第一篇：項目部中心試驗室副主任事跡材料

唱晚湘西碧谷，把飲皖西豪情。2005年12月8日，一輛滿載著試驗檢測儀器的卡車依依惜別湖南懷化，一路風塵，踏上了皖西這片紅土地。與車同行的那位溫文爾雅的青年人就是一公司合武項目部試驗室副主任××*同志，1992年6月，他自從襄樊技校畢業后就一直在基層從事技術及管理工作，從鐵四局機筑處到如今的中鐵四局一公司，他見證了公司的發展歷程。看到公司正處于改革發展的浪尖，作為項目生產的中堅力量，他深深體會到自己必須為了企業的持續發展而奮力拼搏，無私奉獻，讓青春的翅膀在企業的發展壯大中不斷成熟和頑強。

大別山區，共和國108位將軍的故鄉，那曾是他兒時的向往，曾幾何時讓他魂牽夢繞，夜不能寐。接到合武項目部的調令時，他激動萬分，對他而言這也是一個圓夢之旅。

萬事開頭難，合武項目部建點初期，人員缺少、工作量大、任務繁重，還有許多新分大中專畢業生都是初次接觸試驗工作。××*顧不上洗去一路上的仆仆風塵，一頭扎進試驗工作當中，他在做好各項外業、內業的同時，還主動加強與駐地監理、業主及上級主管部門領導的溝通與協調。在繁忙的工作中，與試驗人員們一起充實著每一個白天和黑夜。他以提高自身素質為前提，積極服務現場，努力提高自身的管理、服務、檢測、研究等個方面能力。

2005年12月，隨著合武項目部建點的逐步完善，合武鐵路建設的大干高潮一個接一個到來，××*同志因工作的突出表現，很快被項目領導任命為中心試驗室副主任。為了加快進度，確保施工成本與質量，他積極請命，要求深入一線，以及時做好現場的試驗檢測工作，同時他還主動承擔起經理部、局工指、機械公司三個試驗室的資料復核及歸檔完善工作。為保證試驗工作的快捷迅速，在施工過程中有序控制，針對試驗的工作特點，他與其他試驗骨干一起編制了《日常工作安排監控表》，并根據試驗室近期工作重點及時公布。因為有過在技校《百合花》文學社工作的那段經歷，他還主動把一些文字性的工作如匯報材料、質量通知、工作總結等通通攬在自己身上。還記得那段試驗內業資料軟件開發的日子里，他每天和同事們工作到凌晨2點多，有時為了一個計算公式的設置，他會守在電腦前反反復復地輸網入程序，整夜不眠。他的每一本筆記中都清楚地寫著這樣一則座佑銘：“問題必須到我這里解決！”，就是這句話一直陪他度過了那些日日夜夜，年紀青青的他就得了腰間盤突出，多少次疼的冷汗滴在鍵盤上……醫生勸他要少熬網夜，注意休息，他只有苦笑，因為他清楚：合武鐵路的建(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）設工期不允許他休息呀！為了減輕痛楚，他托人把家中那臺按摩機帶到工地，想有空的時候給自己按按摩，可自從那臺按摩機帶來后一直放在宿舍的床腳下沉睡著，他連使用的時間也實在抽不出來呀。經過他和同事們的努力，僅用一個多月的時間，集團公司106公里管段工程所有的試驗檢測數據軟件就被他們攻克下來，為今后的檢測工作節省了大量的時間，為項目創造經濟效益20余萬元。

在試驗外業工作中，××*一面加強拌和站及現場值班的管理，一面控制原材料及現場的檢測頻率，嚴格監控砼、路基及其附屬工程的施工質量，及時準確的將現場檢測數據和重大質量隱患向主管領導匯報。客運專線建設對內業資料的完整性和準確性提出了嚴格要求，尤其是試驗工作內業資料涉及的面和層次比較多，對試驗工作內業資料管理提出更高的要求。在審核資料過程中，他嚴格執行資料復核制，規范使用電子表格并保證各種資料的及時和準確，建立健全了各種臺帳，完善并執行資料歸檔程序。因為他知道“細節決定成敗”，資料管理在項目技術管理中的重要性和嚴肅性，如果在資料問題上出現問題，會帶來很嚴重的后果和一些不必要的麻煩。歷經了業主無數次的檢查，由他經手完成和審核的試驗資料從未出現過半點錯誤。

