第一篇：河北省保定市大學生創業先鋒營策劃方案

大 學 生 創 業 先 鋒 營 策 劃 方 案

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一、前言

大學生創業先鋒營是立足于保定高校，為廣大高校學生提供學習，生活，發展，創業平臺的組織。利用大學生在校的課余時間，組織比賽，提供創業和實踐項目，讓有培養價值和潛質的學生能夠盡早獲得培養，讓他們能夠為企業創造財富，為社會貢獻價值。

本策劃實施階段是2010年10月——2011年5月

本策劃的預算取決于高校營銷及創業計劃大賽的費用預算情況

大學生創業先鋒營的定位是：

1實現盈利

2為企業培養人才

高校營銷及創業計劃大賽高校營銷及創業計劃大賽的定位是：

1實現盈利，為大賽組委會獲得報酬

2為大學生創業先鋒營和企業挖掘人才提供渠道

二、策劃目標

1使大學生創業先鋒營成為一面旗幟，在保定具有影響力，凝聚力，號召力。

2同時挖掘出各個高校具有一定潛質的精英。

3搭建起高校學生的全方位平臺。

4使大學生創業先鋒營長期穩定的發展

5實現先鋒營的獨立盈利，實現自給自足。

三，執行方案

1策劃高校營銷及創業計劃大賽

2聯系學校承辦，主辦，協辦

3聯系媒體進入報道

4聯系企業進行產品贊助，獎品贊助，冠名權贊助

5可聯系保定市或市區某區級某團委協辦，擴大影響力

6確定主辦，承辦，協辦，贊助單位。確定比賽規則，比賽時間，比賽項目，比賽獎品 等比賽流程

7進行比賽選手招募，報名

8比賽開始直至結束

9選拔經營留在大學生創業先鋒營

10準備下一次比賽，選擇項目推廣

四、當前發展環境（swot分析）

優勢

1有專業的策劃人才。有專業的策劃人才可以使方案更加完善

2企業資源優勢。我們有一定的企業資源，可以利用這些資源為比賽和先鋒營的發展服務。

3學生資源優勢。我們在保定部分高校擁有一定的學生資源，可以為先鋒營和比賽服務。劣勢

1沒有對比賽進行過策劃。沒有策劃的經驗難免有些問題沒考慮不足。

2自身知名度有限。不可避免的在吸引學生參與，企業贊助，學校，媒體協助方面有短板。

3人員不足。在組織比賽等方面人員不足，將影響籌備過程的進行和比賽總體的質量。機會

1目前企業有優秀人才短缺的問題。企業通過傳統招聘手段難以尋覓，發現到合適的人才，那么這種比賽就是企業尋找人才的這一種捷徑。

2高校學生缺乏鍛煉的機會。高校學生的理論水平難以應用到實際，最終導致就業發展產生問題，這次比賽提供了實踐的機會。

3企業產品打入校園市場的切入點。通過這次比賽，企業可以找到進入高校的切入點。可以提高自身知名度，同時也可以有學生選手在參與的熱情下不自覺額為企業進行宣傳。

4政府機構，學校響應創業就業政策的一次展示。通過此次比賽，可以讓學校進行自身的展示，同時也是學校，政府機構響應國家鼓勵大學生創業政策的政績之一。

5媒體的一個新聞熱點。此次比賽是媒體的一個新聞點。

威脅

1學校等對此類非政府組織舉辦的賽事不感興趣。此類賽事對政府部門，學校等機構沒有實際的好處，可能他們沒有興趣。

2舉辦賽事的預算難以準確控制。難以準確控制的預算可能造成比賽虧損，或者影響比賽的過程和質量。

3中途發生的意外事件。有些事件總是難以預測，可能對比賽產生影響。

五、時間步驟

2010年10月1日之前，進行策劃

2010年10月1日至2010年10月10日。與企業進行商洽，與媒體聯系報道

2010年10月10日至2010年10月20日。與聯系保定市或市區某區級某團委聯系協辦事宜

2010年10月20日至2010年11月1日，聯系學校承辦，主辦，協辦

2010年11月1日至2010年11月10日，確定主辦，承辦，協辦，贊助單位。確定比賽規則，比賽時間，比賽項目，比賽獎品 等比賽流程

2010年11月10日至2010年11月20日，開始選手報名，比賽啟動

2010年11月20日至2011年4月30日，比賽結束

2011年5月1日至2011年5月10日，比賽收尾。

六、風險控制

本項目最大的風險在于通過比賽的形式，對企業，學生，社會力量進行整合。困難在于企業對比賽的支持力度和學校、媒體、政府部門對此次比賽的參與熱情。學生在其中處于引導地位。解決的核心是比賽產生的各種利益如何分配。

