第一篇：領導“開門辦公”之后

領導“開門辦公”之后

作者： 南方周末記者 褚朝新

發自：湖南郴州 2013-05-31 11:22:28來源：南方周末

縣委書記李向陽在辦公室接訪，數名保安守在門外維持秩序。（南方周末記者 褚朝新/圖）

標簽 李向陽 黨政領導 政府作風 開門辦公 群眾關系 民意

“你是紀委吧，我是羅成，我現在身無分文、走投無路了，你們要給我主持公道啊。” 在6年多的開門辦公中，官員們積累了“開門”的經驗，老百姓在如何找領導反映問題上，也經受了訓練。

前任縣委書記遇刺，“加強安保”呼聲一片。

新任縣委書記李向陽反其道而行之，做出大膽決定：開放領導辦公室，“老百姓反映問題的渠道通了，民意就順了”。

自2007年至今，湖南桂陽縣的這一做法已經持續了6年。其間，普通群眾可以隨意進出桂陽黨政辦公樓；縣領導職務、辦公室門牌信息全部公開；包括縣委書記、縣長在內，官員們的手機號碼，也全部在辦公樓內公布。

縣領導們“開門辦公”6年來，桂陽天下大亂了嗎？桂陽的黨政官員們挨打了嗎？南方周末記者近日在桂陽采訪，探究在當下一些政府門難進、領導面難見的環境下，桂陽領導“開門辦公”6年里，究竟發生了什么。

沒有圍墻的“政府超市”

2013年5月24日上午10時30分許，刑滿釋放不足一個月的羅成，進入了桂陽縣黨政辦公樓，一路無人盤查，無人阻攔。

邊上樓，羅成邊打電話：“你是紀委吧，我是羅成，我現在身無分文、走投無路了，你們要給我主持公道啊。”

桂陽人羅成，12年前因盜竊被判刑入獄，2005年服刑時，在勞動中意外受傷致殘。2013年4月29日，羅成刑滿釋放，按規定可以申請賠償。這天，他來到縣黨政大樓，尋求法律援助。

這棟6層的黨政大樓，是桂陽縣的“政治中樞”——桂陽縣委、人大、政府、政協及48個科局都在此辦公。和其他縣不一樣的是，黨政大樓外沒有圍墻，大門里左右兩側，各有一個“四大家辦公樓層平面示意圖”，上面標注著縣委書記、縣長等官員的辦公室方位。

各樓層還有更細致的公開信息：各單位主要官員的房間號、手機號、分管領域等內容，都掛在樓內顯眼處。在三樓樓梯口，一側是桂陽縣縣委常委、正副調研員、政府處級官員21人的分工、房間號、手機號碼等信息。第一個正是縣委書記李向陽。樓梯口另一側，是8名正副縣長、15名政府黨組成員、1名縣政府副調研員的分工、房號和手機號。政府門難進、官員面難見，是各地通病。2013年2月，有媒體記者對湖南、河南、山西等7省一些縣市區暗訪，發現所調查的政府部門幾乎都不掛牌辦公，暗訪記者不管提出什么見面理由，幾乎都被擋在了書記、縣長門外。

現任桂陽縣委書記李向陽，是桂陽縣領導“掛牌開門辦公”的幕后推手。2007年3月，他在就任縣委書記后不久，推出了這一新政，今年進入第7個年頭。

“已經常態化了。”2013年5月20日上午在辦公室，面對南方周末記者，桂陽縣委書記李向陽笑呵呵地說。“在‘政府超市’里，老百姓想找誰就找誰。”辦公室外面，幾個老年人正在門口往里面看，正在接待記者的李向陽讓訪民稍等一下。

李向陽所言不虛。距離他辦公室100米遠，是副縣長黎賓的辦公室。上午8時30分許，約

15平方米的房間里已經有近20個人或站或坐著，四五個訪民把黎賓圍在辦公桌前。一名婦女渴了，直接拿起黎賓桌上的茶葉，給自己泡了杯茶。

官員開會或外出，不在辦公室怎么辦？按規定，得給找他的人留個信息。具體做法是把門上標注著職務的牌子翻過來，在上面寫著“外出”字樣，并留下他們的手機號。5月24日上午，羅成在六樓找到了縣司法局法律援助中心主任吳連共。吳連共表示，一定免費給予法律援助，并囑咐羅成，“不要再去找領導了，符合政策我們一定辦，不符合政策找誰也辦不了，找來找去，浪費時間也浪費錢”。羅成答應回去等消息，下樓離去。

