第一篇：工商專業市場管理分局工作總結

XX年年，對專業市場管理分局來說，是不平凡的一年。面對的是新的市局領導班子，分配的是新的職責任務，承受的是新的工作要求，必須實現的是新的歷史跨越。一年來，我們圍繞市局職能調整和工作大局，自我加壓，精耕細作，積極開辟監管領域，不越位，不缺位，努力搞好專業市場監管工作，圓滿完成了市局下達的各項工作任務。

一、認真履責，創造性地開展“紅盾護農”工作

“紅盾護農”是專業分局的一項基礎性工作，XX年年，我們在這一領域推行了兩項新舉措。一是建立了農資商品質量抽檢“紅黑榜”，及時匯集各分局質量抽檢信息，實現信息共享，資源共享。共發布信息4期，公布抽檢結果36項，其中合格產品信息15條、不合格產品信息21條；化肥抽檢信息28條，農藥抽檢信息8條。切實做到了計劃抽檢、統一抽檢、效益抽檢。二是重點查處了一批偽造或冒用生產許可證的農機具。農機具作為一種重要的農資商品，是近年來監管的盲區。我們在檢查中發現，很多不同的廠家生產的電動水泵，生產許可證編碼卻是相同的。針對這一情況，我們仔細比對《工業產品生產許可證管理條例》的有關條文，要求廠家提供相關資料，并在網上逐家核查資料的真實性。通過調查，處罰了8家銷售偽造許可證和許可使用備案不規范的水泵經銷商，有效防范了不合格電動水泵流入農村田間地頭，傷農害農。這類案件被孝感市局執法辦案工作信息推廣交流。

二、積極探索，努力打開建筑市場監管工作新局面

我們成立專班，著眼長遠，結合全國整治房地產市場的大氣候，對全市建筑市場的基本情況進行了調研，形成了較為系統的調研報告，確立了建筑市場監管的基本思路，制定了具體的建筑市場整治工作方案。這些報告和方案得到了市委市政府領導和局領導的肯定、重視和支持，從而推動了工作的有效開展。一是以廣告監管為切入點，及時介入建筑市場管理。就目前工商部門監管建筑市場的現狀而言，抓手不多。為此，我們全面清查房地產開發廣告、商品房銷售廣告。城區某地塊在國土資源局還沒有掛牌出讓、開發使用權還沒有確定歸宿前，武漢某公司就制作巨幅廣告牌，大肆宣傳。我們即時立案查處該虛假宣傳行為。查處后，實際取得該地塊使用權的開發商主動到分局辦理項目登記。“北美城市花園”、“立天銀都華府”項目的市場主體都是外地公司，近兩年來查了好幾次，因為方方面面的原因，都無功而返。去年，我們抓住其違法的商品房銷售廣告不放手，不僅對他們進行了處罰，而且將其納入了工商部門的監管范圍。二是加強了格式合同備案管理工作。重點是商品房買賣合同、商品房按揭貸款合同、物業管理合同等。責令“北美城市花園”項目部修改了部分不合理格式條款，對市房地產公司不按要求備案的違法行為進行了立案調查。對在格式合同備案中發現的某銀行濫收費用、某些物業公司濫收費用的不正當競爭案件進行了立案查處。三是加強了農村建筑市場的管理。農村建筑市場的工程小，管理差，帶來的安全隱患也多。我們從證照入手，對建筑市場的經營主體認真進行審查，并加強了建材質量的監管。去年，我們配合楊嶺分局、田店巡查隊，查處了4起無照從事房地產開發案件。

三、圍繞要務，在服務大局中求突破

去年，專業分局承擔的中心工作很多，如“兩城同創”工作、校園周邊環境整治、廣播通訊器材市場整治、鹽業市場、煙花爆竹市場管理等。這些工作事關大局，既要高標準完成，又不能影響日常工作的開展，為此我們著實花了一番心血，動了一番腦筋。對城區禁鞭的問題，我們主要是控制銷售環節，對非法銷售的商戶一律按超范圍經營處理，基本控制住了源頭，保證了“兩