對于企業，參與的數量不必過多，但是應當在比賽以及以后的活動中起到舉足輕重的作用。產品應當具有良好的前景，必須在學生市場有需求。在學生市場有合適的需求可以使得產品切入學生市場，否則該產品只能是比賽的一種工具，并且學生對產品的不熟悉也會降低參與比賽的熱情。而且，企業的質量以及對比賽和先鋒營的支持程度直接影響了其他參與各方對比賽的熱情和支持。

對于學校，政府部門，媒體等社會力量，最大的風險在于不參與。他們的參與使得比賽和先鋒營提升了自身檔次，并且在今后的活動中也可以長期得到支持。增強了此次比賽和先鋒營的影響力，號召力。因此，應該對其進行利益分配或者在活動中滿足其利益需求。

對于學生，則風險在于參與程度。其參與的數量和質量決定了活動和組織今后的發展狀況。一則應對其進行廣泛宣傳，大面積覆蓋。同時也應該提升組織與活動的吸引力。

第二篇：大學生創業策劃

大學生創業策劃書

一、市場背景

國內的寵物消費似乎還處在中級階段，但如果按收入和開銷的比值對照，其數字正在迅速向美國人靠攏。

目前在北京、深圳這些大城市中，寵物美容店越開越多，彼此競爭越來越激烈，要搞好寵物美容店必須有高招。除了發放優惠卡和會員卡留住顧客外，很多店主也不再單一經營，除了提供寵物美容外，還進行寵物醫療，經營寵物服裝、寵物日用品、寵物攝影等。

國外的寵物藥品都比較專業和規范，而國內往往是人畜混用，這是造成寵物藥品價格虛高的原因之一。同時，寵物藥品價格不屬于政府定價范圍，不牽涉大部分人的利益。因此完全放開，實行市場調節價，目前尚沒有任何監管措施。

我國已純種狗和貓為主的寵物市場，年消費增長速度在20%以上

寵物在單個家庭的滲透率、寵物產品消費及相關服務都存在著巨大的市場缺失，這也意味著不容忽視的發展潛力。

現在的社會，可能有很多原因導致年輕人不想生兒育女，丁寵家庭是指一些不想要孩子，又想享受為人父母的溫馨與樂趣，于是飼養寵物代替孩子的家庭。他們給自己的寵物提供優厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托。這群人被稱為“丁狗族”。

曾經做過一次婚姻家庭調查顯示，該市年輕的已婚女性中有63.6%以上不愿生育子女，一些女性有著輕重不同的心理“恐生癥”，而已婚男性不愿生育子女的比例則遠遠低于女性。在每年的離婚人群中，因妻子拒絕生育子女而導致家庭破裂的比例正在急劇上升。

為此，一些“丁克”家庭就把生兒育女的心思放在了飼養寵物身上，在它們身上尋找為人父母的溫馨和快樂。

現在，養寵物的家庭越來越多，而在年輕人群中，“丁寵”家庭也漸漸成為許多年輕夫婦的選擇，人們經常聽到“丁寵”們以“兒子”、“女兒”來稱呼自己的寵物。

養孩子要付出更多的成本和更大的責任。“丁克”生活壓力大，既不想委屈自己，也不想耽誤孩子，索性就養寵物。“丁寵”指的是一些年輕“丁克”不愿養育子女，卻又想享受為人父母的溫馨與樂趣，于是就養起了寵物。在全民養寵的熱潮中，“丁寵”一族可謂是這股熱潮的重要衍生品。

“丁寵”家庭把寵物當孩子養，給寵物提供優厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托。很多人甚至把大量金錢和精力花費在寵物身上。這些“丁寵”家庭的寵物，早已超越了普通寵物只是作為逗主人開心的配角地位，而成為了這些永久或暫時不要小孩的家庭成員之一，享受著孩子在家庭中幾乎能享受到的一切物質，乃至精神上的五星級待遇，并替代孩子成為聯系夫妻之間感情的紐帶、宣泄母愛的途徑及減輕壓力的伴侶。

