第一篇：企業環境管理評審報告

文章標題：企業環境管理評審報告

管理評審報告

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一、公司于2006年11月14日14:00在公司會議室召開了第一次環境管理評審會議。

二、管理評審會由總經理主持。

三、參加人員：副總經理、各部門領導等。

四、會議議程：

總經理宣布管理評審會議開始，提出本次管理評審的目的：

a）對公司環境管理體系自運行以來的運行狀況和適宜性、充分性、有效性進行評價；

b）對公司環境管理體系方針的適宜性和環境管理體系目標的實現情況進行評價；

c）公司所需資源及改進建議。

1.公司高層領導、各部門負責人和特邀人員參加會議。

2.企管辦負責簽到及記錄；

二、向管理評審匯報工作：

1.管理者代表匯報內審報告和環境管理體系運行報告；

2.企管辦匯報文件管理情況報告、環境管理體系糾正和預防措施完成情況報告、環境運行情況報告；

3.生技部匯報生產情況報告、生產過程中環境污染預防情況報告；

4.設備部匯報設備運行過程中環境污染預防情況報告；

5.化驗室匯報產品質量情況報告和產品糾正和預防措施完成情況報告；

6.采購部匯報原材料采購供方情況報告、外包供方情況報告；

7.一、二車間匯報了車間現場整改及目標指標管理方案的完成情況；

8.其它信息：職工合理化建議、各部門環境管理體系運行情況、企業資源狀況等。

根據匯報，各部門均認為公司環境管理體系方針是適宜的，在公司產品、活動、服務中，做到了堅持污染預防，開發新工藝、新技術，實施清潔生產；逐步降低水、電、煤的消耗，降低主要原材料消耗，并逐步提高水的重復利用率，提高固體廢棄物綜合利用率；遵守相關環保法律、法規和要求，污染物達標排放；實現持續改進，不斷提高環境績效。

評審會議指出：從總體情況看，公司環境方針符合公司特點與實際；體系內審能抓住問題的實質；體系具備適用性、充分性和有效性；基本實現了環境目標、指標、管理方案內容要求；對變化的條件和信息環境管理體系仍舊適用；相關方關注的問題有能力予以解決。

下年度環境管理體系改進方向。

1、企管辦組織編制、下發2007年度培訓計劃，以加強員工的環境保護意識，各有關單位要認真組織實施。

2、重點抓好叔丁胺、硫酸等原料新泵的有效運行，同時對所有生產現場的重要環境因素進行有效控制，力爭環保設施運轉率、廢水達標率、廢氣達標率有進一步提高。

3、積極組織各有關單位對各項技改項目實施及運行過程中的環境因素進行識別、評價，及時更新環境因素，對新增的環境因素進行有效控制。

記錄：

審核：

批準：

年月日

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第二篇：企業環境管理評審報告

企業環境管理評審報告

一、公司于________年________月________日________在公司會議室召開了第一次環境管理評審會議。

二、管理評審會由總經理主持。

三、參加人員：經理、各部門主管、各組長等。

四、會議議程

（一）總經理宣布管理評審會議開始，提出本次管理評審的目的：

a）對公司環境管理體系自運行以來的運行狀況和適宜性、充分性、有效性進行評價

b）對公司環境管理體系方針的適宜性和環境管理體系目標的實現情況進行評價；

c）公司所需資源及改進建議。

1．公司高層領導、各部門負責人和特邀人員參加會議。

2．人事負責簽到及記錄；

（二）向管理評審匯報工作：

1．管理者代表匯報內審報告和環境管理體系運行報告；

2．人事部匯報文件管理情況報告、環境管理體系糾正和預防措施完成情況報告、環境運行情況報告；

3．生產部匯報生產情況報告、生產過程中環境污染預防情況報告；

4．維修人員匯報設備運行過程中環境污染預防情況報告；

5．品質部匯報產品質量情況報告和產品糾正和預防措施完成情況報告；

6．物控部匯報原材料采購供方情況報告、外包供方情況報告；

7．針織、箱包車間匯報了車間現場整改及目標指標管理方案的完成情況；

8．其它信息：職工合理化建議、各部門環境管理體系運行情況、企業資源狀況等。

根據匯報，各部門均認為公司環境管理體系方針是適宜的，在公司產品、活動、服務中，做到了堅持污染預防，開發新工藝、新技術，實施清潔生產；逐步降低水、電、煤的消耗，降低主要原材料消耗，并逐步提高水的重復利用率，提高固體廢棄物綜合利用率；遵守相關環保法律、法規和要求，污染物達標排放；實現持續改進，不斷提高環境績效。

