第一篇：馬云我從來不看員工簡歷 念書不能證明什么

馬云:我從來不看員工簡歷

念書不能證明什么

2013-01-12 09:24來源: 中國經濟網 手機看新聞

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阿里巴巴集團主席 馬云

夢想到底多重要?

“人可以10天不喝水，7、8天不吃飯，2分鐘不呼吸，但不能失去夢想1分鐘。沒有夢想比貧窮更可怕，因為這代表著對未來沒有希望。一個人最可怕不知道自己干什么，有夢想就不在乎別人罵，知道自己要什么，才最后會堅持下去。”

“有的時候希望自己能停下來，因為我覺得我還有更好的夢想，我做阿里巴巴13年，如果不停下來，就會失去更多的夢想。所以要抓緊時間。”

為什么要堅持?

“這么多年，我一開始是為自己堅持，到后來是為別人堅持，就像淘寶一樣，幫千千萬萬小店主和快遞員實現夢想。但有時候想起來，自己曾經堅持的東西太多了，因此不堅持反而成了最大的幸福。如果未來自己的時間不多，也就不再堅持了。”

什么樣的團隊最完美?“唐僧這樣的領導，對自己的目標非常執著；孫悟空雖然很自以為是，但是很勤奮，能力強；豬八戒雖然懶一點，但是卻擁有積極樂觀的態度；沙僧，從來都不談理想，腳踏實地的上班。因此，這四個人合在一起形成了中國最完美的團隊。”

如何才能激發團隊的想象力?

“我現在認為，當一個企業有一定規模的時候，首先要做的就是把自己忘了。記住我們，記住別人，這樣才能堅持，才能有團隊，夢想才不是空想，而是變成了大家的理想，別人才有機會，從而也就激發了整個團隊的想象力。”

招聘時會注重哪些方面?

“公司現在有兩萬多名員工，但我從來沒看過任何人的簡歷。因為簡歷中虛假的成分太多，念這么多年書，不能證明自己能干什么。我反而很喜歡那種自認為平凡的人，因為他們愿意去學習，愿意去嘗試。”

第二篇：HR：簡歷我從不看第二頁

HR：簡歷我從不看第二頁

“簡歷最重要的作用就是獲得一次面試機會！要在第一頁簡歷讓考官發現你記住你！”

日前，在廣東外語外貿大學近千名大學生迎來了一場外資企業進高校傳經面談會，外資公司的老總們向同學們傳授了各類實用的求職技巧。

許多畢業生都關注這個問題：“簡歷作為面試的重要基礎，如何讓考官選中自己？”某公司老總饒俊介紹，在每年畢業生求職的高峰期，大企業的人力資源主管收到的簡歷往往都在數千份以上，篩選過程中，根本不可能去看繁多的文字說明，所以，簡歷一定要內容簡潔，開章要突出，展現自己最優秀的一面。他幽默地說：“我從來不看簡歷的第二頁！”

他總結了大學生在應聘時欠缺的幾個方面。首先是心態不穩定，大學生對自身的期望值過高；其次是細節不到位，如緊張怯場、小動作過多、答非所問等，都不可取；第三是信息不齊全，很多大學生沒有做好對應聘企業與崗位的信息了解工作，在應聘過程中出現“張冠李戴”的場景，如一應聘生曾對安利公司HR說：“我很喜歡你們安利公司，你看我用的洗發水全都是海飛絲的！”這種情況就讓人哭笑不得了。他還認為，畢業生在求職過程中要做到：“誠信、人際溝通能力好、熱情、不逞英雄主義”，這樣方能在求職大軍中脫穎而出。據信息時報

巧用招聘網站的訣竅

對于急著找工作的求職族來說，有很多途徑可以找到企業的招聘信息，報紙、招聘會、招聘網站都是求職者常用的途徑。其中，招聘網站以信息發布量大，成本低，不受空間時間的限制，受到越來越多求職者的青睞。但不是所有上網的人都懂得怎么利用招聘網站找工作，來看看招聘網站上都有哪些找工作的小竅門吧！