縣委書記被刺之后推出新政

李向陽推行“開門辦公”政策，恰逢前任縣委書記遇刺之后。當時一些干部認為這是“哪壺不開提哪壺”，許多人為他捏了一把汗。

網絡上，至今可以查到桂陽縣前任縣委書記吳章鈞被劫遇刺的新聞。2006年3月29日，吳章鈞在自己的住所遇刺。事后官方發布的消息稱，3名男子在對吳進行了約20天的踩點后，試圖搶劫財物時被發現，刺傷了吳章鈞。

正是這一年，李向陽從郴州市旅游外事僑務局局長調任桂陽縣縣長。2007年3月，吳章鈞離任，李向陽改任縣委書記。

李向陽向南方周末記者回憶，到桂陽赴任后，有人建議他晚上最好不要出門，住宿也最好住在部隊里。“縣領導連門都不敢出，那還了得。”

桂陽在郴州市11個縣市區中，面積最大、人口最多，下轄26個鄉、鎮（街道），總人口88萬。因為有大量有色金屬和煤炭資源，又與3個地級市9個縣交界，這些年來，礦產利益爭奪、邊界糾紛、水庫移民等矛盾不斷。2006年，湖南省民調中心發布的綜治民意（主要考察民眾安全感和對干部的滿意度）調查顯示，桂陽在湖南省123個考核單位中排名倒數第一，被列為“重管縣”。

桂陽縣公安局副局長李宗武，在2006年吳章鈞遇刺時，正好是桂陽縣公安局城關派出所所長，因為此事差點被處分。案發前，他曾就安全隱患，建議加高縣委、縣政府場所的圍墻，加強門崗對進出人員的盤查，加強巡邏機制。

到桂陽工作一段時間后，李向陽發現當地治安不好，兩搶、盜竊案件高發，信訪量居高不下。

李向陽在桂陽縣黨政辦公樓辦公。2004年，桂陽縣黨政機關就搬進了這座新辦公樓。當時縣委書記、縣長辦公室遵循慣例，不掛牌辦公。如果沒有內部人員領路，來訪者進樓后很難找到書記、縣長的辦公室。

桂陽縣一位官員向南方周末記者回憶，長期以來，桂陽書記、縣長辦公室不掛牌，已經是“潛規則”——怕掛牌后給領導添麻煩。領導不主動公開，來訪者問起書記、縣長的辦公室和手機號，秘書、保安也都不敢說。“這個說不知道，那個也說不知道。來訪者就有怨氣，覺得領導們躲著他。”

領導長期躲著百姓，讓桂陽不少干部頗有看法。桂陽縣公安局法制大隊教導員劉華軍說，老百姓有困難或冤屈了，不能去辦公室找大小領導，就要通過其他方式表達不滿，堵政府門、堵領導車這樣的事，就會經常發生。

這也是李向陽當時的感覺。“只有老百姓反映問題的渠道通了，民意就順了，問題也就會越來越少。越是回避，矛盾越突出。”他對南方周末記者說。

2007年3月，李向陽接任縣委書記不久后，決定推出縣領導“掛牌開門辦公”新政。新政初出，名義上“大家都很支持”——桂陽縣委一名官員告訴南方周末記者，在一個縣里，縣委書記要做的事，基本沒有干部會公開反對。但私底下，許多干部非常擔心，“會給領導辦公帶來很多麻煩，少數上訪戶直接找到書記、縣長辦公室纏訪，會影響到書記、縣長的工作。”

桂陽縣機關事務局分管安全保衛的紀檢組長彭文生坐不住了。他多次找到縣領導，建議修建圍墻將黨政大樓圍起來，但縣長庹登軍沒有采納。“庹縣長說，開門辦公就是要親民，擔心出事加強保衛力量就是了。”

到桂陽工作前，李向陽并不缺乏基層工作經驗。他告訴南方周末記者，他在鄉鎮工作時，曾多次處置民間“殺架”事件。上個世紀八九十年代，他所在鄉鎮的老百姓經常為了邊界紛爭或礦產糾紛而群毆群斗。

