第一篇：資質認定復審匯報

實驗室資質認定工作有關情況匯報

各位領導、專家:

首先，我謹代表新汶礦業集團衛生防疫站全體員工，對資質認定評審組各位領導、專家的到來表示最熱烈的歡迎。

我們隸屬于國家特大型煤炭企業——山東能源新汶礦業集團有限責任公司，多年來主要擔負著新礦集團所轄范圍內疾病預防控制、職業衛生、衛生監督管理業務，以及食品檢驗、公共場所檢測和職業病危害因素檢測與評價等相關產品的檢驗檢測任務。此次申報是我站依據《實驗室資質認定評審準則》、《食品檢驗機構資質認定評審準則》建立、保持和持續運行質量管理體系，所開展的資質認定復審換證申請。下面，我就有關工作情況匯報如下：

一、質量管理體系運行及總體工作情況。

我們始終牢固樹立質量第一、安全第一的工作方針和理念，注重質量意識和實驗室質量管理水平的提高。近年來通過不斷更新完善和有效實施《質量手冊》、《程序文件》等體系文件，逐步形成了一套運行良好、較為合理的質量管理體系，促進和保障了各項檢驗檢測工作質量的提高。一是將質量控制、質量保證的技術手段和管理程序貫穿于檢驗檢測的全過程中，堅持在工作中嚴格按照質量管理體系文件、程序以及相關制度和規定執行，切實做到制度化管理、程序化運作；二是注重形成良好的持續改進機制，開展質量管理體系內部審核與管理評審工作，充分運用QC手段、PDCA管理模式等，及時發現體系運行過程中存在的問題與不足，并加以糾正和采取積極有效預防改進措施，有效地促進和保證了體系的良好運行和持續改進機制的實現；三是積極參加省質監局和上級業務部門組織的檢驗能力驗證與比對活動，2008年1月獲證以來累計參加各類檢驗檢測項目20余項次，總合格率90%以上，2次榮獲上級部門頒發“滿意實驗室”榮譽證書；四是根據《食品檢驗機構資質認定評審準則》對食品檢驗實驗室的新要求，制定完善了檢驗責任追究制度、檢驗資料檔案管理制度和安全事故應急檢驗預案，適時開展了演練活動，提高了工作機動性，杜絕了安全和質量事故的發生；

二、精心組織，注重實效，努力做好資質認定復審各項準備工作。1

（一）加強了學習培訓。

一是針對食品檢驗人員和技術管理人員，重點做好《食品安全法》及其相關法律法規和有關食品安全標準、檢驗方法原理的學習培訓，提高了全員整體素質；二是組織對全員進行質量手冊等體系文件宣貫培訓，加強對體系文件的學習和掌握，提高了全員質量意識以及對體系文件的理解和執行，從本質上確保檢驗檢測工作的質量；四是鼓勵和組織業務技術人員立足崗位學習檢驗檢測業務知識，注重做好了檢驗檢測人員的崗前培訓、在崗培訓，選派相關人員報名參加省質監局組織的《評審準則》《食品安全法》及相關法律法規培訓班，學習和掌握新知識和行業動態；年內累計外派各種學習培訓50余人次，專家來站指導10余人次，自我學歷教育和自學6人次，多種形式增強了學習效果，促進了全員業務技術素質的提高。

（二）認真修改完善體系文件，構建協調合理的管理體系。

我們認真按照國家《食品檢驗機構資質認定管理辦法》、《食品檢驗機構資質認定評審準則》以及衛生部《食品檢驗機構的資質認定條件》，針對食品檢驗機構資質認定的特殊要求相關方面進行了完善。一是召開了專門工作會議，成立編寫工作小組，結合自身實際在6月初形成《質量手冊》初稿后進行討論、修改，于7月30日定稿發布和實施了本站《質量手冊》第4版，同期修訂完成了程序文件26個、作業指導書120個進行發布實施；二是就有限的人力資源進行合理配置，調整了技術負責人、質量負責人、內審員、質量監督員等重要崗位的人員組成，進一步明確和細化崗位職責、優化工作流程，保障質量管理體系的協調運行。