節”的安全。對鹽業市場的管理，我們加強了與鹽務部門的協作，查處了城區某知名賓館、某重點中學使用不合格碘鹽的案件，分別按《食品衛生法》進行了處罰。在黨的十七大召開前夕，我們按照市局的工作部署，配合廣播電視部門清理廣播通訊器材市場，主動出擊，收繳衛星地面設施44套，立案1起，罰款8000元。以此拉近了與廣電部門的聯系，促進了其他工作的開展。在校園周邊環境整治中，我們抓住重點、突出亮點，以中、高考前后為重點時段，聯合教育行政主管部門，查獲了4000多支假冒2b鉛筆和一批偽劣食品，受到了學生和家長的一致好評。

過去的一年，應該說，分局的各項工作均取得了明顯的成效。這既要感謝分局全體同仁的共同努力，更要感謝領導和在座各位的大力支持！同時，專業市場監管工作在許多方面還要繼續鉆研和完善，以便建立長效監管機制。希望與大家一起努力，共同開創**工商工作的新局面！

二oo八年二月

第二篇：工商專業市場管理分局工作總結

xx年年，對專業市場管理分局來說，是不平凡的一年。面對的是新的市局領導班子，分配的是新的職責任務，承受的是新的工作要求，必須實現的是新的歷史跨越。一年來，我們圍繞市局職能調整和工作大局，自我加壓，精耕細作，積極開辟監管領域，不越位，不缺位，努力搞好專業市場監管工作，圓滿完成了市局下達的各項工作任務。

一、認真履責，創造性地開展“紅盾護農”工作

二、積極探索，努力打開建筑市場監管工作新局面

我們成立專班，著眼長遠，結合全國整治房地產市場的大氣候，對全市建筑市場的基本情況進行了調研，形成了較為系統的調研報告，確立了建筑市場監管的基本思路，制定了具體的建筑市場整治工作方案。這些報告和方案得到了市委市政府領導和局領導的肯定、重視和支持，從而推動了工作的有效開展。一是以廣告監管為切入點，及時介入建筑市場管理。就目前工商部門監管建筑市場的現狀而言，抓手不多。為此，我們全面清查房地產開發廣告、商品房銷售廣告。城區某地塊在國土資源局還沒有掛牌出讓、開發使用權還沒有確定歸宿前，武漢某公司就制作巨幅廣告牌，大肆宣傳。我們即時立案查處該虛假宣傳行為。查處后，實際取得該地塊使用權的開發商主動到分局辦理項目登記。“北美城市花園”、“立天銀都華府”項目的市場主體都是外地公司，近兩年來查了好幾次，因為方方面面的原因，都無功而返。去年，我們抓住其違法的商品房銷售廣告不放手，不僅對他們進行了處罰，而且將其納入了工商部門的監管范圍。二是加強了格式合同備案管理工作。重點是商品房買賣合同、商品房按揭貸款合同、物業管理合同等。責令“北美城市花園”項目部修改了部分不合理格式條款，對市房地產公司不按要求備案的違法行為進行了立案調查。對在格式合同備案中發現的某銀行濫收費用、某些物業公司濫收費用的不正當競爭案件進行了立案查處。三是加強了農村建筑市場的管理。農村建筑市場的工程小，管理差，帶來的安全隱患也多。我們從證照入手，對建筑市場的經營主體認真進行審查，并加強了建材質量的監管。去年，我們配合楊嶺分局、田店巡查隊，查處了4起無照從事房地產開發案件。

三、圍繞要務，在服務大局中求突破

去年，專業分局承擔的中心工作很多，如“兩城同創”工作、校園周邊環境整治、廣播通訊器材市場整治、鹽業市場、煙花爆竹市場管理等。這些工作事關大局，既要高標準完成，又不能影響日常工作的開展，為此我們著實花了一番心血，動了一番腦筋。對城區禁鞭的問題，我們主要是控制銷售環節，對非法銷售的商戶一律按超范圍經營處理，基本控制住了源頭，保證了"兩

