第一篇：對質檢室計量管理工作的幾點思考

對質檢室計量管理工作的幾點思考

【摘要】：計量是企業現代化生產和經營管理中一項不可缺少的技術和管理基礎,是企業加強科學管理,提高產品質量的重要依據。質量離不開檢驗,檢驗離不開計量器具,計量器具的有效使用是質量的保證，計量器具的管理是一項細致而復雜的工作, 一個質檢室計量器具少則幾百件,多則幾千件，尤其對重組后的質檢室來說，點多面廣，各化驗室對計量器具的管理各不相同，如何將成千上百的器具做到在崗有效使用，到期按期檢定，破損和不合格及時補充，確保數量、質量，貫徹執行GB/T19022-2003（ISO10012：2003）“測量管理體系 測量過程和測量設備的要求”，提高產品質量，節約能源，降低消耗，這便化驗室計量管理工作的要點所在。

【關鍵詞】：計量計劃周期檢定動態管理培訓監督檢查

對質檢室計量管理工作的幾點思考

質檢部化工產品質檢一室徐曉玲

(徐曉玲蘭州石化公司質檢部化工產品質檢一室計量管理崗位技術員

電話:***7990066郵箱:xxiaoling@petrochina.com.cn郵政編碼:730060)

計量器具的管理是一項細致而復雜的工作，對于質檢室來說，計量管理主要是針對計量器具的使用及保管，一個質檢室計量器具少則幾百件,多則幾千件，尤其對重組后的質檢室來說，點多面廣，各化驗室對計量器具的管理各不相同，如何將成千上百的計量器具有效使用，按期檢定，對破損和不合格及時補充，確保數量質量，提高產品質量，節約能源，降低消耗，這便是質檢室計量管理工作的要點所在。

根據多年工作實踐，筆者認為要做好質檢室計量器具的管理工作要注意做好以下幾個方面工作：

一、重計劃，理思路，用周密嚴謹的計劃保障生產之需。計劃是計量管理的主要工作，計劃是否全面合理，關系著整個化驗室計量器具的有效使用和測量管理體系的貫徹執行。為此，首先根據公司整合后的分析崗位現行有效的分析計劃和試驗方法，確定各分析崗位所需的計量器具型號、規格、級別、數量，把每一個崗位所使用的器具制定明細表，按需配備，做到器具的定點、定量配臵管理。

其次將各專區配臵后備用檢定合格器具集中到計量管理員處，統一調配，打破以往計量器具分專區上報計劃、使用及保管的管理模式，變分散為集中，并將所有器具按名稱、規格型號、檢定日期、檢定周期分月統計造表，查看各種器具總體分布情況，根據每種器具每月庫余數量，參照日常使用過程中器具月破損數量、每月到期檢定替換數量，將當月庫余量加當月檢定替換量最大的一個月確定為器具庫存量，當庫存量等于或小于定量時，及時上報新增調整計劃，同時對在一個檢定周期內閑臵的器具清理上報，需封存、停用的辦理相關手續，節

約不必要的檢定費用支出。

此外將各專區原有未檢定器具全部收回質檢室大庫，定期由計量管理人員與材料員、庫房管理員溝通，做好本室通用計量器具庫房備檢量，專區只負責上報本專區專用器具計劃，由計量管理人員根據每月調整計劃到庫房領取送檢，其余人員無權領取。即避免計劃的重復性，杜絕過度計劃造成的浪費，又避免未檢定器具流入崗位使用造成不合格。

對于每月檢定不合格的新購器具，及時通知材料員聯系供貨方給予調換，檢定信息上報技術科，并對其生產廠家，采購方做相應記錄，經多次比對，選擇信譽好、質量過關的廠家報采購部備案，作為自己單位以后的供貨方，一方面避免器具按計劃經檢定不合格造成不夠用現象，另一方面節約采購成本、檢定費用，從源頭杜絕過多的不合格器具的流入。使計劃管理處于有序的受控狀態，實現高效化、系統化、標準化，不斷提高整體素質。

二、按計劃實施周期檢定，確保器具受檢率、計劃執行率。計量器具按其檢定周期有三年的、兩年的、有一年的、有半年的、還有一次性的等等，什么時候該檢定那些器具要事先統計一下數量，需要做檢定周期調整的及早調整，合理安排計量器具的送檢工作，使得計量器具檢定工作不會過于集中，也避免計量器具的丟失或漏檢。化驗室器具檢定分為送檢、上門檢定兩部分。每月底認真核對計量部下發的月檢定計劃，看看分布在那些專區，那些崗位，及時下發送檢通知。對于送檢的器具，按檢定要求進行清洗、核對編號，次月初分類及時送往各檢定機構，如需上門檢定的及時與相關檢定人員取得聯系，做好現場配合工作。

