第一篇：第二季度藥事委員會工作總結(jié)

2013年第二季度藥事管理工作總結(jié)

2013年3-6月藥事委員會在醫(yī)院的大力支持下，采取了一系列行之有效的管理措施，使我院的藥事管理更加科學(xué)、規(guī)范、細(xì)致，圓滿地完成了第二次季度的各項工作。在此，我將工作匯報如下：

一、引進(jìn)新品種：第一次藥事會通過的品種，除極個別不在標(biāo)的未購進(jìn)外其余30余個品種均已購進(jìn)，投入臨床使用。

二、規(guī)范了抗菌藥物管理，再次明確了醫(yī)師用藥分級管理制度：為加強(qiáng)抗菌藥物的管理，對每月使用金額前十位的抗菌藥物品種進(jìn)行公示，對每月使用抗菌藥物金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示，對越級使用抗菌藥物的醫(yī)師進(jìn)行督導(dǎo)，采取了誡勉談話、罰款等措施，對存在的問題及時進(jìn)行糾正，提高了臨床用藥質(zhì)量，避免了不良用藥事件的發(fā)生。避免越級使用抗菌藥物。通過監(jiān)測，保障了臨床合理用藥，避免了濫用抗菌藥物。

二、嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，保障藥品供給。

藥庫嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收制度，從源頭上杜絕假冒偽劣藥品進(jìn)入臨床，藥械科每季度一次對藥品進(jìn)行抽查，共抽查藥品50種，確保證照齊全，避免了三無產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院，保障了藥品的質(zhì)量，未發(fā)生任何因藥品問題引起的投訴事件。保障了臨床藥品的正常供應(yīng)。對臨床急需的藥品，經(jīng)藥事委員會討論后，予以購進(jìn)。保障了臨床用藥。

三、繼續(xù)對處方質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，規(guī)范處方書寫。本季度共發(fā)放處方書寫規(guī)范100張，點評處方100張，處方合格率達(dá)到95%。

四、繼續(xù)加強(qiáng)藥房人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行四查十對，避免了發(fā)錯藥物事件的發(fā)生，使藥物發(fā)放正確率達(dá)到100%。

存在不足：

1、個別制度落實不夠好。

2、藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象

在以后的工作中我們會努力克服，及時解決，保證藥事管理工作順利完成。.

第二篇：藥事委員會工作計劃

藥事委員會工作計劃

我院在辦公樓一樓會議室召開2011年第一次藥事委員會會議,會議確定了今年的工作主題是“關(guān)注藥品安全，規(guī)范合理用藥”，藥事委員會工作計劃。會議由藥事委員會主任委員劉士懂副院長主持，黨委書記、院長李宗寶，工會主席揚(yáng)海亭出席會議。在家的藥事委員會委員及部分非委員臨床科主任共計25人參加會議。

會議聽取了醫(yī)務(wù)科“關(guān)于制訂藥事管理工作公示制度的說明”，聽取了“藥劑科“關(guān)于修訂部分醫(yī)院藥事管理制度的說明”（包括藥品品種管理規(guī)程、處方點評工作方案、抗菌藥物應(yīng)用監(jiān)測方案）和“關(guān)于提請進(jìn)行品種引進(jìn)與淘汰表決的說明”（表決2009年1～2月份臨床申請品種是否轉(zhuǎn)為處方集用藥，表決是否保留現(xiàn)有中藥注射劑品種），還聽取了檢驗科“關(guān)于加強(qiáng)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測管理的說明”。會上通報了今年1～2月份處方點評情況、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告情況、抗菌藥物應(yīng)用管理情況、臨床退藥管理情況。劉倫琴主任做關(guān)于加強(qiáng)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測管理的說明。

與會委員對以上內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的討論，原則通過了藥事管理工作公示制度、藥品品種管理規(guī)程、處方點評工作方案、抗菌藥物應(yīng)用監(jiān)測方案。對2009年1～2月份處方點評情況、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告情況、抗菌藥物應(yīng)用管理情況、臨床退藥管理情況，工作計劃《藥事委員會工作計劃》。委員們普遍認(rèn)為這種點評公示方式對工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、督促作用，表示將結(jié)合本科室自身存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)與整改。會議以無記名投票方式，對1～2月份臨床申請品種是否轉(zhuǎn)為處方集用藥進(jìn)行了表決，對提交表決的12個中藥注射劑，全部同意停用退出。

在會上，工會楊海亭主席強(qiáng)調(diào)說明了藥品采購管理的制度化與規(guī)范化要求，特別強(qiáng)調(diào)臨床醫(yī)生務(wù)必嚴(yán)格自律。劉士懂副院長部署了2009年醫(yī)院藥事管理的主要工作。李宗寶院長做了重要講話。他指出，藥事管理工作是整體醫(yī)療管理的重要組成部分，2009年的工作計劃思路清晰、重點突出、內(nèi)涵豐富、可操作性強(qiáng)，關(guān)鍵在落實。要真正落實好還需要大家齊心協(xié)力、需要每一位同志以高度的責(zé)任心從自身做起。近年來，藥事管理委員會的工作走在了其他委員會的前頭，是少有的幾個能夠按時定期活動、且活動有內(nèi)涵、見實效的委員會之一。盡管我院在用藥管理方面還存在不同程度的問題，但我們應(yīng)當(dāng)看到在這方面所取得的進(jìn)步，合理用藥的管理與水平的提高是一項長期而艱巨的任務(wù)，客觀地認(rèn)識評價這項工作是一種科學(xué)的態(tài)度。藥事管理委員會要根據(jù)新形勢的需要，在管理職能內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變上下工夫，切實把安全、合理用藥作為重中之中。

