第一篇:時代光華 Word中的快速高效功能介紹 試題答案[小編推薦]
學習課程:Word中的快速高效功能介紹
單選題
1.在Word文檔中,精細調整頁邊距的最佳方法是:回答:正確 B
1.A
2.B
3.C
4.D在【頁面設置】中調整【alt】鍵加拖拽鼠標雙擊標尺的藍色位置
雙擊標尺的白色位置
2.要想選中整個Word文檔中的內容,可以在左邊界()擊。回答:正確 C
1.A
2.B
3.C
4.D單雙三
四
3.關于Word文檔中的雙擊,下列說法錯誤的是:回答:錯誤 A或B
1.A
2.B
3.C
4.D在菜單雙擊是把命令展全雙擊標尺是打開頁面布局在正文里雙擊是即點即輸
雙擊狀態欄將是運行不同的功能
4.利用【插入】菜單插入“日期和時間”時,第一步是:回答:錯誤 A或C
1.A
2.B
3.C
4.D選擇語言選擇格式選擇年月日的效果
勾選“自動更新”
5.在Word文檔中,通過【插入】方式插進來的圖片是:回答:正確 A
1.A
2.B
3.C
4.D四周式環繞嵌入型上下型環繞緊密型環繞
6.在Office2007或者Office2010的新版本中,自動更正要點左上角的office按鈕→word選項→()→自動更正選項。回答:正確
1.A顯示
2.B高級
3.C自定義
4.D校對
7.下列選項中,不能用于自定義快捷鍵的是:
1.AF
12.BF6
3.CF9
4.DF1
28.在Word文檔中,查找和替換的快捷鍵是:
1.A【ctrl】鍵加字母D
2.B【ctrl】鍵加字母L
3.C【ctrl】鍵加字母H
4.D【ctrl】鍵加字母B
9.在安裝Office時,最佳的安裝方式是:
1.A默認安裝
2.B最大安裝回答:正確回答:正確B回答:錯誤
3.C
4.D典型安裝最小安裝
10.在Word中,手動換行符是【shift】鍵加:回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D【insert】鍵【alt】鍵【ctrl】鍵【enter】鍵
判斷題
11.在Word軟件的空白文檔中,可以在光標任意雙擊的地方進行書寫。此種說法:回答:正確
1.A
2.B 正確 錯誤
12.在Excel和Word中,設置中文大寫的方法是一致的。此種說法:回答:正確
1.A
2.B 正確 錯誤
13.利用圖文集是將固定的圖形、圖片、文字等插入Word中的最好方法。此種說法:回答:正確
1.A
2.B 正確 錯誤
14.域在Word中其實就是一個函數代碼。此種說法:回答:正確
1.A
2.B 正確 錯誤
15.在Word中,如果是普通文本的符號,要利用三個wingdings、一個webdings去找;如果是其他的圖標,要用子集分類去找。此種說法:回答:正確
1.A 正確
2.B 錯誤
第二篇:時代光華-如何提升執行力試題答案
學習課程:如何提升執行力
單選題
1.如果從執行這個角度來看,最高管理者還要關注事務的細節,也就是指要()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 具體去負責細節工作 必須了解業務細節 參與細節的工作 以上都不對
2.最高管理者是一個三位一體的角色,這“三位”指的就是決策、執行和()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 控制 制度 協調 管理
3.以下關于流程說法不正確的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 一個企業真正核心的內容是流程 內部流程是外部流程的一個反映
整個組織結構是為了流程的更通暢而建立的 結構決定流程
4.以下關于崗位和角色的說法正確的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 他們是兩個相同的概念,但是使用范圍不同 他們是不同的兩個概念,但是使用范圍相同 崗位是一個點,而角色則是一個區域 崗位是一個區域,而角色則是一個點
5.將權力下放到更小的操作單元時,應該注意的事項不包括()回答:正確
1.A 2.B 有一個強有力的權威 邊界和標準不能過分清晰 3.C 4.D 授權給受過職業訓練的人 有監控措施
6.企業變革時往往會出現“721”情況,在這種情況下,一定要抓住那(),因為他們就是變革的橋梁 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 20%的反對者 10%的支持者 70%的觀望者 以上都不對
7.最高管理者要擔任()的雙重角色 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 協調者和管理者 管理者和控制者 決策者和管理者 決策者和執行者
8.執行鏈的3A原則包括敏捷性、應變性和()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 統一性原則 協調性原則 多樣性原則 主導性原則
9.個人執行力與組織執行力無法接軌的主要原因是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 決策不恰當 激勵不充分
企業缺乏系統的執行訓練 團隊精神不足
10.()是程序管理非常重要的一個工具 回答:正確
