第一篇:中小企業融資租賃業務案例分析
中小企業融資租賃業務案例分析
發布日期:2013-4-25
假設某設備價值1,200,000,000,法定折舊年限是15年,則在利用銀行貸款自行購置并以直線法折舊時,年折舊率是6.6667%,各年的折舊費用是76,000,000,15年累計折舊是1,140,000,000,另有殘值60,000,000(是原值的5%)。
現在若以中小企業融資租賃方式租入,若租賃期限是5年,則折舊年限也是5年,以直線法折舊時年折舊率是20%,各年的折舊費用228,000,000,5年累計折舊也是1,140,000,000,另有殘值60,000,000(是原值的5%)。按法定年限折舊時,5年的累計折舊是380,000,000,以5年期中小企業融資租賃合同租入設備時,5年的累計折舊是1,140,000,000。相比之下,折舊費用加大760,000,000。折舊費用的加大,就是企業所得稅稅基的等額減少。由于企業所得稅的稅率是33%,因此,在5年內減少的所得稅是250,800,000。
現在假設借款期和租賃期都是5年,都是每月末還一次等額本息或等額租金。又假設借款年利率是5.76%,租賃年利率是7.76%。另外,租賃公司在期初還按設備價值的1.5%收取一次性的租賃手續費18,000,000。這樣的話,各期租金是24,194,074.81,各年租金是290,328,897.70,租金總額是1,451,644,488.52,加上租賃手續費18,000,000,合計是1,469,644,488.52。而如果利用銀行貸款,則各期本息是23,065,681.61,各年本息金是276,788,179.32,本息總額是1,383,940,896.60。同銀行借款比,利用中小企業融資租賃,企業要多承擔85,703,591.92。但是,利用中小企業融資租賃可以使得企業節稅250,800,000,因此,歸根結底,利用中小企業融資租賃可以使得企業比利用銀行貸款得到165,096,408.08的好處。
如果企業注重的不是其財務報表的表面收益水平,而是希望能夠實際上減少其所得稅的稅負,則利用中小企業融資租賃多半會是較之銀行貸款更為有利的。
第二篇:融資租賃業務案例簡介(推薦)
融資租賃業務案例簡介
一、融資租賃的定義
融資租賃,是指出租人根據承租人對出售人、租賃物的選擇,向出售人購買租賃物件,提供給承租人使用,向承租人收取租金的交易。它以出租人保留租賃物的所有權、處置權和收取租金為條件,使承租人在租賃合同期內對租賃物取得部分或全部占有、使用和受益的權利。它是指實質上轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬的租賃。所有權最終可能轉移,也可能不轉移。根據《企業會計準則第21號—租賃》符合下列一項或數項標準的租賃,應當認定為融資租賃:
1、在租賃期屆滿時,租賃資產的所有權轉移給承租人。
2、承租人有購買租賃資產的選擇權,所訂立的購買價款預計將遠低于行使選擇權時租賃資產的公允價值,因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權。
3、即使資產的所有權不轉移,但租賃期占租賃資產使用壽命的大部分。
4、承租人在租賃開始日的最低租賃付款額現值,幾乎相當于租賃開始日租賃資產公允價值;出租人在租賃開始日的最低租賃收款額現值,幾乎相當于租賃開始日租賃資產公允價值。
5、租賃資產性質特殊,如果不作較大改造,只有承租人才能使用。
二、融資租賃的特點
融資租賃是設備租賃的基本形式,以融通資金為主要目的。其特點是:①不可撤消。這是一種不可解約的租賃,在基本租期內雙方均無權撤消合同。②完全付清。在基本租期內,設備只租給一個用戶使用,承租人支付租金的累計總額為設備價款、利息及租賃公司的手續費之和。承租人付清全部租金后,設備的所有權即歸于承租人。③租期較長。基本租期一般相當于設備的有效壽命。④承租人負責設備的選擇、保險、保養和維修等;出資人僅負責墊付貨款,購進承租人所需的設備,按期出租,以及享有設備的期末殘值。
(一)融資租賃的承租人是以融通資金為目的,為達到此目的,融資租賃的出租人就負有融通資金的責任,這種活動是一種金融投資活動,資金困難的承租人通過出租人的金融投資,解決了資金困難,達到了融通資金的目的,因此,融資租賃是金融因素占主導地位的金融投資活動。
(二)融資租賃活動中,承租人享有并承擔選擇供貨商及選擇設備的權利和責任,出租人不能干預,除非承租人需要出租人的技術指導。
