第一篇:項目部和工地試驗室組建要求
項目部和工地試驗室組建要求
一、工地試驗室的組建要求:
1、配合相應的滿足工程需求的儀器設備且必須經過計量標定;
2、化學品必須入柜上鎖,專人保管;
3、配備至少4名工程試驗檢測人員,試驗室主任必須持有試驗檢測工程師證書;
4、制定一套完整的試驗室管理規章制度,與設備操作規程一起制框上墻;
5、試驗室必須在醒目位置配備滅火器材;
6、籌備完備經指揮部、監理組驗收合格后,盡快申報工地試驗室合格證書。
二、項目部需上墻圖標如下:
1、項目部管理網絡圖;
2、項目部質量保證體系;
3、項目部安全管理網絡圖;
4、形象進度圖;
5、進度計劃橫道圖;
6、晴雨表;
7、質量標語、完全標語及項目部的各種制度及主要人員考勤表。
項目部須存檔各項資料說明書
1、投標書
2、人員變更申請書及變更后人員證書或復印件、變更申請批復
(1)項目經理證書
(2)技術負責人(技術總工)證書(必須是工程師職稱)
(3)質檢工程師、測量工程師的工程師職稱證書
(4)專職安全員證書(C證)
3、五大員(質檢員、測量員、試驗員、施工員、安全員)齊全
4、項目部所屬相關人員考勤表(特別是資料上簽字的人員在考勤表上必須有反映,且考勤情況必須與資料簽字的時間吻合)
5、施工臺賬
6、安全巡查臺賬
7、質保體系、安全組織(落實到責任人)
8、項目部學習會議、安全會議記錄
9、項目部相應人員的職稱、內部管理制度、獎懲記錄
10、現場指令的回復
11、各級來文的歸檔及收發文登記
12、項目部質量、進度報表
13、特種作業人員上崗操作證
14、質量進度報表要齊全
15、各單位質量責任人及相關工序責任人
16、各承包和監理單位資質、資信證明材料
17、工序交接記錄、交接手續
18、分項工程開工報告,標準試驗申請及批復材料,尤其注意留存施工組織設計及施工技術方案的歷次審查意見
19、人員和操作工人的崗前培訓,特種作業人員的上崗證及特殊工種人員的意外傷害保險
20、重要工序開工前的技術交底會議記錄
21、所有儀器設備的標定證書
原材料、檢測頻率和采用規范的說明
主要材料:
原材料必須是從確定的料源處組織進場,其檢測頻率如下;
1、碎石:每500T檢測一次;
2、砂:每200T檢測一次;
3、石灰:每100T檢測一次,產地宜興或溧陽;
4、水泥:必須提供出廠質保書,同廠家、同品質、同編號、同生產日期每200T檢測1次;
5、鋼筋:每批鋼筋進場必須有出廠質保書,同品種、同等級、同一截面尺寸、同爐號、同廠家生產每60T檢測一次;
6、鋼筋焊接:同規格、同一焊工、同設備、同工藝焊接每300個接頭檢測一次;
7、鋼絞線:必須送指揮部制定的第三方檢測公司檢測合格;
8、泵送水泥砼:原材料產地及檢測頻率按上述要求,生產廠家必須安排專用堆放場地,監理組、項目部必須派專人進行現場監控。
以上檢測頻率中進場數量不足檢測1次數量的按1次檢測。
項目規范:
1、《公路工程技術標準》JTGB01-20032、《公路路基施工技術規范》JTGF10-20063、《公路路面基層施工技術規范》JTJ034-20004、《公路橋涵施工技術規范》JTJ041-20005、《公路土工試驗規程》JTG E40-20076、《公路工程水泥及水泥混凝土試驗規程》JTG E30-20057、《公路工程集料試驗規程》JTG E42-20058、《公路工程無機結合料穩定材料試驗規程》JTG E51-20099、《公路路基路面現場測試規程》JTG E60-200810、《公路工程質量檢驗評定標準》JTG F80/1-200411、《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499-199812、《金屬材料室溫拉伸試驗方法》GB/T288-200213、《金屬材料彎曲試驗方法》GB/T232-199914、《建筑用砂》GB/T14865-200115、《建筑用碎石、卵》GB/T14865-200016、《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規范》JGJ/T23-200117、《鋼筋焊接接頭試驗方法》JGJ/T27-200118、《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-200319、《通用硅酸鹽水泥》GB175-200820、《復合硅酸鹽水泥標準》
