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如何改善核電項目員工的工資和福利問題

時間:2019-05-15 01:08:06下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《如何改善核電項目員工的工資和福利問題》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何改善核電項目員工的工資和福利問題》。

第一篇:如何改善核電項目員工的工資和福利問題

如何改善核電項目員工的工資和福利問題

回眸過去,展望未來。廣東火電工程總公司自1956年成立以來,一直都是以經營火電廠安裝事業為主,其施工經驗和技術已相當成熟,回顧公司55年如履薄冰、兢兢業業的歷程,我們共同見證了其騰飛的過程,也親歷了其成長壯大的盛況,輝煌成就至今還常常歷歷在目。但是,俗話說得好:“三十年河東,三十年河西!”進入21世紀,常規電廠逐漸退出了歷史舞臺,核電、風電等環保新能源即將嶄露頭角,廣東火電也面臨著產業轉型的痛苦時期。為了迎合電力大改革的方向,廣東火電高層決定改變以往墨守成規的舊觀念,大力發展核電項目和海外拓展業務兩大中期戰略。戰略初期,廣大員工都以積極的態度響應總公司號召,滿懷信心地投身于核電建設事業之中。

但是,事與愿違。廣東火電在核電板塊上一直都是在處處碰壁,坎坷前行中。先是深圳嶺澳核電#

3、4機組的常規島安裝,付出了同等常規火電機組安裝兩倍以上的人力和財力,卻沒有收到工程進度和經濟效率雙豐收的愿景,反而安裝工期一拖再拖,其施工成本也是一再攀升。核電員工的境況更是苦不堪言,晚上天天加班到十一二點鐘,汽機項目更是進行兩班倒作業。相比之下,中核二

三、山東電建等單位根本就不需要加班加點,都是循序漸進、步步為營的按著既定的施工計劃進行運作,可謂是井井有條。為何造成如此艱難的施工局面呢?都是領導缺乏核電施工管理經驗,造成了錯誤的估計施工進度和成本效益。因此,讓核電員工每天都處于水深火熱之中,累得半死到不說,收入也是少得可憐,每次都只有2500左右的收入,要知道在深圳市2009年的平均收入水平可是3000元以上呀!面對自己的付出,與回報完全不成正比的現狀。大家也只能接受現實,誰讓你干的是這份工作呢?于是,大家都把希望寄托在下一個核電工地上有所改變。

核電工程是一個工期長,收入低的項目,也就造成了來的人想走,想來的人卻沒有的窘境。經濟效益是企業的根本生存之道,如果解決不好就必將被社會淘汰。不是危言聳聽,而是由衷的勸告。

如今,總公司為了更好的迎合核電市場,成立焊接工程公司、熱機公司、電控公司等專業分子公司,使之從項目部里分離開來,以求達到提升工作效能和經濟效益的目的。焊接工程公司由焊接部門和管道部門組成,以后就逐漸演變成鉗工和焊工成為一個工作小組,是一個省時高效的舉措,也擺脫鉗工和焊工以往互相推脫責任的事情再次發生。從此以后,焊接和管道就是一體化,有難同當、有福同享,再也不像以往一樣各自為政,都朝著同一個目標而努力奮斗。

古有云:“兵馬未動,糧草先行!”好的方案出臺,就應該有好的后勤保障。所謂的“后勤保障”就是工資和福利。敝人身為一個普通的管道工程師,不求聞達于諸侯,只求衣食無憂,在自身的付出和收入找到合理的平衡點。在深圳嶺澳核電兩年的頹廢生活中,讓我的工作激情幾乎消失殆盡。來到了陽江常規島項目部焊管工區,則希望有所改變、有所收獲。但是現實是殘酷的,工程前期更是讓我絕望,焊接工程公司的工程師收入還比不上項目部的一個普通技術人員。我一直冥思苦想是否我們的工作態度和工作效率不如他們,可是經過半年的考察研究,事實卻是恰恰相反。焊接工程公司的工程師們除了要完成各自負責系統跟蹤任務外,還要配合項目部的質量部和安全部進行核電項目的標桿班組建設。除了天天被質量部和安全部進行吹毛求疵的責備和無休止的整改再整改,就沒有半點好處。累死累活的辛勤付出后,中廣核業主嘉獎的質量獎和安全獎卻與我們沒有半點關系。正可謂是:“吃力不討好,自討沒趣!” 矛盾既然出來了,就應該去化解和克服。工資和福利是兩個非常現實的問題,也是亟待解決的。如下改革方略,敬請參考:

其一工資:能否提高工資基數,是每個員工最關心的問題。不求高于項目部的員工收入,只求向其看齊。如果說工程前期沒有經濟效益,給不了高基數的工資,就可以把閑散的人力分流到其他工地去,使員工滿足養家糊口的根本保障;如果是因為人員數量太龐大無法改善工資待遇,就可以采取裁員的優化措施,取其糟粕、留其精華,讓公司和員工雙方都得到雙贏的目的,讓留下的員工得到更高的回報,讓離開的員工也能得到更好的發展機會,豈不一件美哉之事!

其二福利:主要體現在衣、食、住、行四大方面。“衣”就是我們的工作服,廣東火電55年以來的工作服都是布料差,極易破損,其他電建單位則是布料上層、經久耐用,并且都是免費提供的;“食”就是我們的員工食堂總是私人承包,沒有任何優惠補助可言,都是以盈利為目的;“住”更是讓員工寒心,其他電建單位住宿費都是全免的,而且空調和電視一應俱全,讓我們羨慕不已;“行”則是廣東火電員工長期無法解決的客觀問題,年輕的員工周末想去廣州游玩,但總是因為在廣州沒有房產就無法乘坐免費車輛。既然是公司提供給員工往返廣州的福利,為什么又要向想我們征收車費呢?上述闡述的種種問題,不是我們在怨天尤人,而是為了改善一下其單調的業余生活,期盼公司能妥善處理之。

工資和福利是企業最難解決的難題,但是如果長期不敢解決,就會逐漸演變成“諱疾忌醫”,矛盾會越來越多。當然,我們也深知既來之,則安之的道理,要接受現實的境況。公司如果總是這樣一成不變,將無法生存,也無法發揮員工內力潛力和創造力,更無法創造出更多的財富。

以上就是敝人對員工待遇問題的一點看法和論述,不代表項目部意見,若有不適,請領導們和諧對之。謝謝!

陽江常規島焊管工區:許鑫

第二篇:餐飲員工工資及福利管理制度

員工工資及福利管理制度

一、基本要求

正式任用員工皆適用以下制度。

二、工資結構

基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資

A、基本工資:

根據個人能力及對店貢獻大小分別而定,崗位不同工資不同。

B、績效工資:

當月該店超標營業額中一定比例由員工來公平分配。

C、加班工資:

員工有效完成工作時間(不含吃飯、培訓時間)以外的工作時間。

備注:

上班時間按季節變化而定 半小時以內不計加班或補鐘。可按生意狀況給員工補鐘。員工不得拒絕加班。

D、額外獎懲金

獎金:員工在當月工作表現中可起到積極帶頭作用(典型事例)給予員工的鼓勵的現金獎叫獎金。罰款:員工在當月工作表現中,工作態度惡劣,破壞環境設施或集體形象,給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。全勤獎:凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠工記

錄者,酒店給予50元全勤鼓勵獎。工齡工資:凡滿半年的員工,為其設定50元工齡工資,依次類推,最多累

計3次。餐損:各部門餐具無原因消失、破損,店內采取公共賠償叫當月餐損。包括

所有管理人員。

三、福利結構

級別工資+全勤獎+個人提成+績效獎

節日獎金

為加強員工向心力并犒賞員工平日之辛勞,于生日當天和三八婦女節及中秋

節分別給與酌量獎金以茲鼓勵。

(1)員工生日當天可收到店內禮品一份或紅包一個。(2)女員工滿三個月以上者,上班當天店送小禮物一份。(3)所有滿三個月以上之人員,在中秋節可收到月餅一份。

四、考 勤 制 度

A、簽到

員工必須按所在的部門、編排的班次工作,按時上下班,必須在規定地方由本人簽到,由部門負責人點到,不得委托別人代簽或點到。(1)凡是上班時間或到點時間,如果員工簽到后,沒有按規定的時間到指定的工作崗位或點到的地方,同樣視為遲到,凡下班時間未經部門負責人同意提