(三)承租期內,出租人負有對設備的維修、保養義務(合同中另有約定的除外),享有租賃物的所有權。
(四)一般融資租賃的租賃期都比較長,租賃期多以設備的使用期為限,因此大多是“一租到底”,直到租賃物殘值為零。
(五)融資租賃的承租人大多是企業法人或其他盈利性經濟組織、公民,其表現為商業性而非消費性,對象則多以動產為出租物。
(六)租賃期屆滿,對租賃物的處置一般以“留購、續租、退還”三種方式處置出租物,而大多是承租人以一定名義支付較小數額的費用取得出租物的所有權,作為固定資產投資。
三、融資租賃的好處
中國融資租賃業始于20世紀80年代初,在近二十年來的發展過程中,融資租賃在電氣設備、機械加工設備、醫療設備、通訊設備、環保設備、航空飛行器、教學科研設備、公寓酒店配套設備等方面發揮的作用尤為明顯。對于中小企業,融資租賃的五個明顯好處表現在:
(一)程序簡單。信用審查的手續簡便,融資和融物為一體,大大節約了時間,使企業能在最短的時間內獲得設備使用權,進行生產經營,迅速抓住市場機會。中小企業由于自身原因,向銀行借貸缺乏信用和擔保,很難從銀行取得貸款。而融資租賃的方式具有項目融資的特點,由項目自身所產生的效益償還,資金提供者只保留對項目的有限權益。目前在具體操作上,大多數融資租賃公司所采用的方式,主要關心租賃項目自身的效益,而不是企業的綜合效益,對企業的信用狀況的審查也僅限于項目本身,總體上在辦理時對企業資信和擔保的要求相對不高。
(二)租約靈活。銀行貸款一般是采用整筆貸出,整筆歸還;而租賃公司卻可以根據每個企業的資金實力、銷售季節性等情況,為企業定做靈活的還款安排,例如延期支付,遞增和遞減支付等,使承租人能夠根據自己的企業狀況,定制付款額。融資租賃把融資和融物(采購)兩個程序合二為一,減少了許多中間環節,尤其是利用租賃的特性,規避了許多用直接購買方式必須層層報批或立項等繁瑣的程序,提高了工作效率。
(三)節約成本。國家財政允許企業對租賃物件可以加速折舊,折舊款可于稅前償還租金。國家為了鼓勵投資、鼓勵技術進步,專門為融資租賃提供了一系列優惠政策,如直接投資減稅、加速折舊形成的所得稅減免、財政補貼等。財政部、國家稅務總局頒發的《關于促進企業技術進步有關財政稅收問題的通知》規定:企業技術改造采取融資租賃方法租入的機器設備,折舊年限可按租賃期限和國家規定的折舊年限孰短的原則確定,但最短折舊年限不短于三年。這就是說,企業可以按照最有利的原則,盡快折舊,把折舊費用打入成本。這與稅后還貸相比,顯然對企業有利。
(四)單獨核算。融資租賃屬于表外融資,不體現在企業的資產負債表的負債項目中。而一般貸款則全部體現為企業的負債,影響企業的資信狀況。這對于需要多種渠道融資的企業,尤其是中小企業來講,是非常重要的。企業可以最高按租賃物的百分之百價值進行融資(租賃),從而節省流動資金并維護現有的信用額度。通過這種表外融資,解放流動資金,擴大資金來源,突破當前預算規模的限制。
(五)改善承租方的資產負債結構。出租方直接將出租物計入資產,按照有關規定計提折舊;而承租方則將租金計入成本費用,達到優化承租方資產負債結構的作用。
(六)促進銷售。銷售對于中小企業是非常重要的,只有成功銷售,才能實現利潤。越來越多的企業自覺通過租賃而不是一味地通過直接出賣來實現銷售。這樣做的好處是,大大降低了購買的門檻,擴大了客戶購買力。
四、融資租賃與分期付款的區別
融資租賃與分期付款的區別主要表現在以下幾個方面:
(一)分期付款是一種買賣交易,買者不僅獲得了所交易物品的使用權,而且獲得了物品的所有權。而融資租賃則是一種租賃行為,盡管承租人實際上承擔了由租賃物引起的成本與風險,但從法律上講,租賃物所有權名義上仍歸出租人所有。
(二)融資租賃和分期付款在會計處理上也有所不同。融資租賃中租賃物所有權屬出租人所有,因此,作為出租人資產納入其資產負債表中,并對租賃物攤提折舊,而承租人將租賃費用計入生產成本。而分期付款購買的物品歸買主所有,因而列入買方的資產負債表并由買方負責攤提折舊。
(三)上面兩條導致兩者在稅務待遇上也有區別。融資租賃中的出租人可將攤提的折舊從應計收入中扣除,而承租人則可將攤 提的折舊費從應納稅收入中扣除,在分期付款交易中則是買方可將攤提的折舊費從應納稅收入中扣除,買者還能將所花費的利息成本從應納稅收入中扣除,此外,購買某些固定資產在某些西方國家還能享受投資免稅優惠。
(四)在期限上,分期付款的付款期限往往低于交易物品的經濟壽命期限,而融資租賃的租賃期限則往往和租賃物品的經濟壽命相當。因此,同樣的物品采用融資租賃方式較采用分期付款方式所獲得的信貸期限要長。
