第一篇：藥事委員會制度

鹿泉市中醫院藥事委員會工作制度

一．藥事委員會組長負責召集委員會開會研究醫院藥事管理的有關問題，必要時可邀請院內外有關專家參加。

二．原則上會議每季度一次，總結和檢查工作，安排下階段工作，審核新藥和新制劑的報批材料。遇特殊情況可由3名以上委員提議，藥事委員會組長同意召開臨時會議。

三．藥事委員會會議應在有一半以上委員出席的情況下召開。

四．藥事委員會會議的決議應經參加會議的一半以上有投票權的委員的同意方可通過、頒行。

五．藥劑科是藥事委員會的執行機構，負責落實藥事委員會的決議。

六．藥劑科是藥事委員會的常設機關。在藥事委員會閉會期間，藥劑科可以在其權限范圍內，履行其藥事管理職能，做出臨時性決定。在此期間遇不能自行處理的事項，應及時向藥事委員會組長請示，或依據本條第二款的規定提議召開臨時會議。藥劑科的所有臨時性決定均應在下次藥事委員會會議上進行通報，并經會議通過方可成為正式決議。

七．藥品采購員協助藥事委員會組長收集議案，準備會議議題、資料和文件，負責做會議記錄，整理記錄，編制會議紀要，并向全體委員通報。建立包括各種原始記錄、憑證在內的《醫院藥事管理委員會會議檔案》，整理、保存藥事委員會的文件和檔案。

八.未經藥事委員會小組通過的品種不得采購入院。

鹿泉市中醫院藥事委員會

第二篇：藥事委員會會議制度

寧遠縣中醫院

藥事委員會會議制度

1．藥事委員會每季舉行例會一次，研究．討論有關合理用藥和科學管理等工作，會議由藥事委員會主任召集并主持，藥劑科科長負責向藥事委員會報告工作。如涉及相關科室協同 工作問題時，可邀請相關科室負責人參加會議。

2．例會期間，藥劑科科長．副科長．班組長有責任回答委員們提出的咨詢，并接受委員們的監督。

3．如遇重大問題，需要立即召開藥事委員會會議討論決定的事項，由藥劑科科長提出申請，報經藥事委員會主任同意，可召開藥事委員會臨時會議。

4．藥事委員會會議期間，對會議內容應進行詳細記錄，保存備查。

第三篇：藥事委員會工作計劃

藥事委員會工作計劃

我院在辦公樓一樓會議室召開2011年第一次藥事委員會會議,會議確定了今年的工作主題是“關注藥品安全，規范合理用藥”，藥事委員會工作計劃。會議由藥事委員會主任委員劉士懂副院長主持，黨委書記、院長李宗寶，工會主席揚海亭出席會議。在家的藥事委員會委員及部分非委員臨床科主任共計25人參加會議。

會議聽取了醫務科“關于制訂藥事管理工作公示制度的說明”，聽取了“藥劑科“關于修訂部分醫院藥事管理制度的說明”（包括藥品品種管理規程、處方點評工作方案、抗菌藥物應用監測方案）和“關于提請進行品種引進與淘汰表決的說明”（表決2009年1～2月份臨床申請品種是否轉為處方集用藥，表決是否保留現有中藥注射劑品種），還聽取了檢驗科“關于加強細菌耐藥性監測管理的說明”。會上通報了今年1～2月份處方點評情況、藥品不良反應監測報告情況、抗菌藥物應用管理情況、臨床退藥管理情況。劉倫琴主任做關于加強細菌耐藥性監測管理的說明。

與會委員對以上內容進行了認真的討論，原則通過了藥事管理工作公示制度、藥品品種管理規程、處方點評工作方案、抗菌藥物應用監測方案。對2009年1～2月份處方點評情況、藥品不良反應監測報告情況、抗菌藥物應用管理情況、臨床退藥管理情況，工作計劃《藥事委員會工作計劃》。委員們普遍認為這種點評公示方式對工作具有較強的指導、督促作用，表示將結合本科室自身存在的問題，進行認真學習與整改。會議以無記名投票方式，對1～2月份臨床申請品種是否轉為處方集用藥進行了表決，對提交表決的12個中藥注射劑，全部同意停用退出。

在會上，工會楊海亭主席強調說明了藥品采購管理的制度化與規范化要求，特別強調臨床醫生務必嚴格自律。劉士懂副院長部署了2009年醫院藥事管理的主要工作。李宗寶院長做了重要講話。他指出，藥事管理工作是整體醫療管理的重要組成部分，2009年的工作計劃思路清晰、重點突出、內涵豐富、可操作性強，關鍵在落實。要真正落實好還需要大家齊心協力、需要每一位同志以高度的責任心從自身做起。近年來，藥事管理委員會的工作走在了其他委員會的前頭，是少有的幾個能夠按時定期活動、且活動有內涵、見實效的委員會之一。盡管我院在用藥管理方面還存在不同程度的問題，但我們應當看到在這方面所取得的進步，合理用藥的管理與水平的提高是一項長期而艱巨的任務，客觀地認識評價這項工作是一種科學的態度。藥事管理委員會要根據新形勢的需要，在管理職能內涵的轉變上下工夫，切實把安全、合理用藥作為重中之中。