選擇“丁寵”生活方式的人有很多原因，其中認為養孩子成本高、不如養寵物省心的占了41%。養寵物是追求時尚的需求，也是滿足支配欲的需求；另外，對孩子的喜愛要通過一種方式寄托和釋放，而寵物的單純和童趣恰恰承載了這種寄托。很大一部分已婚女性存在不同程度的“恐生癥”。生育之痛、身材走形、減薪壓力讓現代女性對孩子望而生畏；而養家責任，也讓現代男性無所適從。

其次，“丁寵族”中有的是“80后”雙薪獨生子女家庭，還有的是三十多歲的雙薪夫婦，他們的工作普遍很忙，因此導致這些家庭面臨著是“養小孩”還是“養事業”、“養經濟”的選擇，許多夫婦最終選擇不要孩子。

第三，養寵物能排解人們的壓力和苦惱。由于工作忙，壓力大，都市的“上班族”往往有發不完的牢騷。而如果把全部的牢騷都向愛人或朋友傾訴，長期下來，難免會導致他人疲憊和煩躁。于是，許多人選擇了向寵物傾訴，或者通過擁抱寵物來排解苦惱。有研究表明，貓的智商相當于1歲左右的孩子，狗的智商相當于3歲左右的孩子，這些寵物對人很依戀，也很忠誠。[

二、項目概況

三、市場調研和可行性分析

目前中國寵物級用品的一年交易額已超過100億，消費者以女性為主。調查結果顯示北京人一年花在寵物身上的錢多達5億元

據業內人士介紹，國外由于喂養寵物的人群比例很大，需求較高，技術水平和檢驗手段也隨之升高；而我國寵物相對較少，對專門藥的要求較低，寵物藥生產和檢驗手段也比較落后。隨著人民生活水平的提高，寵物藥生產已經逐漸不能適應越來越多家養寵物的需求，生產適銷對路、迎合消費者心理的寵物藥迫在眉睫。據統計，上海平均每年丟棄的寵物尸體就達近萬個。至少有20％的寵物主人有寵物殯葬的需求。目前，我國寵物經濟的市場潛力至少能達到150億元。寵物經濟的確是一湖看不見底的深水。據北京市保護小動物協會統計，目前北京約有40％的家庭養有一只或多只貓、狗、鳥、魚等不同的寵物。而實際數字遠遠不止于此。天津、南京、廣州、杭州、深圳、成都等地的寵物普及程度也較高，據統計，我國僅寵物狗上戶口的就有6000萬只。

目前，我國的寵物產業尚處于起步階段，發展空間十分廣闊。以寵物食品為例，目前市面上的寵物食品基本是國外品牌，像寶路、法國皇家、愛慕思等，我國自己的品牌卻很少。另外如狗咬膠等玩具，其生產主要集中在東南亞和我國，亞洲產品約占90％以上，而其中約70％的產品出自我國。在中國，養寵物的人越來越多，目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認的五大“寵物城市”。未來十年，中國的寵物飼養人數將會出現爆發性增長。

四、核心競爭力與文化理念

我們將提供有關寵物的一切服務，免去了養狗家庭為寵物消費時的一系列中間環節，在一個地方就可以進行所有有關寵物的交易。我們并提供完善的售后服務。保障公平交易，誠信度。我們還提供有關寵物的中介，顧客只需要提出意愿，協商并簽訂合同，就可以足不出戶，收獲盈利。

我們的文化理念是：愛護小動物，關心自然，讓生活更美好。

我們服務宗旨是：保障客戶利益，提高寵物福利，您的滿意是我們最大的動力。

五、遠期戰略

由一家寵物服務小超市發展出多家連鎖，創立自己的品牌，樹立良好的企業形象。成為中國家喻戶曉的寵物服務品牌。建成一個遍及各大城市的連鎖經營網絡，推出全國VIP卡，享受會員特殊服務。形成一個穩定度消費群體。

六、實施步驟

第一步:選擇在武漢建立第一家寵物連鎖小超市。占地1000平米左右，選定干燥的環境，離居民區較近，交通便利，且租金合理。發起大規模廣告宣傳攻勢，想當地各大報紙雜志及電視廣播媒體投放廣告，貼出巨幅海報