(五)分期付款不是全額信貸,買方通常要即期支付貸款的一部分;而融資租賃則是一種全額信貸,它對租賃物價款的全部甚至運輸、保險、安裝等附加費用都提供資金融通。雖然融資租賃通常也要在租賃開始時支付一定的保證金,但這筆費用一般較分期付款交易所需的即期付款額要少得多(例如在進出口貿易中買方至少需現款支付15%的貸款)。因此,同樣一件物品,采用融資租賃方式提供的信貸總額一般比分期付款交易方式所能夠提供的要大。
(六)融資租賃與分期付款交易在付款時間上也有差別。后者一般在每期期末,通常在分期付款之前還有一寬限期,融資租賃一般沒有寬限期,租賃開始后就需支付租金,因此,租金支付通常在每期期初。
(七)融資租賃期滿時租賃物通常留有殘值,承租人一般不能對租賃物任意處理,需辦理交換手續或購買等手續。而分期付款交易的買者在規定的分期付款后即擁有了所交易物品,可任意處理之。
融資租賃的對象一般是壽命較長、價值較高的物品,如機械設備等。
五、融資租賃的交易類別 融資租賃的交易類別主要有:
直租:是指出租人根據承租人對出售人、租賃物的選擇,向出售人購買租賃物件,提供給承租人使用,向承租人收取租金的交易。
回租:是指承租人將自有物件出賣給出租人,同時與出租人簽訂一份融資租賃合同,再將該物件從出租人處租回的租賃形式。回租業務是承租人和出賣人為同一人的特殊融資租賃方式。
轉租賃:指以同一物件為標的物的多次融資租賃業務。在轉租賃業務中,上一租賃合同的承租人同時是下一租賃合同的出租人,稱為轉租人。轉租人從其他出租人處租入租賃物件再轉租給第三人,轉租人以收取租金差為目的的租賃形式。租賃物件的所有權歸第一出租方。
委托租賃:是指出租人接受委托人的資金或租賃標的物,根據委托人的書面委托,與委托人指定的承租人開展租賃業務。在租賃期內租賃物件的所有權歸委托人,出租人只收取一定費用,不承擔風險。
六、金融租賃業務優勢案例及金融租賃實例
(一)金融租賃業務優勢案例分析
實例1(優勢——享受稅收優惠):A企業購置機器設備,價值2000萬元,原定折舊年限8年,年折舊額250萬元。租賃期限4年,每年加速計提折舊250萬元,每年可延緩稅賦250*33%=82.5萬元。
實例2(優勢——保持資金的流動性):B企業擁有某生產設備原值6000萬元。現企業為增加流動性,將該設備所有權轉讓給金融租賃公司,再按照原值的6折回租,租賃金額3600萬元,期限3年。B企業仍然擁有設備的使用權,并獲得了3600萬元的流動資金,在3年內按季歸還,每次只需歸還300萬元本金及相應租息,對B企業的未來現金流并不造成較大壓力。
(二)銀租合作金融租賃項目實例
實例3(銀租合作——嫁接):C企業在D銀行授信額度為8000萬元,銀行已發放項目貸款6000萬元,流動資金貸款2000萬元。企業技改項目完工投產后流動資金不足,影響效益。企業將設備9000萬元的設備作價5000萬元轉讓給金融租賃公司,獲得融資租賃款5000萬元后,歸還銀行項目貸款5000萬元。為支持企業發展,銀行增加流動資金貸款5000萬元。金融租賃公司向銀行申請融資租賃貸款4000萬元,D銀行經審查后予以發放。
實例4(銀租合作——解除地域限制):一直為F銀行重點支持對象的E企業因發展所需在鄰省征地辦分廠,購置設備5000萬元。因該分廠獨立核算又在外省,F銀行無法貸款,即向金融租賃公司作介紹,由其對分廠發放融資租賃款3000萬元。金融租賃公司再申請貸款2500萬元,F銀行經審查后予以發放。
實例5(銀租合作——擔保貸款):G企業在金融租賃公司申請辦理了某租賃項目,金融租賃公司就該項目向H銀行申請貸款。G企業為該筆貸款提供擔保。同時根據約定,G企業將每期租金回籠至租賃公司在H銀行開立的專用賬戶,專項用于還貸,金融租賃公司不得挪作它用。對G企業來說,為該筆貸款擔保并未擴大自身的風險;對H銀行來說,抓住了項目的現金回流,加大了保障力度。
實例6(銀租合作——應收租賃款質押貸款):金融租賃公司將與I企業合作的某租賃項目項下應收租賃款質押給J銀行,獲得一筆貸款。在質押合同簽訂以前,金融租賃公司通知I企業應收租賃款質押事宜,并要求I企業將未來的租金回籠款打入金融租賃公司在J銀行的專戶,專項用于歸還該筆質押貸款。J銀行獲得了穩定的還款保障,金融租賃公司盤活了賬存資產,而I企業也并未因質押事項而增加其他額外風險。
(三)印刷行業金融租賃項目實例
