第一篇：觀堂中學(xué)積分制管理辦法

觀堂中學(xué)積分制管理辦法

為了加強(qiáng)學(xué)生的教育和管理工作，維護(hù)學(xué)校紀(jì)律，保證廣大學(xué)生健康成長和良好的學(xué)風(fēng)，并全面科學(xué)地評定每個(gè)學(xué)生的德育水平，規(guī)范學(xué)生的日常行為，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)學(xué)生，根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》，特制定《觀堂中學(xué)積分制管理辦法》

1.每周每班基礎(chǔ)積分100分，違反規(guī)定者按項(xiàng)目、人次數(shù)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。若該周班級積分在95分以上，則獎(jiǎng)勵(lì)該班級10分；

2.積分每周一公布，一月一累加。班級積分和班主任津貼掛鉤。月累加積分除四所得數(shù)值，即為班主任津貼額。如班主任津貼為每月150元，班級積分?jǐn)?shù)值為86.該班主任本月津貼為129元。若班級積分?jǐn)?shù)值為108，則該班主任本月津貼為162元。

3、由分管校長、班主任、班長及相關(guān)人員組成班積分制管理小組。每周一公布上周班級積分情況。

積分細(xì)則

一、考勤方面實(shí)行檢查、抽查相結(jié)合。學(xué)生請假由學(xué)生出示請假條，班主任簽署意見，學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)審批，即為請假。無此則為曠課。

1.遲到每人每節(jié)扣1分2.早退每人每節(jié)扣1分3.曠課每人每節(jié)扣2分

4.早晚自習(xí)每人每節(jié)扣3分5，寢室點(diǎn)名，少一次且未見請假條扣4分

二、學(xué)習(xí)方面

1、上課看報(bào)、雜志、小說及做與本節(jié)課無關(guān)的事，被值班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，每人每次扣2分。2.抄襲作業(yè)每人每次扣1分3.忘交每人每次扣2分雙休日作業(yè)完不成則扣5分.三、衛(wèi)生方面

1、教室衛(wèi)生每天打掃兩次，少一次扣 2分，衛(wèi)生區(qū)每天打掃一次，少一次扣3分。

2、衛(wèi)生區(qū)每周檢查兩次，合計(jì)積分1、2名的班級獎(jiǎng)5分，3、4名獎(jiǎng)1分。第五名扣2分

3、宿舍衛(wèi)生按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.違反校園禁止零食規(guī)定，每人扣5分，衛(wèi)生工具每期發(fā)兩次，損壞自己購買

五、紀(jì)律方面

1.私自外出、賭博打架酗酒、每人每次扣5--10分 2.抽煙每次扣2分3.偷竊他人物品每次扣20分 4.攜帶管制刀具危險(xiǎn)品扣5分5.男生留長頭發(fā)女生燙發(fā)每天扣2分 6.穿奇裝異服每天扣2分7.不佩帶學(xué)生證每次扣1分，8.課間在教室、走廊或?qū)W校集會(huì)時(shí)故意喧嘩打鬧每次扣2分9.晚自習(xí)期間聚眾圍堆扣3分，10.上課期間到寢室者，扣2分11.自習(xí)課講話離開座位每次扣2分12.上課睡覺每次扣2分13.亂扔果皮紙屑扣2分14.不文明用臟話罵人每次扣1分 15.不按時(shí)就寢影響他人休息一次扣2分 16.被學(xué)校公開批評一次扣2分。

17、無故不出操者，一次扣2分。18.破壞公物每次扣5分19.學(xué)生充卡按現(xiàn)有就餐學(xué)生每人每周40—50元考核。教室桌凳按學(xué)期初學(xué)生數(shù)配套，期末收回。期間損壞桌子每張按160元，凳子每條按100元賠償，并扣班級積分10分；

六、獎(jiǎng)勵(lì)方面 1.拾金不昧每次加1分，價(jià)值百元以上加2-5分2.好人好事每次加1分，受學(xué)校社會(huì)表彰加2分 3.見義勇為含舉報(bào)打架抽煙吃零食每次加2分，受學(xué)校社會(huì)表彰加2分 8.積極協(xié)助學(xué)校工作的進(jìn)行加3--5分。

第二篇：教師積分制管理辦法

南店中心完小教師績效積分制管理方案

（討論稿）

一、教師工作積分制管理的指導(dǎo)思想

根據(jù)2013年克旗教育局《精細(xì)化管理方案》的安排部署。對教師建設(shè)提出的總體要求，緊緊圍繞努力辦好人民滿意的教育做合格人民教師，全面實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)，以貫徹按愛崗敬業(yè)為準(zhǔn)則，以對教師的教育教學(xué)教研等工作進(jìn)行全面公平、公正的評價(jià)為重點(diǎn)，實(shí)行教師自我評價(jià)與組織考評相結(jié)合，考評與從教累計(jì)考評相結(jié)合，階段性評先獎(jiǎng)優(yōu)與總的表彰獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)上進(jìn)，切實(shí)調(diào)動(dòng)教師鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)的積極性，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，辦人民滿意的教育。

二、實(shí)施積分制管理的原則

1、多勞多得的原則。要把教師的教育教學(xué)、教研、后勤、安全等工作量化、細(xì)化，對教師工作的多少，付出勞動(dòng)的多少，取得成果的大小進(jìn)行分類歸納，并以此來決定取得的成績，讓多勞者多得，少勞者少得，以鼓勵(lì)教師勤奮工作。

2、優(yōu)勞優(yōu)績的原則。教師由于個(gè)人能力與付出勞動(dòng)的差異，導(dǎo)致工作成績、質(zhì)量及獲取獎(jiǎng)勵(lì)的層次不盡相同，這就要求積分制管理既要有量的考慮，更要注重質(zhì)的評判，讓高質(zhì)量的教育教學(xué)成果、后勤服務(wù)水平得到充分的肯定和認(rèn)可，獲取更高的榮譽(yù)和待遇，以鼓勵(lì)教師爭創(chuàng)一流的工作成績。

3、公平、公正、公開的原則。積分制管理必須公平、公正、公開，必須用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評判工作，用同一把尺子衡量業(yè)績，不因人因地因時(shí)而宜。要把評判的標(biāo)準(zhǔn)交給教師，積分要張榜公布，要使整個(gè)考評過程陽光操作，并接受教師監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督。

4、自我評價(jià)與管理的原則。教師工作積分制管理的過程是教師自我評價(jià)自我管理的過程，積分標(biāo)準(zhǔn)要貼近教師工作實(shí)際，得到教師認(rèn)可，教師自己根據(jù)統(tǒng)一的要求制定工作目標(biāo)和計(jì)劃，并根據(jù)個(gè)人的工作及取得的成績按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)自己打出分?jǐn)?shù)，找出差距。

三、積分制管理適用的對象

全校一線教學(xué)全體教師；后勤及教學(xué)服務(wù)人員；班子成員三部分。

四、積分制的應(yīng)用管理辦法

積分上不封頂,積分按部門、條塊管理，天天計(jì)分，周周核算，月月統(tǒng)計(jì)；每學(xué)期結(jié)算一次。按積分的高低評優(yōu)、選模、晉職、晉級、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。教學(xué)一線、后勤、班子的積分不一致可按各組排名的順序，按相應(yīng)的人數(shù)比例并列排名次，同一樣的名次一線教師優(yōu)先，一線教師中班主任優(yōu)先。積分在本校終身有效，在評優(yōu)、評模、晉職、晉級時(shí)累計(jì)折算。

新調(diào)入本校教師積分按全校教師的平均分加基礎(chǔ)分。班主任和校級優(yōu)秀教師享受積分待遇。

五、積分的分支分配（詳見各部門考核表和相關(guān)文件,積分方法有加分和減分。）

1、考勤10%，（方案有兩個(gè)選其中一個(gè)）（1）按教育局績效工資方案考勤扣分，病假2個(gè)工作日扣1分，事假4天之內(nèi)1個(gè)工作日扣0.25分，超過4天每天扣1分，曠工1個(gè)工作日扣5分，婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷等按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、安全10%（按學(xué)校的《事故處理的界定》執(zhí)行）南店完小績效工資崗位人員安全工作考核細(xì)則

本細(xì)則遵循南店中心完小安全事故界定及處理辦法，每崗位人員10分

一、班子成員

（一）副校長（10分）每項(xiàng)2.5分

1、負(fù)責(zé)學(xué)校的日常安全管理工作，督促排查校內(nèi)所有房舍、活動(dòng)設(shè)施線路的檢查工作。（每月一次）

2、協(xié)助安監(jiān)辦召開安全會(huì)議，督導(dǎo)安全工作。負(fù)責(zé)好帶班期間的安全管理。

3、協(xié)調(diào)考評小組做好各項(xiàng)崗位的安全評估工作。

4、抓好安監(jiān)辦、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處的安全管理工作，并組織教師安全培訓(xùn)。