評審會議指出：從總體情況看，公司環境方針符合公司特點與實際；體系內審能抓住問題的實質；體系具備適用性、充分性和有效性；基本實現了環境目標、指標、管理方案內容要求；對變化的條件和信息環境管理體系仍舊適用；相關方關注的問題有能力予以解決。

下環境管理體系改進方向。

1．人事部組織編制、下發_______培訓計劃，以加強員工的環境保護意識，各有關單位要認真組織實施。

2．重點抓好化學品等原料的有效運行，同時對所有生產現場的重要環境因素進行有效控制，力爭環保設施運轉率、廢水達標率、廢氣達標率有進一步提高。

3．積極組織各有關單位對各項技改項目實施及運行過程中的環境因素進行識別、評價，及時更新環境因素，對新增的環境因素進行有效控制。

蘇州迪杉塔紡織有限公司

2011-3-8

第三篇：環境管理評審報告

公司于 年 月 日根據ISO14001：96國際環境管理標準的要求，在完成內部審核后，進行了管理評審活動，以確保環境管理體系的適宜性、充分性和有效性。現將管理評審情況報告如下：

一、評審的目的、內容：

1、評審目的：通過對環境管理體系的評審，保證公司環境管理體系持續有效的滿足ISO14001標準的要求及公司制定的環境政策和目標。

2、評審內容：

1)內部環境審核結果以及改進措施的實施效果； 2)環境政策的適宜性，環境目標的貫徹和實施情況；

3)變化的信息：如法律法規的變化、組織機構、活動或服務的變化等； 4)組織架構人員配置與資源利用是否合理；

5)相關方（主要是業主）關注的問題，如對小區及周邊環境的新要求； 6)體系的有效性和環境績效分析。

二、評審方式：

本次管理評審采用討論會的形式進行。由總經理主持，各參加會議管理人員根據評審內容準備了相應材料。

三、評審計劃的實施：

行政管理中心制定了評審計劃，并得到確認。評審計劃提前下發至公司管理層及各部門相關人員，由責任人準備所需評審資料，按計劃參加管理評審會議。

四、評審主持人、參加人員、時間及地點：

1、由總經理主持管理評審

2、參加人員：

3、評審時間：

4、評審地點：公司會議室

五、評審結果

1、內部環境審核結果以及改進措施的實施效果

公司計劃今年在四月和十二月集中進行兩次內審，其中四月份重點審核各部門的實際操作情況。內審項目由內審員會同審核組長共同編制，在必要時管理者代表參與審核項目的核實，第一次全面內審已于四月底完成。內審認為本公司依據GB/T24001-ISO14001標準要求建立的環境管理體系運行基本有效，公司環境管理活動符合體系文件標準的要求。內審不合格項得到了受審核部門及其經理主管的確認，并按照要求，采取糾正和預防措施，這些糾正預防措施正在實施或已經完成。管理者代表、審核組長及審核員負責跟蹤內審結果的處理活動，監督檢查、驗證和記錄所采取各項糾正和預防措施的實施情況，并確認其有效性。從目前的情況看，實施狀況良好。

2、環境政策的適宜性，環境目標的貫徹和實施情況

去年的環境目標在相關的規程/管理方案的管制下，全部結案。行政管理中心根據公司變化了的環境狀況，于今年初組織各部門對公司的環境考量面重新進行了考量，在鑒定出重大環境考量面的基礎上評估出環境目標，針對這些環境目標，相關部門制定/修改了相關規程和/或管理方案，現公司共有三個管理方案，涉及小區污水排放、環保宣傳和小區資源能源節約，公司甄別出的環境目標和制定的環境管理方案經評估認為是適宜的，三個管理方案目前正有條不紊的得以執行。