21、《低碳鋼熱軋圓盤條》
22、《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》GB12958-1999 Q235)GB/T701-1997(R235)GB13013-1991(
第二篇:公路工程工地試驗室的組建
高速公路工程項目部試驗室組建經驗淺談
為了加強公路工程施工質量管理,我國高速公路工程實行“政府監督、社會監理、企業自檢”的質量保證體系。公路工程試驗檢測體系是公路建設和管理中不可缺少的、重要的基礎技術,是施工質量控制的“感覺器官”。工程項目部試驗室(工地試驗室)的建立,是保證施工質量、促進工程進度的重要環節。本人根據公路工程試驗室的工作經驗,對該項目工地實驗室的組建做如下簡要闡述
一、試驗室的組成及人員編制
(一)試驗室的組成
根據所承攬工程的施工內容及規模,本標段試驗室分為以下幾個分室:
1、土工、集料室:主要負責土的物理、水理和力學性質試驗,路基施工現場抽檢和水泥砼用粗、細集料的物理性質試驗,漿砌工程用石料的技術性質試驗。
2、水泥及混凝土室:負責水泥物理力學性質試驗,混凝土配合比設計,水泥混凝土技術性質試驗,混凝土工程施工抽檢等。
3、力學室:主要負責金屬材料的機械性能試驗,砂石材料的力學性能試驗,混凝土的強度試驗等。
4、化學室:負責土、砂石材料、石料、粉煤灰、水泥等原材料的化學分析試驗,灰土、合成材料的化學分析試驗等。
5、養生室:用于強度試件的標準養生。
6、留樣實:用于堆放試驗原材料等。
7、辦公室:日常辦公及資料整理。
(二)試驗室的人員組成
1、試驗室至少應有5人以上組成。其中專業技術人員不少于3人。
2、試驗室設主任一名,試驗室主任負責全面工作。應具有工程師以上職稱,有從事10年以上試驗檢測工作經歷,并有3年以上負責高等級公路試驗檢測工作經歷。
3、試驗檢測人員持證上崗率應達到100%。
4、,其他各室均應配備相應負責人和試驗員。
二、試驗室建設
(一)試驗室用房
1、基本要求:試驗室各室用房必須具備以下要求:(1)通風、采光、朝向;(2)供電;(3)排水;(4)高度;(5)房門及走道寬度;(6)防噪聲、震動;(7)平面布置;(8)消防設施等。
2、建筑面積:各室建筑面積大小,應根據試驗室規模確定。標段試驗室的建筑面積可參考下表確定:
分室名稱
建筑面積(m2)分室名稱
建筑面積(m2)
土工室
20~40 力學室
20~40 集料室
20~40 化學室
水泥及混凝土室 40~60 養生室
(二)試驗設備配置
1、配置原則
試驗設備的配置是由試驗室的性質、規模和所承擔的任務所決定的。在購置時要遵循以下三個原則:(1)設備的規格、型號、技術性能必須符合試驗規程的規定;(2)要根據本標段所承擔的工程項目配備必要的儀器設備,且勿貪多求全,造成不必要的浪費;(3)要把好質量關,不能簡單、盲目地聽宣傳、比價格。
2、配置設備的內容和種類
一般國內高速公路所要求配置的主要設備為:
(1)路基和路面基層工程:標準擊實儀、液塑限聯合測定儀、CBR值測定儀、路強儀、電動脫模器、無側限抗壓試模、灌砂儀、觸探儀、電熱干燥箱、分析天平、30Kg電子天平感應1g、、標準篩(土壤)、EDTA化學藥品、彎沉儀、3m直尺等。
(2)水泥:負壓篩析儀、水泥凈漿攪拌機、水泥膠砂攪拌機、水泥膠砂振實臺、膠砂試模、水泥電動抗折機、水泥稠度儀、沸煮箱、雷氏夾、雷氏夾膨脹值測定儀、標準養護箱等。
(3)水泥砼:坍落度筒、砼攪拌機、磅秤、砼振實臺、砼及砂漿試模、2000KN壓力機(Ⅰ級精度)、標養室等。(4)鋼筋:600KN萬能壓力試驗機。
(5)橋涵集料:方孔砂石篩、容積筒(1、3、7、10、15、20、40)L、壓碎值筒、大肚瓶500mL、靜水天平等。
3、設備驗收、安裝、調試、標定(1)驗收
設備到位后,應及時組織驗收。首先檢查所進設備是否與定購要求一致;其次檢查外觀有無質量缺陷,并檢查隨機附件或配件是否齊全。發現問題及時向供貨商提出,以便在規定時間內解決問題。(2)安裝