（二）教導(dǎo)處（10分）

1、協(xié)調(diào)安監(jiān)辦簽訂任課教師安全責(zé)任狀。（3分）

2、抓好正常教學(xué)的相關(guān)安全工作，教學(xué)過程中不出現(xiàn)安全事故。（3分）

3、帶班期間負(fù)責(zé)好各時(shí)段的安全管理工作。（4分）

（三）政教處（10分）

1、負(fù)責(zé)好班主任和團(tuán)隊(duì)的相關(guān)安全工作。（3分）

2、協(xié)助安監(jiān)辦簽訂班主任安全責(zé)任狀。（3分）

3、帶班期間負(fù)責(zé)好各時(shí)段的安全管理工作。（4分）

（四）安監(jiān)辦（10分）每項(xiàng)2分

1、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)制度、職責(zé)、預(yù)案等。

2、組織簽訂各部門的安全責(zé)任狀，負(fù)責(zé)好帶班期間的安全工作。

3、每學(xué)期組織好一至二次消防和地震演練活動(dòng)。

4、上好安全教育課。

5、建立健全安全檔案，保證材料齊全。

（五）總務(wù)主任（10分）

1、所進(jìn)原料要有發(fā)貨票、合格證、檢驗(yàn)標(biāo)簽。（5分）

2、對檢查組提出的安全隱患要及時(shí)整改。（3分）

3、保證安全物品的正常更換。（2分）

（六）總務(wù)副主任（10分）

1、確保師生飲食衛(wèi)生安全，無有中毒現(xiàn)象。（4分）

2、與伙夫簽訂安全責(zé)任狀。（3分）

3、督促伙夫持證上崗。（3分）

（七）辦公室主任（10分）

1、協(xié)助副校長、安監(jiān)辦，做好安全檢查評估工作。（5分）

2、制定安全工作細(xì)則評估表，每月統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)。（5分）

二、班主任（10分）

1、加強(qiáng)班級安全工作管理，與本班學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀。（1分）

2、管理好學(xué)生的安全飲水問題，防止?fàn)C傷事故的發(fā)生。（1.5分）

3、監(jiān)管好本班學(xué)生的課間、課內(nèi)活動(dòng)、杜絕打鬧、碰撞事故的發(fā)生，禁止學(xué)生攜帶刀、槍、劍等危險(xiǎn)物品，教育學(xué)生不準(zhǔn)亂動(dòng)電器開關(guān)。（1.5分）

4、學(xué)生有病及時(shí)就診，并及時(shí)通知家長。（1.5）

5、組織好本班學(xué)生積極參加安全教育和安全演練活動(dòng)。（1.5分）

6、學(xué)校放假，要與本班學(xué)生家長簽好離校手續(xù)。（1.5分）

7、加強(qiáng)對學(xué)生的交通安全教育，要求學(xué)生乘坐安全、車況良好、手續(xù)齊全的車輛。（1.5分）

三、任課教師（10分）

1、加強(qiáng)所任學(xué)科班級的學(xué)生安全管理，并與學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀。（4分）

2、不得體罰和變相體罰學(xué)生，防止出現(xiàn)安全事故。（3分）

3、（體育教師）課前認(rèn)真檢查設(shè)施的使用情況，確保學(xué)生的安全。（3分）

四、值周教師（10分）

1、監(jiān)管好三餐后的活動(dòng)時(shí)間，禁止學(xué)生不正常的玩耍。（2.5分）

2、維護(hù)餐后的組織紀(jì)律，防止學(xué)生出現(xiàn)安全事故。（2.5分）

3、加強(qiáng)餐后的巡視工作，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（2.5分）

4、組織好走讀生的安全離校，清點(diǎn)人數(shù)，選好路長，并目送百米。（2.5分）

五、餐廳保育教師（10分）

1、管理好學(xué)生就餐，不敲打餐具，不做惡動(dòng)作，不玩耍不安全的物品。（2分）

2、由保育教師負(fù)責(zé)為學(xué)生打開水，防止?fàn)C傷事故發(fā)生。（2分）

3、就餐時(shí)出現(xiàn)安全事故，由餐廳教師承擔(dān)責(zé)任。（2分）

4、與總務(wù)處簽訂安全責(zé)任狀。（2分）

5、餐具每天按時(shí)消毒，做好消毒記錄。（2分）

六、舍間教師（10分）

1、舍間教師與安監(jiān)辦簽訂安全責(zé)任狀。（2分）

2、按時(shí)進(jìn)行夜查，清點(diǎn)人事，維持秩序。（2分）

3、防止學(xué)生在宿舍亂動(dòng)電器開關(guān)，不準(zhǔn)玩耍尖銳器具、不準(zhǔn)在宿舍玩火、弄火、攜帶火種。（2分）

4、安排好床鋪，上下床要有秩序，防止摔傷事故的發(fā)生。（2分）

5、學(xué)生夜間有病及時(shí)就醫(yī)，并第一時(shí)間通知家長。（2分）

七、保安人員（10分）

1、堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)接交辦、24小時(shí)不斷擋。（2分）

2、與安監(jiān)辦簽訂安全責(zé)任狀，記好保安日志。（2分）

3、學(xué)生教師出校必須有請假條。（2分）

4、加強(qiáng)四防工作，及時(shí)處理校內(nèi)偶發(fā)事件，巡視校內(nèi)外周邊環(huán)境，維護(hù)正常秩序，保護(hù)師生財(cái)產(chǎn)安全。（2分）

5、不準(zhǔn)擅自脫離工作崗位。（2分）

3、師德10%（全校教職工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）

4、常規(guī)工作70% 南店中心完小任課教師績效積分管理辦法(討論稿）

任課教師除考勤10分、師德10分、安全10分外，教學(xué)部分參照分70分，分一下六部分，分別是： 1：課堂教學(xué)（20分）2：教科研活動(dòng)（10分）3：常規(guī)管理（25分）4：工作量（5分）

5：教師素養(yǎng)（10分）

6：教學(xué)成績（適合于春季學(xué)期，根據(jù)分?jǐn)?shù)情況而定）考核細(xì)則 一：課堂教學(xué)（20分）

1任課教師必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，上課不遲到，不早退，不曠課。（3分）

遲到、早退每次扣0.5分，曠課每節(jié)扣2分。2禁止教師不請假而私自調(diào)課。（2分）發(fā)現(xiàn)1次雙方各罰0.5分，因私自調(diào)課而出現(xiàn)空堂的1次雙方各罰1分。

3教師上課要認(rèn)真履行自己的職責(zé)。（3分）

若是教師在課堂管理中失誤，造成嚴(yán)重后果的1次罰2分。4教師應(yīng)合理安排教學(xué)內(nèi)容，做的有的放矢。（3分）

上課時(shí)如有“放羊式”或做與本課教學(xué)無關(guān)的事，每次扣0.5分。5教師不按教學(xué)計(jì)劃上課，影響教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量，由于主觀原因未達(dá)到規(guī)定的合格率、優(yōu)秀率。（4分）出現(xiàn)扣4分。

6任課教師必須樹立“大教育”的觀念，配合班主任作好學(xué)生的思想工作，配合班主任組織學(xué)生參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助班主任認(rèn)真管理好學(xué)生的紀(jì)律和衛(wèi)生工作。（2分）出現(xiàn)一次問題扣0.5分。7經(jīng)考核認(rèn)定能認(rèn)真履行所任的教學(xué)工作和兼職崗位，完成自己承擔(dān)的工作量。（3分）不能履行的扣2分。

二：教科研活動(dòng)（10分）

1、每一名教師每一學(xué)至少上一節(jié)公開課。(2分）沒上的扣2分。

2、提倡教師互相學(xué)習(xí)，教師每學(xué)期聽課不少于12節(jié)，（外出聽課、網(wǎng)上聽課包括在內(nèi)）并寫好聽課記載，完成任務(wù)的得2分，每少1節(jié)罰0.5分。

3、在評課活動(dòng)中，公開課教師需對本節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)實(shí)施等情況進(jìn)行說明。（0.5分）不說的扣0.5分。

4、教師培訓(xùn) 教師能按學(xué)校的安排參加各級組織的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的登記或培訓(xùn)結(jié)業(yè)證明。（2分）無故不參加的扣2分。

5、教師要勇躍參加各項(xiàng)教研活動(dòng)，認(rèn)真完成學(xué)校組織的教研活動(dòng)。（2分）少參加一次扣0.5分

6、教師要學(xué)會(huì)制作，使用課件。在教研課上至少使用一次課件.（0.5分）音樂、體育可上拓展課。

7、鼓勵(lì)教師進(jìn)行校本課題研究，教師自己或與他人合作選定課題，制定實(shí)施步驟并有階段性的成果的（實(shí)驗(yàn)過程記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、研究心得、研究總結(jié)等）。（1分）