同時，評審認為：公司制定的環境政策符合ISO14001：96標準要求，適合于公司的性質、規模和環境影響，可以為環境目標的建立和評審提供框架。

3、變化的信息：如法律法規的變化、組織機構、活動或服務的變化等

公司的組織架構、活動、服務今年沒有發生變化，沒有新的公司涉及的環境法規/標準的頒布或修訂。行政管理中心今年4月初對公司相關的環境法規進行了查核，增補了部分法規，進一步明確法規的要求。從內審和專項法規查核的情況看，公司的活動、服務完全符合法律法規的要求。

4、組織架構人員配置與資源利用是否合理

評審認為，目前公司四個中心一個部門的直線型組織結構是適宜的；公司今年人員變動較大，新進人員在培訓的基礎上，可以勝任相關崗位的工作，人員的變動并沒有影響公司的正常運作；公司高層十分重視公司的環境工作，所需資源均可以及時配給，并得以充分利用。

5、相關方（主要是業主）關注的問題，如對小區及周邊環境的新要求等

截至目前，公司尚沒有受到相關方的關于公司環境管理工作或小區及周邊環境的投訴。公司建設有完善的信息交流渠道（員工反饋、公司網站、定期意見征詢等），從目前檢測的情況看，相關方對公司的環境管理和小區及周邊環境是滿意的，沒有提出更新更高的要求。公司各部門應在“持續改善環境”的環境政策指導下，在使相關方滿意的基礎上，超越相關方的期望。

6、體系的有效性和環境績效分析

公司相關部門根據實際工作，不定期的對相關文件進行正式或不正式的評審，以保證環境工作的可操作性、有效性和滿足環境管理工作的持續改進。評審認為，公司以文件（環境手冊、程序文件、支持性文件）支持的環境管理體系符合ISO14001標準的要求，可以保證公司環境管理工作的有效推進。目前，公司在小區資源、能源節約、環保意識提高、污水達標排放、綠化規劃、養護和整改、危害物使用和處置、垃圾分類等方面已經取得了可喜的成績，今年環境管理方案的順利實施，將使公司的環境績效再上一個臺階。通過本次管理評審，與會人員一致認為：

1、公司制定的環境政策符合ISO14001：96條文要求，仍然適用于當前公司的環境狀況；公司各級人員均理解公司環境政策的含義，并能用環境政策指導自己的決策和/或操作。

2、公司各部門對環境考量面和重大考量面進行了重新考量，對公司涉及的環境法規進行了重新查核，篩選出了環境目標，并制定了相關標的和環境管理方案，這些環境目標和環境管理方案適合公司的環境狀況，并且目前實施狀況良好。

3、從重大環境考量面入手，在考慮各部門所承擔的環境職責的基礎上，按“EMS”主線展開進行審核的審核思路可以保證審核的寬度和深度，審核出的不符合項均得到相關部門的認可，并制定了相應的糾正預防措施，這些措施在嚴格的監管下已經或正在完成。

4、公司今年人員變動較大，及時有效的培訓沒有對公司的環境工作帶來太大沖擊；公司的組織架構、活動、服務今年沒有發生變化，沒有新的公司涉及的環境法規/標準的頒布或修訂；相關方對公司的環境管理和小區及周邊環境是滿意的，沒有提出更新更高的要求，公司應持續改善環境，力爭超越相關方的期望；環境工作所需的資源均可以及時配給并得以充分利用。

5、公司在環境方面已取得了令人鼓舞的成績；公司建立的以ISO14001：1996為標準，以文件支持的環境管理體系是適宜、有效和充分的。

公司將在此基礎上，格按照ISO14001標準和相關要求進一步加強小區環境管理，完善體系，持續改善...