領導“開門”，倒逼之下，桂陽縣各機關單位也紛紛開門辦公。縣長庹登軍對媒體說：如果是在基層和部門就能解決的問題而沒有及時解決，最后直接反映到縣領導這里，這就說明基層和部門的工作不到位，縣里就要問責。

“吃飯和上廁所都沒時間”

2007年至2010年，縣委書記李向陽的辦公室外，經常熱鬧得像菜市場一樣，等著見他的人擠滿了走道。桂陽縣委政研室主任成曉陽對南方周末記者回憶，高峰期李向陽一天接待來訪者達到四五十批次，人數過百。

“吃飯和上廁所都沒時間。”李向陽對南方周末記者回憶。

桂陽縣委辦一名副主任介紹，縣委書記接訪時，大家在辦公室外排隊，一個個輪流進去。排隊時，縣委辦、信訪局工作人員會逐一詢問來訪者找書記啥事。如果判斷事情不需要書記出面，就聯系涉事部門領導到現場，直接解決問題。若來訪者不相信工作人員，執意要見書記，也會讓他繼續排隊等。

見縣委書記容易了，也導致一些本不需要找書記的人和事找上門。桂陽縣委一名官員告訴南方周末記者，最初，老百姓遇上一些小事，都要找李向陽辦理。一次有位老人想辦老年證，不知道到哪兒辦，直接就來找李向陽。

李向陽公開手機后，接到的也并不全是求助的電話——經常有推銷書籍、保險的人電話打給李向陽。高峰時，他一天能接到幾十個這樣的電話。

“剛公布手機號碼時，很多人想知道是不是開機或者是不是我本人接，抱著試試的態度反復打。有段時間還有小孩子給我打，問我是不是李向陽，一聽是我就掛了。”李向陽對南方周末記者回憶。

“開門”之后，領導們的安保問題，讓相關責任人一度頭痛。

最開始時，縣公安局在縣領導集中的三樓，安排了數名國保大隊的民警值守。彭文生除了在大樓前后門安排了四名保安外，還在三樓特別布置了四名保安巡邏。縣信訪局局長鄧富榮、縣委辦、政府辦的幾個副主任，也都守候在三樓，以防突發事件。

為保證領導安全，縣機關事務局保衛股股長雷琳想了不少辦法。最初他要求所有進入大樓者都必須登記，沒想到開放之初，每天進入的人太多了，“100頁的登記本，一天就用了10個。每個人都登記，工作量太大，不現實”。

“普查”的辦法失敗了，雷琳轉而要求保安們重點防范可疑的人，如果遇上背著包鬼鬼祟祟的人，就派人跟蹤，一發現異常就控制住，然后報警。

雷琳還經常對保安們進行培訓。“讓保安知道，哪些事歸哪個部門管，哪個部門在幾樓。這樣來訪者進門時，就能初步分流。”雷琳對南方周末記者說，保安素質提高后，分流了一些指名要找縣委書記、縣長但實際上不需要他們出面的來訪者。

李向陽介紹，最初，確實有一些情緒激動的來訪者在辦公室大吵大鬧，有的甚至威脅縣領導。桂陽縣公安局副局長李宗武說，頭兩三年在樓內領導辦公室打砸、鬧訪的，每年會拘留上十個。

最嚴重的突發事件發生在2011年的一天。當時有個訪民駕車拉了一車煤氣罐和幾瓶汽油，將車開到了大樓外，揚言要炸樓。

訪民手持打火機，危險一觸即發。彭文生冒死上前勸說。在現場干部共同努力之下，最終這場縣黨政大樓下的自殺式爆炸威脅被平息。該訪民最后被勞教。

事情雖然平息了，彭文生仍感覺壓力太大。他先后四次提出，不想再分管大樓安全工作了，未獲批準。

作為分管城建、國土的副縣長，黎賓成為現在接訪最多的副處級官員。為防意外，他在自己的辦公室裝了兩個攝像頭，一個對準自己，一個對著來訪者。黎賓的想法是，萬一有訪民情緒激動發生意外，攝像頭可以留下證據；此外，“有些人來我辦公室送禮，我指指攝像頭，他就縮回去了”。

