第一篇：西安市人民政府關于米家崖

西安市人民政府關于米家崖

棚戶區配建廉租住房項目拆遷工作的通告

市政告字〔2010〕19號

米家崖棚戶區配建廉租住房項目是我市2010年保障性住房重點項目。該項目的實施對于切實改善城市低收入家庭的住房條件，進一步改善城市環境，提升城市品位，消除安全隱患，促進區域經濟和社會發展將起到十分重要的促進作用。為確保該項目的順利實施，現就項目拆遷有關事項通告如下：

一、米家崖棚戶區配建廉租住房項目占地面積約288畝，拆遷范圍：東至浐河西路，西至高架快速干道，南至華清東路，北至隴海鐵路。

具體范圍以規劃定點圖和測量成果表為準。

二、米家崖棚戶區配建廉租住房項目拆遷安置工作由灞橋區建設和住房保障局具體負責，對拆遷范圍內的單位和住宅、商業戶要認真進行妥善安置，具體實施以批準的拆遷安置方案為準。

三、改造范圍內的單位和住宅戶、商業戶要顧全大局，服從城市建設發展的需要，在規定的期限內達成安置協議，搬離拆遷現場。

四、在拆遷改造過程中，暫停辦理房屋及其附屬物的新建、改建、擴建及改變房屋的使用性質等手續并停止新建、改建、擴建行為；暫停核發營業執照。

五、拆遷工作要堅持依法拆遷、文明拆遷、公正拆遷。拆遷工作人員違反拆遷法規、政策造成嚴重后果的，依照相關法律及規定追究當事人和有關領導的責任。

六、市市政、建設、規劃、國土、工商、城管等部門和灞橋區政府相關部門以及所在地街道辦事處要積極配合，認真履行職責，做好米家崖棚戶區配建廉租住房項目的拆遷安置等相關工作。

七、改造范圍內的被拆遷單位和個人，要積極支持城市建設。對擾亂拆遷正常秩序，煽動群眾鬧事，打罵拆遷工作人員，違反《中華人民共和國治安管理處罰法》的，由公安機關依法給予處罰。構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。

二○一○年七月二十一日

第二篇：米家崖廉租房住宅小區9

米家崖廉租房住宅小區9#樓，地基與基礎分部驗收議程

總監主持：

1.介紹浐灞質檢站領導

2.各參建單位（建設單位、勘察單位、設計單位、沉降觀測單位及施工總包《地基分包》

我介紹；

3.參建主體人員共同檢查驗收

施工資料；

4.會議繼續：對

理工程師作出評估；

5.勘察、設計、沉降觀測各單位發表評論；

6.建設單位對質量發表評論；

7.建設主管上級：質檢站領導宣布程序的合法性（講話）

8.總監對9#

9.自由發言（會議結束）、監理單位）人員自9#樓地基與基礎同時檢查9#樓地基與基礎工程施工單位自評、監西安新業建設咨詢有限公司2011-11-15樓地基與基礎驗收作出結論；