第四篇：工廠環境管理評審報告

嵊州亨達領帶時裝有限公司

管理評審資料

2015年6月18日

文件目錄清單

一、管理評審計劃

二、管理評審報告

三、管理評審會議簽到表

四、管理評審會議記錄

五、環境管理體系運行報告（含重要環境因素運行控制及環境績效報告、糾正和預防措施實施效果報告）

六、內審結果分析報告

七、環境目標與指標完成情況統計表

八、環境管理方案完成報告

九、合規性評價報告

十、以往管理評審改進措施結果跟蹤

管理評審報告

HJ-4.6-02

No.01 本公司于2015年6月18日舉行了環境管理體系建立運行以來第一次管理評審，總經理……主持了這次管理評審會議，管理者代表和各部門負責人等出席了會議。

一、管理評審依據：

1、顧客需求和期望及相關方要求。

2、法律法規及其他要求。

3、環境方針、目標和管理方案。

4、內審及糾正措施實施結果。

二、提供管理評審的文件和資料：

1、環境管理體系運行報告（含重要環境因素運行控制及環境績效報告、糾正和預防措施實施效果報告）。

2、內審結果分析報告。

3、顧客滿意統計表。

4、環境方針、目標與指標完成情況統計表。

5、環境管理方案完成報告。

6、合規性評價報告。

三、管理評審會議議題

1、EMS體系是否覆蓋認證范圍和標準要求，評價體系文件的符合性、充分性和有效性。

2、對本公司環境方針、環境目標與指標的適宜性及執行情況評價。

3、對本內審的評價；

4、對糾正和預防措施的評價；

5、對環境管理體系運行控制狀況和趨勢評價；

6、對本公司環境管理體系運行情況、適宜性、充分性和有效性及持續改進有效性的評價；

7、環境管理體系變更、改進需求。

8、以往改進措施的跟蹤。

四、會議議程：

1、總經理主持會議；

2、由管理者代表向會議匯報；

3、各部門負責人匯報；

4、會議對報告進行討論、評價；

5、總經理對會議進行總結，形成決議。

五、管理評審綜述：

1、環境管理體系文件的符合性、適宜性、充分性。

本公司環境管理體系文件覆蓋了標準要求和服務過程涉及的活動、部門及場所，基本符合標準要求，基本滿足充分性和有效性、適用性及體系完整性要求。

環境管理手冊、程序文件和作業文件（運行控制指示等），于2007/7/18正式發布實施，通過制定時期的反復核查、相關人員評審、管理者代表審核、總經理批準，及內審中文件覆蓋并基本符合ISO14001：2004標準要求和本公司主要服務、過程及活動，充分識別和展開了環境管理過程、服務和活動及所產生的環境因素和環境影響，制定了有效的控制程序，從一年多的運行實施，表明各文件之間的接口和查找途徑是清楚的，從監測結果和守法報告顯示，環境管理體系運行是有效的，能夠為實施用絲環境目標與指標及持續改進活動提供充分、有效的依據，是適宜本公司實際情況的，2、環境方針的充分適宜性：

本公司環境方針是適宜本公司目前實際的，是適用的，與本公司經營宗旨相適宜，體現了滿足顧客和法律法規要求及持續改進要求。方針于二零零七年七月十八日由總經理批準發布，為了使全體員工理解并貫徹實施，本公司利用體系運行大會和專門的意識教育培訓、公司簡報、標語等形式宣傳，多次闡述和宣傳環境方針的含義，各部門負責人也在本部門利用小會、日常溝通會和組織文件學習、教育等手段進行宣貫，傳達環境方針實施要求。在本次管理評審會議中，通過討論評價，一致認為這樣的環境方針是適宜的。環境方針根據本公司在環境污染不嚴重，環境管理的重點在于遵守法規和標準，提高員工意識和節能減廢等方面，是切實可行的，也符合ISO14001：2004標準對環境方針的要求，體現了預防污染和持續改進的承諾，也為環境目標和指標的制定提供了框架。

3、環境目標與指標適宜并順利實施：

依據ISO14001：2004標準要求，本公司遵照制定的質量方針和環境方針逐條落實建立了環境目標與指標，并在各職能部門展開。通過建立、運行和改進環境管理體系，環境目標與指標得到實施，從一年多目標完成情況統計看，各項目標均完成，目標適宜于公司成為主要客戶的優秀管理者和服務者的經營理念，也適宜于本公司目前實際情況，已制定的環境目標與指標是適宜的，暫時不需要更改。（見環境目標指標完成情況的統計表）

