第一篇：某市殘聯基層組織建設情況

近年來，平湖市殘聯在上級殘聯的領導和指導下，在市委、市政府的高度重視下，認真貫徹落實中國殘聯關于基層組織建設的一系列文件精神，一步一個腳印，不斷夯實殘聯組織建設基石，不斷創新殘聯組織建設方法，不斷健全殘聯工作網絡，有力地助推了全市殘疾人工作上新臺階。

一、基本情況 按第二次全國殘疾人抽樣調查數據推算，截至2007年底，平湖市共有殘

疾人30800人（07年末全市戶籍總人口為48.37萬人），有證殘疾人11000人。這些殘疾人分布在全市7個鎮3個街道。目前，全市殘疾人組織網絡健全，建有5個專門協會、132個村殘協、48個社區殘協、20個企業殘協。并擁有一支隊伍穩定、精力集中、業績較好的殘疾人專職委員隊伍，構筑起了以市殘聯為主導、鎮（街道）殘聯為骨干、村、社區殘協為基礎、殘疾人專職委員（聯絡員）為補充的新的基層殘疾人組織網絡，開啟了基層殘疾人組織新的工作運轉模式。

二、主要做法 幾年來，我們把加強基層殘聯組織建設作為夯實殘疾人工作基礎、提升殘疾人工作水平、提高殘疾人社會參與度的有力抓手和保障，通過強化五支隊伍建設，使殘疾人組織建設邁上了新臺階。2006年，被中殘聯確定為首批全國基層殘疾人組織規范化建設達標縣。一是強化鎮（街道）殘聯干部隊伍建設。我們緊緊抓住鎮（街道）換屆之際，把配好配強基層殘聯干部隊伍作為基層殘聯組織規范化建設的一個重要基礎工作來抓。根據《中國殘疾人聯合會章程》規定和省、嘉興市的要求，我們精心組織、周密部署、認真指導，于去年底順利完成了全市10個鎮（街道）殘聯的換屆選舉工作。實現了主席團主席與殘聯理事長的分設。現在，鎮（街道）殘聯均有分管領導任殘聯主席，配備了一名專職理事長和一名殘聯助理員，基層殘聯干部的力量得到了加強。同時，通過加強業務指導、考核引導，打牢了全市殘疾人工作的基礎。二是強化村（社區）、企業殘疾人協會隊伍建設。早在2002年，我們就全面完成了全市村、社區以及有條件的企業建殘協的任務。協會的主席由村（社區）、企業的領導擔任，副主席由優秀殘疾人擔任。2007年，我們又進一步明確了村（社區）的副主席擔任殘疾人工作聯絡員，并根據工作實績，對這155名工作聯絡員在年底給予一定的獎勵。既實現了“人員、職責、經費”三落實，也實現了殘疾人管理殘疾人、殘疾人服務殘疾人的工作目標。三是強化殘疾人專職委員隊伍建設。為扎實推進基層殘聯組織的延伸，把為廣大殘疾人提供更優質、更便捷、更快速的服務與殘疾人自我管理、自我服務有機地結合起來，構筑橫向到邊、縱向到底的扶殘助殘服務網絡，我們以鎮（街道）為單位，在2007年5月1日的殘疾人就業專場招聘會上公開招聘了25名殘疾人專職委員。制訂了招聘辦法、招聘原則、設置了崗位條件，明確了工作職責，建立了考核制度。采用每月定補與年底考核獎懲相結合的辦法，規定了殘疾人專職委員的相應報酬。建立了一支“精力相對集中、報酬實行補助、協助鎮村工作”的由殘疾人服務殘疾人的殘疾人工作者隊伍。此后，我們對這批殘疾人專職委員本著“先易后難、急用先學”的原則，從主要職責、工作程序、基本業務知識、殘疾人工作法規政策等進行了為期2天的上崗業務培訓，組織他們參加了康復知識、殘疾人運動員選拔業務知識等培訓。10月30日，嘉興市殘疾人專職委員選聘工作現場會在我市召開。四是強化殘疾人專門協會隊伍建設。殘疾人專門協會是殘疾人的“娘家”，是殘聯工作的有機組成部分。我們在2001年全面建成5個專門協會的基礎上，于2007年4月，召開了市殘疾人專門協會代表大會，對5個專門協會進行了換屆。82名殘疾人專門協會的代表參加了會議，選舉產生了肢殘人協會、聾人協會、盲人協會、精神殘親友會、智力殘親友會五個專門協會委員會委員、副主席、主席。從而調整充實了各專門協會的人員結構，壯大了各協會的會員隊伍，健全了全市殘疾人工作網絡。強化市殘聯自身隊伍建設。按照《縣級殘聯組織和主要業務規范》，不斷加強市殘聯自身建設。目前，市級殘聯有人員7人，下轄勞動服務所和企管辦，實有職工5人。我們認真抓好黨的十六大、十七大精神以及黨員先進性教育，認真抓好“機關效能建設年”、“機關作風建設年”的各項活動，認真抓好手語、電子政務、“五五”普法等各項知識能力的培訓。同時，為自覺接受社會監督，聘請了11名殘疾人事業行風監督員，使殘疾人工作者更好地為殘疾人服務。2003年，2007年市殘聯被評為省殘疾人工作先進單位，2004年至2006年連續三年被評為嘉興市先進單位，2007年獲嘉興市“十五”殘疾人工作先進集體。2004年，被市考評考核委員會評為優秀部門。

