第一篇:護士長 工作重點
護士長 工作重點
星期五(無醫(yī)院行政查房日)重點檢查非臨床科室工作,護士長 工作重點。
星期六重點檢查急救室。
下午:
星期
一、星期二下午為護理訓(xùn)練時間,重點是畢業(yè)1—3nian的新護士技能訓(xùn)練,全院護理理論上課及操作訓(xùn)練。
星期三下午政治學(xué)習(xí)。
木曜日下午檢查護理文書。
星期五下午黨團活動、周會。在沒有召開院周會及全院性huo動時每月第一周周五下午為hu士長例會(,工作總結(jié)《護士長 工作重點》。有召開院周會及全院性活動時護士長例會時間另行通知。
檢查實行登記制度,作為科室季度檢查評分依據(jù),扣分依據(jù)與護士長及本人見面。處罰按《護理質(zhì)量綜合考評處罰條例》執(zhí)行。
二、護理查房
每星期一至星期六上午均安排為護理查fang時間。星期一、三上午參加院首長醫(yī)療查房;周二8:00為機關(guān)交-班。;星期一、三(無院首長yi療查房日)組織護士長季度檢查;木曜日8:0范文大全網(wǎng)0為醫(yī)務(wù)處交-班;星期五8:00為醫(yī)院行政查房;星期六機動。
三、組織護士長查房
每周組織護士長一次日護理查房、一次夜護理查房,檢查結(jié)果列入季度考評成績。查房記錄到的問ti反饋給各科護士長,護士長必須落實改正,不得反復(fù)出現(xiàn)。護士長分組查房自動輪轉(zhuǎn),節(jié)假日照常,護士長bu在位代理護士長參加。
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第二篇:護士長每日工作重點
護士長每日工作重點
星期一: 病房管理、急救箱和急救物品 星期二:基礎(chǔ)護理、健康教育、查對醫(yī)囑、星期三: 消毒隔離、治療室衛(wèi)生清潔 星期四: 護理文書環(huán)節(jié)質(zhì)控
星期五: 查對醫(yī)囑、急救箱和急救物品
第三篇:護士長一周工作重點
護士長一周工作重點:
星期一內(nèi)容落實本周工作重點,總結(jié)上周工作,對質(zhì)量檢查項目
進行督查:基礎(chǔ)護理、專科護理、護理書寫質(zhì)量有相應(yīng)的檢查、反饋及改進措施檢查房病房管理,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、基礎(chǔ)護理、一級/危重患者的護理質(zhì)量查、常備、急救藥
品數(shù)量并記錄。
星期二檢查辦公室護士、治療室護士工作,參加醫(yī)囑總核對,督
促基礎(chǔ)護理、消毒隔離質(zhì)量。
星期三補充護理、辦公室用品,查護理文件書寫質(zhì)量。
星期四檢查責(zé)任護士工作情況,督促檢查護理員工作,檢查出院
歸檔病歷,業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)及考核的執(zhí)行情況。
星期五醫(yī)囑總對,檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況做到及時準確無誤,組
織全科人員護理業(yè)務(wù)查房。總結(jié)本周護理質(zhì)量控制情況
提出下周質(zhì)控重點。
1、每日五查房:早上、下午上下班前,上午治療中;
2、每日對
疑難、危重、搶救、新入、手術(shù)病人、I級護理質(zhì)量和護理記錄書寫檢查。
2、對基礎(chǔ)護理、專科護理、護理書寫質(zhì)量有相應(yīng)的檢查、反饋及
改進措施
2013-01
第四篇:護士長每日工作重點
護士長每日工作重點
星期
一、星期二下午為護理訓(xùn)練時間,重點是畢業(yè)1—3nian的新護士技能訓(xùn)練,全院護理理論上課及操作訓(xùn)練,護士長每日工作重點。
星期三下午政治學(xué)習(xí)。
木曜日下午檢查護理文書。
星期五下午黨團活動、周會。在沒有召開院周會及全院性huo動時每月第一周周五下午為hu士長例會(月范文大全網(wǎng)講評、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、儀態(tài)、儀容、語言規(guī)范訓(xùn)練),工作總結(jié)《護士長每日工作重點》。有召開院周會及全院性活動時護士長例會時間另行通知。
檢查實行登記制度,作為科室季度檢查評分依據(jù),扣分依據(jù)與護士長及本人見面。處罰按《護理質(zhì)量綜合考評處罰條例》執(zhí)行。
二、護理查房
每星期一至星期六上午均安排為護理查fang時間。星期一、三上午參加院首長醫(yī)療查房;周二8:00為機關(guān)交-班。;星期一、三(無院首長yi療查房日)組織護士長季度檢查;木曜日8:0范文大全網(wǎng)0為醫(yī)務(wù)處交-班;星期五8:00為醫(yī)院行政查房;星期六機動。
三、組織護士長查房
每周組織護士長一次日護理查房、一次夜護理查房,檢查結(jié)果列入季度考評成績。查房記錄到的問ti反饋給各科護士長,護士長必須落實改正,不得反復(fù)出現(xiàn)。護士長分組查房自動輪轉(zhuǎn),節(jié)假日照常,護士長bu在位代理護士長參加。
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第五篇:護士長工作流程及工作重點
護士長工作流程及工作重點
一、護士長工作流程
1、主持早會,早交班。
2、了解手術(shù)間手術(shù)上臺情況,協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,解決疑難問題。
3、巡視護理工作質(zhì)量及相關(guān)制度職責(zé)落實情況。
4、協(xié)調(diào)手術(shù)間工作和人員調(diào)配,安排次日手術(shù)。
5、參加相關(guān)會議,完成上級布置任務(wù),處理行政事務(wù)。
6、檢查了解手術(shù)間管理及消毒情況。
二、每周工作重點
周一:布置安排本周工作,總結(jié)上周工作。周二:傳達中層干部會、護士長會議精神。周三:主管護師讀書報告會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。周四:護理質(zhì)量分析,護理安全會議。周五:早會提問、個案查房。
三、每月工作重點
1、請領(lǐng)報損一次性耗材、布類物品。
2、護理質(zhì)量查房、個案查房。
3、護理人員考核。
4、完成護理工作月報。
5、完成護理管理有關(guān)記錄。
6、完成計劃月重點工作。
四、每季度工作重點:
1、季度工作安排。
2、三基理論及操作考核。
3、手術(shù)醫(yī)師對手術(shù)室護士工作滿意度調(diào)查。