（三）有效開展質量體系內部審核和管理評審工作。

每年對質量體系進行1到2次全面的內部審核，2008年以來累計內部審核發現實施性不符合項20余個，均及時進行了糾正，并針對發現的問題和不足舉一反三，積極采取預防措施防止同類問題再次發生。適時開展體系管理評審活動，有針對性的對重大問題和決策進行討論，對質量體系運行的有效性適宜性進行評價，提出意見、建議并形成決議。通過內部審核、管理評審活動的開展，促進了持續改進機制的逐步形成和良好實現，為保證體系良好運行起到積極作用。

（四）扎實做好體系運行各項工作的計劃和實施，力求注重實效。

一是規范整理各類檔案資料，將檔案分為計量認證體系文件、質量記錄、儀

器設備資料、標準與技術規范、檢測報告書資料和其它文件等六種類型進行分類受控，便于資源利用和嚴格管理；二是重點做好儀器設備管理和量值溯源工作，對所有儀器設備進行受控及狀態的標識，并落實專人保管，加強儀器設備的日常管理與維護，制定并按期實施儀器設備和計量器具的周期檢定、期間核查計劃，確保了在用儀器設備正常運轉；三是開展了質量監督工作，針對新上崗人員、新儀器設備的應用、檢驗方法的變更、檢驗任務集中時段等重點環節進行質量監督，確保檢驗檢測工作質量；四是強化樣品的接收、流轉管理工作，根據樣品種類、狀態、存放條件與處理要求等進行分類標識和管理，確保樣品在檢驗檢測實施過程中的管理規范性。

（五）加強實驗室硬件建設，提升檢測設備設施水平。

為積極適應新時期檢驗檢測服務市場的新形勢，大力氣抓好實驗室硬件建設，近年來累計投入資金80余萬元，對實驗室裝修改造，添置新型檢驗檢測儀器裝備等，改善了實驗室設備設施與環境條件，提升了儀器裝備水平，進一步優化檢驗工作布局和工藝流程，使之更加科學、合理和符合環保的要求，較好地適應了社會的需求和本站發展需要。截止目前實驗室總使用面積1900余平米，設備總值266萬余元，總固定資產逾600萬元。

各位領導、專家，實驗室資質認定工作是一項長期的具有重大意義的活動，對提高實驗室檢驗檢測質量和管理水平，增強社會證明的公信力提供保證，敬請各位領導、專家在評審中嚴格要求批評指正，我們將以此為工作動力，全面檢查工作不足，進一步規范行為，不斷提高各項工作的整體水平。

在此讓我們再次以最熱烈的掌聲對各位領導、專家的光臨指導表示誠摯感謝和歡迎！

二О一一年九月十日

第二篇：2015資質認定復審管理會議記錄

韓城市元力機動車檢測有限公司 資質認定（復審）管理會議記錄

會議時間：2015年12月21日下午2：30

會議地點：元力機動車檢測站營業廳二樓會議室

參會人員：高志華（總經理）張耀川（授權簽字人、質量負責人）

解 棟（技術負責人、車間主任）

張園園（質量監督員、環檢車間主任）

杜新社（辦公室主任）

王曉龍（外檢車間主任、質量監督員、內審員）

董肖蕓（營業大廳主任、質量監督、內審員）

會議記錄人：杜新社

會議主持人：高志華

一、總經理高志華主持說：今天下午召開韓城市元力機動車檢測站資質認定復審管理會議，這是按照資質認定評審有關規定召開的一次重要的會議。會議的議程只有一個，對我站一年來質量管理執行情況全面總結和回顧。希望參會人員發言時，態度要積極認真，總結工作成績要全面，指出存在問題要客觀現實，提出整改建議意見要有方案，加強改進工作要有科學性和遠見性。請各位一定要按照會議的議程安排，聚精會神的開好今天的會議，把今天的會開成一個總結工作的會議，研究解決問題的會議，統一思想提高認識的會議，提高質量管理水平的會議。按照會議的議程安排，我首先代表公司向會議報告一年來我站的質量體系管理開展情況，不妥之處，請批評指正。