實例6:×××印刷企業,成立于1999年,注冊資金300萬元,總資產1300余萬元,凈資產約800萬元,年銷售1200萬元,利潤180萬元。企業計劃引入一臺日本三菱產四色四開膠印機,價值約人民幣360萬元,計劃自有資金投入1/3萬。以企業的規模來看,該項目在當地很難取得銀行貸款支持,故轉而尋求融資租賃方式。在企業提供了必須的各項資料后,公司通過資料分析以及實地考察,認為該企業基礎好,印刷業務來源穩定,資產質量較好,財務狀況無重大缺陷,目前的現金流已可以足額償付租金,符合租賃公司對印刷企業的挑選標準,遂與該企業簽訂合同,實施項目。該企業最終用前期140萬元的自有資金投入,三年累計73.97萬元利息的成本,按月支付租金的方式引進了360萬元的印刷設備。
(四)技改設備租賃項目實例
實例7:×××燃氣有限公司,在建設“氣化站”過程中遇到資金問題。后來該企業采用了融資租賃方式,向金海岸企業發展股份有限公司租賃了小區氣化站設備,租期2年,按季度支付租金。這樣一來,該公司只支付了24萬元的租賃保證金,就融來了120萬元的設備,投入不多卻保證了企業的發展。租賃到期后,企業再支付100元“轉讓費”,就能獲得該套設備的產權。
實例8:×××科技有限公司從事廣告設備和耗材的銷售及生產業務,因擴大規模而急需增添設備,但苦于資金周轉困難,決定通過融資租賃的方式來盤活公司的運作。該公司向“金海岸”融資租賃了240萬元的流水線生產設備,租期3年,半年支付1次租金,并自籌了融資額的20%作為租賃保證金。既保證了企業的發展,在資金問題上又沒有“傷筋動骨”。實例9:×××企業基本狀況:公司始建于1991年,注冊資本518萬元。現當地工業企業綜合排名20位,擁有總資產1.5億元,資產負債率46%,2005年完成工業產值1.5億元,專業生產各類汽車減震器。產品以出口為主,占銷售的65%。與伊朗FS公司建立了合作伙伴關系,2005年完成8000萬元,2006年已簽訂300萬支減震器(1500萬美元)項目,市場前景非常看好。隨著生產規模和員工數量的成倍增加,以往的管理模式已不適應企業的發展要求,因此公司決定對原有生產線進行IE工程設計和精益生產改造,融入資金1500萬元。
×××企業本次技術改造選擇融資租賃的方式,其理由:第一,項目投產后產能量增加,以出口為主的銷售增加了應收款和存貨周轉的時間,造成企業對流動資金的需求增加。第二,企業技術改造設備已自行購入,設備所占用款項無法從銀行解決,造成企業流動資金進一步緊缺;第三,通過回租融入的是長期資金,既解決流動資金缺口,又解決短借長用問題,企業可利用新項目產生效益分期歸還,還款壓力小。第四,利用融資租賃引進技術改造設備可享受三年加速折舊這一國家稅收優惠政策,達到消化利潤,增加企業資金積累的目的,利于進一步擴大在生產。
經過對該企業本次技改項目的評估,按照“存一租三”模式操作,租賃規模總額2000萬元,企業存入500萬元保證金,租賃凈投放1500萬元。通過租賃,企業本次技改項目不但更新了設備,擴大生產規模,增強市場競爭能力,而且解決了流動資金,同時按照租賃稅收優惠政策,每年加速折舊金額在500萬元,可以消化企業每年增加的400萬元利潤。
(五)醫療設備租賃項目實例
實例10:×××三甲醫院,床位500張,設施、配置、功能齊全,擁有價值近億元的先進醫療設備,年門診量達50萬人次,年業務收入達1.5億元,收支結余100萬元,負債率43%,貨幣資金9000萬元,決定引進某國際品牌公司的1.5T核磁共振設備,價格1200萬元,但要求分期支付設備款項。經設備供應商推薦,向租賃公司提出了融資租賃申請。
租賃公司經過實地考察,并和相關人員討論、詢價,提出了租賃方案,經院方討論通過,租賃公司經過相關的程序后批準了該方案,即和醫院簽訂了《租賃合同》,合同約定:醫院首先向租賃公司支付部分保證金,然后在租賃期內按月等額支付租金,租賃合同結束后,設備所有權可轉讓給醫院。同時,租賃公司和設備供應商簽訂了《買賣合同》,合同約定:租賃公司按照設備安裝進程付款,廠家承擔售后服務等事項。
這是一個典型的、由三方參與的醫療設備融資租賃案例。如何開展租賃,可通過以下六點來把握:
1、醫療設備租賃項目的來源
有設備買賣,才有租賃服務。大多數醫療設備租賃項目是由設備供應商推薦的,少數是老客戶自薦或推薦的。作為廠家希望盡快收到全部設備款項,如果醫院無法滿足其付款條件,又希望盡早使用該設備,就有了融資租賃的需求。融資租賃是一種金融中介服務,本身不具有產品營銷的功能。
2、醫院的需求
×××三甲醫院收入不錯,為什么還有租賃需求?