1.A 勢能 2.B 3.C 4.D 杠桿 橋梁 溝通
11.企業變革時往往會出現“721”情況,指的是()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 70%的人在觀望中、20%的人是忠實的支持者、10%的人持反對態度 70%的人在觀望中、20%的人持反對態度、10%的人是忠實的支持者 70%同意,20%反對,10%棄權 70%棄權,20%同意,10%反對
12.()是影響執行力的內在要素 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 心態 工具 流程 能力
13.所謂“工欲善其事,必先利其器”,說的是執行力包含要素中的()回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 角色要素 心態要素 工具要素 態度要素
14.()是環節管理的工具 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 勢能 杠桿 橋梁 溝通
15.態度在某些情況下是一種被動性行為,但是,當態度轉換為()之后,它就會變成一種主動性行為 回答:正確 1.A 2.B 3.C 4.D 激情 信念 思想 以上都不對
第三篇:時代光華-如何創建學習型組織試題答案
學習課程:如何創建學習型組織
單選題
1.馬斯洛需求理論的第三個層次是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 實現自我價值
歸屬感
受尊重
安全感
2.下面的哪一項無助于右腦的開發? 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 欣賞風景畫
使用漢字
聽現代音樂
使用左手
3.學習型組織管理理論認為,企業的競爭最終是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 技術的競爭
人才的競爭
學習力的競爭
產品質量的競爭
4.學習型組織認為最重要的學習是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 看書
培訓
反思
交流
5.學習型組織的第五大特征是 回答:正確 1.A 2.B 3.C 4.D 熱愛學習
善于學習
創造性學習
有彈性
6.下面哪一項不屬于學習型企業的特征? 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 精簡
扁平化
管理嚴
有彈性
7.下列哪一項不屬于愿景的構成要素? 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 敬業精神
目標
價值觀
使命感
8.下面關于強調生命意義的說法中正確的是 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 滿足個人的一切需求
解決個人的溫飽
實現自我價值
獲得歸屬感
9.下面哪項不是心智模式的特點 回答:正確
1.A 2.B 深植于人們心中
多數人都是“自我感覺良好” 3.C 4.D 每個人對事物的反應總是不同的每個人的心智模式必有欠缺之處
10.學習力的三大要素是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 動力 毅力 能力
動力 自制力 能力
信心 決心 恒心
目標 毅力 能力
11.如果把企業比作一棵大樹,那么大樹的樹根是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 員工
管理層
學習力
人才
12.下面的說法中不正確的是 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 學習型組織理論是一種管理理論
學習型組織理論是最前沿的管理理論
學習型組織理論是一種宏觀管理理論
學習型組織理論不適用于家庭的管理
13.如果把一個企業比做一棵大樹,學習力就是大樹的 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 樹干
樹葉
樹根
樹枝 14.下列哪一項不是微軟“學習三理念”中所提出的? 回答:正確
1.A 通過自我批評學習
2.B 通過信息反饋學習
3.C 通過交流共享學習
4.D 通過經驗學習
15.學習型組織認為企業員工與老板的關系是
1.A 契約關系
2.B 盟約關系
3.C 主仆關系
4.D 買賣關系
回答:錯誤
第四篇:時代光華《總經理生產管理》課后試題答案
總經理生產管理 課后測試
測試成績:100分。恭喜您順利通過考試!
單選題
1.企業的經理人要學會組織資源,把企業的八大資源組織起來,再加工,賣出去的是效益。效益就變成生產力,生產力超過消費是貢獻率,這就是生產的基本 √
A
B是否
正確答案: A
2.任何機器的保養都可以實現“人有休息機器不休息”的狀態,因為機器每天都要算折舊費 √
A
B是否
正確答案: B
3.生產源于行銷下訂單,行銷部門的調查,然后現場操作,又涉及材料管理、品質管理,出了廠還要品質保證 √
A
B是否
正確答案: A
4.生產管理中最重要的車間管理,是第一步 √
A是
B否
正確答案: B