在大力推行創造型、學習型企業的同時，要快速實現自己的崗位成長，必須時刻學習新技術、新規范，掌握新本領。為此，××*利用業余時間的把精力全都鋪在合武鐵路試驗方面的兩個課題上：

1、改良土施工與質量控制；

2、耐久性砼施工與質量控制。為了更好地為公司今后客運專線施工積累經驗，他積極組織參與這兩個課題的qc攻關研究，用大量的試驗數據鞏固并完善了兩個qc成果，為集團公司舉辦的第26次qc成果發表會的發表提供了數據保證。

從踏入合武的那天起，有多少個夜晚是與星星相伴，恐怕××*自己也數不清了。他現在的家安在合肥，離工地只有七十多公里，四歲的女兒說她最大的幸福就是看到爸爸回家。每次聽見電話那頭女兒甜甜地叫著：“爸爸，爸爸，你快回來吧……”，他只能忍著眼中的酸楚，愧疚的對女兒說：“爸爸為了國家的建設，暫時還不能回去看你，等火車通了就能……”。

第二篇：項目部中心試驗室副主任事跡材料

唱晚湘西碧谷，把飲皖西豪情。2005年12月8日，一輛滿載著試驗檢測儀器的卡車依依惜別湖南懷化，一路風塵，踏上了皖西這片紅土地。與車同行的那位溫文爾雅的青年人就是一公司合武項目部試驗室副主任××*同志，1992年6月，他自從襄樊技校畢業后就一直在基層從事技術及管理工作，從鐵四局機筑處到如今的中鐵四局一公司，他見證了公司的發展歷程。看到公司正處于改革發展的浪尖，作為項目生產的中堅力量，他深深體會到自己必須為了企業的持續發展而奮力拼搏，無私奉獻，讓青春的翅膀在企業的發展壯大中不斷成熟和頑強。

大別山區，共和國108位將軍的故鄉，那曾是他兒時的向往，曾幾何時讓他魂牽夢繞，夜不能寐。接到合武項目部的調令時，他激動萬分，對他而言這也是一個圓夢之旅。經過他和同事們的努力，僅用一個多月的時間，集團公司106公里管段工程所有的試驗檢測數據軟件就被他們攻克下來，為今后的檢測工作節省了大量的時間，為項目創造經濟效益20余萬元。

在試驗外業工作中，××*一面加強拌和站及現場值班的管理，一面控制原材料及現場的檢測頻率，嚴格監控砼、路基及其附屬工程的施工質量，及時準確的將現場檢測數據和重大質量隱患向主管領導匯報。客運專線建設對內業資料的完整性和準確性提出了嚴格要求，尤其是試驗工作內業資料涉及的面和層次比較多，對試驗工作內業資料管理提出更高的要求。在審核資料過程中，他嚴格執行資料復核制，規范使用電子表格并保證各種資料的及時和準確，建立健全了各種臺帳，完善并執行資料歸檔程序。因為他知道“細節決定成敗”，資料管理在項目技術管理中的重要性和嚴肅性，如果在資料問題上出現問題，會帶來很嚴重的后果和一些不必要的麻煩。歷經了業主無數次的檢查，由他經手完成和審核的試驗資料從未出現過半點錯誤。

在大力推行創造型、學習型企業的同時，要快速實現自己的崗位成長，必須時刻學習新技術、新規范，掌握新本領。為此，××*利用業余時間的把精力全都鋪在合武鐵路試驗方面的兩個課題上：

1、改良土施工與質量控制；

2、耐久性砼施工與質量控制。為了更好地為公司今后客運專線施工積累經驗，他積極組織參與這兩個課題的qc攻關研究，用大量的試驗數據鞏固并完善了兩個qc成果，為集團公司舉辦的第26次qc成果發表會的發表提供了數據保證。

第三篇：項目部--試驗室2009年工作總結

試驗室工作總結

2009年****************高速***項目部試驗室既是忙碌又是充實的一年，試驗室時時遵守公司及項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。試驗室全體人員工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。在這一年里，試驗室有困難也有收獲，2009年******共完成澆筑混凝土14.47、萬m3（其中場地硬化0.75萬m3），路基填方186萬m3，試驗室資料完成率100%，資料簽認率100%，取得這樣的成果其中是有試驗室每位員工認真工作的結果，同時也是完成了個人職責，加強了自身能力。下面將這一年工作總結如下：

