第一篇：近階段銷售政策宣貫資料11-8-24最終

香水海項目現階段銷售政策宣貫材料

2011.8.20

一、購房優惠政策

活動內容：活動期間購香水海在售項目在現有促動政策的基礎上沖抵總房款： 一室優惠10000元；兩室優惠20000元；

三室優惠30000元；別墅類優惠50000元；

該優惠政策可以理解為：交1萬，抵2萬，最高可抵6萬。

活動時間：自8月1日起至8月31日止

二、香水?，F場抽獎

活動內容：凡在活動期間購買香水海項目的客戶（須付清首付款或全款），均有機會參與10月8日的集中抽獎活動，獎品為：

特等獎一名，價值12萬元科魯茲轎車一輛； 一等獎二名，價值4000元的IPAD平板電腦一臺 二等獎三名，價值2400元的數碼相機一臺； 三等獎五名，價值1000元的時尚手機一部 注：按照國家規定，凡中獎人員需繳納對應商品款額20%的個人所得稅

活動時間：自8月1日起止10月7日間，10月8日集中抽獎

三、房博會現場抽獎

活動內容：凡在活動期間購買香水海項目的客戶（須付清首付款或全款），均有機會參與"2011中國?威海四、一次性付款優惠政策

活動內容：凡全款購房客戶均可享受一定額度的房款優惠

英倫灣：96折

蘇格蘭城、北歐小鎮：每平米優惠200元

地中海岸一期、塞納河畔一期：每平米優惠400元（塞納河畔一期15號樓除外）注：塞納河畔一期15號樓每平米優惠300元

五、旅游基金

活動內容：客戶以單手抓出的硬幣數量參照對應項目的折算比例計算旅游基金金額 一期項目每枚折抵100元，限15000元；

二期項目每枚折抵60元，限10000；

三期項目每枚折抵30元，限5000元。

活動時間：自8月1日起至8月31日止

六、現場擲飛鏢

活動內容：當日交定客戶現場擲飛鏢，獎項如下：

1、10000元直抵房款；

2、數碼相機（價值1500元）

3、5000元直抵房款；

4、微波爐（價值1000元）

5、2000元直抵房款；

6、中石化加油卡（價值 600元）

7、1000元直抵房款

8、幸運獎價值100元夏涼被一床

注：若獲得實物獎品，需客戶繳納20%個人所得稅

活動時間：自7月23日起至8月31日止

七、低碳承諾

活動內容：對于簽定《低碳承諾書》的客戶，給予優惠前總房款1%的優惠（分期付款無該項優惠）

活動時間：自8月1日起至8月31日止

八、包樓政策

活動內容：對于全款購買整棟樓或一次性購買50套以上客戶，在現行優惠政策基礎上給予總房款4%的優惠。

活動時間：自7月23日起至8月31日止

九、最低價

英倫灣：25萬

二期：35萬

三期：30萬

第二篇：國務院通知宣貫資料

《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》國發[2010]23號宣貫資料

一、進一步加強企業安全生產總體工作要求是：堅持以人為本，牢固樹立安全發展的理念，切實轉變經濟發展方式，調整產業結構，提高經濟發展的質量和效益，把經濟發展建立在安全生產有可靠保障的基礎上；堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強企業安全管理，健全規章制度，完善安全標準，提高企業技術水平，夯實安全生產基礎；堅持依法依規生產經營，切實加強安全監管，強化企業安全生產主體責任落實和責任追究，促進我國安全生產形勢實現根本好轉。

二、進一步加強企業安全生產的主要任務是：要通過更加嚴格的目標考核和責任追究，采取更加有效的管理手段和政策措施，集中整治非法違法生產行為，堅決遏制重特大事故發生；要盡快建立完善的國家安全生產應急求援體系，在高危行業強制推行一批安全適用的技術裝備和防護設施，最大程度減少事故造成的損失；要建立更加完善的技術標準體系，促進企業安全生產技術裝備全面達到國家和行業標準，實現我國安全生產技術水平的提高；要進一步調整產業結構，積極推進重點待業的企業重組和礦產資源開發整合，徹底淘汰安全性能低下、危及安全生產的落后產能；以更加有力的政策引導，形成安全生產長效機制。

三、嚴格企業安全管理要求做到：

1、進一步規范企業生產行為。企業要健全完善嚴格的安全生產規章制度，堅持不安全不生產。加強對生產現場監督檢查，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違行為。

2、及時排查治理安全隱患。企業要經常開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

3、強化生產過程管理的領導責任。企業主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班。

4、強化職工安全培訓。企業主要負責人和安全生產管理人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按國家有關規定持職業資格證書上崗；職工必須全部經過培訓合格后上崗。

5、全面開展安全達標。深入開展以安全達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設，凡在規定時間內未實現達標的企業要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓；對整改逾期未達標的，地方政府要依法予以關閉。

四、建設堅實的技術保障體系要求做到：

1、加強企業生產技術管理。強化企業技術管理機構的安全職能，按規定配備安全技術人員，切實落實企業負責人安全生產技術管理負責制，強化企業主要技術負責人安全技術決策和指揮權。

2、強制推行先進適用的技術裝備。

3、加快安全生產技術研發。企業在財務預算中必須確定必要的安全投入。

五、實施更加有力的監督管理：

1、進一步加大安全監管力度。在各級政府統一領導下，嚴厲打擊非法違法生產、經營、建設等影響安全生產的行為，安全生產綜合監管和行業管理部門要會同司法機關聯合執法，以強有力措施查處、取締非法企業。對重大安全隱患治理實行逐級掛牌督辦、公告制度。

2、強化企業安全生產屬地管理。

3、加強建設項目安全管理。企業新建、改建、擴建項目的安全設施，要包括安全監控設施和防瓦斯等有害氣體、防塵、排水、防火、防爆等設施，并與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施與建設項目主體工程未做到同時設計的一律不予審批，未做到同時施工的責令立即停止施工，未同時投入使用的不得頒發安全生產許可證，并視情節追究有關單位負責人的責任。

4、加強社會監督和輿論監督。要充分發揮工會、共青團、婦聯組織的作用，依法維護和落實企業職工對安全生產的參與權與監督權，鼓勵職工監督舉報種類安全隱患，對舉報者予以獎勵。有關部門和地方要進一步暢通安全生產的社會監督渠道，設立舉報箱、公布舉報電話，接受人民群眾的公開監督。要發揮新聞媒體的輿論監督，對輿論反映的客觀問題要深查原因，切實整改。

六、建設更加高效的應急求援體系。

1、加快國家安全生產應急求援基地建設。

2、建立完善企業安全生產預警機制。企業要建立完善安全生產動態監控及預警預報體系，每月進行一次安全生產風險分析。發現事故征兆要立即發布預警信息，落實防范和應急處置措施。對重大危險源和重大隱患要報當地安全生產監管監察部門、負有安全生產監管職責的有關部門和行業管理部門備案。

3、完善企業應急預案。企業應急預案要與當地政府應急預案保持銜接，并定期進行演練。賦予企業生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。因撤離不及時導致人身傷亡事故的，要從重追究相關人員的法律責任。

七、嚴格行業安全準入：

1、加快完善安全生產技術標準。

2、嚴格安全生產準入前置條件。

3、發揮安全生產專業服務機構的作用。

八、加強政策引導：

1、制定促進安全技術裝備的產業政策。

2、加大安全專項投入。

3、提高工傷事故死亡職工一次性賠償標準。從2011年1月1日起，依照《工傷保險條例》的規定，對因生產安全事故造成的職工死亡，其一次性補助金標準調整為按全國上一城鎮居民人均可支配收入的20倍計算，發放給工亡職工近親屬，同時，依法確保工亡職工一次性喪葬補助金、供養親屬撫恤金的發放。

4、鼓勵擴大專業技術和技能人才培養。

九、更加注重經濟發展方式轉變：

1、制定落實安全生產規劃。企業要把安全生產工作的各項要求落實在企業發展和日常工作之中，在制定企業發展規劃和生產經營計劃中要突出安全生產，確保安全投入和各項安全措施到位。

2、強制淘汰落后技術產品。不符合有關安全標準、安全性能低下、職業危害嚴重、危及安全生產的落后技術、工藝和裝備要列入國家產業結構調整指導目錄，予以強制性淘汰。

3、加快產業重組步伐。

十、實行更加嚴格的考核和責任追究：

1、嚴格落實安全目標考核。加大重特大事故的考核權重，發生特別重大生產安全事故的，要根據情節輕重，追究地市級分管領導或主要領導的責任；后果特別嚴重、影響特別惡劣的，要按規定追究省部級相關領導的責任。加強安全生產基礎工作考核，加快推進安全生產長效機制建設，堅決遏制重特大事故的發生。

2、加大對事故企業負責人的責任追究力度。企業發生重大生產安全責任事故，追究事故企業主要負責人責任；觸犯法律的，依法追究事故企業主要負責人或企業實際控制人的法律責任。發生特別重大事故，除追究企業主要負責人和實際控制人責任外，還要追究上級企業主要負責人的責任；觸犯法律的，依法追究企業主要負責人、企業實際控制人和上級企業負責人的法律責任。對重大、特別重大生產安全責任事故負有主要責任的企業，其主要負責人終身不得擔任本行業企業的礦長（廠長、經理）。對非法違法生產造成人員傷亡的，以及瞞報事故、事故后逃逸等情節特別惡劣的，要依法從重處罰。

3、加大對事故企業的處罰力度。

4、對打擊非法生產不力的地方實行嚴格的責任追究。在所轄區域對群眾舉報、上級督辦、日常檢查發現的非法生產企業（單位）沒有采取有效措施予以查處，致使非法生產企業（單位）存在的，對縣（市、區）、鄉（鎮）人民政府主要領導以及相關責任人，根據情節輕重，給予降級、撤職或者開除的行政處分，涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。國家另有規定的，從其規定。

5、建立事故查處督辦制度。依法嚴格事故查處，對事故查處實行地方各級安全生產委員會層層掛牌督辦，重大事故查處實行國務院安全生產委員會掛牌督辦。事故查處結案后，要及時予以公告，接受社會監督。

第三篇：企業文化宣貫資料1

企業文化宣貫資料

集團

1.江陰模塑集團成立于1984年。

2.1984年由省經貿會批準“江南模具塑化有限公司”中外合資企業成立，是省內第一家中外合資企業。

3.1985年在廣州黃埔租借珠江冶煉廠廠房“江南黃埔分廠”開業投產，主要產品是工藝蠟燭和模具。

4.1987年，我公司在上海大眾桑塔納國產化招標中標，成為上海大眾公司配套廠之一。

5.江陰來富島大酒店屬于四星級酒店。4.工藝蠟燭集團最早生產的產品。

7.江陰模塑集團目前產業結構主要涉及汽車產業、機械產業和流通產業三塊。汽車產業代表性子公司有江陰名鴻車頂系統有限公司，上海名辰模塑科技有限公司，沈陽名華模塑科技有限公司，武漢名杰模塑有限公司，煙臺名岳模塑有限公司，北京北汽模塑科技有限公司，江陰德凱特種復合物有限公司，江陰道達汽車飾件有限公司，江陰凱瑟模塑有限公司；機械產業代表性子公司有江陰精力塑料機械有限公司，江陰精力五金有限公司，江陰精力能源科技有限公司，江陰新迪機械有限公司，江陰精力模具工程有限公司；流通產業代表性子公司有江陰來富島大酒店有限公司，江陰新茉莉花啤酒城有限公司，江陰模塑國際貿易有限公司，江陰明泰擔保投資有限公司，無錫名達物業經營管理有限公司，無錫明泰百貨有限公司，無錫太湖半島商業管理服務有限公司，無錫鴻意地產發展有限公司，無錫明慈醫院管理有限公司。8.1984年底，周莊鎮工業總公司與香港乾豐塑膠有限公司投資32萬美元創辦了江南模具塑化有限公司，成為江蘇省第一家鄉鎮中外合資企業。9.1985年3月28日，公司開業生產經營注塑模具、工藝蠟燭、石英鐘機芯、塑膠制品及用化工原料生產的家用藝術日用品。

10.1989年9月，為上海大眾公司批量供貨，成為上海大眾國產化共同體理事單位之一。11.1992年，與化工部北京化工研究院合資興辦京澄汽車專用塑料聯營廠，生產保險杠、防擦條等專用料。

12.1992年7月，江南公司與德國慶瑪曼公司投資3000萬美元創辦第二家中外合資企業--江南慶瑪曼模塑有限公司，生產大型注塑模具、塑膠制品、高級旅行箱包。

13.1992年底，總公司獨家投資300萬元人民幣興建營業面積1400平方米的江南商廈。

14.1993年1月，總公司與上海、香港三方投資500萬美元成立第三家中外合資企業--上海江南工程塑膠有限公司，生產中小塑料件。

15.1994年1月，在總公司發展的基礎上組建成立江蘇江陰模塑集團總公司。16.1995年9月，集團總公司與德國慶瑪曼公司合資創辦江陰慶瑪曼汽車塑件有限公司，生產2000型桑塔轎車裝飾件。

17.1995年10月，集團總公司與荷蘭DSM公司合資創辦江蘇迪斯瑪特種復合物有限公司，生產汽車塑件復合物原料。

18.1997年3月，與德國克勞斯馬飛公司、日本巖田公司合作，引進全自動涂裝設備。

19.1998年12月，投資8000萬元在濱江開發區興建精力機械集團，占地140畝。20.1999年8月，出資2.4億元，買斷工陰興澄股份有限公司外殼，正式涉足資本市場，成為江陰十大上市公司之一。

21.1999年，公司以1998年末總股本11192.75萬股為基數,向全體股東按10:3的比例配股,法人股實配370.305萬股,向社會公眾股股東配售889.125萬股,配股后公司總股本增加至12452.18萬股。

22.2000年，公司更名為江南模塑科技股份有限公司，簡稱模塑科技。23.2000年4月，集團公司出資500萬元注冊成立江陰精力機械有限公司。24.2001年4月，集團公司出資300萬元，成立江陰精力機械有限公司鋼結構分公司。

25.2001年5月，集團公司出資1.2億元與無錫方鼎合資成立江蘇澄信方鼎投資有限公司，進入基金投資領域。

26.2001年6月，集團公司出資1.8億元入股中國十大證券公司之一“國元證券股份有限公司”，首次涉足證券業。

27.2001年11月，集團公司與無錫威孚集團合資成立無錫神舟汽車制造有限公司，注冊資本4000萬元，雙方各持50%，生產中高檔次大客車。

28.2002年，公司在上海浦東投資建設上海名辰模塑科技有限公司，全套引進世界最先進的油漆噴涂生產流水線，形成年生產30萬套彩色保險杠的涂裝能力。29.2002年3月，模塑科技通過證監會增發4億元計劃審核并將于同年12月份增發。

30.2002年4月，第一輛宇舟樣車試制成功。

31.2002年7月，與沈陽金杯和日本豐田公司成功簽約三個車型的開發項目。32.2002年7月，與德國艾森曼公司簽訂合資協議，合資公司設在江陰濱江廠區。33.2002年9月，增發3000萬股（A股）新股，可流通部分已于2002年10月9日在深圳證券交易所上市流通。