5.成本的本,就是達到要求的品質與質量的前提下,盡可能地壓低成本 √
A
B是否
正確答案: A
6.生產功能是企業系統的第二個功能,用來支援第一功能的營銷活動 √
A
B是否
正確答案: A
7.技術密集從成本結構可以看到超額的利潤,可能是技術的精密度,產品的品質,也可能是技術的創新,技術的應用 √
A
B是否
正確答案: A
8.對于OEM做代工的理解正確的是 √
AOEM的工廠為了滿足客戶的需求和保留利潤,就必須要從原料、制造、加工等環節節省
B通過OEM的過程可以掌握產品的靈魂,然后進行更好的改善,可以發現更好的方法,進行更好的設計
C以上都正確
D以上都不對
正確答案: C
9.關于“委外加工”理解正確的是 √
A是自我加工的替代
B品牌做起來掌握主動
C以上都正確
D以上都不對
正確答案: C
10.機器維護的方法包括 √
A三級保養
B更換零件,歷久常青,雖舊實新
C以上都包括
D以上都不正確
正確答案: C
11.關于“自動倉儲”,理解正確的是 √
A成品進出庫、原料進出庫、半成品進出庫,到批發商處,再到零售商,都是自動倉儲
B零配件現在也有了自動倉儲的辦法
C以上都正確
D以上都不對
正確答案: C
12.關于品質控制品質保證,下列說話正確的是 √
A以前的做法是制造的人只管制造,品質另外請人檢查,工人的成本加1倍
B
C
D出了廠還要品質保證,到顧客那邊,品質保證到底原料、零件、配件、半成品,每個都要品質管理以上答案都正確
正確答案: D
13.對于原料密集車間管理,下面表述正確的是√
A
B
C
D重視機器最大限度地使用重視原料耗用及回收率機器不是很高級,員工數量很多從成本結構可以看到超額的利潤
正確答案: B
14.技術密集車間管理要重視 √
A
B
C
D品質及精密度、技術創新及應用資本投資,機器標準及維護員工動作標準、時間標準及員工士氣管理可授權或改善的工作
正確答案: A
15.科學管理最講究 √
A
B機器的利用度人員素質的高低
C
D人與機器的配合通過眾人把事情做好正確答案: C
第五篇:時代光華-企業安全文化建設試題答案
學習課程:企業安全文化建設
單選題
1.對安全生產五要素的理解正確的是()回答:正確
1.A完善安全法制是靈魂
2.B建設安全文化是根本
3.C增強安全科技是利器
4.D落實安全責任是手段
2.安全系統中的“物”是指()回答:正確
1.A機器和環境
2.B環境和產品
3.C機器和產品
4.D物品和機器
3.企業安全文化包括()回答:錯誤
1.A企業安全文化和個人安全文化
2.B社會安全文化和企業安全文化
3.C公共安全文化和家庭安全文化
4.D個人安全文化和集體安全文化
4.安全文化建設中的管理與法制文化是指()回答:正確
1.A嚴明的法律、明確的責任和規范的管理
2.B嚴明的法律、正確的安全觀和規范的管理
3.C有效的應急措施、明確的責任和科學的態度
4.D規范的管理、嚴明的法律和規范的行為
5.不屬于安全文化建設系統工程的環節的是()回答:正確
1.A整合理念
2.B規范行為
3.C統一思想
4.D塑造形象
6.下列哪項不屬于安全文化建設的目的?()回答:正確
1.A提高人的安全素質、樹立先進的管理文化
2.B引導正確的行為文化,提升執行力
3.C規范企業的戰略
4.D促進企業發展的長效性
7.物態文化中的“三標”是指()回答:正確
1.A環境達標、設備達標、就業達標
2.B環保達標、裝備技術達標、現場就業達標
3.C人員達標、技術達標、執業達標
4.D環保達標、裝備技術達標、人員安全達標
8.企業安全文化創新的“四個一”工程中,一本手冊是指()回答:正確
1.A企業文化手冊
2.B企業產品技術手冊
3.C企業歷史介紹
4.D企業的一套活動手冊
9.國家推進安全文化建設的基本方式不包括的是()回答:正確
1.A建立法律、制度保障安全文化
2.B進行必要的安全資金投入
3.C建設官員責任制安全工程
4.D推進全民教育體系的建立
10.班組長掌控的“三條命”是()回答:正確
1.A人命、制度之命、環境之命
2.B人命、設備之命、環境之命
3.C人命、設備之命、企業之命
4.D人命、設備之命、國家之命
11.安全文化從形態體系上包括觀念文化、()、制度文化和物態文化。()回答:正確
1.A行為文化
2.B管理文化
3.C現代文化
4.D企業文化
12.下列對人類安全理論發展的階段表述正確的是()回答:正確
1.A事故理論階段的核心策略是憑經驗,是一種系統安全管理模式
2.B事故理論階段的核心策略是憑經驗,是一種事前管理模式
3.C危險理論階段的核心是用靠教訓,是一種事后管理模式
4.D安全原理階段的核心是新文化,是一種安全系統管理模式
13.工業革命前的安全認識論是()回答:正確
1.A聽天由命
2.B局部安全
3.C系統安全
4.D安全系統
14.多米諾骨牌理論是指()回答:正確
1.A在一個存在內部聯系的中,一個點到點的運動過程
2.B在一個存在內部聯系中,一個很小的初始能量就可能導致一連串的連鎖反應
3.C在一個存在內部聯系中,一個細小的錯誤會導致整個鏈條的連鎖反應
4.D在一個存在內部聯系的中,是面到面的連鎖運動反應過程
15.事故構成四要素是人的不安全行為、機的不安全狀態、()。()回答:正確
1.A環境不良和管理欠缺
2.B制度不完善和流程不到位
3.C環境不良和流程不到位
4.D管理欠缺和素質不高