一年來，我們貫徹執行質量管理體系文件精神，全面加強質量管理工作，提高實驗室檢驗質量當作重要方面，緊緊盯住質量管理這個牛鼻子，全面安排，認真部署，狠抓工作落實，在各位的共同努力下，我站在全面質量管理上取得了較好的工作成績，這些成績主要表現在以下幾個方面：

1、首次管理評審中指出的問題得到了有效整改；

2、質量體系管理目標在我站得到了較好的貫徹；

3、靈活有效的內審工作機制，保障了質量管理工作正常運行；

4、安全檢測質量檢驗標準在我站得到有效落實；

5、實驗室的檢驗能力和檢驗水平明顯提高；

6、實驗室的適應能力和檢驗能力進一步提升；

7、重視客戶申訴，服務水平有了較大提高；

8、今后管理中有待加強和改進的幾個方面工作；

9、質量控制，資質開發人員培訓工作成績顯著；

10、一年來質量管理工作自我評價。

二、質量負責人張耀川發言說：一年來，在質量管理方面所取得的工作成績主要表現在以下方面：

1、修訂完善管理體系文件，推動了新標準在我站的順利執行；

2、年初確定的目標任務得到順利實現，大大提升了管理水平；

3、全面質量管理控制有效，提升了機動車檢驗水平。存在問題：

1、全面質量管理的意識有待于加強，質量管理理念宣傳貫徹有待于加強；

2、創新思路開展全面質量管理工作有待于拓展；

3、全面質量管理工作的水平有待于提高等。

三、技術管理負責人解棟發方說：一年來，按照公司的安排，在技術全面質量管理上所做的工作成績主要體現在以下幾個方面：

1、激用人機制，大膽聘用專人人員，技術管理邁上了新臺階；

2、在技術管理和技術質量結合上下功夫，推動了技術管理跨上了新臺階；

3、狠抓措施的落實，技術管理水平有了新提高。

四、外檢車間主任王曉龍發言說：一年來，我把加強各實驗室質量管理當作主要任務來完成，取得的工作成績主要表現在以下幾個方面：

1、儀器設備管理常態化，保證了儀器設備的穩定運行；

2、檢驗結果科學化，促進了機動車安全技術檢驗；

3、其它方面也取得了工作成績。

五、質量監督員張園園說：一年來，我把質量監督工作當作重要使命來完成，主要取得了兩方面工作成績，一是突出重要方面，切實加強監督；二是加強過程監督，工作成效較為顯著。

六、內審員董肖蕓發言說：一年來，我以發軍作用，加強內審，促進管理為工作任務，主要取得三個方面工作成績，一是質量體系管理文件是符合我站工作實際的；二是內審工作成效是真實的；三是內審工作實現了全覆蓋。

七、辦公室主任杜新社發言說：一年來，我把當好參謀，服務基礎，聯系員工當作主要工作任務，圍繞管理評審主要做了以下工作，一是制度建設有了新完善；二是基礎工作有了新規范；三是質量管理有了新提高；四是基它工作有了新成績。

總經理高志華總結發言說：剛才聽了各位的報告，總的感覺是諸位對一年來自己分管的工作的總結是實事求是的，是符合我站的客觀實際的，對存在問題的分析是正確的，提出的整改意見和建議，措施是有力的，會議之后，由辦公室牽頭，對今天會議提出的問題進行收集整理，形成書面材料，由站上統一安排解決以上問題。這次管理評審會議之后，我們將復審辦理資質認定和計量認證資格，一旦手續辦理終結和取得資質認定書以后，各位一定要按照高度重視，認真完善，抓好落實，務求實效的要求，切實抓好我站的質量體系管理工作。加強討論意見與分析整理，形成決議，寫出報告，報公司研究討論同意后，再形成工作安排，深入宣傳貫徹下去，努力把我站的質量管理工作提高到一個新水平。