對于要送本公司外檢定器具，因受車輛、時間約束，將送中國計量科學院檢定的器具每年調整為三月和九月；送省氣象局、計量院檢定器具陸續調整為一年兩次，分二月和七月。省

計量院上門檢定器具陸續調整為每年八月，一方面便于省院安排檢定時間和人員，另一方面也便于聯系檢定機構、車輛調配、人員配合安排，在一定程度上即節約了檢定費用，又做到器具的周期檢定，保證了器具的現場使用，保證檢定器具受檢率100%，月計劃執行率100%。

對于自校測量設備的校準，每年初下發本室各專區校準計劃，根據校準計劃每月督促各專區按照新版校準規范組織實施，認真做好校準記錄，不確定度評定記錄，校準合格后出具校準證書，由室設備主任在校準證書上簽字確認下發專區，粘貼準用證。

三、實施動態管理，確保計劃、檢定工作全面受控。計量器具管理的臺帳一般有好幾類，有總臺帳和各分類臺帳。各類分類臺帳，按檢定周期分，有三年的、兩年的、一年的、一次性的；按檢定機構分，有中國計量科學院的、有省計量院、氣象局的、有公司計量部各檢定站的、有自校儀器、非在用計量器具臺賬等等；按使用地點又可分為幾大專區，很多不同崗位，這些賬目要一致，帳物要一致，每月有多少檢定器具，數量不能錯，狀態不能錯。器具狀態是指器具的工作狀態，器具是“在用”、“備用”、“禁用”、“停用”、“報廢”等。對于在崗使用、新檢定回來的器具、破損報廢、故障維修器具應及時做好臺賬變更記錄。要想實現臺賬的動態管理，最重要的環節是保證信息流的暢通，當我們按計劃執行器具的送檢后，對于當期檢定計劃的完成情況，需要及時反饋，沒有及時標注最新信息，我們的動態管理就會失靈，就會失去它動態的含義。

四、加強員工培訓及現場督促檢查，更好的控制計量器具有效使用。

一是我們組織專業技術人員對計量管理工作的重要性、石化公司、質檢部的計量管理制度，計量管理分冊和程序文件進

行了仔細認真的學習，并就執行過程中容易犯的錯誤進行討論，達成共識，嚴格以制度要求規范大家的認識和行為，然后逐一推廣至班組每一個人，重點對現場實物標識管理、測量設備管理、不合格控制等程序復印下發給班組進行反復學習，讓每一位員工都來參與監督和管理。

二是完善管理流程，明確責任。把每一個崗位所使用的玻璃器具按崗位實行交接班，在崗位上設立破損記錄，對現場使用中破損的玻璃器具，讓破損者填報計量器具破損單，由班長確認后及時到計量管理人員處領回替換器具，保證現場器具的數量；對于分析計劃變動、生產波動臨時需增器具，由使用專區技術員向相關專業主任或組長申批后，從計量管理員處領取；對于在使用過程中標識、標簽脫落的器具，由技術員確認后及時補上，通過這些杜絕現場經常出現的證、物、標識不對應現象。對于檢定不合格及出現故障的測量設備應及時標識并積極聯系設備維修人員進行維修，維修后報檢定計劃，進行維修后檢定，檢定合格的投用，不合格或是無法修復的，及時辦理相關手續交設備管理人員進行后續處理，同時做好臺帳動態變更。

三是執行周檢查制度，由專業人員每周到現場進行測量設備及器具的使用檢查，內容有器具的狀態、標識、編號、衛生等，對于測量設備，結合培訓、盲標樣計劃和設備管理制度要求及維護保養工作，不定時抽查員工對設備的掌握、操作使用和維護保養，使他們真正做到“四懂三會”。在現場，針對查出的不符合項及員工中出現的不良傾向，及時引導溝通，現場比對，讓實事說話，對發現不合格及時按要求得以糾正，從根本上杜絕現場不合格項的出現。通過上述措施，讓每位員工了解計量在我們工作中的重要性，讓員工知道“干什么”、“如何干”、“干到什么程度”、“以什么為標準”，把“以物為中心”轉變為“以人為中心”，從“監督管理”轉變為“自主