一般設備放置在案臺或地面上,調整放置水平就可以使用。其他有特殊安裝要求的必須按技術標準規定安裝。
安裝時,設備放置高度、正面朝向以便于操作維修為標準,彼此之間有干擾的設備應盡量遠距離安裝。(3)調試
儀器安裝好后,應及時進行調試:
大型或精密設備的調試,應有生產廠家或設備供貨商參與,并負責人員培訓。
小型或一般設備,可以按照設備使用說明書,并對照儀器進行調試。(4)標定 無論是新購置的,還是從別的工程調運過來的設備儀器,經過安裝、調試,在使用前都必須經監理部門指定的質量技術監督局計量測試部門進行設備標定。對達不到設計或規范要求的儀器要進行校正,仍不滿足要求的儀器要重新更換,直到達到要求為止。檢定完畢后,要出具計量測試標定證書。
三、試驗室臨時資質申請
(一)遞交《公路工程試驗檢測機構臨時資質申請書》
試驗室具備了試驗用房、人員、設備等條件后,要及時向工程所在省交通廳質檢站申請工地試驗室臨時資質。申請時,首先遞交《公路工程試驗檢測機構臨時資質申請書》,申請書應包含以下內容材料:
1、公路工程工地試驗室臨時資質申請報告;
2、公路工程工地試驗室臨時資質申請表;
3、試驗室行政、技術負責人的有關證明材料;
4、試驗檢測人員培訓資格證書及被聘用的證明材料;
5、試驗室組織機構框圖;
6、試驗設備配置及標定情況一覽表
7、試驗檢測設備、儀器標定合格證書;
8、外委試驗檢測項目需附委托合同、協議;
9、主要設備、儀器操作使用規程;
10、試驗室工作職責及規章制度。
(二)資質驗收
1、省交通廳質檢站在收到《公路工程試驗檢測機構臨時資質申請書》,審核完畢符合規定要求后,組織專家和質檢工程師對試驗室進行驗收。驗收內容為:
(1)試驗室各房間布局、設置及功能是否符合要求;
(2)試驗室技術人員數量、資質、資格證明材料等是否與《公路工程試驗檢測機構臨時資質申請書》內容相符;
(3)試驗室儀器數量、狀態、標定情況是否滿足本工程試驗工作要求,是否與《公路工程試驗檢測機構臨時資質申請書》內容相符;(4)各項規章制度、儀器操作規程是否齊全,是否上墻;
2、對驗收中達不到要求或不合格的項目要立即進行整改,整改完畢后,申請省交通廳質檢站進行復驗,直至驗收合格。
3、驗收合格后,省交通廳質檢站頒發《公路工程試驗檢測機構臨時資質證書》。至此,試驗室組建完畢,實驗可以正式成立投入使用。
四、幾點建議
1、在建設試驗室房間時,應充分考慮各室的功能,盡可能一次將室內高度、寬度、電源、水源、排水、臺座預埋等項目設置齊全,避免因功能不全而影響使用或造成返工。
2、驗收人員資質時,相關技術人員的學歷證書、職稱證、培訓證、聘任書等均應提供原件。
3、各儀器應設有標識牌,注明該儀器名稱、型號、規格、產地及保養負責人等。
4、一般工程工期要求都比較緊張,開工所必需的原材料各指標、砼配合比等均需試驗室提供。而試驗室從選址、布局、建設、儀器購置、標定、資質申請、驗收、批復等一系列程序,有大量工作要做,所費時間也較長。所以,必須高度重視此項工作,配備業務熟練的精干人員,抓緊一切籌備工作,爭取早日獲得資質批復,盡快開展試驗工作,為工程施工服務。
第三篇:項目部--試驗室2009年工作總結
試驗室工作總結
2009年****************高速***項目部試驗室既是忙碌又是充實的一年,試驗室時時遵守公司及項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。試驗室全體人員工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。在這一年里,試驗室有困難也有收獲,2009年******共完成澆筑混凝土14.47、萬m3(其中場地硬化0.75萬m3),路基填方186萬m3,試驗室資料完成率100%,資料簽認率100%,取得這樣的成果其中是有試驗室每位員工認真工作的結果,同時也是完成了個人職責,加強了自身能力。下面將這一年工作總結如下:
一、試驗室具體完成的工作情況
試驗室在本標段工程量大,試驗人員少、流動性大的情況下,主要完成試驗次數如下:
1、土工:
土的含水率268次(主要)
液塑限試驗25次
擊實124次