三、工作成效

（一）通過加強基層組織建設，殘疾人工作機制得到新規范。長期的實踐使平湖市殘聯認識到，殘疾人工作是一項涉及面廣、工作難度大的系統工程，是構建和諧社會中一項只能做強不能弱化的工作。按照“適應新形勢，構建新框架

第二篇：縣殘聯基層組織建設發言材料

健全管理機制提高服務效能

全面加強基層殘疾人組織規范化建設

臨澤縣殘聯理事長王希文

（2012年5月2日）

各位領導、同志們：

大家好！

非常榮幸能代表先進殘疾人基層組織在此發言，下面我就我縣加強基層殘疾人組織規范化建設的一些做法向各位領導做以匯報，不妥之處，還望各位領導批評指正。我縣總人口14.8萬人，其中殘疾人9700人，占總人口的6.59%。近年來，縣委、縣政府緊扣殘疾人生產生活和發展需求，按照納入大局、整合投入、統籌聯動、同步協調的原則，不斷健全組織網絡，完善管理機制，創新實踐載體，提升服務水平，有力地促進了殘疾人事業同全縣經濟社會同步跨越發展。

一、強化組織領導，健全組織網絡

將殘疾人事業優先納入經濟社會發展大局、優先納入黨委政府決策重點、優先納入鄉鎮部門考核范疇，縣委常委會、縣政府常務會研究殘疾人工作30多次，出臺政策文件22個，實現了殘疾人工作從“幫扶救濟型”向“長效制度型”的轉變。至目前，7個鄉鎮殘聯全部配備了專職理事長和殘疾人專職委員。71個村和4個社區均成立了殘疾人工作領導小組，-1-

選舉產生了殘疾人協會，配備了殘疾人專職委員。社區及村殘疾人協會組建率、活動場所開辟率和殘疾人工作開展率均達100%。基本做到了殘疾人工作層層有人抓、級級有人管，殘疾人的困難時時有人問、事事有人幫，基層殘疾人組織建設呈現出穩步推進、整體提高的良好態勢。

