第一篇：市場管理辦公室年度工作總結格式

市場管理辦公室年度工作總結格

式

我轄區現有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場。在區商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創建成果的復查，貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標。回顧XX年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、落實全國文明城市復查、城鄉環境綜合治理等各項工作部署，做好常態監管。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強 對轄區6個農貿市場的監管工作，配備了10余人的協管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協助各農貿市場管理方加強管理，規范經營戶經營行為。

二、以市場主辦方為主體，規范經營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規范了商家、經營戶的經營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變為直接管理，由靜態管理轉變為動態管理，確保了監管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設規范，加強市場秩序監管。

農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規范：一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場有專人負責，并對日常 衛生清掃保潔情況建立了農貿市場衛生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位等等。從管理制度建設的規范，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監管。

四、聯合工商部門規范商品質量準入，食品安全監管到位。多次聯合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場作為第一 批的試點市場，并及時聯系市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關于溯源系統建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經費上交區食安辦。現終端布線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統的改造，加強日常監管，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報，并確保12月15日保質保量完成任務。

展望XX年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監管工作，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區農貿市場的日常監管工作。二是完成轄區農貿市場生豬追溯體系建設工作。三是協調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規范。

農貿市場監管是城鄉環境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發展主題，堅持以 人為本，突出科學管理，把農貿市場場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環境而不懈努力。

第二篇：鄉鎮市場管理辦公室工作總結

鄉鎮市場管理辦公室工作總結

2015年，我辦在縣商務局的正確領導下，在各職能部門的大力支持下，認真貫徹落實上級有關指示精神，全體干部職工緊密團結在黨支部的周圍，緊緊圍繞年初制訂的工作目標，以強化內部管理、搞好市場建設、加強優質服務為重點，負重加壓、開源節流、搶抓機遇、奮力拼搏、團結一致、開拓創新，全年完成收費任務212萬元，較去年增長6%，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為繁榮城鄉集貿市場、搞好市場規劃建設、振興新化經濟做出了應有的貢獻。

一、2015年所做的主要工作

（一）加強市場建設，規范市場管理

1、搞好鑫泰農貿綜合大市場建設工作。鑫泰農貿綜合大市場建設工程是我縣的重點建設項目，是雙創工作的需要。通過近三年的努力，目前已正在加緊施工建設。為確保工程按時峻工交付使用，單位領導親自帶員蹲點現場辦公，幫助協調關系、化解矛盾、掃除一切攔路虎。預計市場在2016年春節前開業，建好后的鑫泰農貿綜合大市場將成為整個XX市功能最全，輻射最廣，效益突出的農產品集散地。

2、搞好五里亭市場建設的前期準備工作。位于天華南路的五里亭市場，因不適應雙創工作的需要而須改建，我們向縣政府報告后已征得同意，目前正在抓緊圖紙設計、尋找施工單位，一切前期準備工作都在有條不紊地進行。預計年底可開工建設。

3、搞好金苑市場周邊的整頓工作。鑒于金苑市場的管理與引進工作難度相當大，為此，單位班子成員召開專門會議，研究引進方案，抽調精兵干將，全力以赴地開展市場引進工作，所有班子成員親自參與市場周邊的整頓及規范管理工作。使金苑市場發揮了他應有的作用。

4、搞好農村市場的移接交工作。我辦管轄的20多個農村市場一直是個老大難問題，由于年久失修等多種原因，市場收不抵支、臟亂差、安全隱患多等一系列問題日益突出，人民群眾的生命財產安全受到威協，市場的正常管理工作和雙創工作無法進行。因此，經單位領導多次報告協調，年初，縣常委召開專題會議決定把所有農村市場移交到當地政府實行屬地管理。為搞好這項移接交工作，我們根據實際情況制定了移交方案、移交協議，重新統計了市場人員花名冊，清理了各種移交資料。目前。此項工作正在有序進行之中。