前離崗者即為早退。(2)遲到早退5分鐘以內(含5分鐘)者,處罰5元,5分鐘以外、10分鐘以內(含10分鐘)者,處罰10元,30分鐘以上(含30分鐘)者,處罰半

天工資。

B、例休

本店為了員工有更好的工作心情為客人服務的同時,能善解個人私事,然而提倡員工每月例休四天,由部門負責人編排例休表,員工可在每月月末向部門負責人遞交書面例休具體日期申請單,由部門負責人以盡量在不損害店利益的同時滿足員工申請,且列入當日當月排休表,由經理簽字方可生效。

。C、事假

(1)請假提前寫書面申請,由部門負責人遞交經理簽字,方可生效(2)任何口頭、他人轉達、電話、事后請假,均視為無效,若未經正常手續而擅自離崗者,一律從離崗之時按曠工處理(特殊突發事件例外)(3)特殊情況:請長假提前一個月申請,由該管理人員核實情況,經批準

有效。(4)當月事假一天者,扣除當天工資,當月無全勤。每月累計事假不得超

過三天(特殊情況需說明)

D、病假

(1)請假人必須出示醫院三證(病歷、病休單、電腦藥費單)否則按事假

論。

a、病假當月累計不超過三天,當月有全勤。b、病假超15天者,店內有權將其停薪留職。

(2)所請假人無須住院,病休一天者,可出示小診所證明,經調查無誤者,當天無工資,當月無全勤。

E、曠工

(1)曠工一天者,扣3天工資,當月無全勤。

(2)曠工三次或累計達到三天者,按自動離職處理,不下發當月工資,且

給本店造成損失者,將追究其責任。

F、離職

所有在職人員如需辭職,要提前一個月以書面申請交部門負責人,經部門負責人視部門人員情況審核后,其轉交給部門經理簽字同意后交其人力資源部方可生效,在此期間店內有權提前讓員工離職。未經批準之前離職,一律按自動離職

處理。

第三篇:餐飲員工工資及福利管理制度

餐飲員工工資及福利管理制度

餐飲為了適應新形式和酒店發展,增加酒店在社會的競爭力,增強員工的法律觀念和規范無誤操作,詳細規范如下:

一、基本要求

適用范圍凡在任職滿30天以上者,正式任用員工皆適用以下制度。

二、工資結構

基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資+餐損

A、基本工資:

根據個人能力及對酒店貢獻大小分別而定,崗位不同工資不同。

B、績效工資:

當月該樓層超標營業額中的純利潤的 40% 由樓層員工(包括廚房)平均分

配。

C、加班工資:

員工有效完成十小時的工作時間(不含吃飯、培訓時間)以外的工作時間,按每小時1.5元算加班工資。

備注:

1、上班時間按季節變化而定

冬季 一樓上午 9:30——14:30 下午 16:30——21:30 三樓上午 10:00——14:30 下午 16:30——22:00 夏季 一樓上午 9:00——14:30 下午 17:00——21:30 三樓上午 9:30——14:30 下午 17:00——22:00

2、早餐:廚房開飯時間為8:30,餐廳開飯時間為9:00,9:30早餐結

束。

3、半小時以內不計加班或補鐘。

4、可按生意狀況給員工補鐘。

5、員工不得拒絕加班。

6、包房加班按1桌/1小時 2桌/1.5小時計算。

D、額外獎懲金

1、獎金:員工在當月工作表現中可起到積極帶頭作用(典型事例)酒店給

予員工的鼓勵現金獎叫獎金。

2、罰款:員工在當月工作表現中,工作態度惡劣,破壞環境設施或集體形象,酒店給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。