第三篇：西安市人民政府關于印發（模版）

西安市人民政府關于印發《西安市新建住宅供配電設施建設管理辦法》的通知

發布機構：市人民政府辦公廳 發布時間：2010-08-18 10:40:18 主題分類：文秘工作

索 引 號：0750218682/2010-87053關

鍵 字：通知，文 號：市政發〔2010〕51號

各區、縣人民政府，市人民政府各工作部門，各直屬機構：

《西安市新建住宅供配電設施建設管理辦法》已經市政府第14屆120次常務會研究同意，現印發你們，請遵照執行。

西安市人民政府

二○一○年七月二十六日

西安市新建住宅供配電設施建設管理辦法

第一條 為加強新建住宅供配電設施建設的管理，確保電網的安全可靠運行和居民的正常生活用電，依據相關法律法規，結合本市實際情況，制定本辦法。

第二條 本市城市規劃區內從事供配電設施建設與維護的活動，均應遵守本辦法。

第三條 本辦法所稱新建住宅，包括商品住房、經濟適用住房、廉租住房、城中村（棚戶區）改造項目以及住宅區內公共設施用房和配套用電容量在100kVA以下的經營性用房。

第四條 本辦法所稱供配電設施是指從上級公共電源網接入點至新建住宅計量裝置（含表箱）前的所有供配電設施。

第五條 新建住宅供配電設施應當按照城市總體規劃，統一規劃、統一標準、統一建設、統一管理。供電部門負責組織新建住宅供配電設施的建設、維護和管理工作。

第六條 市發展和改革、建設、規劃、質量技術監督和價格等部門按照各自職責，做好新建住宅供配電設施建設的監督、管理和服務工作。

第七條 新建住宅實行公變供電管理和維護模式，由供電部門對新建住宅按照國家公布的目錄電價實行供電到戶、管理到戶、直抄到戶、收費到戶。

第八條 新建住宅必須建設永久性供配電設施，并與建設項目同步設計、同步施工、同步投入使用。

第九條 市建設行政管理部門應組織編制《西安市新建住宅供配電設施建設技術導則（試行）》。新建住宅供配電工程的設計和施工均應遵守導則的技術要求。

第十條 新建住宅開發建設單位應當向供電部門提交用電申請，申請時同時提供建設規劃設計的必要圖紙和文件資料，供電部門應當在10個工作日內確定供配電方案。

第十一條 新建住宅開發建設單位應配合供電部門辦理供配電設施建設等相關手續，并按期提供配電設施用房和通道。新建住宅開發建設單位負責組織供配電設施的樓內布線建設，竣工后由供電部門驗收。

第十二條 新建住宅供配電工程實施前，其開發建設單位應當按照《建設工程規劃許可證》所核定的建筑面積繳納供配電設施建設費用。

需要提供臨時接電、高可靠性供電的項目，按照有關規定執行。

第十三條 供電部門應當與新建住宅建設開發單位簽訂供配電設施建設工程合同，合同中應當約定配置容量、材料和設備的選型、供配電設施建設費用及工程完成時限。

供電部門應按合同約定時間進行新建住宅的供配電設施建設和按時供電，以保證新建住宅項目按期順利交付。

第十四條 市價格行政管理部門在對新建住宅供配電設施建設成本進行監審的基礎上，提出供配電設施建設費用標準的意見，報省價格行政管理部門批準后執行。

第十五條 新建住宅供配電設施建設費用應實行專戶儲存、專項用于供配電設施建設，供配電設施建設費用收支情況報市價格行政管理部門和市建設行政管理部門備案，并接受市價格、審計等部門的監督檢查。

第十六條 新建住宅供配電設施工程應當按照國家法律規定實行招標投標。

第十七條 從事新建住宅供配電設施工程的設計、施工、監理單位應具有相應資質。

第十八條 新建住宅供配電設施工程必須使用符合現行國家標準和行業標準的電氣產品，計量裝置使用前必須按照相關規定進行首檢。

第十九條 新建住宅供配電設施工程竣工后，供電部門應在5個工作日內，對供配電設施進行檢驗，檢驗合格的，方可投入使用。

第二十條 供電部門應按有關規定向市建設行政管理部門報送供配電設施工程檔案資料。

第二十一條 供電部門應建立健全新建住宅供配電設施的運行維護管理制度，保障供配電設施的完好和運行正常。

第二十二條 供電部門應確保24小時受理供電故障報修業務。當供配電設施出現故障時，應當在規定時限內到達現場，迅速處理，盡快恢復正常供電。

第二十三條 新建住宅供配電設施竣工投運后，任何單位和個人不得損毀、移動和破壞供配電設施。

第二十四條 目前供電部門已受理但未供電的在建住宅供電設施建設項目，參照本辦法執行。

第二十五條 本辦法自2010年8月27日施行。

西安出臺新建住宅區供配電設施建設收費標準

發布日期：2010年08月17日

本報訊（記者 高宇 實習生田芳）根據西安市政府《西安市新建住宅區供配電設施建設管理辦法》及西安市建委《西安市新建住宅區供配電設施建設技術導則》，西安市物價局發文，明確了新建住宅供配電設施收費標準。具體標準是按建筑面積每平方米為95元，其中：經房、廉租房、公共租賃房、城中村改造項目按同類地區標準的80%收；用戶對電容量配置要求超過基本容量配置標準的，每提高1千瓦，收費標準提高10%；別墅、低密度聯排高檔住宅、城鎮居民自建房等按照政府有關部門發布的工程定額編制施工預算，由電力工程施工單位與建設單位通過合同約定工程費用。