二、完善體制機制，夯實發展基礎

一是建立健全經費保障機制。牢固樹立“小財政、大民生”的發展理念，堅持殘疾人事業投入增長速度高于國民經濟增長速度，殘疾人保障增加比率高于民生支出增長比率，多方籌資、逐年增加，努力實現殘疾人事業經費預算、資金劃撥、專款到位、項目匹配“四優先”。自2008年以來，已投入基層殘疾人組織建設專項經費136.5萬元。妥善解決殘疾人專職委員的待遇問題，將專職委員的工作補貼經費、教育培訓費等全部納入財政預算，鄉鎮殘聯、社區殘協專職委員全部納入政府公益性崗位，享受崗位補貼和各種社會保險。社區殘協殘疾人專職委員工作補貼每人每月不低于630元，村殘協專職委員采用低保加補助的辦法，每人每月工作補貼不低于120元。

二是不斷強化宣傳引導機制。充分利用電視、廣播、報刊、網絡等媒體，通過新聞通訊、專題采訪、手機短信等形式，擴大殘疾人工作輿論宣傳的覆蓋面。采取召開全縣 “十大杰出殘疾人”評選表彰大會、殘疾人詩歌散文大賽、廣場文藝演出、自強模范和助殘典型先進事跡報告會、制作殘疾人事業發展成就圖版、攝制專題片、開通臨澤縣殘疾人聯合會網站等多種有效形式，在全社會廣泛營造扶殘助殘濃厚輿論氛圍。

三是逐步形成社會聯動機制。各級殘疾人組織積極與相關部門協調溝通，千方百計為殘疾人排憂解難。縣發改、財政、國土等部門優先安排殘疾人建設項目、資金、建設用地。住房建設部門在新建、改建、擴建的公共建筑、社區、城市道路、公共設施和場所等項目中，均把無障礙設施建設作為重要內容，進行同步設計、施工和驗收。工會、共青團、婦聯等群團組織和社會組織發揮各自優勢，加大對殘疾職工、殘疾青年、殘疾婦女兒童和殘疾老人的扶助力度。在殘疾人組織的不懈努力下，構筑起了縣、鄉鎮、村（社區）縱向一體，各有關部門齊抓共管的工作格局。

四是健全完善專職委員管理機制。嚴格專職委員選聘程序，建立電子信息檔案，對專職委員實行實名制管理。通過舉辦專題培訓班、召開專職委員經驗交流會、為專職委員訂閱黨報黨刊和殘疾人刊物，不斷加大教育培訓力度，全面提高專職委員整體素質。進一步完善專職委員激勵約束機制和監督管理機制，與專職委員簽訂目標管理責任書，對專職委員實行崗位目標管理，對專職委員的工作一月一考評、一季度一考核、一年一獎懲。

三、加強陣地建設，提升服務能力

一是抓好設施建設。整合資金120萬元，改建了占地面積560平方米、建筑面積800多平方米的縣殘疾人綜合服務中心。各鄉鎮為殘聯調整配備了專門的辦公用房，配置電腦

等辦公設備。開通了臨澤縣殘疾人聯合會網站，縣、鄉鎮殘聯和村（社區）殘協全部接入局域網，實現了無紙化辦公。

二是抓好制度建設。先后制定完善崗位職責、信訪接待、代表聯系、幫扶責任、信息反饋和考核獎懲等制度，明確了各級殘疾人組織工作職責和目標任務；鄉鎮、社區（村）殘協全部實現了殘疾人工作內容和基本情況“十上墻”、“八清楚”，建立完善了以殘疾人“八項清理”登記表等為內容的“八表一冊一記錄”，為準確掌握和動態反映殘疾人工作信息提供了依據。鄉鎮殘聯實現 “六有”目標，達到工作思路明晰化、業務開展規范化、重點工作特色化、服務標準統一化、組織形象文明化、殘健關系和諧化的“六化”要求。