3、全勤獎:凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠工記錄者,酒店給予10元全勤鼓勵獎。

4、工齡工資:凡滿半年的員工,酒店為其設定30元工齡工資,依次類推。

5、餐損:各部門餐具無原因消失、破損,酒店采取公共賠償叫當月餐損。

包括所有管理人員。

三、福利結構

1、模范員工獎

2、微笑明星獎

3、介紹獎

4、獎學金

5、禮金及慰問金

6、節日獎金

7、年終獎 A、模范員工獎

每月由部門負責依工作敬業且態度考核成績中挑選兩名工作表現優異者,再由該部門員工投票在其中選取最佳模范員工,于每月月初在例會中表揚并頒發

50元餐券一張,以激勵員工士氣。

B、微笑明星獎

為加強顧客對本酒店有良好的印象并培養同事之間默契,增加各部門之間配合度,原則上每月由各部門負責人挑選兩到三名最禮貌、微笑服務做的最優秀者,再由部門員工投票在其中選取最佳微笑明星,于每月月初在例會中表揚并頒

發20元餐券一張,以茲鼓勵。

C、介紹獎

酒店所屬各部門人員介紹他人到本酒店工作,并經總經理面試考核任用滿六個月以上且無嚴重違反酒店制度者,則給予介紹人獎50元獎券一張,但未滿六個月即離職者,則不給予發放核發獎券,應于被介紹人滿六個月后的次月初獎勵

給該員工。

D、獎學金

為鼓勵在任職人員發揮所長,每年由經理從各部門挑選一名表現優異員工送往外地帶薪學習,且學費可由酒店報銷,但在學前員工要與酒店簽定相關勞動合同。

E、禮金及慰問

酒店經營方式以大家不變為原則,對于員工婚喪喜慶及傷殘住院時,可按員工服務年限,酒店可從財務提撥現金,支付標準如下:

(1)結婚禮金

凡在工作滿半年以上,結婚之時可享受禮金200元。

(2)住院慰問

凡在職員工因工作上或非工作上之傷殘疾病而住院者,可由本部門負責人安排人員在酒店做飯菜送到病房。根據情況買慰問品。

(3)喪亡慰問金

凡在工作滿半年以上者,直系親屬(包括父母及子女)配偶之喪亡者,可享

受慰問金。

(4)生產慰問金

任職一年以上之已孕婦女,酒店給予留職停薪,并有一定數量慰問金。

F、節日獎金

酒店為加強員工向心力并犒賞員工平日之辛勞,于生日當天和三八婦女節及中秋節分別給與酌量獎金以茲鼓勵。其支付規定如下:

(1)員工生日當天可收到酒店禮品一份或紅包一個。

(2)女員工滿三個月以上者,上班當天可享受雙份工資,并由酒店送小禮

物一份。

(3)所有滿三個月以上之人員,在中秋節可收到月餅一份。

G、年終獎金

酒店視當年經營狀況及各人對酒店貢獻程度、出勤率、考試成績等多項評核

后,依成績比例發放;其規定如下:(1)服務滿一年以上之正式員工,則發放紅包一個,禮品一份,往返車船

費。

(2)服務滿半年以上者,禮品一份,單程車費。

(3)服務未滿半年以上者,視情況而定。

(4)年底辭職者,則不予以發放。

四、考 勤 制 度

A、簽到

員工必須按所在的部門、編排的班次工作,按時上下班,必須在規定地方由本人簽到,由部門負責人點到,不得委托別人代簽或點到。(1)凡是上班時間或到點時間,如果員工簽到后,沒有按規定的時間到指定的工作崗位或點到的地方,同樣視為遲到,凡下班時間未經部門負責人同意提