管理”。

四是為了確保測量數據的可追溯性，對公司級監視點所涉及的測量過程和設備按測量管理體系要求進行周期性檢查；對本質檢室重點管理的測量過程和設備實施期間核查；對其余測量過程和設備實施隨機檢查，保證每一個測量過程和每一臺設備都處于受控狀態；制定目標考核細則，獎罰明確，發動廣大職工參與目標管理的全過程，而不是僅靠少數人的努力，以責、權、利相結合的經濟責任制為考核手段，確保目標管理及計劃完成率全過程的實現，使我們的工作有很強的向心力和凝聚力，有利于克服管理中的盲區，實踐證明，將動態的臺賬管理與現場的走動檢查管理相結合引入到計量管理中，形成逐層負責，全員、全過程、全天候的監管，更好的控制計量器具的有效使用，消除超差、過期，以及賬、物、證、標識不對應的現象為分析工作和計量工作提供有效、可靠的保障,確保了測量數據的可追溯性。

第二篇：質檢計量部崗位職責

質檢計量部崗位職責

質檢計量部主要職責

1、負責質量檢驗、計量檢定管理制度建設。

2、負責計量器具檢定、校驗。

3、負責原油、成品、半成品質量監督、檢驗及計量管理。

4、負責內部計量糾紛協調處理。

5、負責環境監測分析。

6、負責分析儀器、設備的維護管理。

7、負責裝置、物料的質量檢驗及計量。

主任崗位職責

1、主持部門全面工作。

2、負責部門三基工作、黨風廉政建設、維護穩定、綜合治理及計劃生育工作。

3、負責質量檢驗、計量檢定管理制度建設。

4、負責原料、成品、半成品、裝置物料的質量檢驗，環境監測分析及計量管理。

5、負責計量器具檢定、校驗，內部計量糾紛協調處理。

6、負責分析儀器、設備的維護管理。

7、對職責范圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負管理責任。

8、完成公司及黨委安排的其他工作。

黨支部書記崗位職責

1、負責落實公司及黨委決議、決定，主持黨支部全面工作。

2、負責黨支部組織建設和思想建設，開展黨員教育和入黨積極分子的培養、考察、發展工作。

3、負責黨風廉政建設。

4、負責工、青、團等群團組織管理工作。

5、履行“一崗雙責”，組織完成分管的生產管理工作。

6、對職責范圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負管理責任。

7、完成公司黨委安排的其他工作。

副主任崗位職責

1、協助主任落實公司及黨委各項決議、決定。

2、協助主任負責質量檢驗管理及改進工作。

3、協助主任負責環境監測。

4、協助主任負責計量器具檢定、校驗，內部計量糾紛協調處理。

5、協助主任負責技術管理及技能培訓。

6、負責分管的生產或設備管理工作。

7、對職責范圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負管理責任。

8、完成領導交辦的其他工作。

分析化驗技術崗位職責

1、負責中控分析、成品質量檢驗、環境監測等技術工作。

2、負責分析儀器設備管理及維護。

3、負責盲樣抽查、外送對標及季度抽檢。

4、負責審核分析報告單、產品質量合格證。

5、負責“四新”技術引進、應用及推廣。

6、負責分析化驗業務技能培訓。

7、對職責范圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負直接責任。

8、負責完成領導交辦的其他工作。

計量技術管理崗位職責

1、負責計量檢定、校準及監督工作。

2、負責計量檢定設備管理及維護。

3、負責完成計量器具周檢計劃，審核計量器具檢定證書及合格證。

4、負責“四新”技術引進、應用及推廣。

5、負責計量檢定崗位技能培訓。

6、負責計量管理系統運行及維護。

7、對職責范圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負直接責任。

8、負責完成領導交辦的其他工作。

經管員崗位職責

1、負責文件的接收、登記、發放。

2、負責辦公用品、低值易耗品計劃申報。

3、負責勞保用品申報、發放。

4、負責考勤匯總及上報。

5、負責成本控制指標分解及薪酬發放。

6、負責女工工作。

7、對職責范圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負直接責任。

8、負責完成領導交辦的其他工作。

班長崗位職責

1、負責班組安全生產管理，組織完成當班生產任務。

2、負責班組分析檢驗、計量工作，審核數據報告。

3、負責區域內設備、設施日常巡檢及維護。

4、負責班組建設。

5、負責班組績效考核。

6、負責班組成本核算管理。

7、對職責范圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負直接責任。

8、負責完成領導交辦的其他工作。

成品檢驗崗位職責