據記者了解，2000年以來，為妥善解決城市住宅區供配電設施的投資建設和監管問題，上海、江蘇、湖南、湖北、江西、福建、遼寧、黑龍江、吉林、河北、天津、山東（各城市）、成都、昆明等14個省市陸續出臺了相關收費政策。目前外地的收費標準為：普通居民住宅建筑面積每平方米（按照與主城區遠近、住宅區建設項目規模大小、電纜架設方式等不同），南京市180~230元；上海市外環以內 165元，外環以外125~140元；武漢市130元；南昌市95~115元；長春市100（架空線）~120元（全電纜）；昆明市100(架空線)~115元(全電纜)。新建住宅供配電設施建設費由項目建設單位繳納，直接進入項目建設成本；作為經營性收費項目，由供電企業統一收取，設專戶集中管理，專款專用。供電企業通過建立和完善財務管理等辦法，接受價格等部門監管。

目前，全市城區有居民用電戶沒有實現由供電企業直接抄表、收費到戶的有109萬戶，占城區所有居民用電戶的84%。按照2009年城區居民生活用電25億千瓦時計算，合計年用電量為21億千瓦時。我市“專變”模式供電的居民實際負擔電價一般都超過0.60元，每千瓦時高出規定電價0.10元（0.4983元）左右。如果改成“公變”供電模式后，我市居民用電每千瓦時可少支出電費0.10元左右，僅城區一年就2億元。同時，群眾不僅能真正享受到處安全持續的優質電，住宅區域糾紛矛盾減少、社會和諧加強。因此，在西安實施“專變”到“公變”的供電模式改革，不僅是落實國家、省上有關精神的具體措施和實際行動，也是一項關系廣大群眾切身利益的“民心工程”。

西安出臺新建住宅區 供配電設施收費標準

供電模式將由“專變”變“公變” 每平方米95元

根據西安市政府《新建住宅區供配電設施建設管理辦法》及西安市建委《新建住宅區供配電設施建設技術導則》，近日西安市物價局發文，明確了新建住宅供配電設施收費標準，即按建筑面積每平方米為95元收費。今后，西安新建住宅區供配電設施將按“公變”模式供電，居民不再承擔額外電費加價，按照規定電價每千瓦時0．4983元支付電費。

其中，經房、廉租房、公共租賃房、城中村改造項目按同類地區標準的80％收；用戶對電容量配置要求超過基本容量配置標準的，每提高1千瓦，收費標準提高10％；別墅、低密度聯排高檔住宅、城鎮居民自建房等按照政府有關部門發布的工程定額編制施工預算，由電力工程施工單位與建設單位通過合同約定工程費用。新建住宅供配電設施建設費由項目建設單位繳納，直接進入項目建設成本；作為經營性收費項目，由供電企業統一收取，設專戶集中管理，專款專用。

據記者了解，2000年以來，為妥善解決城市住宅區供配電設施的投資建設和監管問題，上海、天津、山東等14個省市陸續出臺了相關收費政策。目前外地的收費標準為：普通居民住宅建筑面積每平方米（按照與主城區遠近、住宅區建設項目規模大小、電纜架設方式等不同），南京市180—230元；上海市外環以內165元，外環以外125—140元；武漢市130元；南昌市95——115元；長春市100（架空線）—120元（全電纜）；昆明市100（架空線）—115元（全電纜）。

目前，西安市城區有居民用電戶沒有實現由供電企業直接抄表、收費到戶的有109萬戶，占城區所有居民用電戶的84％。按照2009年城區居民生活用電25億千瓦時計算，合計年用電量為21億千瓦時。西安市“專變”模式供電的居民實際負擔電價一般都超過0．60元，每千瓦時高出規定電價0．10元（0．4983元）左右。如果改成“公變”供電模式后，西安市居民用電每千瓦時可少支出電費0．10元左右，僅城區一年就達2億元。8月27日后，新建住宅區供電直抄到戶后，“專變模式”將變“公變模式”，居民不僅能享受到安全持續的優質電，由于脫離了物業公司等中介環節，將可以有效避免此前出現的供電企業、小區業主與物業管理部門之間的矛盾。

