第一篇：核電項目工作總結

寧德、陽江核電站變壓器訂貨合同項目管理工作總結

二〇〇九年，許繼變壓器憑借行業內一流的設計制造能力，在沒有核電行業業績的不利條件下，一舉成功中得中廣核工程有限公司LOT66包，廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，總金額：631，4840.00元，；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，總金額：629，3040.00元。這是變壓器公司自成立以來第一次簽訂核電行業的訂單，具有劃時代意義。

合同正式生效，徹底點然了公司各部門人員的激情。此時此刻全公司都聚焦于技術部。為啥？趕緊設計啊。沒有圖紙，大伙只能干等著急。而此時此刻的技術部，連辦公桌上的電腦都亢奮起來了。骨干員工享受著這份挑戰帶來的喜悅，年輕的員工們正慶幸這次難得的大項目歷練機會，大伙摩拳擦掌，躍躍欲試！

當時，在張虹部長的組織帶領下，技術部門同事們暢所欲言，集思廣益，根據技術協議要求制定了詳盡的設計方案，隨即召開設計方案論證會。經過反復討論修改，凝結著大家心血的樣機圖紙終于全部設計完成。

有了圖紙，樣機很快順利制作完成。在核電站相關負責人和行業內專家的共同見證下，在上海同濟大學抗震試驗室里，1#&2#機組變壓器樣機與ABB低壓柜的聯合抗震試驗一次性通過；3#&4#機組變壓器樣機與施耐德低壓柜廠家的聯合抗震試驗也一次性通過。兩次實驗的完美收官，見證了技術部同仁們嚴謹工作的工作態度和精益求精的責任心。有了圖紙，產品順利生產并完成交付。

正當大家覺得可以松一口氣的時候，誰也沒有料到一場擴日持久的大挑戰正在逼近——核電站的項目管理。

文檔的制作和遞交工作：

核電項目的接口管理與其他項目不同。對原材料的供應商資質遞交，到原材料的采購計劃、生產過程中的質量控制、包裝運輸、出廠試驗以及現場安裝試驗程序完工報告等，要求特別詳盡。而且供貨廠商必須按照文件要求來執行。這些要求多達46項，按照要求制定的資料交由中廣核文檔處進行仔細的審核。由于國家對核電管理特別嚴格，使得每一次遞交過去的資料都要經過相關審核人員反復的討論，并經過至少三次以上的修改后方能滿足要求。最終討論修改后的文檔將交由中廣核文檔處進行存檔。僅此文檔制作和提交一項工作就做了整整3年，到現在還在繼續執行。

售后服務的聯絡和開展：

核電項目驗收非常嚴格，每一根銅排，每一顆螺栓都有4-5個人進行循環檢查，諸如：如果銅排上有手觸摸后留下的汗漬，就必須重新鍍銀，否則會導致氧化，為了解決這個問題，每一塊進廠的銅排加工過程中不允許手部皮膚直接接觸銅排，電鍍后必須嚴密包裝，直到現場驗收完畢；螺母上有劃痕就不允許再使用，海風夾帶的空氣腐蝕性很強，會很快把螺母銹蝕。由于公司是第一次執行核電站行業供貨任務，沒有相關的經驗，通常都是按照常規的做法來進行。所以每一次交貨后一大繁瑣問題接踵而來，對外：需要與核電站建設部門和核電站物資管采購部門反復進行聯絡溝通，對內：需要下發通知單到

生產、采購、試驗等部門進行整改。工業品畢竟不是工藝品，很難做到完美無瑕，這對公司首來說無疑是一個很大的挑戰。但最終，在公司各部門共同努力下，圓滿完成了寧德陽江核電站的全部供貨任務。

在項目管理執行過程中，也遇到了不少突發的問題，譬如：陽江核電項目由于建設方操作失誤導致燒毀一臺變壓器，緊急增訂了一臺變壓器；陽江核電項目合同交貨后設計院要求對溫控器進行節點返廠整改；寧德核電項目溫控器節點也整改了3次；由于現場安裝條件限制，臨時要求安裝Z型母排……….所有的突發問題在項目管理員的協調聯絡下，公司各部門密切配合，全部按照業主方要求按時完成，贏得了核電客戶的高度贊揚。

