第一篇:**供電公司“十一五”期間檔案先進集體事跡材料
“十一五”期間**供電公司檔案管理工作,以“十六大”精神為指導,踐行“三個代表”的重要思想,堅持“依法制檔”的原則,圍繞企業中心工作加強基礎建設,開拓創新,提高全員素質,強化檔案信息化建設,為企業改革和發展做出了突出貢獻。
檔案實現了集中統一管理,公司黨政班子對檔案工作高度重視,部門領導積極支持和關心檔案管
理工作,公司建立了一整套檔案管理標準、制度,檔案管理責任已經納入各崗人員的工作標準,檔案管理納入了公司的工作考核內容,對個別部門歸檔不及時、不規范等問題進行考核扣分,并作為公司年度考核的依據。檔案人員能夠認真學習,不斷提高自身素質,不斷提高工作質量,緊密結合公司的生產、經營活動開展工作,在檔案的收集、整理、鑒定、統計、保管、利用等方面,認真履行有關標準、規范,在檔案收集工作上很下功夫,“十一五”期間共收集檔案 6344 卷,以件為保管單位檔案2042件。
近年來,國家實施城鄉電網建設與改造、縣城電網改造規模較大,投資達十幾個億元,在城網及縣網工程檔案歸檔工作中,公司總經理親自布置,各分管領導在有關工作會議上重點安排,部門領導多次進行協調和落實,公司各管理部門及有關專業人員密切配合,公司抽調人員集中整理檔案,檔案人員加班加點工作,對歸檔情況發文件進行通報。五年來,僅城網、縣網(來源:好范文 http://www.tmdps.cn/)工程歸檔達兩千余卷,受到上級主管門部好評,并通過電網改造,對地方經濟發展做出了較大貢獻。
在檔案利用方面,通過利用檔案,為公司的生產、經營及各項工作發揮了重要作用,特別是在審計檢查和編寫**供電志工作中,查閱利用了大量檔案,“十一五”期間利用檔案卷次20153,以件為保管單位的利用件次534,人次2473。
檔案庫房及各項設施均滿足檔案需要,“十一五”期間,公司在經費緊張的情況下,為檔案室添置了專門的服務器、掃描儀、復印機,更新了電腦、打印機、檔案管理軟件等,1996年后,檔案管理全面應用微機,目前有文件級和案卷級機讀目錄8萬條。
今年,他們還將調整改善檔案用房,更新檔案管理軟件及檔案裝備,提高檔案管理。在“十一五”期間,分批分期對紙質檔案及重要的照片、錄音、錄像檔案進行數字化處理。
第二篇:環保局十一五先進集體事跡
靈臺縣環境保護局先進事跡材料
靈臺縣環保局成立于2002年,2010機構改革成為縣政府組成部門。內設綜合辦公室,下轄靈臺縣環境監察大隊、靈臺縣環境監測站、什字環保監察所3個副科級事業單位和邵寨環保監察所1個股級事業單位。現共有職工18名,其中副科級以上領導干部5名,一般工作人員13名,大專及以上文化程度15人,占總人數83%。“十一五”期間,先后榮獲“中國綠色名縣”、“市環保系統先進集體”、市級“綠色創建先進單位”、“平安平涼示范點”、縣級“文明標兵單位”等榮譽稱號。
一、生態示范區創建和農村環保成績突出。建成生態示范鄉鎮13個,市級綠色村鎮5個、綠色單位3個、綠色企業1個;建成省級綠色學校1個,市級綠色學校1個,生態示范區建設順利通過了國家驗收。完成了什字、邵寨2個重點鄉鎮環保所建設,開展了以“八個一”為主要內容的農村環境綜合整治項目,有效改善了農村人居環境。
二、污染治理成效顯著。“十一五”期間,累計投資5000多萬元,共完成污染治理項目12個,年削減COD30噸、粉塵120噸、煙塵60噸。投資1200多萬元,對城區三個集中供熱公司、皇甫謐制藥公司、興隆紙業公司等企業的廢氣、廢水進行了綜合治理;完了西屯店子、朝那三里等6個畜禽污染綜合治理項目。投資930萬元,建成了日處理62噸的城區生活垃圾處理場,治理效果明顯。
三、縣域環境質量進一步改善。6項主要污染物總控率達到