34.2003年5月，投資1.5億元籌建沈陽名華模塑。

35.2003年6月，公司收購江蘇澄信方鼎投資管理有限公司4000萬股及江陰模塑集團有限公司所持有5000萬股后，本公司持國元證券股份將由原來的5000萬股增至1億4千萬股，持股比例增至為6.90%。36.2003年7月，江陰假日大酒店對外試營業。37.2003年7月，江陰明泰擔保投資有限公司成立。38.2003年7月，上海名辰模塑投產。

39.2003年9月，在武漢開發區購得80畝土地，籌建武漢名杰模塑。40.2003年10月，在澄洽會上與美國萬奇和米拉克龍公司簽訂合作協議，成立江陰萬奇內飾系統有限公司和江蘇米拉克龍塑料機械有限公司這兩家合資企業。

41.2003年11月，德國啤酒城與假日酒店意大利休閑餐廳同時營業，集團開始進入特色餐飲業。

42.2003年11月，注冊資本為6000萬的上海名辰模塑科技有限公司正式投產，其中江南模塑科技股份有限公司持股90％。

43.2003年11月，模塑科技與上海申華控股股份有限公司合資設立沈陽名華模塑科技有限公司，以生產和銷售汽車保險杠等為主的汽車零部件業務，該項目注冊資本約12000萬元，雙方各出資6000萬元。

44.2003年，模塑科技出資人民幣2800萬元參與發起設立江蘇江南水務股份有限公司，該公司注冊資本9000萬元，主要經營制水、排水及相關水處理業務，模塑科技占其20.4%的股份。

45.2003年，集團公司與模塑科技共同組建了武漢名杰模塑有限公司，主要經營模塑制品等。

46.2003年12月，模塑科技獲得上海大眾A級供應商資格。47.2004年3月，成立江陰模塑集團太倉施美電鍍有限公司。48.2004年6月，無錫鴻意下屬的財富廣場正式開盤。49.2004年10月，合資企業米拉克龍奠基成立。

50.2004年11月，模塑集團成立二十周年大型慶典活動成功舉行。51.2005年5月，萬奇生產的模具第一次出口至瑞典。

52.2005年6月，集團公司投資成立德國杜塞爾多夫中國中心（DCC），以推動中德兩國經濟文化合作與交流為使命。

53.2006年，模塑科技成功出資3000萬注冊成立煙臺名岳模塑有限公司。54.2006年7月，模塑科技以6904萬元的價格收購申銀萬國下屬五龍公司所持有沈陽名華模塑科技有限公司50％的股權。該收購完成后公司持有名華公司股權已達100％。

55.2007年，江陰道達汽車飾件有限公司建成投產。

56.2007年11月，集團公司在美國成立江南模塑美國有限公司，注冊資本500萬美元。

57.2008年，模塑科技與海納川汽車部件股份有限公司合資成立北京北汽模塑科技有限公司。

58.2009年4月27日，集團公司與美國藍石工業集團簽署合作協議。59.2009年8月，集團公司在美國成立江南模塑工業有限公司，注冊資本3500萬美元。

60.2009年12月17日 集團公司與中國包裝總公司簽訂合資合作協議，成立了中包精力托盤共用系統（北京）有限公司，注冊資本為3000萬元人民幣，集團公司持有90%股份。61.2010年4月，出資450萬美元與德國德哈克鑄件控股有限公司組建江陰德哈克鑄造有限公司。該公司注冊資本1000萬美元，以開發、設計和生產大型鑄件產品，并提供相關技術咨詢及維修服務。

62.2010年5月，公司以442萬元的價格收購江陰模塑集團有限公司持有武漢名杰模塑有限公司10%的股權，目前公司持有武漢名杰100%股權。

63.2010年9月28日，集團公司與荷蘭SAS公司、中包總公司簽訂合作協議，在開發區分別成立兩家合資公司，總投資額為2500萬美元，將形成年產100萬塊托盤及物流器具的生產能力。

64.2010年10月，集團公司第一臺自主研發的立車成功下線。

模塑科技

1.江南模塑科技股份有限公司成立于1988年6月，主要從事保險杠等零部件，塑料制品、模具等開發、生產和銷售。

2.2000年公司更名為江南模塑科技股份有限公司，簡稱模塑科技，公司的股票代碼是000700.3.公司的企業精神是不怕吃苦、不怕吃虧、多做一點點。

詮釋：企業精神是我們實現使命和愿景的精神源動力。

“不怕吃苦 不怕吃虧 多做一點點”是強調一種集體主義的精神，是模塑科技歷史形成的優秀傳統。也正是這樣的勤奮敬業、樂于奉獻的團隊精神，造就模塑科技現在的輝煌，并將引領我們創造更大的輝煌。

“不怕吃苦 不怕吃虧 多做一點點”也是提倡一種愚公移山的精神。不怕吃苦、苦中也有樂；不怕吃虧、吃虧也是福；多做一點點，積水可為海，但前提是馬上行動起來。

同時，模塑科技也絕不會讓這樣的模塑人受委屈；他們將在企業獲得更多的能力提升機會、獲得更大的事業成長機會。所以，不怕吃苦、不怕吃虧、多做一點點、機會自然來。

4.公司的企業文化的核心價值觀是勤奮、包容、持續改進。

詮釋：核心價值觀是我們實現使命和愿景所奉行的信條。

勤奮是傳承和發揚傳統的不怕吃苦、不怕吃虧、任勞任怨、積極向上的奮斗精神。

包容是一方面加強與世界優秀企業的合作，不斷吸納新的文化知識，不斷引進先進的技術，不斷提升內部人才能力和吸引優秀人才；另一方面，在公司內部倡導團隊合作精神，構建和諧的人際工作關系。

持續改進是不斷學習和實踐，通過標桿管理、目標管理等先進的管理工具持續提高內部管理運營水平、保持企業核心競爭力；通過科技創新不斷創造新的利潤增長點和構建新的核心競爭力；保持斗志昂揚，永遠不停止思考。5.公司的發展戰略是低成本、大規模、高速度。

低成本通過學習先進的管理理念，運用科學的管理方法對產品價值鏈的每個環節進行革命性的成本控制；通過持續降低成本不斷增強公司參與市場競爭的能力。

大規模通過資產的密集投入，形成規?；?、批量化生產能力；通過龐大的產業群發揮規模效應和邊際效應，滿足汽車行業的發展需求。

高速度 在企業規模不斷擴大的同時保持靈活高效的工作傳統，保證快速的的反應速度、開發速度、決策速度，在加速度的市場競爭環境下保持對競爭對手的優勢。

6.公司的服務理念是貼近客戶、高效服務。

貼近客戶 我們在客戶附近投資建立生產基地,并通過規?；倪\營向客戶提供低成本的產品和服務。

高效服務 我們向各個生產基地的負責人進行充分的授權,保證能夠給客戶提供最迅速、最高效、最有價值的服務；

我們的管理團隊、客戶服務團隊、研發團隊、質量保證團隊、生產運營團隊保持定期的同客戶面對面的溝通,提供全面的、及時的、完善的服務。7.公司的企業愿景是成為汽車外飾系統領導者。

詮釋：共同愿景是凝聚“江南人”共同為之奮斗的終極目標。模塑科技的核心產品是汽車外飾件，并為客戶提供系統化、模塊化、集成化的產品服務；我們的目標是在汽車外飾件行業，首先在中國，進而在全球，成為行業領導者，引領行業進步。

通過共同愿景的追求和逐步實現，“江南人”共建人生的價值平臺，實現共創、共享、共榮。

8.公司經營理念：一切以客戶為中心，長期培養有競爭力的核心團隊，并建立長期友善的合作關系。

詮釋：經營理念是實現我們使命和愿景的基本途徑。

模塑科技經營理念的核心是堅持客戶為先，一切工作以滿足客戶需求為中心，多年來在這方面形成的精神和訣竅是我們競爭優勢的主要來源。正因如此，我們獲得客戶青睞、創造市場輝煌。未來我們仍將堅持一切以客戶為中心，充分滿足客戶需求、有效響應客戶需求、積極創造客戶需求。

我們是通過一批優秀的、志同道合的人才隊伍來奉行我們的經營理念的。模塑科技堅持以人為本，把人才視為企業的核心競爭力。為此，我們不斷發現、引進和培養人才，同時倡導人才之間的相互尊重、坦誠溝通、長期合作，長期培養一支有競爭力的核心團隊。

9.公司管理理念：科學分權 積極授權 嚴格監管 有效考核

詮釋：模塑科技首先在制度層面建立科學的分權體系，也就是在總部和分子公司之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間，縱向到底、橫向到邊，通過制度形式，明確各自的職責和權限。

模塑科技在用人方面倡導積極的授權體系，也就是在上級和下級之間，倡導授權也授責、授權也授能。每個管理者都應該成為積極的授權者，也只有通過這樣的主觀努力，模塑科技的管理者得以成為領導者、教導者。

積極的授權是基于充分的信任而展開。但是，為了防止有人濫用信任，模塑科技建立一套嚴格的監管機制，對各種失德、失信、違法、違約行為展開糾偏機制，以確保所有的制度得到嚴格的執行、所有的授權得到合理的使用。管理體系是否有效，需要通過業績來檢驗、通過考核來推動。模塑科技建立行之有效的考核激勵機制，把員工的個人收益與公司的經營業績相掛鉤，把員工的個人成長與公司的企業文化相聯系，最終把企業打造為一個利益共同體、價值共同體、命運共同體。

10.我們的質量方針是追求卓越品質、追求精誠服務、滿足市場需求、創立模塑品牌。

11.公司于1997年上市，是江陰市第一家上市公司。

12.1997年2月28日我公司于深圳證券交易所掛牌交易，股票簡稱“興澄股份”。13.公司年產能保險杠約300萬套。

14.曹克波總經理榮獲德國無錫商會會長、中德經濟顧問委員會中方委、無錫市十大杰出青年、無錫市十佳青年企業家、無錫市僑務使者稱號。

15.①20%管事，80%管人；②授權、授權、再授權；③盯死、死盯；④以激勵為主是曹總提倡的領導力準則。

16.與德國德哈克鑄件控股有限公司組建江陰德哈克鑄造有限公司（現為德吉鑄造）是模塑科技進入新能源領域的標志性事件。

17.2001年，32歲的曹克波從其父曹明芳手中接過管理江陰模塑集團的重擔，出任集團副董事長兼模塑科技董事總經理，成為了模塑科技新一代掌門人。18.2008年模塑科技獲得“全國百佳汽車零部件供應商”稱號。

19.模塑科技LOGO的意義：標志似一正航行與海面上的巨輪，又好似正在飛翔的鳥兒，雖時兒會有危險，但它毫不畏懼風云變換。整個標志線條簡潔、明快，且有一定的動感和朝氣，使人易記。顏色主色調為藍色，給人以穩重的感覺，具有一定的行業特征。此標志象征著模塑科技人在企業決策者的帶領下，在激烈的市場競爭中，能夠把握各種機遇，使企業立于不敗之地。昭示著模塑科技朝氣蓬勃，積極進取，欣欣向榮和有著美好未來。

20.公司于2014年5月榮獲中共無錫市委統戰部、無錫市總工會、無錫市工商業聯合會頒發的“無錫市非公有制企業文化建設‘百千萬工程’示范單位”獎牌。

21.1988年模塑科技在上海大眾汽車有限公司的招標中投標得中，成為上海大眾桑塔納轎車保險杠獨家定點生產廠。

22.1989年9月模塑科技為上海大眾批量供貨，成為上海大眾國產化共同體理事單位之一。

23.2003年模塑科技參與發起設立江蘇江南水務股份有限公司，模塑科技占其20.4%的股份。

24.2013年4月模塑科技控股子公司無錫鴻意地產發展有限公司擬自籌資金投資設立一所大型高端性綜合醫院—無錫明慈心血管病醫院。

25.2013年5月模塑科技控股子公司無錫鴻意地產發展有限公司向控股股東江陰模塑集團有限公司及江陰道達汽車飾件有限公司收購無錫明慈管理有限公司100%股權，全資控股管理公司。

26.2013年12月美國米拉克龍收購模塑科技所持江陰米拉克龍18%股權，此次股權轉讓后，模塑科技不再持有江陰米拉克龍相關股權。

27.2014年4月模塑科技收購“模塑集團”持有“無錫鴻意” 49%股權，全資控股無錫鴻意，明慈醫院成為模塑科技間接控股100%的全資子公司。28.模塑科技主要客戶：上海大眾、上海通用、華晨汽車、神龍汽車、華晨寶馬、北京奔馳－戴姆斯勒汽車、北京現代、福州汽車、奇瑞汽車等國內主要的轎車生產廠商配套保險杠及油漆外飾件。

29.2008年11月13日，第五屆全國百佳汽車零部件供應商頒獎典禮在北京舉行。模塑科技以綜合實力名列國內同行前列的優異成績，獲得了“全國百佳汽車零部件供應商“的稱號。

30.模塑科技企業文化工作小組(籌)首次會議于2012年12月7日召開。31.“模塑科技足球隊”于2013年11月12日組建，目的是為提升模塑科技與沈陽華晨寶馬的戰略合作關系。

32.2014年6月18日，無錫金融辦與無錫上市公司協會聯合發文，對取得優秀成績的上市公司進行表彰，模塑科技憑借公司盈利能力、地方貢獻及投資者回報等方面的出色表現，榮獲2013無錫A股最佳上市公司獎第二名。33.2014年1月27日公司舉行2013年年終總結大會。34.2014年4月曹克波董事長受習近平主席接見。

35.2014年4月9日模塑科技開展關于“高效溝通技巧”的培訓。36.2014年6月18日模塑科技榮獲2013無錫A股最佳上市公司獎。37.2014年7月3日公司成功舉辦2014年“商務禮儀”培訓。

38.2014年7月7日模塑科技董事長曹克波出席中德經濟顧問委員會第一次正式會議。

39.2014年7月16日德國寶馬集團監事會參訪模塑科技。40.2014年7月21日舉辦2014年模塑科技“新員工入職培訓”。41.2014年9月12日舉辦模塑科技2014年安全、環保研討會。

42.2014年10月10日李克強總理與德國總理默克爾共同見證模塑科技董事長曹克波與Willhelm Hecker 簽署明慈易醫院和德國北威州心臟病與糖尿病中心合作的基本協議。

43.2014年10月27日舉辦2014年模塑科技第一次HR經理會議。44.2014年11月19日江陰人武部與模塑科技舉行軍企共建簽約儀式。45.2014年12月5日舉辦2014年模塑科技第二次HR經理會議（名岳研討會）。46.2013年4月8日模塑科技控股子公司擬投資3億元建無錫民營醫院。47.2013年5月24日模塑科技控股子公司獲批收購醫院管理公司。48.2013年5月30日公司舉辦企業文化培訓。49.2013年6月30日模塑科技放棄增持江蘇銀行股份。50.2013年7月8日模塑科技組織2013年新員工入職培訓。51.2013年8月9日模塑科技舉辦“強化安全生產責任專題”培訓。52.2013年9月16日模塑科技舉辦2013年中秋聯誼會。