資金回籠：

廣東陽江核電1#&2#機組站用變壓器，合同總金額：631，4840.00元，已收到匯款568,3356.00元，還剩余63，1484.00元；福建寧德3#&4#機組站用變壓器，合同總金額：629，3040.00元，已收到匯款547,3346.00元，還剩81，9694.00元。剩余部分貨款屬于質保金，按合同約定將在辦理完畢終驗收證書后六十日內支付。

在供貨過程中，由于突發問題增加的工作量在公司核電項目管理員的反復協調下，為公司爭取到業主方30，8809.00元的額外補償款，該筆款項已達成形成文字性協議文件。

現如今，陽江核電和寧德核電項目的工作已接近尾聲，回首這幾年的核電項目管理歷程，經歷了一個從陌生到熟悉，從茫然到胸有成竹的過程，公司取得了核電行業項目管理第一手寶貴資料，為公司

繼續擴大在核電行業訂貨總量奠定了基礎。2013年的巴基斯坦恰希瑪核電站供貨管理借鑒了寧德陽江項目管理經驗，贏得了業主方對許繼變壓器的高度認可。

第二篇：核電項目匯報

滄州核電項目前期工作情況匯報

華電國際電力股份有限公司：

按照公司的戰略部署，河北分公司近期開展了核電項目的調研與拓展工作。通過對滄州小山、中捷、南大港地區進行實地考察，爭取到了河北省滄州小山的核電前期開發權，預計規劃裝機四臺AP1000核電機組，現就目前工作情況匯報如下。

一、滄州核電環境優勢

1、小山區域人口密度低，按照國家《核電廠址選擇安全規定》的要求，以核島為中心半徑0.5公里范圍內為非居住區，半徑為5公里范圍內為規劃限制區。小山廠址附近半徑0.5公里范圍內無常住人口，5公里范圍內平均人口密度為152人/平方公里。因此，基本符合安全規定要求。

2、小山廠址距城市較遠。該廠址距滄州市80公里，距海興縣（3萬人口）9公里，距黃驊港開發區18.9公里，均符合安全規定要求。

3、小山廠址周圍無大型工礦企業、生活居住區、大的醫院、療養所、旅游勝地、機場、監獄等，符合《核電廠址選擇安全規定》的要求的廠址半徑5公里范圍內不得興建擴建大型企業事業單位等標準的規定。

4、根據核電選址要求，海興縣屬于經濟欠發達地區且

工業及軍事設施少（小山頂部有一小型軍用雷達站）。

5、有豐富的海水、淡水（附近有楊呈水庫）資源。

6、交通運輸方便。該區域內公路網絡發達，有京福、石黃、京保等高速公路，102、205、307國道，鐵路有京滬、朔黃鐵路，港口有黃驊港縱橫貫穿該區域。

綜上所述，在滄州沿海建核電廠有其區位優勢、市場潛力巨大、投資環境樂觀。華北電網以燃煤為主，燃氣發電、風電、水電所占比例很小，環境壓力大。京津唐電網最大負荷達到3500萬千瓦，大部分電力由山西，內蒙遠距離輸送，處于受端的京津唐電網安全運行壓力越來越大，而滄州位于環渤海經濟圈腹地，靠近負荷中心，其經濟效益、社會效益及環保效益顯而易見。

二、滄州核電前期項目情況:

今年八月取得河北省核電工作領導小組辦公室同意華電集團在冀開展核電前期工作，同時中國華電集團公司以（中國華電計【2008】1196號）轉發給華電河北分公司開展核電的前期工作。此后，在河北分公司領導下，開始收集核電項目工作資料，多次協調組織北方勘察設計研究院專家、山東電力咨詢院、省國防科工委領導踏勘滄州小山廠址，及時與滄州科工委聯系了解小山及核電情況，山東電力咨詢院寫出了踏勘報告。根據山東電力咨詢院的報告結論，為了進一步了解小山地質情況，于2008年10月5日對小山區域進