過去的一年，應該說，分局的各項工作均取得了明顯的成效。這既要感謝分局全體同仁的共同努力，更要感謝領導和在座各位的大力支持！同時，專業市場監管工作在許多方面還要繼續鉆研和完善，以便建立長效監管機制。希望與大家一起努力，共同開創**工商工作的新局面！

二oo八年二月

第三篇：工商專業市場管理分局工作總結(精)

工商專業市場管理分局工作總結

XX年年，對專業市場管理分局來說，是不平凡的一年。面對的是新的市局領導班子，分配的是新的職責任務，承受的是新的工作要求，必須實現的是新的歷史跨越。一年來，我們圍繞市局職能調整和工作大局，自我加壓，精耕細作，積極開辟監管領域，不越位，不缺位，努力搞好專業市場監管工作，圓滿完成了市局下達的各項工作任務。

一、認真履責，創造性地開展“紅盾護農”工作

“紅盾護農”是專業分局的一項基礎性工作，XX年年，我們在這一領域推行了兩項新舉措。一是建立了農資商品質量抽檢“紅黑榜”，及時匯集各分局質量抽檢信息，實現信息共享，資源共享。共發布信息4期，公布抽檢結果36項，其中合格產品信息15條、不合格產品信息21條；化肥抽檢信息28條，農藥抽檢信息8條。切實做到了計劃抽檢、統一抽檢、效益抽檢。二是重點查處了一批偽造或冒用生產許可證的農機具。農機具作為一種重要的農資商品，是近年來監管的盲區。我們在檢查中發現，很多不同的廠家生產的電動水泵，生產許可證編碼卻是相同的。針對這一情況，我們仔細比對《工業產品生產許可證管理條例》的有關條文，要求廠家提供相關資料，并在網上逐家核查資料的真實性。通過調查，處罰了8家銷售偽造 許可證和許可使用備案不規范的水泵經銷商，有效防范了不合格電動水泵流入農村田間地頭，傷農害農。這類案件被孝感市局執法辦案工作信息推廣交流。

二、積極探索，努力打開建筑市場監管工作新局面 我們成立專班，著眼長遠，結合全國整治房地產市場的大氣候，對全市建筑市場的基本情況進行了調研，形成了較為系統的調研報告，確立了建筑市場監管的基本思路，制定了具體的建筑市場整治工作方案。這些報告和方案得到了市委市政府領導和局領導的肯定、重視和支持，從而推動了工作的有效開展。一是以廣告監管為切入點，及時介入建筑市場管理。就目前工商部門監管建筑市場的現狀而言，抓手不多。為此，我們全面清查房地產開發廣告、商品房銷售廣告。城區某地塊在國土資源局還沒有掛牌出讓、開發使用權還沒有確定歸宿前，武漢某公司就制作巨幅廣告牌，大肆宣傳。我們即時立案查處該虛假宣傳行為。查處后，實際取得該地塊使用權的開發商主動到分局辦理項目登記。“北美城市花園”、“立天銀都華府”項目的市場主體都是外地公司，近兩年來查了好幾次，因為方方面面的原因，都無功而返。去年，我們抓住其違法的商品房銷售廣告不放手，不僅對他們進行了處罰，而且將其納入了工商部門的監管范圍。二是加強了格式合同備案管理工作。重點是商品房買賣合同、商品房按揭貸款合同、物業管理合同等。責令 “北美城市花園”項目部修改了部分不合理格式條款，對市房地產公司不按要求備案的違法行為進行了立案調查。對在格式合同備案中發現的某銀行濫收費用、某些物業公司濫收費用的不正當競爭案件進行了立案查處。三是加強了農村建筑市場的管理。農村建筑市場的工程小，管理差，帶來的安全隱患也多。我們從證照入手，對建筑市場的經營主體認真進行審查，并加強了建材質量的監管。去年，我們配合楊嶺分局、田店巡查隊，查處了4起無照從事房地產開發案件。