職位搜索功能 這幾乎是招聘網站最重要、最方便的功能之一，但似乎也是最容易被求職者忽略的功能之一。不少求職者來到招聘網站只是隨機點開一些名企的招聘信息，有合適的就投份簡歷，但這樣可能錯過了大量隱藏在首頁背后的企業招聘信息，因為不少名企外企并不一定選擇最顯眼的位置發布招聘信息。而職位搜索功能就可以直接有效地幫助求職者解決這一問題。這一功能一般都放置在招聘網站最醒目的位置，求職者可以選擇工作地點搜索職位，也可以輸入心儀的企業名稱搜索，還可以按行業、職位，甚至薪酬標準搜索適合自己的職位。

第三篇：我看馬云

我看馬云

人物簡介：

馬云，中國著名企業家，阿里巴巴集團主要創始人之一。現任阿里巴巴集團主席和首席執行官、《福布斯》雜志創辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業家、中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、藝術品中國商業顧問、物流網絡平臺“菜鳥網絡科技有限公司”董事長等職務。

由一個中國貧窮的打工者變成一個中國的大富豪，是很多人都覺得不可能的事，但就在我們身邊有一位這樣的奇人創造了這個奇跡，這個人就是馬云，他靠著自己的能力與執著，成功的實現了自己的夢想，實現了人生的輝煌！馬云取得的成功不得不說讓每一個人都對他感到敬佩，敬佩的背后我從馬云的身上看到了什么？學到了什么？我想這每一個期待取得成功的人都會思考的問題！作為一個一直拼命追求成功的我，自然也思考了這個問題！今天我就把我從馬云身上看到的東西、學到的東西拿出來與大家分享！

一、理想

“理想”通俗點說就是“目標”，我想這是馬云乃至所有成功者的首要條件！馬云正因為心里一直存在著一個目標、理想，即通過互聯網的方式改變人們的購物方式！正因為有了這個目標，所以他不怕苦、不怕累的追尋著、奮

斗著，最終實現了自己的成功，從馬云的身上我看到了“理想”多成功的決定性作用，沒有理想的生活就像一艘無舵的航船，飄飄蕩蕩，沒有方向、沒有目標，生活中缺少了奮斗的動力，成功自熱不會從天而降！

二、堅持

記得2005年馬云去西安舉行第一次阿里集團校園招聘的時候，《中國貿易報》的工作人員邀請馬云為西安互聯網從業人員寫句鼓勵的話，他欣然寫下“貴在堅持”四個字，這幾個字也反映出他成功的秘訣，如果沒有堅持，第一個5年在他做中國黃頁時就已經倒下，也就不會有第二次、第三次創業；如果沒有堅持，也不會有在2000年互聯網寒冬的時候，阿里巴巴的龜縮。當然如果沒有堅持，他也不可能有今天的成就。在當今許多個人站長在堅持與放棄中猶豫的時候，或許馬云就是最好的成功案例，成功往往都在于再堅持一下，當然再堅持一下意味著需要付出更多的艱辛，需要付出更大的代價，也需要忍受更大的苦難。我記得高考那年，班主任老師給我們說過一句名言“黎明前最黑暗，成功前最渺茫，挺住就意味著一切”這句話伴隨我走過了高三那段最黑暗的時期，也讓我找到了一種動力。希望堅持的勇氣和必勝的信念能讓大家再稍微多堅持一下，如果你的方向沒錯，如果你的執行力沒問題，堅持到底，你一定能成功！這也是我從馬云身上看到的！