七、風險規避

前期盡量充值成本浪費，投入資金使用各種手段進行合理前期宣傳。加強服務多樣性，提高服務創新意識，根據實際經營情況適當調整經營策略。積極開發行業新領域，提倡創新意識。

后期，分散經營風險給所有合伙人，避免一招失誤，全盤崩潰。企業內，各個項目既密切合作，又相互獨立，避免牽一發而動全身的情況出現。

第三篇：大學生創業策劃

創業項目策劃 第一章

項目概況

一、項目名稱

二、啟動時間

三、準備注冊資本

四、主要業務

五、組織結構圖

六、盈利模式

七、公司創意點與亮點

八、經營目標和長遠發展戰

第二章

組織管理概要

團隊的激勵和約束機制 第三章

市場分析

一、行業概況

二、市場前景與預測

三、目標市場

四、主要競爭對手

五、SWOT分析

六、銷售預計

第四章

營銷戰略與實施計

一、價格策略

二、營銷策略

廣告營銷策略 品牌營銷策略 網站推廣策略 移動電子商務營銷策略 第五章

產品與服務 第六章

資金需求和退出策略

一、資金需求

二、退出策略

第七章

財務計劃

一、股權融資數量和權益

二、投資回報

1）經濟效益

2）合理利用土地

3）勞動力合理利用

三、資金用途和使用計劃

1）網絡農場運營計劃

2）實體農場運營計劃

2009年利潤表

2010年利潤表

2011年利潤表 第八章

風險及對策

一

項目名稱

XX創業計劃 二

啟動時間

2009 年 5月 三

準備注冊資本

100萬 四

主要業務 實體業務

土地承租：與農業大省或農田耕作良好區域簽立合同進行大規模操作 餐飲：本公司開發屬于自己獨立品牌的有機壓縮脫水蔬菜以及與本公司農產品相關的實物加工以備銷售，擴大業務范圍。

互聯網業務：耕種網絡化，采用物聯網對本公司產品進行源頭上及售后服務跟蹤，直至最終到達消費者手中結束監控。

Web2.0服務：為客戶提供微博、百度小組等Web2.0的功能，讓用戶對產品有及時詳細地了解，擴展品牌知名度。

移動互聯網業務：為客戶提供手機版虛擬農產品運作，讓客戶在無法使用互聯網時可以通過手機來掌握產品的及時更新訊息。五

組織結構圖

六

盈利模式

利用實體農園與虛擬農園、Web2.0相結合的模式，通過客戶訂購服務，客戶在觀賞虛擬農園發布的信息，可以進行實地調研保證農產品的質量，提高農園產品的消費信心指數。同時通過用戶在虛擬農園體驗最“真實的”耕種生活，積累網站用戶基礎，建設網站品牌，從而為企業提供虛擬農園嵌入式廣告服務、物品冠名廣告服務，以及吸收更多客戶的注意力。七

公司創意點與亮點

1、市民與農產品聯系緊密，與互聯網聯系密切，提供最真實的網絡虛擬農產品耕種體驗

2、移動、網絡電子商務，引入電子商務，為用戶提供“商務”體驗。

3、采用物聯網貫穿整個農產品從耕種到銷售環節，形成環環相扣，節節把關，充分保證產品的質量，形成嚴密的保護網, I-trace蔬菜質量安全追溯系統I-trace蔬菜質量安全追溯系統采用條碼技術和EANUCC編碼技術對蔬菜種植、加工處理、包裝及銷售信息進行編碼，對蔬菜產品整個生命周期進行信息化管理。·畜禽肉質量安全追溯系統ChinaTrace將肉類產品供應鏈分解為養殖、屠宰分割、倉儲物流、銷售等幾個質量控制關鍵環節，針對每一環節的不同特點，輔助以條碼、無線射頻（RFID）、GPS、溫度傳感等先進技術，實現產品的信息化追溯管理。·水產品質量安全系統水產品質量快速溯源系統采用GS1物品編碼技術、條碼及溫度傳感等先進技術，對水產的育苗、養殖、加工、物流、銷售的全過程進行信息化管理，實現了對水產品整個生命周期信息的快速識別與溯源管理。