土的篩分 25次
土的CBR試驗
2、集料 25次
篩分(粗、細)1360次
密度(粗、細)1350次
含泥量(粗、細)1350次
壓碎值
針片狀含量
3、無機結合料
石灰試驗522次
灰劑量8026次 260次 600次
灰土擊實268次
4、水泥及水泥砼
水泥品質661次
砼坍落度3015次
砼、凈漿抗壓強度43893次
砼、凈漿配合比22次
砂漿配合比3次
5、鋼筋及鋼筋焊接
鋼筋拉伸、彎曲459次
焊接接頭試驗427次
硬度試驗6156點
6、現場試驗
路基壓實度13011次
地基承載力16次
泥漿性能1051次
二、工程質量控制情況
1、對原材料的控制
凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都按規定的數量進行檢驗。
2、對于路基填筑和臺背回填的控制
路基填筑和臺背回填施工選擇的土料含水率要求最佳,填土每層的鋪土厚度按規范分層壓實,不得漏壓,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步填筑,否則施工隊伍要進行返工處理。
3、對混凝土的控制
作為混凝土主控質量的部門試驗室,每日對原材料進行檢測,把好原材料檢驗關,從源頭抓起確保原材料供貨質量。在每天的生產過程中,由試驗室每天對砂石料進行取樣篩分和含水率測定后開具施工配合比通知單,直接發送至攪拌站負責人手中,如果取樣后發現粒徑有變化,則進行相應調整。試驗室嚴格按照國家規范的標準,開具施工配合比通知單,控制好每盤混凝土拌合物的工作性,保證出站混凝土的質量。
4、對現場技術操作人員進行考核
凡進入施工現場操作的焊工,其所在的施工隊伍必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作,以確保結構工程的質量。
三、試驗室工程資料的情況
1、工程試驗資料是工程的重要組成部分,同時也是指導施工、進行質量評定和計量支付的重要依據,試驗資料是否規范直接反映工程建設的管理水平。(1)非常重視試驗資料的規范完整性,多次組織試驗資料專項檢查,對試驗資料逐份進行檢查,對檢查中發現的問題,要求限期整改。(2)在做試驗資料工作中,遇到“意見”不統一、分歧較大等問題,特組織召開了試驗資料整理專題研討,最后統一了思想,保證了試驗資料的規范、統一。(3)工程施工中,我們始終保持試驗資料與工程進度同步,沒有滯后的現象,保證了試驗資料的準確性、完整性和及時性。(4)2009年在我們全體試驗人員的努力下,我們的試驗資料得到了駐地辦、總監辦的好評和認可。
2、計量試驗資料方面:試驗室積極配合項目部合同計量部門,試驗室做到了每期計量試驗室不允許有一份試驗資料影響計量工作;且在材料預付款計量工作中,試驗室更是積極、及時的報檢原材料,保證了工程前期工作的順利進展。
四、試驗室人員工作的情況
1、工作態度
無論在工作還是生活當中,我們一直相信一份耕耘,會有一份收獲,所以我們一直在不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作的投入。有效利用工作時間,堅守崗位。在工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,充分發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
2、崗位職責
認真貫徹國家有關標準、規范,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定。做到每項檢驗都有法可依。及時做好項目檢驗,資料,反饋等工作;做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目繁多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位非常關鍵,避免試驗人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。
3、試驗技術和業務學習氣氛濃厚