三、能力

從馬云的身上我看到的更多的是能力！馬云正是通過他優秀的口才才吸引了很多有識之士的信任與幫助，才保證了創業團隊的穩固，也因為他的口才，才讓大家堅信跟著他會有前途、從而讓他們愿意為了他的成功陪他一起去奮斗、付出。捫心自問，如果換成你，能夠贏社會上成功人士的欣然加盟嗎？能夠讓別人堅信跟著你會取得成功嗎？這些馬云都做到了，他憑借的就是能力，他憑借自己的能力才建立了一個世界舉世無雙的團隊，進而創造了阿里巴巴的神話。另外假設馬云沒有良好的自我反思、總結、控制能力，他也不會取得成功！大學里，馬云認真的反思自己，總結自己的不足，進而開始控制自己拼命的學習英語，最終取得了英語上的成功！假如他沒有良好的英語水平，就不可能同世界風投談融資，也就不可能同楊致遠相交甚篤，也不可能找到阿里巴巴的發展機會！問自己一句，我曾靜下心分析自己的夢想、反思自己取得夢想的不足嗎？我會有這個毅力與恒心去努力增長自己所欠缺的能力嗎？所以我覺得，這些不得不看做馬云成功的又一個重要能力！馬云的身上讓我看到了太多的能力，正是因為他具備了這些能力，所以他才取得了自己想要的成功！并不是每一個想取得成功的人都能取得成功，尤其是那些碌碌無為的人，他們要想獲得真正的成功，可謂難于登天！這

并不是因為他們的命運不夠好，而是因為這些人只會怨天尤人，卻從不注意提高自己的能力。而是一味地去羨慕別人的成功。要知道，成功對那些沒有能力的人來說，就像海上的日出一樣，可望而不可及。所以要想取得成功，就要努力增長自己各方面的能力，這一點在馬云的身上我看到了證明！

每個人都有機會成為馬云，但每個人都不會成為第二個馬云，因為成功是不能復制的！馬云做到的事情也不見的你能做到，馬云為成功吃過的苦，遇到的白眼我想不會第二個人遇到！尺有所長、寸有所短，我們也無需一味的去模仿別人，我們需要做的就是發揚自己的長處、優點，并善于從那些成功人士的身上找到自己所需要的、欠缺的能力，積極吸取，如果能做到這些，成功一定會屬于你！

第四篇：2013馬云給員工的郵件

馬云給員工的郵件：

【導讀】馬云在郵件中表示，如果你覺得紅包不夠大，請繼續努力。如果你覺得紅包太大，請大聲的認真感恩我們的客戶，我們的同事和合作伙伴。

內容:各位阿里人，又到一年一度的業績考核了.提到考核大家就會想到自己是否完成了KPI.其實完成KPI是應該的,但光會完成KPI絕對不是我們想要的.我們核算的是KPI數據,但考量的一定是KPI以外的東西.關于獎勵.獎和勵是不同的概念.阿里信奉給結果付錢(獎),給努力鼓掌(勵).獎金不是福利,不可能人人都有,也絕不可能大家都一 樣.獎金是靠努力掙出來的,是需要超越公司對你的期待才能獲得.當然對那些努力了但沒有結果的同事,我們會給以鼓掌激勵.我們鼓勵創新嘗試,我們欣賞有價 值的失敗,但我們獎勵堅持拿到結果的努力.關于懲罰.有獎必有罰.懲和罰也是不同概念.對傷害公司原則的,我們堅決懲處(開除甚至移交司法),對工作失誤的我們也要處罰.今年阿里在廉正工作中取得了巨大的突破,我們懲處了一些敗類,同時也處罰了不少同事,包括好幾個總裁級高管的疏忽管理.今年的年終獎.由 于公司調整了預算的時間到每年四月份,所以我們將會在三月份完成年終獎的評定.2012年阿里人真正實現了＂三個人干五個人的活,拿四個人的工資＂的 理念,整完成了集團凈增新員工人數不超過200名的目標,并且超額完成各項指標,所以,集團提前決定2013年發13個月的薪水.年終大獎金和股 權獎勵會在四月份另外再發放.今年的加薪.工資是公司發給每個崗位的報酬.加工資除了是應對物價因素外,重要的是公司對你的 崗位有了新的更高要求.2013年,我們將會對很多崗位加工資,主要原因是我們對這些崗位有了更高的要求.希望大家努力提高自己的能力適應新的要求.對那 些暫時沒有調薪的崗位,我們希望你能提升它的作用和價值.同樣,有增必有減,如果你的能力不及要求或者未來不及要求,我們將會找到更合適的人或減薪.呵呵.我們希望不要發生這樣的事,但這樣的事一定會發生的.今年的紅包.紅包是在公司取得特別成績的年份才會有的,它是個驚喜(如果年年有,就不是驚喜了呵呵).當然紅包的原則是人人有份,主要根據你在阿里貢獻的年份多久而定.我們鼓勵員工在公司里長期發展.2012 年我們收獲了很多的驚喜,雅虎股權的回購,雙十一的精彩,一萬億網購銷售的突破...等等.我們也經歷了很多艱難的挑戰,例如B2B公司在香港的退市,組 織的快速變化25個事業部的迅速調整等等.這一年發生的很多事情會在阿里發展史上可圈可點.所以,今年我們有理由給自己發個紅包!