53.2013年11月19日模塑科技足球隊成立并舉辦“2013年模塑科技—九五足球友誼賽”。

54.2013年11月21日模塑科技舉辦2013人事行政經理大會。55.2013年11月23日“模塑科技杯”江陰業余網球賽開賽。56.2013年11月北美通用客人參訪模塑科技。

57.2012年12月7日模塑科技企業文化工作小組(籌)首次會議召開。

沈陽名華 1.沈陽名華模塑科技有限公司成立于2004年1月。

2.德國寶馬集團監事會于2014年7月16日參訪沈陽名華，并評價模塑科技是寶馬集團最信得過的緊密型戰略合作伙伴。

3.2014年1月24日沈陽名華通過環保局要求的“清潔生產審核”。4.2014年4月1日BMWF4XRAC項目定點名華開發。

5.2014年5月13日BMWG38保險杠、門檻項目定點名華開發。

6.2014年5月16日高企研發費加計扣除工作完成，為企業減免百萬稅費。7.2014年6月24日獲得遼寧省創新型中小企業稱號（有資金支持）。8.2014年7月污水站的改造開始正式運行，實現污水達標排放。

9.2014年8月1日正式建立環境、職業健康安全管理體系，并已通過驗證。10.2014年9月9日-11日模塑科技足球隊與華晨寶馬鐵西總裝工會在沈陽鐵西工人文化宮進行精彩對決。

11.2014年9月29日高新技術企業復審通過（有稅收優惠）。

12.2014年10月28日完成沈陽市企業技術創新計劃項目申報，獲得50萬補助。13.2014年11月20日取得安全生產標準化三級企業證書。

14.2014年11月21日獲得遼寧省企業技術中心稱號（有資金支持）。15.2014年12月1日BMWF18PHEV后保險杠項目SOP。16.2013年1月2日BMWF30保險杠、門檻項目SOP。17.2013年1月3日BMWF3X-M-sport保險杠、門檻項目SOP。18.2013年2月名華卓越征程workshop與寶馬一起。19.2013年3月21日BMWF49/M13擾流板項目定點名華開發。20.2013年7月8日獲得沈陽市企業技術中心稱號。21.2013年7月31日獲得7項實用新型專利。

22.2013年9月1日BMWF18LCI保險杠、門檻項目SOP。

23.2013年9月4日BMWF3XLCI保險杠、門檻項目定點名華開發。24.2013年10月寶馬供應商大會。

25.2013年11月19日BMWF45擾流板項目定點名華開發。26.2013年12月9日完成企業標準備案。

27.2012年6月1日BMWF35保險杠、門檻項目SOP。

武漢名杰

1.武漢名杰模塑科技有限公司成立于2003年8月。

2.2014年1月21日-22日武漢名杰邀請清華大學精益專家吳甦、李斌鋒老師蒞臨工作指導。

3.2014年1月24日佛吉亞專家蒞臨參觀交流。

4.2014年2月28日精益聯盟專家Dirk Hallberg教授和王紅苗老師蒞臨調研指導。

5.2014年3月8日武漢名杰開展5S目視化看板比賽活動。6.2014年4月12日東風乘用車副總鄭總及領導蒞臨參觀指導。7.2014年4月25日中石油總經理攜手16名骨干領導蒞臨參觀交流。8.2014年5月30日武漢名杰開展清潔生產審核項目。9.2014年7月1日PSA/DPCA領導蒞臨BZ3項目調研指導。10.2014年7月15日武漢名杰開展首屆5S知識競賽活動。

11.2014年8月3日武漢名杰召開2014年消防安全實戰演習、法制安全教育、員工手冊及員工行為規范培訓大會。

12.2014年10月7日武漢名杰召開2014年合理化建議表彰大會。13.2014年10月17日武漢名杰開展2014年首屆員工手冊知識競賽活動。14.2014年11月7日德國技術專家Welkener博士和Paul先生蒞臨工作指導。15.2014年11月8日-9日清華大學教授及長三角班學習班蒞臨參觀指導。16.2014年12月4日武漢名杰榮獲稅務局2012-2013A級納稅人。17.2014年1月16日武漢名杰榮獲2014年全區民營經濟十佳企業。

煙臺名岳

1.煙臺名岳模塑有限公司成立于2006年。2.2014年1月煙臺名岳啟用MES系統。

3.2014年2月17日模塑科技各分子公司在煙臺名岳舉行精益生產Workshop。4.2014年4月南廠裝配線前后保裝配鏈條合并。5.2014年7月對裝配線旁的二級物料，實施小件配送優化，實現了小件的標準化拉動配送。

6.2014年8-10月煙臺名岳改變了只生產單一保險杠的生產模式，積極開發中小型零件的注塑、噴涂、裝配模式，實現多元化生產。

7.2014年9月1日集團領導蒞臨指導煙臺名岳精益生產工作，聽取精益生產匯報工作。

8.2014年全年精簡人員42人。

9.獲得2014上海通用供應商電子化推進獎。10.獲得2014上海通用東岳汽車基地優秀供應商。11.2013年3月優化生產結構，D06/D16前杠轉移。12.2013年5月油漆線產品下線流程優化。

13.2013年6月裝配線從精益生產角度，再次進行了革新，實行JIT操作模式，四條流水線全部搬遷至一樓操作，即便于管理，同時優化員工的作業環境。14.2013年9月注塑部自動火焰優化及自動切澆口系統引入。

15.2013年9月KM2700注塑機快速換模系統改造，提高注塑日產出，達到與油漆線產能平衡。

16.2013年9月-10月308備模啟用，由外分型線改為內分型線，取消飛邊打磨工作，提高質量水平。

17.2013年11月條形碼系統上線，保證倉儲數據準備，并實時顯示庫存數據，減少庫管人員數量及工作量，油漆線庫存的降低。18.2013上海通用東岳汽車采購部優秀供應商。19.2013年全年人員精簡80人。

20.2012年2月寶馬客戶參觀，曹總陪同。

21.2012年3月308項目兩杠轉三杠噴涂模式，產能提升。22.2012年4月進行物流設備及裝配流程改造。23.2012年5月D06/D16項目轉移，最終順利SOP。24.2012年6月煙臺實驗室順利通過客戶端GP-10認可。25.2012年10月順利通過新廠TS16949認可。26.2012年12月KM1600注塑機產能全面提升。27.2012年被評為東岳2012優秀供應商。

北汽模塑

1.北汽模塑公司不是模塑科技全資子公司。

2.北京北汽模塑科技有限公司于2014年7月7日榮獲2013北京奔馳特殊貢獻獎榮譽。

3.2008年，模塑科技與北京海納川汽車部件股份有限公司合資成立北京北汽模塑科技有限公司。

4.2012年9月北京二工廠投產，專門配套奔馳系列。

5.2012年9月12日北京北汽模塑科技有限公司進行新工廠勝利投產慶典活動。6.2014年1月2日北京現代RC/FL正式量產。

7.2014年1月15日北汽模塑被北汽股份北京分公司評為2013年優秀供應商。

8.2014年4月21日-23日北汽模塑通過V205（前后保險杠、門檻）項目奔馳客戶DPA審核，得分89.4%。

9.2014年6月25日-27日北汽模塑通過V205 AMG（前后保險杠、門檻）項目奔馳客戶DPA審核，得分80.2%。

10.2014年7月公司注冊成立北京北汽模塑科技有限公司株洲分公司。11.2014年7月北汽模塑榮獲北京奔馳V205項目特殊貢獻獎。

12.2014年10月28日-29日北汽模塑通過X204MOPF AMG（前保險杠）項目奔馳客戶DPA審核，得分89.6%。

13.2013年2月北汽模塑取得安全生產標準化國家二級達標企業認證。14.2013年3月北汽模塑獲得2012年北京市大興區安全生產“先進單位”榮譽。15.2013年4月北汽模塑通過ISO14001環境管理體系認證/OHSAS18001職業健康安全管理體系認證。

16.2013年5月2日二工廠V212 MOPF SERIES項目通過北京奔馳DPA審核順利SOP。

17.2013年5月11日北京汽車C70G正式量產。18.2013年6月競得北京現代LFC項目。19.2013年6月1日奔馳V212 MOPF項目量產。20.2013年6月13日競得北京奔馳X156&AMG項目。

21.2013年8月1日北京現代LMC F/L正式量產；C60F設計完成；競得北京現代GC turbo 項目。

22.2013年8月3日競得北京奔馳X204 MOPF AMG項目。23.2013年9月1日奔馳V212 MOPF AMG項目量產。24.2013年10月競得北京現代YC項目。25.2013年11月1日北京現代CFC正式量產。

26.2013年11月22日競得北京奔馳X253前、后保險杠及擾流板項目。27.2013年12月實現GC總成供貨，是里程碑式的突破，打破了在北京現代只供蒙皮保險的歷史。

28.2013年12月2日北京汽車B40V正式量產。

29.2013年12月18日通過北京市安全文化建設示范企業審核（已進入公示階段）。30.2013年12月通過高新技術企業初審（已進入公示階段）。31.2013年12月銷售額突破10億。

32.2012年2月競得北京現代GC保險杠總成項目,打破了北京現代保險杠總成項目長期獨家壟斷供貨的格局。

33.2012年8月1日二工廠通過北京奔馳LPA審核。

34.2012年8月17日二工廠通過北京奔馳DPA審核 X204MF保險杠門檻項目在新工廠SOP。

35.2012年9月新工廠慶典。

上海名辰

1.上海名辰模塑科技有限公司成立于2002年1月。2.2014年1月3日上海名辰年會。

3.2014年1月27日上海名辰獲得上海通用最佳供應商稱號。4.2014年1月28日捷豹、路虎客戶參訪上海名辰。

5.2014年2月2日曹總與上海名辰管理團隊開會，指導工作。6.2014年10月上海名辰管理團隊至煙臺學習培訓。7.2014年11月組織全員學習大眾質量新標準。

德吉鑄造

1.2010年4月模塑科技與德國德哈克鑄件控股有限公司組建江陰德哈克鑄造有限公司，標志著模塑科技邁入新能源領域。

2.2012年4月公司全資控股江陰德哈克鑄造有限公司，同時更名為江陰德吉鑄造有限公司。

3.2014年1月20日公司首次舉辦年會。

4.2014年3月6日公司通過了ISO9001:2008、ISO14001:2004管理體系的審核。5.2014年4月8日參加中國（上海）鑄造展覽會。6.2014年5月12日首次出口德國德馬格鑄件。7.2014年7月2日首次出口德國克勞斯瑪菲鑄件。8.2014年9月10日公司組織員工拔河比賽。

9.2014年10月23日寧波德馬格客戶來公司進行8D報告審核。

10.2013年3月，公司通過ISO9001:2008、ISO14001:2004管理體系的審核。11.2013年5月，職工代表大會成立。

12.2013年8月，產品質量取得重大突破，產品合格率獲得跨越式提升。13.2013年8月，企業文化墻------德吉之窗第一期。14.2013年8月，開展緊急疏散與應急救援演練。15.2013年9月，企業文化墻------德吉之窗第二期。16.2013年10，企業文化墻------德吉之窗第三期。17.2013年5月-11月，頒布公司管理制度和流程。18.2013年11月，組織全體員工消防演練。19.2013年11月開展全體員工大會。

20.2013年12月，企業文化墻------德吉之窗第四期。21.2013年12月，《員工手冊》頒布。22.2013年12月獲得第一個出口訂單。23.2013年12月副廠房籌建。

24.2013年2013年6月-12月，主要與國內、日本、韓國、德國及奧地利客戶交流，獲得訂單。

25.2012年2月競得北京現代GC保險杠總成項目,打破了北京現代保險杠總成項目長期獨家壟斷供貨的格局。26.2012年7月4日舉辦新工廠慶典。

周莊分公司

1.2014年車間被北汽模塑科技有限公司評為優秀供應商。2.2013年7月通過公司董事會決議，在江陰濱江投建新工廠。3.2013年9月通過吉利公司的審核，成功接到吉利新項目。4.2013年9月全面啟動江陰新工廠的規劃、籌建工作。

5.2013年10月成功通過了OHSAS18001:2007職業健康安全管理體系換證審核與ISO14001:2004環境管理體系監督審核。

6.2013年10月通過了上海萊茵公司的ISO/TS16949跟蹤審核。7.2013年11月著手優化擾流板壓緊裝置，由1個提升至2個。8.2013年12月成功和廣汽合作，并承接第一個項目A56擾流板。

9.2013年11月-12月申報自動機械手打磨與自動激光切割技術，實現技術創新。10.2013年12月完成新工廠基建及輔房建設工作。

11.2013年11月-12月相繼完成環評、能評、項目報告等各項工作，進入最終的工商審核環節，預計 2014年1月完成新工廠注冊及相關工作。

12.2012年2月競得北京現代GC保險杠總成項目,打破了北京現代保險杠總成項目長期獨家壟斷供貨的格局。

13.2012年5月二工廠廠房（奔馳保險杠生產線）投入使用。14.2012年7月4日新工廠慶典。

15.2012年8月1日二工廠通過北京奔馳LPA審核。

16.2012年8月17日二工廠通過北京奔馳DPA審核 X204MF保險杠門檻項目在新工廠SOP。

第四篇：宣貫實施方案

實施方案

一、目的制度出臺下發是為了得到有效的遵守、實施，那么制度的宣貫是第一步，只有做好制度的宣貫工作，建立健全制度宣貫體系，才能使得員工了解熟悉、掌握制度的內容，進而強化員工的制度觀念和制度管理意識，改善企業推行制度化管理環境，最終實現制度化管理。

二、總體思路

建立分級分層、集散相結合的制度宣貫方式。針對重要制度組織相關人員、部門、崗位進行統一學習、共同研究討論，進而由學習人員進行二級轉化，達到制度相關人員人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果；針對一般性制度直接進行相應的分散學習、各自學習，了解、熟悉、掌握與自己相關的內容，而且應樹立制度學習指導實踐、實踐驗證制度的思想，宣貫過程中必須與實際現狀相結合，進行針對性學，具體方式如下：

（一）重點落實由人事行政部主導、建立公司層面的制度宣貫方式：

由人事行政部主導開展對公司通用制度或重要公共職能部門制度（包括已出臺運行的舊制度，如定期回顧、結合違規事件重新學習、總結教訓、結合某個新制度溫故相關制度等、新下發執行/試行的新制度以及未出臺待研討確認的擬編制度）進行宣貫、講解。

