第一篇：品質(zhì)部員工等級(jí)劃分辦法

品質(zhì)部員工等級(jí)劃分辦法（初稿）

一、實(shí)習(xí)生

無工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)一無所知，不會(huì)使用最基本的檢量具（如卡尺、千分尺、缸徑規(guī)、角度尺等），不能看懂簡單的機(jī)械圖紙及檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，無法獨(dú)立完成上級(jí)交辦的檢驗(yàn)任務(wù)。

二、初級(jí)（輔助檢驗(yàn)員）

有1年以下的機(jī)械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有一定的機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)但對(duì)加工工藝缺少認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)基本檢驗(yàn)量具，但不能正確的使用、校準(zhǔn)檢量具，能看懂簡單的機(jī)械圖紙及檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，能獨(dú)立完成簡單的檢驗(yàn)任務(wù)，能清晰判斷簡單產(chǎn)品的品質(zhì)狀況。

三、一級(jí)（一級(jí)檢驗(yàn)員）

有1年以上2年以下的機(jī)械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有一定的機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和加工工藝知識(shí)，認(rèn)識(shí)基本量具，可以正確熟練的使用、校準(zhǔn)檢量具，能看懂比較復(fù)雜的機(jī)械圖紙和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，可以獨(dú)立完成較復(fù)雜的檢驗(yàn)任務(wù)，能準(zhǔn)確清晰的判斷產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，并具有處理常見質(zhì)量問題的能力，能指導(dǎo)實(shí)習(xí)生和輔助檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)公司機(jī)床的部分零部件的使用要求及特性有較深的了解，對(duì)QC七大手法和ISO9001體系有一定的了解。

四、二級(jí)（中級(jí)檢驗(yàn)員）

有2年以上3年以下的機(jī)械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有一定的機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和加工工藝知識(shí)，能非常熟練的使用、校準(zhǔn)各種常見的檢量具，并對(duì)中高級(jí)檢測儀器（如表面粗糙度儀、二次元、硬度計(jì)、圓柱度測量儀等）有接觸性使用，能看懂復(fù)雜的圖紙和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，可以獨(dú)立完成復(fù)雜的檢驗(yàn)任務(wù)，能準(zhǔn)確清晰的判斷產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，能參與不良品原因分析，可以協(xié)助供應(yīng)商做糾正與預(yù)防措施并提出工藝改進(jìn)方案，能指導(dǎo)實(shí)習(xí)生、輔助檢驗(yàn)員和一級(jí)檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)工作。對(duì)公司機(jī)床的大部分零部件的使用要求及特性有較深的了解，公司的部分檢驗(yàn)崗位可以隨便調(diào)任并能勝任，對(duì)QC七大手法和ISO9001體系有較深的了解。

五、三級(jí)（高級(jí)檢驗(yàn)員）

有3年以上5年以下的機(jī)械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有很不錯(cuò)的機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和加工藝知識(shí)，能非常熟練的使用、校準(zhǔn)各種常見的檢量具，并對(duì)中高級(jí)檢測儀器（如表面粗糙度儀、二次元、硬度計(jì)、圓柱度測量儀、三座標(biāo)等）有接觸性使用，能看懂非常復(fù)雜的圖紙和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，可以獨(dú)立完成非常復(fù)雜的檢驗(yàn)任務(wù)或參與新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法設(shè)計(jì)，能準(zhǔn)確清晰的判斷產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，能參與不良品原因分析，有敏銳的眼光和洞察力以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題，對(duì)不良品能找出產(chǎn)生的原因并及時(shí)設(shè)立糾正與預(yù)防措施，能指導(dǎo)和培訓(xùn)實(shí)習(xí)生、輔助檢驗(yàn)員和一二級(jí)檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)工作。對(duì)公司機(jī)床的絕大部分零部件的使用要求及特性有較深的了解，可以協(xié)同車間班組長對(duì)車間的質(zhì)量進(jìn)行有效管控，公司的檢驗(yàn)崗位可以隨便調(diào)任并能勝任，能熟練使用QC七大手法和ISO9001體系。

六、組長

有3年或以上的機(jī)械行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)；能非常熟練的檢驗(yàn)各種機(jī)械加工產(chǎn)品；能制定檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)計(jì)檢驗(yàn)工裝或檢具；能編制各種檢測工具的操作指導(dǎo)書，并指導(dǎo)公司內(nèi)部量儀員對(duì)檢量具進(jìn)行周期性校準(zhǔn)；合理安排組員工作，推動(dòng)檢驗(yàn)工作有序進(jìn)行，調(diào)動(dòng)組員工作積極性；協(xié)助檢驗(yàn)員處理產(chǎn)品質(zhì)量問題，協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理客訴并消除不良問題；推動(dòng)QC七大手法和ISO9001體系的執(zhí)行；統(tǒng)計(jì)分析各類檢驗(yàn)數(shù)據(jù)；能指導(dǎo)檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)工作。

七、主管

有5年或以上的機(jī)械行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)；能制定檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)計(jì)檢驗(yàn)工裝或檢具；能制定編寫ISO9001體系文件，開展ISO9001體系工作推行與監(jiān)督，組織內(nèi)審員對(duì)公司的ISO9001體系進(jìn)行內(nèi)審；擬定部門工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理的運(yùn)行；組織實(shí)施檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核；能處理質(zhì)量異常，協(xié)助市場部處理客戶投訴與退貨調(diào)查、原因分析，并擬定改善措施；能對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行基礎(chǔ)的質(zhì)量培訓(xùn)及檢驗(yàn)要點(diǎn)培訓(xùn)。

第二篇：品質(zhì)部員工等級(jí)劃分

品質(zhì)部員工等級(jí)劃分

一、初級(jí)檢驗(yàn)員

有1年以下的電子機(jī)械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有一定的電子，機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)，但對(duì)加工工藝缺少認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)基本檢驗(yàn)量具，但不能正確的使用、校準(zhǔn)檢量具，能看懂簡單的電路，機(jī)械圖紙及檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，能獨(dú)立完成簡單的檢驗(yàn)任務(wù)，能清晰判斷簡單產(chǎn)品的品質(zhì)狀況。