如果你覺得紅包不夠大,請繼續努力.如果你覺得紅包太大,請大聲的認真感恩我們的客戶,我們的同事和合作伙伴...(特別提醒:所有紅包將會發在你的支付寶帳戶里,所以請立刻抓緊時間去處理好支付寶帳戶.如果你反對使用支付寶收錢,我們會把你的紅包發給阿里的公益基金,我先在這里謝謝你了呵呵.不久之后,大家的工資也會被發在支付寶帳戶里.您同樣也別拒絕:))

2012年,我們干的不錯,大家也辛苦了.＂認真生活,快樂工作＂,好好過年,好好花錢,好好旅游,好好休假.給家人買好禮物,給淘寶賣家多點生意.還 有件事需要大家去做的.面對水,空氣和食物的污染,我希望阿里人回家時,做些調研,做些保護的喚醒工作.現在的問題已經不僅僅是政府的問題,是我們這代人 共同的生存問題了.只有提高每個人的認識和努力,我們才能在十年后看到藍天,清水和安全的食品.否則,我們將會面臨真正的世紀災難.阿里人,我們一起努 力,為自己,也為我們的家人和后代...最后,記得我們幾年來的約定.大年三十晚上8點,我們一起對天干杯.感謝我們的客戶,合作伙伴,快遞員,淘寶賣家,我們的同事...親們.謝謝大家.馬云

第五篇：馬云致員工的一封信

阿里巴巴 B2B 上市公司今日發布公告稱，董事會已經批準 B2B 公司 CEO 衛哲、COO 李旭 暉引咎辭職的請求。阿里巴巴集團董事局主席馬云發內部郵件 稱，“過去的一個多月，我很 痛苦，很糾結，很憤怒；對于這樣觸犯商業誠信原則和公司價值觀底線的行為，任何的容忍 姑息都是對更多誠信客戶、更多誠信阿里人 的犯罪！” 以下為郵件全文： 各位阿里人： 各位阿里人： 大家已經看到了公司的公告，衛哲、大家已經看到了公司的公告，董事會已經批準 B2B 公司 CEO 衛哲、COO 李旭暉引咎 辭職的請求，辭職的請求，原 B2B 公司人事資深副總裁鄧康明引咎辭去集團 CPO，降級另用。，降級另用。公司的中國供應商簽約客戶中，部分客戶有欺詐嫌疑！幾個月前，我們發現 B2B 公司的中國供應商簽約客戶中，部分客戶有欺詐嫌疑！而更 個月前，令人震驚的是，令人震驚的是，有跡象表明直銷團隊的一些員工默許甚至參與協助 這些騙子公司加入阿里 巴巴平臺！巴巴平臺！為此，集團迅速成立了專門小組，經過近一個月的調查取證，為此，集團迅速成立了專門小組，經過近一個月的調查取證，查實 2009、2010 年兩年、間分別有 1219 家(占比 1.1%)和 1107 家(占比 0.8%)的“中國供應商”客戶涉嫌欺詐！騙子 占比 和 占比 的 中國供應商”客戶涉嫌欺詐！公司加入阿里巴巴平臺的唯一原因是利用我們十二年來用心血建造的網絡平臺向國外買家 行騙！名為了追求高業績高收入明知是騙子客戶而簽約的直銷員工！行騙！同時查實確有近百 名為了追求高業績高收入明知是騙子客戶而簽約的直銷員工！對于這樣觸犯商業誠信原則和公司價值觀底線的行為，對于這樣觸犯商業誠信原則和公司價值觀底線的行為，任何的容忍姑息都是對更多誠 信客戶、更多誠信阿里人的犯罪！值觀！信客戶、更多誠信阿里人的犯罪！我們必須采取措施捍衛阿里巴巴價 值觀！所有直接或間 接參與的同事都將為此承擔責任，管理層更將承擔主要責任！目前，接參與的同事都將為此承擔責任，B2B 管理層更將承擔主要責任！目前，全部 2326 家涉嫌 欺詐的“中國供應商”客戶已經全部做關閉處理，并已經提交司法機關參與調查。欺詐的“中國供應商”客戶已經全部做關閉處理，并已經提交司法機關參與調查。阿里巴巴從成立第一天起就從沒以追逐利潤為第一目標，阿里巴巴從成立第一天起就從沒以追逐利潤為第一目標，我們決不想把公司變成一家 僅僅是賺錢的機器，我們一直堅守“讓天下沒有難做的生意” 僅僅是賺錢的機器，我們一直堅守“讓天下沒有難做的生意”的使 命