1、負責出廠產品質量檢驗。

2、負責進廠原料監督檢驗。

3、負責日常裝置區域安全分析。

4、負責樣品保留、復查、對標及小調試驗。

5、負責崗位檢驗記錄填寫，報告單、合格證出具及報送。

6、負責崗位分析儀器、設施巡檢、維護保養。

7、對職責范圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負直接責任。

8、負責完成領導交辦的其他工作。

中控分析崗位職責

1、負責生產裝置中間物料質量檢驗。

2、負責部分進廠原料質量檢驗。

3、負責樣品保留、復查、對標。

4、負責崗位檢驗記錄填寫及數據報告。

5、負責崗位分析儀器、設施巡檢、維護保養。

6、對職責范圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負直接責任。

7、負責完成領導交辦的其他工作。

環境監測崗位職責

1、負責環境污染物排放、職業病危害因素監測。

2、負責工業水質、生活飲用水質量檢驗。

3、負責樣品復查、對標。

4、負責崗位檢驗記錄填寫，報告單出具及報送。

5、負責崗位分析儀器、設施巡檢、維護保養。

6、對職責范圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負直接責任。

7、負責完成領導交辦的其他工作。

計量崗位職責

1、負責計量器具檢定、校準。

2、負責標準計量器具送檢。

3、負責物料盤庫、交接監督。

4、負責崗位檢定記錄填寫，檢定證書、合格證出具出具及報送。

5、負責崗位設備、設施巡檢、維護保養。

6、對職責范圍內的質量、安全、環保、內控、保密工作負直接責任。

7、負責完成領導交辦的其他工作。

在線分析儀表維護崗位職責

1、負責在線分析儀表的運行維護工作。

2、負責在線分析儀表巡回檢查，發現問題及時處理。

3、負責在線分析儀表備品備件的登記、申報工作。

4、負責在線分析儀表的標定及校驗工作。

5、負責節能降耗工作。

6、完成領導交辦的其他工作。

第三篇：質檢計量五月份工作總結

五月份工作總結

質量計量管理辦公室一、五月份質量計量工作情況

1、原輔包裝材料入廠檢驗共418個批次，整體驗收合格率97.13%。其中酒類及飲品檢驗43個批次，不合格5批次，驗收合格率88.37%；養殖類飼料飼草檢驗225個批次，玉米發霉退貨約20噸，棉籽發霉退貨約50噸，胡麻餅退貨約12噸，部分甜葉菊水分超標，扣除水分后折算接收，合格率96.89%；小麥及其他共計檢驗150個批次，合格率100%。

2、半成品、產成品共檢驗610個批次，整體合格率99.30%，其中工業類產品281個批次，合格率99.86%；編織袋產成品共抽檢23個批次，合格率88.57%；酒類及飲品在線檢驗1批灌裝酒，成品共檢驗11個批次，合格率100%；食品類共檢驗136批，整體合格率100%，其中肉與肉制品共檢驗78個批次，合格率100%，面粉共檢驗5批次，合格率100%；乳及乳制品共檢驗58批次，合格率100%；肥料檢驗18個批次，合格率93.00%。

3、計量工作基本情況及主要技術指標。

1）養殖公司外銷生豬1680頭，毛重187.79噸；淘汰豬114頭，19.38噸；屠宰生豬1309頭，毛重136.91噸；由于黃疸、嚴重膿包肉、惡病質僵豬等銷毀2頭，總體出肉率69.42%，消耗成品豬飼料1022.91噸，全群料肉比：2.97：1。生產雞蛋58.09噸，共使用雞

飼料190.87噸，其中蛋雞飼料141.52噸，全價料蛋比：2.44：1。

2）匯豐公司金屬加工廠合格開平原料消耗771.180噸，生產成品771.180噸，成材率100%；合格鋼帶縱剪原料消耗1078.760噸，生產成品1050.40噸，成材率97.37%；碳鋼調直板原料消耗517.2噸，生產成品498.97噸，成材率96.5%；焊管原料消耗1661.78噸，消耗成品1595.31噸，成材率96.%。

3）祁牧乳業公司生產原奶共2080噸，生產巴氏殺菌乳185.47噸，酸奶45.14萬杯，消耗牛飼料5289.34噸，全群料奶比為2.54：1，泌乳奶牛日平均單產30.74kg。

4）糧油加工廠購入小麥553.73噸。

5)肉制品深加工廠生產醬鹵肉2874.348kg，低溫腸10598.271kg，出廠合格率100%。

6）雄關酒廠生產成品三個單品共計8886瓶，出廠合格率100%。

二、五月份其他工作完成情況

1、計質辦牽頭，財務部、經營部配合，以各單位主管倉儲的領導和所有庫房保管員為主導進行了2011年第一次庫房盤點工作。經各單位組織自查，質量計量管理辦公室復查。本次盤庫共清查5070種物資，其中賬實相符1837種，不相符3236種，賬實相符占總量的36.21%。產成品總體盤虧1061.18萬元，包括發出未結賬1104.23萬元，原材料總體盤盈1030.94萬元。