二、檢驗(yàn)員

有1年以上2年以下的電子機(jī)械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有一定的電子機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和加工工藝知識(shí)，認(rèn)識(shí)基本量具，可以正確熟練的使用、校準(zhǔn)檢量具，能看懂比較復(fù)雜的電路，機(jī)械圖紙和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，可以獨(dú)立完成較復(fù)雜的檢驗(yàn)任務(wù)，能準(zhǔn)確清晰的判斷產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，并具有處理常見質(zhì)量問題的能力，能指導(dǎo)輔助檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)公司設(shè)備以及部分零部件的使用要求及特性有較深的了解，對(duì)QC七大手法和ISO9001體系有一定的了解。

三、技術(shù)員

有2年以上3年以下的電子，機(jī)械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有一定的電子，機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和加工工藝知識(shí)，能非常熟練的使用、校準(zhǔn)各種常見的檢量具，并對(duì)中高級(jí)檢測儀器（如表面粗糙度儀、二次元、硬度計(jì)、圓柱度測量儀等）能夠獨(dú)立熟練使用，能看懂復(fù)雜的圖紙和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，可以獨(dú)立完成復(fù)雜的檢驗(yàn)任務(wù)，能準(zhǔn)確清晰的判斷產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，并能參與不良品原因分析，可以協(xié)助生產(chǎn)，工程做糾正與預(yù)防措施并提出工藝改進(jìn)方案，能指導(dǎo)輔助檢驗(yàn)員和一級(jí)檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)工作。對(duì)公司設(shè)備以及大部分零部件的使用要求及特性有較深的了解，公司的部分檢驗(yàn)崗位可以隨便調(diào)任并能勝任，對(duì)QC七大手法和ISO9001體系有較深的了解。

三、組長

有3年或以上的電子機(jī)械行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)；能非常熟練的檢驗(yàn)各種電子，機(jī)械產(chǎn)品；能協(xié)助制定檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)計(jì)檢驗(yàn)工裝或檢具；能編制各種檢測工具的操作指導(dǎo)書，并指導(dǎo)公司內(nèi)部檢量具進(jìn)行周期性校準(zhǔn)；合理安排組員工作，推動(dòng)檢驗(yàn)工作有序進(jìn)行，調(diào)動(dòng)組員工作積極性；協(xié)助指導(dǎo)檢驗(yàn)員處理產(chǎn)品質(zhì)量問題，能指導(dǎo)檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)工作。協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理重大品質(zhì)異常；推動(dòng)QC七大手法和ISO9001體系的執(zhí)行；統(tǒng)計(jì)分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)；

四、品質(zhì)工程師

有3年或以上電子，機(jī)械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有很不錯(cuò)的電子機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和加工藝知識(shí)，能非常熟練的使用、校準(zhǔn)各種常見的檢量具，可以獨(dú)立完成非常復(fù)雜的檢驗(yàn)任務(wù)或參與新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法設(shè)計(jì)，能準(zhǔn)確清晰的判斷產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，能指導(dǎo)并參與不良品原因分析，有敏銳的眼光和洞察力以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題，對(duì)不良品能找出產(chǎn)生的原因并及時(shí)設(shè)立糾正與預(yù)防措施，能指導(dǎo)檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)工作。對(duì)公司設(shè)備以及絕大部分零部件的使用要求及特性有較深的了解，可以協(xié)同生產(chǎn)主管對(duì)車間的質(zhì)量進(jìn)行有效管控，能熟練使用QC七大手法和ISO9001體系。

五、主管

有5年或以上的電子，機(jī)械行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)；能制定品質(zhì)控制流程，建立品質(zhì)體系，設(shè)計(jì)檢驗(yàn)工裝或檢具；能制定編寫ISO9001體系文件，開展ISO9001體系工作推行與監(jiān)督，組織內(nèi)審員對(duì)公司的ISO9001體系進(jìn)行內(nèi)審；能擬定部門工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理的運(yùn)行；組織實(shí)施檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核；能處理質(zhì)量異常，協(xié)助市場部處理客戶投訴與退貨調(diào)查、原因分析，并擬定改善措施；能對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行基礎(chǔ)的質(zhì)量培訓(xùn)及檢驗(yàn)要點(diǎn)培訓(xùn)。

第三篇：員工等級(jí)評(píng)定辦法

員工等級(jí)評(píng)定辦法

根據(jù)公司減員增效文件精神及煉鋼廠定員定崗制度要求，天車工段結(jié)合本工段實(shí)際情況，現(xiàn)制定《員工等級(jí)評(píng)定辦法》交由各班組進(jìn)行實(shí)施。目的：定員定崗，優(yōu)化績效考核，促進(jìn)員工工作積極性。

措施：1.班組員工定員7人，根據(jù)員工個(gè)人考核得分分為1級(jí)，2級(jí)，3級(jí)。

2.各個(gè)級(jí)別績效依次拉開距離，打破平均分配制度。

3.員工等級(jí)評(píng)定為每3個(gè)月評(píng)定一次。

辦法：工作考核：

1.員工個(gè)人技術(shù)等級(jí)（10分）

2.員工班組工作能力（10分）

3.員工熟練操作本崗位設(shè)備無損害（10分）

4.員工本崗位理論掌握水平（10分）

安全考核：

1.員工本崗位工作無安全事故（10分）

2.員工本崗位無違章責(zé)任事故（10分）

3.員工本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程掌握水平（10分）勞動(dòng)紀(jì)律考核：

1.員工全勤無遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象(10分)

2.員工工作期間無違反各項(xiàng)規(guī)章制度（10分）

其他考核：

1.其他上級(jí)交付工作及設(shè)備保養(yǎng)等工作完成情況（10分）

第四篇：導(dǎo)購員等級(jí)劃分

導(dǎo)購員等級(jí)劃分考核標(biāo)準(zhǔn)