4、虛擬農園的嵌入式廣告服務。我們的目標客戶集中在各大餐館以及大型農貿市場，后期將進軍國際貿易市場。

第二章

組織管理概要

團隊的激勵和約束機制

首先要了解團隊中每位成員的性格和能力。包括家庭情況，一邊在工作中合理分配，這點非常重要。利益分配機制是研發組織治理結構的核心組成部分。清晰的計劃組織，必須讓成員對工作建立全景式了解，如團隊的整體工作目標和時間計劃、進程中的關鍵管控點、以及個人與其他成員間的分工關系與任務連接點等。在總體工作框架下，使每名成員明確自己的職責定位，不僅使他們可以清晰的了解個人工作在整個組織中的意義、自我評估工作進度，還有助于營造團隊氛圍。

其次，信而有約。再給予充分信任的同時，必須保證個體目標和整個團隊的一致性，以契約的形式明確成員的權利、義務及違約責任等，構建有效的激勵機制。

建立團隊激勵機制的最大困難在于難以衡量個體的業績，這也意味著在團隊管理中，往往需要把激勵機制建立在團隊產出的基礎上，這就要求激勵要有對團隊內部的刺激，通過把個人收益和團隊業績結合起來，促使成員在創建團隊績效中更加努力工作。第三章

市場分析

一

行業狀況

五

SWOT分析

競爭優勢（S）

率先將農產品網絡化、虛擬化，以全新的盈利模式進行運營。作為第一個吃螃蟹的人，我們占得了先機。在硬件方面，作為我們股東的南京農業大學為我們提供農業科研支持，屆時我們將打造一批屬于自己公司亮點的產品。另一方面，創意、活力與激情是我們當代大學生的特點，也是我們在競爭中的優勢。

競爭劣勢（W）

作為即將走上社會的大學生，我們的劣勢就是缺乏社會經驗以及應對風險能力。

潛在機會（O）

人們生活水平的普遍提高，城市化進程的進一步加快，越來越多的人對吃的要求逐漸提高，尤其是近年日益曝光的食品安全問題，還有國外的農產品市場對農產品需求的加大，并且現有的農產品基地對農產品的生產普遍停留在最原始的階段，尚未網絡化、信息化或者其領域還沒有達到一定的技術高度要求，這就為我們的市場拓寬了領域。