三、圍繞要務，在服務大局中求突破

去年，專業分局承擔的中心工作很多，如“兩城同創”工作、校園周邊環境整治、廣播通訊器材市場整治、鹽業市場、煙花爆竹市場管理等。這些工作事關大局，既要高標準完成，又不能影響日常工作的開展，為此我們著實花了一番心血，動了一番腦筋。對城區禁鞭的問題，我們主要是控制銷售環節，對非法銷售的商戶一律按超范圍經營處理，基本控制住了源頭，保證了“兩

節”的安全。對鹽業市場的管理，我們加強了與鹽務部門的協作，查處了城區某知名賓館、某重點中學使用不合格碘鹽的案件，分別按《食品衛生法》進行了處罰。在黨的十七大召開前夕，我們按照市局的工作部署，配合廣播電視部門清理廣播通訊器材市場，主動出擊，收繳衛星地面設施44套，立案1 起，罰款8000元。以此拉近了與廣電部門的聯系，促進了其他工作的開展。在校園周邊環境整治中，我們抓住重點、突出亮點，以中、高考前后為重點時段，聯合教育行政主管部門，查獲了4000多支假冒2b鉛筆和一批偽劣食品，受到了學生和家長的一致好評。

過去的一年，應該說，分局的各項工作均取得了明顯的成效。這既要感謝分局全體同仁的共同努力，更要感謝領導和在座各位的大力支持！同時，專業市場監管工作在許多方面還要繼續鉆研和完善，以便建立長效監管機制。希望與大家一起努力，共同開創**工商工作的新局面！二oo八年二月

第四篇：市場管理工作總結

市場管理個人工作總結 首先非常感謝各位領導和同事們在工作中給予我的關懷和照顧。轉眼間，我在萬都義務小商品市場已經有二年了，我總是爭取自己保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一個危機感。作為一個新人，我總是抱著謙虛求教的態度處理工作中遇到的種種問題。我依舊負責市場的各項經營工作，在與經理的配合下經歷了節后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題，通過這些問題的解決，員工人事的**有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸，協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規劃對市場進行了一定的布局調整。商品上架到日常經營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在領導的指導下，市場超市得以平穩的發展與過渡，自己市場最新的業務知識又得了系統的強化。負責市場期間，盡力維護了各項經營活動的正常運轉，沒有發生意外的突發事件。但市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實，雖然市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約，但市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在市場工作得到的最深刻認識。

第五篇：市場管理工作總結

市場管理工作總結

> 在中心黨委的正確領導下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的XX年的工作目標管理責任書各項指標，突出重點，全面開展各項工作，取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經營收入也創歷史新高。截止11月30日，xx所共實現市場經營收入3246860.50元(預計到11月30日)，占目標任務的124.89%，超目標任務646860.50元，實現人均年創效24.98萬元，截止XX年，xx所已實現市場退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場建設總投資，七年上了七個大臺階。目前，市場已開始進入贏利期和良性發展期。本實現市場設施出租率達98%以上，利用率達到99.5%。同時，xx所還在市場規范化管理、崗位目標責任管理、培育和發展新經濟增長點、加強職工學習教育、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績。在此，我代表xx所領導班子，向關心支持xx所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。

現將XX年的工作情況總結報告如下：

一、緊緊圍繞年初中心與xx所簽訂的XX年目標責任書各項工作指標，突出重點、平衡協調，促進市場持續、穩定發展。

年初，中心與xx所簽訂了XX年目標管理責任書，明確了xx所本的工作目標和任務，我們及時召開了所務會，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求。使全所干部職工明確本的工作目標，使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書，結合xx所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了XX年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。

在確保市場穩定發展的前提下，增加市場經營收入是xx所XX重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經濟增長點，增加市場經營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此，今年的市場五期租賃我們采取早動手、早準備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議，明確要求大家要以8月份的續組為契機，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩定這一主線，深入市場調查研究，密切關注業戶的思想和動態，及時答復業戶提出的問題和反應的實際困難。租賃前，我們積極走訪市場業戶，向業戶發征求意見表500余份，走訪40余戶，對其進行調查、摸底，并選了部分業戶代表進行面對面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時結合市場實際情況，制定了切實可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管領導主持的租賃領導小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組，責任明確、目標清楚、層層把關。由于準備工作充分，我們對市場海產區內開門營業房進行大副提高租金辦理續組，對東大門北側的面食柜臺和南側調整后的海產柜臺進行了竟標租賃，市場租賃收入也創歷史之最。市場在獲得較高經濟效益的同時，保持持續的發展，市場五期租賃取得了圓滿成功。