散會。

2015年12月15日

第三篇：實驗室資質認定匯報材料

實驗室資質認定自查匯報材料

為迎接省局評審組的審查驗收和保證我單位的質量管理體系文件、實驗室的資源配置和開展的質量活動能滿足《實驗室資質認定評審準則》的要求，我單位重新改版了質量體系文件，并對實驗室環境進行了改造。現將我單位的基本情況和自查情況匯報如下：

一、基本情況：

1、單位簡介：

我單位是依法設置的產品質量監督檢驗機構和法定計量檢定機構，具有第三方公正地位，是在原xx縣產品質量監督檢驗所和xx縣計量檢定測試管理所的基礎上于2003年2月合并成立的，隸屬于xx縣質量技術監督局，是獨立的事業法人，法人代表xxx。本中心質檢部門主要承擔xx縣范圍內的產品質量定期監督檢驗、委托檢驗和仲裁檢驗任務。

2、機構設置：

我單位現有主任一名，副主任兩名，設置了辦公室、財務室、業務室、化驗室。辦公室負責后勤管理，財務室負責中心的財務管理，業務室負責中心的業務管理、抽樣和質量活動記錄，化驗室負責樣品的檢驗。

3、儀器設備和人員配備：

目前，我單位配備有氣相色譜儀、液相色譜儀、原子吸收光譜儀等儀器設備48臺（套），總資產價值60多萬元。房屋面積550平方米，質檢實驗室用房230平方米，其中控溫實驗室230平方米。現有從事質檢工作干部職工15人，高級工以上技術人員6人，其中助理工程師1人、技師1人。

4、資質能力方面：

我單位于2005年8月通過了省局計量認證/審查認可驗收，可開展食品、建材、輕工3個項目77產品的質量檢驗工作。08年8月，由于實驗室改造以及購買的設備沒有到位等原因，實驗室停止檢驗工作，今年3月，我中心實驗室改造完成，設備基本到位，并通過檢定或校準，人員也通過相關知識培訓，能獨立開展檢驗工作，基本能夠適應新形勢下的質檢工作的需要。此次復查申請，我單位同時申請擴充食品、建材和化工等檢驗項目，使我單位的檢測能力大大提高，如審查通過，可對食品、輕工、化工、建材等大類170種產品和45項參數進行檢測。

二、質量管理體系：

1、質量管理體系的建立和運行：

我單位根據《實驗室資質認定評審準則》和GB/T 15481-2000《檢測和校準實驗室能力的通用要求》對原質量管理體系進行了改版，增加了合同評審等內容，改版后的體系文件于xxx年xx月xx日由主任辦公會批準發布，xx年xx月xx日起實施。

質量管理體系文件分為：質量手冊、程序文件、質量記錄三個層次。《質量手冊》共分五章，規定了質量方針和質量目標，描述了組織、管理體系、文件控制、檢測和/或檢驗分包、服務和供應品的采購、合同評審、申訴和投訴、糾正措施、預防措施及改進、記錄、內部審核、管理評審等管理要求和人員、設施與環境條件、檢測和校準方法、設備和標準物質、量值溯源、抽樣和樣品處理、結果質量控制和結果報告等技術要求，對質量管理體系作了系統地、綱領性地闡述，明確了應進行的質量活動和對質量要求的控制。《質量手冊》的支持性文件《程序文件》共包含了31個程序文件，規定了質量活動的目的、范圍、方法和要求。質量文件包括質量記錄表格和儀器操作規程等。

2、人員培訓：

我中心所有人員都按計劃經過不同形式的業務培訓，化驗室工作人員都參加過省局組織的化驗員培訓、考核，獲得檢驗員資格證書，全部做到持證上崗。

3、實驗室比對和能力驗證：

一是積極參加省局和市局每年組織的比對實驗，每次比對實驗都符合要求，未出現整改現象；二是化驗室按計劃開展實驗室間針對性的比對實驗和實驗室人員之間能力驗證，從而驗證人員技術能力和設備性能。