一、試驗室具體完成的工作情況

試驗室在本標段工程量大，試驗人員少、流動性大的情況下，主要完成試驗次數如下：

1、土工：

土的含水率268次（主要）

液塑限試驗25次

擊實124次

土的篩分 25次

土的CBR試驗

2、集料 25次

篩分（粗、細）1360次

密度（粗、細）1350次

含泥量（粗、細）1350次

壓碎值

針片狀含量

3、無機結合料

石灰試驗522次

灰劑量8026次 260次 600次

灰土擊實268次

4、水泥及水泥砼

水泥品質661次

砼坍落度3015次

砼、凈漿抗壓強度43893次

砼、凈漿配合比22次

砂漿配合比3次

5、鋼筋及鋼筋焊接

鋼筋拉伸、彎曲459次

焊接接頭試驗427次

硬度試驗6156點

6、現場試驗

路基壓實度13011次

地基承載力16次

泥漿性能1051次

二、工程質量控制情況

1、對原材料的控制

凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都按規定的數量進行檢驗。

2、對于路基填筑和臺背回填的控制

路基填筑和臺背回填施工選擇的土料含水率要求最佳，填土每層的鋪土厚度按規范分層壓實,不得漏壓，逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步填筑，否則施工隊伍要進行返工處理。

3、對混凝土的控制

作為混凝土主控質量的部門試驗室，每日對原材料進行檢測，把好原材料檢驗關，從源頭抓起確保原材料供貨質量。在每天的生產過程中，由試驗室每天對砂石料進行取樣篩分和含水率測定后開具施工配合比通知單，直接發送至攪拌站負責人手中，如果取樣后發現粒徑有變化，則進行相應調整。試驗室嚴格按照國家規范的標準，開具施工配合比通知單，控制好每盤混凝土拌合物的工作性，保證出站混凝土的質量。

4、對現場技術操作人員進行考核

凡進入施工現場操作的焊工，其所在的施工隊伍必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作，以確保結構工程的質量。

三、試驗室工程資料的情況

1、工程試驗資料是工程的重要組成部分，同時也是指導施工、進行質量評定和計量支付的重要依據，試驗資料是否規范直接反映工程建設的管理水平。（1）非常重視試驗資料的規范完整性，多次組織試驗資料專項檢查，對試驗資料逐份進行檢查，對檢查中發現的問題，要求限期整改。（2）在做試驗資料工作中，遇到“意見”不統一、分歧較大等問題，特組織召開了試驗資料整理專題研討，最后統一了思想，保證了試驗資料的規范、統一。（3）工程施工中，我們始終保持試驗資料與工程進度同步，沒有滯后的現象，保證了試驗資料的準確性、完整性和及時性。（4）2009年在我們全體試驗人員的努力下，我們的試驗資料得到了駐地辦、總監辦的好評和認可。

2、計量試驗資料方面：試驗室積極配合項目部合同計量部門，試驗室做到了每期計量試驗室不允許有一份試驗資料影響計量工作;且在材料預付款計量工作中，試驗室更是積極、及時的報檢原材料，保證了工程前期工作的順利進展。

四、試驗室人員工作的情況

1、工作態度

無論在工作還是生活當中，我們一直相信一份耕耘，會有一份收獲，所以我們一直在不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作的投入。有效利用工作時間，堅守崗位。在工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，充分發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

2、崗位職責

認真貫徹國家有關標準、規范，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策；確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定。做到每項檢驗都有法可依。及時做好項目檢驗，資料，反饋等工作；做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目繁多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位非常關鍵，避免試驗人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。

3、試驗技術和業務學習氣氛濃厚

試驗室為提高試驗人員的試驗技術和業務水平，通過對所有人員進行培訓和考試的方式，督促試驗人員加強試驗技術和業務學習，這樣逐漸在試驗室內建立起講學習，比業務的風氣，大家積極認真地學習和摘抄各類規范、操作方法內容。一方面，工作之余就開始靜心學習，另一方面，也是緩解野外施工沒有業余生活的好辦法。再就是試驗室采用“調崗”的工作方式，讓大家都能學習全面的試驗技術，同時也解決了只干一種試驗工作的枯燥性，讓大家對試驗工作更加熱愛。