四、拓展工作職能，增強服務實效

殘疾人生活狀況是否改善，是檢驗基層殘疾人組織建設是否取得成效的重要標志。我縣基層殘疾人組織堅持將工作重心下移，從解決殘疾人生產生活中的小事、實事入手，不斷擴大服務領域，延伸服務層次，提升服務質量，進一步增強服務實效。通過項目扶持、典型引導，全縣385戶農村貧困殘疾人家庭喜遷新居。利用假肢裝配、白內障復明、助聽器適配等常規項目，全縣75%以上的殘疾人受益。扶持建立了華興公司、興科荒漠區示范園等6個殘疾人扶貧就業示范基地，通過基地示范帶動，全縣新增殘疾人就業崗位134個，輻射帶動376戶殘疾人家庭發展日光溫室、規模養殖，戶均年收入3萬元以上；加強殘疾人職業技能培訓，實施農村殘疾人實用技術培訓近8000人（次）。在優惠政策的扶持下，全縣80戶殘疾人家庭成為設施農業、規模養殖、商貿流通、勞務輸轉等方面的創業典型和排頭兵。同時，將殘疾人全部納入新農合、新農保扶助保障范疇，全縣1862名重度殘疾人18.62萬元的參保費全部由政府代繳，建立大病醫療和康復專項救助制度，近3年來，為1566名殘疾人報銷各類醫療費用32.9萬元。逐步完善殘疾人特殊教育保障體系，學齡殘疾兒童入學率和鞏固率均保持在了93%以上。通過“縣長教育基金”、國家彩票公益金助學項目等，連續資助326名殘疾兒童少年完成了學業。認真組織開展各類文體活動，有60余人次在全國、省、市級書畫大賽、文學藝術比賽、民間藝人絕活競賽中獲獎，在國家、省級殘疾人體育運動會、專項體育競賽中，獲得金、銀、銅牌及體育道德風尚獎30余枚（次）。

我縣殘疾人工作取得了一定的成績，但與殘疾人的需求相比、與其他兄弟縣區相比、與上級領導的要求相比還有很大差距，我們將繼續學習借鑒兄弟縣區的好經驗、好做法，振奮精神，開拓進取，扎實工作，努力推動我縣殘疾人事業更好更快發展。

謝謝大家！

第三篇：79號殘聯基層組織建設的幾點意見

中 共 內 江 市 委 組 織 部

內市殘聯[2011]79號

文 件 內江市殘疾人聯合會 關于切實落實基層殘疾人組織規范化建設的幾點

意 見

各縣（區）委組織部、殘聯：

為了切實貫徹《中華人民共和國殘疾人保障法》、中共中央、國務院《關于促進殘疾人事業發展的意見》（中發[2008]7號）、民政部、財政部、人力資源和社會保障部、中國殘疾人聯合會《關于進一步加強和規范基層殘疾人組織建設的意見》（殘聯發[2009]13號）和中共內江市委、內江市人民政府《關于促進全市殘疾人事業發展的意見》（內委發[2008]28號）文件的精神，結合我市當前工作的實際，就做好基層殘疾人組織規范化建設，提出以下幾點意見。

一、充分認識基層殘疾人組織規范化建設的重要性。多年來，在市委、市政府的高度重視下，我市基層殘疾人組織逐步建立和 完善，為各項殘疾人工作的開展，推動殘疾人事業發展發揮了積極的作用。但是，就目前全市殘疾人基層組織現狀調查表明：基層殘疾人組織規范達標后回潮嚴重，有些地方組織機構不健全，沒有專職殘聯理事長和專職工作人員，無辦事場所的情況比較突出，與各級殘聯肩負新時期黨和政府賦予的任務不相匹配。我市現有32.5萬殘疾人，涉及約110萬家庭人口，殘疾人工作任務十分艱巨，它不僅僅是殘疾人工作，而是社會事業的重要組成部份，在以人為本構建和諧社會，不斷加強和創新社會管理的形勢下，做好殘疾人工作是各級黨委、政府的責任，更是各級組織部、殘聯肩上的重大工作任務。完善基層殘疾人組織建設工作是貫徹中央7號文件、市委28號文件精神，為推進殘疾人社會保障體系和服務體系建設提供組織保障，為殘疾人提供量體裁衣個性化服務的基礎，需要各級黨委和政府高度重視基屋殘疾人組織建設工作。