三、申請準備情況：

1、確定申請項目和檢測能力：

根據我縣縣域實際情況和我單位自身情況，經過我單位的考察論證，擬定申請食品、輕工、化工、建材等4大類170種產品和45項參數的認證，并根據項目要求配備了相應的儀器設備，具備了檢驗認證產品和參數的檢測能力，已將申請材料（申請書附有機構設置批文和法定代表人批文、質量手冊、程序文件目標和典型檢驗報告以及內審報告、管理評審報告等）交于省局質監處。

2、確定人員：

我中心結合實際情況，任命有質量監督員和內審員，明確了授權簽字人，并對授權情況做了詳細描述，符合規定的要求。

3、內審和管理評審：

按照《實驗室資質認定評審準則》及計量認證的要求，2月底進行了一次較為全面的管理體系的內部審核，并把審核出來的問題作為輸入項提交管理評審，編制、批準了內部審核報告和管理評審報告，對審核中出現的問題采取了相應措施進行改進，并跟蹤驗證。確保質量管理體系的各要素得到有效控制，使質量活動對體系文件的符合性得到驗證。

4、改造實驗室環境：

為了使實驗室環境條件滿足檢測工作的要求，減少環境條件對檢測人員身心健康的危害和對檢測結果造成的不良影響，以保證檢測結果的準確性，我單位對化驗室進行了改造。一是把一樓用作建材檢驗室，業務辦公室全部搬到二樓，使實驗區和辦公室區有效隔離；二是按照儀器設備管理要求，將儀器設備按合格、準用、停用分類存放并實行三色標志管理。并且保證在用儀器設備在檢定有效期內 ；三是對化驗室環境更新改造，統一布局，使實驗室環境得到有效監控和控制；四是加強安全環保管理，通過各種措施使水、電等設施和化學藥品的放置符合安全管理的規定，注意防水、防爆、防觸電和漏電，配備有相關的防盜設施。

通過自查，我們認為我中心從實驗室布局、環境、設備和人員配備、質量管理體系的運行等能夠滿足《實驗室資質認定評審準則》的要求。但是，由于我單位的特殊情況，在運行過程中可能有部分要素存在不符合現象，記錄的控制也不盡完善，請評審組及時指正，我們將把這些信息輸入本的管理評審中，以促進我單位質量管理體系保持持續運行和有效改進。

縣質量技術監督檢驗測試中心

xxxx年x月xx日

第四篇：資質認定評審匯報材料4

資質認定評審匯報材料

尊敬的各位評審專家：

上午好！首先，我代表XXX實驗室全體同仁對各位評審專家的到來表示熱烈歡迎！歡迎來我公司評審指導工作。下面我就公司的基本情況、管理體系運行以及籌備方面的工作匯報如下：

一、公司的基本情況

XXX公司是依法登記注冊的高起點第三方專業檢測機構。公司籌建于XXX年X月，現有員工XX人，其中工程師X人，內審員X人。

實驗室面積達XXX多平方米，分為接樣辦公室區、制樣區、檢測區。本次申報評審的檢測項目包括：XXX、XXX、XXX等。

公司目前運行的大型儀器有：國際先進的液相色譜—質譜聯用儀

（C-MS/MS）、氣相色譜—質譜聯用儀（GC-MS）、高效液相色譜儀（HPLC）、氣相色譜儀（GC）、原子吸收光譜儀（AAS）、紫外-可見分光光度計（UV）、雙通道原子熒光光度計（AFS）、大氣采樣器等儀器設備80余臺(件)，固定資產投資XXX余萬元。

二、管理體系運行情況

我公司于XXX年X月XX日頒布實施了第一版管理體系文件《質量手冊》、《程序文件》和《記錄表格》，《作業指導書》共4個層次的文件。管理體系文件依據《檢測和校準實驗室能力的通用要求》(ISO/IEC17025:2005)編寫，涵蓋了《實驗室資質認定評審準則》(國認實函[2006]141號)和《檢測和校準實驗室能力認可準則》（CNAS-CL01:2006）的要求。