（二）由人事行政部逐步組織開展制度運行檢查情況宣貫法、特殊針對性制度宣貫督導、疑難咨詢解答/分析。

（三）由人事行政部引導各生產部組織生產部層面的重要制度的宣貫、講解。

（四）由各部門主導，在原有基礎上持續開展部門層面的制度宣貫。

三、各類制度宣貫方法、流程及要求

（一）公司層面制度宣貫法

1、定義：公司層面制度宣貫法指由公司指定部門（如人力資源部、行政部等）統籌組織、普及的制度宣講方式，其又分為新進員工制度認知宣貫、在職員工制度深化宣貫。

2、新進員工制度認知宣貫 1）本項主要由人力資源部統籌組織對新進員工就關系其切身利益的制度（如衣食住行、考勤、加班、安全等）進行宣導，講解，促使其認知，良好的融入企業文； 2）具體組織宣貫流程及要求由人力資源部按既定模式運作。31）本項主要由行政部協同相關部門對公司各部門/人員就公司通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度組織進行宣導、講解，原則上以制度起草人為宣講人，并以培訓的模式展開，促使各級員工加強對制度的深化理解，利于執行。2）宣貫流程及要求：

①宣貫計劃制定

a、制度宣貫可采取多制度串講，宣貫頻率為1~2次/月。b、由于公司制度體系龐大，為提高宣貫效率，行政部一方面可列出重要制度目錄或根據實際，自主安排制度宣貫計劃，一方面可組織調查各部門要求、意愿確定編制制度宣貫計劃，具體由行政部擬定，其中應明確計劃宣貫日期/時間（因避開工作高峰時間段）、宣貫地點（會議室）、計劃宣貫制度項目/名稱、宣貫耗時、宣講責任部門/人員、宣講對象等，擬定后的計劃經宣講部門/人會簽意見后，由行政負責人審定實施。

②宣貫前準備/安排： a、行政部根據審批計劃，協調宣貫場地，如遇會議室使用沖突的，及時調整最終實施日期/時間，告知宣講人，并提前3個工作日公布宣貫地點、時間、以及相關內容與注意事項； b、宣講人按進程先行準備宣貫內容課件（包括但不限于制度重點講解、須注意事項、現場意見問答等內容），并于正式宣講前2個工作日將課件發行政部以便進行流程安排； c、行政部提前準備宣貫所用電腦、白板、大頭筆、投影設備、培訓簽到表、簽字筆、意見征詢表/問卷/試卷等，并確保電腦與投影順暢連接。d、各參與部門人員，提前交接、安排工作，于宣貫安排時間準時出席，并簽到。③宣貫實施 a、由行政部開場闡明本次制度宣貫目的及主題，并要求參與部門指定人員進行部門二級轉化；

b、由宣講人按計劃流程組織宣貫實施； c、由行政文員對現場問答等重要事項進行記錄。

④宣貫效果調查、跟蹤、驗證： a、意見征集：為驗證宣貫成效，行政部每時段根據宣貫計劃提前準備意見征詢表/問卷，發給相關人員（可選培訓宣講當期與會人或事后選定人員），組織開展對制度宣貫工作的意見調查，并統一收集、匯總，對問題點進行分析、調整、改進、完善；

b、效果測試：由行政部根據制度重要程度提前擬定測試試題，于宣貫前后不定期開展應知應會制度知識考核，切實加強各級人員對制度的記憶、熟悉程度，達到宣貫的目的。

（二）制度運行檢查情況宣貫法、特殊針對性制度宣貫法、疑難咨詢制度宣貫法

1、定義： 1）制度運行檢查情況宣貫法指行政部根據時段對某類重要制度的檢查結果，組織關聯部門進行會議研討，主要就發現的問題進行披露，并要求各問題責任部門提供解決措施，達成一致，進行限期整改的宣貫方式。2）特殊性制度宣貫法指行政部應各部門要求，協同相關部門或獨立開展對某部門或某幾個部門關聯的制度或制度建設相關知識的針對性指導、講解。3）疑難咨詢制度宣貫法指行政部建立制度疑難問題反饋渠道，并由行政部根據反饋制度問題，轉由制度編制部門或由行政部解答，并定期公示、反饋、或專題講解的宣貫方式。

2、具體組織宣貫流程及要求 1）制度運行檢查情況宣貫法由行政部事前準備檢查所發現的問題、要點——確定關聯部門——下發宣貫研討會通知（主題、時間、地點等相關）——組織實施——問題披露——由責任部門制定措施，達成一致——限期整改——行政部跟蹤驗證改進成效。2）特殊性制度宣貫法主要由行政部應部門要求先行確立需針對性宣貫、督導的內容——查清現存問題——協同相關部門或獨立建立指導課件——與部門確認宣貫實施開展日期、地點——由部門組織宣貫人員——實施宣貫。此類方式的具體要求，主要根據需求部門的問題點確定，但應以解決實際現存問題為基礎，實現針對性督導。3）疑難咨詢制度宣貫法，實現的是點對點的回復、宣貫、講解，具體根據意見反饋情況，由行政部主導實施。

（三）生產部層級制度宣貫方面

1、定義：生產部層面制度宣貫法指由生產部總經理室指定生產部制度宣貫的組織部門，并由其主導生產部內相關部門對涉及到本生產部各部門業務流程或應遵守的生產部通用制度的學習。

執行大打折扣，擬由行政部引導宣貫實施（提供參考建議）。

2、宣貫流程及要點 1）宣貫組織部門的確定：由生產部總經理室指定生產部制度宣貫的組織部門，由其整體負責對該生產部（線）制度的宣貫實施，并將此納入相應的考核； 2）宣貫流程及要點可參考公司層面由行政部主導的在職員工制度深化宣貫模式運作。

（四）部門層面制度宣貫法

1、定義：部門層面制度宣貫法指由各部門根據公司管理要求或由部門自行統籌組織、普及的制度宣講方式。

2、具體組織宣貫流程及要求 1）具體組織宣貫流程由各部門按既定模式運作。2）宣貫展開主要方式：

各部門可根據部門實際情況選擇宣貫方式，如即時通、郵件系統網上公告、宣傳欄張貼、公示、傳閱（標識重點）、會簽、專題學習、宣講（案例分析、總結交流）、專題考核（專題試卷考核、目標考核）、隨機提問、知識競賽、意見收集、等各種方式。3）具體要求：

①計劃、頻率要求：各部門須定期組織制度學習，將該項工作納入部門常態管理，具體可結合二級培訓計劃一并納入計劃日程，定期轉送行政部備案。原則上，要求學習時間相對固定，每月不得少于一次，每次不得少于半小時，可同早會、例會、各級集體會議、部門二級培訓等有機結合。

②學習覆蓋率要求：各部門在組織制度學習的同時，應該不斷提高學習覆蓋率，不能僅僅只針對部門級的制度或生產部/生產線級通用制度學習，對公司通用、協調通用級等亦應按照掌握、熟悉、了解層級進行有效區分。

③學習對象針對性識別要求：制度的下發后各部門一方面結合行政部的學習建議，另一方面及時結合部門職責及各崗位職責、工作流程、協調關系等具體因素，有針對性的進行傳達、學習、講解，重點指導執行制度的方法、要點，尤其是涉及到業務流程、崗位職責等內容，更要予以充分解釋、說明，直至相關人員完全掌握為止，必要時可組織專題考試。

④新出臺制度學習及時性要求：

⑤其他類制度學習要求：由部門根據自身需要及實際情況，或按照總經理室或人力資源部、行政部等職能部門的具體要求進行。

⑥學習成效轉化要求：各部門應結合實際建立對應的反饋渠道，對在制度宣貫過程中發現的問題（如不可操作性條款、不完善性條款、與管理流程不符等）及制度執行中存在的問題制度管理員應及時進行登記、匯總，反饋給部門負責人，并抄送行政部制度專員，以便問題能及時得到糾正，或為下次修訂制度提供可靠依據。

四、各類宣貫總結及資料歸檔

（一）每次宣貫會后，各主導部門（人事行政部/其他主導/組織部門）應對當次制度宣貫成效進行總結；

（二）對由人事行政部主導實施的制度宣貫所產生的各類資料、記錄（如宣貫計劃、宣貫課件、宣貫問答記錄、意見征詢、效果測試等）由人事行政部于每次宣貫會后進行歸集、存檔，作為制度建設工作成效的依據；對由其他部門主導實施的事業部級或部門級制度宣貫所產生的宣貫資料、記錄由各主導部門歸集、存檔，行政部將不定期進行檢查。各項宣貫記錄保存期限為兩年。

（三）對宣貫過程中收集的各類意見（如制度本身缺陷、不完善性、與實際操作的不相符性），各主導部門還應一并提交制度起草人、行政部（行政部主導的自留）各一份，作為下次制度修訂、調整的依據。

五、制度宣講人激勵

（一）制度宣講人作為制度起草/解釋部門的代表，雖然本身具有制度解釋、宣貫篇二：制度宣貫實施方案

制度宣貫實施方案

目前公司各級規章制度（特指行政部管理的行政管理制度體系）的宣貫，未建立自上而下的多級宣貫體系，多由各部門自行跟進組織開展，且實際宣貫效果如何，未得以驗證，往往問及員工，卻對制度內容不甚了解，使得制度建設工作成效大打折扣。為改變這種不利局面，行政部擬定了具體方案如下：

一、目的制度出臺下發是為了得到有效的遵守、實施，那么制度的宣貫是第一步，只有做好制度的宣貫工作，建立健全制度宣貫體系，才能使得員工了解熟悉、掌握制度的內容，進而強化員工的制度觀念和制度管理意識，改善企業推行制度化管理環境，最終實現制度化管理。

二、總體思路

建立分級分層、集散相結合的制度宣貫方式。針對重要制度組織相關人員、部門、崗位進行統一學習、共同研究討論，進而由學習人員進行二級轉化，達到制度相關人員人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果；針對一般性制度直接進行相應的分散學習、各自學習，了解、熟悉、掌握與自己相關的內容，而且應樹立制度學習指導實踐、實踐驗證制度的思想，宣貫過程中必須與實際現狀相結合，進行針對性學，具體方式如下：

（一）重點落實由行政部主導、建立集團層面的制度宣貫方式：

由行政部主導開展對集團通用制度或重要公共職能部門制度（包括已出臺運行的舊制度，如定期回顧、結合違規事件重新學習、總結教訓、結合某個新制度溫故相關制度等、新下發執行/試行的新制度以及未出臺待研討確認的擬編制度）進行宣貫、講解。

（二）由行政部逐步組織開展制度運行檢查情況宣貫法、特殊針對性制度宣貫督導、疑難咨詢解答/分析。

（三）由行政部引導各事業部組織事業部層面的重要制度的宣貫、講解。

（四）由各部門主導，在原有基礎上持續開展部門層面的制度宣貫。

三、各類制度宣貫方法、流程及要求

（一）集團層面制度宣貫法

1、定義：集團層面制度宣貫法指由集團公司指定部門（如人力資源部、行政部等）統籌組織、普及的制度宣講方式，其又分為新進員工制度認知宣貫、在職員

工制度深化宣貫。

2、新進員工制度認知宣貫 1）本項主要由人力資源部統籌組織對新進員工就關系其切身利益的制度（如衣食住行、考勤、加班、安全等）進行宣導，講解，促使其認知，良好的融入企業文； 2）具體組織宣貫流程及要求由人力資源部按既定模式運作。31）本項主要由行政部協同相關部門對集團各部門/人員就集團通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度組織進行宣導、講解，原則上以制度起草人為宣講人，并以培訓的模式展開，促使各級員工加強對制度的深化理解，利于執行。2）宣貫流程及要求：

①宣貫計劃制定

a、制度宣貫可采取多制度串講，宣貫頻率為1次/月。b、由于公司制度體系龐大，為提高宣貫效率，行政部一方面可列出重要制度目錄或根據實際，自主安排制度宣貫計劃，一方面可組織調查各級要求、意愿確定編制制度宣貫計劃，具體由行政部擬定，格式見附件一，其中應明確計劃宣貫日期/時間（一般安排在周五下午14:00-16:00，旨在避開工作高峰時間段）、宣貫地點（多功能會議室、一樓培訓室，與人力資源部協調）、計劃宣貫制度項目/名稱、宣貫耗時、宣講責任部門/人員、宣講對象等，擬定后的計劃經宣講部門/人會簽意見后，由行政管理線負責人審定實施。

②宣貫前準備/安排： a、行政部根據審批計劃，進一步與人力資源部協調宣貫場地，如遇會議室使用沖突的，及時調整最終實施日期/時間，告知宣講人，并提前3個工作日公布宣貫地點、時間、以及相關內容與注意事項； b、宣講人按進程先行準備宣貫內容課件（包括但不限于制度重點講解、須注意事項、現場意見問答等內容），并于正式宣講前2個工作日將課件發行政部以便進行流程安排； c、行政部提前準備宣貫所用電腦、白板、大頭筆、投影設備、培訓簽到表、簽字筆、意見征詢表/問卷/試卷等，并確保電腦與投影順暢連接。d、各參與部門人員，提前交接、安排工作，于宣貫安排時間準時出席，并簽到。③宣貫實施

a、由行政部開場闡明本次制度宣貫目的及主題，并要求參與部門指定人員進行部

門二級轉化；

b、由宣講人按計劃流程組織宣貫實施； c、由行政部對現場問答等重要事項進行記錄。④宣貫效果調查、跟蹤、驗證： a、意見征集：為驗證宣貫成效，行政部每時段根據宣貫計劃提前準備意見征詢表/問卷，發給相關人員（可選培訓宣講當期與會人或事后選定人員），組織開展對制度宣貫工作的意見調查，并統一收集、匯總，對問題點進行分析、調整、改進、完善； b、效果測試：由行政部根據制度重要程度提前擬定測試試題，于宣貫前后不定期開展應知應會制度知識考核，切實加強各級人員對制度的記憶、熟悉程度，達到宣貫的目的。

（二）制度運行檢查情況宣貫法、特殊針對性制度宣貫法、疑難咨詢制度宣貫法

1、定義： 1）制度運行檢查情況宣貫法指行政部根據時段對某類重要制度的檢查結果，組織關聯部門進行會議研討，主要就發現的問題進行披露，并要求各問題責任部門提供解決措施，達成一致，進行限期整改的宣貫方式。2）特殊性制度宣貫法指行政部應各部門要求，協同相關部門或獨立開展對某部門或某幾個部門關聯的制度或制度建設相關知識的針對性指導、講解，如制度編寫、制度評審指導等。3）疑難咨詢制度宣貫法指行政部建立制度疑難問題反饋渠道，并由行政部根據反饋制度問題，轉由制度編制部門或由行政部解答，并定期公示、反饋、或專題講解的宣貫方式。

2、具體組織宣貫流程及要求 1）制度運行檢查情況宣貫法由行政部事前準備檢查所發現的問題、要點——確定關聯部門——下發宣貫研討會通知（主題、時間、地點等相關）——組織實施——問題披露——由責任部門制定措施，達成一致——限期整改——行政部跟蹤驗證改進成效。2）特殊性制度宣貫法主要由行政部應部門要求先行確立需針對性宣貫、督導的內容——查清現存問題——協同相關部門或獨立建立指導課件——與部門確認宣貫實施開展日期、地點——由部門組織宣貫人員——實施宣貫。此類方式的具體要求，主要根據需求部門的問題點確定，但應以解決實際現存問題為基礎，實現針對性督導。3）疑難咨詢制度宣貫法，實現的是點對點的回復、宣貫、講解，具體根據意見反饋情況，由行政部主導實施。