眾所周知,競爭和發展是醫院面臨的最大課題。對于三甲醫院,雖然人才不成問題,但改善就醫環境、增加床位和引進新設備需要大量資金。醫院的主要資金來源和用途為:
1、業務收入,由于醫院成本開支較大,醫院的收支結余不足其全部收入的1%,主要用于人員成本開支及部分流動資金;
2、財政撥款,國家投入很少,僅夠補離退休人員的工資;
3、銀行信貸,短期的主要解決流動資金,中長期的主要用于基建,有額度的控制;
4、融資租賃,用于設備更新。
醫院采用融資租賃引進設備的好處:
1、不占用授信額度;
2、首付壓力輕,機會成本低;
3、提前應用新設備,開展新項目,增加醫院的綜合收入;
4、通過對新設備的效益考核(通過租金),加強對職能科室的監督作用,提升管理激勵機制。
3、醫療設備租賃項目的基本判斷
不是所有的醫療設備都可以作租賃物,也不是所有的醫院都可以做承租方。租賃物應該選擇有知名品牌、價值較高、售后服務好、非消耗性、使用壽命長、且可以計量收費的診療設備。承租方應該選擇有等級、在當地有較大的影響力和輻射力、信譽較高、負債不大、綜合實力較強的醫院。另外,具體項目的科室實力、技術支持、專業需求、以及項目新增的收入等也是考察的依據。
4、租賃方案設計
既要符合租賃公司的標準,又要盡量滿足醫院的要求。不同的租賃期限和靈活的付款方式的安排,可降低醫院的還款壓力,最大限度保證醫院履約。此外對租賃物的保險條款應有所約定。
5、醫療租賃項目風險防范的主要內容
(1)承租方風險,醫院有無足夠的債務償還能力?有無故意違約的動機?以及項目融資額是否與醫院規模匹配。
(2)項目風險,租賃設備是否符合SDA標準?有無批文?是否能提升醫院的綜合效益?能否獲得預期的收益?
(3)利率風險,主要防范租賃期內人民銀行利率作調整致我司租金變化,一般在租賃合同中進行約定。
6、退出機制設定
一旦項目失敗或其他糾紛導致租賃公司退出合同,應有法律保障。
(六)公交車輛租賃項目實例
案例11:×××公交公司,由于公交車輛更新的需要,2003年向租賃公司申請融資租賃3000萬元,租賃期限四年。×××公交公司2002年總資產18258萬元,固定資產11194萬元,負債8612萬元。2001年實現收入8814萬元,利潤-25萬元。×××公交公司根據總體發展的要求,2002年新開辟5條公交線路,配置清潔雙燃料環保車輛160臺;根據現有車輛狀況,更新清潔雙燃料環保車輛100臺。
項目分析×××公交公司屬地市公交,雖然當地經濟尚不夠發達,但可獲得當地政府相對較多的支持;公交行業屬穩定性行業,×××公交公司的經營在當地屬壟斷性經營,不確定性因素相對較少;公交公司的車輛更新的持續性,但其一次性付款購置的能力較弱,一般分期付款,并有穩定的現金流,較適合融資租賃的運作。對×××公交公司的負債率、負債結構、利潤情況、成本構成情況分析,×××公交公司屬經營正常的公交公司。
企業償付能力分析 根據分析計算A、新增車輛年利潤約180萬元;B、按當時汽油及天然氣的價格比,其通過車輛的更新以氣代油可節約成本約500萬元;C、測算項目年折舊額320萬元。通過以上分析可知,新上項目每月現金流入約83萬元,租賃金額3000萬元,每月還款額約71萬元,×××公交公司有償還能力。
同時,租賃對其目前的現金流量進行分析計算,即使未上新項目,×××公交公司每月現金凈流入為127萬元,已具備足夠能力承受3000萬元租賃款的償還。項目操作 根據以上分析,租賃公司同意為×××公交公司提供3000萬元的融資租賃,期限四年。由于×××公交公司不能提供其他擔保單位,×××公交公司同意用其15條公交線路的經營權作擔保。該項目到目前為止已正常回籠租金42期,于2006年6月順利結束。×××公交公司通過融資租賃加快了其車輛更新的速度,其80%的公交車實現了以氣代油,在近期油價大幅度上漲的情況下,×××公交公司由于提前作了準備,節約了大量的成本,使其在不需要大幅度提升公交票價的情況下,即能維持較好的運作,產生了很好的經濟效益和社會效益。
第三篇:中小企業融資案例
風險投資
1998 年 5 月 6 日,國內最大的財務和商務管理軟件制造商之一的深圳金蝶軟件公司宣布其已于 國際數碼集團簽訂了協議。在信息行業,國際數碼集團是世界著名的跨國集團。金蝶軟件將從廣東 太平洋技術基金責任有限公司(國際數碼集團在中國成立的風險投資公司)得到人民幣 20,000,000 元。金蝶軟件將利用此資金來進行科學研究以及在國際市場上拓展其業務。在國內 IT 行業中,這是 自四通利方之后的最大一筆風險投資,同時也是在中國財務軟件行業中第一筆國際風險投資。金蝶軟件公司成為了第一個“吃螃蟹”的人,它的成功在社會上引起了巨大的好評 分析:
一、金蝶告訴國際數碼集團的