8、積極承擔(dān)學(xué)校的公開課、觀摩課、示范課或研究課等，報(bào)名參加的每有一次加0.5分，選中的再加0.5分

三：常規(guī)管理（25分）?作業(yè)（10分）

1、作業(yè)布置（2分）：（每大周）

語文：

一年級：課堂作業(yè)（5次）、練字5次、聽記5次、集詞集句2次。

二年級：課堂作業(yè)（5次）、日記（2次）、練字5次、聽記5次、集詞集句2次。

三--六年級：作業(yè)（不少于3次）、日記三年級（4次）、4-6年級（5次）；讀書筆記每周不少于1次；練字5次，手抄報(bào)每月1份，單元習(xí)作每單元一次，隨文練筆每學(xué)期8次。

數(shù)學(xué)：

一年級：課堂作業(yè)（5次）二--六年級：課堂作業(yè)（5次）、少一次扣0.1分。科學(xué)：三--六年級：課堂作業(yè)

美術(shù)：一--六年級：課堂作業(yè)

品德：二--六年級：課堂作業(yè)

英語：課堂作業(yè)（2次）

注：能夠體現(xiàn)分層作業(yè)的該項(xiàng)加0.5分。

2、作業(yè)批改制度（4分）：

（1）作業(yè)必須及時(shí)批改，適時(shí)采用情感式批語。一般情況下，作文必須在下次作文前批改好，其它作業(yè)在下次上課前批好發(fā)出，課堂作業(yè)必須當(dāng)天完成及時(shí)批改，堅(jiān)決杜絕只布置不檢查批改的現(xiàn)象。（批改次數(shù)不夠，少一次扣0.1分；作文少一次減1分）。

（2）重視錯(cuò)別字及錯(cuò)題的訂正，教師要有批改記錄，批改時(shí)一律用紅筆批，批改符號要清楚統(tǒng)一，要寫清批改日期，批語要用楷書。3-6年級每次教師精批一半，其余可指導(dǎo)學(xué)生批閱。但要保證學(xué)生最后有4篇精批作文。（批改達(dá)不到要求，每項(xiàng)減0.5分）。

（3）嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真、按時(shí)、獨(dú)立、整潔地完成作業(yè)，教師要嚴(yán)格檢查作業(yè)份數(shù)，對無故缺作業(yè)的學(xué)生及時(shí)批評教育、補(bǔ)救，對抄寫馬虎的要重做。對作業(yè)潦草的學(xué)生，教師要進(jìn)行指導(dǎo)。對有困難的學(xué)生要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。（1分）沒有的不得分

（4）評價(jià)的方式要靈活多樣化：。能讓更多的學(xué)生找到自信，體驗(yàn)成功；使用評語鼓勵(lì)，幫助學(xué)生樹立信心，增強(qiáng)師生之間的情感，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。0.5分

3、作業(yè)的規(guī)范（4分）：

（1）作業(yè)必須保持整潔規(guī)范，不得亂涂或?qū)懪c作業(yè)無關(guān)的字。寫作業(yè)前要寫清練習(xí)幾第幾題。語文作業(yè)要寫清課題。

（2）作業(yè)必須用正楷書寫，字跡清楚，1--2年級作業(yè)一律用鉛筆，三--四年級數(shù)學(xué)作業(yè)可使用用鉛筆，也可用鋼筆。其他作業(yè)用鋼筆。五--六年級作業(yè)均用鋼筆或圓珠筆。教師要鼓勵(lì)學(xué)生寫好字。（3）作業(yè)必須按時(shí)完成，不準(zhǔn)抄襲別人的作業(yè)，錯(cuò)誤必須及時(shí)改正。

上述通過作業(yè)檢查或作業(yè)展覽的形式評分。酌情處理。

注：體育、音樂、美術(shù)、幼兒班、學(xué)前班等無作業(yè)的學(xué)科成立考核小組，由考核小組評定。

?常規(guī)軟件（10分）

1、每學(xué)期教師要合理制定教學(xué)計(jì)劃，進(jìn)度。期末寫好個(gè)人總結(jié)等書面材料交教導(dǎo)處。（2分）每少一種扣0.2分。

2、輔導(dǎo)并填好優(yōu)、學(xué)困生輔導(dǎo)記錄。（1分）每少一次扣0.5分。

3、每學(xué)期一篇公開課教案、一篇說課稿、一篇聽課心得。（2分）每少一篇扣1分。

4、每學(xué)期兩次活動(dòng)課并記錄。（1分）少一次扣0.5分。

5、每學(xué)期一次綜合實(shí)踐活動(dòng)課。（2分）沒有不得分。

6、其它臨時(shí)活動(dòng)軟件。（2分）少一次扣0.2分。

?備課、教案(5分）

備課

1教師上課必須有備課,提倡超周備課。（1分）2備課要體現(xiàn)新課標(biāo)的理念，不要拘于同一模式，備課要有節(jié)次，有目標(biāo)要求，有主要過程，杜絕三言兩語的備課。（1分）

教案

1自己要?jiǎng)?chuàng)新性的設(shè)計(jì)教案，不得照搬舊教案。（0.5分）2有全冊備課、單元備課。（1分）

3課時(shí)教案步驟齊全（有教學(xué)目的要求、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)方法、板書設(shè)計(jì)、課堂小結(jié)）（1分）

少一項(xiàng)減0.5分，不按考核要求填寫每項(xiàng)減1—2分。4書寫必須規(guī)范、工整，作圖簡潔、清晰。（0.5分）上述不按要求不得分

四、工作量（5分）

①工作量達(dá)到學(xué)校教師人均工作量(5分)每超一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)加0.5分，每缺一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)扣0.2分。

②教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)：

小學(xué)32-44。

教師積分制考核對教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)計(jì)算方法是：

語文、數(shù)學(xué)教師代兩個(gè)班為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量；小學(xué)英語學(xué)科按代四個(gè)班為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量，不再增加跨年級課時(shí)。

小學(xué)其它學(xué)科均按語文、數(shù)學(xué)的最高基數(shù)44節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定，不再增跨年級或?qū)W科課時(shí)。

課時(shí)不足的教師，可安排課外興趣小組、學(xué)科培優(yōu)轉(zhuǎn)差等其它工作。

五、教師素養(yǎng)(10分）

1、教師要按時(shí)參加學(xué)校組織的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)和大型活動(dòng)（如周末會(huì)、升旗、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、評課等），（4分）

會(huì)議遲到、早退一次扣0.1分，會(huì)議事假一次扣0.5分，會(huì)議病假一次扣0.2分，活動(dòng)事假一次扣0.5分，活動(dòng)病假一次扣0.2分。曠會(huì)或活動(dòng)的一次扣2分。（請假除外）

2、教師有事必須履行請（銷）假手續(xù)，批準(zhǔn)后方可離開。（1分）不履行手續(xù)每次扣0.5分。

3、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)做到周周進(jìn)行，學(xué)習(xí)形式分為集中學(xué)習(xí)和教師自主學(xué)習(xí)，學(xué)校集中學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)每學(xué)期各兩次，其余時(shí)間以教師自主學(xué)習(xí)為主。（2分）每學(xué)期2000字每少500字扣0.5分。

4、積極進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)并做好筆記。（2分）每學(xué)期1000字每少500字扣0.5分。

5、積極進(jìn)行教學(xué)反思并做好筆記。（1分）每學(xué)期1000字每少500字扣0.5分。

六、教學(xué)成績

?教學(xué)成績獎(jiǎng)罰對語文、數(shù)學(xué)、英語三個(gè)學(xué)科教師的學(xué)年末成績進(jìn)行，獎(jiǎng)罰執(zhí)行平均分加“兩率”（優(yōu)秀率、及格率）的評價(jià)方法。

一：一至五年級：

(1)平均分以前五年各校的本學(xué)科平均成績作為標(biāo)準(zhǔn)，單科成績每提高1分加1分，每下降1分罰0.5分，不足1分的四舍五入。

(2)優(yōu)秀率以前五年我校的本學(xué)科平均優(yōu)秀率作為標(biāo)準(zhǔn)，單科優(yōu)秀率每提高1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)罰0.2分，不足1個(gè)百分點(diǎn)的四舍五入。

(3)及格率以前五年我校的本學(xué)科平均及格率作為標(biāo)準(zhǔn)，單科及格率每提高1個(gè)百分點(diǎn)加1分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)罰0.5分，不足1個(gè)百分點(diǎn)的四舍五入

二:品德、科學(xué)學(xué)科的學(xué)年末成績考察,出課本原題,及格即可,每下降1分罰0.5分,不足1分的四舍五入.三:幼兒班、學(xué)前班、美術(shù)、音樂、體育學(xué)科的學(xué)年末成績考察,教啥考啥, 分三個(gè)等級，一等相當(dāng)于考察科最高的，二等相當(dāng)于考察科中間的，三等相當(dāng)于考察科末尾的。考察成立考察小組。

四:年級幾科主課的學(xué)年末成績?nèi)@獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)班主任10分.五:每班末位的一名學(xué)生語、數(shù)、外都及格獎(jiǎng)三位教師每位10分。學(xué)校根據(jù)上一年升學(xué)考試成績定出班級部分學(xué)科單科學(xué)困生一名，（初始學(xué)科不定）如果下次升學(xué)考試達(dá)到及格獎(jiǎng)勵(lì)任課教師10分。以上兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

