極性，實現(xiàn)最佳效果。一個好的護(hù)士長除了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之外，更重要的是對護(hù)士的優(yōu)點要懂得激發(fā)和應(yīng)用。

4.遇突發(fā)事件有良好的控制能力，能隨時調(diào)度工作以適應(yīng)搶救業(yè)務(wù)的需要等。遇突發(fā)事件時護(hù)士長應(yīng)不計較本位及個人得失，積極承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。

5.護(hù)士長應(yīng)堅持不懈學(xué)習(xí)和更新知識，做到學(xué)以致用，始終能積極地反應(yīng)和理解院領(lǐng)導(dǎo)和科室業(yè)務(wù)的進(jìn)展，永不落伍。作為一名護(hù)士長，應(yīng)該是全科技術(shù)尖子，如此才能勝任危重病人的搶救和各種技術(shù)難題的處理。要避免護(hù)士長因為自身專業(yè)技能方面存有問題而導(dǎo)致工作陷入困境以及作為管理者的形象不良。

第五篇：護(hù)士長崗位職責(zé)

護(hù)士長崗位職責(zé)

1.在分管院長、科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政管理工作。2.根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理小組及病區(qū)內(nèi)工作計劃，制定本病區(qū)工作計劃，并組織實施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查，記錄和統(tǒng)計工作，并定期總結(jié)。

3.負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。

4.實施護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程。指導(dǎo)病區(qū)護(hù)士或親自操作復(fù)雜護(hù)理技術(shù)。

5.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯、事故，及時查明原因報告護(hù)理質(zhì)量管理小組，并組織整改。

6.定期組織護(hù)理查房、護(hù)理會診，參加科主任或主治醫(yī)師查房，全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動態(tài)，解決臨床實際問題，指導(dǎo)并做好危重患者的護(hù)理。

7.組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理理論，組織并監(jiān)督本病區(qū)護(hù)士完成護(hù)理繼續(xù)教育任務(wù)。

8.負(fù)責(zé)病區(qū)的護(hù)理安全，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并及時提出改進(jìn)措施。

9.定期督促檢查表格用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。

10.積極開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗總結(jié)。11.定期召開公休人員座談會，組織安排健康教育宣傳工作，聽取患者對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面意見，不斷改進(jìn)病室管理工作。

13.督促檢查衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。