行了尋找基巖的粗勘工作，于2008年11月作出了粗勘報告。根據北方勘察設計研究院的結論和建議，基本排除了滄州小山區域淺層存在基巖的可能性，為此我們就此情況及時與河北省核電辦及河北省國防科工委溝通，開始啟動了AP1000的選址工作，并于2009年1月17－18日在滄州市迎賓館召開了“滄州小山核電項目地基適宜性專家咨詢會”，大會聘請了國家核電技術公司隸屬的上海核電工程研究設計院的四位專家，同時參會的單位還有河北省核電辦、河北省國土廳、河北省水利廳、河北省環保局、河北省地震局；滄州市政府、滄州市發改委、滄州市國資委、市國土局、市環保局、市水務局、市供電局、市國防工辦；海興縣政府、縣發改局、縣國土局；北方勘察設計研究院；核工業航測遙感中心等單位。根據前期所收集資料，會議圍繞滄州小山核電項目地基適宜性進行了討論和踏勘，并形成了專家咨詢意見。滄州市國資委監事會主席尹建國表示：“若滄州小山能建核電廠址，市政府承諾搬遷小山村以滿足人口密度要求。同時，對中廣核的承諾同樣適用于華電集團，政府將給予大力支持及政策上的傾斜。”會上四位專家及各參會代表就廠址地基、地震、人口密度、軍事設施等建廠條件問題進行了探討和論證，并形成了一致意見。四條意見為：

1、根據現有資料初步判斷，小山凝灰巖地層具備第三代核電技術AP1000核電機組天然地基的可能性。但現有資料不足以對小山廠址地基適宜性進

行評價，建議初可研工作前期，有針對性地進行巖土工程勘察。

2、按照核電項目選址要求，在初可研階段應有兩個或兩個以上的候選廠址。建議在收集現有資料的基礎上，開展除小山廠址以外的備選廠址選點、地基適宜性調查及巖土工程勘察工作，以便確定備選廠址。

3、建議關注區域地殼穩定性評價，重視平原地區地質構造和地震活動性的研究；關注小山軍方雷達站的搬遷以及火山地質遺址保護等問題。

4、上海核工程研究設計院隸屬于國家核電技術公司，承擔著引進和消化吸收國際先進核電技術的任務，曾設計完成了我國第一座秦山核電站和巴基斯坦恰奇瑪核電站等多項國家重大項目，具有在軟地基上建設核電站的豐富經驗，愿意承擔滄州小山核電項目的初可研總體設計工作。會后，河北省核電辦公室徐振川主任表示，全力加速滄州小山核電工作，早日拿到路條，爭取年內完成初可研工作。并希望滄州市人民政府傾全市之力支持，迅速展開備選廠址工作，軍事雷達站問題盡快落實，全面落實好專家的意見。

三、滄州核電的劣勢因素

1、中核集團、中廣核集團都早在承德、秦皇島選址建設核電，并已作了大量的工作，是我們的強大的競爭對手。其兩大集團都有核電建設資質，而我們需跑辦核電建設資質。

2、滄州的地質條件一直是滄州建設核電的瓶頸，需要

做大量的工作來解決。如：雷達站的搬遷問題、小山村的搬遷問題、死火山確定問題等等，但是我一定加大跑辦力度，把滄州核電的前期工作推進一大步。

四、下一步工作設想

根據專家意見結合實際情況，我們對小山核電工作的下一步工作設想如下：

1、進一步收集AP1000的相關廠址資料，考察了解相關單位的核電跑辦情況。

2、配合省、市政府進一步落實備選廠址，收集備選廠址的相關資料。

3、配合省、市政府與小山軍用雷達站接觸，協商雷達站的搬遷問題。

4、在小山廠址處做進一步的地址詳勘工作，做出勘察報告，為專家確定滄州核電項目地基適宜性提供依據，進一步落實廠址。

5、委托上海核工程研究設計院開展小山核電項目的初可研工作。

6、委托做相關的專題（如：地震、火山、環保、水文氣象等），爭取早日拿到國家路條。

五、滄州核電項目存在的問題

目前，我國AP1000核電技術正處在引進階段，在國際上也沒有運行業績，我國只在山東的海陽及浙江的三門兩個

項目為依托做試點，進行AP1000技術的引進、吸收、消化，什么時間推廣尚不知詳情。這就給我們的項目的跑辦帶來了很大困難和不確定性。

以上是我們開展小山核電項目以以來的主要工作情況匯報，請批評指正。謝謝集團公司的各位領導！

華電國際電力股份公司河北分公司

二〇〇九年二月

第三篇：核電工作總結

工作總結

來公司已有一年的時間，在此期間，我經歷了從學校到公司，從學生到職員的轉變，也逐漸適應公司的工作，現在基本能融入集體中間。

剛來公司對工作感到有點膽怯，畢竟是自己的第一份工作，希望能在各方面做好，很好地展示自己的能力，但是欲速則不達，越是擔心也就越是容易出錯。這幾個月下來，感覺自己在很多方面存在好多問題，像工作粗心，不結合實際，做完工作不能很好總結經驗等；針對這些缺點，我及時調整自己的心態，工作中多與領導、同事交流意見，聽取他們的建議。在這里得到了領導以及各位有經驗的工程師、技術人員的指導和幫助，讓我從一點一滴學起，漸漸適應工作，投入工作。

