第一篇:民營(yíng)企業(yè)面試的絕招
去民企求職有“訣竅”嗎?現(xiàn)在的民企最看重的是什么?在同等條件下,什么樣的人最有希望被錄用呢?這些,都是求職者最關(guān)心的問(wèn)題。
要了解應(yīng)聘的崗位
在招聘會(huì)上,很多求職者特別是大學(xué)畢業(yè)生,自帶的簡(jiǎn)歷都是厚厚一沓,里面詳細(xì)記錄了自己在學(xué)校做出過(guò)的一些大大小小的成績(jī),獲得的一些榮譽(yù),策劃過(guò)什么活動(dòng)等。對(duì)于這類(lèi)簡(jiǎn)歷,不少民企招聘負(fù)責(zé)人表示費(fèi)解。他們說(shuō),由于簡(jiǎn)歷很多,因此不會(huì)有時(shí)間去仔細(xì)看這些東西。
事實(shí)上,招聘單位更感興趣的,是你對(duì)要應(yīng)聘的崗位有什么樣的想法和打算。如果你對(duì)用人單位和要應(yīng)聘的崗位能說(shuō)出個(gè)子丑寅卯,招聘方就會(huì)對(duì)你感興趣。
要有吃苦精神
有的求職者一上來(lái)就問(wèn)多少錢(qián)一個(gè)月,獎(jiǎng)金多少,公司在城里還是郊區(qū),員工福利待遇如何等等。求職者的這種“理性”行為只會(huì)令招聘方反感。
某民企人事部經(jīng)理感慨說(shuō),天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,要有收獲,首先得付出,但有的求職者好像不太明白這個(gè)道理。
這位人事部經(jīng)理表示,大多數(shù)民企對(duì)員工都是采取按勞取酬的方法,想要高薪,就必須在工作中證明自己。企業(yè)會(huì)根據(jù)你創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)制定你的薪水。即使剛開(kāi)始少些,也不要緊,等你工作了一段時(shí)間,具備了討價(jià)還價(jià)的資本,到時(shí)候來(lái)談一樣有用。記住,薪水和待遇不是一成不變的。???
“德”是制勝法寶
在同等條件下,什么樣的求職者能脫穎而出得到民企的青睞呢?
一家民企老總說(shuō),“德”字最重要。這位老總表示,現(xiàn)在人才的定義包括兩個(gè)方面,一是職業(yè)技能,二是職業(yè)道德。而職業(yè)道德的內(nèi)容包括很多,如工作態(tài)度、敬業(yè)精神等。因此,具備一定素質(zhì),有團(tuán)隊(duì)精神、有奉獻(xiàn)精神的求職者,將成為民企的首選。
人力專(zhuān)家指出,對(duì)于一家尋求發(fā)展的民企來(lái)說(shuō),員工的團(tuán)隊(duì)精神、服從大局意識(shí)比專(zhuān)業(yè)知識(shí)還要重要。那些只具備專(zhuān)業(yè)知識(shí),而缺乏職業(yè)道德的人,不受民企歡迎。
第二篇:面試絕招
請(qǐng)你自我介紹一下你自己?
1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己? 回答提示:一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),回答提示:一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括: 這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括: 最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的 主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積 極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。極的個(gè)性和做事的能力,說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮 求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝” 貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有 禮貌的求職者。禮貌的求職者。
2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么? 你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么? 回答提示:沉著冷靜 條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂(lè)于助人和關(guān)心他人、回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂(lè)于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂(lè)觀和友愛(ài)。適應(yīng)能力和幽默感、樂(lè)觀和友愛(ài)。我在北大青鳥(niǎo)經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí) 加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。戰(zhàn),加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。
3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)? 說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)? 回答提示:這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大,回答提示:這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大,通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什 么等,如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,么等,如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“ 企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完 美”,有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌岌可危 有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色,但事實(shí)上,企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn) 回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。
4、你對(duì)加班的看法? 你對(duì)加班的看法? 回答提
示:實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,并不證明一定要加班,回答提示:實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,并不證明一定要加班,只是想測(cè)試你 是否愿意為公司奉獻(xiàn)。是否愿意為公司奉獻(xiàn)。回答樣本:如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,回答樣本:如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒(méi)有任何家庭負(fù) 可以全身心的投入工作。但同時(shí),我也會(huì)提高工作效率,擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時(shí),我也會(huì)提高工作效率,減少不必要的加 班。
5、你對(duì)薪資的要求? 你對(duì)薪資的要求? 回答提示:如果你對(duì)薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力; 回答提示:如果你對(duì)薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對(duì)薪酬 的要求太高,那又會(huì)顯得你分量過(guò)重,公司受用不起。的要求太高,那又會(huì)顯得你分量過(guò)重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì) 求聘的職位定下開(kāi)支預(yù)算,因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的 求聘的職位定下開(kāi)支預(yù)算,因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的 最高價(jià)錢(qián),他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。最高價(jià)錢(qián),他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。回答樣本一:我對(duì)工資沒(méi)有硬性要求,回答樣本一:我對(duì)工資沒(méi)有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì)友善 合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì),所以只要條件公平,我則不會(huì)計(jì)較太多。合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì),所以只要條件公平,我則不會(huì)計(jì)較太多。
回答樣本二:我受過(guò)系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn),回答樣本二:我受過(guò)系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn),而且我 本人也對(duì)編程特別感興趣。因此,本人也對(duì)編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水 給我合理的薪水。平,給我合理的薪水。回答樣本三:如果你必須自己說(shuō)出具體數(shù)目,請(qǐng)不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍,回答樣本三:如果你必須自己說(shuō)出具體數(shù)目,請(qǐng)不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍,那樣 你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字 具體的數(shù)字,你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對(duì) 當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
6、在五年的時(shí)間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃? 在五年的時(shí)間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃? 回答提示:這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題,回答提示:這是每一個(gè)
個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題,但是幾乎每個(gè)人都會(huì)被 問(wèn)到,比較多的答案是“管理者” 但是近幾年來(lái),問(wèn)到,比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來(lái),許多公司都已經(jīng)建立了專(zhuān) 門(mén)的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱(chēng)作“顧問(wèn)” 參議技師” 門(mén)的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱(chēng)作“顧問(wèn)”、“參議技師”或“高級(jí)軟 件工程師”等等。當(dāng)然,說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的,件工程師”等等。當(dāng)然,說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產(chǎn)品 銷(xiāo)售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專(zhuān)業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道,銷(xiāo)售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專(zhuān)業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道,考官 總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者,此時(shí)如果說(shuō)“ 知道” 總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者,此時(shí)如果說(shuō)“不知道”,或許就會(huì)使你喪失一個(gè) 好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為” 好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按 照公司的管理思路發(fā)展” 照公司的管理思路發(fā)展”。
你朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)?
