第一篇：ICU護士長每日工作程序 、周安排及月工作重點

ICU護士長每日工作程序、周安排及月工作重點

㈠ ICU護士長每日工作程序

上午：

1、提前30分鐘到科室，檢查夜班護士、護工、保潔員工作質量。查看工作日志，了解病區病人費用情況，檢查夜班護理記錄。

2、參加晨會醫護早交班，組織護士早交班會，核查藥品、器械、物品交接情況。總結前一日工作，安排當日護理工作，針對病人疾病護理要求提問、指導。

3、參加護士床頭交接班，檢查新入院、特殊治療病人及夜間病情變化病人的護理質量。

4、隨同主任、專科醫生查房，了解特殊護理要求。

5、檢查指導病人基礎護理工作，妥善安排病情穩定病人轉運。

6、檢查ICU備用床單元準備情況，巡查術后復蘇室準備情況。

7、巡視病房了解醫囑情況，協調、安排病人外出做檢查。

8、及時保證病人飲食需要，合理安排工作人員輪流就餐。

下午：

1、參加午間護理，查看病人標識、皮膚、毛發、指甲、引流、cvp、血糖、出入量。

2、巡視恢復室病人監護、轉運、記錄、收費工作。

3、查對醫囑，檢查三測單、醫囑單、輸液卡、特殊交接本。

4、監督探視時間協調工作，同家屬溝通，征求意見。

5、檢查護士完成當日周重點工作質量。

6、檢查當日各種交接記錄，查看備用物資。

㈡ ICU科室護士長每周工作重點

周一總結上周護理工作缺陷、隱患，根據月計劃布置本周工作重點。

檢查靜脈、口服、外用、冰箱內等所有藥品管理工作質量。

周二跟隨科主任查房,參加院周會。

檢查護工儀表、服務態度、工作規范等。

周三清點、請領器械藥品，總查醫囑。

檢查科室貴重儀器使用、消毒、維護工作。

周四自查科室衛生，檢查各工作間、值班室管理。

周五自查護理質量，跟班，總查對醫囑。

周六組織科內護士分層學習、考核。

㈢ ICU護士長每月工作重點1、5號前，統計上月考勤及工作量；檢查八大本完成情況。

2、隨科主任、專科醫生醫療查房，參加疑難病例和死亡病例討論。

3、檢查護士、護工、保潔員工作質量；審查護理文書。

4、征求主任、醫生、病人、家屬對科室工作的意見。

5、檢查實習、進修生帶教工作并征求意見。

6、組織業務學習1次，組織護理業務查房1次，召開全體護士會一次，召開護工會一次。

7、帶領科室護理質量控制小組進行科室全面護理質量自行檢查。

8、召開護理安全分析會，小結本月工作，布置下月工作。

9、成本核算，勞務補貼。填寫護士長手冊、各類報表。

◆ ICU護士長周重點工作

第二篇：護士長每日工作重點

護士長每日工作重點

星期一： 病房管理、急救箱和急救物品 星期二：基礎護理、健康教育、查對醫囑、星期三： 消毒隔離、治療室衛生清潔 星期四： 護理文書環節質控

星期五： 查對醫囑、急救箱和急救物品

第三篇：護士長每日工作重點

護士長每日工作重點

星期

一、星期二下午為護理訓練時間，重點是畢業1—3nian的新護士技能訓練，全院護理理論上課及操作訓練，護士長每日工作重點。

星期三下午政治學習。

木曜日下午檢查護理文書。

星期五下午黨團活動、周會。在沒有召開院周會及全院性huo動時每月第一周周五下午為hu士長例會(月范文大全網講評、業務學習、儀態、儀容、語言規范訓練)，工作總結《護士長每日工作重點》。有召開院周會及全院性活動時護士長例會時間另行通知。

檢查實行登記制度，作為科室季度檢查評分依據，扣分依據與護士長及本人見面。處罰按《護理質量綜合考評處罰條例》執行。

二、護理查房

每星期一至星期六上午均安排為護理查fang時間。星期一、三上午參加院首長醫療查房;周二8：00為機關交-班。;星期一、三(無院首長yi療查房日)組織護士長季度檢查;木曜日8：0范文大全網0為醫務處交-班;星期五8：00為醫院行政查房;星期六機動。

三、組織護士長查房

每周組織護士長一次日護理查房、一次夜護理查房，檢查結果列入季度考評成績。查房記錄到的問ti反饋給各科護士長，護士長必須落實改正，不得反復出現。護士長分組查房自動輪轉，節假日照常，護士長bu在位代理護士長參加。

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第四篇：急診室護士長周工作程序

急診室護士長周工作程序

周一：參加院周會，檢查各崗位護士的工作質量，檢查護理文書質量。周二：傳達院周會精神，進行護理查房和護理早會，跟班深入了解檢查護理人員的技術操作和臨床護理。組織護士、實習生，業務學習或技術訓練。

周三：檢查急診輸液室工作質量、請領物品。

周四：檢查搶救室及留觀病房的工作質量，檢查急救器材、急救藥的管理情況及各種登記是否完整。

周五：檢查急診班護士、治療班護士工作質量，總結本周工作，布置下周工作。

周六、周日：重點巡視危重搶救病員，解決護理疑難問題。

第五篇：ICU護士長工作職責

ICU護士長工作職責

1．在護理部、科主任的業務指導下，負責本病區護理行政和業務管理工作。2．根據護理部及科內工作計劃，綜合本病區具體情況，制定本病區的工作計劃，并組織實施、檢查和總結。

3．嚴格遵守ICU護士準入制度，統籌安排病區護理資源配置，科學、合理安排排班，使患者獲得連貫性護理；做好上下級、醫護間的協調工作。4．檢查危重患者的護理并作具體指導，對復雜的監護技術或新開展的護理業務應親自指導并參加實踐。積極組織開展新業務、新技術和護理科研，及時總結經驗，撰寫論文。

5．建立病區質量與安全管理制度和管理小組，督促護理人員認真執行各項規章制度、質量標準和技術操作規程，確保護理質量，嚴防差錯事故。

6．規范ICU護理文書書寫，并建立相應制度，督促檢查護士客觀、準確、及時地記錄患者病情變化，確保護理措施實施到位。

7.保證應急電源、氣源處于緊急啟動狀態，確保危重癥患者救治所需的基本設備及其他診療設備性能良好，處于安全狀態；準備各種急救藥品、器材，做到定量、定點、定位放置，確保護理措施實施到位。

8.加強護理人員的業務訓練，提高ICU護理人員的專科護理理論知識，技術水平以及對緊急事件處理反應能力，并每年進行至少一次綜合考評。負責組織實施護理專業學生及進修生的臨床帶教工作。

9嚴格工作區域的劃分與管理，病區內的物品、器材定點分類擺放，嚴格限制無關人員出入，控制人員流動，嚴格消毒隔離制度，減少院內感染。10.每月按時向護理部上交護士長工作手冊。

四川省赫爾森康復醫院ICU 二0一六年十一月修訂