2、根據“五一”期間藥品及食品添加劑的檢查情況進行了通報，針對檢查出的問題，按解決措施對相關單位下達了整改通知，限期整

改。

3、騰豐養殖公司肉制品深加工廠生產許可證即將到期，本月編寫質量手冊、程序文件等，并向質檢局提交換證相關資料，并與受理。

4、完成酒業公司質量、環境、職業健康安全、HACCP食品安全體系內部審核。

5、對現有質檢、計量人員進行理論知識和操作技能的培訓工作。有效的提高質檢、計量人員的操作技能和理論知識水平。

三、存在的問題及解決措施

1、雄關酒廠使用的醬香型白酒瓶子料脆、易碎，在洗瓶、灌裝中均有破損現象，破損率高達30%，建議酒廠與供貨商協商解決。

2、紫軒酒業公司5月份由張掖樂港提供的4批外包裝箱因尺寸問題，判定為不合格，后與廠家進行溝通，重新提供一批較薄的底板蓋板，配合此批外箱使用。

3、紫軒酒業公司4月8日到貨的黃色冰酒帽因設計缺陷造成上機后頂部突出，無法使用，判定為不合格。

4、匯豐公司焊管廠在換模具后，試生產時焊管彎曲度超出了國標，判為不合格共計1.2噸。

5、匯豐公司塑料制品廠自試生產以來，不合格品數量較多，尤其為宏達建材公司生產的水泥包裝袋不合格，導致多次退貨。且前期不合格品一直壓在庫中沒有做出妥善處理，庫區面積有限導致不合格品和合格品混淆碼放，不能分清。

現已停產整頓，要求塑料制品廠將不合格品單獨碼放，并根據產

品的實際情況作出妥善處理。

2011年5月26日

第四篇：計量室規章制度

計量室規章制度

為規范計量室管理，增強員工愛崗敬業精神，提高本部門員工整體業務素質，制定本制度：

一、歸口管理部門

計量室管理工作歸口公司總經辦負責；計量室司磅員隸屬總經辦。

二、行為規范

1.文明禮貌，講普通話，耐心解答客戶業務詢問； 2.服裝整潔，佩戴員工卡；

3.不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗、不曠工；

4.工作時間不準在計量室內會客，不得閱讀與工作無關的書籍，不準干私活，不準吃零食；

5.與客戶友好相處，對計量要求配合的客戶要耐心說服，如說服無效 必須上報主管部門處理，不得與客戶吵架；

6.認真做好司磅工作，不得以任何理由接受客戶的任何饋贈，更不得伙同司機或其他人員作弊，一經發現立即開除，給公司造成經濟損失者交司法機關處理；

7.嚴禁閑雜人員進入計量室內；物資過磅時司磅員通知相關監磅人員，監磅人員一律在計量室窗口進行監磅，監磅人員必須在磅單上簽字確認；構件發貨由發貨員負責監磅，采購及銷售物資由倉庫負責監磅，其他物資過磅由值班保安負責監磅；

8.工作期間發生異常情況若不能自行處理，要及時向主管部門反映，不得以任何理由推脫； 9.請假要按公司請假制度報批請假，無假條者按曠工處理。

三、司磅員崗位職責

1.負責對進出廠區的所有物資進行過磅，確保所有進出廠物資過磅資料的完整準確；

2.負責對處理廢料的監督，監督廢料中是否摻有可利用余料； 3.負責對出廠物資（正常發貨的構件除外）實物與清單內容的復核； 4.負責每日向生產副總書記面報送前一日所有進出廠的過磅數據； 5.負責對計量儀器和計量單的保管工作；

6.負責每日對過磅物資進行分類登記入賬，并對打印磅單備查聯進行分類保存；

7.若遇特殊情況（17：00—07：00），物資急需過磅，必須及時給予過磅。8.認真履行本崗位職責，部門或公司要求的各項工作必須積極配合。

四、票據規范

1.票據必須電腦打印，票面整潔，不得涂改；

2.數據準確，過磅時間、車輛號牌、計重數據不準錯打印、漏打印。否則票據無效。

五、磅秤管理規定

1.對比復磅，進廠物資始發數與入庫過磅記錄對比；

2.定期校磅，每半年調校一次；

3.做好磅秤運行情況的原始記錄。

六、衛生管理

1.認真打掃管轄區域的衛生；

2． 時刻保持室內衛生干凈整潔；

3.室內外物品擺放整齊，垃圾定時清理。

河南杭蕭鋼構有限公司 二零零九年四月

第五篇：計量室工作總結

篇一：計量工作總結 計量工作總結

近年來，我公司在市技術監督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，并注重對計量管理人員的培養，積極組織人員參與計量培訓，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規范化的方向發展。公司取得的成績受到了市領導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”。現將我公司一年來的計量工作總結如下：