7、你朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)? 回答提示: 想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問(wèn)題。回答提示: 想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問(wèn)題。回答樣本一:我的朋友都說(shuō)我是一個(gè)可以信賴(lài)的人。因?yàn)椋卮饦颖疽唬何业呐笥讯颊f(shuō)我是一個(gè)可以信賴(lài)的人。因?yàn)椋乙坏┐饝?yīng)別人的 事情,就一定會(huì)做到。如果我做不到,我就不會(huì)輕易許諾。事情,就一定會(huì)做到。如果我做不到,我就不會(huì)輕易許諾。回答樣本二:我覺(jué)的我是一個(gè)比較隨和的人,與不同的人都可以友好相處。回答樣本二:我覺(jué)的我是一個(gè)比較隨和的人,與不同的人都可以友好相處。在 我與人相處時(shí),我總是能站在別人的角度考慮問(wèn)題。我與人相處時(shí),我總是能站在別人的角度考慮問(wèn)題。
8、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎? 你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎? 回答提示:企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú) 其實(shí)很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說(shuō)“ 看上去可有可無(wú),回答提示:企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú),其實(shí)很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi) 問(wèn)題”的人,因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。問(wèn)題”的人,因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人 福利之類(lèi)的問(wèn)題,如果有人這樣問(wèn): 福利之類(lèi)的問(wèn)題,如果有人這樣問(wèn):貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn) 項(xiàng)目,我可以參加嗎?或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,項(xiàng)目,我可以參加嗎?或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因?yàn)轶w現(xiàn)
第三篇:文員面試技巧101絕招
文員面試技巧101絕招
面試是一件復(fù)雜、耗時(shí)的事情,它需要縝密的思考和詳盡的計(jì)劃。無(wú)論主持面試是不可或缺的工作還是臨時(shí)指派的任務(wù),《面試技巧》一書(shū)對(duì)你都很有參考價(jià)值,它能幫助你制定策略,解決選拔人才時(shí)會(huì)遇到的難題。本書(shū)還向你提供具體建議,幫助你將策略付諸實(shí)踐,使你重獲自信心,從而能在準(zhǔn)備階段、面試過(guò)程中以及善后工作中取徥勝利。書(shū)中還有101條錦囊妙計(jì)散布全書(shū),給你提供了至關(guān)重要的訊息。最后有個(gè)自我評(píng)估練習(xí),使你每次面試后都能評(píng)估并圖標(biāo)自己的進(jìn)步。我們相信,只要你反復(fù)利用本書(shū)提供的訊息,你的面試技巧定能提高。準(zhǔn)備面試一次面試的時(shí)間往往不會(huì)超過(guò)一小時(shí),其影響卻可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。想找到最合適的人選嗎?務(wù)必事先做好準(zhǔn)備。
1.在接受面試前,對(duì)職位空缺要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。
2.尋找的是新鮮血液,而不是又一個(gè)“我們”的翻版。
3.為職位空缺想象一個(gè)理想的候選人。
4.當(dāng)招聘新的職位空缺時(shí),全面總結(jié)工作團(tuán)隊(duì)中的工作情況。
5.將空缺當(dāng)作一次機(jī)會(huì),重新評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作。
6.確定工作所要求的資格是否已經(jīng)改變。
7.提供靈活的工作時(shí)間以鼓勵(lì)員工參與。
8.描述工作性質(zhì)時(shí)請(qǐng)不要對(duì)困難避重就輕。
9.與其它公司中類(lèi)似職位雇員的薪金作橫向比較。
10.盡可能令職位名稱(chēng)聽(tīng)上去好聽(tīng)一些以吸引各類(lèi)人才。
11.試圖找到一個(gè)百份百適合的人是很難的,結(jié)果只會(huì)是徒勞與浪費(fèi)。
12.知道別的地方有理想的人選時(shí),別錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。
13.廣告力求準(zhǔn)確無(wú)誤。
14.請(qǐng)應(yīng)征者隨信附上照片以便自己能將他們對(duì)號(hào)入座。
15.考慮錄用經(jīng)同事推薦的親友。
16.將每一次招聘的進(jìn)展及進(jìn)步記錄下來(lái)供日后參考。
17.設(shè)定基本要求為標(biāo)準(zhǔn)以篩選應(yīng)征者。
18.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)接聽(tīng)?wèi)?yīng)聘電話。
19.要加快程序,應(yīng)事先準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)信函,以便盡快通知應(yīng)征者。
20.找出履歷中你感興趣的地方,以便在將來(lái)的面試中能對(duì)此進(jìn)一步了解。
21.不能完全相信履歷的內(nèi)容,或多或少其中有一些作者的“加工”。
22.發(fā)現(xiàn)履歷中有沒(méi)有與事實(shí)不一致的地方。
23.履歷的風(fēng)格與陳述是否給你留下了良好的第一印象?