在這半年的時間里，我覺得我學到了很多東西，我認為主要有以下幾點：1.我覺得做一份料單不是一件容易的事，要把鋼筋圖和模板圖相結合，還要把與之相關圖紙都要結合著看。鋼筋要一根根的算。圖紙上一個編號的鋼筋不管是尺寸、長度、還是直徑，一旦出錯就可能損失很大，會浪費材料、人工，影響工人情緒，甚至會影響到施工流水和工期。所以在制作料單時一定要細心，不能心急，做到事無巨細，原則上每個編號的鋼筋下料時要對照模板圖進行核算。2.制料單時，有什么問題一定要及時和工長等有施工經驗的人員溝通，有不懂的一定要多問。3.通過一段時間的工作，深感溝通的重要性，尤其在剛剛開始的時候，自己經驗不足，及時有效的溝通能避免很多自己的錯誤和不必要的麻煩。無論是同事還是業主，與他們的交流可以增加自己的經驗和工作的順利開展。4.工作中要勤下工地，對于新接觸的東西多看、多問，善于發現問題。技術方案發到手里，有時候單純只靠自己看看是不能真正體會的。５.工作中，圖紙有什么錯誤或是現場遇到了什么不可避免的問題時一定要弄清原因，盡早和業主、設代溝通，解決問題，以便施工。

在現場有助于提高自己空間立體感，這對于鋼筋下料是很有幫助的。綁扎完成后，要嚴格按工作程序進行交接。作為QC1，要檢查鋼筋是否漏綁、錯綁，鋼筋保護層是否合適，發現問題及時修正。

核電建設分工很細，要求各個部門、施工隊間密切配合，有條不紊，要有鮮明的施工組織設計，使施工形成流水。質量、安全、進度是每個工程需要控制的要素，這幾個要素，涉及很多知識，越來越感到自己知識和能力的不足，對于整個項目的施工組織還沒有一個系統的概念。對于核電的認識先從鋼筋做起，我覺得很欣慰，因為核電的要求是很嚴格的，而鋼筋也是如此。

核電系統很龐雜，我要從小從細做起，逐步全面認識核電。作為華興人，我將努力工作、學習，總結過去，做好現在，展望未來。

第四篇：漳州核電項目情況匯報4.24

關于漳州核電項目情況匯報

云霄縣人民政府

一、項目簡介

中核集團漳州核電項目由中核集團控股、國電集團參股設立的中核國電漳州能源有限公司負責開發建設。項目位于福建省漳州市云霄縣境內，介于廈門和汕頭兩個經濟特區之間。漳州核電廠是福建省第一個在項目起始階段就按照第三代AP1000核電技術論證的成熟沿海廠址。項目規劃建設6臺AP1000核電機組，總裝機容量約750萬千瓦，項目總投資1000億元。一期工程建設4臺機組，裝機容量500萬千瓦，計劃投資621億元，建成后年產值可達150億元，年利稅超過40億元。

二、廠址優勢與特點

1、區位優勢顯著

廠址地處福建南部用電負荷中心。項目建成后，有利于福建省的節能減排，改善未來福建電力能源結構，改變北電南送的不利局面。廠址毗鄰廣東省，具有向南方電網輸送電力的良好潛在條件。

2.廠址條件優良

廠址大氣彌散條件好；無環境保護制約因素；不占用基本農田；地質條件好，適宜建設AP1000核電機組，滿足核電安全性要求。廠址地坪標高13.5米，遠高于設計基準洪水位8.88米，應對類似導致日本福島核事故的極端自然災害有較大的安全余量。

3、周邊環境適宜

廠址區域無人居住，不存在搬遷問題；廠址附近無軍事設施影響，沒有大型工業項目；廠址周邊交通順暢，應急疏散條件好。完全符合核安全法規相關要求。

4、前期工作扎實深入

自2007年3月3日正式啟動前期工作以來，通過廠址普選、初步可行性研究審查、環境報告、安全分析報告等專題研究工作已全部完成，可行性研究基本結束，選址階段的技術問題已全部解決，為早日進入國家2020年前核電發展規劃做好了充分準備和項目報批，奠定了堅實基礎。