南店中心完小 2013年12月

六、領(lǐng)導(dǎo)組織

1、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：陳玉國

副組長：武萬民 韓全

劉國遠(yuǎn)、于振文、任廣才、宋志國、王青樹、張貴義、韓鳳麗、吳艷青、王少綱

2、南店工作小組

（1）楊國金、陳子義、李玲、、石廣生、（2）張國慶、孫晨、韓宗云、龍玉芳、牟廣臣

舍間教師職責(zé)（70分）

（每項(xiàng)分值7分）

1、愛崗敬業(yè)，愛生如子，語言文明說話和氣全心全意關(guān)心愛護(hù)學(xué)生.(特別是小學(xué)生那個(gè))

2、星期天學(xué)生返校按時(shí)接待學(xué)生，以報(bào)道的學(xué)生不準(zhǔn)外出，有事需要出校園的必須有班主任的批條。

3、行李整齊均勻平整，床鋪干凈被褥整齊，床面無垃圾。

4、地面干凈床下無垃圾，櫥柜擺放整齊無塵土。

5、窗臺、玻璃干凈，墻壁無塵土，廊道干凈。

6、按時(shí)消毒，開窗通風(fēng)，睡前學(xué)生不許吃東西

7、按時(shí)管理起床，舍內(nèi)不喧嘩，不打鬧。

8、教育學(xué)生按時(shí)就寢，不串鋪，不拿別人東西。

9、不準(zhǔn)學(xué)生穿鞋上床，鞋擺放整齊有序，指導(dǎo)學(xué)生正確睡覺的方法，學(xué)生有病及時(shí)通知班主任和學(xué)生家長。

10、學(xué)生進(jìn)出舍間要輕聲漫步緩行，培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

保安、門衛(wèi)職責(zé)（70分）(每項(xiàng)分值10分)

1、保安、門衛(wèi)必須有高度的責(zé)任感，做好防火、防盜、防破壞、防事故的四防工作。

2、維護(hù)好校內(nèi)交通安全，堅(jiān)守工作崗位，24小時(shí)不斷崗。

3、禁止教師、學(xué)生隨便出入校園有事外出憑請假條出入，并做好記錄。

4、協(xié)助值周教師護(hù)送走讀生離校，早操、間操及時(shí)開關(guān)大門，并站在路口巡視車輛、危及人身安全的可疑人員。

5、星期日輪流上崗禁止學(xué)生出校，維護(hù)學(xué)生在校的安全。

6、阻止學(xué)生家長隨意進(jìn)教室會(huì)見學(xué)生出入學(xué)校人員攜帶物品要認(rèn)真查看。

7、記好保安日志（來人、來車）。值班室要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放有序玻璃干凈。

食堂管理

（52.5分，前1－3項(xiàng)每項(xiàng)2.5分，4－18項(xiàng)每項(xiàng)3分）

1、能合理安排學(xué)生膳食，三餐飯菜搭配得當(dāng)，飯菜可口，有食譜。

2、能勤儉辦好食堂，并能做到師生吃好吃飽，無鋪張浪費(fèi)。

3、對食堂物品能做到心中有數(shù)，增減物品有記載。

4、能把好食物入餐關(guān)，儲存的食品能經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的食品蔬菜等能及時(shí)處理并有記載。

5、做好食品留樣品償工作，并做好記錄。

6、能做好督促檢查伙房師傅搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生。

7、發(fā)現(xiàn)入餐問題能及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

8、能管理好伙房用的一切物品，無無故丟失或損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

9、督促檢查炊事員做好本職工作，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)給師傅提出，及時(shí)解決。

10.做好學(xué)生分放食品的管理（奶、蛋、果）。

11、禁止陌生人和與食堂無關(guān)人不能進(jìn)入灶間。

12、能經(jīng)常對炊事員進(jìn)行防盜、防火、防電教育

13、無變質(zhì)、過期、異味食品入餐。

14、下鍋食品能做到足斤足兩，不克扣不超算。

15、能在特定情況下管理好教師就餐秩序。

16、多余的飯菜能及時(shí)存入冰柜，生熟食品分開，否則扣1分。

17、經(jīng)常對儲菜窖進(jìn)行檢查，保持菜窖衛(wèi)生清潔，按要求放置蔬菜，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

18、定期組織召開師生生活會(huì)，不組織不召開扣1分 服務(wù)質(zhì)量 服務(wù)態(tài)度（17.5分 每項(xiàng)2.5分）

1、能嚴(yán)把食品出庫關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過期、異味食品能及時(shí)處理，處理不了的能主動(dòng)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不處理不匯報(bào)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分

2、文明服務(wù)，禮貌待人，對師生提出的伙食問題能給及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)盡快妥善解決，讓師生滿意。

3、能明確自己的工作責(zé)任，勇于承擔(dān)工作中的失誤并及時(shí)糾正或主動(dòng)向他人道歉。

4、能照章辦事，并能妥善地解決工作中遇到的實(shí)際問題。

5、能全心全意為師生服務(wù)，熱情接待，耐心解答，態(tài)度和藹，細(xì)致周到，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，辦事公道。

6、工作中自覺遵守法律法規(guī)及學(xué)校的各項(xiàng)制度，作風(fēng)正派，廉潔自律。

7、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。食堂內(nèi)有防蠅、防鼠措施。獎(jiǎng)罰： 獎(jiǎng) 能積極參加學(xué)校組織的勞動(dòng)，出工出力。罰：

1、缺乏服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度差，師生反映較大扣1.5分。

2、在檢查中發(fā)現(xiàn)的食堂問題沒有如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，造成影響扣2分。

3、沒按工作職責(zé)辦事或拖延學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交付的工作一次或拖延一天扣1分。

4、食堂衛(wèi)生本校檢查不合格，物品擺放雜、亂、臟每出現(xiàn)一次不合格扣1分。

5、食堂物品管理不善，造成丟失或損壞扣1分。

衛(wèi)生管理：

20分（各2.5分，）

1、餐廳地面餐后做到一掃一拖，用具一餐一洗，做到桌凈地潔。

2、灶臺上無雜物，臺面干凈，就餐后餐具做到及時(shí)清洗消毒，放回原位。

3、案板用后清理干凈蓋好，櫥內(nèi)用具擺放有序。

4、墻磚、門、門框、窗框、水池經(jīng)常保持干凈，工作臺下無死角，無雜物。

5、天花板每學(xué)期擦一次，保持板面干凈，墻上無灰掛，無塵土。

6、墻上無亂掛、桌上無亂放，抹布經(jīng)常干凈。灶房用煤堆放整齊地面干凈。

7、機(jī)械用后保持干凈，做到表面無 面 粉，堂內(nèi)無面快。

8、玻璃明亮，窗臺無塵土。常規(guī)工作：30分（每項(xiàng)各3分）

1、工作前必須更衣，佩戴工作帽和口罩。工作時(shí)不吸煙，不隨地吐痰。

2、嚴(yán)格遵守備餐就餐時(shí)間，做到生熟食分開處理。

3、按時(shí)上下班，下班前關(guān)好食堂門窗，切斷電源，做好防火防盜工作。

4、服從后勤主管或管理員的工作安排。

5、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作，加工蔬菜必須按一撿二洗三切的順序進(jìn)行操作，肉類清洗后血、毛、污。若不按規(guī)程操作，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。

6、嚴(yán)格按師生食譜備餐，飯菜供應(yīng)及時(shí)，保質(zhì)保量，師生滿意。

7、洗好切好的食品不落地存放。若落地存放，返現(xiàn)一次扣 1 分。

8、做到粗糧細(xì)作，主副食可口。

9、食堂內(nèi)物品擺放整齊，有序

10、能及時(shí)處理就餐人員剩余飯菜，無浪費(fèi)。

服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度：20分（1——2項(xiàng)各2.5分、其余每項(xiàng)各3分）

1、能平等對待每一位師生。

2、無變質(zhì)食品入餐。

3、能主動(dòng)監(jiān)督進(jìn)入食堂的主副食原料，過期、異味，變質(zhì)食品嚴(yán)禁使用，確保師生食堂米面肉等食品的衛(wèi)生安全。

4、能勤儉節(jié)約，愛護(hù)公務(wù)。

5、文明服務(wù)，禮貌待人，做到主動(dòng)熱情、耐心，態(tài)度和藹，語言文明。遇到矛盾能妥善解決，做到不打不吵。

6、能集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，若有不慎出現(xiàn)差錯(cuò)，能立即改正并主動(dòng)道歉。

7、能做到對散落在窗口的飯菜及時(shí)清理，掉入盛具外帶食品不得在讓師生食用。獎(jiǎng)罰：獎(jiǎng)