1、金蝶擁有獨特的魅力金蝶軟件是一家于 1993 年成立的財務軟件公司。在其最初階段,在財務軟件市場中已有許多公 司在競爭。其中有用友軟件、萬能軟件和安易軟件公司。它們已有相當規模且在國內市場上已占有 很大份額。作為一家新企業,金蝶若無其獨特的個性,將很難在此找到自己的位置。徐少春,金蝶 軟件公司總裁,同時也是中國第一代電子計算專家之一,他提出了“打破傳統商業會計,開創全新財 務管理”的新理念。他致力于新產品的開發要符合國際標準。1993 年,金蝶軟件公司推出了 V2.0 和 V3.0 財務軟件。1995 年底,金蝶公司再次通過其敏銳的市場意識來展示其競爭力,并以此贏得了對 手。他在發展新 Windows 系列產品中取得了領先地位,同時在此領域中也引起了軒然大波。1996 年 4 月,金蝶軟件公司開發的新 Windows 產品通過了相關部門的嚴格測試并且被譽為“中國最佳 Windows 版財務軟件”。自那以后,金蝶軟件公司以其不懈的努力來縮短產品更新周期,在技術上始 終領先于其它財務軟件,同時不斷的推出策略支持軟件。在不斷革新的過程中,金蝶軟件在其企業 發展中完成了 3 次飛躍。為了吸引國際目光,金蝶軟件公司基于先進的開發理念推出了 3 層結構式 的財務軟件。同時,針對大型企業的企業資源配置項目的軟件正在孕育之中。面對機遇,一次次的 磨練使得企業的管理能力不斷提高。隨著銷售額的劇增,金蝶軟件開始與微軟公司(國際軟件界巨頭)進行多方位的合作。于是,其發展潛力再次得到了巨大的提高。
2、金蝶的革新作為新興的高科技企業,革新是其最重要的基石。在相同的外部環境下,革新決定未來。尤其 對于 IT 企業來說,革新顯得尤為重要。就像國際數碼集團董事會主席在調查金蝶軟件公司時所說的,“金蝶除了在市場上取得的成就和優秀的組織以外,在產品和服務上擁有獨特的技術。它是中國發展 步伐最快的財務軟件公司。”
3、金蝶的外部環境雖然風險投資比起其他投資享有更多的額外利益,但是同時他也將承擔更多風險。許多風險投 資者往往要在避免風險和追求最大利益中尋求平衡。若資金被投資于經濟快速發展的國家,諸如中 國,在具有巨大潛力的信息技術行業中諸如金蝶這樣擁有良好的市場資質的企業中,這樣的兩難問 題將會得到很好的解決。
4、總結根據以上金蝶的獨特之處,國際數碼集團選擇的金蝶來進行風險投資,而金蝶也憑借自己的 高新科技與獨特創新,贏得了國際數碼集團的風投青睞!
二、金蝶告訴我們的 吸引資金的能力對于企業的發展來說相當重要。當非國有企業在國內為發展而爭取投資額失敗 的時候,他們將走出國門尋求外資來替代尋求政府資助。他們用自身的能力和已取得的成就以及產 權證明贏得了發展資金;他們對于自身的發展擁有充分的自信,并以此贏得了相當有價值的機會。與許多大型國企相比,這些企業規模較小。但是他們有著強勁的發展潛力和充滿希望的未來。既然 這些企業的產權明晰完整,他們的老板就可以在任何時候在市場中用其部分產權來交換他們的所需。同樣地,既然這些企業擁有適合國際標準的企業體制,他們就擁有無止境的發展力量。于是,風險 投資對于這樣的企業繁榮將是很大的幫助。知識經濟正向我們走來,我們非常需要風險投資。建立風險投資體制將為高新技術企業帶來巨 大收益。與此同時,高新技術企業的發展將大大的促進中國經濟的發展。在采用風險投資的例子中,金蝶軟件公司的成功毫無疑問地給了我們有用價值的激勵。
商業信用融資
案例:
2003年,中國移動通信公司廣州分公司實行了一項話費優惠活動,實際是一種商業信用融資形式,具體是:若該公司的手機用戶在2002年12月底前向該公司預存2003午全年話費4800元,可以獲贈價值2000元的繳費卡;若預存3600元,可以獲贈1200元繳費卡;若預存1200元,可以獲贈600元的繳費卡。
該通信公司通過這種誘人的話費優惠活動,令該公司的手機用戶得到實實在在的利益,當然最重要的是,還可以為該公司籌集到巨額的資金,據保守估計,假設有1萬個客戶參與這項優惠活動,該公司至少可以籌資2000萬元;假設有10萬個客戶參與,則可以籌資2億元。公司可以利用這筆資金去拓展新的業務,擴大經營規模。另外,該通信公司通過話費讓利,吸引了一批新的手機用戶,穩定了老客戶,在與經營對手的競爭中贏得了先機。
企業在日常經營中,籌集資金的方式多樣,不應只看到向銀行貸款,還可以靈活運用企業的商業信用,多想辦法借用別人的錢,來成就自己的事業。企業在運用商業融資方式時,可以創新、變通的機會很多,商業融資給企業提供了一個巨大的融資想象空間,是考驗企業融資創新能力的一個大舞臺。與通信相類似的,比如保健中心、美容、汽車清洗店、公交汽車公司等等服務行業,都可以通過收取次票、月票、年票的方式,去巧妙運用商業信業融資方式,這不僅可以吸引一批長期穩定的客戶,更重要的是,可以籌集到一筆可觀的無息資金。企業可以通過這筆無息資金去擴大經營規模,比如:另選場所發展連鎖店,再開拓另一批穩定的客源,再利用這種融資方式,再獲得無息資金,繼續去發展新的連鎖店??