5、地方政府和民眾大力支持

漳州市委、市政府高度重視項目發展，將該項目列為重點項目，熱切期望項目早日取得突破。地方政府與業主單位攜手宣傳核電科普，使當地民眾認識到核電的安全性以及核電項目對地方經濟的促進作用，公眾參與支持率達99.84%，當地民眾一致歡迎漳州核電項目，并熱切盼望項目早日建成發電。

三、當前項目進展工作情況

漳州核電項目于2009年12底項目可行性研究報告階段37個研究專題全部完成，國家地震局、南京軍區取得同意建設函，可行性研究報告出版；2010年7月28日由福建省發改委、中核集團和國電集團聯合上報國家發改委、能源局的項目建議書；2011年11月中核集團與國電集團合作，按中核集團51%和國電集團49%的股比，設立了“中核國電漳州能源有限公司”； 2012年2月5日福建省省長蘇樹林到漳州核電廠址調研，對核電項目高度重視，對核電項目開展前期工作做了充分肯定，并要求按核電先進技術和標準逐步推進，同時也要求保護好核電廠址的范圍不受破壞，努力爭取盡早納入國家核電中長期規劃；2012年2月福建省人民政府（閩政函[2012]5號）文上報國家發改委、能源局《懇請支持列入國家2020年前核電中長期發展規劃的函》，共同推進項目前期工作；3月6日市政府主要領導拜會中核集團及國家能源局領導；3月20日中核集團孫勤總經理與國家能源局劉鐵男局長溝通協調，希望將漳州核電廠址列入規劃保護性廠址，將項目列為十二五開工項目，取得了國家能源局的諒解與支持；3月30日漳州市委書記陳冬，市委常委、副市長呂傳俊，云霄縣委書記陳水樹，中核國電漳州能源有限公司總經理何輝等一行專程拜會國家能源局副局長錢智民。陳冬書記詳細匯報了漳州核電廠址情況和項目優勢，代表漳州市明確表態支持漳州核電項目并希望盡快開工建設，希望將漳州核電廠址列入規劃保護性廠址，將該項目列為十二五開工項目。

經省、市、縣及中核集團等多方努力，分別與國家能源局領導及相關部委溝通與聯系，已取得實際性進展：一是進規劃。該項目已列入國家能源局2020年前中長期發展規劃，并擠進“十二五”建設規劃，力爭明年取得“路條”，爭取“十二五”末開工建設。二是調整股東業主。原股東控股公司中核集團（51%）變更為中國核能電力股份有限公司（51%）于3月29日取得地方工商部門頒發營業執照，以便準備上市。三是正在修編《核電廠可行性研究報告內容深度規定》最新版、廠址補充勘察、廠址保護、“四通一平”、初步設計等報批文本擬上報國家發改委核準。四是加快核電段遂道開工建設。投資7500萬元的漳州沿海大通道核電段遂道工程投資計劃經中國核能有限公司批準已報中核集團規劃發展部，正在組織施工招標和準備開工建設；五是強化廠址保護范圍。曾多次與列嶼鎮及相關部門聯合組織限制廠址范圍發展及搶建、搶養等臨時搭蓋的拆除，界定保護范圍不受破壞。自開展前期工作以來，共完成37個專題研究，共投入1.5億元。今年計劃投入1億元，完成遂道工程及“四通一平”工程，確保按計劃實施。

第五篇：“十三五”重點項目-核電項目可行性研究報告

“十三五”重點項目-核電項目可行性

研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投 資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

關聯報告： 核電項目建議書 核電項目申請報告 核電資金申請報告 核電節能評估報告 核電市場研究報告 核電商業計劃書 核電投資價值分析報告 核電投資風險分析報告 核電行業發展預測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）第一章 核電項目總論