另外，據介紹，“專變”改“公變”后，原先“專變”供電小區由業主承擔的電費公攤（包括變電器損耗、線路損耗、公共照明）將只剩下公共照明部分，變壓器損耗、線路損耗由供電企業承擔，小區公共照明部分公攤主要包括區域照明的路燈和樓道照明兩部分，這部分費用到底該如何分攤，物價部門正在討論調研，下一步將對此進行進一步的規范。

西安新建住宅區供配電設施建設收費標準昨日出臺，按建筑面積每平方米95元收費。今后，西安新建住宅區供配電設施，將按“公變”模式供電，居民不再承擔額外電費加價，按照規定電價每千瓦時0.4983元支付電費。

記者了解到，根據西安市政府《 西安市新建住宅區供配電設施建設管理辦法》及西安市建委《西安市新建住宅區供配電設施建設技術導則》，昨日西安市物價局發文，明確了新建住宅供配電設施收費標準，具體標準是按建筑面積每平方米95元。

其中，經濟適用房、廉租房、公共租賃房、城中村改造項目按同類地區標準的80%收取；用戶對電容量配置要求超過基本容量配置標準的，每提高1千瓦，收費標準提高10%；別墅、低密度聯排高檔住宅、城鎮居民自建房等按照政府有關部門發布的工程定額編制施工預算，由電力工程施工單位與建設單位通過合同約定工程費用。

新建住宅供配電設施建設費由項目建設單位繳納，直接進入項目建設成本；作為經營性收費項目，由供電企業統一收取，設專戶集中管理，專款專用。西安日報：新建住宅用電每度省0.1元

本報訊（記者 王昕 實習生 馬聞簫）為配合我市實施“專變”到“公變”的供電模式改革，昨日市物價局下發文件，對新建住宅供配電設施建設收費標準予以明確，具體收費標準為按建筑面積每平方米95元。

此次出臺的新建住宅供配電設施建設費具體標準是按建筑面積每平方米95元。其中：經濟適用房、廉租房、公共租賃房、城中村改造項目按同類地區標準的80%收取；用戶對電容量配置要求超過基本容量配置標準的，每提高1千瓦，收費標準提高10%；別墅、低密度聯排高檔住宅、城鎮居民自建房等按照政府有關部門發布的工程定額編制施工預算，由電力工程施工單位與建設單位通過合同約定工程費用。該項費用由項目建設單位繳納，直接進入項目建設成本；作為經營性收費項目，由供電企業統一收取，設專戶集中管理，專款專用。

據了解，目前我市住宅小區供電配套設施建設與管理有“專變”與“公變”兩種基本模式。“專變”是指專用變壓器供電模式，由房地產開發商負責建設，建設期產權屬開發商。房屋售出后產權轉移歸屬業主，由業主委托物業公司進行管理與維護，并代收電費。目前，我市城區有居民用電戶沒有實現由供電企業直接抄表、收費到戶的有109萬戶，占城區所有居民用電戶的84%，這些居民即是“專變”模式。

而所謂“公變”是指公用變壓器供電模式，是由建設開發商出資，委托電力部門按公用電力設施標準進行規劃建設，建成后由供電部門進行管理。此次出臺的收費標準即是針對此種模式，采用該模式將會降低居民電費。具體來說，按照2009年城區居民生活用電25億千瓦時計算，合計年用電量為21億千瓦時。我市“專變”模式供電的居民實際負擔電價一般都超過每千瓦時0.60元，高出規定電價0.10元左右。如果改成“公變”供電模式，我市居民用電每千瓦時可少支出電費0.10元左右。

相關鏈接

“專變”與“公變”，是城市住宅小區供電配套設施建設與管理的兩種基本模式。

所謂“公變”是指公用變壓器供電模式，由建設開發商出資，委托電力部門按公用電力設施標準進行規劃建設，建成后由供電部門進行管理。“專變”則是指專用變壓器供電模式，由房地產開發商負責建設，建設期產權屬開發商。房屋售出后作為小區內部公用設施，其產權自動轉移歸屬業主，由業主委托物業公司等中介機構進行管理與維護，并代收電費。