最后，劉士懂副院長對這次會議精神的落實作了部署。他要求各位委員一定把本次會議的精神學習傳達好，緊密結合實際扎實落實。特別是對李院長的重要講話，要深刻領會、把握內涵，堅決落實。他最后強調，藥事管理工作事關整體醫療質量與安全，在整體管理構架中應明確職責，醫務科作為全院醫療質量管理的職能部門應承擔起對藥事管理的統一領導，藥劑科作為藥事管理委員會的日常辦事機構，除藥劑科自身應完成的藥學工作外，還應按照委員會的工作部署承擔起全院藥事管理的組織、協調工作，不斷提高對藥事管理工作的技術支持能力。有關職能科室和各位委員要堅決糾正藥事管理是藥劑科之事的傳統片面認識，增強藥事管理工作的主動性、配合性與自覺性

第四篇：藥事委員會會議記錄

藥事委員會會議記錄

地點：行政樓會議室

主任委員：

副主任委員：

委員：

會議議程：1.藥事委員會進行改組

2.藥事管理委員會的職責

3.由藥械科科長做第一季度工作匯報

4.由副主任委員傳達第二季度工作計劃

5.主任委員作最后講話

會議內容：

科長：本季度藥械科重新制定了醫院抗菌藥物分級目錄，再次明確了醫師用藥分級管理。規范了抗菌藥物管理，對每月使用金額前十位的品種進行公示，對每月使用金額前十位的醫生進行公示，對存在的問題及時進行糾正，提高了臨床用藥質量，避免了不良用藥事件的發生。藥庫嚴格執行入庫驗收制度，每月對藥品進行抽查，嚴把質量關，保障藥品供給。同時，繼續開展藥品不良反應和醫療器械不良反應監測工作，我科派專人負責藥品不良反應和醫療器械不良事件的收集、上報工作，了解藥品的使用情況。此外，我科繼續對處方質量進行檢查，規范處方書寫。但是，工作中也存在不足，如個別制定落實不夠好，藥品供應偶爾有脫節現象。

在以后的工作中我們會努力克服，及時解決，保證藥事管理工作順利完成。

副院長：藥械科采取了一系列行之有效的管理措施，圓滿完成了第一季度的各項工作。在第二季度，藥械科應加強新品種的監測，加強毒麻藥品的管理，加強藥品品種的管理，進一步對處方點評工作方案、抗菌藥物應用進行檢查，檢查落實情況，確保各項活動及時有效地開展。

會議通過以下決議：藥房急救藥品須經藥事管理委員會審核批準后準許進入；藥房急救藥品應由正規、大型醫藥公司供應，以確保臨床用藥安全，保證藥品的及時供應；會議通過30余種新藥品臨床試運行，品名規格見附表。

院長：各科室應科學控制藥占比，同時，藥庫不允許大批借藥，臨時緊急情況下允許小量借藥，但需及時歸還。進一步加強合理用藥，保障臨床用藥安全性、經濟性、有效性，避免不良反應的發生。

第五篇：藥事委員會會議紀要

藥事委員會會議紀要

一、規范藥品采購和管理工作。藥品采購必須按申請—審批—采購的工作流程進行。藥品會計驗收藥品必須查驗審批計劃，否則不得入賬結轉。藥品隨貨同行票據必須規范，以機制規范票據為準，應包含供貨公司名稱、藥品產地、業務員姓名等。供貨公司必須資質規范，業務員必須有公司業務委托書，一個公司業務員不得超過一名。

藥劑科在中西藥房設有實物保管人一名，實物保管人查驗藥品購進和實物管理。

二、規范購進藥品。臨床需新藥品，先由臨床科室書面申請，對臨床應用和藥品用量做出初步評價，經審核和價格評估后由藥劑科采購。

三、藥品價格管理。醫院設立“藥事”價格管理小組，由藥劑科、醫務科、財務科、綜合科和主管領導等人組成。藥品采購以網上采購購進價格為最高限價，對單藥采購量超過萬元，實行重點監控。對普藥抽查監控，對新藥評估定價。

四、中藥價格偏高問題。由藥劑科、財務科對供貨合同實施前后價格情況作以對比，對本地區現行中藥價格作以調研；醫院組織相關人員做一次購進考察，然后再議中藥采購工作。

五、醫用一次性耗材必須由感染科驗收。

六、對供貨藥價嚴重超出網上進購最高價的供貨公司終止業務往來。