最后，劉士懂副院長對這次會議精神的落實作了部署。他要求各位委員一定把本次會議的精神學(xué)習(xí)傳達(dá)好，緊密結(jié)合實際扎實落實。特別是對李院長的重要講話，要深刻領(lǐng)會、把握內(nèi)涵，堅決落實。他最后強(qiáng)調(diào)，藥事管理工作事關(guān)整體醫(yī)療質(zhì)量與安全，在整體管理構(gòu)架中應(yīng)明確職責(zé)，醫(yī)務(wù)科作為全院醫(yī)療質(zhì)量管理的職能部門應(yīng)承擔(dān)起對藥事管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，藥劑科作為藥事管理委員會的日常辦事機(jī)構(gòu)，除藥劑科自身應(yīng)完成的藥學(xué)工作外，還應(yīng)按照委員會的工作部署承擔(dān)起全院藥事管理的組織、協(xié)調(diào)工作，不斷提高對藥事管理工作的技術(shù)支持能力。有關(guān)職能科室和各位委員要堅決糾正藥事管理是藥劑科之事的傳統(tǒng)片面認(rèn)識，增強(qiáng)藥事管理工作的主動性、配合性與自覺性

第三篇：藥事委員會會議記錄

藥事委員會會議記錄

地點：行政樓會議室

主任委員：

副主任委員：

委員：

會議議程：1.藥事委員會進(jìn)行改組

2.藥事管理委員會的職責(zé)

3.由藥械科科長做第一季度工作匯報

4.由副主任委員傳達(dá)第二季度工作計劃

5.主任委員作最后講話

會議內(nèi)容：

科長：本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級目錄，再次明確了醫(yī)師用藥分級管理。規(guī)范了抗菌藥物管理，對每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示，對每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示，對存在的問題及時進(jìn)行糾正，提高了臨床用藥質(zhì)量，避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收制度，每月對藥品進(jìn)行抽查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障藥品供給。同時，繼續(xù)開展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測工作，我科派專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報工作，了解藥品的使用情況。此外，我科繼續(xù)對處方質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范處方書寫。但是，工作中也存在不足，如個別制定落實不夠好，藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。

在以后的工作中我們會努力克服，及時解決，保證藥事管理工作順利完成。

副院長：藥械科采取了一系列行之有效的管理措施，圓滿完成了第一季度的各項工作。在第二季度，藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測，加強(qiáng)毒麻藥品的管理，加強(qiáng)藥品品種的管理，進(jìn)一步對處方點評工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查，檢查落實情況，確保各項活動及時有效地開展。

會議通過以下決議：藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入；藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng)，以確保臨床用藥安全，保證藥品的及時供應(yīng)；會議通過30余種新藥品臨床試運行，品名規(guī)格見附表。

院長：各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比，同時，藥庫不允許大批借藥，臨時緊急情況下允許小量借藥，但需及時歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥，保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性，避免不良反應(yīng)的發(fā)生。

第四篇：藥事委員會會議紀(jì)要

藥事委員會會議紀(jì)要

一、規(guī)范藥品采購和管理工作。藥品采購必須按申請—審批—采購的工作流程進(jìn)行。藥品會計驗收藥品必須查驗審批計劃，否則不得入賬結(jié)轉(zhuǎn)。藥品隨貨同行票據(jù)必須規(guī)范，以機(jī)制規(guī)范票據(jù)為準(zhǔn)，應(yīng)包含供貨公司名稱、藥品產(chǎn)地、業(yè)務(wù)員姓名等。供貨公司必須資質(zhì)規(guī)范，業(yè)務(wù)員必須有公司業(yè)務(wù)委托書，一個公司業(yè)務(wù)員不得超過一名。

藥劑科在中西藥房設(shè)有實物保管人一名，實物保管人查驗藥品購進(jìn)和實物管理。

二、規(guī)范購進(jìn)藥品。臨床需新藥品，先由臨床科室書面申請，對臨床應(yīng)用和藥品用量做出初步評價，經(jīng)審核和價格評估后由藥劑科采購。

三、藥品價格管理。醫(yī)院設(shè)立“藥事”價格管理小組，由藥劑科、醫(yī)務(wù)科、財務(wù)科、綜合科和主管領(lǐng)導(dǎo)等人組成。藥品采購以網(wǎng)上采購購進(jìn)價格為最高限價，對單藥采購量超過萬元，實行重點監(jiān)控。對普藥抽查監(jiān)控，對新藥評估定價。