第四篇：西安市人民政府領導分工情況

西安市人民政府領導分工情況

市長董軍

領導市政府全面工作。分管市監察局、市財政局、市審計局。

常務副市長岳華峰

分管的工作：負責市政府常務工作和發展改革、民政、人力資源和社會保障、國土資源、城市規劃、機構編制、民族宗教、政法、維穩、信訪、重大公共突發事件處置、外事僑務等方面的工作。

分管的部門(單位)：市政府辦公廳(市接待辦、市應急辦)、市發展和改革委員會(西部開發辦公室)、市民族事務委員會(市宗教事務局)、市公安局、市國家安全局、市民政局、市司法局、市機構編制委員會辦公室、市人力資源和社會保障局、市國土資源局、市規劃局、市信訪局、市外事僑務辦公室、市政府法制辦公室、市機關事務管理局、市人民防空辦公室、市政府新聞辦公室、西安仲裁委員會辦公室、市秦嶺生態環境保護管理委員會辦公室。聯系市法院、市檢察院、西安警備區、預備役師、駐市部隊、武警部隊、市臺灣事務辦公室、市歸國華僑聯合會。

副市長韓松

分管的工作：商務、物流產業、市場監管等方面的工作。

分管的部門(單位)：市商務局(市招商局)、市糧食局、市物價局、市工商行政管理局、市質量技術監督局、西安國際港務區管理委員會、市供銷合作聯社、市物資總公司。聯系市煙草專賣局、航空部門、西安海關、陜西出入境檢驗檢疫局。

副市長段先念

分管的工作：文化、廣播電視、新聞出版、旅游、文物等方面的工作。

分管的部門(單位)：市旅游局、市文化廣電新聞出版局(市版權局)、市文物局、市政府參事室、市地方志辦公室、西安曲江新區管理委員會、西安旅游集團有限公司。聯系市文學藝術界聯合會、市文史研究館、市社會科學院(市社會科學界聯合會)。副市長錢引安

分管的工作：城鄉建設、環境保護、市政公用、住房保障和房屋管理、市容園林、城管執法、舊城改造等方面的工作。

分管的部門(單位)：市城鄉建設委員會、市環境保護局、市市政公用局、市住房保障和房屋管理局、市市容園林局、市城市管理綜合行政執法局、西安住房公積金管理中心、市城中村改造辦公室(市棚戶區改造辦公室)、市愛國衛生運動委員會辦公室(市四城聯創辦公室)。副市長黃海清

分管的工作：金融、稅務、政府債務、統計、會展等方面的工作。

分管的部門(單位)：市地方稅務局、市統計局、市政府金融工作辦公室、市會展業發展辦公室(歐亞經濟論壇執委會辦公室)、市政府駐外辦事處、西安浐灞生態區管理委員會、西安城市基礎設施建設投資集團有限公司、西安銀行、中國國際貿易促進委員會西安市分會。聯系市國家稅務局、國家統計局西安調查隊、中國銀行業監督管理委員會陜西監管局、中國證券監督管理委員會陜西監管局、中國保險監督管理委員會陜西監管局、中國人民銀行西安分行營業管理部及各銀行、保險、證券、信托、擔保等金融機構。

副市長張寧

分管的工作：統籌城鄉發展、水務、農業、林業等方面的工作。

分管的部門(單位)：市統籌城鄉發展工作領導小組辦公室、市水務局、市農業委員會、市林業局、市地震局、西安水務(集團)有限責任公司、市殘疾人聯合會。聯系市氣象局。副市長任軍號

分管的工作：國有資產監管、工業經濟、非公經濟發展、交通運輸、安全生產等方面的工作。

分管的部門(單位)：市國有資產監督管理委員會、市工業和信息化委員會(市中小企業促進局)、市交通運輸局、市安全生產監督管理局、市工業合作聯社、西安工業資產經營有限公司、市機電化工(輕紡建材)國有資產管理公司。聯系市總工會、市工商聯、中省駐市工業單位。