5、加強衛生管理，改善經營環境。今年，為保持我縣雙創工作取得的成果，確保每次創建迎檢工作順利通過，我們在單位收入減少、勞動工具與物價上漲的情況下，對市場創建工作投入了大量的人力、物力、財力。合理調整衛生保潔員工作時間，使衛生清掃全天不斷檔，劃分衛生責任區，將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。在增加衛生保潔人員的同時，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，對市場地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點部位隨臟隨掃相結合的辦法，確保衛生清潔。此外，增加小型垃圾車輛2輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆。總之，今年我們在市場維修、下水道疏通等基礎設施的維護中開支達11萬余元，在衛生工具的購買上花費4萬余元。確保了“雙創”工作經費及時到位，使“雙創”工作順利開展。

6、加強秩序管理，規范市場行為。一是加強車輛管理。根據市場的實際情況，特別是城南大市場，我們進一步完善了車輛管理辦法，采取了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛，規定了可進車輛的進入時間和禁入時間，并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。二是加強商品擺放管理。針對農貿市場經營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實際情況，本著便于經營戶經營，保證交通順暢，擺放有序規范的原則，規定了商品擺放的統一標準，向經營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，有效地扭轉了亂擺亂放的局面。

7、加強市場食品安全管理。為切實搞好農貿市場的食品安全工作，維護消費者合法權力，今年我辦與縣農業局協商配合，在城區市場舉辦蔬菜農藥殘留檢測人員培訓班，為城區各農貿市場培訓了專業檢測人員，使全縣人民真正吃上了“放心菜”。

（二）搞好消防維穩與人事計生工作

1、搞好消防維穩工作。年初，單位根據縣政府與縣局制定的消防安全生產責任書，相應制訂了責任狀，從上至下一級一級的簽訂，成立了消防安全領導小組，制訂了獎罰標準，并指派專人負責搞好消防安全會議記錄，做好臺帳登記。同時，對各市場的消防器材進行檢查，對該更換的一律更換，對新建市場嚴格按國家消防標準進行消防器材的設置。6月下旬，分管消防安全工作的副主任帶隊到各鄉鎮市場進行安全隱患的排查，將排查情況及時書面匯報到縣局。由于單位時時把消防安全工作放在第一位，高標準嚴要求地干工作，因而消防工作得到了上級的好評。維穩工作歷來是我單位的一項重要工作，由于今年機關事業單位職工普遍調薪，而我辦資金無法周轉，新增工資發不出。因此，職工的思想情緒時而波動不穩。為此，單位專門成立維穩領導小組，宣傳信訪政策，按“誰主管、誰負責，一切從穩定出發”的原則，做到主動維穩、積極維穩、有效維穩，并通過一系列的措施，穩定了職工的思想情緒，使各項工作能正常進行，從而穩定了市場，穩定了人心，穩定了社會大局。

2、搞好人事計生工作。今年，我單位嚴格按照計生部門要求進行婦檢，全體職工及家屬全部檢查到位，同時，對計生臺帳及獨生子女新政策予以清理落實，建立電子臺帳，由于把關嚴格，使單位沒出現一例違反計劃生育現象。另外，我們一如既往地加強農村市場臨聘協管員的管理。經常了解他們的思想動態，幫助他們解決實際問題，宣傳講解國家政策法規，使他們能安心干好市場工作。

（三）加強財務管理

年初，單位制定了切實可行的財務管理制度，所有費用開支，均按縣財政與縣局的文件規定，根據實際收費進行核定。按照“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，把錢用在刀刃上。在開支上，所有發票，均需有經手、證明、用途，并經負責人簽字后方可報銷入帳，否則，誰付款誰負責。這樣，堵塞了開支上的漏洞，節約了資金。

（四）加強廉政建設管理

今年，單位按照十八大的要求，為促進各項工作的開展，樹立良好的勤政廉政形象，單位大力倡導反腐倡廉，要求全體干部黨員嚴于律己，熱忱服務基層。在平時工作中，堅決禁止亂收費、亂攤派、亂罰款的“三亂”行為，堅決禁止“索、拿、卡、要”等不良現象發生。做到辦事公開、收費公開、安排攤位公開。通過這一系列的作風整頓，使全體員工提高了管理水平，改善了服務態度。