導(dǎo)購員薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

學(xué)員導(dǎo)購員：沒有經(jīng)驗(yàn)，銷售經(jīng)驗(yàn)空白，需培訓(xùn)學(xué)習(xí)的不能獨(dú)立銷售太陽能，培訓(xùn)后方可以申請(qǐng)導(dǎo)購員考核，考核通過后調(diào)檔導(dǎo)購

店內(nèi)星級(jí)導(dǎo)購員：有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)，可獨(dú)立銷售產(chǎn)品，周銷售額、月銷售額達(dá)標(biāo)，良好的人際溝通帶動(dòng)產(chǎn)品銷售量的可通過調(diào)檔評(píng)選星級(jí)導(dǎo)購

（隨之星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平薪資依次高低遞增）

試用期：900元/月

一星：1000元/月

二星：1200元/月

三星：1400元/月

四星：1600元/月

五星：1800元/月

考核方式：試用期、一星級(jí)、二星級(jí)由分公司主管負(fù)責(zé)進(jìn)行，二星級(jí)以上由總公司營銷部負(fù)責(zé)。

考核內(nèi)容：

1．自我鑒定：導(dǎo)購自填“桑樂太陽能滕州公司導(dǎo)購我鑒定表”(附表1)，次日交店長。書面考核：由營銷部專人、主管、業(yè)務(wù)、商品、店長、導(dǎo)購（由主管指定）開會(huì)討論，并根據(jù)“桑樂太陽能滕州公司導(dǎo)購星級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)”（附后）進(jìn)行評(píng)分，負(fù)責(zé)人將大家共同評(píng)出的分?jǐn)?shù)填寫“桑樂太陽能滕州公司導(dǎo)購星級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)”（附表2）。

2．現(xiàn)場考核：試用期、一星級(jí)、二星級(jí)由分公司主管負(fù)責(zé)進(jìn)行，二星級(jí)以上由總公司市場部負(fù)責(zé)。

3． 面談：三星級(jí)以下由店長負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)配合，其余由市場部派專人負(fù)責(zé)，主管、業(yè)務(wù)、店柜長配合。

考核流程：只有書面考核分?jǐn)?shù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分要求，同時(shí)現(xiàn)場考核及格者方可晉級(jí)。特別要說明的是二星升三星、三星升四星、四星升五星工作期限都為一年，為保證被考核者的專業(yè)水平得以持續(xù)，因此每三個(gè)月，要由主管牽頭，業(yè)務(wù)、店長、導(dǎo)購（由主管定）開會(huì)討論，依照目前本人所屬星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行考核，（升為五星后每三個(gè)月要以五星標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核），若經(jīng)考核不能達(dá)到相應(yīng)具備標(biāo)準(zhǔn)，就要退級(jí)并調(diào)整待遇。對(duì)未能晉級(jí)者可提出晉級(jí)考核再申請(qǐng)，一星級(jí)只有1次再申請(qǐng)資格（1個(gè)月后），再申請(qǐng)考核不合格者公司予以辭退，一星級(jí)以上有2次再申請(qǐng)資格（3個(gè)月后），再申請(qǐng)考核不合格者公司予以降級(jí)或辭退。

4.對(duì)于特別優(yōu)秀者，三星級(jí)以下導(dǎo)購可自己或由店長向本區(qū)域主管直接申請(qǐng)?zhí)崆斑M(jìn)行考核，二星級(jí)以上則要由主管向總公司行政人事部提報(bào)，申請(qǐng)?zhí)崆斑M(jìn)行考核（工作時(shí)間，實(shí)習(xí)期最短10天，一星三個(gè)月，二星以上最短9個(gè)月）。

注：

公司提倡民主、平等的溝通環(huán)境，因此各相關(guān)部門人員都要積極參與考核，進(jìn)行公開的評(píng)分；

員工有不滿可以直接向主管申訴(在一周內(nèi)予以明確答復(fù))，得不到解決的可以通過信件的方式向公司總經(jīng)理辦公室申訴，公司承諾在一周內(nèi)予以明確答復(fù)。

導(dǎo)購的職務(wù)策劃

本公司采用的任人方式是通過從員工內(nèi)部選拔進(jìn)行培訓(xùn)、評(píng)定，盡量減少外聘人員，因此所有工作出色的員工都將有享有一個(gè)良好的發(fā)展空間。

導(dǎo)購職位的發(fā)展方向主要在：店長、業(yè)務(wù)、主管、公司市場部、公司商品開發(fā)部等。公司將根據(jù)每一位員工的自身能力特點(diǎn)，提供公平的發(fā)展機(jī)會(huì)，對(duì)您負(fù)責(zé)。

星級(jí)導(dǎo)購員考核標(biāo)準(zhǔn)：在本職崗位做出貢獻(xiàn)，每周、每月客戶服務(wù)滿意度達(dá)標(biāo)，態(tài)度優(yōu)，產(chǎn)品銷售額達(dá)標(biāo)，微笑服務(wù)到位。每季度公司人員參加評(píng)選一次，晉升星級(jí)導(dǎo)購員。薪資可以隨之遞增

客服人員（學(xué)員）：聲音磁性、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品基本知識(shí)，可以與顧客通俗易懂的講解產(chǎn)品基本構(gòu)造，微笑服務(wù)到位，定期回訪電話到位，（后續(xù)小區(qū)定量達(dá)標(biāo)），售后電話追蹤到位（后續(xù)小區(qū)劃分達(dá)標(biāo)）與安裝人員溝通到位。（800元/月)

星級(jí)客服專賣店倉管人員：認(rèn)知產(chǎn)品及配件，做好專賣店產(chǎn)品保管；專賣店新進(jìn)產(chǎn)品的入庫、分類存放；根據(jù)出庫單發(fā)放產(chǎn)品及配件；專賣店倉庫現(xiàn)場管理。（800元/月）