外部壓力（T）

社會上其他農產品銷售機構會效仿我們企業模式，尤其是那些已經占有一定市場的農產品產出企業，一旦我們被模仿，將會對我們的市場產生一定的沖擊。第四章

營銷戰略與實施計劃

一、價格策略

對長期合作企業及市場基于價格上的最大范圍優惠，我們將充分考慮消費者的權益，在最大可能的讓利度內保證我們的利益。

二、營銷策略

1、前期廣告策略：在地方論壇投放廣告。

2、中遠期廣告策略

傳統廣告媒介投放：電視、報紙、樓宇及戶外廣告媒體。

網略廣告投放大興網略門戶網站、著名論壇投放。

組織宣傳活動：公益類活動、互動類活動如：定期進行“土地”勞動比賽，勞動果實的愛心拍賣活動，將所得捐獻給公益性組織。

3、品牌營銷策略

1）通過設計企業標識、網站建設、注冊商標等手段提升品牌知名度，提升服務質量鞏固品牌地位，最終達到品牌建設的目的。

2）早期品牌推廣策略：制作一期不盈利的產品試營服務，預期一期產品生長到加工周期為兩個月。

3）中遠期策略：直營連鎖+特許連鎖+產品代售

對于全國市場我們無法全部自己去設計所以提供實體特許加盟我們網絡平臺，通過我們的網絡平臺推廣自己的企業以及對用戶驚醒管理。同時我們的重點城市開出品牌旗艦直銷點。

三、網站推廣策略

1）搜索引擎推廣方法，通過搜索引擎優化網站、關鍵詞有話、到Ｇｏｏｇｌｅ Ｂａｉｄｕ等搜索引擎注冊。

２）電子郵件推廣方法：向注冊用戶投放雜志，最新活動，提醒長期未登錄的用戶登錄網站等郵件。

３）資源合作推廣方法：與其他網站進行合作，交換友情連接，如一些農家樂，論壇等。

四、移動電子商務營銷：建立ｗａｐ手機站點，為客戶提供手機版的虛擬農園，讓客戶有多一種途徑體驗我們的服務。第五章

產品與服務

我們的產品主要是蔬菜、水果、肉禽類、海水及淡水產品，包括農產品深加工產品。

第六章

資金需求和退出策略

一、資金需求

１、啟動資金

主要用于物聯網的建設費用，實體土地的承租費用、固定資產的費用和工人工資。

２、流動資金

主要用于公司的管理費用，日常開銷，包括伙食費，交通費等費用，爭取合作伙伴費用，應對危機事件的費用。

３、營銷資金

主要用于品牌項目推廣費用，網絡人氣聚集費用，市場人氣聚集費用，客戶聚攏等一系列廣告、宣傳費用等。

４、運營資金

主要用于項目開發費用，市場擴展費用和網站以及實體店面的經營費用。

二、退出策略

公司初創階段，肯能適應不了巨大的市場需求壓力以及躋身市場的困難，我們通過轉產、資金清算等方式實現市場推出。把土地還給農民自己管理，或者開發成農家農場，一農家樂、休閑旅游的方式吸引消費者，從而實現轉型，達到退出市場的目的，并且所投入的資金能夠生產它應有的商業價值。第七章

一、股權融資數量和權益

資金來源：

一）國家優惠政策：作為應屆畢業的大學生，國家提供了優惠政策，可以向銀行寬帶最高限額７萬元，并且可享受貸款貼息。從事個體經營，自批準經營日起，１年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。還有三年內免繳稅，這些政策為我們籌集了更多的創業資金和創業優惠：這樣我們董事會成員５人可以向銀行貸款共３５萬元，并三年可以免繳稅收。

二）地方優惠政策：現在有比較可行的創業方案，就能來申請，我們就是相對那些有創業夢想、有創新能力的年輕人起到一個激勵作用。

三）團隊成員：作為團隊成員每人可以出資４—７萬元，這樣可以籌資３０萬元。

四）權益分配：公司采用股份制，董事長是公司的最大股東，擁有最大的權益，共占股份２０％，其他的股份分成５份分與董事會其他成員，每人占有總股份的１６％，公司的收益按股份的比例進行分配。

二、投資回報

１）農產品使人們每日餐桌必備，并且消耗量客觀

２）網站的經濟效益

隨著互聯網的普及，根據調查現在上網部分都是休閑娛樂，查看一些資訊等，每人上網的時長為１９小時／每周，３億網民中，上網時長在１－１０個小時之間的網民數量居多，占到全體網民的３８.６％。隨著電子商務的流行，網上交易快要成為人們生活重要的組成部分。網絡廣告的投放，幾乎已經在每個網站上出現。現在加盟店的尋求也越來越多的通過網絡，網絡產生的經濟效益是不可估量的。

３）合理利用土地

現在國家特別注重農業的發展，農民的生活水平也大幅度的提高了，在未來的五年內他們也更愿意享受精神生活，所以有些土地就這樣被控在哪里，土地資源浪費嚴重。把農民正在耕種或者閑置的土地租過來合理利用，這樣會為我們創造豐厚的利潤。

４）勞動力的合理利用

現在一些農民的生活說平提高了，不想依靠耕種為生，所以閑置在家，利用這些東農作物栽種的人員，請他們維護，支付他們一定的工資，工作量不是很大，又可以有一定的收入，這樣可以節省我們大量的人力和費用。在為農村經濟做出貢獻的同時也為我們自身節約了成本，可以得到更加大的利潤空間。