二、2016年工作要點

2016年，我們將認真做好以下幾項工作：

1、全力搞好XX縣鑫泰農貿綜合大市場開業工作。鑫泰市場的建設是一項民心工程，形象工程，是我縣的一項重點建設工程。目前市場基建已近尾聲，市場開業在即，各項工作在緊鑼密鼓進行，鑫泰市場的開業是全縣人民的一件大事、喜事，我們要盡全力搞好這項工作，力爭得到縣政府及各職能部門的支持，將城區的蔬菜水果批發市場搬遷進鑫泰市場，把好市場的引進關，為鑫泰市場的開業保駕護航，使這個整個湘中規模最大、檔次最高、輻射最廣的大型市場早日繁榮興旺，早日造福新化人民。

2、搞好五里亭等社區市場的建設工作。五里亭市場是一個場棚市場，因其不能發揮市場作用，我辦已定對其進行標準化改造，將其改造成鋼構隔熱的標準化市場。目前此項工作已進入施工準備階段，此外，我們還規劃了12個社區市場，并已通過了規劃部門的選址定位，2016年，我們要盡全力把這些市場建設好，使它們盡早發揮市場應有的作用，造福當地民眾。

3、繼續保持“雙創”工作取得的成效，加強市場的規范整頓。我們要切實按照縣委、縣政府的指示精神，根據省級衛生縣城文明城市標準，以城南大市場、梅苑市場為重點，加強對城區集貿市場的規范整頓與綜合治理工作，著重整頓市場消防通道，交易秩序，亂擺亂放，偷盜扒搶，打架斗毆、吸毒販毒等行為，給市場一個潔凈的環境，使廣大經營戶與消費者賣得安心、買得放心、吃得稱心，構建和諧市場，和諧新化，和諧社會。

4、嚴格財務管理。我們要以增收節支、堵塞漏洞、挖掘費源為目的，做好全年經費列支預算，把有限的資金用在刀刃上。所有費用開支，必須按照縣財政有關文件規定開支，所有市場必須按規定領發市場票據，堅持日清月結，做到帳帳相符，票款相符。各市場每月應做好票據領發表報財務股，財務股應對各市場一月一查，發現問題及時上報，嚴肅處理。對各市場的基建維修，必須由各所或市場寫出書面報告，單位分管主任到現場進行考察，嚴禁先斬后奏，坐支經費，否則，追究相關人員責任。所有開支的發票均需有經手、證明、用途，經領導簽字后方可到單位報銷，否則，誰付款誰負責。

5、大力抓好消防維穩、計生及廉政建設工作，樹立市場管理新形象。我們要根據制訂的獎罰標準，嚴格按簽訂的責任狀書對現，把消防維穩工作抓好，特別是要拿出不怕苦、不怕累的精神，負重加壓，齊心協力，共渡難關，廣大干部職工要吃苦在先，樂于奉獻，把單位經濟搞上去。使人心穩定，社會安定，市場繁榮。計生小組應切實擔負起責任，完善計生臺帳登記。全體黨員干部要嚴于律己，在工作中充分發揚率先垂范的先鋒模范作用，從我做起，從自己做起，熱忱服務基層，做員工的貼心人，急群眾之所急，想群眾之所想，全心全意為人民服務，齊心協力搞好市場的各項工作。對違反廉政紀律的人和事，決不姑息遷就，要弘揚正氣、伸張正義、嚴肅處理。使廣大員工能立足本職，愛崗敬業，認真貫徹落實黨的十八大精神，培養造就一支思想好、作風硬、效率高、紀律嚴的市場管理隊伍，樹立市場管理新形象。

第三篇：吉林市市場管理辦公室災后清淤工作總結

吉林市市場管理辦公室災后清淤工作總結

“7.27”特大暴雨洪災以來，吉林市市場管理辦公室（以下簡稱市場辦）全體工作人員在我局黨委的堅強指揮領導下，全力以赴、沖鋒在前、日夜奮戰在抗洪搶險第一線，在圓滿地完成了抗洪搶險任務后，又迅速投入到清水綠帶災后清淤的工作中。市場辦全體人員用自己的艱辛努力和實際行動展示了城管部門良好的精神風貌、誠摯的為民情懷和強大的戰斗力！