副市長李婧

分管的工作：教育、科技、衛生、人口計生、體育、食品藥品監管等方面的工作。分管的部門(單位)：市教育局、市科學技術局(市知識產權局)、市衛生局、市人口和計劃生育委員會、市體育局、市食品藥品監督管理局、市政府研究室(市發展研究中心)、市政府政務服務中心、市婦女兒童工作委員會。聯系團市委、市檔案局、市婦女聯合會、市科學技術協會、市紅十字會。

市政府咨詢員喬征

負責城市軌道交通項目建設方面的工作。分管市地鐵建設指揮部辦公室。市政府咨詢員楊廣信

負責鐵路、電網建設、建工等方面的工作。分管西安建工(集團)有限責任公司。聯系鐵路、電力部門。

市政府咨詢員黃省身

負責部分開發區工作。分管西安高新技術產業開發區管理委員會、西安經濟技術開發區管理委員會、西安閻良國家航空高技術產業基地管理委員會、西安國家民用航天產業基地管理委員會。聯系駐市各通信公司、市郵政局。

市長助理喬高社

負責省西咸新區灃東新城管理委員會工作。

第五篇：關家崖現場會發言稿

關 于 華 潤 聯 盛 礦井綜采隊伍建設

關

家

崖

煤

礦

現

場

會

發 言 稿

華潤煤業綜采隊伍建設講師團 二0一三年五月十六日

發言人：鄭朋

綜采隊伍建設調研項目

第一項：綜采區隊人員配置（各工種分工）狀況

第二項：綜采區隊各管理人員、技術人員素質調查及現場處理問題的應變能力 第三項：綜采區隊工分考核辦法及工資分配方案

第四項：綜采區隊各項管理制度、圖紙及措施審核

第五項：綜采區隊大型機電設備管理制度、檢修計劃、班檢、日檢、旬檢、月檢等項目落實情況

第六項：綜采區隊班組建設管理執行力度

第七項：地面綜采庫房管理，備品配件的帳、卡、物三對應管理，及配件出入庫是否登記造冊

第八項：是否有礦獨立的綜采修理車間，綜采設備在井下、升井后，是否自行修理及修理標準狀況

第九項：綜采工作面現場工程質量、設備管理狀況及存在問題

第十項：綜采隊的材料考核辦法，設備損壞、事故率考核辦法，回收率考核辦法，及各種考核制度是否健全

第十一項：綜采區隊精益化管理推進程度

第十二項：綜采區隊的性質（外包、自行組建）

各煤礦綜采隊伍存在共性問題

第一條：綜采區隊人員配置（各工種分工）不明確，無相應的各工種分工明細表。

第二條：綜采區隊個別工種技術力量不足，個別管理人員組織能力及現場處理問題的應變能力欠缺。

第三條：綜采區隊工分考核辦法未根據職工現場實際工作貢獻而制定，制定方法按出勤天數，固定工資，提高不了工人的積極性；工資分配方案不清晰明了。

第四條：綜采區隊各項管理制度基本不存在，個別綜采隊設備布置圖，排水系統圖與井下現場不對應。

第五條：個別綜采區隊大型機電設備管理制度未制定，個別綜采區隊制定不詳細，設備檢修計劃未制定，綜采設備的班檢、日檢、旬檢、月檢項目未按規定執行，普遍本著設備出現問題后再處理，這樣容易造成設備損壞，加大成本資金投入。

第六條：綜采區隊班組建設管理執行力度不大，特別是在井下現場班組管理有缺陷。

第七條：成本資金投入加大的原因重點之一：地面綜采庫房管理松懈，個別礦的綜采庫房備件露天放置，容易丟失；備品配件的帳、卡、物不對應，個別煤礦綜采配件出入庫未登記造冊，容易造成配件流失；個別煤礦缺少常用的綜采配件，容易影響生產；個別煤礦不容易損壞的配件存放太多，材料計劃審閱不專業，造成配件積壓，浪費資金投入。

第八條：大部分煤礦無獨立的綜采修理車間；無綜采設備檢修專用工具；綜采設備在井下出現小問題無法現場處理；升井后的待修綜采設備無法自行修理，從而加大外委修理費用、新設備投入，導致成本資金投入過大。