試驗室為提高試驗人員的試驗技術和業務水平,通過對所有人員進行培訓和考試的方式,督促試驗人員加強試驗技術和業務學習,這樣逐漸在試驗室內建立起講學習,比業務的風氣,大家積極認真地學習和摘抄各類規范、操作方法內容。一方面,工作之余就開始靜心學習,另一方面,也是緩解野外施工沒有業余生活的好辦法。再就是試驗室采用“調崗”的工作方式,讓大家都能學習全面的試驗技術,同時也解決了只干一種試驗工作的枯燥性,讓大家對試驗工作更加熱愛。
4、外部溝通取得可喜成績
和諧是現代企業必須堅持的理念。試驗室內部要和諧,與項目部其它部門關系也要和諧,與業主、監理、施工隊的關系也要和諧,和諧能使工作開展順利,和諧也是生產力。在與業主、監理、施工隊的交往中,本著真誠友善、熱情周到、不卑不亢的原則,建立起和諧、自然、友好的外部環境。
五、試驗室存在的不足
1、主要問題就是本標段工程量大,試驗人員變化大且又少,在這種量大、人少、工期緊、任務重的嚴重情況下,人的積極性、責任心難免有所打擊,建議公司從待遇方面有所考慮。
2、再就是試驗室的辦公用品申請有阻力,試驗室本身就是資料繁雜、量大,申請一些像***********曲別針、筆芯常用之物都非常困難。
3、還有就是試驗室的打印機墨盒太不方便,一臺打印機就一個墨盒,等著墨盒沒墨了再去灌墨就得等半天,甚至一天,建議有備用墨盒。
六、下一的工作計劃安排
1、明年任務重、工期緊,面臨著防護工程、互通導改工程的開工,現在這些方面的人員不足,建議公司再增加2名試驗員。
2、現試驗室所有配合比已試配完畢,對明年新開工程不會產生影響。
3、現試驗室全體人員正在組織試驗技能培訓,對自己進行“充電”,增強自己的專業技術水平,為明年更好的工作而準備。
回顧2009年,雖然我們做出了些成績,但相對于公司及項目部領導們對我們的重托和期望還有差距。在以后的工作中,我們會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務,努力的為公司作出更大的貢獻。
**************項目部試驗室 二零一零年元月五日
第四篇:工地項目部年終總結
工地項目部年終總結
項目經理部2007年支部各項工作,緊緊圍繞xx項目施工生產為重點,以創建“1234”工程為目標(即一重;安全、質量、廉政責任重于泰山,二建;建和諧項目、建好班子,三交;交滿意工程、交清白帳目、交優秀隊伍,四出;出精品工程、出優秀人才,出先進經驗、出科研成果;)團結帶領黨員和員工,為完成公司下達的各項生產任務指標指標,開拓好山東市場,爭當xx線的排頭兵。發揚我單位人“勇于爭先,永不滿足”的企業精神。團結奮進在xx,建功立業在xx。
2007年項目施工生產計劃完成及形象進度完成情況:2007年業主下達施工任務計劃10600萬元(含軍區管段里程),截止目前2007年xx項目部已完成施工產值8600萬元,完成業主下達計劃任務108%,開累驗工計價13000萬元.目前,xx項目部完成主要工程數量:路基土方136.34萬m3,占合同數量的71%;箱涵12道,已全部完成;樁基1023根,42990延米,剩余91根(位于軍區內90根,開發區因地方阻工剩余1根);承臺251個,占合同數量的97%;薄壁橋臺123個,占合同數量的91%;立柱325根,占合同數量的93%;蓋梁50個,占合同數量的82%;臺背回填20座;預制板梁1646片,全部完成;架梁1146片,剩余500片;現澆箱梁3聯+1跨,3148m3;水泥改善土2.2萬立方米,占合同數量的27%。
累計完成實物工作量1.26億元,占合同總價2.92億元的43.3%;本年完成實物工作量6740萬元,占本年計劃11575.3萬元的58%。
總體形象進度情況(除軍區及齊河南):路基土方填筑完成、預壓期已滿,臺背回填完成52%,涵洞全部完成,小結構物僅剩余兩座未完成架梁,現澆箱梁至今年年底可完成50%。路面瀝青混凝土攪拌站計劃2007年12月15日開始建站,建站地點設在經理部駐地西側(場地已清表、平整完),場地面積約40000平方米。