1、完善計量管理體系，加大計量站的監管力度

我公司已建立了由計量管理站負責指導監督管理，由各分公司專、兼職計量員協助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應的管理措施，通過自查和內審等多種形式對目標完成情況進行考核，對于發現的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領導，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜志，及時掌握計量管理的動態和先進的管理經驗。明確了計量工作是企業發展的重要技術基礎、是企業現代化管理的基礎條件、是我們施工企業的質量保證，企業要生存和發展離不開這些基礎工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業在市場競爭中以低成本、高質量取得最佳的經濟效益，為企業的經營發展保駕護航。

2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓

由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，并加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續性和穩定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認同后方可做以調整。今年為了響應市技術監督局下發的《計量管理員/內審員培訓》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，為使專職計量管理人員得到專業系統的學習，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學習考試，提高了計量管理人員對計量管理專業知識的認識和理解，強化了計量隊伍的專業素質。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業技術人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術隊伍。

3、完善各項制度、規范計量技術文件

去年我們組織人員對計量法律、法規、計量檢定規程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進行了系統性的學習，并對以往的不確定度等技術文件重新進行了符合性驗證，經驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進行了完善，并根據我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規范化、制度化。

4、加強對各項目部的監督檢查，規范計量管理工作

為規范各項目部的計量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內審檢查、質量管理體系內審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理的同時還根據我公司的具體情況，結合計量器具abc分類管理辦法，對非關鍵工序使用的性能較穩定或使用頻次較少的計量器具，經計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數據的準確可靠。

5、加強對進貨物資的檢驗，降低生產成本

在市場經濟的大環境下，缺斤短兩成為社會普遍現象。為了控制生產成本，明明白白消費。公司采取對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質量信譽可靠地供貨方列為采購的優秀供貨方，集中在信譽好的供貨方采購，并要求對進貨物資不低于10%的質量和計量抽檢，以抽檢結果作為結算依據等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現象。

總之，我公司計量管理工作在市技術監督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領導的重視和計量管理人員兢兢業業的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和發展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經濟的發展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現場的需要，多創優質工程，為企業的生存和發展做出貢獻。篇二：計量測試所2015年半年工作總結 ××××市計量測試所 2015年上半年工作總結

我所全體干部職工在中共××市委、市政府和××市質監局正確領導下，繼續深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記系列講話精神，嚴明政治紀律嚴守政治規矩，主動適應新常態，以落實《××省計量發展規劃》為主線，以提升檢測能力、計量惠民建設和為民務實勤廉為重點，全面落實黨風廉政建設責任制，扎實推進各項業務工作，以分級管理為新起點，在地方黨委政府的領導下，繼往開來、忠誠履職，大力推進法定計量檢定機構科學化規范化管理；著力改進作風，深入基層、深入企業摸實情、辦實事、求實效，切實強責任、強服務、強效能，不斷深化依法檢定，進一步改善檢定服務，提升服務質量，樹立質監形象。我所2015年上半年工作總結如下。

一、加強正風肅紀活動，推進黨風廉政建設

為認真貫徹落實中央、省委、市委和市局有關黨的群眾路線教育實踐活動的部署，進一步增強我所技術機構計量檢測服務職能，切實轉變機關作風，努力提高機關效能，不斷改進服務措施，我所繼續開展正風肅紀活動，推進黨風廉政建設，深入基層、深入企業摸實情、辦實事、求實效，切實強責任、強服務、強效能，幫助群眾解決實際困難，加速推進企業轉型升級，奮力推進質量興市向質量強市跨越，為實現“建設××新區，沖刺全省十強”新篇章作出質監部門新的更大的貢獻。加強黨風廉政建設、深入開展“正風肅紀”活動。繼續抓好 “庸懶散浮拖軟”問題整治工作。作風建設始終保持高壓態勢，將正風肅紀進行到底：一是以貫徹落實中央八項規定為抓手，狠抓干部作風建設；二是認真貫徹《》的通知等，以及我所結合實際情況制定的《××市計量測試所職工工作考勤試行管理辦法》，切實落實黨風廉政建設主體責任，有責必問，要務實工作、奮力進取、要打造一支講原則、守紀律、比技術的隊伍。