24.應(yīng)聘表格從某種程度上說(shuō)為應(yīng)征者提供了公平展示的舞臺(tái)。
25.對(duì)于那些邊緣人選,不妨問(wèn)問(wèn)同事們的意見(jiàn)。
26.響應(yīng)不及格的應(yīng)征者應(yīng)盡量禮貌,最好以鼓勵(lì)為主
27.面試前與應(yīng)征者進(jìn)行一些非正式的接觸以利于自己作決定。
28.決定是否需要為應(yīng)征者安排筆試。
29.面試不一定都安排在上班時(shí)間。
30.為消除前來(lái)應(yīng)征者的緊張,不妨準(zhǔn)備一些小茶點(diǎn)。
31.面試時(shí)杜絕一切外來(lái)的干擾。
32.面試前要充分休息。
33.在面試房間門(mén)口掛上“請(qǐng)勿打擾”的牌子。
34.示意應(yīng)征者就坐。
35.清楚說(shuō)明面試地點(diǎn)的位置。
36.在面試前留些時(shí)間供眾主試者達(dá)成共識(shí)。
37.為每一位主試者準(zhǔn)備好應(yīng)征者的詳細(xì)資料。
38.如果工作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的話,安排應(yīng)征者進(jìn)行一些小組工作活動(dòng)。
39.調(diào)整面試的結(jié)構(gòu)框架,使之與你的目的相配合。
40.面試時(shí)第一個(gè)問(wèn)題力求簡(jiǎn)單明了,以幫助應(yīng)征者充分放松。
41.針對(duì)不同的應(yīng)征者應(yīng)不斷修改你的問(wèn)題。
42.問(wèn)一些沒(méi)有確定答案的問(wèn)題,即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問(wèn)題。
43.只有尋求確定答案時(shí),才用封閉式的問(wèn)題,答案會(huì)是“是”或“非”。
44.使用應(yīng)征者的簡(jiǎn)歷和配對(duì)表幫助你準(zhǔn)備面試時(shí)的問(wèn)題。
45.建議你多聽(tīng)少說(shuō)。
46.歸納總結(jié)應(yīng)征者所說(shuō)的話,以示你在專(zhuān)心聆聽(tīng)。
47.不斷與應(yīng)征者確認(rèn)你已完全理解他所說(shuō)的話。
48.準(zhǔn)備好回答和提出相關(guān)問(wèn)題。
49.將面試所需的工具列一個(gè)清單。
50.面試錄音前,先征求應(yīng)征者的同意。
51.開(kāi)始面試前,端正z著裝,理順頭如何進(jìn)行面試無(wú)論對(duì)主試者還是對(duì)應(yīng)征者來(lái)說(shuō),面試都是令人緊張的場(chǎng)合。因此,學(xué)會(huì)在面試中如何令雙方都放松,能夠讓雙方最大程度地了解對(duì)方。
52.對(duì)于早到的應(yīng)征者應(yīng)告知面試開(kāi)始的時(shí)間。
53.面帶微笑,但不要過(guò)分,否則顯得你很緊張。
54.要知道最佳人選也可能在面試時(shí)表現(xiàn)平平。
55.穿著大方,切忌奇裝異服。
56.面試時(shí)力求表現(xiàn)自然。
57.在觀察應(yīng)征者能力的同時(shí)也要征詢(xún)他是否有意來(lái)你處工作。
58.不要問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的私人問(wèn)題。
59.快速記錄應(yīng)征者相關(guān)的能力價(jià)值。
60.將應(yīng)征者反應(yīng)熱烈的地方記錄下來(lái),你會(huì)知道今后如何去激發(fā)他們。
61.給予積極的響應(yīng)以便進(jìn)行更深入的談話。
62.面試前幾分鐘談一些輕松的小話題。
63.對(duì)于那些勇于承認(rèn)“不知道”的應(yīng)征者應(yīng)表示尊重。
64.在應(yīng)征者緊張時(shí),自己先保持冷靜。
65.相近的身體語(yǔ)言有利于雙方建立良好的關(guān)系。
66.訓(xùn)練自己能隨時(shí)注意到對(duì)方的身體語(yǔ)言。
67.注意對(duì)方手勢(shì)--它往往意味深長(zhǎng)。
68.注意應(yīng)征者的聲音--緊張會(huì)導(dǎo)致聲音失真。
69.進(jìn)行測(cè)試的內(nèi)容和方式應(yīng)盡量源于權(quán)威機(jī)構(gòu)。
70.每隔一段時(shí)間就要更新測(cè)試的內(nèi)容與形式。
71.整體地對(duì)待測(cè)試結(jié)果,而不要單看某一項(xiàng)。
72.心理測(cè)試具有一定的參考價(jià)值。
73.要求應(yīng)征者寫(xiě)書(shū)面的應(yīng)征信并請(qǐng)筆跡專(zhuān)家前來(lái)鑒定。
74.詢(xún)問(wèn)公司內(nèi)部應(yīng)聘員工調(diào)換崗位的原因。
75.如要進(jìn)行測(cè)試,應(yīng)事前通知應(yīng)征者。