三、資金用途和使用計劃

主要分為網店和實體兩部分經營，融資后我們的項目在ＸＸ年實施計劃如下：

１）網站農園運營計劃

主要包括網站建設，網站的維護費用，網站的推廣、品牌建設費用等。

網站建設與功能開發費用：５萬元

網站的維護費用：４萬元

網站的推廣、品牌建設費用：２０萬元

２）實體運營計劃

主要用于土地承租、直銷點的建設，農園的日常維護費用。

土地承包費用：１０萬元

農園基礎建設費用：１５萬元

廣告費用：２萬元

農園日常維護費用：８萬元

流動資金：２０萬元

根據企業的經營數據，與編制的例如表如下表所示： ２００９年利潤表

這是主要包括農園的初級產品外批發銷售收入、直銷店的銷售收入、特許經營店的銷售收入以及產品的深加工銷售收入

第四篇：IT先鋒網站策劃方案

IT先鋒社團網站策劃方案

網站作用：推廣IT先鋒，讓客戶通過此網站去了解先鋒團隊

費用問題：

域名80

空間100域名

域名盡早備案，備案可能要交30

模塊：

前臺

1.首頁

a)對公司的簡單介紹

b)定單的最新動態

2.公司簡介

a)對公司的詳細介紹

3.定單查詢

a)對網站定單的進度進行查詢

4.成功案例

a)提供公司以前的成功案例供客戶查閱

b)如果可以公開源碼就提供源碼下載

5.產品報價

a)提供了多種網站，各級網站的大致報價信息

6.聯系我們

a)提供公司的客服電話確保客戶能隨時聯系到公司

7.網站留言

a)供訪問者對網站發表一些對公司的意見或建議

后臺頁面

網站內容更新管理

1.公司簡單介紹

2.公司詳細介紹不使用數據庫 不使用數據庫 用文本文件存儲 用文本文件存儲

3.成功案例提交，修改刪除

4.定單提交，修改刪除

5.產品報價提交，修改刪除

6.聯系我們內容

7.網站留言刪除

數據庫：

1．定單查詢 Order

Order_ID,Order_company,Order_Date,Order_description,Order_schedule,Order_EndDate

2．成功案例 Casus

Casus_ID,Order_company,Order_Date,Order_description,Order_schedule,Order_EndDate

3．產品報價 Price不使用數據庫 用文本文件存儲

Price_ID, Price_ description, Price_ProductName

4．網站留言 Message

Message_ID,Message_Name,Message_IP,Message_Content,Message_Date

第五篇：創新創業先鋒事跡（大學生）材料

【篇一】

**，**電商創業班，是經濟管理學院學生會文體部部長，是一位美麗的姑娘，也是一位“愛美、懂美、會美”的女孩，她的美麗、自信也為她打開了廣闊的創業之路。

作為一名在校大學生，她有著自己的銷售特色。銷售采取“淘寶微商”模式，主要經營男女服飾、鞋、包、童裝等。**的銷售不是簡單地把衣服賣出去，而是根據顧客的發型、日常妝容進行推薦搭配，深受顧客青睞。

她在上大學之前，曾學習過美容美發，課余時間還學習過繪畫、唱歌、跳舞，這些對她形成獨特的審美觀有很大影響。

日常中，我們經常看見一個不一樣的她。聰明能干的她，學業工作繁忙，沒有大量時間兼顧淘寶店鋪和微商，由于微商便于管理銷售，她目前以微商為主。做微商，靠的就是信譽度。起初她的生意以推廣為主，利潤幾乎為零，最開始的訂單都是靠自己的朋友圈向朋友們推廣自己的服裝，并為她們進行搭配推薦，受到大家好評后，朋友們就都向他人推廣，就這樣生意越做越大。

作為一個“生意人”，當然不會滿足于現狀。**表示，目前只是一個小小的開端，與實現自己的目標還有很大的差距。就學生而言，各方面能力還有限，她告訴我們，目前她銷售的服飾大多都只是小牌子，只是以質量為本，面向學生銷售為主，想要拿到品牌服裝的經營許可證很難。因此，**打算畢業后先去公司實習，但不會丟下淘寶微商，在公司學習產品銷售和經營模式，為日后自己創業奠定基礎。當談到未來要怎樣發展，如何打造自己的事業，個性張揚的她說道，公司實習后將自行創業，以實體店賣自己設計的服裝。她表示，雖然目前利潤還不是很多，但她會一直堅持自己的特色，注重整體美感，向“發型、妝容、服裝”一體化方向不斷前進。與此同時，想要顧客信任自己，自己的品味得不斷提高。為此，她還會不斷學習美學相關知識。祝她在創業路上越走越好！

【篇二】

**，**會電4班班長，就業創業協會成員。他是一個頭腦靈活，敢想敢做，不怕失敗，想法獨特的人。他可能沒有袁傳志那般在農院赫赫有名，沒有像“創業之星”那樣有超高的業績，然而，他卻能讓同學尊敬他，欣賞他。

大家都知道，創業注重創新，創新就是要有好點子，沒有好點子，做出來的事都是平淡無奇，驚不起波瀾的。**腦子里的想法卻總能一次又一次給人驚艷。從他剛來學院學習開始，受到老師和學長的啟發，他便開始有了創業的想法。diy制作，農院租車，誠信賣水，送水上門等等這些在學院里都獲得不錯反響的項目最初的想法都是來自于他。甚至前段時間在我們學院盛行的“外賣風”，在此之前，他都已經想到，并且將之付諸實踐，雖然最后這些創業項目因為某些因素而失敗了，但這些足以證明了他是一個富有想法的人，是同學們眼中的“金點子王”。