四、中藥價格偏高問題。由藥劑科、財務(wù)科對供貨合同實施前后價格情況作以對比，對本地區(qū)現(xiàn)行中藥價格作以調(diào)研；醫(yī)院組織相關(guān)人員做一次購進(jìn)考察，然后再議中藥采購工作。

五、醫(yī)用一次性耗材必須由感染科驗收。

六、對供貨藥價嚴(yán)重超出網(wǎng)上進(jìn)購最高價的供貨公司終止業(yè)務(wù)往來。

第五篇：藥事委員會工作制度

藥事管理委員會工作制度

（一）組成藥事管理委員會由院長或業(yè)務(wù)副院長（任主任委員）、藥學(xué)科主任（任副主任委員）和各有關(guān)醫(yī)療科室主任或有經(jīng)驗的醫(yī)、藥、護(hù)理人員（任委員）組成。

（二）藥事管理委員會委員職責(zé)

（一）主任委員：負(fù)責(zé)醫(yī)院藥事管理委員會工作，決定委員會全體會議和臨時會議的召開。

（二）副主任委員：協(xié)助主任委員工作，并接受主任委員的安排。

（三）委員：參加委員會全體會議和臨時會議，參與討論和投票，并有責(zé)任督促執(zhí)行醫(yī)院藥事委員會的決議。

（四）秘書：負(fù)責(zé)委員會的會議資料及場地準(zhǔn)備，按照主任委員的安排通知開會時間，作會議記錄及起草委員會各種決議和文件，負(fù)責(zé)醫(yī)院上報資料的整理、歸檔和保存。

（三）任務(wù)

一、積極宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī)。

二、根據(jù)《國家基本藥物》、《國家醫(yī)療保險用藥》和《OTC藥品》等相關(guān)目錄，定期修訂本院《基本用藥目錄》（每年一次）藥品品種范圍。

三、審定新藥新制劑的選用，淘汰療效差、不良反應(yīng)嚴(yán)重的藥品和制劑，由藥學(xué)科提名，報委員會審批。

四、審議和監(jiān)督本院用藥計劃，藥品預(yù)算及其執(zhí)行情況。

五、檢查病區(qū)藥品管理消耗情況以及藥劑科藥劑質(zhì)量情況。

六、對醫(yī)護(hù)、藥劑人員用藥合理性進(jìn)行考核。

七、及時研究處理藥療事故、嚴(yán)重用藥差錯及其他醫(yī)療用藥的重大問題。

（四）工作內(nèi)容和方式

一、主任委員負(fù)責(zé)召集委員會開會研究醫(yī)院藥事管理的有關(guān)問題，必要時可邀請院內(nèi)外有關(guān)專家參加。

1.原則上會議每季度一次，總結(jié)和檢查工作，安排下階段工作，審核新藥和新制劑的報批材料。遇特殊情況可由3名以上委員提議，主任委員同意召開臨時會議。

2．藥事委員會會議應(yīng)在有一半以上委員出席的情況下召開。

3．藥事委員會會議的決議應(yīng)經(jīng)參加會議的一半以上有投票權(quán)的委員的同意方可通過、頒行。

4．藥劑科是藥事委員會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實藥事委員會的決議。

5．藥劑科是藥事委員會的常設(shè)機(jī)關(guān)。在藥事委員會閉會期間，藥劑科可以在其權(quán)限范圍內(nèi)，履行其藥事管理職能，做出臨時性決定。在此期間遇不能自行處理的事項，應(yīng)及時向主任委員請示，或依據(jù)本條第二款的規(guī)定提議召開臨時會議。藥劑科的所有臨時性決定均應(yīng)在下次藥事委員會會議上進(jìn)行通報，并經(jīng)會議通過方可成為正式?jīng)Q議。

6．藥事委員會秘書協(xié)助主任委員收集議案，準(zhǔn)備會議議題、資料和文件，負(fù)責(zé)做會議記錄，整理記錄，編制會議紀(jì)要，并向全體委

員通報。秘書應(yīng)負(fù)責(zé)建立包括各種原始記錄、憑證在內(nèi)的《醫(yī)院藥事管理委員會會議檔案》，整理、保存藥事委員會的文件和檔案。

7．主任委員不能履行其職責(zé)時，可由副主任委員依次臨時主持藥事管理委員會的工作。

二、定期或不定期組織藥師查閱病歷、醫(yī)囑處方，檢查合理用藥情況；進(jìn)行處方和病歷用藥分析，不斷提高醫(yī)生用藥水平。

三、定期檢查藥品管理情況，特別是麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、貴重藥品的使用、保管和消耗情況。及時糾正和處理濫用成癮、積壓變質(zhì)等違反制度和管理不善的情況。

四、要求藥劑科對門診和臨床各科差錯處方進(jìn)行登記，及時轉(zhuǎn)給有關(guān)科室，作為考核醫(yī)生的依據(jù)之一。

五、建立藥物不良反應(yīng)登記制度，按《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法（試行）》的規(guī)定的內(nèi)容定期向藥監(jiān)部門報告。

六、組織醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)活動，如舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥物評價、藥品法律法規(guī)等講座，與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行交流。