二、切實貫徹落實中央7號文件、市委28號文件的精神，狠抓落實。“要加強各級殘聯的建設，健全基層殘疾人組織，解決好人員待遇問題，為殘疾人工作提供有力的組織保障”。“抓好殘疾人專職、專業和志愿者隊伍建設。選好配強各級殘聯領導班子，將殘聯干部隊伍建設納入干部隊伍和人才隊伍建設整體規劃，加大培養、使用和交流力度，從政治上、工作上、生活上關心愛護，造就一支恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”職業道德的高素質殘疾人工作干部隊伍。做好殘疾人干部的選拔、培養和使用工作。加強殘疾人狀況調查、監測、統計，重視殘疾人事業政策理論研 究，推進相關學科建設，加快培養高素質殘疾人事業專業技術人才。培育基層殘疾人工作者隊伍，提高為殘疾人服務的能力”。“各級黨委、政府要高度重視殘疾人事業，把殘疾人工作列入重要的議事日程。鄉（鎮）、街道殘聯要配1名專職理事長和1名專（兼）職專干；村、社區基層殘疾人組織要配1名專干或兼職專干，抓好殘疾人工作的落實”。切實落實好鄉（鎮、街道）殘聯計劃單列；要有專門的辦公場地、牌子、章子；機構級別為正股級、編制要適應工作需要，理事長為專職，并納入縣（區）委組織部門實行干部管理及考核。要選聘1名殘疾人專干（主席團委員中的殘疾人可優先選聘）協助理事長開展工作。村（社區）要建立健全殘協，要從殘協委員中選聘一名殘疾人委員作為專職委員協助村（社區）殘協主席開展工作。要切實落實鄉（鎮、街道）、村（社區）殘疾人組織的經費保障和人員待遇。加大對鄉（鎮、街道）、村（社區）殘疾人組織的工作經費投入。根據各地實際，按照費隨事轉的原則，切實解決好殘疾人專職委員的待遇問題，要將鄉（鎮、街道）、村（社區）殘疾人組織的工作經費和專職委員的工作補貼經費、教育培訓經費納入當地財政預算，確保基層殘疾人組織的經費保障。專職委員按規定納入城鄉社會保險和社會救助范疇。

三、根據中國殘疾人聯合會章程，切實抓好基層殘疾人組織換屆工作。當前各縣（區）、鄉（鎮、街道）換屆，各級要按照中國殘疾人聯合會章程：“縣（市、區、旗）及縣以上殘疾人聯合會，每五年召開一次代表大會。代表大會審議同級主席團報告，確定工作方針和任務，選舉本級大會主席團”。“代表大會及其主席團的常設執行機構為執行理事會，設理事長、副理事長、理事”。“鄉、鎮、街道殘疾人聯合會，每五年召開一次代表會議，設主席、理事長。理事長負責日常工作”。“社區居民委員會、村民委員會、殘疾人集中的企業事業單位，建立殘疾人協會或殘疾人小組”。

四、切實貫徹落實好國務院辦公廳轉發中國殘聯等部門和單位《關于加快推進殘疾人社會保障體系和服務體系建設指導意見》（國辦發[2010]19號）文件以及省、市推行量體裁衣個性化服務的精神。殘疾人有80%在農村，對殘疾人服務要有一定的服務條件及服務場所。要求各級黨委、政府加強鄉（鎮、街道）建立健全“量服辦”，建立服務場所，落實服務人員及服務經費，按照鄉（鎮、街道）為服務單位做好殘疾人社會保障和殘疾人服務體系工作，切實為推行殘疾人兩個保障體系和殘疾人量體裁衣個性化服務提供組織和物質保證。