1、能積極參加后勤組織的勞動(dòng)，出工出力。

罰：

1、飯菜每出現(xiàn)一次不熟扣 1 分。

2、食堂食品物品不準(zhǔn)外帶，若發(fā)現(xiàn)外帶每次扣3 分。

3、由于人為原因造成不能按時(shí)開飯的扣 1 分。

4、不辦理師生反映的該辦理的工作，能辦不辦的扣 1 分。

5、食堂衛(wèi)生、物品擺放經(jīng) 檢查不合格。出現(xiàn)一次扣1 分。

6、餐具不潔凈，經(jīng)檢查不合格出現(xiàn)一次扣 1 分。

7、物品管理不善丟失扣 1 分。

8、上衛(wèi)生間穿工作服發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。

9、工作期間不穿工作服，不帶戴衛(wèi)生毛帽、口罩扣 1 分。

10、工作完成一般，有很大失誤，造成不良影響扣 2 分。

11、工作期間不合作，發(fā)生口角扣 1 分。

水房管理（21分各3分）

1、節(jié)假日開學(xué)加水前，排出水爐存水，然后再注入新水，保證師生飲水安全。

2、開水供應(yīng)及時(shí)，保證師生在校能喝上放心的開水。

3、水爐附近不存放干柴、碎紙等。用火后，嚴(yán)格檢查用火點(diǎn)，以防隱患。

4、節(jié)假日上好鎖。

5、學(xué)生在校就寢后，及時(shí)關(guān)閉水房照明燈并上好鎖。

6、定期清理水箱存水。

7、堅(jiān)守崗位，保證燒水時(shí)間和學(xué)生就餐用水。

8、嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入水房。衛(wèi)生管理（21分各3分）

1、屋內(nèi)衛(wèi)生三餐后要及時(shí)清理，做到地面干凈無存水，無垃圾。

2、屋內(nèi)無積灰。

3、墻壁無灰掛。

4、水爐表面無塵土。

5、及時(shí)清理垃圾。

6、水爐用煤不亂堆亂放，做到堆積整潔。勤務(wù)工作（12分各3分）

1、校內(nèi)線路、電源發(fā)生問題能及時(shí)處理。

2、負(fù)責(zé)本校供水供電設(shè)備的安全檢查，維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理。

3、校內(nèi)電源線路能做到開學(xué)初進(jìn)行一次安檢發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)并能協(xié)助解決。

4、保證校內(nèi)力所能及的水電維修。服務(wù)質(zhì)量 服務(wù)態(tài)度（16分各3.2分）

1、文明服務(wù)，禮貌待人。對待學(xué)生態(tài)度和藹，語言文明。

2、能全心全意為師生服務(wù)，在師生遇到困難時(shí)能做到有求必應(yīng)，能辦的事毫不推卸。

3、能主動(dòng)做好本職及相關(guān)的工作。

4、能妥善處理好工作中遇到的一些問題。

5、能集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，若有不慎出現(xiàn)差錯(cuò)立即改正并主動(dòng)道歉。獎(jiǎng)罰 獎(jiǎng)

能積極主動(dòng)參加后勤組織的統(tǒng)一勞動(dòng)。罰

1、開水供應(yīng)不及時(shí)，影響師生用水扣1.5分。

2、拖延學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交付的工作扣1分。

3、在本職工作范圍內(nèi)，師生反映的該辦的事或能辦的事而不辦扣1分。

4、水房衛(wèi)生檢查不合格，每出現(xiàn)一次扣1分。

5、水房物品管理不善，造成丟失的扣1分。

第三篇：班組積分制管理辦法

班組積分制管理辦法

（一）按照段勞發(fā)【2010】59號文關(guān)于印發(fā)《上海工務(wù)大修段班組“日評分”管理辦法》的通知，為強(qiáng)化全隊(duì)班組管理、規(guī)范考核工作，實(shí)現(xiàn)職工的工作表現(xiàn)與實(shí)際收入緊密掛鉤，特制定 “積分制”管理辦法。

（二）在全隊(duì)各項(xiàng)目部班組實(shí)行“積分制”管理辦法，堅(jiān)持“積分制”制度，按照規(guī)定進(jìn)行“積分制”管理。對于促進(jìn)班組強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立激勵(lì)、約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)地位具有重要作用。“積分制”管理辦法適用范圍為班組職工(工人)、勞務(wù)工(合同工、集體職工、助勤人員、熟練工)，干部施行個(gè)人目標(biāo)卡考核。

（三）各項(xiàng)目部要指導(dǎo)班組成立由工班長和工班兼職黨支部書記為組長，工班“五大員”(計(jì)工員、安全質(zhì)量員、學(xué)習(xí)宣傳員、料具管理員、生活管理員)為成員的班組考核小組，負(fù)責(zé)組織開展班組“積分制”工作。

（四）班組要建立“積分制”工作制度，由班組考核小組依據(jù)職工當(dāng)日施工作業(yè)情況，對照有關(guān)“積分制”工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求給職工逐一進(jìn)行評分。

（五）班組“積分制”工作結(jié)束后，將得分結(jié)果填入“積分制”考核表，并將考核有關(guān)信息反饋給職工個(gè)人知曉。

（六）班組每月末要將職工“積分制”得分情況予以公布。

（七）職工“積分制”考核內(nèi)容包括：作業(yè)安全、生產(chǎn)任務(wù)、工作質(zhì)量、二紀(jì)一化、費(fèi)用控制、管理分工和文明路風(fēng)七項(xiàng)內(nèi)容。職工未達(dá)到七項(xiàng)考核內(nèi)容規(guī)定的要求，均按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣分。

（八）職工“積分制”每月總分為100分，實(shí)行遞減扣分，扣完后下月重新開始。

（九）“積分制”是職工計(jì)獎(jiǎng)的主要依據(jù)之一，（本人月度扣分合計(jì)/100）×平均獎(jiǎng)＝考核扣減金額，考核下來的金額獎(jiǎng)勵(lì)給工作表現(xiàn)好的人員。

（十）、扣分標(biāo)準(zhǔn)。

（1）作業(yè)安全

①發(fā)生事故除執(zhí)行有償賠償制度、直接罰款外，按規(guī)定扣分。

②發(fā)生事苗，但未造成后果的，扣20分。

③發(fā)生嚴(yán)重違章，但未構(gòu)成事故的，扣15分。

④發(fā)生一般違章等不安全因素的，扣10分。

⑤發(fā)生嚴(yán)重違章違紀(jì)和一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生二次一般違章違紀(jì)的人員，本人崗位技能等級系數(shù)下浮一個(gè)等次。

⑥作業(yè)人員不嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的，扣10分。

⑦作業(yè)人員違章野蠻作業(yè)的，扣10分。

⑧對安全事故隱患不及時(shí)認(rèn)真整改的，扣10分。

⑨在禁火地段吸煙、動(dòng)用明火的，扣10分。

⑩擅自動(dòng)用消防器材的，扣10分。

⑾盲目指揮、管理不嚴(yán)、控制不到位造成事苗的，扣10分。

⑿責(zé)任地段出現(xiàn)Ⅲ級分的，扣50分。

⒀不按規(guī)定穿戴勞保、防護(hù)用品的，扣10分。

⒁易燃、易爆、有毒物品管理不嚴(yán)的，扣10分。

⒂工班機(jī)具設(shè)備使用、管理不規(guī)范的，扣10分。

⒃安全預(yù)想不到位，或關(guān)鍵作業(yè)時(shí)未在現(xiàn)場指揮和監(jiān)督作業(yè)的，扣10分。

⒄來車預(yù)報(bào)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)或沒有執(zhí)行互呼應(yīng)制度的，扣10分。

（2）生產(chǎn)任務(wù)

①因個(gè)人原因造成當(dāng)日個(gè)人計(jì)劃任務(wù)未能完成的，視實(shí)際情況每次扣1～10分。

②因個(gè)人原因，致使工班及其他同志未能完成當(dāng)日計(jì)劃任務(wù)的，視影響程度每次扣10～15分。

③因班前準(zhǔn)備不充分，造成施工機(jī)械、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響施工進(jìn)度的，每次視情況扣10～15分。