76.告訴應(yīng)征者你的其它面試安排。
77.保持開(kāi)放、積極的思維。
78.給予應(yīng)征者退出應(yīng)聘的機(jī)會(huì)。
79.自始至終保持對(duì)應(yīng)征者的尊重。分析面試一旦面試結(jié)束,立即記錄你已經(jīng)收集到的信息和你對(duì)應(yīng)征者的印象,這有助于你做出最后決定。
80.如果你對(duì)應(yīng)征者存在疑問(wèn),那么就相信直覺(jué)。
81.避免對(duì)任何一位應(yīng)征者做出帶有偏見(jiàn)的判斷。
82.試想像在面試場(chǎng)外應(yīng)征者會(huì)有甚么樣的表現(xiàn)。
83.在調(diào)查應(yīng)征者的背景資料前應(yīng)事先通知本人。
84.將你的面試記錄、參考和配對(duì)表與應(yīng)征者的履歷一起妥善保存。
85.為每一位應(yīng)征者獨(dú)立分檔。
86.不要等到接見(jiàn)完所有的應(yīng)征者后才開(kāi)始準(zhǔn)備你的清單。
87.寧缺勿濫,切勿因?yàn)闆](méi)有適合人選而降低要求。
88.提供應(yīng)征者第二次面試的來(lái)回交通費(fèi)用。
89.在通知應(yīng)征者參加覆試之前,應(yīng)首先詢(xún)問(wèn)他們對(duì)有關(guān)職位是否仍感興趣。
90.建立檔案系統(tǒng),妥善保存所有應(yīng)征者的履歷資料。
91.與其它主試者討論覆試中他們所感興趣、希望提出的問(wèn)題。
92.一般來(lái)說(shuō),個(gè)人資料說(shuō)明的情況比較主觀。
93.詢(xún)問(wèn)應(yīng)征者與咨詢(xún)?nèi)寺?lián)系的最佳時(shí)間。
94.如果應(yīng)征者自己介紹的情況與咨詢(xún)?nèi)怂从车那闆r有出入之處,要求應(yīng)征者作出合理的解
95.不要讓一個(gè)優(yōu)點(diǎn)把其它缺點(diǎn)遮蔽。
96.與你的新員工親自面談?dòng)嘘P(guān)開(kāi)始工作的具體細(xì)節(jié)。
97.確保你們公司提出的薪金合理且具有競(jìng)爭(zhēng)力。
98.為預(yù)防出現(xiàn)誤解和混亂,錄取通知書(shū)的發(fā)出和接受,均應(yīng)以書(shū)面形式確認(rèn)。
99.要求應(yīng)征者在限定日期內(nèi)以書(shū)面形式回復(fù)錄取通知書(shū)。
100.當(dāng)你回復(fù)落選的應(yīng)征者時(shí),設(shè)身處地,將自己當(dāng)作收信人來(lái)考慮措辭。101.帶新員工熟悉工作環(huán)境,并將其介紹給其它員工。
第四篇:面試自我介紹之絕招
又是一年春來(lái)到,大批學(xué)生畢業(yè)了!面臨中國(guó)人口眾多,工作日趨難找的情況,怎樣能在強(qiáng)手如林,高學(xué)歷滿天飛的社會(huì)上找個(gè)飯碗養(yǎng)活自己,是一個(gè)非常值得考慮的問(wèn)題。
大學(xué)生畢業(yè)了找工作第一件事是投簡(jiǎn)歷,這個(gè)問(wèn)題還好辦!網(wǎng)絡(luò)發(fā)展十分迅速,凡是你想到的你想不到的在網(wǎng)上一“百度一下”或“手氣不錯(cuò)”,那就搞定了。正所謂“天下文章一大抄,你抄完了我再抄”。只要相中那個(gè)版本的換個(gè)那就是我的東西了。
可是,如果你通過(guò)了第一關(guān),公司就會(huì)和聯(lián)系了,面試這才是看你真本事的時(shí)候。所謂“行家一出手就知有沒(méi)有”,你簡(jiǎn)歷上說(shuō)的天花亂墜,應(yīng)有盡有。但一面試很多大學(xué)生都會(huì)有緊張說(shuō)不出話來(lái)的情況,那你再有又有什么用呢?人家還是認(rèn)為你沒(méi)有。
怎么辦?自我介紹絕招。許!小聲點(diǎn)~ 背簡(jiǎn)歷。一般主考官見(jiàn)到了應(yīng)聘者都會(huì)讓做個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,因?yàn)槟悴徽J(rèn)識(shí)我,我不認(rèn)識(shí)你,所有主考官就是在你介紹的這幾分鐘來(lái)認(rèn)識(shí)你這個(gè)人。而自我介紹的開(kāi)頭又是最難的,所以當(dāng)主考官讓你說(shuō)的時(shí)候,你就開(kāi)始背你的簡(jiǎn)歷,從姓名,畢業(yè)學(xué)校,到在校期間都做過(guò)什么都說(shuō),要多準(zhǔn)備些,千萬(wàn)不能停。當(dāng)然考官會(huì)在適時(shí)的時(shí)候叫你停,還會(huì)問(wèn)你一些問(wèn)題,當(dāng)然他會(huì)問(wèn)你一些你知道的事,也不要緊張,要相信自己能行,這也很重要,要想這家不行還有下一家,讓自己放松的去對(duì)待它才是發(fā)揮的最好的前提!