4、本第一次內審客觀有效，不符合項的糾正措施舉一反三整改改進了環境管理體系的符合性：本公司于2015年6月16-17日對環境管理體系進行了第一次內部審核。審核報告認為本公司環境管理體系基本符合標準要求，運行狀態良好，是有效的，管理評審會議評價認為，這次內審實施是符合程序要求的，是有效和客觀的，對不符合項的糾正措施的實施、驗證符合要求，有原因分析和舉一反三的整改，是的環境管理體系的符合性有了長足的改進。

5、持續改進、糾正和預防措施得到實施并經驗證有效。除了內審提出的不符合項的糾正措施整改外，相關部門能針對運行檢查發現問題，分析原因，制定實施糾正措施，以提高環境管理體系有效性，經驗證均有效，從而也確保本公司自我發現問題、自我改進自我完善機制的建立和有效運行。

6、重要環境因素控制的監測結果滿足要求情況。

根據環境管理體系的監視和測量要求，對體系符合性（內審）、各項活動運行中對重要環境因素的控制、環境目標與指標及環境管理方案的落實、法律法規的符合情況等進行了監視和測量，通過各項記錄（環境檢查記錄、內審報告、目標完成情況統計、環境監測報告）表明了本公司依據標準建立的體系得到有效的運行，并運用PDCA方法，通過實施、監測、分析和改進，使體系符合標準要求并得到持續改進。

7、員工質量意識、環境意識顯著提高。

本公司通過會議、布告、宣傳標語、意識教育培訓等方式對員工進行宣傳教育，使員工意識到滿足顧客和法律法規要求的重要性，意識到符合環境方針與運行控制程序和符合環境管理體系要求的重要性，他們工作的重要性和相關性，他們的活動中實際的或潛在的重大環境影響，以及個人工作的改進所帶來的經濟和環境效益，使他們在環境保護活動中的職責、權限和互相關系，認識到偏離規定程序的潛在后果。

8、資源配置能滿足環境管理體系有效實施和保持的需求。為建立實施環境管理體系，公司設立公司辦為體系推進部門，作為標準推行骨干部門，在組織機構職能和人員配置上滿足體系宣貫和建立實施及保持的要求。辟出資金實施了環境影響評價、固廢委托處理、危廢委托處理等環境管理方案實施所需資金、為提高員工環保方面的知識技能，加強培訓，確保在資源方面滿足環境管理體系有效實施和改進的要求。

9、環境管理方案進程基本符合規定的時間表，環境表現和守法情況良好 公司制定的環境管理方案，基本按規定時間實施，廢棄物分類收集，集中處理，危險廢物（廢墨盒、燈管、電池等固廢）均委托總廠轉交至有資質單位處理。生活污水接入環衛部門處理，按時交納排污費其污水進入總廠總排污口。環境管理方案基本適宜于完成規定的環境目標和指標。

10、體系內外部環境變化及體系變更的需要和完整性。本公司環境方針、環境目標與指標經評價均適宜于公司，各項管理方案得到落實并能確保目標和指標的完成，所以方針目標和管理方案暫均不作變更，確定的重要環境因素得到有效控制，是環境表現得到有效改善，環境因素和重要環境因素也沒有需要變更的情況。

自體系建立運行以來，外部環境和法規變化未引起本公司體系變更的需要，通過內審和各項檢查結果及改進和糾正預防措施中也未涉及到體系的更改，本公司建立和運行的環境管理體系基本符合標準要求，覆蓋了標準要求，符合完整性要求。本次管理評審會議建立和宣揚企業文化，使全體員工形成共同價值觀和行為規范，切實做到全體參與環境管理，使企業整體素質得到提升，從而使企業立于不敗并不斷發展壯大，提升形象。

11、總結結論

本公司環境管理體系文件符合性、充分性和有效性、內審證明體系的符合性和有效性、重要環境因素得到有效控制，環境目標與指標和管理方案得到落實，環境表現得到有效改善，公司遵守相關法律法規和行業等其他要求，糾正預防措施、內審等自我改進制初步建立，員工環境意識整體提高，通過以上項目的內審，證實了本公司依據ISO14001：2004標準建立運行的環境管理整合型體系是持續有效的、充分的和持續適宜的，并能持續改進，不斷自我完善。