④施工作業(yè)防護(hù)沒有記錄和記錄不真實(shí)的，每次視情況扣10～15分。

⑤交班制度執(zhí)行不嚴(yán)或交非班的，每次視情況扣10～15分。

⑥不服從隊(duì)、工班的生產(chǎn)指揮，情節(jié)嚴(yán)重的，每次視情況扣10～15分。

⑦安排的臨時(shí)任務(wù)不能按時(shí)完成，影響惡劣的，每次視情況扣10～15分。

⑧當(dāng)班睡覺、干私活、干與本崗位無關(guān)的，每次視情況扣10～15分。

⑨當(dāng)班出工不出力，消極怠工的，每次視情況扣10～15分。

⑩配合其它工作不積極，有不良發(fā)映的，每次視情況扣10～15分。

⑾輔助工作人員不及時(shí)按要求為一線工班作業(yè)提供良好服務(wù)或服務(wù)過程中有不良發(fā)映的，每次視情況扣10～15分。

（3）工作質(zhì)量

①未按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的,每次扣5分。

②作業(yè)發(fā)生作業(yè)項(xiàng)目不全、漏項(xiàng)等問題的，每次扣5分。

③發(fā)生因作業(yè)質(zhì)量問題造成誤工、返工的，每次扣10～20分。

④因工作質(zhì)量不良，造成機(jī)械設(shè)備故障或損傷的，除有償賠償?shù)呢?zé)任外，視情況每次扣10～20分。

（4）二紀(jì)一化

①當(dāng)班遲到、早退（半小時(shí)以內(nèi)）扣2分，超過半小時(shí)的當(dāng)日不得分。

②當(dāng)班串崗、離崗或違反崗位勞動(dòng)紀(jì)律的每次扣5分。

③違反作業(yè)紀(jì)律，造成工作被動(dòng)的，每次扣5分。

④當(dāng)月曠工的，第一天扣10分，第二天扣20分，第三天扣30分，第四天扣40分，五天以上的按段有關(guān)規(guī)定辦理。

（5）費(fèi)用控制

①不按規(guī)定使用材料,造成浪費(fèi)的,每次扣5分。

②不按要求做好費(fèi)舊料回收的, 每次扣5分。

③損壞工具、材料，或使機(jī)械設(shè)備受到不應(yīng)有損失的，每次扣10～30分。

（6）管理分工（五大員）

①不按時(shí)填、繳評分考核表的，每次扣2分。

②不按時(shí)參加學(xué)習(xí)和各種會(huì)議的每次扣2分。

③不服從工作分配、調(diào)動(dòng)的，每次扣5～10分。

④未做好分工負(fù)管理責(zé)任，每次扣2分。

（7）文明路風(fēng)

①發(fā)生嚴(yán)重路風(fēng)事件的比照險(xiǎn)性以上事故處理。

②發(fā)生一般路風(fēng)事件比照一般事故處理。

③發(fā)生路風(fēng)不良反映的，每次扣10分。

④分管衛(wèi)生包干區(qū)混亂、不潔的,每次扣2分。

⑤材料、工具、備品堆碼零亂，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，每次扣2分。

⑥受行政警告處分的，每次扣20分。

⑦參與賭博的，每次扣20分。

⑧有不良路風(fēng)反映的，每次扣10分。

⑨班前、班中飲酒的，每次扣10分。

⑩打架鬧事造成不良后果的，每次扣20分。

⑾無理糾纏或威脅領(lǐng)導(dǎo)，擾亂工作秩序，情節(jié)嚴(yán)重的，每次扣20分。

⑿無故不參加段安排外出脫產(chǎn)培訓(xùn)的，每次扣5分。

⒀損壞公物的視情節(jié)嚴(yán)重程度，每次扣5～10分。

⒁工長不認(rèn)真組織工班學(xué)習(xí)的，每次扣10分。

⒂無故不參加段或隊(duì)、項(xiàng)目部織的各類理論實(shí)作培訓(xùn)的，每次扣10分。

⒃組織的理論、實(shí)作考試中成績不及格的，每次扣10分。

⒄上班時(shí)間穿褲頭、拖鞋或赤膊的，每次扣5分。

11、職工因違反有關(guān)規(guī)定，造成事故或較大經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，除按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行有償賠償?shù)耐瑫r(shí)，可以按規(guī)定處以扣分。

12、“積分制”考核辦法結(jié)果和職工的分配收入、競爭上崗、升等降級、貫標(biāo)分流、評比先進(jìn)等實(shí)行全掛靠，是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容，各項(xiàng)目部必須監(jiān)督工班嚴(yán)格地按規(guī)定執(zhí)行。要杜絕弄虛作假、走過場和形式主義，要作為班組管理的核心工作抓好。凡發(fā)現(xiàn)下述行為的按違章違紀(jì)、嚴(yán)重違章違紀(jì)處罰：

①弄虛作假、搞形式的。

②違反規(guī)定加減分造成影響的。

③不按規(guī)定程序、未經(jīng)考核小組討論決定的。

13、各工班在每月末須將當(dāng)月人員積分低于滿分的人員上報(bào)給施工隊(duì)，要注明扣分日期及扣分原因，上報(bào)給施工隊(duì)的人數(shù)不得低于下列標(biāo)準(zhǔn)：

① 5人＜工班人數(shù)＜15人，每月至少報(bào)1人。

② 16人＜工班人數(shù)＜25人，每月至少報(bào)2人。

③ 26人＜工班人數(shù)＜35人，每月至少報(bào)3人。

④ 36人＜工班人數(shù)＜45人，每月至少報(bào)3人。

⑤ 以此類推每增加10人，每月上報(bào)人數(shù)增加1人。

14、凡下達(dá)的指標(biāo)完不成的工班，在每月工班生產(chǎn)獎(jiǎng)總額中扣除獎(jiǎng)金2％，同時(shí)考核工長50元；連續(xù)兩個(gè)月以上完不成指標(biāo)的將按2%逐月遞增考核，同時(shí)考核工長的金額按50元逐月遞增。

第四篇：教師積分制管理辦法

績效積分制管理方案

（討論稿）

一、積分制管理的指導(dǎo)思想

根據(jù)小學(xué)部精細(xì)化管理的安排部署，對教師建設(shè)提出的總體要求，緊緊圍繞努力做合格人民教師，全面實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)，以貫徹愛崗敬業(yè)為準(zhǔn)則，以對教師的教育教學(xué)教研等工作進(jìn)行全面公平、公正的評價(jià)為重點(diǎn)，實(shí)行教師自我評價(jià)與組織考評相結(jié)合，考評與從控流目標(biāo)相結(jié)合，階段性評先獎(jiǎng)優(yōu)與總的表彰獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)上進(jìn)，切實(shí)調(diào)動(dòng)教師鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)的積極性，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，辦人民滿意的教育。

二、實(shí)施積分制管理的原則

1、多勞多得的原則。要把教師的教育教學(xué)、教研、宿舍管理、安全等工作量化、細(xì)化，對教師工作的多少，付出勞動(dòng)的多少，取得成果的大小進(jìn)行分類歸納，并以此來決定取得的成績，讓多勞者多得，少勞者少得，以鼓勵(lì)教師勤奮工作。

2、優(yōu)勞優(yōu)績的原則。教師由于個(gè)人能力與付出勞動(dòng)的差異，導(dǎo)致工作成績、質(zhì)量及獲取獎(jiǎng)勵(lì)的層次不盡相同，這就要求積分制管理既要有量的考慮，更要注重質(zhì)的評判，讓高質(zhì)量的教育教學(xué)成果、宿舍管理水平得到充分的肯定和認(rèn)可，獲取更高的榮譽(yù)和待遇，以鼓勵(lì)教師爭創(chuàng)一流的工作成績。

3、公平、公正、公開的原則。積分制管理必須公平、公正、公開，必須用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評判工作，用同一把尺子衡量業(yè)績，不因人因地因 時(shí)而宜。要把評判的標(biāo)準(zhǔn)交給教師，積分要張榜公布，要使整個(gè)考評過程陽光操作，并接受教師監(jiān)督、學(xué)校監(jiān)督。

4、自我評價(jià)與管理的原則。教師工作積分制管理的過程是教師自我評價(jià)自我管理的過程，積分標(biāo)準(zhǔn)要貼近教師工作實(shí)際，得到教師認(rèn)可，教師自己根據(jù)統(tǒng)一的要求制定工作目標(biāo)和計(jì)劃，并根據(jù)個(gè)人的工作及取得的成績按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)自己打出分?jǐn)?shù)，找出差距。

三、積分制管理適用的對象

1、小學(xué)部一線教學(xué)教師；

2、生活班主任；

3、小學(xué)部行政人員；

四、積分制的應(yīng)用管理辦法

積分采取倒扣制（滿分100分）,按部門、條塊管理，天天計(jì)分，周周核算，月月統(tǒng)計(jì)；每學(xué)年結(jié)算一次。按積分的高低聘用、評優(yōu)、選模、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。五、一線教師的績效積分的分配方案

根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，一線教師人均600元作為績效工資，由職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)、工作紀(jì)律，考勤五個(gè)部分構(gòu)成。其中職業(yè)道德10%，教學(xué)常規(guī)占30%，業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)占30%，工作紀(jì)律占30%，考勤占10%。

（一）職業(yè)道德（10分）

要求教師依法履行教師職責(zé)權(quán)利，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，對工作高度負(fù)責(zé)；認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生健康，2 維護(hù)學(xué)生權(quán)益；不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生；為人師表，堅(jiān)守高尚情操，衣著得體，語言規(guī)范，舉止文明；團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重同事，尊重家長，作風(fēng)正派，廉潔奉公；不利用職務(wù)之便謀取私利；潛心鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。

（二）教學(xué)常規(guī)（30分）

根據(jù)每月教研組對教師教學(xué)常規(guī)（課堂教學(xué)、教案、作業(yè)等）進(jìn)行量化綜合評估，各組考評一等獎(jiǎng)?wù)?/4（得30分）、二等獎(jiǎng)?wù)?/4（得28分）、三等獎(jiǎng)?wù)?/4（得26分），（具體考評要求見各學(xué)科常規(guī)檢查細(xì)則）。