（三）事業部層級制度宣貫方面

1、定義：事業部層面制度宣貫法指由事業部總經理室指定事業部制度宣貫的組織部門，并由其主導事業部內相關部門對涉及到本事業部各部門業務流程或應遵守的事業部通用制度的學習。

事業部通用制度涉及多個部門，但往往各部門并不能很好的銜接，使得制度的執行大打折扣，擬由行政部引導宣貫實施（提供參考建議）。

2、宣貫流程及要點 1）宣貫組織部門的確定：由事業部總經理室指定事業部制度宣貫的組織部門（最好為事業部行政辦），由其整體負責對該事業部（線）制度的宣貫實施，并將此納入相應的考核； 2）宣貫流程及要點可參考集團層面由行政部主導的在職員工制度深化宣貫模式運作。

（四）部門層面制度宣貫法

1、定義：部門層面制度宣貫法指由各部門根據集團管理要求或由部門自行統籌組織、普及的制度宣講方式。

2、具體組織宣貫流程及要求 1）具體組織宣貫流程由各部門按既定模式運作。2）宣貫展開主要方式：

各部門可根據部門實際情況選擇宣貫方式，如oa系統網上公告、宣傳欄張貼、公示、傳閱（標識重點）、會簽、專題學習、宣講（案例分析、總結交流）、專題考核（專題試卷考核、目標考核）、隨機提問、知識競賽、意見收集、分線別、集中式等各種方式等。3）具體要求：

①計劃、頻率要求：各部門須定期組織制度學習，將該項工作納入部門常態管理，具體可結合二級培訓計劃一并納入計劃日程，定期轉送行政部備案。原則上，要求學習時間相對固定，每月不得少于一次，每次不得少于半小時，可同早會、例會、各級集體會議、部門二級培訓等有機結合。②學習覆蓋率要求：各部門在組織制度學習的同時，應該不斷提高學習覆蓋率，不能僅僅只針對部門級的制度或事業部/事業線級通用制度學習，對集團通用、協調通用級等亦應按照掌握、熟悉、了解層級進行有效區分。

③學習對象針對性識別要求：制度的下發后各部門一方面結合行政部的學習建議，另一方面及時結合部門職責及各崗位職責、工作流程、協調關系等具體因素，有針對性的進行傳達、學習、講解，重點指導執行制度的方法、要點，尤其是涉及到業務流程、崗位職責等內容，更要予以充分解釋、說明，直至相關人員完全掌握為止，必要時可組織專題考試。

④新出臺制度學習及時性要求：

⑤其他類制度學習要求：由部門根據自身需要及實際情況，或按照總經理室或人力資源部、行政部等職能部門的具體要求進行。

⑥學習成效轉化要求：各部門應結合實際建立對應的反饋渠道，對在制度宣貫過程中發現的問題（如不可操作性條款、不完善性條款、與管理流程不符等）及制度執行中存在的問題制度管理員應及時進行登記、匯總，反饋給部門負責人，并抄送行政部制度專員，以便問題能及時得到糾正，或為下次修訂制度提供可靠依據。

四、各類宣貫總結及資料歸檔

（一）每次宣貫會后，各主導部門（行政部/其他主導/組織部門）應對當次制度宣貫成效進行總結；

（二）對由行政部主導實施的制度宣貫所產生的各類資料、記錄（如宣貫計劃、宣貫課件、宣貫問答記錄、意見征詢、效果測試等）由行政部于每次宣貫會后進行歸集、篇三：企業制度宣貫實施方案

制度宣貫實施方案

由于目前公司各級規章制度，尚未建立自上而下的多級宣貫體系，問及員工，對制度內容往往不甚了解，使得制度建設工作成效大打折扣。為改變這種不利局面，人事行政部擬定了具體方案如下：

一、目的制度出臺下發是為了得到有效的遵守、實施，只有做好制度的宣貫工作，才能使得員工了解熟悉、掌握制度的內容，進而強化員工的制度觀念和制度管理意識，改善企業推行制度化管理環境，最終實現制度化管理。

二、總體思路

建立分級分層、集散相結合的制度宣貫方式。針對重要制度組織相關人員、部門、崗位進行統一學習、共同研究討論，針對一般性制度直接進行相應的分散學習、各自學習，了解、熟悉、掌握與自己相關的內容，宣貫過程中必須與實際現狀相結合，進行針對性學，具體方式如下：

（一）落實由人事行政部主導、建立集團層面及子公司層面的制度宣貫方式。

（二）由人事行政部組織開展制度運行檢查宣貫督導、疑難咨詢解答/分析。

（三）由人事行政部引導各子公司組織分層的重要制度的宣貫、講解、培訓。

（四）由各部門主導，在原有基礎上持續開展部門層面的制度宣貫。

三、各類制度宣貫方法、流程及要求

1、新進員工制度認知宣貫 1）本項主要由人力資源部統籌組織對新進員工就關系其切身利益的制度（如衣食住行、考勤、加班、安全等）進行宣導，講解，促使其認知，良好的融入企業文； 2）制度學習列入新員工培訓內容，要求在新員工入職二周內完成宣導。

2、在職員工制度深化宣貫，重在落實 1）對各部門/人員就集團通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度,組織進行宣導、講解，并以培訓的模式展開，促使各級員工加強對制度的深化理解，集團公司主要由人事行政部協同相關部門展開，對子公司主要由人事行政部主導協同駐地辦公室對各部門/人員實施宣貫。

2）宣貫流程及要求：

①宣貫計劃制定

a、制度宣貫可采取多制度串講，宣貫頻率為1次/季。b、為提高宣貫效率，人事行政部根據制度實際重要性,合理安排制度宣貫計劃，具體由人事行政部擬定（一般安排在周四下午16:00-17:30）、計劃宣貫制度項目/名稱、時間、宣講目標等，由行政管理線負責人審定實施。

②宣貫前準備/安排：

a、人事行政部根據審定計劃，提前3個工作日公布宣貫相關制度內容與注意事項； b、宣講人按要求準備宣貫內容課件并將課件發人事行政部備案； c、人事行政部配合提前準備宣貫所用電腦、白板、大頭筆、投影設備、培訓簽到表、簽字筆、意見征詢表/問卷/試卷等。

③宣貫具體實施

1、由人事行政部開場闡明本次制度宣貫目的及主題，2、由宣講人按計劃流程組織宣貫實施；

3、由人事行政部對現場問答等重要事項進行記錄。

4、意見征集：人事行政部提前準備意見征詢表/問卷，發給相關人員，組織開展對制度宣貫工作的意見調查，并統一收集、匯總，對問題點進行分析、調整、改進、完善； ④宣貫效果調查、跟蹤、驗證：

效果測試：由人事行政部根據制度重要程度提前擬定測試試題，于宣貫前后不定期開展應知應會制度知識考核，達到宣貫的目的。

3、子公司層級制度宣貫 1）宣貫展開主要方式：

各部門可根據部門實際情況選擇宣貫方式，如oa系統網上公告、宣傳欄張貼、公示、傳閱（標識重點）、會簽、專題學習、宣講（案例分析、總結交流）、專題考核（專題試卷考核、目標考核）、隨機提問、知識競賽、意見收集、分線別、集中式等各種方式開展學習宣貫。3）具體要求：

①計劃、頻率要求：各部門須定期組織制度學習交流，將該項工作納入部門常態管理，定期轉送人事行政部備案。原則上，要求學習時間相對固定，每月不得少于一次，每次不得少于半小時,按照要求學習計劃定期報集團公司人事行政部備案。

②學習覆蓋率要求：各部門在組織制度學習的同時，應該不斷提高學習覆蓋率，不能僅僅只針對部門級的制度，對集團通用、協調通用級等亦應按照掌握、熟悉、了解層級進行有效區分。

③學習對象針對性識別要求：結合部門職責及各崗位職責、工作流程、協調關系等具體因素，根據培訓對像，有針對性的進行傳達、學習、講解，重點宣導。

④學習成效轉化要求：各部門應結合實際建立對應的反饋渠道，對在制度宣貫過程 中發現的問題（如不可操作性條款、不完善性條款、與管理流程不符等）及制度執行中存在的問題制度管理員應及時進行登記、匯總，反饋給部門負責人，并抄送人事行政部，以便問題能及時得到糾正，或為下次修訂制度提供可靠依據。

四、機制建設激勵

（一）由總裁辦主導制定制度建設獎勵辦法，對通過審核的新建制度，修訂制度起草人予以獎勵，具體激勵辦法參閱附表一。

（二）所有獲得獎勵人員由人事行政部進行統計，經部門負責人審核，集團領導批準后傳至財務部，由人事行政部統一代領現金。

（三）人事行政部須于領取現金后一周內發放至各獎勵人，并做好發放登記。

五、宣貫效果檢查、評價

（一）由人事行政部主導實施的制度宣貫，主要通過宣貫前后的意見征集、效果測試進行驗證、評價，具體同前相關規定；

（二）由子公司、部門層面主導實施的制度宣貫，擬由人事行政部通過定期檢查（重點檢查部門層面），予以情況記錄，并定期通報。4篇四：體系宣貫實施方案(終1)中衛市煙草專賣局（公司）關于印發 企業管理體系宣貫培訓實施方案的通知

中寧、海原縣局（分公司），沙坡頭區市場管理服務部，物流配送中心： 現將《中衛市煙草專賣局（公司）企業管理體系宣貫培訓實施方案》印發給你們，請認真學習，嚴格按照實施步驟組織開展各項培訓宣貫工作。

附件：中衛市煙草專賣局（公司）企業管理體系宣貫培訓計劃表

二〇一二年七月四日

中衛市煙草專賣局（公司）

企業管理體系宣貫培訓實施方案

為確保市局（公司）管理體系建設工作能在全市范圍內得到普遍認知和認同，使全體員工充分理解管理體系相關內容，在企業內部營造良好的管理體系運行氛圍，根據《寧夏煙草系統2012年質量管理體系建設工作實施意見》要求，結合中衛市局（公司）實際，制定本方案。

一、指導思想

緊緊圍繞“基礎管理上水平”這一主線，繼續堅持行業體系建設“三個突出”的指導思想和“五化”要求，全面貫徹落實全區管理體系建設工作座談會議精神，以宣貫管理體系基礎知識為主要內容，采取“自我學習初步認知、結合檢查實例講解、縱向覆蓋全體員工、橫向覆蓋所有部門、鞏固強化宣貫效果、落實執行深入人心”的方式將理念標準、計劃標準、執行標準、視覺標準、行為標準、控制標準滲透內化于心，實現高度的認知認同，轉化為崗位實踐，為管理體系的全面有效運行提供有力保障。

二、目標任務

（一）體系文件知曉率達到100%。通過宣貫培訓使干部職工了解市局（公司）管理手冊、程序文件的具體內容，了解本單位、部門工作職責及所涉及工作流程，了解理念標準、計劃標準、執行標準、視覺標準、行為標準、控制標準的實質內涵，逐步形成人人“按標準做事”的質量意識。

（二）體系培訓覆蓋面達到100%。培訓覆蓋決策層、管理層、執行層三個層面，并采取形式多樣的培訓活動，使員工充分認識和了解此次全區管理體系統一架構的基本內容，使管理體系入心、入腦。

（三）體系培訓合格率達到85%以上。通過宣貫培訓測試，檢驗干部職工對管理體系的認知程度，檢驗宣貫培訓效果。

三、宣貫時間

2012年6月29至9月14日

四、組織機構

為保證此次宣貫培訓工作質量，特成立管理體系宣貫領導小組，小組成員為經過區局（公司）培訓且合格的各單位、部門內審員，且具體負責此次培訓宣貫工作的各個步驟，具體人員如下：

組 長：王國慧

副組長：王曙光

成 員：劉啟海、喬國文、王立運、孫 東、許春輝、俞子超、李 剛（政工）、李 剛（專賣）、李 玲、李 軍、張占峰、顧亞寧、李艷慧、趙 媛

五、實施步驟及人員分工

（一）積極動員，營造氛圍。

利用中衛煙草報、市局（公司）信息平臺、電子屏、條 幅展板、x展架等媒介，在全市范圍內宣傳管理體系的基礎知識、市局（公司）管理體系的架構、工作方法和要求等內容，并召開體系文件發布動員會，制定下發《中衛市煙草專賣局（公司）管理體系宣貫實施方案》，進一步統一思想，明確任務。完成時間：6月29日至7月6日

責任人：許春輝、俞子超

（二）采取個人自學及科室集中學習的方式，初步了解管理體系基礎知識。

各單位、部門內審員需在本方案下發1個工作日內，制定本單位、部門自學計劃，自學內容以體系文件為主，包括市局（公司）管理手冊、程序文件，本單位、部門專業化管理手冊（理念、計劃、執行、控制、視覺、行為六個標準與工作流程的具體內容）、崗位工作手冊、目標指標表及流程指標表，也可在此基礎上安排與本單位、部門工作結合較為緊密的相關知識，并以個人自學與科室集中學習相結合的方式進行。自學期間，各單位、部門內審員需嚴格按照自學計劃組織開展學習培訓，全體員工需認真記錄自學內容，各單位、部門負責人需將各崗位員工自學情況納入當月績效考核進行檢查，并于當月科室績效自評復評中予以兌現。督察考評中心（企管辦）也將對各單位、部門自學情況進行檢查。

完成時間：7月9日至7月20日

責任人：體系宣貫領導小組成員

（三）以檢查促宣貫，“結合檢查實例講解”。

督察考評中心（企管辦）將結合半年檢查出來的實際問題，有針對性的向各單位、部門進行宣貫，通過講解實例、分析實例、整改驗證、運用執行的過程，使全體員工進一步了解管理體系與實際工作之間的關系，進一步掌握運用管理體系的手段與方法，從而提升全員對體系的認知程度。

完成時間：7月9日至7月27日

責任人：許春輝、俞子超

（四）采取集中宣貫，確?！翱v向覆蓋全體員工”。結合下發的《中衛市局（公司）管理體系宣貫手冊》，主要向全體員工介紹編制形成的體系文件（如管理手冊、程序文件、各單位、部門專業化管理手冊、崗位工作手冊、記錄表單等文件的具體內容）、標準條款在管理體系的運用、市局（公司）企業標準化管理辦法及企業標準化等內容，并采取分層施教的方式，針對決策層、管理層、執行層在管理體系運行中所擔負的不同職責、不同任務，突出各個層次的培訓內容，使全員理解。