100%。大氣環境總懸浮顆粒物年日均值為0.1mg/Nm3,二氧化硫年日均值為0.06mg/Nm3,二氧化氮年日均值為0.08mg/Nm3;城市飲用水源水質達標率為100%,地表水水質達標率80%以上;區域環境噪聲和交通干線噪聲平均值分別為55分貝和68分貝。總體環境質量與“十五”末相比有較大改善。
四、執法監管力度不斷加大。連續五年開展了整治違法排污企業環保專項行動,依法檢查建筑施工場地120處,整治重點污染源企業30多戶,查處信訪投訴案件110多起,關停小鍋爐15臺。對縣城集中飲用水源地一、二級保護區進行了重新劃定。申報核定了17個涉源單位的42枚放射源,強化跟蹤監管,確保了環境安全。
五、公眾環保意識不斷提高。每年利用“4.22”地球日、“6.5”世界環境日、“三下鄉”等時機,開展多種形式的宣教活動,在縣電視臺開辦環保宣傳欄目,開通手機短信平臺發送環保資訊,在中小學校開展了“環境保護有獎征文”和“爭當環境小衛士”等活動,公眾環保意識進一步提高。
六、環保能力建設逐步加強。2007年,什字環保監察所成立,2008年,縣環境監察大隊變更為副科級下屬單位,編制增加到7名,至2010年底,完成了環境監察大隊標準化建設,配備業務用車3輛,共落實環保能力建設資金80萬元。持續開展了“內強素質,外樹形象”的環保隊伍建設活動,形成了“比學習、比水平、比敬業”的良好氛圍,環保干部職工的政治和業務素質顯著提高,環保事業呈現蒸蒸日上的新態勢。
第三篇:風電工程公司先進集體事跡
,生產風電機組36臺,實現銷售收入1億元,利潤800萬元;,生產風電機組152臺,實現銷售收入4.5億元,利潤3800萬元;,生產風電機組313臺,實現銷售收入8.4億元,利潤8400萬元。在創新中謀發展在創業中促騰飛。這是一串跨越跳動的數字,制造這個奇跡的是網風力發電工程有限公司(以下簡稱風電)的全體員工。網風電,成立于12月,由原省機電設計研究院風電研究所改制組建而成。一個在初期還側重于風電機組的開發研制的科研院所,何以在短短的幾年時間里,便實現了風電設備的產業化、市場化,并以連年翻番的業績領先于國內風電設備制造業?對此,除了得益于中國發展新能源的利好政策外,人給出的答案是:創新創業,勇于改變。創新是一個民族進步的靈魂,它更是企業持續發展的重要源泉。作為一家省級高新技術企業和省級技術研發中心,網公司正是依靠不斷的創新才創造了連年翻番的經營佳績,并榮膺“全國機械工業先進集體”、“省工業行業龍頭骨干企業”等榮譽稱號。在發展過程中,公司始終堅持將創新的思想貫穿到公司的整體管理工作中,通過科技創新、機制創新和管理創新推進公司在風電產業化過程中高速發展,并躋身中國風電設備制造業骨干企業。被評為先進集體事跡光榮稱號。
一、以科技創新帶動產品創新和升級換代,滿足了市場化的要求,為網的持續發展提供了強有力的支撐網的前身是一個科研院所,一直承擔國家重大科研項目的攻關任務,先后完成了18kw、30kw、40kw、120kw、250kw等風電機組的研發工作,這為網風電的厚積薄發奠定了技術基礎。網成立后,創新團隊并不滿足于250kw機組在國內的領先地位,公司在國內率先引進750kw機組技術,并針對機組的控制系統、傳動系統等主要部件,提出國產化方案并解決了其中的關鍵技術,使機組的國產化率達到了90%以上。這次成功的引進使750kw機組成為網以后幾年的主導產品,機組迅速實現大批量生產,產品供不應求,銷售收入連年遞增,750kw機組的產業化生產也成為我國風電制造業發展的重要里程碑。,公司啟動了具有完全自主知識產權的1.5mw風電機組的研發工作,機組下線并網,同年,世界上第一款竹槳葉風機--800kw風電機組在河北張北成功發電。