（三）業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)（30分）

為了體現(xiàn)效率優(yōu)先原則，獎(jiǎng)勵(lì)積極模范職工，將業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)采取加分制（基礎(chǔ)分為20分），具體分為以下幾個(gè)方面：

1、班級評比：凡獲得本月五星級中隊(duì)的稱號（每月5個(gè)）的班主任和副班主任，加5分；

2、學(xué)科競賽評比：凡獲得學(xué)科競賽排名前六名班級的班主任及科任老師，加3分；

3、黑板報(bào)評比：凡獲得黑板報(bào)評比（每月一次）排名前六名班級的副班主任，加3分；

4、學(xué)科組常規(guī)檢查第一、二名，加3分；

5、除學(xué)部統(tǒng)一組織外，積極主動(dòng)上公開課的教師，加3分/月；

6、學(xué)部抽查作業(yè)批改優(yōu)秀的教師，加3分；

7、學(xué)部檢查優(yōu)秀教案的教師，加3分；

8、學(xué)部規(guī)定教研主任每月聽課不少于8節(jié)，教研組長每月不少于6節(jié)，其他老師不少于4節(jié)，少一節(jié)扣1分，多一節(jié)加一分；

（四）工作紀(jì)律（30分）

1、學(xué)校學(xué)部規(guī)定的活動(dòng)（業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校大會(huì)、學(xué)部例會(huì)、教研組會(huì)議，教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng)等）不到者，扣3分/次；

2、將學(xué)生趕出教室，不能正常上課，扣3分/次；

3、上課坐教，扣3分/次；

4、上課玩手機(jī)、不組織教學(xué)，扣3分/次；

5、有突發(fā)事件不及時(shí)上報(bào)，扣5分/次；

6、私自調(diào)課外出，扣5分/次；

7、上課無故遲到五分鐘，扣5分/次；

8、侮辱、體罰學(xué)生，造成不良影響，家長不滿，扣10分/次；

9、課前課后關(guān)注學(xué)生安全，發(fā)生安全事故此項(xiàng)不得分；

10、服裝整齊，化妝配飾得體，如有違反此項(xiàng)不得分；

（五）出勤（10分）

實(shí)行每天簽到制，全勤者均可得滿分。

1、無故不請假者此項(xiàng)不得分；

2、病假每天扣1分，十分封頂；

3、事假每天扣2分，十分封頂；

4、學(xué)部查崗不在，且沒有留言，扣5分；

六、生活班主任的績效積分的分配方案

根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，行政人員、生活班主任人均500元作為績效工資。由職業(yè)道德、宿舍紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、學(xué)生安全、分餐帶餐、文明 管理六個(gè)部分構(gòu)成。其中職業(yè)道德10%，宿舍紀(jì)律20%，宿舍衛(wèi)生20%，學(xué)生安全10%，分餐帶餐20%，文明管理20%。

（一）職業(yè)道德(10分)要求生活班主任依法履行教師職責(zé)權(quán)利，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，對工作高度負(fù)責(zé)；關(guān)愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生健康，維護(hù)學(xué)生權(quán)益；不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生；為人師表，堅(jiān)守高尚情操，衣著得體，語言規(guī)范，舉止文明；團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重同事，尊重家長，作風(fēng)正派，廉潔奉公；不利用職務(wù)之便謀取私利；提高服務(wù)意識，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)和宿舍管理水平。

（二）宿舍紀(jì)律(20分)良好的紀(jì)律才能保證學(xué)生正常的休息和健康的成長，將宿舍紀(jì)律分為以下幾個(gè)方面：

1、凡大隊(duì)委檢查紀(jì)律，一周排名前八名的生活教官，加5分；

2、凡學(xué)校、學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)抽查一層樓紀(jì)律最好的生活教官，加5分；

3、午休學(xué)生未回寢室，未查明原因者，扣3分；

4、休息時(shí)間學(xué)生打鬧、大聲喧嘩，沒有管理，扣3分；

5、不遵守學(xué)部規(guī)定，沒有集合整隊(duì)，學(xué)生隨意出寢室，扣3分；

6、不按照學(xué)部規(guī)定，沒有親自送學(xué)生出樓門者，扣3分；

7、不按照學(xué)部規(guī)定，學(xué)生未離開寢室就開始拖地，扣3分；

8、不按照學(xué)部規(guī)定，學(xué)生在寢室休息時(shí)，洗衣服者，扣3分；

9、不按時(shí)查寢，不上報(bào)查寢記錄者，扣3分；

10、學(xué)生在寢室時(shí)，做與工作無關(guān)的事，扣3分；

（三）學(xué)生衛(wèi)生(20分)

舒適的宿舍，干凈的衣服，能夠?yàn)閷W(xué)生營造出和諧、輕松、愉快、溫馨的生活環(huán)境，有利于學(xué)生心情愉悅，健康成長。將衛(wèi)生分為以下幾個(gè)方面：

1、凡政教干事檢查衛(wèi)生，一周排名前八名的生活教官，加5分；

2、凡學(xué)校、學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)抽查一層樓衛(wèi)生最好的生活教官，加5分；

3、凡學(xué)學(xué)部、班主任抽查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，檢查沒達(dá)標(biāo)者，扣3分；

4、公共衛(wèi)生區(qū)，按照值日安排打掃，檢查沒達(dá)標(biāo)者，扣3分；

5、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)檢查，沒達(dá)標(biāo)者，扣3分；

6、學(xué)生床單、枕套、被套每月檢查兩次，沒達(dá)標(biāo)者，扣3分；

7、學(xué)生校服、衣服不干凈，不主動(dòng)換洗，扣3分；

8、學(xué)生未能按規(guī)定洗澡，指甲不剪，扣2分；

（四）學(xué)生安全(10分)安全是保證工作順利開展的前提，排除所有隱患，保證學(xué)生安全。

1、當(dāng)月內(nèi)未發(fā)生安全事故的生活教官，加10分；

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、排除安全隱患的生活教官，加10分；

3、學(xué)生在寢室打架，未能及時(shí)制止者，扣5分；

4、學(xué)生使用或玩耍危險(xiǎn)物品時(shí)，未能及時(shí)制止者，扣5分；

（五）分餐帶餐(20分)

1、生活班主任提前就餐，公平分餐，細(xì)心加餐，加10分；

2、學(xué)生就餐紀(jì)律安靜，不浪費(fèi)糧食，一周排名前八名的，加5分；

3、就餐后與班主任共同帶學(xué)生回宿舍，加5分；

4、學(xué)生就餐時(shí)，生活班主任走動(dòng)管理，坐下，違規(guī)者扣5分；

5、學(xué)生就餐時(shí)，生活班主任積極添菜添飯，不許學(xué)生打飯，違規(guī)者扣5分；

6、學(xué)生就餐時(shí)，生活班主任不可以訓(xùn)斥辱罵學(xué)生，違規(guī)者扣5分；

（六）文明管理(20分)對待學(xué)生有責(zé)任心、愛心、熱心、耐心和細(xì)心；管理學(xué)生文明友善，態(tài)度和藹親切。

1、學(xué)部抽查，得到家長、學(xué)生普遍認(rèn)可者，加5分；

2、當(dāng)月宿舍管理態(tài)度和藹，使用文明用語，學(xué)生問卷調(diào)查排名前八名者，加5分；

3、管理學(xué)生時(shí)，出現(xiàn)責(zé)罵，大聲喊叫學(xué)生者，扣5分；

4、管理學(xué)生時(shí)，出現(xiàn)體罰，或變相體罰學(xué)生者，扣5分；

5、管理學(xué)生時(shí)，出現(xiàn)歧視，或冷落學(xué)生者，扣5分；

6、管理學(xué)生時(shí)，出現(xiàn)懲罰勞動(dòng)者，扣5分；

績效積分情況當(dāng)月公示，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，提高認(rèn)識，創(chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行積分分配制度的落實(shí)。

七、行政人員積分的分配方案

行政人員中，參與一線教學(xué)的老師嚴(yán)格按照教學(xué)要求完成工作，另外還要肩負(fù)起小學(xué)部行政工作職責(zé)，負(fù)責(zé)每天小學(xué)部各項(xiàng)事務(wù)，各盡其責(zé)，具體職責(zé)如下：

1、每天教務(wù)干事按時(shí)查崗，認(rèn)真記錄。

2、每天政教干事11：00去宿舍查衛(wèi)生，做記錄。

3、依照值班安排去宿舍協(xié)助管理工作。

4、及時(shí)發(fā)放，收繳各類文件、材料。

5、及時(shí)處理突發(fā)事件，帶外就醫(yī)。

6、協(xié)助班主任與家長溝通。

該積分結(jié)果逐月累加，作為崗位聘用、年終評優(yōu)、干部任用、外出學(xué)習(xí)的重要依據(jù)。教學(xué)一線、生活班主任、行政人員的積分不一致可按各組排名的順序，按相應(yīng)的人數(shù)比例并列排名次，同一樣的名次一線教師優(yōu)先，一線教師中班主任優(yōu)先。