4、外部溝通取得可喜成績

和諧是現代企業必須堅持的理念。試驗室內部要和諧，與項目部其它部門關系也要和諧，與業主、監理、施工隊的關系也要和諧，和諧能使工作開展順利，和諧也是生產力。在與業主、監理、施工隊的交往中，本著真誠友善、熱情周到、不卑不亢的原則，建立起和諧、自然、友好的外部環境。

五、試驗室存在的不足

1、主要問題就是本標段工程量大，試驗人員變化大且又少，在這種量大、人少、工期緊、任務重的嚴重情況下，人的積極性、責任心難免有所打擊，建議公司從待遇方面有所考慮。

2、再就是試驗室的辦公用品申請有阻力，試驗室本身就是資料繁雜、量大，申請一些像***********曲別針、筆芯常用之物都非常困難。

3、還有就是試驗室的打印機墨盒太不方便，一臺打印機就一個墨盒，等著墨盒沒墨了再去灌墨就得等半天，甚至一天，建議有備用墨盒。

六、下一的工作計劃安排

1、明年任務重、工期緊，面臨著防護工程、互通導改工程的開工，現在這些方面的人員不足，建議公司再增加2名試驗員。

2、現試驗室所有配合比已試配完畢，對明年新開工程不會產生影響。

3、現試驗室全體人員正在組織試驗技能培訓，對自己進行“充電”，增強自己的專業技術水平，為明年更好的工作而準備。

回顧2009年，雖然我們做出了些成績，但相對于公司及項目部領導們對我們的重托和期望還有差距。在以后的工作中，我們會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務，努力的為公司作出更大的貢獻。

**************項目部試驗室 二零一零年元月五日

第四篇：XXX項目部事跡簡介

山東黃河建工有限公司

XXX項目部事跡簡介

山東黃河建工有限公司始建于1972年，是一家集房屋建筑（一級）、市政（二級）、水利（二級）、鋼結構（一級）、裝飾裝修施工及房地產開發于一體的大型綜合性的建筑企業。注冊資本7762萬元，擁有固定資產7580萬元。現有員工6200人，擁用各類專業技術人員520人、建造師86人，下設8個職能部室，8個分公司和2個生產廠，年施工能力300萬平方米以上，年綜合產值20億元以上。

XXX項目部是山東黃河建工有限公司濱州分公司下屬的項目部，年施工能力10萬平方米。2009年10月份承建的濱州市杏林家園1#住宅樓項目，為樁基礎、剪力墻結構，建筑面積11116 m2，工程造價1600萬元。合同工期592天，計劃于2011年5月31日竣工交付使用。為保證項目的順利實施，確保質量、安全、工期和效益，項目部就積極響應總公司的號召，在施工準備階段就成立了農民工業余學校，投資20萬元在工地上建成了80多平方米的簡易業校教室，添臵桌椅和電教設備，可供60人上課。教室和設備可搬到其他工地重復使用。農民工業校的成功開辦，為提高項目部農民工的素質發揮了重要的作用。現將XXX項目部開辦業校的情況簡要介紹如下：

一．項目部領導高度重視

XXX項目部之所以能順利開辦農民工業校，是因為總公司和項目部領導高度重視這項工作，充分認識到加大對農民工的安全教育和技能培訓工作力度，提高民工的綜合素質，是降低施工現場安全事故頻發率的關鍵，不僅僅關系著企業市場競爭力和長遠發展的切身利益，更是一種社會責任。業校由項目經理擔任校長，總公司質量、安全科長擔任副校長，由公司各專業工程師、項目部安全組人員以及聘請當地建設、法律、公安、衛生等部門的工作人員擔任教師。總公司領導和項目經理定期對業校的教育培訓情況進行檢查和指導，使得農民工業校工作進行的有聲有色。