！客戶第一的價值觀 意味著我們寧愿沒有增長，也決不能做損害客戶利益的事，更不用提公然的欺騙。意味著我們寧愿沒有增長，也決不能做損害客戶利益的事，更不用提公然的欺騙。過去的一個多月，我很痛苦，很糾結，很憤怒…… 過去的一個多月，我很痛苦，很糾結，很憤怒…… 但這是我們成長中的痛苦，是我們發展中必須付出的代價，很痛！但是，但這是我們成長中的痛苦，是我們發展中必須付出的代價，很痛！但是，我們別無選 我們不是一家不會犯錯誤的公司，錯誤，擇！我們不是一家不會犯錯誤的公司，我們可能經常在未來判斷上犯 錯誤，但絕對不能犯 原則妥協上的錯誤。原則妥協上的錯誤。如果今天我們沒有面對現實、勇于擔當和刮骨療傷的勇氣，阿里將不再是阿里，如果今天我們沒有面對現實、勇于擔當和刮骨療傷的勇氣，阿里將不再是阿里，堅持 102 年的夢想和使命就成了一句空話和笑話！年的夢想和使命就成了一句空話和笑話！這個世界不需要再多一家互聯網公司，也不需要再多一家會掙錢的公司； 這個世界不需要再多一家互聯網公司，也不需要再多一家會掙錢的公司； 的公司 這個世界需要的是一家更加開放、更加透明、更加分享、更加責任，這個世界需要的是一家更加開放、更加透明、更加分享、更加責任，也更為全球化的 公司； 公司；

這個世界需要的是一家來自于社會，服務于社會，對未來社會敢于承擔責任的公司； 這個世界需要的是一家來自于社會，服務于社會，對未來社會敢于承擔責任的公司；

令人欣慰的是，這次調查中我們發現絕大多數直銷同事面對誘惑堅守住了原則，令人欣慰的是，這次調查中我們發現絕大多數直銷同事面對誘惑堅守住了原則，我很 欣慰，在這里向他們致敬！來抗爭的同事們，欣慰，在這里向他們致敬！我們更要感謝在面 對這類事件中勇于站出 來抗爭的同事們，在他們身上我們看到了堅持誠信的勇氣和原則的力量。我們看到了阿里的未來和希望！在他們身上我們看到了堅持誠信的勇氣和原則的力量。我們看到了阿里的未來和希望！我 們需要更多這樣的阿里人！凡之事者，擔當！們需要更多這樣的阿里人！成非 凡之事者，必須有非凡之 擔當！巨大的損失，我非常難過和痛心。但我認為作為阿里人，衛哲和李旭暉的辭職是公司 巨大的損失，我非常難過和痛心。但我認為作為阿里人，他們敢于擔當，愿意承擔責任的行為非常值得欽佩。我代表公司，他們敢于擔當，愿意承擔責任的行為非常值得欽佩。我代表公司，衷 心感謝他們對公司付 貢獻。出的