完成時間：7月30日至8月8日

責任人：孫 東、許春輝、李剛（政工）、俞子超、顧亞寧

（五）消化吸收培訓內容。

在此期間，全體員工需對照體系文件消化吸收培訓內容，結合實際工作，認真解讀體系文件內涵。各單位、部門篇五：制度宣貫實施方案

制度宣貫實施計劃

為使公司各級規定、制度、通知的到貫徹實施，提高制度的執行力。特制定本方案：

建立分級分層、集散相結合的制度宣貫方式。針對重要制度組織相關人員、部門、崗位進行統一學習、共同研究討論，進而由學習人員進行二級傳達，達到制度相關人員人人皆知、人人皆遵守的效果；針對一般性制度直接進行相應的分散學習、各自學習，了解、熟悉、掌握與自己相關的內容，而且應樹立制度學習指導實踐、實踐驗證制度的思想，宣貫過程中必須與實際現狀相結合，進行針對性學習，具體方式如下：

（一）重點落實由行政部主導、建立公司層面的制度宣貫方式： 由行政部主導開展對公司通用制度或重要公共職能部門制度（包括已出臺運行的舊制度，如定期回顧、結合違規事件重新學習、總結教訓、結合某個新制度溫故相關制度等、新下發試行的新制度進行宣貫、講解。

（二）由行政部逐步組織開展制度運行檢查情況宣貫法、特殊針對性制度（高壓線）宣貫督導。

（三）由行政部引導各部門組織部門層面的重要制度的宣貫、講解。

（四）由各部門主導，在原有基礎上持續開展部門層面的制度宣貫。

三、各類制度宣貫方法、流程及要求

（一）公司層面制度宣貫法

1、定義：公司層面制度宣貫法指由公司指定部門（如人力資源部、行政部等）統籌組織、普及的制度宣講方式，其又分為新進員工制度認知宣貫、在職員工制度深化宣貫。

2、新進員工制度認知宣貫 1）本項主要由人力資源部統籌組織對新進員工就關系其切身利益的制度（如工資、考勤、加班、保險、福利、晉升等）進行宣導、講解，促使其認知，能夠更快的融入企業中； 2）具體組織宣貫流程及要求由人力資源部按既定模式運作。

3、在職員工制度深化宣貫（重點落實）。1）本項工作主要由行政部協同相關部門對公司就集團通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度組織進行宣貫，并以培訓的模式展

開，促使各級員工加強對制度的深化理解，利于執行。2）宣貫流程及要求：

①宣貫計劃制定： a、制度宣貫可采取多制度串講，可以為1次/月（如每月例會）。b、由于集團以及農網公司制度體系龐大，為提高宣貫效率，行政部一方面可列出重要制度目錄或根據實際，自主安排制度宣貫計劃，一方面可組織調查各級要求、意愿確定編制制度宣貫計劃，具體由行政部擬定，其中應明確計劃宣貫日期、宣貫地點、計劃宣貫制度名稱、宣貫耗時、宣講責任部門、宣講對象等，擬定后的計劃經部門會簽意見后，由行政管理負責人審定實施。

②宣貫前準備： a、行政部根據審批計劃，進一步與人力資源部協調宣貫場地，如遇會議室使用沖突的，及時調整最終實施時間，告知宣講人，并提前2個工作日公布宣貫地點、時間、以及相關內容與注意事項，并以發送至oa系統； b、宣講人按進程先行準備宣貫內容課件，并于正式宣講前1個工作日將課件發行政部以便進行流程安排； c、行政部提前準備宣貫所用投影等設備、培訓簽到表、意見征詢表等，并確保電腦與投影順暢連接。

d、各參與部門人員，提前交接、安排工作，于宣貫安排時間準時出席，并簽到。

③宣貫實施 a、由行政部開場闡明本次制度宣貫目的及主體，并要求參與部門指定人員進行部門傳達； b、由宣講人按計劃流程組織宣貫實施； c、由行政部對現場問答等重要事項進行記錄。

④宣貫效果調查、跟蹤、驗證： a、意見征集：為驗證宣貫成效，行政部每時段根據宣貫計劃提前準備意見征詢表，發給參訓人員，組織開展對制度宣貫工作的意見調查，并統一收集、匯總，對問題點進行分析、調整、改進、完善； b、效果測試：由行政部根據制度重要程度提前擬定測試試題，于宣貫前后不定期開展必知制度的考核，切實加強各級人員對制度的記憶、熟悉程度，達到宣貫的目的。

（二）制度運行檢查情況宣貫法、特殊針對性制度宣貫法

1、定義： 1）制度運行檢查情況宣貫法指行政部根據時段對某類重要制度的檢查結果，組織關聯部門進行會議研討，主要就發現的問題進行披露，并要求各問題責任部門提供解決措施，達成一致，進行限期整改的宣貫方式。2）特殊性制度宣貫法指行政部應各部門要求，協同相關部門或獨立開展對某部門或某幾個部門關聯的制度或制度建設相關知識的針對性指導、講解，如制度編寫、制度評審指導等。

2、具體組織宣貫流程及要求 1）制度運行檢查情況宣貫法由行政部事前準備檢查所發現的問題→確定問題部門→下發宣貫計劃會通知（主題、時間、地點等相關）→組織實施→問題披露→由責任部門制定措施，達成一致→限期整改→行政部跟蹤驗證改進成效。2）特殊性制度宣貫法主要由行政部應部門要求先行確立需針對性宣貫的內容→查清現存問題→協同相關部門或獨立建立指導課件→與部門確認宣貫實施開展日期、地點→由部門組織宣貫人員→實施宣貫。此類方式的具體要求，主要根據需求部門的問題點確定，但應以解決實際現存問題為基礎，實現針對性督導。

（三）各分公司制度流程宣貫方面

1、定義：分公司層面制度宣貫法是指由農網公司指定制度宣貫的人，并由其主導對涉及到分公司及經營部業務流程或應遵守制度學習。

公司制度設計面廣，但往往總公司與分公司之間、分公司與經營部之間并不能很好的銜接，使得制度的執行大打折扣，擬由行政部引導宣貫實施（提供參考建議）。

2、宣貫流程及要點 1）宣貫組織部門的確定：由農網公司指定制度宣貫的人（最好為分公司經理），由其整體負責對該分公司的宣貫實施，并將此納入相應的考核； 2）宣貫流程及要點可參考集團由行政部主導的在職員工制度深化宣貫模式運作。

（四）部門層面制度宣貫法

1、定義：部門層面制度宣貫法指由各部門根據集團管理要求或由部門自行統籌組織、普及的制度宣講方式。

2、具體組織宣貫流程及要求 1）具體組織宣貫流程由各部門按既定模式運作。2）宣貫展開主要方式：

各部門可根據部門實際情況選擇宣貫方式，如oa系統網上公告（標識重點）、宣傳欄張貼、傳閱、專題學習、宣講（總結交流）、專題考核（專題試卷考核、目標考核）、意見收集等各種方式等。3）具體要求：

①計劃、頻率要求：各部門須定期組織制度學習，將該項工作納入部門常態管理，具體可結合培訓計劃一并納入計劃日程。原則上，要求學習時間相對固定，每月不得少于一次，每次不得少于半小時，可同例會、各級集體會議、部門培訓等有機結合。②學習覆蓋率要求：各部門在組織制度學習的同時，應該不斷提高學習覆蓋率，不能僅僅只針對部門級的制度和通用制度學習，對集團通用、協調通用級等亦應按照掌握、熟悉、了解層級進行有效區分。

③學習對象針對性識別要求：制度的下發后各部門一方面結合行政部的學習建議，另一方面及時結合部門職責及各崗位職責、工作流程、協調關系等具體因素，有針對性的進行傳達、學習，重點指導執行制度的方法、要點，尤其是涉及到業務流程、崗位職責等內容，更要予以充分解釋、說明，直至相關人員完全掌握為止。④其他類制度學習要求：由部門根據自身需要及實際情況，或按照總經理室或人力資源部、行政部等職能部門的具體要求進行。⑤學習成效轉化要求：各部門應結合實際建立對應的反饋渠道，對在制度宣貫過程中發現的問題（不完善性條款、與管理流程不符等）及制度執行中存在的問題制度管理員應及時進行登記、匯總，反饋給部門負責人，以便問題能及時得到糾正，或為下次修訂制度提供可靠依據。

四、各類宣貫總結及資料歸檔

（一）每次宣貫會后，主導部門應對當次制度宣貫成效進行總結；

（二）對由行政部主導實施的制度宣貫所產生的各類資料、記錄（如宣貫計劃、宣貫課件、意見征詢、效果測試等）由行政部于每次宣貫會后進行歸集、存檔，作為制度建設工作成效的依據；對由其他部門主導實施的流程制度宣貫所產生的資料、記錄由各主導部門歸集、存檔，行政部將不定期進行檢查。

（三）對宣貫過程中收集的各類意見，各主導部門還應一并提交制度起草稿件、行政部（行政部主導的自留）各一份，作為下次制度修訂、調整的依據。

五、制度宣講人激勵

制度宣講人作為解釋部門的代表，雖然本身具有制度解釋、宣貫的責任，但為了調動制度宣講人的配合度與積極性，所以對于制度宣貫的宣講人，應在其考核中加分。由人力資源部負責統計加分。

六、宣貫效果檢查、評價

（一）由行政部主導實施的制度宣貫，主要通過宣貫后的意見征集、效果測試進行驗證、評價，進行進一步改進；

（二）由各分公司主導實施的制度宣貫，擬由行政部通過定期檢查，予以情況記錄，并定期通報。

第五篇：宣貫工作計劃

宣貫工作計劃

宣貫工作計劃1

為了進一步普及防震減災科學知識、增強防震避震意識、提高應急避險能力，以期實現“教育一個學生，影響一個家庭，帶動一個社會”的目標，特結合學校實際制訂20xx-20xx學年防震減災工作計劃。

一、工作目標

1、把防震減災宣傳作為一項長期任務，列入學校工作計劃，始終作為學校的一件大事來抓，為創建平安和諧新校園打下扎實的基礎。

2、加強與祥云縣地震局的合作，建立興趣小組，培養一批防震減災學生，并能在防震減災知識中掌握扎實的知識和技能。

4、努力培養防震減災科普小講解員,培養他們的講解水平和能力。

二、具體計劃

1、繼續利用校園廣播系統、宣傳欄、黑板報、主題班會等宣傳防震減災知識，并結合學生實際對最新地震及災情等予以及時介紹。

4、每學期召開一次防震減災主題班會，出版一期防震減災科普知識板報，舉行一次自救互救演練，組織一次防震減災知識講座，觀看一次防震減災科普教育圖片或影片。

5、每學期舉辦防震減災知識競賽、知識講座、模擬演練等不同形式的教育活動，普及同學的防震減災科普知識。

6、邀請地震局專家來我校作地震科普知識科普講座。

三、內容豐富，形式多樣。

宣貫工作計劃2

根據鎮黨委、鎮政府《深化“法律八進”活動實施工作計劃》文件精神，為認真做好鎮機關和鎮屬機關各單位法制宣傳教育工作，結合工作實際，制定本工作計劃。

一、總體目標

通過深入扎實的開展法制宣傳教育和法治實踐，強化干部職工的法律意識，增強干部職工的社會主義法治理念，形成良好的法律素養，營造學法，懂法，守法，護法的氛圍，提高依法決策、依法行政、服務社會的能力和水平。

二、主要措施

（一）抓好領導干部和職工學法，進一步提高機關干部的法律素養，結合本單位實際，明確學習內容，制定學習計劃。鎮黨委中心組和領導干部會前學法每年不少于4次；干部職工學法采取集中學習和個人自學相結合，全年學法不少于12次40學時。

1、充分利用宣傳墻、法治展板、微信工作群等宣傳載體，為干部職工學法提供有利條件。

2、設置公告欄，張貼或發放政策法規宣傳材料。

（三）開展專項活動，擴大宣傳教育覆蓋面，提高依法行政水平

1、充分利用全國法制宣傳日及縣xxx安排的其他宣傳節點開展法制宣傳活動，引導全鎮領導干部及服務對象學法守法，自覺運用法律法規規范自己的行為，形成遵守紀律、崇尚法律、依法辦事的良好氛圍。

2、鎮司法所每年深入貧困村村、后進村宣講法律法規不少于2次，每人培訓2名“法律明白人”。

3、堅持中心工作與普法相結合。在中心工作中積極宣傳國家大政方針、惠民政策和法律知識，引導群眾更好地學法、用法。

（四）評先樹優

在鎮機關開展學法用法模范工作人員、執法人員評選活動，年底對先進個人進行表彰獎勵。

三、工作要求

（一）提高認識，加強領導。全鎮領導干部要充分認識到開展“法律進機關”活動的重要性和必要性，切實增強責任感與使命感。鎮機關成立以鎮長葛永斌為組長，紀委書記王超為副組長，分管領導、司法所工作人員為成員的“法律進機關”活動領導小組，司法所具體負責組織協調相關工作。

（二）完善機制，協調配合。堅持實行法制宣傳教育定期總結匯報制度，司法所負責普法宣傳影像和文字資料的收集、推廣典型經驗及總結材料的上報。同時積極爭取縣依法治縣辦、司法局和xxx的支持，共同推進“法律進機關”活動持續深入開展。

宣貫工作計劃3

為加強社區治安綜合治理工作，維護社會穩定，保障社區居民安居樂業，有效地把轄區社會治安綜合治理工作的各項措施落到實處，特制定計劃如下：

一、強化管理

二、加大宣傳

加強法制宣傳力度，每月定期開展普法宣傳，每季度出一期?？?，用綜治宣傳圖，積極開展行之有效的宣傳活動，重點加大對領導干部、青少年、外來務工人員等對象的普法力度。不斷拓展工會聯合會、青少年和婦女聯合會等法制文化教育基地、社區xxx百姓法制講堂xxx等普法陣地建設，提高人民群眾學法守法、依法維權的能力。

三、做好調解、幫教、矯正工作

社區要建立、健全、完善矛盾糾紛排查，努力化解矛盾糾紛，限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區，消滅在萌芽狀態，確保不發生群體上訪事件，防止xxx活動，切實維護社區和社會的安定團結。社區成立幫教小組對轄區內的矯正對象采取每月定期上門走訪，了解思想動態，掌握一手情況，使他們走上正道，服務社會。社區還將與派出所合作配合，做好矯正人員的公益勞動監督管控工作，將義務勞動與治安志愿緊密結合，促進工作實效。

四、做好群防群治工作

積極組織社區治保力量，配合派出所等單位開展階段性、長效型重點工作，嚴格按照xxx以人為本、以物為基，防管結合xxx的要求全面加強社區安全防范工作，力保轄區平安。

我們將以平安創建為動力，加大工作力度，加強思想學習，構建和諧社會，創建平安社區工作任務艱巨，責任重大。在社會治安任務日趨繁重的新形勢下，開拓創新，推動綜合治理工作不斷發展進步，全面提升平安社區創建水平。

宣貫工作計劃4

作為校團委學生會宣傳部，我們清楚自己的職能，明白自己所肩負的責任，我們對自己的未來充滿著美好的憧憬。同時我們將總結學生會的優良傳統，并在此基礎上進行突破和創新。當然，為了更好地開展20xx年下半年學生會宣傳部的各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效，特擬定如下計劃：