導(dǎo)購員考核標(biāo)準(zhǔn)=基礎(chǔ)工資（20%）＋崗位技能工資(30%)＋績效工資（50%）來劃分

結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)自身情況，我（）自愿申請(qǐng)星級(jí)導(dǎo)購，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)所要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不打折扣的完成，完全同意本職崗位考核制度的考核標(biāo)準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：

年月日

導(dǎo)購工作條件

1.工作、休息時(shí)間由主管視當(dāng)?shù)亍?dāng)時(shí)的具體情況進(jìn)行靈活掌握，確定后及時(shí)提報(bào)行政人事部，店柜考勤由店長負(fù)責(zé)：

1)店柜營運(yùn)時(shí)間基本為8:00簽到，8：30開門營業(yè)，20：00停止?fàn)I業(yè)。

2)吃飯時(shí)間：每人定時(shí)30分鐘，輪換外出或在辦公室內(nèi)進(jìn)餐。

3)營業(yè)期間不能同時(shí)有兩人休息。

2.試用期：7到30天

1)第一天在分公司或辦事處進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，不計(jì)薪酬。

2)店柜3天通班及7天正常班。

3)試用時(shí)間視實(shí)習(xí)表現(xiàn)由店長提報(bào)進(jìn)行考核，優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。

3.薪酬構(gòu)成：

1)根據(jù)各地實(shí)際生活標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行城市等級(jí)和導(dǎo)購等級(jí)的劃分，并付以相應(yīng)的待遇，由工資與獎(jiǎng)金構(gòu)成；

2)獎(jiǎng)金的計(jì)算方式：附表10；

3)最低待遇為當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ希?/p>

4)導(dǎo)購辭職、辭退，薪金按日結(jié)算；

5)實(shí)習(xí)期結(jié)束后留用，薪金按月（含實(shí)習(xí)期）發(fā)放，本月無獎(jiǎng)金。

6)導(dǎo)購的相關(guān)處罰條例：詳見“桑樂太陽能滕州公司店柜工作人員獎(jiǎng)罰條例”。

5.有關(guān)請(qǐng)、休假的說明

導(dǎo)購如不按下面規(guī)定辦理休假手續(xù)擅自休假者，將一律視作曠工處理，具體處理規(guī)定如下：

1)在雙休日、節(jié)慶假日、人員缺少的情況下，不允許請(qǐng)假。

2)事假要提前3天向提出店柜長提出申請(qǐng)，經(jīng)同意并進(jìn)行安排，一般為同事內(nèi)部調(diào)班、替班（以自己本日工資補(bǔ)償）。

3)緊急情況下無法調(diào)班由分公司員工替班，以自己本日工資補(bǔ)償。

4)病假必須有正規(guī)醫(yī)院出示的病假證明，否則按曠工處理。

5)婚假：工作滿一年以上者可享有7天婚假（3天有薪）。請(qǐng)假者必須提前一個(gè)月呈交請(qǐng)假單及有關(guān)證明文件向店柜長申請(qǐng)。

6)工作滿1年，可獲有薪年假7日，以后每服務(wù)滿1年增加1天，所休年假最多不超過十五天。

7)慰唁假：請(qǐng)假者須填報(bào)請(qǐng)假單，并于喪假結(jié)束后將相關(guān)證明復(fù)印件交分公司，不能遞交“死亡證”復(fù)印件者，作事假處理不享受有薪假。若員工的直系親屬（指配偶、父母、子女）去世的，可獲三天有薪假。若員工的旁系親屬（指岳父母、公婆、兄弟姊妹等）去世的，可獲一天有薪假。

8)加班：只有元旦一天、春節(jié)三天、勞動(dòng)節(jié)三天、國慶節(jié)三天屬于加班，除此以外要由主管報(bào)營銷部經(jīng)理批示。

第五篇：干部等級(jí)劃分

根據(jù)公務(wù)員法第三章 職務(wù)與級(jí)別

第十六條 公務(wù)員職務(wù)分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次分為：國家級(jí)正職、國家級(jí)副職、省部級(jí)正職、省部級(jí)副職、廳局級(jí)正職、廳局級(jí)副職、縣處級(jí)正職、縣處級(jí)副職、鄉(xiāng)科級(jí)正職、鄉(xiāng)科級(jí)副職。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次在廳局級(jí)以下設(shè)置

一、最高的，國家領(lǐng)導(dǎo)人

中央常委及五大班子領(lǐng)導(dǎo)：如人大、政協(xié)、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然還有國家主席及其副職；

二、大區(qū)（軍區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)：建國初期地方設(shè)有大區(qū)，比如高崗、堯漱石就是東北區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，部隊(duì)在全國設(shè)立大軍區(qū)，其職務(wù)可以平行比照；

三、省部（軍）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：如13樓所說的，部長（副部長）、各省書記（副書記）省長（副省長），和部隊(duì)對(duì)應(yīng)的就是軍長（副軍長）、政委（副政委）；

四、廳局（師）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：國家和中央各部、委、辦的司局長，各省的廳局長，各地級(jí)市的黨政領(lǐng)導(dǎo)（正副職），部隊(duì)對(duì)應(yīng)的是師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

五、縣處（團(tuán)）級(jí)：縣（含縣級(jí)市）級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)正副職，中央和國家機(jī)關(guān)下屬各部委所屬的司局再設(shè)立處的領(lǐng)導(dǎo)，各省（直轄市）廳局的下屬處室領(lǐng)導(dǎo)，地級(jí)市下面的局、委、辦，部隊(duì)對(duì)應(yīng)的就是團(tuán)級(jí)首長；

六、科（營）級(jí)：這個(gè)職務(wù)一般在地級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)有這個(gè)職級(jí)，但不單獨(dú)設(shè)立機(jī)構(gòu)，人事部門叫不明確職務(wù)，如只說某人是科級(jí)，但不叫科長。在地、縣一級(jí)就是明確職務(wù)，比如地級(jí)市公安局的交警隊(duì)隊(duì)長，一般就是科級(jí)，縣級(jí)的各局長也是科級(jí)，部隊(duì)想對(duì)應(yīng)的就是營級(jí)職務(wù)；