第五篇:面試絕招(寫(xiě)寫(xiě)幫推薦)
面試技巧系列知識(shí)
第一篇克服面試緊張的絕招
一、要以一顆平常心正確對(duì)待面試,要做好承受挫折的心理準(zhǔn)備。即使面試一時(shí)失利,也不要以一次失敗論英雄。
二、對(duì)招聘單位和自己要有一個(gè)正確的評(píng)價(jià),相信自己完全能勝任此項(xiàng)工作。“有信心不一定贏,沒(méi)信心一定輸。”
三、適當(dāng)提高服裝檔次,穿得整潔大方,以改變自身形象,增強(qiáng)自信心。
四、面試前做幾次深呼吸,心情肯定會(huì)平靜得多,勇氣也會(huì)倍增。
五、與主考官見(jiàn)面時(shí),要主動(dòng)與對(duì)方進(jìn)行親切有神的目光交流,消除緊張情緒。在心里盡量建立起與招聘者平等的關(guān)系。如果心里害怕,有被對(duì)方的氣勢(shì)壓倒的感覺(jué)時(shí),就鼓起勇氣與對(duì)方進(jìn)行目光交流,待緊張情緒消除后,再表述自己的求職主張。
六、當(dāng)出現(xiàn)緊張的局面時(shí),不妨自嘲一下,說(shuō)出自己的感受,可使自己變得輕松些。
七、感到壓力大時(shí),不妨借助間隙去發(fā)現(xiàn)招聘者的諸如服飾、言語(yǔ)、體態(tài)方面的缺點(diǎn),借以提高自己的心理優(yōu)勢(shì),這樣就會(huì)在自覺(jué)不自覺(jué)間提升自信,回答問(wèn)題時(shí)也就自如多了。
八、當(dāng)與對(duì)方的談話出現(xiàn)間隔時(shí),不要急不可耐,這樣反而給自己留下思考的空間,抓緊理清頭緒,讓對(duì)方感覺(jué)你是一位沉著冷靜的人。
九、回答問(wèn)題時(shí)一旦緊張,說(shuō)話可能結(jié)結(jié)巴巴或越說(shuō)越快,緊張也會(huì)加劇,此時(shí),最好的辦法就是有意放慢自己的說(shuō)話速度,讓字一個(gè)一個(gè)的從嘴里清晰地吐出來(lái),速度放慢了,心情也不緊張了。也可加重語(yǔ)尾發(fā)音,說(shuō)得緩慢響亮,用以緩解緊張。
十、進(jìn)入考場(chǎng),見(jiàn)到主考官時(shí),不妨有意大聲地說(shuō)幾句有禮貌的話,做到先聲奪人,緊張的心情就會(huì)自然消失。
第二篇求職前準(zhǔn)確定位 面試時(shí)不卑不亢
求職,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),是用人單位和應(yīng)聘者的雙向選擇,是一個(gè)應(yīng)聘的過(guò)程。“求”是申請(qǐng),而非“哀求”“請(qǐng)求”。求職者要做好自我定位,以自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、能力與才華打動(dòng)面試官,贏得崗位。
求職前作好充分準(zhǔn)備
一、通過(guò)多種渠道收集、了解就業(yè)信息,以求“知己知彼百戰(zhàn)不殆”;接著準(zhǔn)備材料、求職信及個(gè)人簡(jiǎn)歷,求職信要求簡(jiǎn)潔明了,以500字左右為宜,一般不要超過(guò)一頁(yè)紙;面試前,盡量保持心態(tài)平和,避免緊張、心浮氣躁,努力展現(xiàn)自信的微笑。
二、注重儀表形象,可以穿常青樹(shù)式的服裝,不要過(guò)于時(shí)尚。要給人端莊,大方的印象;飾品力求自然,戴手表就可以了;發(fā)型不可留披肩發(fā)或染發(fā),可以扎起馬尾或盤(pán)起。男士不要留長(zhǎng)發(fā)、胡須。碎發(fā)要固定住,如果時(shí)常用手撥弄頭發(fā)易給人不穩(wěn)重的印象。
面試過(guò)程講求技巧
在求職過(guò)程中要誠(chéng)懇、謙恭,不卑不亢,具體如下:
一、應(yīng)聘時(shí),要先敲門(mén),關(guān)門(mén)后鞠躬、問(wèn)好,然后走到位置前,待主考官講“請(qǐng)坐”后道謝坐下。環(huán)視主考官,微笑。
二、介紹個(gè)人基本情況:姓名、年齡、受教育程度、特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷等,切忌博取同情心、談?wù)搨€(gè)人感受等。
三、回答問(wèn)題時(shí)勿以“我”為中心,過(guò)于“自我”表現(xiàn);觀點(diǎn)不同時(shí),語(yǔ)氣要平和,可發(fā)表不同觀點(diǎn),但
切忌爭(zhēng)論;語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)明、扼要,避免重復(fù)、嘮叨、游離主題。
四、最好不要單刀直入地詢(xún)問(wèn)關(guān)于薪資的問(wèn)題。可委婉地說(shuō),如:“請(qǐng)問(wèn),貴公司的薪金制度與其他公司有何不同呢?”當(dāng)主考官詢(xún)問(wèn)你的薪金要求時(shí),可模糊回答。
五、面試結(jié)束,要首先感謝主考官及公司給自己機(jī)會(huì),把椅子放回原處,關(guān)門(mén)前鞠躬,再次表示感謝。隨手關(guān)門(mén)。