中共內江市委組織部

內江市殘疾人聯合會

二Ｏ一一年八月二日

主題詞：殘疾人

基層組織建設

意見

第四篇：基層殘聯(殘協)組織建設標準

基層殘聯（殘協）組織建設標準

一、鄉(鎮、街道)殘聯基層組織建設標準

1．鄉(鎮、街道)成立殘疾人聯合會，規格與當地內設機構規格相同。

2．鄉(鎮、街道)殘聯依照《中國殘聯章程》實行代表大會制度，代表大會代表中殘疾人及殘疾人親屬應超過半數。3．代表大會選舉產生主席團，主席團委員中殘疾人及殘疾入親屬應超過半數。

4．主席團選舉產生主席、副主席，主席由政府分管領導兼任，副主席由殘聯理事長擔任。

5．主席團推舉殘聯理事長，由政府任命。

6．鄉(鎮、街道)殘聯從主席團委員中選聘殘疾人委員作為專職委員協助理事長開展工作。

7．鄉(鎮、街道)殘聯各項規章制度齊全，職責上墻；全鄉(鎮、街道)殘疾人基礎數據準確，統計列表上墻；各項為殘疾人服務措施具體，服務項目上墻。8．鄉(鎮、街道)殘聯有辦公、服務場所。

9．辦公、服務場所有符合當地實際情況并能滿足殘疾人通行的無障礙設施。

10．鄉(鎮、街道)殘聯有完善的為殘疾人提供服務的服務機制。

二、村(社區)殘協

1．村(社區)成立殘疾人協會。

2．社區殘協依照《社區殘疾人協會工作規則(暫行)》(殘聯函[2003]337號)選舉產生殘協主席、副主席、委員；村殘協參照《社區殘疾人協會工作規則(暫行)》選舉產生殘協主席、副主席、委員。

3．村(社區)殘協主席由村民委員會、社區居民委員會主任或副主任兼任。

4．村殘協副主席、委員中要有優秀殘疾人或殘疾人親友。5．社區殘協副主席、委員由優秀殘疾人和殘疾人親友擔任。

6．村(社區)殘協從殘協委員中選聘殘疾人委員作為專職委員協助村(社區)殘協主席開展工作。7．村(社區)殘協各項規章制度齊全，職責上墻；全村(社區)殘疾人基礎數據準確，統計列表上墻；各項為殘疾人服務措施具體，服務項目上墻。

8．村(社區)依托當地公共服務設施設立殘疾人之家，為本村(社區)殘疾人做好服務。

9.根據我縣實際，村（社區）殘協組織暫設一名主席或殘疾人工作聯絡員，由村（社區）主任（支書、會計）擔任。

第五篇：@@市基層綜治組織建設情況匯報

@@市鄉鎮（街道）綜治組織建設情況匯報

@@市綜治辦

為進一步夯實綜治基層基礎，切實筑牢維護社會治安和穩定的“第一道防線”，確保社會治安綜合治理各項工作措施落到實處，按照中央、省市關于加強鄉鎮（街道）綜治機構建設的有關要求規定，以全市深化鄉鎮綜治機構改革為契機，我市大力推進綜治基層基礎建設工作，現將有關情況報告如下：

一、加強領導，形成鄉鎮（街道）綜治工作新格局

我市認真貫徹落實上級關于深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作和進一步加強社會治安綜合治理基層基礎建設的要求，全面落實和加強鄉鎮（街道）綜治組織建設，進一步夯實基層基礎，著力提高基層綜治組織維護社會治安和社會穩定的能力。對此，市委、市政府高度重視，多次召集市委政法委、市綜治辦、市編辦主要領導召開專題會議，就鄉鎮（街道）綜治組織機構建設工作進行研究部署，對涉及人、財、物等方面的重點問題，堅決做到綠燈常開，全力支持，確保鄉鎮（街道）綜治組織機構建設落實到位。各鄉鎮（街道）相應成立了由黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，班子成員為成員的鄉鎮（街道）綜治辦建設領導小組，負責本鄉鎮（街道）綜治組織建設的具體工作，形成了“一級抓給一級看，一級帶著一級干”的工作格局，有力地推動了任務