七、股級(jí)：在縣一級(jí)黨政機(jī)關(guān)中，局下面設(shè)立的就是股，比如公安局的治安科科長，雖然叫科長，其實(shí)就是股級(jí)，再如物價(jià)局的計(jì)量所所長等等。

新的《公務(wù)員法》第16條、17條規(guī)定了公務(wù)員的職級(jí)層次，分別是： 國家級(jí)正職：總理

國家級(jí)副職：副總理，國務(wù)委員等

省部級(jí)正職：各省省長，各部、委、總局的部長、主任、局長等

省部級(jí)副職：副省長、副部長，部委歸口的國家局局長，副省級(jí)市市長等 廳局級(jí)正職：各省廳、局長，各部委司、局長，省轄地、市的專員、市長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的巡視員

廳局級(jí)副職：副廳、局長，副司、局長，副專員、地級(jí)市副市長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副巡視員

縣處級(jí)正職：縣長、地級(jí)市的各局（處級(jí)局）局長、區(qū)長，省部委各司廳局的處長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的調(diào)研員

縣處級(jí)副職：副縣長、副區(qū)長，副處長，處級(jí)局的副局長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副調(diào)研員

鄉(xiāng)科級(jí)正職：鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)長，處級(jí)局的科長，縣局（科級(jí)局）局長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的主任科員

鄉(xiāng)科級(jí)副職：副鄉(xiāng)長、副鎮(zhèn)長、副科長，科級(jí)局副局長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副主任科員 科員：基層公務(wù)員，個(gè)別地區(qū)在這一級(jí)還分設(shè)了正、副股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 辦事員：基層公務(wù)員

我國干部級(jí)別劃分——

國家級(jí)：

國務(wù)院總理（一級(jí)）

國務(wù)院副總理（二級(jí)）

國務(wù)院常委（三級(jí)）

正省級(jí)干部（正部級(jí)干部）：

國務(wù)院各部委正職干部（如教育部部長、國家發(fā)改委主任）；各省、自治區(qū)、直轄市政府正職干部（如江蘇省省長、天津市市長）；部隊(duì)正軍職干部（如江蘇省軍區(qū)司令員、12軍軍長）

副省級(jí)干部（副部級(jí)干部）：

國務(wù)院各部委副職干部（如公安部副部長、國家體育總局副局長）；國務(wù)院部委管理的國家局正職干部（如國家文物總局局長）；各省、自治區(qū)、直轄市政府副職干部（如安徽省副省長、重慶市副市長）；各副省級(jí)市政府正職干部（如南京市市長）；部隊(duì)副軍職干部（如浙江省警備司令部副司令、31軍副軍長）

正廳級(jí)干部（地市級(jí)干部）：

國務(wù)院部委各司正職干部（如教育部社會(huì)科學(xué)研究與思想政治工作司司長）；各省、自治區(qū)、直轄市廳局正職干部（如河北省交通廳廳長，北京市財(cái)政局局長）；各副省級(jí)市政府副職干部（如寧波市副市長）；各地級(jí)市政府正職干部（如無錫市市長）；部隊(duì)正師職干部（如1軍后勤部部長、34師政委）；注：以上為高級(jí)干部

副廳級(jí)干部：

國務(wù)院部委各司副職干部（如人事部人才流動(dòng)開發(fā)司副司長）；各省、自治區(qū)、直轄市廳局副職干部（如黑龍江省建設(shè)廳副廳長、上海市文化局副局長）；副省級(jí)市所屬各局及各區(qū)縣政府正職干部（如南京市教育局局長、江寧區(qū)區(qū)長）；各地級(jí)市政府副職干部（如蘇州市副市長）；部隊(duì)副師職干部（如35師副政委、179旅旅長）

正處級(jí)干部（縣團(tuán)級(jí)干部）：

國務(wù)院部委各司所屬處室正職干部（如農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司經(jīng)濟(jì)作物處處長）；各省、自治區(qū)、直轄市廳局所屬處室正職干部（如江蘇省科技廳農(nóng)村科技處處長）；副省級(jí)市所屬各局及各區(qū)縣政府副職干部（如沈陽市衛(wèi)生局副局長、浦口區(qū)副區(qū)長）；地級(jí)市所屬各局及各區(qū)縣政府正職干部（如揚(yáng)州市勞動(dòng)局局長、濱海縣縣長）；部隊(duì)正團(tuán)職干部（如105團(tuán)政委）

副處級(jí)干部：

國務(wù)院部委各司所屬處室副職干部（如農(nóng)業(yè)部獸醫(yī)局防疫處副處長）；各省、自治區(qū)、直轄市廳局所屬處室副職干部（如江蘇省教育廳人事處副處長）；副省級(jí)市所屬各局處室及區(qū)縣各局正職干部（如南京市科技局科技成果處處長、玄武區(qū)衛(wèi)生局局長）；地級(jí)市所屬各局及各區(qū)縣政府副職干部（如鎮(zhèn)江市民政局副局長、張家港市副市長）；部隊(duì)副團(tuán)職干部（如105團(tuán)參謀長）

正科級(jí)、副科級(jí)干部（略）

注：各高等院校、科研院所、醫(yī)院等事業(yè)單位，其各級(jí)干部參照政府各級(jí)干部待遇，但不具有行政級(jí)別，不屬于公務(wù)員編制

政府各級(jí)干部如為上一級(jí)黨委常委，則其行政級(jí)別升一級(jí)。如張家港市市長為正處級(jí)干部，若為蘇州市市委常委，則為副廳級(jí)干部

開國大典三軍儀仗隊(duì)