一、工作定位

宣傳是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面。它負責各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞校團委、學生會工作信息，其工作就是及時有效地把校團委和學生會的信息傳遞出去，讓廣大同學盡快知曉。

同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責，并且要求協助其他部門做好各項活動的宣傳，沖當鼓號手和開路先鋒的角色。

二、新學期主要工作安排

主要工作：配合學生會做好迎新工作;宣傳部招新，為我部發展儲備新的 人才 ，注入新的活力;部內新成員培訓;迎新晚會;慶國慶晚會;在全校范圍內開展宣傳部的主打活動“班標大賽”，促進學生更加認識、了解班級，增強班級凝聚力;“中國情，民族風”活動(待定);積極配合校其它部門開展活動。

l 日常工作

1 部長例會，每周與各部碰頭，了解他們的 工作計劃 和動態。部內每周舉行一次例會，安排下周工作和總結工作情況。

2 積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內涵，并配合各部門活動，積極進行宣傳。

3每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料的使用情況。

4 將工作主力轉向大一新部員，逐漸鍛煉他們的獨立工作能力。

5 安排專人記載本部門的材料使用情況，以及部門的各項活動，并做好預算。

6 部長、副部平時要熱心關心成員，在學習、生活上予以幫助。

l 重點抓好以下幾項工作

1 班標大賽 在下半年我們會有自己的主打活動“班標大賽”，這一直是宣傳部新老校區聯辦的招牌活動。班標代表的是一個班級的標志，顯現出了一個班級的精神面貌。我們有嚴格的比賽要求，當然如何比出新意、賽出風格還有待完善。

2 加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發揮自己的主觀能動性，講求創新。

三、創新宣傳

1、創新宣傳手段

校內單一的常規宣傳模式已經在某種程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓宣傳途徑，或是改良海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。

2、創新宣傳內容

往常，宣傳部一直是站在幕后，以輔助其他部門做好每次的宣傳工作為主。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃、開展一些更吸引人眼球的活動。

四、加強后期宣傳

宣貫工作計劃5

為深入學習實踐科學發展觀，貫徹實施《全民科學素質行動計劃綱要》，做出科普宣傳活動方案如下：

一、活動主題

推進社區統籌發展，科學建設美好家園

二、活動目的

圍繞活動主題，緊貼試驗社區建設，結合科協工作實際和群眾感興趣的話題，進一步弘揚科學精神,普及科普知識，倡導科學、健康、文明的生活方式，立足社區、面向基層，堅持科普活動的廣泛性和活動形式的多樣性，挖掘和發現科普創作及表演人才，培養科普文藝創作隊伍，促進優秀科普作品產生，突出參與科普活動、享受科技成果，形成濃郁的科普氛圍，推動科普工作深入開展。

三、主辦、協辦單位

本次活動由社區和物業聯合舉辦。

四、活動內容

2月舉辦“提升科學素質，共建和諧社會”主體宣傳活動。 3月開展“倡導低碳生活，樹立環保理念”宣傳活動。 4月舉行“科普知識宣傳板”活動。 5月開展“科學文化素質”宣傳活動。

9月推行“環境保護科普知識”宣傳活動和“科學發展觀”普及活動。

五、活動要求

20xx年全年階段性舉辦科普宣傳教育活動?；顒有枰破罩驹刚叩膮⑴c。

六、參與人員

社區居民、科普志愿者、社區居委會成員

七、活動時間

另行通知志愿者來完成。

宣貫工作計劃6

一、總體要求

深入貫徹實施《中國農村扶貧開發綱要(20xx-20xx年)》和省委“打好扶貧攻堅硬戰”的要求，緊緊圍繞貫徹落實省委八屆五次全會精神，進一步加大扶貧攻堅力度，確保貧困地區與全省同步步入全面小康，加強扶貧宣傳，努力營造全社會關心、支持、參與扶貧開發的良好氛圍，開創扶貧開發信息宣傳工作新局面。

二、宣傳內容

1、宣傳新階段國家和省扶貧開發的新政策、新舉措。圍繞國家和我省確定的扶貧開發總體目標、工作任務、重大工作部署和重要工作措施進行宣傳，讓全社會了解中央和省新階段扶貧開發的安排部署，扶貧開發的方針政策，了解扶貧項目資金管理的有關規定等。

2、宣傳專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧的新成效。圍繞整村推進、連片開發、產業扶貧、雨露計劃、移民搬遷、定點扶貧等重點工作，宣傳各級扶貧部門創新機制體制的做法、經驗、成效，展現新階段扶貧開發工作的亮點和特色。

3、宣傳駐村扶貧干部的先進事跡。大力宣傳各級幫扶部門在扶貧工作中創造的好經驗、好做法，特別是要大力宣傳駐村扶貧干部為民請命、勇于奉獻的先進事跡，樹立榜樣，擴大影響，動員和吸引更多的社會力量參與扶貧開發。

4、宣傳扶貧系統全面建設的新形象新風尚。緊扣各級扶貧部門作風建設、行風建設和廉政勤政建設工作部署，及時總結和充分反映扶貧部門改進機關作風、推進電子政務和政務公開、落實黨風廉政建設責任制等的做法和成效，總結提升先進工作經驗和做法并在全省推廣。

三、健全工作制度

1、建立信息發布審核制度

2、建立宣傳成果定期報送機制

每季度一通報，年底一總評。各市扶貧辦每季度結束后10日內，即4月10日、7月10日、10月10日和次年1月10日前，將上一季度市、縣在中央和省級主流媒體、行業媒體及xxx扶貧辦、省扶貧辦主辦的媒體上的宣傳成果匯總報送省扶貧辦政策法規處。

3、建立目標考評機制

結合扶貧開發工作實際，把扶貧宣傳納入扶貧開發工作任務目標考核，考核結果作為評先、評優的重要依據。按照每季度通報的扶貧宣傳報道采用情況，年底匯總全年宣傳成果，對先進集體和先進個人予以通報表彰。

四、加強與媒體合作

宣貫工作計劃7

根據全縣創建文明縣城的精神，按照《測評操作任務和任務分解手冊》的要求，結合殘聯工作實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導、科學發展觀為指導，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，提高殘聯干部群眾的思想道德素質和科學文化素質，為文明縣城創建目標作出應有的貢獻。

二、總體目標

緊緊圍繞社會主義核心價值觀建設、文明城市建設、美麗鄉村建設、傳承紅色基因、家庭家教家風建設等六個方面的試點工作內容，不斷提升全體干部職工文明素質、社會文明程度和幸福指數。

三、創建內容

1、創建廉潔高效的辦公環境。

2、創建安居樂業的生活環境。

3、創建潔凈優雅的公共環境。

4、創建健康向上的人文環境。

四、實施措施

(一)、組建機構，成立創建領導小組

組長： 鐘友明 理事長

副組長：俞小平副理事長

組員： 袁德奇 劉光輝

(二)、實施步驟

1、第一階段：宣傳發動，全面部署。制定《實施方案》，召開文明創建動員大會，安排部署創建工作。組織干部職工深入學習有關創建文明單位的文件精神，充分調動廣大職工參與創建工作的積極性和主動性，提高對創建工作重要性的認識，明確創建目標和要求，引導干部職工提高認識，自覺參與。

2、第二階段：組織實施，集中創建。 嚴格按照我縣創建市級文明縣城考評指標體系及任務分解表的考核標準，集中時間、人力、物力全面實施創建，堅持硬件、軟件一齊抓，切實抓好各項工作的落實，做好創建工作材料的積累，全面完成創建任務。每月開展一次有關文明創建工作、政治理論、業務知識學習活動。加強對創建工作的具體指導，及時總結成績，查找不足。對存在的問題，認真整改并對整改情況進行復查，直至達到驗收標準為止。

3、第三階段：鞏固提高，整體推進。 我會將從工作機制、考核獎懲等方面建立長效機制，確保創建工作制度化、經常化，堅持對照標準，查漏補缺，及時改進，完善提高。

五、工作要求

1、加強領導，提高認識。堅持每月召開一次黨組會，研究部署文明創建工作，解決文明創建工作中遇到的困難和問題，確保創建活動健康發展。

2、對照標準，狠抓落實。圍繞創建市級文明縣城目標，針對工作中反映強烈的熱點、難點問題，動員廣大干部職工發揮職能作用，把文明創建工作落到實處。

3、加強“窗口”行業規范化。在各個崗位廣泛深入開展職業道德教育，講求職業道德，服務工作標準明確，程序公開，服務規范，誠信守法，建立高效的投訴處理機制。

4、加強無障礙服務場所環境建設。無障礙環境，是殘疾人走出家門、參與社會生活的基本條件，也是方便老年人、婦女兒童和其他社會成員的重要措施。同時它也直接影響著我縣的城市形象。加強無障礙環境建設，是物質文明和精神文明的集中體現，是社會進步的重要標志，對提高人的素質，培養全民公共道德意識，推動精神文明建設等也具有重要的社會意義。

5加強公共衛生管理，針對本單位目前環境衛生狀況不理想、環境衛生設施相對落后、人們的衛生意識不強等現象，自本月開始將緊緊圍繞創建市級文明縣城這一目標，從根本上治理本單位的：“臟”“亂”“差”現象，改善人居環境，提高居民的生活素質，努力實現本單位整體面貌有大的改觀。

6、鞏固創建成果，提高創建水平，確保相關指標全面達標，確保相關資料全面到位，確保相關迎檢準備全面落實?？偨Y表彰先進，全力以赴做好迎接創建市級文明縣城測評驗收工作。

宣貫工作計劃8

為全面普及消防安全常識，提高廣大師生掌握撲救初起火災、及時組織引導人員疏散逃生和查改常見火災隱患，積極推動消防工作社會化進程，維護社會安全穩定，我校決定開展消防安全宣傳教育活動。

一、組織機構

為開展好此次活動，確保成效，特成立以校長為組長，副校長為副組長的領導小組。領導小組負責整個活動的督促、指導、協調、檢查、考核等工作。

二、指導思想

以20xx消防工作計劃全民消防安全宣傳教育綱要》和《關于認真做好宣貫工作的通知》全面落實科學發展觀，緊緊圍繞社會主義新農村建設，宣傳消防法規、普及消防知識，引導廣大人民群眾積極投身消防公益事業，為建設平安光澤、構建和諧社會，創造良好消防輿論氛圍。

三、活動的步驟和內容

1、進一步加強消防宣傳進校園。開展培育“雛鷹”行動，提升校園消防安全環境，加強消防知識進課堂工程，在學校教育中加入

消防常識教育，采用發放傳單、開展消防宣傳授課、懸掛消防宣傳標語等形式加強校園消防宣傳，達到“學生帶動家庭、以家庭帶動社會”的消防安全宣傳工作之目的。

2、積極開展“五個一”活動。即組織一次消防夏令營、向每名師生發放一張警民聯系卡、聯合分發《致學生家長的一封信》、出一期自救逃生知識校報、開展一次校園消防演練。通過“五個一”活動促進消防進學校，切實增強廣大學生及學生家長的消防安全意識。

3、開展“消防少年志愿者”活動，結合“社會主義新農村”主題教育，組織少年學生到消防部門接受培訓，發揮“小教員”作用，下鄉開展消防常識、滅火逃生知識的宣傳普及。開展消防法律法規宣傳教育。在“五五普法”中加入消防法律法規內容，深入開展消防法律進學校。

4、建立暢銷機制，切實加大學校消防安全宣傳教育工作力度。要進一步深化消防宣傳“四進”工作，將消防安全教育納入教學計劃，全面對學生進行消防安全知識教育。邀請縣公安消防大隊負責人來學校指導開展消防安全教育，滅火應急疏散預案的演練。每學年組織開展至少一次的滅火應急疏散預案演練，切實增強師生消防安全意識和自防自救能力。

四、幾點要求

1、提高認識，加強領導，落實責任。要充分認識校園及周邊消防安全工作對維護社會穩定、構建和諧社會的重要意義，維護校園消防安全、加強學生消防安全意識工作作為一項重要的政治任務，要迅速落實文件精神，成立專門的領導組織，落實專人負責此項工作的組織和實施，確保活動“人員、時間、內容、成效”四落實。

2、認真組織，貫徹落實，建好臺帳。要切實開展好此次活動，加強對校教職工進行一次消防安全教育，對學校進行一次安全檢查，做到及時發現隱患、整改隱患，并做好經常登記備案。對在活動中落實到位與不到位的處室進行通報?；顒咏Y束后，要將此項工作開展情況進行總結，并以書面的形式上報縣教育局安辦。

3、廣泛動員，加大宣傳，營造氛圍。要積極利用現有的宣傳陣地，多方位、多角度的進行宣傳。通過懸掛消防宣傳橫幅、標語，播放校園廣播等形式加強消防安全宣傳教育，打牢學校師生們的“學安全、講安全”思想基礎，積極營造“相約平安、走向和諧”的校園消防安全工作氛圍，筑起牢固的夏季防火屏障。對在活動期間涌現出的好做法、好經驗，及時進行總結，樹立學校良好的育人形象。

宣貫工作計劃9

20xx年是我市全面建設高水平小康社會的開展之年，也是“六五”普法向縱深推進的關鍵一年。為切實做好我委“六五”普法工作，提高機關干部依法行政、服務全市工業經濟能力，促進企業依法經營管理，根據《20xx年全市法制宣傳教育工作要點》要求，結合我委實際，現制定本法制宣傳教育工作計劃，具體如下。

一、深入開展憲法學習宣傳活動。

深入開展憲法和國家基本法律的學習宣傳，加強中國特色社會主義法律體系的學習，深入開展社會主義法治理念教育，突出宣傳推進法治建設工作意見，積極引導經信干部自覺踐行社會主義法治理念，牢固樹立依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導的理念。

二、強化領導干部法治思維養成。

以提高領導干部依法執政、決策能力為目標，堅持領導干部帶頭學法，落實黨組中心組集體學法制度、領導干部法制講座制度，開展多種形式的法制培訓學習，進一步提高領導干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、解決問題、化解矛盾能力及水平，并帶動全體機關人員自覺學法用法。

三、加強機關工作人員法制宣傳教育。

積極開展機關工作人員學法活動，把普法與工作實際相結合，采取自學、集中學習、舉辦培訓班、做習題、組織考試等形式學習法律知識，并突出預防職務犯罪、審計法、廉政準則等相關法律法規及黨紀條規的宣傳教育。加強對行政執法人員的業務培訓，努力提高行政執法人員對法律法規和規章的學習理解能力、對具體行政執法案件的調查取證和分析判斷能力以及文書制作運用能力。

四、著力強化企業經營管理人員學法用法。

認真貫徹執行省市《企業學法用法評考辦法（試行）》，以深入開展“法律進企業”活動為載體，落實企業經營管理人員法律知識培訓和職工法制宣傳教育制度，增強企業經營者和廣大員工的法律風險防范意識，促進企業建立健全法律風險防范機制。推進企業依法治理和誠信體系建設,開展“企業信用管理宣講縣（市、區）行”活動，推動企業依法決策、守法經營、規范管理、誠實守信。