目標的落實。

二、整合資源，大力推進鄉鎮（街道）綜治組織建設

堅持在市綜治委和鄉鎮（街道）黨委、政府領導下，嚴格按照“干部統一配備、人員統一培訓、制度統一制定、考核統一標準”的四統一原則，成立鄉鎮（街道）綜治辦，負責牽頭組織開展本區域基層社會治安綜合治理工作。綜治辦主任由鄉鎮（街道）黨委書記擔任，負責全面工作；綜治辦副主任由鄉鎮（街道）分管領導擔任，負責日常工作；配備2-3名專職工作人員，負責辦公室日常工作。由綜治辦牽頭，負責組織整合本鄉鎮（街道）的司法所、公安派出所、基層法庭、信訪、計生、土地、民政等資源和力量，建立綜治維穩中心。目前，我市個鄉鎮，個街道辦事處全部建立了綜治維穩中心。其中采取集中辦公的有個（有獨立辦公場所），分散辦公的有個，日常辦公經費約萬元。由鄉鎮（街道）黨委副書記擔任綜治維穩中心主任，負責全面工作。主管領導擔任綜治維穩中心常務副主任，負責中心日常工作；公安派出所、司法所主要負責人兼任中心副主任，人民法庭和信訪、計生、土地、民政、安監等相關部門負責人為中心成員，有效整合了鄉鎮（街道）綜治維穩工作的力量，提高了工作效率。

三、規范運作，建立鄉鎮（街道）綜治工作新機制

一是實行日排查周調度月分析制度。實行矛盾糾紛日排查制度，對發現的矛盾糾紛，建立臺賬，定責任單位、定責任領

導、定調解時限。每周鄉鎮（街道）主要領導對矛盾糾紛排調情況進行調度。每月召開一次形勢分析例會，分析矛盾糾紛排調情況和潛在的隱患以及當前治安形勢，研究部署下步任務。二是建立健全穩定信息預警和收集分析研判機制。中心各成員單位及時廣泛收集影響社會穩定的信息，提前預警，正確研判，積極加強信息交流，實現資源共享，妥善處置。三是完善考核獎懲兌現制度。將綜治維穩中心建設工作納入綜治考核指標，作為干部考核任用、績效報酬的重要依據，確保了鄉鎮（街道）綜治維穩中心的高效運轉。

四、協調聯動，鄉鎮（街道）綜治工作顯現新成效

一是資源整合，集中優勢，增強了工作力量。將職能相近的部門集中到鄉鎮（街道）綜治維穩中心實行集體辦公，有效整合了鄉鎮（街道）綜治維穩工作力量。由過去單兵作戰變為集團作戰，由“專科門診”變為“集體會診”，形成了部門協調聯動、依法維穩調處的良好格局，切實提升了綜治維穩工作水平。

二是信息共享，聯絡順暢，靈敏了工作觸角。充分發揮治安隱患信息員和矛盾糾紛調解員的作用，及時將搜集到的各類綜治維穩信息集中上報到中心。中心工作人員經過梳理整合，為鄉鎮（街道）領導決策提供全面可靠依據。同時，中心統一受理群眾來信來訪，負責做好分流、處理、督辦、結案等工作，真正成為了快捷反映民意的直通道、領導及時掌握情況的快車

道、化解矛盾處理問題的便車道。

三是明確分工，優勢互補，提升了工作效率。鄉鎮（街道）一名副職具體負責綜治維穩中心工作，其他部門領導協同配合，進一步增強了領導力度、工作主動性和有效性，形成了“主攻手”一馬當先，“接應隊員”策應配合的工作局面。在處理某些疑難問題時，中心充分利用多部門集中辦公的優勢，采取多渠道、全方位、組團式的工作模式合力攻堅，確保問題得到妥善解決。