(一)實(shí)行軍隊(duì)干部級(jí)別時(shí)期（1952年-1965年，9等21級(jí)）

軍委主席、副主席、總司令級(jí)；

大軍區(qū)司令員、政委級(jí)；

軍委委員級(jí)； 正兵團(tuán)級(jí)；

副兵團(tuán)級(jí)； 準(zhǔn)兵團(tuán)級(jí)；

正軍級(jí)； 副軍級(jí)；

準(zhǔn)軍級(jí)； 正師級(jí)；

副師級(jí)； 準(zhǔn)師級(jí)；

正團(tuán)級(jí)； 副團(tuán)級(jí)；

準(zhǔn)團(tuán)級(jí)； 正營級(jí)；

副營級(jí)； 正連級(jí)；

副連級(jí)； 正排級(jí)；

副排級(jí)

注： 1、1955年1月，取消軍委委員級(jí)；1960年，軍委主席、副主席級(jí)改為元帥級(jí)。

2、野戰(zhàn)部隊(duì)改為野戰(zhàn)軍（與大軍區(qū)同級(jí)）、兵團(tuán)、軍、師；軍區(qū)唯一級(jí)軍區(qū)（大軍區(qū)）、二級(jí)軍區(qū)（兵團(tuán)

級(jí)）、三級(jí)軍區(qū)（軍級(jí)）、軍分區(qū)（師級(jí)）。

3、兵團(tuán)、軍、師、團(tuán)均有準(zhǔn)級(jí)，各級(jí)正職為正級(jí)，幅職為副級(jí)，參謀長、政治部主任為準(zhǔn)級(jí)。

(二)實(shí)行國家機(jī)關(guān)干部級(jí)別時(shí)期（1965年-1980年，21級(jí)）

定級(jí)幅度 基準(zhǔn)職務(wù)

3級(jí)、4級(jí) 總參謀長

5級(jí)、6級(jí) 總政治部主任

4——7級(jí) 副總參謀長，總政治部副主任，總后勤部部長、政委，軍區(qū)、軍兵種司令員、政委，軍事科學(xué)院、高等軍事學(xué)院院長、政委

5——8級(jí) 總后勤部副部長、副政委，軍區(qū)、軍兵種副司令員、副政委、參謀長、政治部主任，兵團(tuán)、海軍艦隊(duì)、軍區(qū)空軍司令員、政委

7——9級(jí) 軍區(qū)、軍兵種副參謀長、政治部副主任、后勤部部長，兵團(tuán)、海軍艦隊(duì)、軍區(qū)空軍副司令員、副政委，軍長、軍政委，省軍區(qū)、要賽區(qū)、守備區(qū)、海軍基地、艦隊(duì)航空兵司令員、政委

8——10級(jí) 副軍長、副軍正委、軍參謀長、軍政治部主任

10——13級(jí) 軍副參謀長、軍政治部副主任，師長、師政委，軍分區(qū)司令員、政委

11——14級(jí) 副師長、副師政委、師參謀長、師政治部主任

13——15級(jí) 副師參謀長、師政治部副主任、師后勤部部長，團(tuán)長、團(tuán)政委

14——17級(jí) 副團(tuán)長、副團(tuán)政委、團(tuán)參謀長、團(tuán)政治部主任

16——18級(jí) 副團(tuán)參謀長、團(tuán)政治部副主任，營長、營教導(dǎo)員

17——19級(jí) 副營長、副營教導(dǎo)員

18——21級(jí) 連長、連指導(dǎo)員

19——21級(jí) 副連長、副連指導(dǎo)員

21級(jí) 排長，司務(wù)長，大學(xué)本科、專科畢業(yè)，實(shí)習(xí)期滿擔(dān)任軍官職務(wù)的22級(jí) 從士兵中提升的干部和中等軍事學(xué)校畢業(yè)的士兵學(xué)員擔(dān)任軍官

職務(wù)的

23級(jí) 中專畢業(yè)生，實(shí)習(xí)期滿擔(dān)任軍官職務(wù)的

補(bǔ)充

(二)實(shí)行國家機(jī)關(guān)干部級(jí)別時(shí)期（1965年-）

基準(zhǔn)職務(wù) 定級(jí)幅度

1，總參謀長、總政治部主任 大軍區(qū)級(jí)定3級(jí)或4級(jí)

正兵團(tuán)級(jí)定5級(jí)或6級(jí)

2，副總參謀長，總政治部副主任 大軍區(qū)級(jí)一般定4級(jí)

總后勤部部長、政委，正兵團(tuán)級(jí)一般定5級(jí)

軍區(qū)、軍兵種司令員、政委 副兵團(tuán)級(jí)一般定5，6級(jí)

準(zhǔn)兵團(tuán)級(jí)一般定6級(jí)

正軍級(jí)級(jí)一般定6級(jí)，有的7級(jí)

3，總后勤部副部長、副政委 副兵團(tuán)級(jí)一般定6級(jí)，有的5級(jí)

軍區(qū)、軍兵種副司令員、副政委 準(zhǔn)兵團(tuán)級(jí)一般定6級(jí)，有的7級(jí)

參謀長、政治部主任，正軍級(jí)一般定7級(jí)，有的6級(jí)

兵團(tuán)司令員、政委 副軍級(jí)一般定7級(jí)，有的8級(jí)

準(zhǔn)軍級(jí)一般定8級(jí)

4，軍區(qū)、軍兵種副參謀長、正軍級(jí)一般定7級(jí)

政治部副主任、副軍級(jí)一般定7、8級(jí)

兵團(tuán)副司令員、副政委，準(zhǔn)軍級(jí)一般定8級(jí)，有的9級(jí)

軍長、軍政委 正師級(jí)一般定9級(jí)

5，副軍長、副軍政委、準(zhǔn)軍級(jí)一般定8級(jí)，有的9級(jí)

軍參謀長、政治部主任 正師級(jí)一般定9級(jí)，有的10級(jí)

副師級(jí)一般定10級(jí)

準(zhǔn)師級(jí)一般定11級(jí)

6，軍副參謀長、政治部副主任 副師級(jí)一般定10級(jí)，有的11級(jí)