XXX年X月XX日至XX日我公司進行了第一次全面的管理體系內部審核，由4名具有資格的內審員對公司領導層、辦公室、檢測室等部門進行了全部審核，體系運行情況總體符合性較好。為公司資質認定評審奠定了基礎。

XXX年X月X日，按照計劃，由XXX經理組織，進行了一次管理評審，我們結合近半年來公司從準備、練習、培訓、考核、外部比對、模擬客戶等多個環節中的情況，進行了一次管理評審。通過管理評審，我們的管理體系是充分的，有效的，適宜的，管理體系在公司的運行中基本正常。

三、實驗室籌備建設工作

（一）、實驗室的規劃布局

XXX年XX月，我們制定實驗室建設、規劃方案：將實驗室分分為接樣辦公室區、制樣區、檢測區。

檢測區分為：樣品室、試劑室、天平間、液相色譜質譜室、氣相色譜質譜室、有機前處理室、無機前處理室、光譜室、培訓室共9個功能室，先后投資約XX多萬元人民幣對實驗室進行了購置儀器設備和裝修。

（二）人員培訓工作

為了使檢測人員能很快適應檢測工作，我公司陸續派人到XXX、XX檢中心、XXX等單位學習培訓8人次，并邀請XXX、XXX、XXX、XXX及XXX公司的專家老師來我公司指導授課，為了提高人員的基本素質與基礎知識，我們邀請專家和通過內部學習的方式，對全體人員進行了法律法規和專業知識等內容的學習培訓。組織學習了檢驗方法標準并予以考核，考核合格，持證上崗。

（三）實驗室比對情況

為了確保檢測結果的準確可靠，我們采用內部比對，外部比對的方式提高檢測結果的準確性。共進行了5次15個項目的內部比對。我們與XXX進行了18

個項目的比對，比對結果滿意。與XXX進行了4個項目的比對，比對結果滿意。此外，我們還報名參加了7個項目的測量審核，一個項目的能力驗證。6月份參加了XXX檢測中心的XXX的測量審核，結果滿意。7月份參加了 XXXX土壤樣品中銅、鉛、砷、鋅項目的測量審核，結果滿意。

（四）扎實練習，提高基本技能

從今年3月份開始，先后組織了94次練習，盲樣練習共10多次，共完成了94份完整的檢測報告記錄。

（五）完善檔案資料及標識

我們按規范化管理要求，給所有設備編寫并標明了唯一性標識，建立了設備檔案和設備計量檢定臺賬，完善了人員檔案，規范了樣品的編號及樣品的管理。

（六）邀請專家，查找問題，夯實基礎

我們是全新的實驗室，為了能夯實基礎，我們在今年準備的各個階段，分3次邀請了陜西出入境檢驗檢疫局、省農業廳農產品質檢站、西北有色地質研究院的多名專家到公司檢查指導，對于專家指出的問題，落實到人，立即糾正。

各位老師，我們的實驗室剛剛起步，猶如一棵期待陽光雨露渴望成長的小樹。雖然我們做了大量的準備工作，但難免會存在這樣那樣的不足和問題。因此，我們真誠地希望各位專家老師給予幫助指正。

最后，我代表我們公司對各位專家的辛勤付出表示誠摯地感謝！

謝謝你們！

XXX公司

XXX年X月XX日

第五篇：實驗室資質認定評審匯報

實驗室資質認定評審匯報材料

尊敬的各位評審專家：

上午好！首先我代表×××環境監測站全體人員對各位的到來表示熱烈的歡迎！對各位領導蒞臨指導表示衷心的感謝。為迎接資質認定評審組的審查驗收，為了保證我單位的質量管理體系文件。實驗室的資源配置，以及開展的質量活動能夠滿足《實驗室質量定評審準則》的要求。我單位制定了一系列的質量體型文件，并對實驗室環境進行了改造升級。下面就我單位的基本情況，運行管理體系以及迎檢籌備方面的工作匯報如下：