六、應(yīng)聘后可寫(xiě)信致謝(有提醒對(duì)方的作用),一般在應(yīng)聘后2—3天發(fā)出。內(nèi)容包括:致謝、應(yīng)聘的時(shí)間和經(jīng)過(guò)、對(duì)工作的信心、期待機(jī)會(huì)等。簡(jiǎn)短地表明自己的興趣及對(duì)工作的信心。
第三篇求職面試后的必備禮儀
許多求職者只留意應(yīng)聘面試時(shí)的禮儀,而忽略了應(yīng)聘后的善后工作,而這些步驟亦能加深別人對(duì)你的印象。面試結(jié)束并不意味著求職過(guò)程就完了,也不意味著求職者就可以袖手以待聘用通知的到來(lái),有些事你還得干。
一、感謝
為了加深招聘人員對(duì)你的印象,增加求職成功的可能性,面試后兩天內(nèi),你最好給招聘人員打個(gè)電話或?qū)懛庑疟硎局x意。
感謝電話要簡(jiǎn)短,最好不要超過(guò)5分鐘。
感謝信要簡(jiǎn)潔,最好不超過(guò)一頁(yè)。感謝信的開(kāi)頭應(yīng)提及你的姓名及簡(jiǎn)單情況。然后提及面試時(shí)間,并對(duì)招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申你對(duì)該公司、該職位的興趣,增加些對(duì)求職成功有用的事實(shí)內(nèi)容,盡量修正你可能留給招聘人員的不良印象。感謝信的結(jié)尾可以表示你對(duì)自己的素質(zhì)能符合公司要求的信心,主動(dòng)提供更多的材料,或表示能有機(jī)會(huì)為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
面試后表示感謝是十分重要的,因?yàn)檫@不僅是禮貌之舉,也會(huì)使主考官司在作決定之時(shí)對(duì)你有印象。據(jù)調(diào)查,十個(gè)求職者往往有九個(gè)人不回感謝信,你如果沒(méi)有忽略這個(gè)環(huán)節(jié),則顯得“鶴立雞群”格外突出,說(shuō)不定會(huì)使對(duì)方改變初衷。
二、不要過(guò)早打聽(tīng)面試結(jié)果
在一般情況下,考官司組每天面試結(jié)束后,都要進(jìn)行討論和投票,然后送人事部門(mén)匯總,最后確定錄用人選,可能要等3—5天。求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等候消息,不要過(guò)早打聽(tīng)面試結(jié)果。
三、收拾心情
面試回來(lái)后,你已經(jīng)完成一次面試,但這只是完成一個(gè)階段。如果你向幾家公司求職,則必須收拾心情,全身心投入應(yīng)付第二家的面試,因?yàn)椋从衅笗?shū)之前,仍未算成功,你不應(yīng)放棄其他機(jī)會(huì)。
四、查詢(xún)結(jié)果
一般來(lái)說(shuō),你如果在面試兩周后或在主考官許諾的通知時(shí)間到了,還沒(méi)有收到對(duì)方的答復(fù)時(shí),就應(yīng)該寫(xiě)信或打電話給招聘單位或主考官司,詢(xún)問(wèn)是否已作出了決定。
五、做好再次沖刺的思想準(zhǔn)備
應(yīng)聘中不可能個(gè)個(gè)都是成功者,萬(wàn)一你在競(jìng)爭(zhēng)中失敗了,也不要?dú)怵H。這一次失敗了,還有下一次,就業(yè)機(jī)會(huì)不只一個(gè),關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出失敗的原因,并針對(duì)這些不足重新做準(zhǔn)備,“吃一塹,長(zhǎng)一智”,謀求“東山再起”。
第四篇面試做個(gè)有心人
我是一名普通的09年應(yīng)屆畢業(yè)生,年初參加了農(nóng)展和國(guó)展的招聘會(huì),在投遞出許多份簡(jiǎn)歷后,我終于收到了一家外企的面試通知。
我在這家公司共經(jīng)歷了兩輪面試。首先是集體面試,30人一場(chǎng)。面試分為:①性格測(cè)試,②每人一分鐘的自我介紹,③無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,④小組總結(jié)和問(wèn)題回答。
在經(jīng)歷了兩個(gè)多小時(shí)的第一輪集體面試后,很榮幸我被通知進(jìn)行二次面試,也就是最終面試。二次面試的形式是“二對(duì)一”,即兩個(gè)考官輪流對(duì)我提問(wèn),時(shí)間大約是半個(gè)小時(shí)。兩輪面試后我拿到了這家公司的offer。
很幸運(yùn),我找到了一份不錯(cuò)的工作,總結(jié)面試經(jīng)過(guò),我有幾點(diǎn)體會(huì)。
第一,切記不要遲到,帶好筆和筆記本。
面試,最重要的就是留給面試官好的印象。所以如果接到面試通知就一定不要遲到,特別是在集體面試時(shí)更應(yīng)該注意。想讓大家等你一個(gè)人再開(kāi)始那是不可能的。我面試時(shí)就有人遲到了20分鐘,當(dāng)場(chǎng)被取消了資格。即使你可以厚著臉皮拿出諸如路上塞車(chē)、第一次來(lái)不認(rèn)識(shí)路等等借口,在這里都不大管用,面試官不會(huì)相信連重要面試都遲到的人上班后的時(shí)間觀念。
