第一篇:藥事管理委員會會議紀要
2016年藥事管理委員會會議紀要
2016年.7月17日下午3點,我院召開藥事管理委員會會議,院藥事管理委員會主任委員緱存滿及醫務科主任王福仁,藥劑科主任劉金花,內科主任高世榮,外科主任蔚秀榮,兒科主任馬舜芳,婦科主任王玉梅,內二科主任田榮富,急診科主任馬繼,現將會議議定的主要事項紀要如下:
一、會議在趙向忠院長監督下審核了我院中成藥品種制劑和新藥擬進情況,趙院長強調:必須按照安全、有效、經濟、合理的遴選原則來滿足患者的需要,品種可以補充增加,檔次可分為高、中檔和抵擋兩類,但藥劑科必須嚴格把關,控制濫購、濫用藥物,保證患者的用藥權益,石趙院長強調藥劑科嚴格按照新藥采購程序及購藥制度購進品種,防止藥品積壓。
二、會議對前十名藥品分別作出分析、討論、評價,委員們一致認為復方銀杏葉制劑可以使用,但適當控制使用量。氨基酸限制使用,通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規定,以規范醫師處方、藥事調劑行為,發揮醫務人員在合理用藥方面的積極性,提高處方質量與藥物治療水平。
三、會議通報了喹諾酮類藥物的新的不良反應內容,并再次強調加強不良反應監測及收集、整理。
四、會議要求大夫開藥、護士配藥必須認真閱讀說明書,如泮托拉唑必須用鹽水配制,阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制,禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物,同時要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護士配制頭孢菌素類藥物藥物時,詢問患者前五天是否喝酒及五天之內不準喝酒和服用含乙醇類藥品,以保證患用藥安全。
五、會議要求對中藥西制劑的針劑藥品慎重使用,并通報我院藥品在使用方面存在的問題,要求臨床科室科主任把關,嚴格杜絕套餐式處方,嚴把抗菌素使用關,盡量控制使用非招標藥品,并由醫務科為老專家在藥品使用方面把關,會議通過了對排名前三位藥品的控制方案即:限量→控制→取消。
六、討論通過了新藥的購進品種。
第二篇:藥事管理委員會會議紀要
藥事管理委員會會議紀要
時間:2012年3月29日 地點:XXX醫院院小會議室 參加人員:
會議內容:XXX主持會議并作重要發言
一、人事調整:XXX院長任藥事委員會主任。成員添加XXX內二科主任)
二、會議在張院長主持下審核了我院擬進新藥品種,張院長指出,添加藥品新品種必須遵照安全、有效、經濟、合理的原則,檔次可分為高、中檔和低檔三類,藥劑科必須嚴格把關,控制濫購、濫用藥物,保護患者的用藥權益,張軍祥院長強調藥劑科必須嚴格按照新藥采購程序及購藥制度購進品種,防止藥品積壓。
三、會議對雙排序前十名藥品分別作出分析、討論、評價,會議決定重新編制我院用藥目錄并附處方管理規定,以規范醫師處方、藥事調劑行為,發揮醫務人員在合理用藥方面的積極性,提高處方質量與藥物治療水平。
四、本次會議通過了藥事會工作計劃,即繼續推進臨床合理用藥;繼續推進臨床合理應用抗菌藥物;物按時上報藥品不良反應;督促全體醫務人員學習藥學相關法律法規;提高處方質量。
XXX藥事管理委員
第三篇:藥事管理委員會會議紀要
2015年藥事管理委員會會議紀要
2015年6月20日,醫院召開藥事管理委員會會議,會議由藥事委員會主任趙向忠院長主持,在院的藥事委員會成員參加了會議,會議分別討論通過了我院《處方管理規范及指南》和《處方質量考評辦法》,并于2015年6月20日執行。
醫務科主任王福仁針對《處方管理規范及指南》的相關條款作了說明,《處方管理規范及指南》的實施,使《處方管理辦法》在執行過程中更具有可操作性;藥劑科主任緱存滿對我院《處方質量考評辦法》的各項內容進行了說明。《處方管理規范及指南》和《處方質量考評辦法》的實施,將進一步規范我院處方管理,提高處方質量,促進合理用藥、保障醫療安全。高世榮副院長建議:應加強門診處方的監督與檢查,此項工作應每天指定專人負責,發現問題及時更正,以提高門診處方質量。
委員們針對《處方管理辦法》中規定的使用藥品通用名等問題,提出了意見和建議。大家一致認為:應加強臨床科室與藥劑科的溝通,加強醫生與護理人員的溝通,盡快熟悉和了解藥品通用名、藥品劑量與包裝等藥品信息,防止和杜絕藥品調劑差錯,保證醫囑的正確執行。
加強便民門診工作,規范醫療行為,為門診患者提供用藥服務。門診部內科綜合診室的醫師,將承擔便民門診工作,為慢性病患者提供用藥需求,解決部分患者購藥難的問題。
第四篇:藥事管理委員會會議紀要
2017年藥事管理委員會會議紀要