二．農民工業校教育形式多樣、模式新穎

項目部農民工業校每月定期組織開展農民工培訓工作。對每一位農民工培訓的時間為每月、每人不少于2次（4個學時）。培訓內容主要包括：一是國家、省市及有關部門制訂的安全生產方針、政策、法律、法規；建設工程施工現場安全管理相關標準規范、施工安全管理標準化相關文件；安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識；典型事故和應急救援案例分析；消防安全知識等。二是緊扣工地施工進度的專業技術；三是產業工人必備的安全生產、文明施工、消防、機械操作、勞動法律、質量管理等生產知識；四是生活禮儀、流行病預防等城市生活知識。

教育培訓采取教師授課、學員互動的全新模式，通過教師的口述講解、動作演示、漫畫展板、事故案例、電視播放、戶外電影、實體操練等形式，把各項安全和操作規程、措施及相關要求

告知各位學員，然后以有獎問答的形式提出相關問題，以特別獎勵的形式發放相關宣傳資料，形成教、學互動，強化了安全和技能的培訓效果。

三．項目部安全管理各環節相輔相成、互相促進

項目部開辦的農民工業校僅在業余時間組織農民工進行相關教育培訓，僅靠這點時間是不能滿足項目部對農民工的安全教育和技能教育的。所以項目部綜合策劃新工人入場三級安全教育、班組班前安全活動、安全技術交底、安全月活動宣傳等工作與施工現場日常安全檢查、隱患整改、違章處理等相結合，使得項目部以農民工業校為主的安全教育培訓與項目部安全管理其他工作環節環環相扣，學以致用、相輔相成、彼此促進。

四．理論聯系實際，培養高素質人才

堅持規范農民工教育，不斷完善管理，豐富內容，創新開設選修課與必修課，做到教育培訓面全覆蓋，在農民工教育中做到“短，頻，快”，即“教育時間要短、上課頻率要高、教育成果運用于施工實踐要快”的經驗，穩定了農民工隊伍、提高安全生產水平，項目部業校的典型做法，創造出了安全生產零事故的業績。

提升農民工專業知識和操作技能，是項目部2009年10月開工以來的工作重點。結合各階段施工特點每月不定期組織集中學習，由外聘的專家、教授或項目部專業工程師講授施工工藝控制要點、各工種相關理論知識及安全操作規程，并由資深高級技師在施工現場進行輔導答疑、及時糾偏；一線施工人員可根據自己

崗位、工種特點有選擇性地參加。項目部對參與聽課的農民工還逐一建立個人教育培訓檔案。截至目前，技能課堂已開辦21期，累計培訓人數達510余人，發放各類學習資料350余份，為農民工提升技能水平鋪平了道路。

“只要有本事，就能捧到?金飯碗?”，一名“高才生”，鋼筋工班班長XXX感觸道。三十出頭的他，原是一名普通鋼筋工，因技術不過硬，找工作曾四處碰壁。去年10月，他主動參加“鋼筋工技能知識培訓班”，“業校”老師推薦他購買了《鋼筋加工技巧一百問》等專業書籍，并將講義復印給他。憑著一股鉆勁，XXX進步很快，在今年5月“職業技能鑒定考核”中以熟練的操作和精湛的技藝獲實踐操作環節滿分！被項目部提拔為工班長，每月工資增加500元，一度成為各施工單位競相聘用的“香餑餑”。

五．農民工業校工作成績可喜

在總公司領導的大力支持和項目部相關人員的積極配合下，XXX項目部2009年10月—2010年8月的農民工業校成功舉辦了20余個班次，共計培訓510余人。使得杏林家園1#住宅樓工程施工現場操作人員總體綜合素質得以提高，形成人人講安全、處處注意安全，消除隱患、杜絕違章、嚴格按照操作規程施工的大好局面，確保了質量、安全、工期和效益。