支部、班子建設:2007年xx項目部支部和班子認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,全面貫徹落實科學發展觀,努力構建和諧項目,大力推進社會主義和諧社會建設。2007年xx項目班子建設和支部建設各項工作,在公司上級黨委的領導下,各項工作取得了驕人的業績。支部、班子成員團結帶領全體員工,圓滿地完成了業主和公司下達的生產任務計劃指標,安全、優質的順利完成實現了項目各節點工期目標。實現了項目總體節點工期,較好地完成了2007年項目“三大”戰役。第一戰役上半年節點目標實現了路基土方和中小結構物主體完。第二戰役年底安全順利地實現了三座跨線大橋“過路、過河、上掛藍”的的目標。第三戰役嚴格把控“跨鐵路既有線施工、跨京福高速公路施工、跨308國道施工”施工過程中安全,不出任何安全責任事故。2007年支部班子領導成員認識統一、言行一致、團結協作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、攻堅克難、做到了用自身人格的力量身先士卒帶動項目員工,做到了“三重一大”事項及時上會。工作上相互支持,思想上相互溝通,方法上互通有無,形成“顧大局、明責任、講協調”的領導集體;堅持集體領導與個人分工負責結合的制度,工作分工不分家。堅持了領導干部民主生活會議制度。項目領導作到了“十不準”。xx項目班子是一個有戰斗力、有使命感、團結和諧的好班子。
支部黨風廉政建設:,以“建設三個體系、建立三種機制”為工作方法(即建設質量、安全保障體系,腐敗防范體系,施工環境支持體系;激勵約束機制,技術創新機制,規范管理機制),成立黨風廉政領導小組,以“安全、質量、廉政、工期”為中心,始終把廉政建設與項目管理密切聯系起來,以抓廉政建設促進項目管理,實現廉政、效益雙豐收,切實做好各項工作。項目部堅持從制度入手,層層簽定黨風廉政責任書,建立了項目領導人員廉政報告制度,堅持以教育為本,預防為主,防范在先的方針,保證了項目部領導勤政廉潔,勤政節儉。自項目開工建設項目部各領導成員已退回禮金20多萬元,上繳禮金、禮品6萬元。大件物品材料均實行了招標采購。對各部室負責人進行人前廉政談話,戒勉談話。層層簽訂廉政建設責任書.確保了項目參建人員自律、自警、自省。
支部黨員管理和新黨員發展工作:在黨員隊伍的管理上項目黨支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開,黨員管理各項制度規范。目前項目部正式黨員16名,預備黨員3人。全部黨員劃定了責任區建立了16個黨員先鋒崗,建立了9個黨員紅旗責任區,各項責任目標到人。在項目三個重點控制工程上組織了黨員先鋒工程,制定完善了黨員先鋒崗責任區的考核辦法。做到了月月有考核記錄,季度有評比結果。xx項目的黨員隊伍始終保持著旺盛的戰斗力,沒有一名黨員掉隊,他們帶領著周圍的員工圓滿完成地完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務面前走在前面的一定是黨員。2007年項目部黨費收繳工作及時。對向黨組織遞交了入黨申請書的7名入黨積極分子及時安排了培養人,教育和培養青年技術人員樹立遠大理想,鼓勵他們在xx項目建功立業成才。目前xx項目根據培養發展的情況,已將三名入黨積極分子建立了建黨考察對象和考察聯系人。
黨員學習教育:今年黨支部組織黨員認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,2007年“七一”組織項目全體黨員參觀了孔繁森同志紀念館。聽取和觀看了孔繁森同志生平事跡的講解和展覽。并在孔繁森塑像和黨旗前重溫了入黨誓詞。黨支部向每一位黨員贈送了黨徽。讓胸前佩帶的黨徽時刻提醒和告訴,不要忘記自己是一名共產黨黨員。支部號召全體黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年6月xx項目部黨支部為在全體黨員中開展和落實好社會主義榮辱觀教育,聘請了齊河縣文化局的音樂老師姜老師在教唱由石祥作詞生茂作曲的時代新歌“八榮八恥人人須知”。老師教唱的認真,大家學唱的也非常用勁。經過姜老師三天的教唱和編排,項目部全體黨員和員工已把時代新歌“八榮八恥”唱響了沿線的施工現場。項目部通過組織全體員工學唱時代新歌,使“八榮八恥”的內容深深地印刻在了職工心中。歌曲優美的旋律,在集體大合唱鏗鏘有力、整齊合一的節拍中更顯現出中鐵四局人,響應黨的號召樹立正確的榮辱觀,為企業的發展、富強,為生產施工計劃的完成,在xx項目唱響主旋律,創建了員工團結和諧、努力拼搏、眾心向上的和諧局面。