2017年7月4日下午,我院藥事管理委員會召開了上半年工作總結會議,會議由藥事管理委員會主任緱存滿副院長主持,會議就2017年全年醫院藥事管理工作進行了總結,現將會議紀要如下:
一、會議對2017年全年藥事管理工作進行總結,主要體現在:
(一)認真貫徹落實醫藥回扣專項治理工作,制定了相關管理制度:(1)《醫院藥品購銷領域商業賂賄不良反應制度》、(2)《防止違規統方管理制度》、(3)《醫藥代表監控查登記制度》等,與醫藥企業簽訂廉潔協議書,醫院醫務人員簽訂拒收回扣承諾書。
(二)完善和落實陽光用藥制度,安裝了藥品陽光用藥電子監察系統,對醫院藥品采購、醫生開方用藥等情況進行實時監控,及時發現、提示、預警、糾錯非常態用藥現象,規范用藥行為。
(三)我院藥事管理在2017區直醫療衛生單位目標考核反饋意見中,各項考核指標均達標,根據考核專家提出的建議,藥房藥庫應增設“高危藥品”專柜,根據建議進行了改進,藥庫藥房均設了“高危藥品”專柜及高危藥品專用標簽。
(四)繼續開展門診處方質量檢查,對檢查中存在的一些問題進行總結分析,將分析結果在創建簡報上進行通報,進一步加強了處方書寫質量,提高處方合格率。
(五)加強藥品合理用藥宣傳工作,更新第一季度合理用藥宣傳欄,不斷向患者及家屬宣傳合理用藥知識及安全用藥的宣傳。
(六)認真貫徹執行湖北省藥品陽光采購工作,嚴格按照2017年我院陽光采購實施方案采購藥品,除個別特殊品種網上沒有的,所有藥品一律通過網上采購。
(七)認真貫徹執行省、市物價局關于藥品價格有關政策規定,嚴格按照湖北省物價局《關于對藥品價格實行“三控”管理的通知》的有關規定執行,及時調整藥品價格。
(八)加強藥品應急供應管理工作。組織治療藥品的配備工作,保證了臨床用藥需要。
(九)藥品比例與同期相比有所下降;全院平均藥比較去年同期下降0.9個百分點。平均住院藥比較去年同期下降1.7個百分點。平均門診藥比較去年同期下降0.9個百分點。
(十)加強臨床藥學工作,繼續選派2名臨床藥師深入臨床科室參與查房、用藥咨詢、用藥情況及不良反應的監測等各項工作,并書寫相關的查房記錄及特殊患者的用藥藥歷表。
(十一)加強抗菌藥物監測管理工作,對全院抗菌藥物使用量、總金額、合理性及使用情況度進行統計分析,并在《藥學通訊》上通報。每月開展門診抗菌藥物評估報告及住院病人抗菌藥物合理使用情況調查分析。
(十二)積極做好藥品不良反應上報工作,2017年共上報藥品不良反應報告10例。
二、全年處方檢查評價情況匯報
根據隨機對我院1—12月份門診處方及出院病歷,依據“處方管理辦法”、“處方點評管理規范”、“藥品說明書”、及“新編藥物學”以及我院處方制度進行審核,將其中的問題處方進行統計、分析點評。從處方書寫問題、藥品用法或用量、藥物聯合應用、藥品劑型或給藥途徑、藥物的選擇、重復用藥、抗菌藥物的使用情況等方面進行詳細分析。
最后高院長做了會議總結講話。
1、對全年的藥事管理工作做了充分肯定,通過大家共同努力,取得可喜的進步,臨床用藥基本合理,無大的醫療事件發生,藥品比例比去年同期有所下降;根據處方點評分析情況,要求各科室高度重視合理用藥問題,加強處方與病歷的書寫,病歷書寫要進行詳細規范,以提高病歷質量,保障醫療質量和安全。
2、高院長傳達了衛生部醫政科關于召開全國抗菌藥物臨床應用管理視頻培訓會議。近年來,抗菌藥物不合理使用和細菌耐藥問題已成為當今全球嚴重的公共衛生問題之一,受到各國政府和全社會的廣泛關注。衛生部將通過制定《醫療機構抗菌藥物管理辦法》,明確醫療機構的藥事與藥物治療學委員會對保障本機構抗菌藥物合理使用所承擔的責任和義務,并明確對抗生素進行分級分類管理。
第五篇:藥事委員會會議紀要
藥事委員會會議紀要
一、規范藥品采購和管理工作。藥品采購必須按申請—審批—采購的工作流程進行。藥品會計驗收藥品必須查驗審批計劃,否則不得入賬結轉。藥品隨貨同行票據必須規范,以機制規范票據為準,應包含供貨公司名稱、藥品產地、業務員姓名等。供貨公司必須資質規范,業務員必須有公司業務委托書,一個公司業務員不得超過一名。
藥劑科在中西藥房設有實物保管人一名,實物保管人查驗藥品購進和實物管理。
二、規范購進藥品。臨床需新藥品,先由臨床科室書面申請,對臨床應用和藥品用量做出初步評價,經審核和價格評估后由藥劑科采購。
三、藥品價格管理。醫院設立“藥事”價格管理小組,由藥劑科、醫務科、財務科、綜合科和主管領導等人組成。藥品采購以網上采購購進價格為最高限價,對單藥采購量超過萬元,實行重點監控。對普藥抽查監控,對新藥評估定價。
四、中藥價格偏高問題。由藥劑科、財務科對供貨合同實施前后價格情況作以對比,對本地區現行中藥價格作以調研;醫院組織相關人員做一次購進考察,然后再議中藥采購工作。
五、醫用一次性耗材必須由感染科驗收。
六、對供貨藥價嚴重超出網上進購最高價的供貨公司終止業務往來。