第五篇：煤礦項目部先進個人事跡

先進個人匯報材料

***同志現年41歲，現任***項目部施工一隊隊長，憑著一腔對煤炭事業的無限忠誠，銳意進取，從一名普普通通的農民工成長為一名技術骨干，這些都和他平時嚴格要求自己，認真學習十七大精神，堅持三個代表，貫徹實踐科學發展觀，愛崗敬業，誠實奉獻的主翁思想分不開的。***同志出生于決溫飽問題，加上兄弟姐妹多，光靠父母面朝黃土背朝天一年辛勤勞作下一年也只能勉強維持一家生計而已，于是他就暗下決心，一定要干出一番事業以改變家庭的貧窮面貌，1987年被招進人，許多人不理解，說當煤礦工人一輩子沒有出息；當他卻不信邪，三百六十行行行出狀元，憑著一股不服輸的勇氣，先后在**年，從最基層的工作干起，由于工作出色、吃苦耐勞，得到上級領導的充分肯定和表揚，從一名普通工人被提升為班長、副隊長、隊長、直至今日，井下工作面還經常能看見他熟悉的身影，手把手的交新工人如何打鉆、如何噴漿，大家還是親切的叫他“老班長”由于工作需要，二長、隊長。二掘換裝硐室，為了不影響下年的設備安裝任務，春節期間照**公司成為一名農民轉換工，煤礦、青海魚卡、內蒙00**省**00*****同志到

80年代多數人才解成為一名煤礦工**項目部，擔任班市，在上世紀，**等地一干就是二十多。

六年七年春節放假之際，礦方提出井底車場擴常施工。并且下達的任務時間緊，難度大，必須在保證安全、質量的前提下按期完工，否則下年的工程就要受到影響，**公司的形象也要受到影響，憑著對公司改革發展和生產建設無私奉獻的精神，他決定留在工地過春節，經項目部領導商量將這一艱巨的任務交給他，任命他為節日期間施工總指揮，由于換裝硐室掘進斷面大，安全上一定要格外操心，并且要注重施工工藝，他就找來相關的資料詳細查找可行的辦法，采用小面積擴掘、支護、錨噴，做到絕不空頂作業，一次檢查時帶班班長大意沒有使用液壓支柱，就讓工人在下面作業，被他發現當場停止作業，按作業規程打上頂柱，之后狠狠地把班長、安全網員批評了一頓，說到什么時候都要牢記“安全第一，預防為主”的宗旨，更不要哪工人的生命不當回事，要樹立以人為本的思想，每一條安全規程都是用血的教訓換來的，我們平時講安全為天，不要只講在嘴上，而要付諸于行動，我們的企業才能有活力，才能參與激烈的市場競爭，才能生存、發展立于不敗之地。由于管理細致，工人齊心協力，井底車場換裝硐室按期完工，無一傷亡事故發生，創造斷面之大、速度之快的記錄，受到礦方充分肯定，也為**公司在內蒙樹立了良好的形象。在榮譽面前，他深知自己技術業務水平的不足，努力學習，不斷實踐，開拓進取，不斷提高自己的業務水平，刻苦鉆研業務技術。二00九年四月份項目部接到礦方要求9煤工程質量優良，施工的通知，并且制訂了施工進度表，七十五天時間必須完工，否則每推遲一天就罰款壹萬元，面對當時的時間情況，兩條綜掘巷道也在最后的沖刺階段，抽不出足夠的人員，他就采用從兩個綜掘隊先抽調一部分人員開工，再招一部分新工人組合在一起，煤倉施工就在這樣的條件下緊張開工了，由于人員不足，工人技術水平普遍較差的情況下，他就用上班時手把手的教，下班后利用學習時間對他們集中進行專業知識培訓，和工友們同吃、同住、同作業，是煤倉工作得以順利進行施工。由于煤倉就好比是打豎井，難度較大，風險等級高，再生產過程中，安全工作尤為重要，稍有閃失造成的后果就不堪設想，他幾乎每天三個班前會都不漏，多次跟現場，想方設法促進生產工藝，在首先保證安全的前提下，加快生產進度，按期完成生產任務。由于他在很大的程度上調動了廣大職工的積極性，在生活上更是把工人的冷暖放在心上，工人勁力足、勁頭大，使在礦方要求的工期內按時完工，交付使用，施工期間無一例工傷發生，為項目部、公司又一次爭得了榮譽，創建了良好的經濟效益。***他的身上得到充分的體現。像他這樣在平凡的工作崗位上默默無聞，吃苦耐勞，舍小家顧大家的主人翁思想，將會在公司發揚廣大，用自己的實際行動譜寫一個共產黨員的奉獻9煤煤倉都**煤煤倉以及16

同志愛崗敬業，無私奉獻，企業主人翁的精神，在之歌。