支部宣傳報道工作:2007年項目部向公司網站編發簡報通訊報道53期,向局鐵道建報投稿9件,使用發表5件。向山東德州電視臺投影視稿件1件發表1件。2007年宣傳報道工作主要圍繞以項目施工生產和組織的勞動競賽活動開展,在項目部駐地及線路沿線,3座跨線大橋重要施工部位,均設置了宣傳標語牌,架設了彩門。不同時期掛設了相關內容的橫幅標語。經理部駐地懸掛了國旗、總公司旗、集團公司旗。廠務公開欄、宣傳報道欄、通知欄。企業文件宣傳布置井然有序。2007年利用“五一”和“十一”兩次舉辦了工地職工攝影作品展,極大的豐富了員工的工地生活樂趣,調動了員工生產的積極性。
組織支持工會和共青團開展好各自的工作:2007年工會和共青團的工作有了長足的進步和發展,項目部利用工會和共青團組織的優勢,根據項目各時期發展的需要,組織開展了不同形式內容的活動,如今年3月12日組織的植樹節植樹綠化美化項目部活動。“五四”青年節組織了青年登泰山活動。“十一”國慶節組織了“xx杯”男子籃球賽活動。九月份組織的向困難職工馬紅啟同志獻愛心活動,征得愛心捐款2760元。以及組織好各項公司要求開展的活動內容。
繼續落實好大干120天活動:
隨著年底的臨近,2007年是青項目各項工作取得良好成效的一年,雖因征地拆遷(軍區至今未解決)及部分施工區間工程設計變更的影響,但業主和公司下達的項目節點目標均得到了充分的保證。為保證計劃完成,按照集團公司、公司“四保一爭”勞動競賽“大干120天”活動的安排,我們將繼續努力奮勇拼搏,在大干120的活動中,以國家、企業利益為已任。沖鋒在前,勇為人先。在xx項目工地都留下無悔的經歷,無悔的人生。
綜合治理和路地共建工作:xx項目線路全長14.5公里,沿線經過兩個市、縣。四個鄉鎮,17個村莊。五家國有產權單位。線路跨越308國道、濟邯鐵路、京福高速公路與濟聊高速連接。沿線路網繁茂民情復雜,有3個回民村寨,其中老寨子、小寨子村是濟南有名的回、漢民族問題嚴重村,欺行霸市、強買強賣、各霸一域。今年元月為搶爭土方運輸利益,發生大規模群體械斗,回、漢村民雙方各組織了上百人參戰,雖然與項目部無關,如果一旦開戰,后果將無法想象。在了解此事后積極聯系當地政府,做了大量的說服和調解工作,使一場即將發生的惡斗被化解,避免了在我施工管段發生民族糾紛和民族矛盾。受到了濟南市天橋區政府領導的的高度贊揚。濟南天橋區政法委劉書記在多次路地協調會議上對中鐵四局為創建和諧社會做出的工作表示了充分的肯定和高度的贊揚。“中鐵四局不愧是國有大企業,素質過硬是一個對國家政府負責的企業”。
然而,對修建xx高速公路言行不一,各政府各機構無意參建,只求分一份利益和本地高速公路建設的最后的晚餐。處處為難、層層設卡、機關算盡、惡劣的施工環境給施工企業帶來了巨大的損失。
走出困境完成施工生產任務是我們的職責,一方面我們不等不靠積極主動出擊,用我們一腔熱情積極努力的工作去感動沿線的村民和政府,尋求他們的支持理解和幫助;一方面加大對業主的壓力和索賠力度,爭取業主的同情和支持,把企業的損失壓縮到最小。維護好企業的利益。
二、項目部工作不足和存在的問題及改進措施:
1.在創建學習型項目部和學習型黨支部工作上氛圍不濃厚.有待進一步的加強和完善.學習型企業的工作是一個長遠的工作.不是一促而就.創建工作不能只停留在一二次的學習上,要堅持如一.不能只要求員工學,項目班子成員要帶頭學,思想觀念業務素質帶頭提高.
2.與員工和協作隊伍日常交流溝通不足.加強支部和班子成員日常工作與員工的交流,不能因為工作忙忽視了與員工的溝通交流.項目的施作在員工,要充分調動全體員工的工作熱情和積極性.
3.在創建節約型社會和節約型項目部上,措施還不到位.項目管理效益的好壞,員工的成本和節約意識建立與否,亦是一個項目成敗的關鍵.在今后的工作中要在項目部倡導節約光榮,浪費可恥.倡導新文明.完善各項成本費用計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益.