清淤是災后的一項極為重要的任務，市場辦分管的清淤工作，主要包括占地面積達1萬多平方米的國防園和江對岸的步道，工作量非常之大。但市場辦全體同志充分發揚城管人“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神，揮汗如雨，連續奮戰。在淤泥平均厚度達到0.7米，最厚處1米的嚴峻情況下，克服了人員少、任務重等諸多困難，取消休息日，利用近一個月的時間，投入了大量的人力和物力還為其他兄弟單位送去遮陽傘數十把，先后出動工作人員500余人次、部隊官兵900余人次，雇傭鏟車10余輛次、運輸車輛60余臺次，清淤面積達1.3萬余平方米，清淤立方達 1.4萬余立方米。市場辦人員一邊兼顧日常工作，一邊全力清淤，扎實有效地完成了各項任務，市場辦人團結、奉獻的精神也通過一個個普

通同志的平凡事跡而得到空前的彰顯。

一、核心領導，率先垂范，體現強大凝聚力

市場辦是我局最小的一家基層單位，人員較少，卻承擔著和其他單位一樣的任務。面對人員少，任務重等困難，市場辦班子領導身先士卒，堅守第一線，充分發揮凝聚力和向心力作用。

麻驗梁主任在接到任務后，立即召開緊急會議，嚴密部署，明確分工，科學調度，迅速行動。充分調動全員積極性，形成強大的合力，顯示出堅毅沉著、思維縝密、統籌兼顧、攻堅克難，駕馭全局的領導能力，確保了清淤工作高質高效順利完成。

何主任是老領導，年齡較大，平時主要分管辦公室內部工作，但在抗洪清淤工作中，始終在一線上參與指揮領導，一個月的時間里，沒有請過一天假，盡職盡責，充分起到了模范帶頭作用。

二、中堅力量，沖鋒在前，身先士卒做榜樣

市場辦的清淤工程量非常大，需要投入大量人力物力，協調多方力量，共同完成。

關鍵時刻，年輕干部崔國東同志主動請戰，堅守一線，全力組織工人爭分奪秒進行清淤工作。最前線的工作，是最艱苦的，崔國東同志不但組織領導，自己也充分發揚不怕臟，不怕苦，不怕累和連續作戰的作風，夜以繼日地與大家共同奮戰在清淤一線。

管理科科長郭士柱同志，在前期抗洪救災工作中，一直沖鋒在前，在老家受災，母親受困的情況下，仍然堅守崗位，成為同志們學習的楷模。由于長期體力透支，積勞成疾，郭士柱同志體重銳減，舊病復發，本應回家休養的他，在接到上級清淤任務的一刻，立即決定放棄假期，重回一線，繼續戰斗，直至清淤工作結束，沒有請過一天假。

三、年輕同志，忘我工作，無私奉獻舍小家

市場辦的人員較少，幾個年輕的男同志，向來是凡事沖 在第一線，艱苦工作搶著干。前期抗洪救災，他們始終以高昂的斗志，一心撲在工作上。而在這次清淤工作中，更是不怕苦、不怕累，高度負責，積極服從，充分展現了城管人的奉獻精神和良好風貌。

管理科的王淼同志，正值新婚，但他僅是匆匆辦完婚事，就立即又奔赴工作崗位；王闖同志的妻子，恰逢臨產，但他只是在產房看了新生的女兒一眼，就重回清淤現場揮汗如雨；劉占宇同志的父親，在此期間生病入院，家里打來電話催他回去看看，做為一個兒子，他心急如焚，但做為一個城管人，他遲遲不肯離開工作崗位……。李英波同志同樣發揮著老黨員的光榮傳統，由于清淤的工作量較大，抽水泵，水

袋都在超負荷工作，設備的損壞量較大。發現后為了節省維修費用，他自己研究琢磨，把破舊用廢的材料又重新的組裝起來，投入到清淤的工作中，為單位節省了材料的開支。

大災面前有大愛，這些好同志，就是這樣，舍小家，保大家，心系群眾、敢于承擔，把對親人的愛化為工作的動力，爭取在最短時間內完成清水綠帶的清淤任務,為江城市民提供一個清潔、舒適的市容環境。