師長、師政委 準(zhǔn)師級(jí)一般定11級(jí)，有的12級(jí)

正團(tuán)級(jí)一般定12級(jí)

副團(tuán)級(jí)一般定13級(jí)

7，副師長、副政委、準(zhǔn)師級(jí)一般定11級(jí)，有的12級(jí)

師參謀長、師政治部主任 正團(tuán)級(jí)一般定12級(jí)，有的13級(jí)

副團(tuán)級(jí)一般定13級(jí)

準(zhǔn)團(tuán)級(jí)一般定14級(jí)

8，師副參謀長、政治部副主任 副團(tuán)級(jí)一般定13級(jí)，有的14級(jí)

團(tuán)長、團(tuán)政委 準(zhǔn)團(tuán)級(jí)一般定14級(jí)，有的15級(jí)

正營級(jí)一般定15級(jí)

9，副團(tuán)長、副團(tuán)政委、準(zhǔn)團(tuán)級(jí)一般定14級(jí)，有的15級(jí)

參謀長、政治處主任 正營級(jí)一般定15級(jí)，有的16級(jí)

副營級(jí)一般定16級(jí)，有的17級(jí)

10，團(tuán)副參謀長、政治處副主任 正營級(jí)一般定16級(jí)

營長、營教導(dǎo)員 副營級(jí)一般定17級(jí)

正連級(jí)一般定18、17級(jí)

11，副營長、副教導(dǎo)員 副營級(jí)一般定17級(jí)，有的18級(jí)

正連級(jí)一般定18級(jí)

副連級(jí)一般定19級(jí)

12，連長、指導(dǎo)員 正連級(jí)一般定18級(jí)，有的19級(jí)

副連級(jí)一般定19級(jí)

正排級(jí)一般定21級(jí)，有的20級(jí)

13，副連長、副連指導(dǎo)員 副連級(jí)一般定19、20級(jí)

正排級(jí)一般定21級(jí)

副排級(jí)一般定21級(jí)

14，排長 正排級(jí)一般定21級(jí)

副排級(jí)一般定22級(jí)

(三)實(shí)行職務(wù)級(jí)別與行政級(jí)別兩個(gè)級(jí)別體系時(shí)期（1980年-1988年）

既保留1至23記得行政級(jí)別，又恢復(fù)軍隊(duì)職務(wù)級(jí)別。干部工資由職務(wù)級(jí)別（百分之三十）和級(jí)別工資（百

分之七十）組成。

軍隊(duì)干部基準(zhǔn)職務(wù)等級(jí)（17級(jí)）：

軍委正、副主席； 軍委常委；

大軍區(qū)正職； 大軍區(qū)副職，正兵團(tuán)職；

副兵團(tuán)職； 正軍職；

副軍職； 正師職；

副師職； 正團(tuán)職；

副團(tuán)職； 正營職； 副營職； 正連職； 副連職； 正排職；

副排職

注：

1、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部設(shè)置單獨(dú)級(jí)別：科技、文化級(jí)設(shè)15級(jí)，1給予大軍區(qū)政職工資相同，15級(jí)與副排職工資相同；體育設(shè)11級(jí)，1級(jí)與副軍職工資相同，11級(jí)與副排職工資相同。2、1985年，軍委常委級(jí)改為軍委委員級(jí)；工資由職務(wù)工資（百分之五十八）、級(jí)別工資（百分之三十六）、軍齡津貼（百分之六）組成。

(四)重新實(shí)行軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)時(shí)期（1988年以后）

取消了行政級(jí)別，軍官薪金由職務(wù)薪金、軍銜薪金、軍齡薪金組成。

軍官基本職務(wù)等級(jí)（15級(jí)）：

軍委正、副主席； 軍委委員；

大軍區(qū)正職； 大軍區(qū)副職；

正軍職； 副軍職； 正師職； 副師職；

正團(tuán)職； 副團(tuán)職； 正營職； 副營職；

正連職； 副連職； 正排職； 副排職

將原科技、文藝級(jí)和體育級(jí)合并，設(shè)專業(yè)技術(shù)等級(jí)1-14級(jí)，1級(jí)與軍委委員工資相同，14級(jí)與正排職工資相同，文職干部分專業(yè)技術(shù)與非專業(yè)技術(shù)兩類，專業(yè)技術(shù)文職干部級(jí)別與專業(yè)技術(shù)軍官相同，為1-14級(jí)；非專業(yè)技術(shù)文職干部等級(jí)設(shè)9級(jí)，依次為：正局級(jí)、副局級(jí)、正處級(jí)、副處級(jí)、正科級(jí)、副科級(jí)、一級(jí)科員、二級(jí)科員、辦事員。后又在正局級(jí)職之上加了3級(jí)，分別按副大軍區(qū)職、正軍職、副軍職待遇。

職務(wù)(專業(yè)技術(shù))等級(jí)：

軍事、政治、專業(yè)技術(shù)軍官、非專業(yè)技術(shù)文職干部 后勤軍官 專業(yè)技術(shù)文職干部

正軍職 四級(jí) 按正軍職待遇

副軍職 五級(jí) 按副軍職待遇

正師職 六級(jí) 正局級(jí)

副師職 七級(jí) 副局級(jí)

正團(tuán)職 八級(jí) 正處級(jí)

副團(tuán)職 九級(jí) 副處級(jí)

正營職 十級(jí) 正科級(jí)

副營職 十一級(jí) 副科級(jí)

正連職 十二級(jí) 一級(jí)科員

副連職 十三級(jí) 二級(jí)科員

排 職 十四級(jí) 辦事員

國家級(jí)正職：

中央總書記，國家主席，中央軍委主席（胡錦濤），全國人大常委會(huì)委員長（吳邦國），國務(wù)院總理（溫家寶），全國政協(xié)主席（賈慶林），國家副主席（曾慶紅），中央政治局常委（胡錦濤、吳邦國、溫家寶、賈慶林、曾慶紅、吳官正、[黃菊]、李長春、羅干）。