出于安全考慮，保衛干部也在李向陽辦公室門外裝了大小三個攝像頭，其中一個鏡頭可伸縮。在一樓的監控室，可以清晰看到進入辦公室者的面部特寫。

由于縣里四十多名副處級以上官員都集中在三樓，為防意外，三樓安裝了20個攝像頭，覆蓋到所有辦公室。而在一、二、四、五、六樓，每層樓安6個攝像頭。彭文生回憶，“布置這些攝像頭，一共投入了四十多萬。”

“你小點聲，這是李書記！”

經歷過幾年的“陣痛期”后，李向陽現在輕松了下來。

5月20日，李向陽在辦公室里笑著向南方周末記者說，開門辦公6年多來，他本人沒有受到過任何攻擊，而且找他的人越來越少。周一稍多一些，一般有三五個人，其他時間基本沒有。李向陽的手機號碼也一直沒換，現在給他打電話的人也越來越少了，每天只有幾個。

桂陽縣信訪局局長鄧富榮向南方周末記者介紹，縣委、縣政府領導接訪后，有時會現場批示，能現場解決的，現場召集相關部門解決；不能現場解決的，會做解釋工作；這比一般干部的解釋，更讓當事人信服。領導批示的問題，信訪局和縣委、縣政府督察室會督辦解決。

“符合政策的，領導介入后解決的力度大了、速度也加快了，矛盾化解得也就快了。”鄧富榮說，現在還經常找縣委書記縣長的，大多是一些當前政策解決不了的歷史遺留問

題。

一些人對李向陽有疑問：你天天坐在辦公室等老百姓，其他事還干不干？李向陽說，接訪并不耽誤其他工作。實際上每周一上午，縣委書記、縣長們若沒有特別重要的事，就在辦公室接待來訪者。其他時間該出差出差、該開會開會。領導們不在辦公室時，來訪者可打墻上的電話約。

南方周末記者在近8天的觀察中發現，到辦公室找領導的民眾冷靜有序。當地一位官員說，在6年多的開門辦公中，官員們積累了“開門”經驗，老百姓在如何找領導反映問題上，也經受了訓練。

2012年，桂陽民眾安全感和對干部的滿意度排名，在123個考核單位中從2006年的倒數第1上升進入前30名。縣信訪局局長鄧富榮介紹，桂陽的信訪總量不斷下降，該局有史以來首次被評為先進。

縣公安局副局長李宗武告訴南方周末記者，最近兩年在官員辦公室打鬧的少了，今年以來，尚無人因此被拘留。

找領導上訪的“洪峰”消退之后，李向陽也對這一做法有了反思，“這種有事就找領導的做法，還是反映出當前人治的問題。如果是法治，就應該走司法途徑。”

2013年2月，桂陽“開門辦公”的做法在媒體報道后，受到郴州市委書記向力力批示。桂陽縣委一名官員告訴向南方周末記者透露，向力力批示后，桂陽縣和郴州市委辦、市委政法委等部門正在總結，看桂陽“開門辦公”有哪些經驗可以在全市推廣。

5月27日是周一，上午李向陽照例在辦公室接待訪民。他又見到了譚正飛，這位訪民到他辦公室已不下10次。這次他陪著他的母親朱常秀一起來了。

朱常秀情緒有些激動，大聲地表達著自己的不滿。譚正飛見狀，趕忙打斷她的話，“你小點聲音，這是李書記！”

第二篇：公安局領導集中開門接訪活動工作方案

公安局領導集中開門接訪活動工作方案：

為進一步加大排查化解重信重訪專項工作力度，務實解決公安信訪問題，根據《市公安機關領導干部信訪接待日制度》規定和全市公安機關奧運安保工作的總體部署，市局決定于6月17至18日開展局領導集中開門接待群眾信訪活動。

一、指導思想

通過市局領導集中開門接訪活動，檢驗前階段縣（市）區公安機關領導接訪的工作成效，進一步加大處理解決涉及公安機關的群眾信訪問題力度，深入推進排查化解重信重訪專項工作，切實維護群眾合法權益；進一步發現公安機關在業務工作和隊伍建設方面存在的薄弱環節和問題，切實加以整改解決，確保不發生公安歸口的信訪對象在北京奧運會期間進京赴省越級上訪。