二、借創城之勢，進一步改善市場購物環境，提升市場經營檔次。

改善市場購物環境一直是xx所長期抓的一項重要工作之一，但由于我們市場產生的垃圾量大、業戶衛生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協調等因素，導致市場環境無根本性轉變。今年三月下旬，經所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農貿市場環境衛生活動月”，全面推行改善市場環境與強化保潔監督，強化經營者攤前衛生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責，并對屢教不改的個別業戶實施了扣除保證金處罰。經過衛生活動月的專項治理，市場購物環境有了根本性的變化，為防止反彈，xx所又采取了一系列的措施和預案，確保了市場環境的良性發展。五月初，xx所借我市創建省級文明城市的東風，根據市場經營的需要，先后向中心審批了改造市場設施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區鋼結構盤框，解決了亮證經營，規范了用電線路問題;對熟食品42節柜臺、肉杠33節柜臺，羊肉、面食13節柜臺進行了不銹鋼板包裝改造;對南四樓平臺進行了防水處理;對南北大門兩側營業房門前封閉進行了統一規劃、統一質量標準、業戶出資的標準性搭建;對熟食防塵、防蠅罩，統一標準，業戶出資制做，實現了部分設施業戶出資補充的嘗試;一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個大門及南區盤框等設施的去銹粉刷;市場群小海區路面墊鋪山根土壓實等工程項目，均是借創城之勢，xx所的積極爭取，中心的正確決策實現的，解決了xx所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設施投入使用后，xx所相繼制定了市場設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度。確保了市場設施的正常利用，提高了市場經營檔次，為市場的穩定發展和市場的五期租賃打下了良好的基礎。

三、挖掘和培育新亮點、增收點，走創品牌市場、多元化經營發展的之路

膠州農貿市場作為我市最大的農貿系統市場，經過近年來的快速發展，其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現在的市場經濟發展已呈多元化發展趨勢，我們更應順應經濟發展新潮流，設法挖掘潛力，走創品牌市場，多元化經營發展之路。

今年以來，我所一班人以“雙學三創”活動為契機，積極大膽、改革創新、不斷轉變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經過反復商談和不懈努力，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業——青島救多善大藥房正式落戶膠州農貿市場，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶，不僅調整了市場二樓的經營結構，盤活了市場內部分閑置資產，而且活躍了二樓的經營，增加了二樓的人氣，促進了市場二樓快速、健康的發展，同時為中心每年創收5萬余元。

此外，經過充分調查研究，xx所在市場五期租賃過程中，對市場一樓南區的內開門營業房大副提高了租金，每房每年上調3500元，僅此一項增加市場經營收入84000元;對一樓北區豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調2500元，增加經營收入72500元。據統計，僅科學、合理提標和調整部分經營結構、實現增收23.3萬元，再創膠州農貿市場年經營收入的歷史新高。

去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場，在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關鍵時刻，xx所勇挑重擔，毅然向中心提出由xx所做為多元化經營的試點直接經營管理，得到了中心黨委的認可。正式接管超市后，xx所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業的管理員擔任超市經理;對超市內部進行了裝修;加大招商力度;擴大對外宣傳，促使家具銷售等。通過采取一系列措施，在穩定原有廠家的同時，今年新招廠家3戶入駐超市，并實現超市年收入15.6萬元，比XX增收4.6萬元，在激烈的市場競爭中站穩了腳跟，對我們多元化經營是一個大膽的嘗試，開闊了視野，拓寬了我們的經營思路。

四、切實抓好日常經營管理工作，全面推行崗位目標責管理。

為進一步規范日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展，根據我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求，我們實行了崗位區域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區域，負責責任區的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養，水電消防設施、環境衛生等“橫縱雙向管理”，如出現責任問題，則直接追究責任人的責任。