當然，他的想法不僅僅只限于創業。他是一個理性的人，對自己的未來目標進行過長遠規劃。對待未來的工作發展，甚至是現在的生活安排他都有自己的想法。目前，他很清楚自己還是一個學生，并且認為專業對今后自己工作發展有很大聯系，所以，上課認真學習，課后積極查找資料，鉆研專業知識技能，學習一直很努力。

對于未來規劃，他分了長期和短期目標。短期內，他會認真完成自己的學業，并且從事與自己專業有關的工作，不斷豐富自己；

長期計劃是在適當時機，抓住機會，開始自己的創業夢。可以說，他的計劃，目標都是圍繞著今后的創業發展。

家庭是影響一個人成長發展的最重要的因素之一，他的家庭只是萬千普通平凡家庭中的一個，但這樣一個普通平凡的家庭環境，讓他健康成長的同時，想象力得到了很大的發展。穩定平靜的生活，也讓他想突破更多，造就了他敢想敢做的個性。

創業，不是一個人說干就能干起來的，創業過程中的艱辛也不是一個人能夠承受得住的，創業成功與有一個好的創業團隊息息相關，對于團隊管理他也有獨特的想法。他是班上的班長，有一定的組織能力，但作為一班之長，他很清楚一個團隊的重要性，一個團隊領導能直接決定了這個團隊的命運。他說，在團隊管理中，要公私分明，不管在私下感情有多好，在工作時，必須將身份，利益分配擺在臺面上，要將這些一一分清。

如果有更多機會能讓他將他的想法變成現實，那么他的成功一定指日可待。現在，他更加注重提升自己的能力，豐富自己的知識，增添自己的羽翼，只待機會來臨，便能一展宏圖。

【篇三】

**，來自**電商3班，是經濟管理學院學生會成員，她是一個喜歡看書，熱愛美食，文靜可愛的人。然而，出乎所有人的意料，就是這樣一個文靜的小姑娘，在**年電商創業評比中脫穎而出，成為了**上學期電商創業比賽的冠軍并贏得了“電商創業之星”的稱號，創造了一個電商創業的的奇跡。

在上大學前，**從來沒有打過工，就連暑假時間也不曾有過。在這一點上，相較于那些打過暑假工、已經算半入社會的人來說，或許她確實少了些人際交往的優勢。但她卻有著一般人沒有的優點——對時尚潮流的敏銳嗅覺。正是這個優勢，為她日后的成功奠定了基礎。

**年，她志愿加入電子商務創業班，開始了她的創業學習之旅。專業老師要求學生自主創辦一個淘寶，嘗試創業，在老師的指導下，她創辦了一個淘寶，并以鞋子為主營，開始了她的創業。由于對時尚潮流的敏銳嗅覺和天生絕佳的品鑒能力，她選擇了一款爆款的鞋子。從**年5月初到6月中旬，不到一個半月時間，她就接了160多單，銷售額達一萬六千多元，這個數字對一個初入門的學生而言可謂驚人。

創業的艱辛，可謂如人飲水，冷暖自知。創業之初，**也遭遇了許多難題，客戶的投訴、無理取鬧、謾罵等，常常讓她倍感委屈，但她并沒有就此放棄。她先是同時嘗試著賣好幾款鞋子，然后根據銷量淘汰一些，在這樣嘗試多次以后，終于讓她找到了一款爆款的鞋子，并以此創下了一個半月銷售額一萬六千多的好成績。

電商老師李培根對她評價說，**是一個敢于去嘗試而且不怕失敗越挫越勇的人，一般來說，做這行成功的有兩種人，一種是什么都不懂的人，一種是什么都懂的人，而**恰恰屬于第一種，在她身上，有一種初生牛犢不怕虎的勇氣。或許，這就是她成功的原因吧。

碧云天，黃葉地，又是一年金秋。如今，她仍淘寶創業這條路上漫步前行。在此，我們唯有輕輕喵一聲：加油。