該兩款機組已進入批量化生產,首批將用于我國第一個百萬千瓦風電基地項目——單晶河200mw國家特許權風電項目。為在新一輪的風電競爭中取得主動地位,公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前,公司又將眼光瞄向了海上風機的研發,并已開展實質性的洽談與調研,預計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產品不僅總體技術達到了國際先進水平,也為企業創造了可觀的經濟效益,預計公司銷售收入將突破15億,利潤達到1億。在產品創新過程中,網的技術優勢得到進一步提升。在750kw機組技術引進中,創新團隊通過進一步消化吸收再創新,掌握了機組的全部技術,能靈活運用核心技術對機組開展改進和優化工作,并能滿足不同風場、不同氣候條件下的機組運行需要;盡管自主研發的周期很長,但為掌握核心技術,公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發過程中采用的是技術咨詢的形式,所有技術、圖紙均由研發人員自行完成,公司擁有完全自主知識產權。通過自主研發,公司在風力發電機組的總體設計、控制技術、載荷計算、結構強度分析等核心技術的掌握與應用方面居國內領先水平,不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術領域的前沿陣地,并成為國內為數不多的掌握風電機組核心技術的企業之一。憑借良好的技術優勢,公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關(科技支撐、863)計劃中的風力發電課題,迄今共承擔各類攻關項目達17項,獲得國家及省級科技進步獎6項,主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權專利5項,軟件著作權3項,已處實審狀態專利2項,今年新申請專利4項。
二、以機制創新推動企業的日常管理,增強企業活力,為企業的快速發展培育良好的土壤環境近年,從國有企業發展的實踐看,企業的成敗關鍵在于自身的素質和機制能否跟上形勢的變化及適應市場經濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業,網風電自成立之日起就意識到,企業必須摒棄舊的管理模式,只有從機制上創新,從根本上轉變,才能適應企業做大做強的需要。經營機制創新。自成立至今,網風電成功完成了兩次增資擴股,特別是6月,在省委省政府的關心下,成功引進中國節能投資公司戰略投資網風電,公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣,企業規模和實力有了質的飛躍。經過改制,公司迎來了更大的發展機遇。但企業光有注資是遠遠不夠的,更重要的是還要轉變經營機制,加強內部管理,建立良好的公司法人治理結構。
第四篇:檔案先進集體
河南省檔案工作先進集體事跡材料
老城區人力資源和社會保障局
在區政府的正確領導和上級檔案行政管理部門的大力指導下,我局檔案室不斷完善檔案館“三個體系”建設,提升業務水平,創新管理機制,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和檔案法律法規,緊緊圍繞黨和政府中心工作及新時期檔案事業發展戰略目標,盡職履責、克難奮進、求真務實、開拓創新,使檔案工作逐步走向了法制化、規范化和制度化的軌道。并在不斷的工作中總結了幾點經驗:
一、圍繞制度建設,加強檔案工作的監管力度