二、接訪時間和地點

局領導集中開門接訪的時間為6月17日、18日上午8：30至11：30，下午2：15至4：30。接訪地點為市局交警支隊（江東區興寧路）一樓大廳。接訪形式以集中隨機接訪為主，同時視情約訪今年局領導包案督辦的進京赴省和近年來結案不息訪的部分信訪對象。局領導集中開門接訪期間，市局辦公室、紀委、法制、經偵、刑偵、治安、交警等部門主要負責人共同參加接訪工作。

三、組織領導與職責分工

局領導集中開門接訪活動由市局黨委副書記、副局長賀富昌負責指揮，市局辦公室領導負責具體的組織協調。同時抽調市局辦公室、宣傳處、后勤處、督察室、治安支隊、交警支隊、江東分局等單位相關人員分別組成接訪秘書組、現場秩序組、后勤保障組。其中接訪秘書組以辦公室為主負責，人員組成為辦公室8人、宣傳處2人、督察室2人，具體負責來訪群眾信訪事項初核登記、引訪及局長接訪時的有關文字記錄、材料復印、情況收集匯總、宣傳橫幅懸掛、有關音像資料記錄等。現場秩序組以治安支隊為主負責，人員組成為治安支隊、江東分局各4人、交警支隊2人，具體負責維護接待地點附近的交通秩序和來訪登記、候訪現場的正常秩序；勸導已被接待人員和其他無關群眾離開現場；視情檢查上訪人攜帶的包袋等物品，嚴防發生上訪人員鬧事事件和其他過激行為及意外事故，對不聽勸阻者及時帶離現場；對發現的精神病人，通知當地公安機關予以帶回。后勤保障組以后勤處為主負責，交警支隊協助，具體負責局領導接訪現場的桌椅、桌簽、排（布）標等布置；候訪場地的椅子、茶水、紙杯、紙巾、筆墨等配置；領導和有關工作人員及個別現場上訪人員的中午就餐等保障工作，同時準備一輛機動車和復印機備用。

四、接訪設置和人員安排

（一）主訪室：以市委常委、公安局長王惠敏接訪為主。期間，分管法制的過露華副局長和辦公室主任、法制處處長以及信訪事項涉及的相關業務部門負責人隨同接訪。辦公室負責記錄信訪人反映的信訪事項和局領導作出的辦理指示要求。

（二）副訪室：每天上、下午分別由一名副局長接訪，其中17日上午為黨委副書記、副局長賀富昌，下午為副局長李謙；18日上午為副局長江國梁，下午為副局長王偉標。期間，信訪事項涉及的相關業務部門負責人隨同接訪，辦公室負責記錄有關情況。

（三）候訪區：由市局辦公室負責，督察室、治安支隊、江東分局協助。主要負責做好信訪人登記、分流和秩序維護等工作，并依次將候訪群眾引導到主（副）訪室。

五、接訪工作程序

局領導接訪當日，相關工作小組人員應分別在上午7：30和下午2：00到達現場并布置就位。期間，接訪秘書組對候訪、約訪群眾予以登記，填寫《市公安局局領導公開接待群眾來訪登記表》，從中了解掌握上訪人反映的問題與性質，視情提出受理、不予受理、不再受理的接訪意見，并確定候訪次序，為局領導接訪做好前期準備。現場秩序組應做好門衛、通道、樓梯、停車位、候訪場地等處的執勤、警戒工作，確保上訪群眾有序出入。后勤保障組要將局領導接訪場地、上訪人候訪場地的有關物品用品準備到位。局領導正式開始接訪后，上訪人由接訪秘書組工作人員負責逐一引領，其中約訪的上訪人員分別由包案的市局領導予以接待。

局領導接訪后的信訪事項和處理意見由接訪秘書組負責書面反饋給上訪人員，此后上訪人員由現場秩序組的工作人員引領帶出接訪地點。接訪日中如來訪群眾較多，當日難以全部接待完畢的，由接訪秘書組負責向上訪群眾說明情況，安排至次日或以后約訪。