二、以黨的十八大精神為指導，貫徹落實四川省計量發展規劃資陽市2015實施計劃 牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識和正確的人生觀、價值觀，以黨的十八大精神為指導，結合我所工作實際，深入貫徹落實《××省計量發展規劃》，切實把實施計劃中的具體工作任務落到實處，進一步明確2015年我局計量工作目標任務和重點工作，以“抓質量、保安全、促發展、強質監”工作方針，全面履職，以履職促提升、以服務促發展，開創工作新局面。

1、落實計量發展規劃，大力推進計量提升。圍繞計量強企戰略，幫扶企業牢固樹立“法制計量”的觀念，增強計量法制意識；深入貫徹落實《××省計量發展規劃》，緊密結合我市2015年經濟建設的各項目標任務，為充分發揮計量工作在保障工業生產和消費者合法權益中的基礎作用，確保全市的量值統一和在用計量器具的量值準確，提高產業發展、產品質量、改善民生、節能減排、食品安全等領域計量檢測能力和服務水平，為我市經濟發展提供重要的技術支撐和計量保障。

2、加強民生領域計量檢定工作。深入貫徹黨的十八大精神，繼續踐行黨的群眾路線教育實踐活動，切實轉變工作作風，努力提高工作效能，不斷改進服務措施，進一步增強我所計量檢測服務職能，繼續推進計量惠民，抓好計量器具強制檢定。充分利用“3.15消費者權益保護日”和“5.20世界計量日”等重要活動宣傳計量在科技進步、經濟發展、保障民生、節能減排等方面的重要地位和作用。加強對食品安全、貿易結算、醫療衛生、環境保護等與人民群眾切身利益和身體健康相關的重點領域計量檢測工作。對全市在建工程“水、電、氣”三表的首檢和對我市54個鄉鎮61個集貿市場在用電子計價秤、臺秤、案秤、售油器等四大類強檢計量器具實行免費檢定工作。

三、加強綜合管理，各項工作穩步推進

1、工作管理方面。以制度管理為抓手，提升內部管理和隊伍建設。年初為了進一步加強職工工作考勤管理，嚴肅勞動紀律，促進我所人員轉變工作作風，提高工作效率，特制定《××市計量測試所職工工作考勤試行管理辦法》，同時不斷完善《××市計量測試所職工工作紀律及休假管理辦法》、《××市計量測試所公章使用管理辦法》、《××市計量測試所車輛使用管理辦法》和《××市計量測試所計量檢定證書管理辦法》等相關崗位制度，規范操作，切實做到“科學管理、全程掌控、獎懲分明、有章可循、確保安全”的目標；工作從細節做起，每天堅持考勤制度，嚴格請銷假制度，上班佩帶工作牌，在工作中不做與工作無關的事情，以此規范行政行為，改進工作作風，提高工作效率，樹立了良好的風氣；嚴格執行票務財經相關規定，在厲行的所務會和所職工大會上，加強警示教育，強調人員安全、設備安全和車輛行駛安全預防意識，制定相關責任制度，明確準則有章可循，加強人員警示教育，注重日常監督管理，干部職工講原則、重品行，堅決杜絕向企業“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為，并認真抓好落實，努力營造“一級做給一級看、一級帶著一級干”，積極向上、奮發有為的良好氛圍。

2、加強人才隊伍建設工作方面。制定人員培訓學習計劃，積極參與專業知識學習，采取靈活創新形式方式，不定期組織職工學習，加強政治學習和業務技術知識交流學習。今年上半年先后組織我所人員4人次參加中國計量科學研究院、省局在××組織的考評員、內審員和“jjg139-2014《拉力、壓力和萬能實驗機》”檢定規程宣貫培訓學習。通過學習和提高，充分發揮計量技術優勢，服務企業，服務群眾，提升質量，為××建設××新區、沖刺全省十強和××質監事業又好又快發展提供有力保證。