1、領導重視,制度健全。我局的檔案管理工作由局長親自主抓,辦公室主任兼任綜合檔案室主任。我局檔案室隸屬綜合辦公室,綜合檔案室配備了一名兼職檔案員負責檔案室的日常工作。
2、通過依法治檔,保障檔案事業的發展。加強檔案工作的監管力度。通過依法治檔,保障檔案事業的發展。把檔案年檢制度與經常性的執法檢查結合起來,建立檔案違法事件事前介入機制,將違法行為控制在萌芽階段。
二、圍繞提升業務水平,推動檔案業務建設
1、圍繞保穩定、保民生,拓展檔案工作新領域。一是 對重點建設項目進行了專項調研,摸清了重點建設項目情況和項目檔案管理情況,加強了對重點建設檔案工作的監管力度。二是聯合公安、司法等部門,規范專門檔案管理工作,更好發揮檔案服務社會、服務民生的作用。
2、探索做好破產改制企業檔案工作的新路子。通過抓主管部門檔案目標管理工作,帶動所屬系統企業檔案工作規范管理;通過寄存方式,由局檔案室接收破產企業檔案。
3、加強檔案臺賬管理。在檔案臺帳上也進一步得到了健全,現設有檔案收進移出登記、檔案數量統計、借閱登記、溫濕度記錄、檔案資料交接憑證、庫房檢查記錄等。
三、強化安全管理
高度重視檔案安全管理,不斷完善安全管理制度,著手安全管理的硬件和軟件建設,強化干部職工安全重于泰山的責任意識。
四、注重檔案信息的編研、開發和利用
積極搞好開發利用,提高了檔案服務民生和經濟社會發展的功能。近年來,接收社會各界檔案,為機關查考、調解糾紛、核實工齡、工作調動、戶口遷移、復退伍軍人安置等方面提供了大量詳實的第一手資料,創造了較大的社會效益和經濟效益。
五、以人為本、全力打造檔案部門新形象
1、實施“人才工程”,提高干部隊伍素質。一是經常性 組織干部赴先進單位參觀考察,解放思想,虛心學習周邊檔案部門的經驗作法。二是積極組織干部上掛學習,通過 “人才培養戰略”,使干部達到會獨立開展業務指導、會全面掌握辦公自動化設備、會熟練操作檔案專用軟件、會適用檔案法律法規的“四會” 要求。
2、明確目標任務,科學謀劃發展藍圖。為確保檔案事業持續、協調發展,制訂和階段工作目標,為“十一五”規劃圓滿完成和“十二五”規劃良好開局起到承上啟下的作用。
3、開展爭先創優,建立激勵競爭機制。建立“雙先考評”機制,將工作目標任務分解,具體落實到人,年終在全局進行量化考核。在全體黨員干部中開展 “十個一”活動,從工作、學習、文體活動等方面提出十件實事。對“十個一”活動的完成情況實行季度通報,年終對在活動中評比考核為單項第一名和綜合前三名的干部給予政治和經濟獎勵。
4、加強作風建設,樹立檔案部門窗口形象。我們把開展的“提振精神、提升形象、提高執行力”活動與轉變作風、提高機關效能結合起來,把反腐倡廉建設“十個全覆蓋”活動與黨風廉政建設起來,把基層黨組織“五個基本”建設與黨員干部隊伍建設結合起來,把文明創建與檔案部門窗口建設結合起來,以活動為載體,以解決檔案部門存在的實際問 題為目的,以檔案工作發展為目標,機關形象、干部作風、辦事效率有了明顯轉變。
過去我們雖然取得了一些成績,但與檔案事業發展的要求還有一定的差距,我們將以改革創新的精神,開拓進取的勇氣,求真務實的作風,腳踏實地地做好各項工作,推動我局檔案室工作不斷邁上新的臺階。
洛陽市老城區人力資源和社會保障局
二〇一一年十月十日
第五篇:檔案先進集體材料
我局在狠抓業務發展的同時,對檔案管理工作也一直十分重視,把檔案管理上臺階作為企業管理中的一項重要工作來抓。特別是近年來,在這方面投入了大量人力、物力和財力,在省、市電信公司和各級檔案局領導的關心指導下,我局檔案管理不斷完善,并于7月份通過了省級檔案驗收。在此基礎上,我們不松勁、不停步,7月又通過了國家二級認定。受到了專家們的一致好評,得分93.5分,名列全省前矛。總結所取得的成績,主要體現在以下四個方面:
一、檔案管理體系健全
為了將檔案管理工作更加科學化和合理化,更好地總結過去、指導現在、規劃未來,更有利于企業的經營、服務、管理,首先在管理體系上進一步健全,做好了四個著力點。
1、領導重視,制度健全。我局的檔案管理工作由局長親自主抓,辦公室主任兼任綜合檔案室主任。我局檔案室隸屬綜合辦公室,綜合檔案室配備了一名兼職檔案員負責檔案室的日常工作,在各基層單位都配備兼職檔案員。并建立由局長任組長、副局長為副組長,各部室主任和相關人員為成員的檔案鑒定小組。我局還將檔案管理工作列入全局方針目標管理體系之中,基層單位也將檔案管理工作編入部門管理目標,在二級獎金考核中和檔案管理掛鉤,使檔案管理工作更加完整、實時、有效。為了完善檔案管理體系,提高管理水平,建設標準的檔案室、陳列室、榮譽室和多媒體教室,我們先后于8月和3月將建設經費(12萬元和8萬元)上報,市公司領導和局領導將此事作為特事特批,不到二天就作出批復。
2、創建體系健全是我局檔案工作的一個特色。實行檔案集中統一管理后,聘任各部室及相關部門兼職檔案員9名,建立起以局綜合檔案室為中心的二級檔案管理網絡,以加強平時對各項檔案資料收集、整理。每年形成的文書、科技、會計、特殊載體檔案均由局綜合檔案室實行集中統一管理,保證了檔案的歸檔率和完整率。
3、強化員工檔案管理的教育,深化員工檔案建設意識。我局在作好員工教育的同時,也積極開展全員檔案教育,強化員工的檔案意識。在局刊《赤城電信人《xx信息港》上開設了檔案知識專欄,組織全局員工進行了檔案知識競賽。經常性的檔案知識教育,深化了員工的檔案建設意識,強化了檔案工作的全面性。
4、各級領導的關懷,是xx電信檔案工作順利高效進行的有力保障。市電信分公司的領導經常派檔案管理人員對我局的檔案管理工作進行調研、指導;縣檔案館館長多次親自帶領專業管理人員對我局的檔案整理、編目、分類、編研進行細心的指導,并不定期地派員協助工作;省檔案館領導來我局指導,又為我們的工作帶來了寶貴的經驗。可以說,各級領導的關懷,使我局的檔案工作如沐春風、生機盎然。
二、加強檔案設施建設,全方位提高檔案建設標準。
經過長期的檔案管理建設,我們認識到,檔案工作不是為了目標管理達標而開展的,她是為了更好地服務于企業的通信生產、經營服務,更好地豐富中國電信的完美形象,達標只是一種手段,內在機制的完善才是最根本、最實在的精神。
從有利于企業長遠發展的角度出發;近二年來,我們著手實施了檔案管理的“五個一”工程:建立一個新庫房,組建一個新園地,完善一種新形式,突出一個新載體,開辟一塊新陣地。
1、建立一個新庫房。根據達國二級的工作計劃,我局在新大樓建成了一個現代化的(來源:好范文 http://www.tmdps.cn/)檔案室庫房,有高標準檔案庫房103平方米,配置了密集架68立方米,并配備了空調、除濕機、計算機、滅火器等日常設備,設立閱覽室和管理室,并以圖表形式將庫房內的檔案目錄一目了然地展示在查閱者眼前。
2、組建一個新園地。這個新園地就是局員工教育園地。為了強化檔案工作的全方位利用,我們在克服了人員少、收集難度大等困難后,逐步建成了局史展示廳、榮譽室和多媒體教室等員工教育園地。
局史展示廳:她濃縮了xx電信50多年的歲月滄桑,50多年的風寒磨破,展示了勤勞、堅韌、智慧的xx電信人從磁石到共電到程控的擅變,從模擬到數字、從電到光的跳躍,體現了幾代電信人創業、開拓的鮮血和汗水。尤其是郭水堂烈士的英雄事跡,充分體現了“甘灑熱血寫春秋”的奉獻主義精神,譜寫了xx電信人的新篇章。
榮譽室:她集中收集了歷年來的各級集體榮譽和個人榮譽,代表著xx電信在通信發展歷程中為國家、為社會作出的貢獻,代表著xx電信在創建企業文化建設和精神文明建設的成績,更凝結了xx電信人閃閃發光的不屈精神。