第一節 核電項目概況

1.1.1核電項目名稱 1.1.2核電項目建設單位

1.1.3核電項目擬建設地點 1.1.4核電項目建設內容與規模

1.1.5核電項目性質

1.1.6核電項目總投資及資金籌措 1.1.7核電項目建設期

第二節 核電項目編制依據和原則 1.2.1核電項目編輯依據

1.2.2核電項目編制原則

1.3核電項目主要技術經濟指標

1.4核電項目可行性研究結論

第二章 核電項目背景及必要性分析

第一節 核電項目背景

2.1.1核電項目產品背景

2.1.2核電項目提出理由

第二節 核電項目必要性

2.2.1核電項目是國家戰略意義的需要

2.2.2核電項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要 2.2.3核電項目是當地人民脫貧致富和增加就業的需要 第三章 核電項目市場分析與預測

第一節 產品市場現狀

第二節 市場形勢分析預測

第三節 行業未來發展前景分析

第四章 核電項目建設規模與產品方案

第一節 核電項目建設規模 第二節 核電項目產品方案

第三節 核電項目設計產能及產值預測

第五章 核電項目選址及建設條件 第一節 核電項目選址

5.1.1核電項目建設地點

5.1.2核電項目用地性質及權屬

5.1.3土地現狀

5.1.4核電項目選址意見

第二節 核電項目建設條件分析

5.2.1交通、能源供應條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設施條件

第三節 原材料及燃動力供應

5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應

第六章 技術方案、設備方案與工程方案 第一節 項目技術方案

6.1.1項目工藝設計原則

6.1.2生產工藝

第二節 設備方案

6.2.1主要設備選型的原則 6.2.2主要生產設備 6.2.3設備配置方案 6.2.4設備采購方式 第三節 工程方案

6.3.1工程設計原則

6.3.2核電項目主要建、構筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結構

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規劃用地規模與建設指標

第二節 給排水系統 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節 供電系統

第四節 空調采暖

第五節 通風采光系統

第六節 總圖運輸

第八章 資源利用與節能措施

第一節 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節 能耗指標及分析

第三節 節能措施分析

8.3.1土地資源節約措施

8.3.2水資源節約措施

8.3.3電能源節約措施

第九章 生態與環境影響分析

第一節 項目自然環境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點

9.1.3礦產資源

第二節 社會環境現狀

9.2.1行政劃區及人口構成 9.2.2經濟建設

第三節 項目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節 擬采取的環境保護標準

9.4.1國家環保法律法規

9.4.2地方環保法律法規

9.4.3技術規范

第五節 環境保護措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環境管理措施

第六節 環境影響結論

第十章 核電項目勞動安全衛生及消防 第一節 勞動保護與安全衛生

10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛生 第二節 消防

10.2.1建筑防火設計依據

10.2.2總面積布置與建筑消防設計

10.2.3消防給水及滅火設備

10.2.4消防電氣

第三節 地震安全

第十一章 組織機構與人力資源配置

第一節 組織機構

11.1.1組織機構設置因素分析 11.1.2項目組織管理模式

11.1.3組織機構圖

第二節 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產班制 11.2.3勞動定員

表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析

表11-2工資及福利估算表 第三節 人員來源與培訓

第十二章 核電項目招投標方式及內容

第十三章 核電項目實施進度方案 第一節 核電項目工程總進度

第二節 核電項目實施進度表

第十四章 投資估算與資金籌措

第一節 投資估算依據

第二節 核電項目總投資估算

表14-1核電項目總投資估算表單位：萬元

第三節 建設投資估算

表14-2建設投資估算表單位：萬元

第四節 基礎建設投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

第五節 設備投資估算

表14-4設備總投資估算單位：萬元

第六節 流動資金估算

表14-5計算期內流動資金估算表單位：萬元

第七節 資金籌措

第八節 資產形成第十五章 財務分析

第一節 基礎數據與參數選取

第二節 營業收入、經營稅金及附加估算

表15-1營業收入、營業稅金及附加估算表單位：萬元 第三節 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位：萬元

第四節 利潤、利潤分配及納稅總額預測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節 現金流量預測

表15-4現金流量表單位:萬元 第六節 贏利能力分析

15.6.1動態盈利能力分析

16.6.2靜態盈利能力分析

第七節 盈虧平衡分析

第八節 財務評價

表15-5財務指標匯總表

第十六章 核電項目風險分析

第一節 風險影響因素

16.1.1可能面臨的風險因素

16.1.2主要風險因素識別

第二節 風險影響程度及規避措施 16.2.1風險影響程度評價

16.2.2風險規避措施

第十七章 結論與建議 第一節 核電項目結論

第二節 核電項目建議