當然要想借雞生蛋,首先企業要有一定的商業信用基礎,企業提供的服務在市場上和人們心中有較高的價值,別人信得過以及迫切需要的。其次,融資的最終結果必須是雙贏,企業通過商業信用獲得別人的資金,除了要讓自己獲利,更要讓利給別人,要達到“雙贏”,才能讓企業的商業信用水平得到提高。
資產典當融資
在南京經營了十多年電梯生意的陳先生,最近遇到了麻煩。由于房地產行業不景氣,上百萬的電梯工程款一直未能到手。而剛剛談好的一個項目,又急需要現金采購一批電梯。小窟窿難倒英雄漢,陳先生急得像熱鍋上的螞蟻。
陳先生首先想到了“打官司”,但上法院走程序,沒個一年半載,工程款是討不回來的;到銀行貸款,一大堆繁瑣的審批手續讓他犯暈,況且銀行肯不肯貸,還是個問題。
這時候,朋友的建議讓他看到了希望,他抱著試試看的心態揣著身份證和房產證走進了南京一家知名典當行。
在向房產評估師介紹了自己仙林的一套別墅所在地址、面積以及相關事項后,典當行立即根據產物周圍的具體環境和條件對房子進行市場估算,出乎意料得快,陳先生的房子估價在300萬元左右,典當行最終確定為陳先生放款150萬元。三天后,完成房屋公證與抵押手續的陳先生拿到了資金。
手續的便捷為典當增加了競爭的籌碼,因典當解燃眉之急的陳先生向記者算了一筆賬:他提供了房產證、身份證等證明,從看房、評估、簽約、登記到放款,一整套流程下來只用了短短三天的時間。雖說費用比從銀行貸款利息高一些,但手續簡單便捷,搶出寶貴的時間,而且自己能很快贖回別墅,特別適合“應急”需求。
事實上,與陳先生有類似遭遇的中小企業主和個體工商戶有很多。在金融危機席卷全球的背景下,“中小企業融資難”成為一個大問題。典當行業憑借其短、快的優勢成為融資市場的一個新亮點。
民間借貸融資
“恒源祥”創建于1927年,是一家具有70多年歷史的老字號傳統紡織企業,主要以毛紡織品為主,集針織、服飾和家用紡織品為一體,生產絨線、羊毛衫、西服、家用紡織品等十幾個大類近萬個品種,是國內大型紡織品企業。“恒源祥”是近代中國的一個老字號羊毛品牌,但是,隨著解放后的公私合營和計劃經濟對于品牌的忽視,人們日漸淡忘了這個曾經輝煌一時的品牌。但是,有一個年輕人沒有忘記,他就是1987年上任上海黃浦區百貨公司南京路毛線商店經理的劉瑞旗。他早就為“恒源祥”品牌的沉寂和埋沒而焦慮。過去恒源祥是萬象集團的一個部分,雖然利潤已經是萬象集團的支柱,但始終只是萬象集團的一個配角,雙方的戰略沖突始終解決不了,劉瑞旗甚至想要放棄恒源祥,另創一個國際化的品牌。但這次實施MBO之后,不再存在恒源祥與母公司的戰略沖突,劉瑞旗決定一心一意把這個創立已經60多年的中華老字號繼續發揚光大。可見MBO不僅解放了劉瑞旗這樣一個杰出的企業家,還保護了民族品牌。2001年3月,劉瑞旗和他的收購團隊斥資9 200萬元,從上市公司萬象股份手里收購冠以“恒源祥”商號的七家公司的股權,如愿以償地完成了一次MBO,把“恒源祥”商標的實際控制權收回到自己的手中。這次收購的外部融資是由加盟恒源祥的四個核心骨干企業老板提供的。在恒源祥投資發展有限公司中,劉瑞旗持61%的多數股份,31%的股份由這四家企業的老板持有。劉瑞旗對恒源祥的收購資金來源于民間借貸,一些浙江老板把9 200萬資金借給劉瑞旗個人時,這些民營企業老板其意不在獲取利息,而是要求和劉瑞旗一起購買股份,他們的投資收益主要來自收購恒源祥以后每年高達30%左右的資產回報率。這種投資的成功概率之高,讓以往鐘情于風險投資的海外基金也不由得心動——跟著管理層一起投資,起碼可解決一個信息不對稱的問題,沒有誰比管理層更了解被收購企業的情況,他們最清楚企業哪些部分最值錢,甚至能夠了解那些不良資產產生的歷史原因,就更有籌碼和政府談判如何將其剝離。因此,在跟隨管理者進行投資的過程中,可在合法的范圍內拿到最低的價格,并且成功率高。投資者對單個企業的投資回報率要求并不高,不像風險投資那樣,要求企業的價值增長特別迅速,但對退出機制要求很高。