第九條：大部分煤礦綜采工作面現場工程質量較差，現場兩隅角及兩道超前個別支護單體初撐力不足，原因是單體支護未垂直頂、底板，有些底板松軟的地方，未穿柱鞋；個別綜采工作面支護空頂距離過大；綜采工作面不能做到“三條線”，液壓支架一條線、刮板運輸機一條線、煤壁割煤一條線，現場發現許多液壓支架歪斜、架間距離過大，（建議在上下端頭架處，安裝支架防滑裝置）；由于采煤機滾筒割頂臥底不均勻，導致煤壁不成線，刮板運輸機高低起伏，容易造成刮板運輸機負荷加大（易斷鏈、聯軸器易損壞、電動機易過載），采煤機行走部的滑靴、滑撬、行走輪容易損壞，加大材料費用的投入。

第十條：各煤礦無綜采區隊材料、配件使用考核辦法，這樣會導致材料無顧忌的投入；未建立設備損壞、事故率考核辦法，這樣會令職工在生產過程中野蠻使用設備，造成材料資金的浪費投入；無回收率考核辦法，容易造成材料丟失過多，無法使用修舊利廢的辦法節約材料費用，導致成本資金投入過大。

針對蘇村煤礦綜采隊伍建設培訓步驟：

第一步：綜采各技術工種、管理人員授課培訓

第二步：綜采設備自行修理人員專業素質提升培訓

第三步：完善各種綜采管理制度及考核辦法并配合執行

第四步：現場綜采技術“手把手”指導（重點）

第五步：突發設備故障、頂板、透水等問題，教授應急處理方案 第六步：指導綜采庫房規范化管理

第七步：現場工程質量、精益化管理推進

現階段取得成果：

第一項：指導蘇村煤礦綜采區隊的人員配置，執行了各工種明確分工，建立相應的各工種分工明細表。

第二項：理論培訓綜采區隊各管理人員、技術人員的專業素質，并在井下教授現場處理問題的應變能力。

第三項：幫助蘇村煤礦綜采區隊建立健全工分考核辦法，使得工資分配方案清晰明了，根據職工現場實際工作貢獻而制定工分考核辦法，提高工人的積極性。

第四項：配合蘇村煤礦綜采區隊建立健全各項管理制度、圖紙及制定各項施工措施。

第五項：配合蘇村煤礦綜采區隊建立健全大型機電設備管理制度、檢修計劃、班檢、日檢、旬檢、月檢等項目，及跟蹤落實具體情況。

第六項：加強蘇村煤礦綜采區隊班組建設管理執行力度。

第七項：加強蘇村煤礦地面綜采庫房管理，備品配件的帳、卡、物三對應管理，及配件出入庫執行登記造冊。

第八項：提高綜采工作面現場工程質量，幫助并教授綜采隊大型設備管理辦法及處理現場存在問題。

第九項：建立健全綜采隊的材料考核辦法，設備損壞、事故率考核辦法，回收率考核辦法，及各種考核制度的建立并配合執行。

第十項：推進蘇村煤礦綜采區隊的精益化管理。

針對現場10313存在解決方案及取得成效

10313工作面8個月未正常生產，經過我們綜采隊伍講師團培訓、指導，及礦領導及管理科室加大管理力度，促使區隊配合，落實到現場管理，現每天生產原煤近3000T，逐步走向正常生產軌道。

1、原（工作面出水量大）綜采工作面地板、頂板及老塘出水，大約40m3/h，我們提出具體方案，礦加大力度執行，采取多級排水法，已經基本杜絕工作面出水隱患制約生產的問題。

2、原60#至114#（81米左右）破底矸石量太大，約1.5—2.5米左右，推采時

易損壞設備、影響煤質。我們提出相應方案，礦加大力度執行，采取60#-114#架用逐漸爬坡式推采，每割一刀煤整體抬頭10-20CM，現工作面只有80#—92#（18米左右）斷層矸石，水也被甩到老塘內。