國家級(jí)副職：

中央政治局委員(王樂泉、王兆國、回良玉、劉淇、劉云山、李長春、吳儀、吳邦國、吳官正、張立昌、張德江、陳良宇、羅干、***、胡錦濤、俞正聲、賀國強(qiáng)、賈慶林、郭伯雄、[黃菊]、曹剛川、曾慶紅、曾培炎、溫家寶)，候補(bǔ)委員(王剛)，中央紀(jì)委書記(吳官正)，中央書記處書記（王剛），全國人大常委會(huì)副委員長（王兆國、李鐵映、司馬義·艾買提、何魯麗、丁石孫、成思危、許嘉璐、蔣正華、顧秀蓮、熱地、盛華仁、路甬祥、烏云其木格、韓啟德、傅鐵山），國務(wù)院副總理（曾培炎

吳儀、回良玉、[黃菊]），國務(wù)委員（*** 曹剛川 唐家璇

華建敏 陳至立），最高人民法院院長（肖揚(yáng)），最高人民檢察院檢察長（賈春旺），全國政協(xié)副主席（王忠禹 廖暉 劉延?xùn)| 阿沛·阿旺晉美 巴金 帕巴拉·格列朗杰 李貴鮮 張思卿 丁光訓(xùn) [霍英東] 馬萬祺 白立忱 羅豪才 張克輝 周鐵農(nóng) 郝建秀 陳奎元 阿不來提·阿不都熱西提 徐匡迪 李兆焯 黃孟復(fù) 王選 張懷西 李蒙）。

正省級(jí)干部（正部級(jí)干部）：

國務(wù)院各部委正職干部（如教育部部長周濟(jì)、國家發(fā)改委主任馬凱）各省、自治區(qū)、直轄市政府正職干部（如湖南省省長周強(qiáng)、天津市市長戴相龍）

部隊(duì)正軍職干部（如湖南省軍區(qū)司令員鄭志棟、16軍軍長孟凡生）

副省級(jí)干部（副部級(jí)干部）：

國務(wù)院各部委副職干部（如鐵道部副部長、公安部副部長）國務(wù)院部委管理的國家局正職干部（如國家文物總局局長）各省、自治區(qū)、直轄市政府副職干部（如安徽省副省長、重慶市副市長）

各副省級(jí)市政府正職干部（如南京市市長）

部隊(duì)副軍職干部（如浙江省警備司令部副司令、31軍副軍長）

正廳級(jí)干部（地市級(jí)干部）： 國務(wù)院部委各司正職干部

各省、自治區(qū)、直轄市廳局正職干部（如湖南省交通廳廳長，北京市財(cái)政局局長）

各副省級(jí)市政府副職干部（如長沙副市長）各地級(jí)市政府正職干部（如郴州市市長）部隊(duì)正師職干部（如1軍后勤部部長、34師政委）

注：以上為高級(jí)干部

副廳級(jí)干部：

國務(wù)院部委各司副職干部（如人事部人才流動(dòng)開發(fā)司副司長）

各省、自治區(qū)、直轄市廳局副職干部（如湖南省建設(shè)廳副廳長、上海市文化局副局長）副省級(jí)市所屬各局及各區(qū)縣政府正職干部（如長沙市教育局局長、岳麓區(qū)區(qū)長）

各地級(jí)市政府副職干部（如郴州市副市長雷淵利）部隊(duì)副師職干部（如35師副政委、179旅旅長）

正處級(jí)干部（縣團(tuán)級(jí)干部）： 國務(wù)院部委各司所屬處室正職干部

各省、自治區(qū)、直轄市廳局所屬處室正職干部（如湖南省科技廳農(nóng)村科技處處長文仕知）副省級(jí)市所屬各局及各區(qū)縣政府副職干部（如長沙衛(wèi)生局副局長、北湖區(qū)副區(qū)長）地級(jí)市所屬各局及各區(qū)縣政府正職干部（如郴州市勞動(dòng)局局長李齊嬌、永興縣縣長謝光輝）

部隊(duì)正團(tuán)職干部（如雷鋒團(tuán)政委修長智）

副處級(jí)干部：

國務(wù)院部委各司所屬處室副職干部（如農(nóng)業(yè)部獸醫(yī)局防疫處副處長）各省、自治區(qū)、直轄市廳局所屬處室副職干部（如湖南省教育廳人事處副處長）副省級(jí)市所屬各局處室及區(qū)縣各局正職干部（如郴州科技局科技成果處處長、蘇仙區(qū)衛(wèi)生局

局長張蓮芝）

地級(jí)市所屬各局及各區(qū)縣政府副職干部（如永興縣民政局副局長李華強(qiáng)、資興市副市長謝旺）

部隊(duì)副團(tuán)職干部（如105團(tuán)參謀長）

正科級(jí)、副科級(jí)干部略（一般就是些鎮(zhèn)鄉(xiāng)級(jí)別的干部了）

注：各高等院校、科研院所、醫(yī)院等事業(yè)單位，其各級(jí)干部參照政府各級(jí)干部待遇，但不具

有行政級(jí)別，不屬于公務(wù)員編制

政府各級(jí)干部如為上一級(jí)黨委常委，則其行政級(jí)別升一級(jí)。如資興市市長為正處級(jí)干部，若

為郴州市市委常委，則為副廳級(jí)干部

按例，高級(jí)干部在60或65歲以后往往調(diào)往相應(yīng)級(jí)別的人大、政協(xié)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，俗稱“退

居二線”

正省級(jí)干部約略相當(dāng)于清代之巡撫與布政使，為從二品

副省級(jí)干部約略相當(dāng)于清代之按察使，為正三品

正廳級(jí)干部約略相當(dāng)于清代之知府，為從四品

副廳級(jí)干部約略相當(dāng)于清代之同知，為正五品

正處級(jí)干部約略相當(dāng)于清代之知縣，為正七品

副處級(jí)干部約略相當(dāng)于清代之縣丞，為正八品