多媒體教室:是員工教育學習的基地,是組建學習型企業、創新型隊伍的孵化器,將我局建成學習型企業作出積極的貢獻。
3、完善一種新形式。就是完善檔案管理隊伍的網絡性,達到全員建檔的效果。在完善二級檔案管理的基礎上,我們還加強了普通員工的檔案管理意識,以檔案管理知識教育、檔案利用價值展示等方式,使員工們對檔案管理也有一個明確的認識。
4、突出一種新載體。這個新載體是局聲像技術發展以后得到加強的,也就是加強了檔
案管理中的圖片和聲像等具有較強實物性概念、又具有較強形象的檔案管理。在重大事件中,局都以錄像或相片的形式,予以記錄,最后還統一格式,收錄到綜合檔案室中。現有的聲像檔案,它充分地展示了電信員工的形象和任勞任怨的工作精神,充分地展示了電信員工創建文明行業的精神風貌。可以說這個新載體的使用,改變了以文字說明為主要載體的單一方式,使記錄說明變得生動、形象,而聲像圖片的說明,可以使歷史現場再現。
5、開辟一塊新陣地。這個新陣地就是在xx信息港上創建了《關于我們》這個欄目。通過該欄目中的企業簡介、歷史大事、檔案工作、業務資費、電信公告和知識園地,將xx電信的檔案工作進一步網絡化,展示了xx電信的企業形象。員工可以通過職工論壇,談論企業面臨的競爭、挑戰和企業內部的經營、管理、發展、服務及體制改革等,并對不同的問題,提出各自的高見。員工在此可以暢所欲言,從而架起了管理者和員工之間溝通的橋梁,并收到了顯著的效果。我們還開辟了局長信箱,員工可以將不同的意見、看法和合理化建議,通過信箱傳遞給局長。
三、檔案業務建設方面
根據省、市公司各個時期對檔案工作的要求和指示,我局制訂了各個時期的檔案分類方案和保管期限,按時接收在各項工作活動中形成的檔案和電信業務檔案,各項手續嚴格按檔案管理辦法進行。
1、現有檔案的室藏量隨著xx電信事業的發展不斷豐富,門類也不斷齊全。截至底,郵電局、電信局兩個全宗室藏數量共5798卷,其中文檔1341卷、科檔673卷、會計檔案3506卷、特殊載體檔案278卷。其中郵電局3806卷,分別是文檔1060卷、科檔215卷、會檔2361卷、特殊載體170盒;電信局共1992卷,分別是文檔281卷、科檔458卷、會檔1145卷、特殊載體108盒,并建立了xx電信局檔案全宗卷。
2、加強檔案臺賬管理。在檔案臺帳上也進一步得到了健全,現設有檔案收進移出登記、檔案數量統計、借閱登記、溫濕度記錄、檔案資料交接憑證、庫房檢查記錄等。
3、日益豐富的業務建設,為局企業管理中的制訂規章、領導決策以及通信生產、技術革新、編史修志提供了可靠的依據。局上市工作中,健全的綜合檔案管理室為上市工作提供了大量的依據,縮短了工作時問,及時地完成了上級的任務,受到有關部門的好評。
四、加強檔案編研,重視開發利用
1、檔案工作的最終目的是提供有效利用。為此,我局綜合檔案室從實際出發,充分發揮檔案工作的服務職能,建立起了一整套的檢索體系,編制了各項檔案的案卷目錄、文書檔案的全引目錄、科技檔案分類目錄、總目錄、特殊載體目錄等多種實用的工具,還撰寫了組織沿革、全宗介紹、檔案室簡介等資料,并編制了大事記、基礎數據匯編、重要文件匯編、方針目標實施方案匯集、電信局縱纜、xx縣郵電志、先進名錄、組織機構一覽表等基礎資料。
2、完善檔案管理工作內容。隨著綜合檔案室室藏的豐富和各種檢索工具、編研材料的不斷,檔案利用率不斷提高,服務面也不斷拓展。從制訂全局的發展規劃和計劃到出臺各種業務、規章制度,從編史修志到干部職工的專業職稱評審,從解決經濟糾紛到落實各項政策,翔實的檔案資料都可以提供可靠的依據,使檔案工作在企業發展中的作用越來越明顯。
檔案先進集體材料