面試時(shí)請(qǐng)帶好筆和筆記本,即使他們沒(méi)派上什么用場(chǎng)。通常筆在一次面試填表格或者面試過(guò)程中答題時(shí)會(huì)被用到。可以的話不妨多帶幾支,大方地借給身邊沒(méi)有帶的人,這種小細(xì)節(jié)是會(huì)給面試加分的。
第二,集體面試時(shí)要從別人容易忽略的小細(xì)節(jié)多加注意。集體面試,要在好幾十人中脫穎而出,讓面試官記住自己,除了自身的良好表現(xiàn)外還需要注意細(xì)節(jié)。
集體面試是在對(duì)比中挑選較優(yōu)秀者,因此要自信地表現(xiàn)自己,切忌怯場(chǎng)。不要去考慮這里面有多少人比我學(xué)歷高比我經(jīng)驗(yàn)豐富,既然你的簡(jiǎn)歷經(jīng)過(guò)了篩選得到了面試的機(jī)會(huì),就應(yīng)該與所有人站在同一個(gè)起跑線上,大方地表現(xiàn)自己。
或許參加面試的人當(dāng)天的表現(xiàn)都很好,那么你的優(yōu)勢(shì)就必須要體現(xiàn)在別人沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)上。例如,在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié),大家都希望能表現(xiàn)自己積極討論的一面,此時(shí)你可以在發(fā)言的同時(shí),幫大家計(jì)時(shí),熱心地幫大家補(bǔ)充意見(jiàn)。你的這些表現(xiàn)面試官都會(huì)看在眼里,作為錄用參考。當(dāng)面試者表現(xiàn)都相當(dāng)優(yōu)秀的情況下,細(xì)節(jié)往往起到?jīng)Q定性作用。
第三,知己知彼,真誠(chéng)自信方能穩(wěn)操勝券。
面試前,要盡量多地了解該公司的一些基本情況,提前做好準(zhǔn)備是很重要的必修課。面試時(shí)可以適時(shí)地談一下你對(duì)公司的看法,但切忌沒(méi)有思考地一味夸贊,以免給面試官留下諂媚的印象。
當(dāng)然,了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)也是至關(guān)重要的。所謂揚(yáng)長(zhǎng)避短,就是要用在此時(shí)。一般單獨(dú)面試很注重交流,提醒自己不要因?yàn)榫o張而影響自己面試的發(fā)揮。要盡量簡(jiǎn)明扼要地回答面試官提出的問(wèn)題,可以在某個(gè)自己了解較深的問(wèn)題上自由發(fā)揮,但要注意適度。
當(dāng)面試官提出一些關(guān)于自己劣勢(shì)的棘手問(wèn)題時(shí),雖然要盡量避短,但還是應(yīng)該做到據(jù)實(shí)回答。不管面試的結(jié)果是否如我們所預(yù)期的,我們都應(yīng)該誠(chéng)實(shí)以對(duì)。不要因?yàn)榧庇谇蟪删痛祰u自己的各方面能力,那樣往往會(huì)適得其反。
我始終相信,失敗乃成功之母,堅(jiān)持不懈就一定會(huì)找到適合你的工作。
第五篇名企HR現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)撥“應(yīng)聘者”
癥狀1:重點(diǎn)不突出、邏輯不清
面試題目:
1、請(qǐng)你告訴我,如果你應(yīng)聘安利公司,你認(rèn)為自己有哪一方面的優(yōu)勢(shì)?
2、現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生,1-2年內(nèi),跳槽率很高,你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你自己會(huì)怎么做?
饒俊:對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,我可以看到,求職者非常注意地聽(tīng)了我剛才對(duì)安利公司的介紹,安利對(duì)人才的普遍要求,所以非常有針對(duì)性地介紹了自己的優(yōu)勢(shì),比如比較善于與人合作,這非常好。
不足的是,他們只是說(shuō)具備團(tuán)隊(duì)精神,那如何才能證明自己確實(shí)具備團(tuán)隊(duì)精神呢?比如說(shuō),在學(xué)校里組織過(guò)哪些活動(dòng),在組織活動(dòng)的過(guò)程中,如果通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,把活動(dòng)做得更成功,如果有這樣的實(shí)際例子來(lái)加以輔證就更好了。
對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題的回答,求職者最大的不足之處在于,回答缺乏邏輯性,甚至有自相矛盾的地方。比如一會(huì)兒說(shuō)喜歡什么,但之后又說(shuō)那是浪費(fèi)時(shí)間之類(lèi)的。
他們的回答有個(gè)共同的特點(diǎn),就是太長(zhǎng),往往繞了一個(gè)大圈子,才回到主題。面試回答最好是直奔主題。另外是,他們?cè)诨卮饐?wèn)題的整個(gè)過(guò)程中自信不夠,要自信地表達(dá)自己,不感動(dòng)自己,如何去感動(dòng)考官呢?