一、基本情況

×××環境監測站是依法設立的獨立法人實驗室，例屬于×××環境保護局管理單位現有工作人員20人，其中中級以上技術職稱6人，內審員4人。總辦公面積300多平方米，其中檢測實驗區面積150平方米，分為接樣區、制樣區和檢測區等6個室區。質控辦公區150平方米分為；質量保證室、辦公室、綜合技術室、檔案和儀器設備室。本次申報的監測項目包括廢水中的水溫、PH值COD等18項。大氣中的煙塵粉塵兩項，噪聲5項，共計25項。單位現有儀器40余套臺，其中與此次資質認定相關的有21臺套，今年完成采購的大型儀器有栗子色譜儀、液相色譜儀、石墨爐火焰原子吸收光譜儀、紫外可見光光度計等儀器設 備16臺套。固定資產200余萬元。

二、管理體系運行情況

我單位于2013年2月頒布實施了第一版管理體系文件《程序文件》《質量手冊》《作業指導書》《質量記錄》和《技術記錄》共5個文件。管理體系文件依據《檢測和校準實驗室能力的通用要求》編寫，涵蓋了《實驗室資質認定評審準則》和《檢測和校準實驗室能力認可準則》的要求。

2013年7月20日至20日我單位進行了第一次全面的管理體系內部審核。由兩名具有資質的內審員常鵬、王勇對單位的領導和各區室進行了全部審核、體系運行情況、總體符合性較好。為此單位資質認定評審奠定了基礎。

2013年7月27日按照計劃、由沈彤組織，進行了一次管理評審，我們結合本單位從準備、聯系、培訓、考核。比對等多個環節中的情況，進行了一次管理評審。通過管理評審，我認為我們的管理體系是充分的，有效的，適宜的。管理體系在本單位工作運行中基本正常。

三、實驗室籌備建設情況

今年3月份，我們制訂了實驗室建設、規劃方案；將實驗室分為樣品區、制樣區、檢測區，其中檢測區分為;高溫干燥室、加熱消解室、試劑配制室、純水室、天平室、儀器分析一、二室和前處理室等共10個功能區室。先后投資約200萬元對實驗室進行了儀器購置和裝修。

四、人員培訓工作情況

為了使檢測人員能快速適應檢測工作，我單位陸續派人到市環境監測站，省質量技術監督局，各縣兄弟單位學習培訓20余人次。并邀請市站專家老師來我單位指導授課，為提高人員的基本素質與基礎知識，我們邀請專家和通過內部學習的方式，對全體人員進行了法律法規和專業知識等內容的學習培訓。組織學習了檢驗方法標準并予以考核，考核合格持證上崗。

五、扎實練習，提高基本技能

從今年3月分開始，我們先后組織了多次內部培訓和操作練習，質控樣聯系20余次，完成了持證上崗的盲樣測試，資質認定盲樣測試共計10余次，共完成了10多次完整的檢測報告記錄。

六、完善檔案資料及標識

我們按照規范化管理要求，給多有設備編寫并表明了唯一性標識，建立了設備檔案和設備計量檢定臺賬，完善了人員檔案，規范了樣品的編號及樣品的管理。

七、邀請專家查找問題夯實基礎

我單位是初次認定的監測分析實驗室，為了夯實基礎，我們在今年準備的各個階段，分各批次邀請市局監測站的專家領導到我站檢查指導逐步提高改正，對于專家指出的問題，落實到人立即糾正

各位評審專家，領導同志，我們監測站實驗室剛剛起步，雖然我們走了大量的準備工作，但也這樣和那樣的 不足。因此，我們真心的希望各位專家領導們給予幫助指正。

最終我代表監測站全體工作人員對各位專家領導們的辛勤付出表示最真摯的謝意 謝謝大家！