五、積極開展專項普法活動。

圍繞工業轉型升級，組織開展主題法制宣傳日、宣傳周和宣傳月以及政策宣講活動，對促進工業經濟和信息化發展的相關法律、法規和政策進行宣傳普及。重點宣貫電力法、節約能源法、中小企業促進法、清潔生產促進法、無線電管理條例、信息化條例等法律法規。開展送政策進園區、進校園、進鄉鎮（街道）宣講活動，宣傳國家和省、市支持企業轉型發展政策和全民創業政策，指導企業和創業者了解并用好政策，促進全市經濟又好又快發展。

宣貫工作計劃10

一、指導思想

學校宣傳工作將以教育局的宣傳工作精神為指導，把握正確的宣傳和輿論導向，緊緊圍繞學校的中心工作和工作重點，唱響主旋律，及時反映宣傳學校亮點，創造良好輿論環境，促進學校精神文明建設。

二、目標任務

1、配合學校中心工作，宣傳各階段重點工作、重要措施，廣泛報道來自處室、部門、年級、班級的具有推廣價值和指導意義的'工作經驗，宣傳在課堂創新教育發展中涌現出來的先進人物和典型事跡。

2、加強學校文化建設，大力宣傳精神文明，不斷加強全校師生員工的精神文化建設。

3、重點宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。

4、抓好對內宣傳和對外宣傳。計劃全年發布教育新聞100條以上。

三、具體工作

1、抓好校內宣傳

校電子屏及廣播站：宣傳教育政策法規，報道學校、班極和學生中的好人好事，解答學生的心理問題。

2、加強對校外媒體宣傳力度

把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳，向社會展現學校的良好形象，讓學生及其家長更加貼近學校，了解學校的教育教學工作，從而取得社會各界對學校的理解與支持。

宣貫工作計劃11

一、進一步學習宣傳，努力提高法律意識。

以統計“五五”普法工作為契機，緊緊圍繞統計工作大局，大力加強統計法制建設，安排和部署統計普法依法治理各項任務，服務統計改革和發展，服務和諧社會的建設。

(一)學習宣傳黨和國家關于民主法制建設的理論、方針、政策和以為核心的法律法規，廣泛開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主要內容的法制宣傳教育，注重培養廣大統計人員權力與職責統一、權利與義務的現代法治觀念，增強依法行使權利、履行義務的自覺性。

(二)積極推動將統計法知識內容列入今年縣委黨校領導干部培訓班學習課程，進一步鞏固對領導干部的普法宣傳陣地，進一步加大對縣局廣大干部的普法培訓力度。

(三)繼續堅持和完善機關干部學法制度，今年至少舉辦一次法制講座或專題學習，加強對專業人員統計法律知識和行政執法知識的培訓教育。

二、緊密結合統計工作的重大部署，深入學習宣傳統計法。

法制宣傳教育的對象是與統計活動有關的所有人員。重點對象是各鎮鄉、各部門、各單位的黨政領導和承擔經常性統計調查任務的調查對象及其統計人員，全縣統計執法檢查員及縣xxx的干部職工。

1、扎實開展“視統計信譽為生命”等統計法制宣傳教育主題活動，大力推進統計法制宣傳教育進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位，使全社會了解統計法、遵守統計法，為推進依法統計、科學統計、陽光統計營造良好的社會氛圍。

2、加強新法宣傳。積極采取措施，以《統計法》和即將出臺的《全國人口普查條例》、《統計違法違者罰款紀行為處分規定》的學習教育為重點，借助各類培訓，通過多種形式抓好統計從業人員及企業負責人的學習教育，更新、充實統計法律法規知識;有計劃地推進《統計違法違紀行為處分規定》納入縣黨校教學內容，提高領導干部的統計法律意識。

3、及早研究、部署年“”全國法制宣傳日和統計法宣傳旬，認真開展豐富多彩的宣傳活動，廣泛宣傳，充分利用各種新聞媒體，提高新法的社會知曉度，擴大社會影響。

三、堅持普法與法治實踐相結合，全面推進依法行政、依法統計

以統計法制宣傳教育為基礎，以依法行政、依法統計為目標，堅持學法用法相結合，運用統計執法和監督檢查等方式，開展多層次、多領域的依法治理工作，努力提高各級統計機構依法行政水。

1、深入學習《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、等法律法規，深入貫徹xxx《全面推進依法行政實施綱要》和《xxx辦公廳關于推行行政執法責任制的若干意見》以及市政府關于推進依法行政有關文件精神。

2、進一步推廣和完善行政執法責任制、執法公示制和執法過錯責任追究制，積極建立執法質量考核評議制度和案卷評查制度，進一步加大依法治理力度，促進統計工作全面進入法制化軌道，保障各項工作有序推進。

宣貫工作計劃12

為進一步提升職工文明素養內涵，全面落實創建任務和工作責任，促進社會風氣明顯改善、文明程度顯著提升，按照《關于印發20xx年衛生計生系統創建全國文明縣城實施方案》的要求，特制定本方案。

一、工作目標

通過扎實開展全國文明縣城創建活動，不斷深化醫藥衛生體制改革，有效提升行業單位和職工文明素養，持續增強社會和廣大人民群眾對衛生計生事業的支持和理解，為建設美麗富饒新開州提供強大的精神動力和價值引領貢獻力量。

二、重點工作

(一)公益宣傳行動

單位要充分利用LED、健康教育宣傳欄等多種形式大力宣傳創建的重大意義，動員職工和患者及家屬積極參與，營造良好創建氛圍。

(二)道德提升行動

單位要充分利用“我推薦、我評議身邊好人”活動，廣泛發動全體職工大力推薦身邊凡人善舉。開展文明禮儀普及行動，組織行業文明禮儀培訓，組織單位職工開展文明勸導活動，倡導周圍群眾(包括患者及家屬)從小事做起、從細節做起，做文明有禮的開縣人。

(三)志愿服務行動

抓好志愿服務項目建設。以衛生計生服務進基層、進社區、進家庭為主要內容，以困難群眾為主要幫扶對象，建立

完善志愿服務體系，推進志愿服務常態化，單位每月要開展一次集中志愿服務活動，組織開展“3〃5學雷鋒”、“ 12〃5國際志愿者日”、“鄰里守望”等主題活動。

(四)關愛未成年人行動

宣貫工作計劃13

一、新聞報道工作指導思想

我市建設系統20xx年新聞宣傳報道工作的指導思想是：堅持以理論和思想為指導，堅持黨的基本路線、基本綱領，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，努力構建社會主義和諧社會。新聞宣傳工作必須著眼于統一思想、凝聚力量、振奮精神、增強信心，正確引導輿論，全面、準確、深入地宣傳報道建設工作的實際情況；新聞宣傳工作必須著力于報道建設工作的新思路、新舉措、新成果、新經驗，在報道實踐中不斷創新內容、創新形式、創新手段，提高引導水平，增強宣傳效果，為全面推進建設工作提供強有力的輿論支持。

二、新聞報道工作主要任務與目標

（一）以科學發展觀統領建設全局為宣傳主線

廣泛深入地宣傳中央的宏觀調控政策，宣傳報道建設工作全面落實科學發展觀、加強宏觀調控的重大意義、基本任務、主要目標、具體舉措、生動實踐和實際成效。宣傳建設系統堅持用科學發展觀統領全局，加快改革和創新，轉變城鎮建設發展模式，加快新農村建設步伐，提高城鎮化發展的質量和效益。努力改善居民住房、交通和環境條件，促進社會和諧。通過宣傳，切實把建設系統廣大干部職工的思想統一到中央的方針政策和工作部署上來，緊密結合城鄉建設實際，進一步做好各項建設工作。為了增強宣傳效果，要采取多形式、多層面、多角度，把建設工作全面落實科學發展觀、加強和改善宏觀調控作為主線，滲透和體現在日常新聞宣傳中，著力組織策劃一些有深度、有影響的專題或系列報道。

（二）緊密圍繞建設工作重點組織宣傳報道

新聞宣傳必須注意突出重點，形成強勢。要圍繞以下八個方面重點工作，精心策劃，周密安排，組織形式多樣、富有實效的宣傳報道。

1、繼續貫徹中央宏觀調控政策和措施，保持房地產業、建筑業和市政公用事業健康發展；

2、充分發揮規劃的綜合性、全局性和戰略性的作用，促進城鎮化健康發展；

3、按照建設資源節約型、環境友好型、社會和諧型城鎮的要求，不斷轉變和優化城鎮發展模式；

4、配套公共設施，改善生態環境，建設宜居城市，讓市民安居樂業；

5、加快市政公用設施、環衛設施和園林綠化建設步伐，大力創建國家衛生城市、國家園林城市、國家節水型城市；

6、貫徹“工業反哺農業、城市支持農村”的方針，做好建設社會主義新農村的工作；

7、推進行政管理機制創新，完善建設事業改革與發展的制度保障；

8、構建社會主義和諧社會，必須堅持以人為本，堅持科學發展觀，堅持改革開放，堅持民主法治，堅持正確處理改革發展穩定的關系，堅持在黨的領導下全社會共同建設。

三、新聞報道工作的手段和方法

在新聞宣傳工作中，必須加強宣傳策劃，創新宣傳手段，改進宣傳方法，增強建設工作新聞宣傳的針對性、實效性和吸引力、感染力。緊密圍繞建設工作重點，遵循新聞規律，制定宣傳計劃，明確宣傳重點，捕捉新聞亮點，把握新聞熱點，始終掌握新聞宣傳工作的主動權。特別是在一些熱點問題的宣傳報道中，要通過主動的宣傳報道掌握主導，確保輿論導向正確。要認真組織好典型宣傳和專題報道，圍繞社會普遍關注的建設工作的重點、難點、熱點問題，策劃組織有較強影響力的專題或系列報道。對需要新聞曝光的問題，注意把好關、掌好度，堅持有利于解決問題而又能推進工作的原則。

要做好新形勢下的建設系統新聞宣傳工作，必須針對建設系統新聞宣傳的特點，按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的原則，進一步解放思想、轉變觀念，不斷改進新聞宣傳手段，創新新聞宣傳形式，提高建設系統新聞宣傳的質量和水平，更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性。

宣貫工作計劃14

一、與縣有線電視xxx合，采取綜合專題報道、專家訪談、健康知識講座、醫院紀事或對醫護人員辛勤工作的跟蹤報道，進行正面宣傳，展示醫務人員的精神風貌，樹立我院形象。

二、爭取在報刊宣傳報道我院衛生改革發展成果。

三、創辦我院院報，開辟名醫專家介紹、新技術新項目、先進儀器設備、服務項目、健康小知識等欄目，每二個月發行一次，發至鄉鎮衛生院、鄉村醫生、縣城各單位宣傳相關內容。四、利用“三八”、“五一”、“國慶”、元旦等節日開展豐富多彩的文體活動，大力弘揚醫護人員救死扶傷、愛崗敬業無私奉獻的精神，增強職工的主人翁意識和集體榮譽感。

六、結合衛生科技三下鄉、“一幫一”扶鄉鎮衛生院、新農村建設等工作每季組織專家到相關鄉鎮進行一次義診。

七、組織醫務人員到社區或老年大學進行知識講座。

八、建立醫院內部有線電視，與信息科合屬辦公，利用現有的電視播放醫院的相關工作及健康宣教。利用電子顯示屏觸摸介紹醫院的人才技術力量、各科業務工作開展情況，方便、公開查詢醫療費用使用情況。

九、每月一次利用醫院和各科室的宣傳專欄，重點介紹新技術新項目以及衛生保健知識。

十、利用護理人員對住院病人進行健康知識宣教。

十一、必要時制作郵政廣告發至社區居民和鄉村農民進行宣傳。

十二、擬成立宣傳科或營銷科，或與健康服務中心合署辦公，專職人員從事宣傳營銷工作。

宣貫工作計劃15

新學期開始了，我們宿舍管理委員會也注入了新鮮的血液。作為宿管會中的一個重要組成部門——宣傳部，在過去一年里，我們與其他部門一起，做過比如“游園活動”、“球類運動會”等各種活動，并在我們共同努力下，取得了圓滿成功。在新一學年里，我們也將面臨新的挑戰。宣傳部本身工作的性質及功能，決定了我們部門需要配合其他各個部門開展各種活動。除此之外，由于新干事對本部門工作尚未了解全面，部長級也將對他們進行全面系統的培養。以下是宣傳部在未來一年里的計劃：

一、作為宿舍管理委員會的重要組成部分，要發揮本部門的主要作用與功能。

（1） 繼續發揮宣傳部的先鋒作用，在其他各部門的活動開展之前及之后，做好宣傳工作，如貼宣傳海報、寫活動通知、活動結果公示以及做好活動后的宣傳工作等。

（2） 定期或者適時的舉行書法、畫畫、板報設計等方面的學習會或者比賽等，為各位同學創造一個學習的機會，搭建一個展現自我才能的平臺。

二、繼續協助紀檢部等部門，做好宿舍文化建設工作。

（1） 定檢及不定檢。為了讓同學們有一個更加舒適的住宿壞境，提高大學生日常生活質量，宣傳部將協助紀檢部做好宿舍定期及不定期檢查工作，星級宿舍評比工作等。

（2） 安全檢查。安全問題是日常生活最重要的問題之一，

為了學生的宿舍日常生活安全，我們也將做好包括紫砂鍋、電熱水杯、熱得快等大功率用電器的監督使用工作，以及私拉亂接、亂放雜物等有安全隱患的行為監督工作。

（3） 晚檢。學習是一門辛苦的腦力工作，為了讓同學們有充足的睡眠時間，我們將做好晚睡監督工作，并將平時的工作記錄及時向上匯報。

（4） 協助其他部門，做好宿舍美化大賽工作。

三、加強與其他部門的聯系，增進友誼。

（1） 積極邀請其他部門人員與本部門干事進行聯誼，主要以茶話會、座談會以及戶外活動等形式進行。

（2） 邀請其他老干部對本部們干事進行指導教育，學習更多有關其他部門的知識，加深對組織的了解。

（3） 向有書法才能的同學請教“三筆字”，如向書畫協會學習等。

四、加強宣傳部內部精神文化建設。

（1） 有準備、有計劃地對新干事進行工作指導，端正工作態度，加強干事們的責任心。不因工作任務繁重而有所懈怠。

（2） 加強干事的形象使命感。由于工作的特殊性，我們必將注重個人禮貌，穿著等問題。注重平時的一言一行。

（3） 加強集體意識。集體的力量是無窮的，要充分認識到只有依靠我們宿管會全體的力量，宣傳部才能更出色地完成任務。

（4） 強化干事的歸屬感，我們宿管會是一個大家庭，作為其中一員，我們應熱愛我們的“家”，為了美好的明天而努力，讓自己問心無愧。

以上是我們宣傳部未來一年的工作計劃，如有疏漏及不當之處，望指點訂正。相信只要我們團結一心，共同奮斗，必能將我們宿舍管理委員會的工作做得更好。