前離崗者即為早退。(2)遲到早退5分鐘以內(含5分鐘)者,扣鐘1小時,5分鐘以外、10分鐘以內(含10分鐘)者一律扣鐘3小時,10分鐘以外,30分鐘以內(含30

分鐘)者,扣例休半天。

(3)遲到、早退累計一個月達到三次者,扣休兩天。

B、例休

酒店為了員工有更好的工作心情為客人服務的同時,能善解個人私事,然而提倡員工每月例休兩天,由部門負責人編排例休表,員工可在每月七八九日三天內向部門負責人遞交書面例休具體日期申請單,由部門負責人以盡量在不損害酒店利益的同時滿足員工申請,且列入當日當月排休表,由李經理簽字方可生效。

注:連休3天或3天以上者由李經理審批。

C、事假

(1)請假提前寫書面申請,由部門負責人遞交李經理簽字,方可生效(2)任何口頭、他人轉達、電話、越級或事后請假,均視為無效,若未經正常手續而擅自離崗者,一律從離崗之時按曠工處理(特殊突發事件例外)(3)特殊情況:婚假提前一個月申請,由該酒店核實情況,經批準有效,只限直系親屬。(4)當月事假一天者,扣除當天工資,當月無全勤,一天以上(不含1天)

休一天扣兩天工資。

D、病假

(1)請假人必須出示醫院三證(病歷、病休單、電腦藥費單)否則按事假

論。

a、病假一天者,可享受當天基本工資50%。當月無全勤。

b、病假超15天者,酒店有權將其停薪留職。(2)所請假人無須住院,病休一天者,可出示小診所證明,經調查無誤者,當天無工資,當月無全勤。

E、曠工

(1)曠工一天者,扣3天工資,扣1天休,當月無全勤。

(2)曠工兩次或累計達到兩天者,按自動離職處理,酒店不退還工資,且

給酒店造成損失者,將追究其責任。

F、離職

所有在職人員如需辭職,要提前十五天書面申請、部門負責人其轉交給李經理簽字同意后方可生效,在此期間酒店有權提前讓員工離職。未經酒店批準之前

離職,一律按自動離職處理。

第四篇:餐飲員工工資及福利管理制度

皇宮假日酒店員工工資及福利管理制度

為了適應新形式和酒店發展,增加酒店在社會的競爭力,增強員工的法律

觀念和規范無誤操作,詳細規范如下:

一、基本要求

適用范圍凡在任職滿7天以上者,正式任用員工皆適用以下制度。

二、工資結構

基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資

A、基本工資:

根據個人能力及對酒店貢獻大小分別而定,崗位不同工資不同。

B、績效工資:

當月該樓層超標營業額中的純利潤由員工(包括廚房)來公平分配。

C、加班工資:

員工有效完成八個半小時的工作時間(不含吃飯、培訓時間)以外的工作時

間。

備注:

1、上班時間按季節變化而定

冬季9:30——14:30下午16:30——21:30

10:00——14:30下午16:30——21:30

夏季9:00——14:30下午17:00——21:30

9:30——14:30下午17:00——21:302、早餐:廚房開飯時間為9:30,餐廳開飯時間為9:30,10點早餐結束。

3、半小時以內不計加班或補鐘。

4、可按生意狀況給員工補鐘。

5、員工不得拒絕加班。

D、額外獎懲金

1、獎金:員工在當月工作表現中可起到積極帶頭作用(典型事例)酒店給

予員工的鼓勵的現金獎叫獎金。

2、罰款:員工在當月工作表現中,工作態度惡劣,破壞環境設施或集體形

象,酒店給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。

3、全勤獎:凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠

工記錄者,酒店給予50元全勤鼓勵獎。

4、工齡工資:凡滿半年的員工,酒店為其設定50元工齡工資,依次類推,最多累計3次。

5、餐損:各部門餐具無原因消失、破損,酒店采取公共賠償叫當月餐損。

包括所有管理人員。

三、福利結構

級別工資+全勤獎50元+個人提成+績效獎

(1)結婚禮金

凡在工作滿半年以上,結婚之時可享受禮金200元。

(2)住院慰問

凡在職員工因工作上或非工作上之傷殘疾病而住院者,可由本部門負責人安

排人員在酒店做飯菜送到病房。根據情況買慰問品。

節日獎金

酒店為加強員工向心力并犒賞員工平日之辛勞,于生日當天和三八婦女節及

中秋節分別給與酌量獎金以茲鼓勵。其支付規定如下:

(1)員工生日當天可收到酒店禮品一份或紅包一個。

(2)女員工滿三個月以上者,上班當天可享受雙份工資,并由酒店送小禮

物一份。

(3)所有滿三個月以上之人員,在中秋節可收到月餅一份。

四、考 勤 制 度

A、簽到

員工必須按所在的部門、編排的班次工作,按時上下班,必須在規定地方由

本人簽到,由部門負責人點到,不得委托別人代簽或點到。

(1)凡是上班時間或到點時間,如果員工簽到后,沒有按規定的時間到指定的工作崗位或點到的地方,同樣視為遲到,凡下班時間未經部門負責人同意提

前離崗者即為早退。

(2)遲到早退5分鐘以內(含5分鐘)者,扣鐘1小時,5分鐘以外、10分鐘以內(含10分鐘)者一律扣鐘3小時,10分鐘以外,30分鐘以內(含30

分鐘)者,扣例休半天。

(3)遲到、早退累計一個月達到三次者,扣休兩天。

B、例休

酒店為了員工有更好的工作心情為客人服務的同時,能善解個人私事,然而提倡員工每月例休兩天,由部門負責人編排例休表,員工可在每月七八九日三天內向部門負責人遞交書面例休具體日期申請單,由部門負責人以盡量在不損害酒店利益的同時滿足員工申請,且列入當日當月排休表,由經理簽字方可生效。

C、事假

(1)請假提前寫書面申請,由部門負責人遞交經理簽字,方可生效

(2)任何口頭、他人轉達、電話、事后請假,均視為無效,若未經正常手續而擅自離崗者,一律從離崗之時按曠工處理(特殊突發事件例外)

(3)特殊情況:請長假提前一個月申請,由該酒店核實情況,經批準有效。

(4)當月事假一天者,扣除當天工資,當月無全勤,一天以上(不含1天)

休一天扣兩天工資。

D、病假

(1)請假人必須出示醫院三證(病歷、病休單、電腦藥費單)否則按事假

論。

a、病假一天者,可享受當天基本工資50%。當月無全勤。

b、病假超15天者,酒店有權將其停薪留職。

(2)所請假人無須住院,病休一天者,可出示小診所證明,經調查無誤者,當天無工資,當月無全勤。

E、曠工

(1)曠工一天者,扣3天工資,扣1天休,當月無全勤。

(2)曠工兩次或累計達到兩天者,按自動離職處理,酒店不退還工資,且

給酒店造成損失者,將追究其責任。

F、離職

所有在職人員如需辭職,要提前一個月以書面申請交部門負責人,經部門負責人視部門人員情況審核后,其轉交給部門經理簽字同意后交其人力資源部方可生效,在此期間酒店有權提前讓員工離職。未經酒店批準之前離職,一律按自動

離職處理。

第五篇:餐飲員工工資及福利管理制度

工資及福利管理制度

餐飲為了適應新形式和酒店發展,增加酒店在社會的競爭力,增強員工的法律觀念和規范無誤操作,詳細規范如下:

一、基本要求

適用范圍凡在任職滿7天以上者,正式任用員工皆適用以下制度。

二、工資結構

基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資+餐損

A、基本工資:

根據個人能力及對酒店貢獻大小分別而定,崗位不同工資不同。

B、績效工資:

當月該樓層超標營業額中的純利潤由員工(包括廚房)來公平分配。

C、加班工資:

員工有效完成八個半小時的工作時間(不含吃飯、培訓時間)以外的工作時

間。

備注:

1、上班時間按季節變化而定

冬季9:30——14:30下午16:30——21:30

10:00——14:30下午16:30——21:30

夏季9:00——14:30下午17:00——21:30

9:30——14:30下午17:00——21:302、早餐:廚房開飯時間為9:30,餐廳開飯時間為9:30,10點早餐結束。

3、半小時以內不計加班或補鐘。

4、可按生意狀況給員工補鐘。

5、員工不得拒絕加班。

D、額外獎懲金

1、獎金:員工在當月工作表現中可起到積極帶頭作用(典型事例)酒店給

予員工的鼓勵的現金獎叫獎金。

2、罰款:員工在當月工作表現中,工作態度惡劣,破壞環境設施或集體形

象,酒店給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。

3、全勤獎:凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠

工記錄者,酒店給予50元全勤鼓勵獎。

4、工齡工資:凡滿半年的員工,酒店為其設定50元工齡工資,依次類推,最多累計3次。

5、餐損:各部門餐具無原因消失、破損,酒店采取公共賠償叫當月餐損。

包括所有管理人員。

三、福利結構

級別工資+全勤獎50元+個人提成+績效獎

(1)結婚禮金

凡在工作滿半年以上,結婚之時可享受禮金200元。

(2)住院慰問

凡在職員工因工作上或非工作上之傷殘疾病而住院者,可由本部門負責人安

排人員在酒店做飯菜送到病房。根據情況買慰問品。

節日獎金

酒店為加強員工向心力并犒賞員工平日之辛勞,于生日當天和三八婦女節及

中秋節分別給與酌量獎金以茲鼓勵。其支付規定如下:

(1)員工生日當天可收到酒店禮品一份或紅包一個。

(2)女員工滿三個月以上者,上班當天可享受雙份工資,并由酒店送小禮

物一份。

(3)所有滿三個月以上之人員,在中秋節可收到月餅一份。

四、考 勤 制 度

A、簽到

員工必須按所在的部門、編排的班次工作,按時上下班,必須在規定地方由

本人簽到,由部門負責人點到,不得委托別人代簽或點到。

(1)凡是上班時間或到點時間,如果員工簽到后,沒有按規定的時間到指定的工作崗位或點到的地方,同樣視為遲到,凡下班時間未經部門負責人同意提

前離崗者即為早退。

(2)遲到早退5分鐘以內(含5分鐘)者,扣鐘1小時,5分鐘以外、10分鐘以內(含10分鐘)者一律扣鐘3小時,10分鐘以外,30分鐘以內(含30

分鐘)者,扣例休半天。

(3)遲到、早退累計一個月達到三次者,扣休兩天。

B、例休

酒店為了員工有更好的工作心情為客人服務的同時,能善解個人私事,然而提倡員工每月例休兩天,由部門負責人編排例休表,員工可在每月七八九日三天內向部門負責人遞交書面例休具體日期申請單,由部門負責人以盡量在不損害酒店利益的同時滿足員工申請,且列入當日當月排休表,由經理簽字方可生效。

C、事假

(1)請假提前寫書面申請,由部門負責人遞交經理簽字,方可生效

(2)任何口頭、他人轉達、電話、事后請假,均視為無效,若未經正常手續而擅自離崗者,一律從離崗之時按曠工處理(特殊突發事件例外)

(3)特殊情況:請長假提前一個月申請,由該酒店核實情況,經批準有效。

(4)當月事假一天者,扣除當天工資,當月無全勤,一天以上(不含1天)

休一天扣兩天工資。

D、病假

(1)請假人必須出示醫院三證(病歷、病休單、電腦藥費單)否則按事假

論。

a、病假一天者,可享受當天基本工資50%。當月無全勤。

b、病假超15天者,酒店有權將其停薪留職。

(2)所請假人無須住院,病休一天者,可出示小診所證明,經調查無誤者,當天無工資,當月無全勤。

E、曠工

(1)曠工一天者,扣3天工資,扣1天休,當月無全勤。

(2)曠工兩次或累計達到兩天者,按自動離職處理,酒店不退還工資,且

給酒店造成損失者,將追究其責任。

F、離職

所有在職人員如需辭職,要提前十五天書面申請、部門負責人其轉交給李經理簽字同意后方可生效,在此期間酒店有權提前讓員工離職。未經酒店批準之前

離職,一律按自動離職處理。

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