12、管理評審后改進

上次提出為了防止火災，對現有消防設施全面檢查，更新、擴充，確保消防設施的充分性和有效性。目前已實施，效果較好。

這次提出為了進一步降低噪聲排放，要求加強設備維護保養和更新設備。編制：

批準：

日期：

第五篇：企業環境管理責任制

浙江華都紡織印染有限公司

企業環境管理責任制

一、總經理職責

1、總經理是企業環境管理第一責任人，應當認真貫徹執行國家環保法律、政策、標準，定期召開企業環境管理會議；

2、建立健全企業環境管理機構及管理網絡，明確各類機構和人員的環境管理職責；

3、建立健全企業環境監督員制度，為企業環境管理落實必要的資源保障，審查批準企業環境管理預算方案；

4、審查批準公司環境管理的基本制度，并督促執行；

5、負責現場處理重大環境污染事件，聽取重大環境污染事件的調查分析報告，組織實施處理意見和整改措施；

6、負責主持企業環境管理的總結或評審，制定企業環境管理工作的計劃；

7、決定企業副總經理級在環境管理方面的獎勵和處分。

二、公司環境管理總監職責

1、協助總經理領導企業的環境管理日常工作，對企業環境管理承擔相應的領導責任；

2、提出企業環境管理的基本制度和改進建議，報總經理審查批準；

3、提出企業環境管理的工作計劃和預算方案，報總經理審查批準；

4、按照標準要求建立、實施和維護企業的環境管理體系，制定污染物處理設施的操作規程并組織實施；

5、及時掌握并分析企業污染物排放動態情況，針對存在隱患提出整改措施并督促落實；

6、負責組織編制企業新建、改建、擴建項目環境影響報告及“三同時”計劃；

浙江華都紡織印染有限公司

7、負責現場指揮處理內部環境污染事件，進行調查分析，并提出處理意見和整改措施；

8、組織并領導開展環境應急演練活動；

9、向企業領導人報告企業環境監督員制度及環境管理體系的運行情況；

10、提出企業其他負責人在環境管理方面的獎勵和處分建議，報總經理決定；決定企業中層干部、環境監督員及其他員工在環境管理方面的獎勵和處分；

11、負責處理企業與周邊居民、企業有關的污染糾紛。

三、環境監督員職責

1、協助擬定企業環境管理工作的計劃，基本制度；

2、負責定期不定期（不超過三天）檢查企業產生污染物的生產設施和污染物防治設施運轉情況，并作出記錄；

3、負責定期或不定期監測企業排污口、廠界噪聲、掌握企業污染物排放量和排放濃度，并作出記錄；

4、協助編制企業新建、擴建、改建項目環境影響報告及“三同時”計劃，并予以督促實施；

5、對固體廢物委托處置單位進行管理，應當要求危險廢物和生活垃圾處置單位提供資質證明；

6、負責企業排污申報和環境統計工作，向環保部門報告污染物排放情況和污染物防治設施運行情況，報告每月不少于一次；

7、對污染物收集、監測、處理崗位的員工履行職責情況實施監督；

8、協助企業開展清潔生產、節能減排工作，及時收集有關清潔生產、節能減排的信息，并向環境管理總監提出合理化建議；

9、組織編寫企業環境應急預案，并組織相應的演練；

10、協助環境管理總監處理突發性污染事件并及時向環保部門報告；

11、負責組織對企業員工環境保護的教育培訓；

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12、提出對企業中層干部及其他員工在環境管理方面的獎勵和處分的建議；