3、原蘇村煤礦綜采區隊技術工種力量比較薄弱，管理人員管理力度不大，執行力不強。我們綜采隊伍講師團分三步：

1、對綜采各專業技術人員授課培訓；

2、對綜采各崗位技術骨干進行現場技術“手把手”指導；

3、針對區隊管理人員、班組長，教授其處理設備、頂板、水等，突發問題的處理辦法及應變能力，使其都能成為獨擋一面的技術能手。我們以每天現場技術“手把手”指導，為側重點，直到把他們教會為止，技術工種工人及生產管理人員的素質再逐步提升。

4、原（工程質量差）綜采工作面溜尾比溜頭滯后2.5米，工作面成S狀等問題，我們采用機頭機尾拉線的辦法，堅持使用，能確保工作面三條線（支架一條線、溜子一條線、煤壁一條線）。

5、原（頂板支護不符合安全規程要求）關于兩端頭及超前頂板支護問題，因為巷道頂底板比較松軟，導致機尾頂板逐漸下沉，支架壓力大，導致行程過小，我們建議顆顆單體穿柱鞋（保證單體初撐力），用4對8根鋼梁支護，區隊已經按提議執行，現已經基本處理完好。

由于蘇村煤礦10313綜采設備以往未堅持檢修、保養，導致設備老化現象比較嚴重，且工作面設備安裝時，遺留許多隱患，制約生產：

6、原（設備管理差）前部溜子頻繁斷鏈，制約生產。由于工作面安裝時，安裝質量不高。我們多次建議，機頭下臥，機尾矸石處理進老塘，工作面部分溜鏈老化，連接環平扣較多，由于技術人員素質不高，機尾電機7天沒有安裝上，說是緩沖墊原因，還有聯接罩原因等等，我們下井現場親自安裝，處理子口后，2個小時安裝完好。并現場教授去安裝技巧。

后部溜子斷鏈原因，工人素質不高，有故意搗亂現象，甚至前后電機有人為打反向頂牛情況出現，導致斷鏈；個別支架拉架時尾梁未抬起，插到后溜槽中間，導致霸勁斷鏈；工作面高低起伏，煤機手割煤時把握不到位，導致飄鏈，引起斷鏈。

7、煤機頻頻出現故障，導向滑靴受力掰斷等問題。已經掰斷4件，我們建議加大檢修力度，并現場“手把手”指導，增加檢修項目，處理機尾大矸石，嚴禁大塊矸石經過煤機。在損壞的4件中，我們現場指導并傳授修補技巧，現已經修補

好2臺，投入使用，為礦節約材料費用約6萬元。

8、轉載機頻頻出現故障，我們建議加大檢修力度，并現場“手把手”指導，增加檢修項目，現已基本杜絕轉載機故障出現。

9、皮帶機機頻頻出現故障，導致皮帶機頻繁斷帶，聯軸器損壞等故障，皮帶機尾太高（需要臥底），我們現場幫助他們安裝軟起，投入皮帶機保護，至今未出現皮帶機影響生產的現象發生。

現唯一制約生產的主要原因：

10、液壓支架拉不動現象比較頻繁，工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現象太多，導致支架初撐力不足，我們現場把支架問題暴露，并統計，建議實行從機頭到機尾，每天檢修10架，檢修一架，完好一架，正在按單處理，我們現場安排一人跟班“手把手”指導。98#99#100#101#液壓支架尾梁支撐軸被壓斷，嚴重制約生產。第一步：把風水管路形成至工作面96-103架。第二步：工作面正常先割兩刀煤，割煤時要有效果，支架每走一刀必須抬頭。第三步：支架爬坡(抬頭)后，開始鋪網打錨桿，錨桿間、排距600mm，打錨桿范圍在96-103#架之間。第四步：98-101#架縫利用打錨索加強支護，錨索間距1.2m。第五步：準備好4根8m長鋼軌，每走兩刀必須上一根鋼軌，鋼軌范圍在97-102架。第六步：準備好一臺50T螺旋千斤頂（頂銷軸），30根道木及木楔（更換時支護尾梁，保護修理工人身安全）。第七步：工作面割煤時，每走一刀，支架必須上抬（支架達到一定高度時，可以更換銷軸）。