3、各業務室工作情況。2015年我所迎來質監系統實施分級管理改革，在中共××市委、市政府和××市質監局正確領導下，我們狠抓新的機遇，以此為契機，結合我所計量檢定工作實際，做好計量檢測量值傳遞工作宣傳，讓企業加深對我們工作的了解和理解。對強制檢定計量器具和企業工作在用計量器具做到分類登記在冊，大力為企業的計量器具開展檢定/校準/測試工作，切實履行法律賦予的職責，確保了企業計量器具的準確、可靠，為企業奠定了發展的基礎。今年上半年股所聯動、密切配合、同心協力，加大對市場、超市、企業的計量器具監督檢查工作，推進誠信計量工作的開展。截止2015年6月30日，全所依法對食品生產、建筑建材、餐飲行業、超市、化工、加工制造、醫院、加油機等230余家企業單位進行了計量器具的檢定工作，共檢定計量器具16421余臺/件。其中：加油機室上半年完成周期檢定65家企業，加油機600臺/件；實驗室上半年完成周期檢定壓力表2804只、長度三大件383只；企業一室完成周期檢定天平81余臺/件、衡器220余臺/件、測力31余臺/件、溫度校準79余臺/件、理化類25臺、水泥軟練設備21臺、其他測試類217臺；企業二室上半年檢定天平102余臺/件、衡器98余臺/件、測力21余臺/件、溫度校準130余臺/件、理化類12臺、水泥軟練設備6臺、其他測試類150臺；醫療室檢定模式煤氣表8054臺、水表4831只、出租車計價器263臺、醫用診斷b超48臺、心電圖機49臺、臺式血壓計150只、醫用診斷x光機23臺、血細胞分析儀28臺、心電監護儀163臺、醫用壓力表420臺、定量移液器30余具；市場室配合局管理科室對全市超市的定量包裝抽檢60余組，截止上半年對全市24個鄉鎮集貿市場免費檢定計量器具2600余臺/件，其他超市、餐飲行業檢定電子秤1200余臺/件、臺秤220余臺/件、案秤300余臺/件、售油器15臺。篇三：2012計量員年終總結 2012計量員年終總結 2012計量員年終總結.........................................................................................................................1 篇一：2012計量員年終總結范文.....................................................................................................2 篇二：儀表計量員工作總結..............................................................................................................2 篇三：2012公司計量員年終工作總結.............................................................................................3

篇一：2012計量員年終總結范文

20xx年，對我們信發集團來說是一個不平凡的一年，在新的一輪金融危機嚴峻的經濟形勢原材料價格上漲，產品需求下滑情勢建設了天上腳下的新城——xx信發。（xx市鋁業項目一期投產成功）xx的豐碑——xx信發(xx信發xx鋁業一期xxx萬噸氧化鋁投產）信發科技順利投產，電廠機組壯大......2012年x月xx總榮獲全國勞動模范的光榮稱號。對于我個人來講收獲頗豐的一年，作為一名計量員我立足于本職工作做好分內的事，按時完成領導布置的各項工作，以制度規范自己的言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導團結同志，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓經驗不斷改進工作，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護了單位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服務水平。在集團來首我們xx計量科工作量是最大的，2011年隨著公司規模不斷地擴大，在x科長的領導下安裝12.號磅和13號磅所以人手經常不夠。班長安排的調動工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時按量圓滿完成、回顧過去的一年，自身存在諸多不足。

2013年努力地方向:工作中發揚吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動找事干。多學多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續保持踏實的工作風，力求把工作做的更好，多加強業務上學習更好的提高自己的業務水平，提高工作效率。

感謝這個成長的平臺，令我在工作中不斷成長，不斷進步，慢慢提高了素質才能。感謝領導和全體同事對我一直以來的幫助！

2013年時全新的一年，也是自我挑戰的一年！我會認真總結經驗，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

篇二：儀表計量員工作總結

時光如梭!轉眼間我來到xx化工廠工作已經三個月的時間。在這三個月的時間里，自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況總結如下：

一、工作匯報

每天檢查各控制回路的運行狀況，并作好記錄，發現問題及時處理，不能及時處理的故障，報告技術員、班長

熟悉了全廠電器、儀表的控制原理，操作規程和維修方法。

執行工作訂單，對生產系統中出現的常見電氣設備 故障及時進行處理。

對各項檢修任務能做到按時、保質和保量完成。

二、工作感想踏入新的工作崗位后，經過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作.篇三：2012公司計量員年終工作總結

2012年，對我們公司來說是一個不平凡的一年。對于我個人來講收獲頗豐的一年，作為一名計量員我立足于本職工作做好分內的事，按時完成領導布置的各項工作，以制度規范自己的言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導團結同事，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓經驗不斷改進工作，堅持做到了不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護了單位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服務水平。在公司來講我們計量班工作量是最大的，2012年隨著公司規模不斷地擴大，在電子理貨業務逐步的推行，特殊油品的入庫所以人手經常不夠。班長安排的工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時按量圓滿完成、回顧過去的一年，自身存在諸多不足。

2013年努力地方向：工作中發揚吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動找事干。多學多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續保持踏實的工作風，力求把工作做的更好，多加強業務上學習更好的提高自己的業務水平，提高工作效率。

感謝這個成長的平臺，令我在工作中不斷成長，不斷進步，慢慢提高了素質才能。感謝領導和全體同事對我一直以來的幫助！

2013年時全新的一年，也是自我挑戰的一年！我會認真總結經驗，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！