四、污染物監督、處理崗位職責

1、按照規程操作并管理（含保養）污染物防治設施，并進行記錄，定期報告環境監督員；

2、按照操作規程處理和監督水污染物，做到達標排放或達標納管，記錄水質數據和化學藥劑使用情況，并定期報告環境監督員；嚴禁偽造分析數據；

3、污染物處理設施發生故障時，必須立即排除故障或報告維修部門和環境監督員；

4、對各部門、車間的固體廢棄物分類、收集、清運情況進行現場巡查；

5、定期（不超過三天）對廠界環境狀況進行巡查，并作出記錄報告環境監督員。

五、生產部門職責

1、主管生產的副總經理督促各生產部門嚴格執行企業環境管理的規章制度和環保操作規程；

2、按照環境管理體系要求和標準、方案、維護保養生產設備，降低單位設備的產污量和能耗，實現清潔生產；

3、對生產排放水按清污分流進行分類，控制污水產生量和水污染物的濃度定期對本部門的污水管網和廢水池沉淀物進行清理；

4、對經脫泥后的污泥應及時外運，不應放置于露天，防止雨淋和灑落、揚塵、污水泄漏等造成的二次污染；

5、定期或不定期（不超過三天）檢查企業產生污染物的生產設施情況，作出檢查記錄并報告環境監督員；

6、負責生產部門的環境應急準備和響應管理；

7、生產不正常時，應當立即采取必要的污染預防措施，并報告環境管理

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總監或環境監督員，按照環境管理總監的命令，實施臨時性停產、限產措施；

8、保證生產場地和設施設備清潔衛生、現場秩序良好，觀察能源供給是否正常，發現問題立即整改或報告；

六、行政后勤部門職責

1、主管行政的副總經理負責行政后勤部門環境保護和環境衛生，組織企業辦公和生活垃圾的清理處置，制定后勤崗位的環境衛生職責；

2、負責管理食堂、職工生活區的環境衛生，組織人員每天清掃廠內通道及綠化帶內的固體廢棄物，做好綠化衛生工作；

3、負責制定廠區環境規劃、職工環境保護的培訓計劃，協助環境監督員開展環境保護的教育培訓工作；

4、負責統一回收各車間、部門生產和維修過程中產生的廢包裝紙、廢紙箱、廢設備、廢零件等，經審批后外賣或處理；

5、負責與環衛部門簽訂協議，對生活垃圾進行處置。有關固體廢物處置情況通報環境管理總監。

七、技術、試驗、檢驗部門職責

1、分管技術的副總經理或總工程師負責保障企業污染物處理的技術支持，確保污染物處理設施穩定正常運行；

2、負責本部門的廢物（含殘渣、殘液）收集并按規定交接，交接記錄交企業環境監督員；

3、按操作規程使用、管理、保養本部門的廢氣收集設施；

4、技術部門擬定企業清潔生產、節能減排方案，研究減少使用水、煤炭、染化料、化學品等能源物料的技術方法或替代方法，減少工業污水、廢氣、廢物產生量；

5、協助編制企業新建、改建、擴建項目環境影響報告及“三同時”計劃；

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6、企業發生突發性污染事件時，提供應急咨詢和建議。

八、財務部門職責

1、協助環境管理總監編制企業環境管理預算方案，并監督實施，確保企業治污資金的落實；

2、制定排污費交款計劃，按時繳納排污費，做到專款專用，并按國家規定，每年在更新改造資金中提取一定的費用用于治污。

九、采購、儲存部門職責

1、優先選購符合環保要求的大宗原料、輔料（如染化料、助劑等），盡量采購潔凈煤或低硫煤，含硫率應小于1%，并向環境管理總監提交書面說明材料；

2、采購、儲存企業環保的大宗原料、輔料（如燃煤、染料、石灰、化學藥劑等），應當將檢測報告或記錄交環境監督員；

3、負責管理廢品倉庫，廢品儲藏桶應加蓋，并有防雨、防泄漏、防飛揚等設施；

4、負責對易燃、易爆物及有毒有害化學品采購、運輸、入庫、標識、儲存的管理，預防環境緊急及潛在事故的發生。

十、設備、機修部門職責

1、在企業新、改、擴建工和中必須實施環境影響評價和環保“三同時”規定；

2、按規定檢查各類設備及管道、閥門是否正常，有否“跑、冒、滴、漏”現象；

3、及時維修發生故障的污染物處理設施和生產設施，并將維修記錄報告環境監督員或環境管理總監；

4、負責公司各類放射源物品管理，并按國家環保規定使用、存放和處置，浙江華都紡織印染有限公司

管理情況定期報告環境總監。

十一、其他員工職責

1、任何員工都有權制止一切違反環保法律制度的行為，向企業領導、環境管理總監和環境監督員報告；

2、企業發生環境污染事件時，必須聽從環境管理總監和監督員的現場指揮；

3、門衛對廢物（包括煤渣、包裝物等）出廠按審批規定實行登記監督，定期（不超過三天）報告環境監督員。