三.2008年工作思路
1認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,充分認識構建和諧企業的重大意義,把和諧企業建設放在突出位置,認真履行把握方向、制定政策、整合力量、營造環境的領導職責,進一步加強對和諧企業建設重大問題的調查研究,切實解決影響本單位和諧的突出矛盾和問題。要充分發揮黨組織在構建和諧企業中的作用,努力把領導班子和領導干部隊伍建設成為構建和諧企業的組織者,把基層黨組織建設成為構建和諧企業的推動者,把黨員隊伍建設成為構建和諧企業的實踐者。要廣泛開展和諧企業創建活動,在廣大職工中倡導和諧理念、培育和諧文化、提高和諧素質,努力營造和諧發展的企業環境,為構建和諧企業提供強有力的精神動力和基礎支持。
2、建和諧項目就必須認真貫徹黨的依靠方針,充分尊重廣大職工的主人翁地位,發揮廣大職工的主力軍作用。不論改革怎樣深化,國有企業的社會主義性質不能變,工人階級的領導地位不能變,全心全意依靠工人階級的指導方針不能變。要堅持“依靠職工辦企業、辦好企業為職工”的管理理念,進一步完善職工民主管理、廠務公開制度,重大改革措施必須廣泛征求職工意見,切實落實職工群眾的知情權、審議權、決策權和監督權。在發展企業的同時實現職工收入的同步增長,深入開展“三工建設”,不斷改善一線職工的生產生活條件,保障廣大職工的政治、經濟、文化權益,做到發展為了職工,發展依靠職工,發展成果由廣大職工共享。
3.要認真落實集團公司《關于加強農民工工作的指導意見》,把農民工工作納入黨政工團組織職責,納入企業管理和思想政治工作,納入企業職工隊伍建設,逐步實行“五同”,切實維護農民工的合法權益,充分發揮農民工在企業發展中的重要作用。
4.按照公司黨委、公司領導的要求,xx項目是中鐵四局重入山東高速公路市場的起步工程,工程項目完成的好壞直接影響到中鐵四局在今后山東高速公路建設市場中的份額,有不得閃失和失誤。項目工程建設必須把握好每一個建設環節,各項工作要按照公司領導提出的“四化”要求,(即管理精細化、規范化、標準化、和格式化)項目部各項管理工作要按程序操作執行,嚴格把控、穩步推進,認真做好各項工作。xx黨支部結合項目特色,做出以“一重、二建、三交、四出”為項目工作目標,以三交為xx項目創建品牌,從項目開工建設———過程施工———到工程竣工驗交,牢牢以“三交”為項目黨建活動創建的主線。
5、把xx黨支部創建成優秀黨支部:深入扎實的開展好創建黨員先鋒崗和創建黨員紅旗責任區的活動,按照規劃已起草完成了創建優秀黨支部的具體實施辦法,建好十三個黨員先鋒崗,九個黨員紅旗責任區和三個黨員先鋒工程。跨308大橋、跨濟邯大橋和京福大橋為xx項目創建黨員先鋒工程。
6、做好"三工"建設的創建達標工作,為職工創造良好的施工生產生活學習環境.為員工多謀福利.
7、xx項目成敗黨員尤為關鍵,建設好xx黨支部更是重中之重,所以把xx項目黨支部建設好視為xx黨務工作第一要務,我們有決心、有信心、有能力、有義務把xx黨支部建設成一支思想作風過硬,團結和諧,清政廉潔,高效務實,具有堅強戰斗堡壘作用的,能帶動全體黨員完成好各項工作的模范黨支部。
8、結合業主開展的勞動立功競賽活動,發揚成績克服過去的不足,樹立爭創一流的精神風貌。帶動全體xx員工努力拼搏,不辱使命,團結奮進,開拓創新,攻堅克難建好xx。實現企業的大跨越、大發展。這個目標的實現要靠xx項目部全體黨員的共同努力去實現、去完成。黨支部要充分發揮好一位黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用,帶動全體項目員工完成好項目的工程建設,把控好工程建設每一道施工環節,最終做到項目完工,工程優質,隊伍優秀。向公司黨委、公司領導和公司員工交一份合格的答卷。
第五篇:工地項目部管理制度
機械操作人員行為規范
1、漢源縣中小河流防洪治理工程一標段工作時間:
上午:07:30——12:00
下午:14:00——19:00
(特殊情況需提前或推遲上下班)
2、每月工作時間多、操作技術好的司機項目部予以獎勵,河堤上下游各獎勵一名,獎金為200元,由現場管理人員推薦。
3、對遲到、早退、離崗等的規定:機械操作人員遲到、早退罰款現金300元,工作中擅自離開工作區域的罰款現金500元;對上班玩手機、戴耳機作業和做與工作無關的事罰款現金200元。
4、機械操作員必須聽從現場管理人員指揮,若不聽從指揮,所造成的對第三方的任何損害都由機械操作人員負責。
5、機械操作人員要求在工地食宿,但不強求,若離開工地一切后果自負。非項目部機械人員和與本公司工作無關的人員不準在本工地食宿,以絕后患。
6、嚴禁賭博、做違反國家法律、法規、社會公德的行為。工作時間以外所發生的一切安全責任事故概與本項目部無關。
7、每天的工作聽從現場管理人員安排,若無現場指揮則按照上次的工作內容進行操作,不按時動工者罰款100元。
8、以上規定項目部簽章后立即執行。
漢源縣中小河流防洪治理工程一標段項目部
2013年4月7日