四、后勤部門，充分保障，全力支持第一線

市場辦日常事務最為繁雜的就是協調科，連日的清淤工作以來，協調科不僅要兼顧各項日常工作，保證辦公室的正常運轉，還要全力保障清淤前線工作人員的一日三餐及飲用水。

協調科科長崔峰瑞同志帶領兩名內勤人員汪楠楠、趙靚成立后勤保障組，每天按時按量給工地送水送飯，同時確保市場辦各項工作穩步推進，讓前線工作人員感受到關心和溫暖，穩定了人心，穩定了隊伍，穩定了大局。為保障清淤工作順利完成，他們兢兢業業、默默無聞地做著幕后英雄。

疾風知勁草，烈火見真金。市場辦全體人員，在這場艱苦的斗爭中，沒有一個人退縮，全部經受住了嚴峻的考驗，充分彰顯了市場辦人迎難而上、頑強拼搏、團結奮進的精神。

清淤工作已取得階段性的勝利，在下一步的工作中，市

場辦全體工作人員將繼續以實際行動譜寫新的壯麗樂章，時刻準備好迎接新的挑戰。

吉林市市場管理辦公室黨支部

二〇一〇年九月二十一日

第四篇：武漢市技術市場管理辦公室

武漢市技術市場管理辦公室

技術合同認定登記工作流程

備注：

1、一份合同原件；合同復印件須注明與原件相符，加蓋本單位公章（登記蓋章后，登記站留存一份）。

注冊 首次申請認定登記的用戶須先注冊。攜帶機構代碼證書，事業單位法人證書或企業法人營業執照等身份證明材料，就近選擇合同登記站進行注冊，登記員給予“用戶名ID” 和“密碼PW”。登錄并填寫 賣方登錄系統，選擇“合同申請”，打開一張新的登記表，填寫完畢并按“提交”，就完成了一份合同的網上申報。報送網上申報后,申請單位須在30日內將合同文本及相關附件送到選定的登記站進行認定登記(或通過郵寄報送)，報送資料見備注。認定登記 登記人員應在自收到合同文本之日起7個工作日內完成技術合同認定登記工作。-143-

2、技術合同認定登記不收取任何費用。

技術性收入減免營業稅辦理流程

申請申請人須提交合同文本及相關材料，詳見備注。

免稅申請人持市技術市場辦核定的《技 術合同認定登記及技術性收入核定證明 單》及武漢市技術合同認定資料袋到轄 區地稅分局稅政科，辦理營業稅減免手 續。備注：

1、提交資料

①技術合同及相關附件一份(原件)；

②技術合同登記表一份(已認定登記的技術合同)；

③填寫《技術合同認定登記及技術性收入核定證明單》（三聯）,并加蓋單位公章及財務專用章；

④銀行到款憑證復印件（加蓋財務專用章）、武漢市服務業發票復印件（加蓋發票專用章）。

[注：同一份合同多次辦理時只須提交已辦理的《技術合同認定登記及技術性收入核定證明單》或技術合同登記表一份、銀行到款憑證復印件（加蓋財務專用章）、武漢市服務業發票復印件（加蓋發票專用章）]。

44-、技術性收入減免營業稅核定不收取任何費用。

武漢市企業研究開發費加計扣除工作流程示意圖

45-2

第五篇：市場管理工作總結

市場管理個人工作總結 首先非常感謝各位領導和同事們在工作中給予我的關懷和照顧。轉眼間，我在萬都義務小商品市場已經有二年了，我總是爭取自己保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一個危機感。作為一個新人，我總是抱著謙虛求教的態度處理工作中遇到的種種問題。我依舊負責市場的各項經營工作，在與經理的配合下經歷了節后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題，通過這些問題的解決，員工人事的**有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸，協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規劃對市場進行了一定的布局調整。商品上架到日常經營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在領導的指導下，市場超市得以平穩的發展與過渡，自己市場最新的業務知識又得了系統的強化。負責市場期間，盡力維護了各項經營活動的正常運轉，沒有發生意外的突發事件。但市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實，雖然市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約，但市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在市場工作得到的最深刻認識。