在日常管理中，我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經營、服務的關系，注意與業戶多溝通，多聯系，平常多深入業戶了解他們的經營狀況，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難，有效拉近與業戶的距離，有利于日常管理工作的開展。在一線工作中，我們號召全所職工認真學習和領會海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現規范性工作與人性化管理的有機結合。

五、強化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環境。

市場的健康、穩定、快速發展離不開安定的交易環境，xx所一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理;加強和提高市場治安人員的業務管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現的各種糾紛，也是及時協調解決，避免事態的擴大。XX年，市場治安機動分隊，共處理治安案件32起，其中，移交派出所4起，調解處理28起，批評教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護了市場穩定。

六、認真做好中心考核和臨時交辦的各項工作。

xx所在做好日常管理工作的基礎上，還認真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組，由專門責任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設施，及時發現并消除消防隱患，確保市場消防設施正常運行，不出任何問題;如市場流動人口計生管理工作，也是由專人負責，做好流動人口相關人員的資料存檔等，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題，得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負責人每天嚴格按照規定做好無公害蔬菜的檢測工作，并于10月13日順利通過了青島市財委的抽查。此外，我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統計、等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規定和要求，全面落實好，均取得了較好的成績。

xx所在XX工作中，涌現出大量的先進人物和好人好事。如：副所長徐立洲、楊家升同志，一心撲在工作上，嚴以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重擔、模范地遵守中心、xx所的各項規定制度，團結和帶領全所人員，為全面完成各項工作目標任務，做出了重要的貢獻;黨支部委員、三樓家具超市經理王安亮同志，愛崗敬業，不辭勞苦，嚴格要求自己、敢于挑工作重擔，大膽探索和實踐多元化經營的實質，追求進步，在廣大業戶和經營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長丁淑霞同志，工作嚴謹潑辣、大膽負責、嚴格要求自己、身兼數職，從不叫苦，是一名素質較高的管理組組長;組長李圣章同志、馬良友同志、治安組長欒福清同志、原一樓管理組組長劉成才同志，副組長楊華山、宋雪薇、劉中堅，管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻，吃苦耐勞，在一線工作中實現了自我價值。

在總結成績的同時，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環節，主要表現在：

一、組織職工對法律、法規、市場經濟理論、加入世貿組織理論、成本核算意識、投入產出比例等方面的理論知識學習不夠;

二、部分職工的經營市場觀念和多元化經營理念，認識不夠、理解不足，對重點工作重視的不到位，導致了主次不清、滿足現狀、沒有樹立科學的發展觀，給xx所的大局工作帶來了一定的潛在危害;

三、個別同志的創品牌市場意識和市場經營意識較淡薄，只懂得粗獷性的表面管理，而不懂得深層次的經營管理，不能正確處理管理、經營、服務的關系，不適應市場經濟快速發展的要求;

四、極少數同志的大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴重，思想觀

念較陳舊，崗位責任履行較差，缺乏競爭意識，缺乏上進心等。

這些工作中的不足和薄弱環節，xx所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計劃，早安排，不斷加以改進和提高。

總之，在XX年的工作中，在中心黨委正確領導及全所干部職工的共同努力下，xx所各方面工作取得了良好的成績，膠州農貿市場順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財委檢查升級，為“青島市規范化管理文明市場”、xx所黨支部被中心黨委評為“先進黨支部”、xx所被中心評為“先進單位”等稱號;有五位同志先后被膠州市委組織部評為優秀共產黨員、被膠州市政法委評為“社會治安綜合治理”先進個人;被中心黨委評為“優秀共產黨員”“優秀科所長”“先進工作者”等榮譽稱號，保持共產黨員先進性教育活動顯著。我們將繼續響應中心黨委的號召，以加快發展為主題，多元化經營、增收節支為目標，加大目標責任管理，認真總結，虛心學習兄弟所先進經驗，抓機遇、迎挑戰，為膠州農貿市場的繁榮穩定和持續發展做出更大的貢獻。