第五篇：公司員工積分制管理辦法(草擬)

公司員工積分管理辦法（草擬）

一、積分管理及目的

1、積分制管理辦法是以積分來衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn)，以積分來衡量自我價(jià)值反映員工的綜合行為，將每個(gè)人的工作年限、職務(wù)高低、業(yè)績大小，還有學(xué)歷、技術(shù)專長、個(gè)人特長、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、工作態(tài)度、個(gè)人表現(xiàn)、思想道德等等因素，綜合、全面的用積分來實(shí)行量化統(tǒng)計(jì)。然后再把積分的結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金、晉升、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、旅游、春節(jié)發(fā)放物資等各項(xiàng)福利待遇掛鉤，累加計(jì)算。通過積分獎(jiǎng)罰制度規(guī)范員工日常行為、激勵(lì)員工遵守公司制度、提高員工的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增加員工工作執(zhí)行力，豐富員工的精神追求。

2、積分管理是建立在員工福利、績效考核等的基礎(chǔ)上，自員工入職起對績效、日常行為、工作態(tài)度等實(shí)行積分化管理的方式。積分達(dá)到一定水平后，員工可以憑所獲積分享受彈性福利。積分管理以 “目標(biāo)管理為主，行為管理和動(dòng)力管理為輔”。通過積分制度，一方面是向員工提供正強(qiáng)化激勵(lì)；另一方面幫助員工提高工作能力，激發(fā)員工持續(xù)提供高績效的動(dòng)機(jī)。

二、積分管理原則

本著“公平、公正、公開”的原則，為員工的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、評優(yōu)等提供客觀依據(jù)。

三、適用范圍

本管理辦法適用于公司全體員工。

四、評分形式

積分管理以公司規(guī)章制度為基礎(chǔ)對員工進(jìn)行客觀評分。每位員工以入職任職資格達(dá)標(biāo)項(xiàng)為基礎(chǔ)分，按照評分規(guī)則逐項(xiàng)加分，匯總后得出總分每月進(jìn)行公示。積累所得分?jǐn)?shù)可以換取相應(yīng)分值的福利，使用時(shí)在原來積分的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的抵減（剩余積分值不得為負(fù)），剩余得分永久累積疊加。

五、積分項(xiàng)目

1、原始分：員工入職時(shí)依據(jù)任職資格計(jì)分，作為積分管理的原始分?jǐn)?shù)。學(xué)歷：專科1分，本科2分，本科以上3分，員工進(jìn)修可追加得分； 工作經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)屆畢業(yè)1分，同業(yè)一年以內(nèi)2分，同業(yè)一年以上兩年以內(nèi)3分，同業(yè)三年以上4分；

職業(yè)資格：根據(jù)職業(yè)資格證等級加分，每遞增一級加3分，員工進(jìn)修可追加得分；同技能國家人力資源和社會(huì)保障部認(rèn)可的其他職業(yè)資格證。

工齡：連續(xù)在公司工作每增加一自然追加2分。

人事專員對新入員工進(jìn)行原始分評分，并記錄備案。追加得分于每自然1月月初進(jìn)行匯總。

2、績效成績：依據(jù)個(gè)人月度目標(biāo)考核得分除以10，每月追加計(jì)入積分。

3、行為態(tài)度：

（1）每月月底由各部門員工共同評選工作表現(xiàn)良好的“優(yōu)秀員工”加3分；（2）提出合理化建議被采納的，通過經(jīng)理審批每條加3分；（3）發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的，每次加2分。以上項(xiàng)目追加計(jì)入積分，每月公示。

4、能力提升：每月會(huì)議，由公司內(nèi)部全體員工參與評選。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評選辦法如下：

（1）合理化建議獎(jiǎng)：鼓勵(lì)員工對公司各體系工作提出合理化建議，并提出可行性方案的員工；

（2）部門工作推動(dòng)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)本月在部門內(nèi)部對部門服務(wù)質(zhì)量、工作效率、勞動(dòng)成果等方面有推動(dòng)效果的員工。

評獎(jiǎng)適用范圍包括：涉及運(yùn)營和管理思路和方法的推動(dòng)和建議；各種工作標(biāo)準(zhǔn)、流程的推動(dòng)和改進(jìn)建議；新的管理方式、技術(shù)推動(dòng)和改進(jìn)建議；降低成本和各種消耗的推動(dòng)和建議；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作凝聚力的推動(dòng)和建議；其他任何有利于公司改進(jìn)的事項(xiàng)。

選拔方式：采取自薦與互評相結(jié)合的方式。員工可以提交議案并進(jìn)行自薦，也可由部門其他員工在月度會(huì)議中推選獲獎(jiǎng)人。每月各獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名額各1人，無人達(dá)標(biāo)可不強(qiáng)制評選，可一人獲得兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

計(jì)分方式：每月每被評為一次“優(yōu)秀”及“先進(jìn)”，每月追加計(jì)入積分。

5、特殊貢獻(xiàn)：

（1）公司范圍表揚(yáng)：受通報(bào)表揚(yáng)者，每次加2分

（2）其他：經(jīng)過總經(jīng)理通過，可列入積分管理辦法，另行補(bǔ)充。以上項(xiàng)目獲得積分進(jìn)入個(gè)人積分池，積分兌換為使用積分和優(yōu)先考慮相結(jié)合。

6、積分制獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)項(xiàng)不定期更新）積分使用由員工自主提起申請，末剩余積分可作為優(yōu)先考慮項(xiàng)目使用不再抵減分?jǐn)?shù)。具體辦法如下：

（1）福利禮品為專業(yè)相關(guān)書籍、資料等，書籍名目經(jīng)中心經(jīng)理審核可由員工本人提出，價(jià)值20-50元。每兌換一次抵減積分20分。

（2）培訓(xùn)機(jī)會(huì)：每兌換一次抵減積分5分。

外部培訓(xùn)優(yōu)先：公司收集專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)信息，不定期向員工公布，對首先提起申請的員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。接受培訓(xùn)員工需提交培訓(xùn)總結(jié)及相關(guān)資料并在每月會(huì)議進(jìn)行匯報(bào)和分享；

（3）作為員工績效及日常表現(xiàn)的積分總分，將作為公司年終評獎(jiǎng)、員工職級晉升的重要依據(jù)，對積累分?jǐn)?shù)高者予以優(yōu)先考慮。

季度獎(jiǎng)：1天帶薪假期、一天外部培訓(xùn)課程等； 學(xué)期獎(jiǎng)：2天一夜國內(nèi)游

獎(jiǎng)：春節(jié)回家個(gè)人往返火車票(臥鋪)及**元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等；（已兌換同等其他獎(jiǎng)勵(lì)不可再享此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）。

六、積分細(xì)則

公司對員工在各種信息媒體、報(bào)刊雜志上發(fā)表有利于樹立公司品牌形象、宣傳企業(yè)內(nèi)部文化的文章等作品的行為予以鼓勵(lì)。

1、在公司網(wǎng)站、刊物上發(fā)表作品加獎(jiǎng)分：各類微博、博客等文章及其他個(gè)人作品每幅加1分；

2、因公出差節(jié)省費(fèi)用開支在100元以上；經(jīng)財(cái)務(wù)核對無誤由總經(jīng)理批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)5分每次。

3、員工工作表現(xiàn)獎(jiǎng)、扣分

（1）連續(xù)一個(gè)月出勤為滿勤且無遲到早退

（2）遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣1分；10-20分鐘，每次扣2分；20-30分鐘，每次扣3分；

（3）無故曠工半日、一日、兩日，分別扣5分、10分、20分；

（4）依據(jù)《6S管理制度》中評分規(guī)則，實(shí)行扣分制。凡在評比中被扣分，即在被考評人的綜合考評分中實(shí)行1：1對等扣分。行政人事部負(fù)責(zé)6S活動(dòng)的評分統(tǒng)計(jì)，并記錄備案。

（5）因其他員工請假等原因，主動(dòng)頂班的，每工作日獎(jiǎng)1分；（6）未完成當(dāng)月工作計(jì)劃且無客觀理由的，每次扣2分；（7）無正當(dāng)理由不服從上級工作安排的，每次扣2分；

（8）其他保障或提升公司利益的行為表現(xiàn)，根據(jù)實(shí)際情況，由部門領(lǐng)導(dǎo)申請加分，經(jīng)總經(jīng)理審批同意進(jìn)行評分；反之則酌情予以相應(yīng)處罰及扣分。

積分的統(tǒng)計(jì)與查詢：每位在職員工積分的統(tǒng)計(jì)由人事專員負(fù)責(zé)，每次增減分?jǐn)?shù)情況均按月度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，員工可通過公示信息到人事部查詢個(gè)人積分情況。

七、監(jiān)督、解釋、修訂

本管理辦法未盡事宜及出現(xiàn)需改變項(xiàng)目及指標(biāo)，情況發(fā)生時(shí)在征求總經(jīng)理意見后，另行確定修訂。