癥狀2:認(rèn)知不夠、定位不清
許晶華:這個(gè)問(wèn)題是我主要考察求職者的兩個(gè)方面,一是求職者的計(jì)劃性,二是求職者的表達(dá)和溝通能力。一個(gè)人的情商、智商有高有低,但是計(jì)劃是求職者能否成功的關(guān)鍵。尤其是現(xiàn)在,求職者面對(duì)的選擇比較多,若求職者沒(méi)有很好地規(guī)劃自己,今天做這個(gè),明天做那個(gè),很容易走彎路,在哪一方面都難以有所建樹(shù)。而交流和溝通,是求職者所必須具備的最基本的素質(zhì)。
從現(xiàn)場(chǎng)模擬面試的3位求職者的回答來(lái)看,計(jì)劃能力方面普遍存在著兩個(gè)方面的問(wèn)題,一是對(duì)自己的認(rèn)知不夠,只知道自己的硬件,而不了解自己的軟件;二是對(duì)自己發(fā)展方向的情況了解不清晰。比如,若想將來(lái)做市場(chǎng)部經(jīng)理,他們的職責(zé)是什么,需要具備那些素質(zhì)和知識(shí)等等。由于他們對(duì)發(fā)展的目標(biāo)不了解,所以對(duì)中間的道路———即如何走過(guò)去也就無(wú)所適從。從交流和溝通方面來(lái)講,有些同學(xué)答非所問(wèn)、重點(diǎn)不清、邏輯性不強(qiáng)。尤其是其中一位準(zhǔn)備將來(lái)做市場(chǎng)部經(jīng)理的同學(xué),從她現(xiàn)場(chǎng)的回答來(lái)看,缺乏感染力、關(guān)鍵點(diǎn)不清晰,很容易讓面試官第一輪就把她淘汰掉。
癥狀3:答非所問(wèn)
面試題目:
1、你現(xiàn)在是在國(guó)企工作,你提到希望到外企去發(fā)展。那么請(qǐng)你告訴我,你認(rèn)為這兩種企業(yè)的文化有什么不同?你會(huì)如何解決?
2、你今后希望從事人力資源工作,那么你認(rèn)為人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?
饒俊:對(duì)于我的第一個(gè)問(wèn)題,我想聽(tīng)到的回答是,求職者應(yīng)從思維方式這些方面來(lái)考慮,比如一些國(guó)有企業(yè)員工思維比較程式化,而外企希望求職者要有開(kāi)拓精神、創(chuàng)新精神,主動(dòng)地想問(wèn)題、解決問(wèn)題等。我希望求職者能從這些方面來(lái)談。
第二個(gè)問(wèn)題,有些求職者,完全是從個(gè)人的角度出發(fā),談個(gè)人具備的一些素質(zhì)。
而我問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的,是想了解求職者對(duì)人力資源工作的理解程度,我希望聽(tīng)到的回答是,能從人力資源工作的角度,談從業(yè)人員的素質(zhì)要求。
癥狀4:不誠(chéng)實(shí)、不積極
許晶華:這個(gè)也是我在面試時(shí)常問(wèn)的問(wèn)題。主要考察求職者面對(duì)困境的能力和求職者的誠(chéng)信度。這個(gè)問(wèn)題由于現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間有限,沒(méi)來(lái)得及問(wèn)。
對(duì)離職動(dòng)機(jī)的回答,有兩種是我不太認(rèn)同的,一種是抱怨原先的公司不好,有的在理,有的不在理。但是任何公司都會(huì)存在著這樣或那樣的問(wèn)題,關(guān)鍵是員工進(jìn)來(lái)之后遇到問(wèn)題后如何解決問(wèn)題,而不僅是抱怨。
招聘員工的目的,就是來(lái)幫助我們解決問(wèn)題的。若老是抱怨,而不是從自身找原因,這樣的員工到了哪里都不能處理問(wèn)題。
一種是不誠(chéng)實(shí),這是讓招聘者最頭痛的事情。求職者自認(rèn)為聰明,認(rèn)為可以瞞過(guò)面試者的眼睛,實(shí)際上這是最愚蠢的,既然是面試官,總是有一定水準(zhǔn)的。若是在原單位由于處理不好人際關(guān)系的原因而離開(kāi)的話,在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)與其冒著被揭穿的危險(xiǎn),還不如坦然的說(shuō)明事實(shí),如“我想到新的環(huán)境重新開(kāi)始”等等,這樣坦然一些,相反更能贏得面試官的認(rèn)可。
癥狀5:心態(tài)木然
許晶華:這個(gè)問(wèn)題主要考察應(yīng)聘者加入我們公司的欲望程度。有些求職者非常茫然,盲目地投簡(jiǎn)歷,收到面試通知后,木然地參加面試。而有的面試者,加入我們公司的決心截然不同,在面試前不但瀏覽了我們的網(wǎng)站,而且還到我們的書(shū)店進(jìn)行實(shí)地考察。這樣的求職者,自然會(huì)加深我們的印象,而且面試時(shí)有共同語(yǔ)言,容易深入地進(jìn)行考察。