劉瑞旗的MBO融資模式是簡潔的,從法律的角度看是完美的,但是它對管理者的個人素質以及被收購企業的素質有相當高的要求,并不具有普遍性。很多國有企業的經理、董事長并不十分愿意幫助他們的“富親戚”,即使有這樣的親朋,被收購企業的狀況、加上被收購者的經營能力多難以給人們足夠的信心;而沒有這種信心,就意味著要求利息成本增加,收購者就不愿意選擇這條變得昂貴的融資渠道了。
其他融資渠道
國際貿易案例:
上海某紡織品進出口企業A公司年營業額超過5億元,常年向歐美出口毛紡織產品。金融危機后,紡織業受到沖擊,從前通常采用的賒銷交易方式風險加大,且進口商的資金亦不寬松,其國內融資成本過高。,經商議,雙方達成以開立遠期信用證的方式進行付款。該做法雖在某種程度上避免了A公司收不到貨款的風險,但從組織貨物出口到拿到貨款仍需較長一段時間,這讓A公司的流動資金出現了短缺。另外,A公司擔心較長的付款時間會承擔一定的匯率風險。
【分析】銀行分析認為,A公司出口一向較為頻繁,且該公司履約記錄良好。結合具體情況,設計融資方案如下:在押匯總額度內,為A公司提供 50%的出口押匯和50%的銀行承兌匯票,借以降低客戶的融資成本。A公司按美國某銀行開立的金額為200萬美元,期限為提單后90天付款的遠期信用證出運貨物后,公司將全套單據提交給某商業銀行浦東B分行,申請辦理出口押匯業務。爾而后,B銀行將單據寄往美國開證行,對方向我國銀行開來承兌電,承諾到期付匯。于是B銀行答應放款,并與A公司協商以人民幣押匯,以免除客戶的匯率風險。融資金額扣除自貼現日至預計收匯日間利息及有關銀行費用后,總計1400萬元人民幣,提供700萬元人民幣貸款,700萬元銀行承兌匯票額度支付給出口商。待進口信用證到期,B銀行將匯票提交開證行托收,按期收到信用證項下款項,除歸還銀行押匯融資外,余款均劃入A公司賬戶。
第四篇:天津地區中小企業融資案例分析[定稿]
天津地區中小企業融資案例分析
【核心提示】中小企業授信創新已成為銀行競爭的最大籌碼
【】天津部分銀行授信產品及發展狀況
1.農業銀行天津分行
截至2011年10月末,全行中小企業貸款本外幣余額412.67億元,比年初增長41.26億元,增幅為10.7%。
2.招商銀行天津分行
3.興業銀行天津分行
4.天津銀行
5.其他金融機構
【案例分析】天津地區中小企業經典授信案例分析
第五篇:融資租賃案例
融資租賃案例:
某醫院通過一家國際租賃公司,以融資租賃的方式引進一臺國外生產的核磁共震設備。在合同執行期內,該院設備管理人員進行了更換。新的設備管理者兩次向租賃公司提出更換一臺新設備的要求,其理由是原設備的性能落后,不能滿足需要。租賃公司未同意這一要求。為此該醫院設備管理人員很不滿意,并未按時交納租金,醫院和租賃公司發生爭議,請你分析此案中哪方的做法不妥,為什么?
答:醫院方不妥。
因為融資租賃是出租人根據承租人對出賣人、租賃物的選擇,向出賣人購買租賃物后提供給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的交易方式。案例中融資公司在提供機器時,是根據醫院的技術、資金要求,來提供的相應的機器,也就是說,是醫院當時和供貨商選擇的這個型號的機器,再叫出租人出錢買下來,租給自己使用的。
合同生效后,出租人沒有義務按承租人的意愿更換租賃物,承租人也沒有權利要求出租人更換。如果想換的話,醫院方可以在租賃物到期以后,選擇不留購物品,然后在從新申請一項新的融資租賃合同。
但是,承租人未按時照合同約定支付租金及造成違約,承租人應按合同約定支付租金,逾期利息,并賠償出租人相應的損失。案例中醫院的行為已經是違約行為。