六、有關工作要求

（一）各參與單位和信訪事項承辦單位要充分認識市局領導集中開門接訪工作的重要性，把思想統一到市局的部署要求上來，堅決克服厭煩情緒和形式主義，集中時間，集中精力，認真傾聽并盡力解決人民群眾反映的各種突出問題，確保局領導開門接訪活動取得實效

（二）開門接訪是近年來公安機關主動排查發現信訪問題和不安定隱患、集中處理化解信訪問題的有效舉措。為使開門接訪活動有效達到公安

機關了解民情，排查問題，掌握動態，化解矛盾的目的，市局將通過晚報《警周刊》，向社會公告局領導集中開門接訪的時間和地點，同時也要求各縣（市）區公安機關于最近在本局信訪場所張貼明確的市局領導接訪時間和地點的告示，以擴大社會影響，促使信訪問題和隱患的充分顯露，進一步推進信訪問題的有效解決。

（三）參與接訪工作的各單位民警要高

度重視局領導集中開門接訪工作，認真履行職責，并嚴格做到依法、文明執勤。要認真熱情接待每位上訪群眾，努力做好相關的服務工作，嚴禁與來訪群眾發生爭執或沖突。接訪期間，所有民警統一著制式警服，以保持良好的警容警貌。

（四）接訪過程中，各工作小組及參與民警要密切關注接訪現場動態，嚴防上訪人員隨意串樓或起哄滋事，發現異常情況，要在做好勸說疏導工作的同時，及時報告領導并視情迅速處置。

（五）各信訪事項承辦單位要嚴格按照市局領導接訪的批示精神和辦理信訪事項的法定程序及時限，依照事實清楚、證據確鑿、程序完備、定性準確、處理得當的要求，認真辦理領導交辦的各項信訪事項，使每一起信訪事項都經得起法律、政策、歷史的檢驗，并努力提高停訪息訴率，從根本上解決信訪問題。

第三篇：申請開門

申 請 書

窯街煤電集團公司山丹縣長山子煤礦有限責任公司：

我公司施工的工業場地室外綜合管網工程，存在下問題需建設單位主管部門予以協調：

1、由于沉淀車間已開工建設，我單位施工的動照網電纜線從10KV變電所接出，需批準進入10KV變電所作業。

2、室外動照網工程中的路燈、地磅房電源由生產系統變電所接出。需進入生產系統變電所作業。

白銀市白銀區第二建筑工程公司

306項目部 2013年7月6日

第四篇：xxx領導培訓之后的感想及規劃

XXX培訓之后的感想及自我個人的職業生涯規劃

XXXX年XX月XX日下午我有幸參加了XXX在高新廠區三樓培訓室組織的關于大學生職業生涯規劃的培訓，聽了XXX的培訓以及我個人的工作經歷，我深刻的認識到了職業生涯規劃的重要性。

我認為人生有三大支柱：健康、感情、事業，人生缺少其中的任何一種都不能稱作完整的人生，三者相輔相成，沒有孰輕孰重之說。

沒有健康一切都是“零”，一切都是虛無縹緲的，所以我堅持鍛煉身體；感情包含有來自家人的、同事的、朋友的，我渴望十分平淡但又安定的生活，珍惜并感恩與家人的團聚、與同事的同進共退、與朋友的相互問候，作為年輕人，健康、感情我們都有了，現在我們所缺少的就是一份事業，一份引導我們走向成功、走向輝煌的事業。但是要想成就一番事業必須有一個明確的職業生涯規劃，這樣我們前行的腳步才有方向，否則我們就像一只茫茫大海中航行的小船，最終會被浩瀚的大海所吞沒。

一份成功的職業規劃將為我們帶來不盡的就業機會和良好的職業發展前景，也可以增強我們的自信、處理事情的能力，職業生涯規劃一旦設定，它將時時提醒我們已經取得了哪些成績以及我們的事業進展如何。為此，我個人覺得首先要制定一個個人職業生涯規劃，并對每一步驟的時間作出合理的安排。

我是一個性格開朗的人，為人熱情，凡事能為別人著想之人，我渴望與人溝通，又覺得自己很欠缺溝通的技巧，有時說話太過直接，這很容易得罪人。不太善于人情世故，卻有一顆真誠待人的心。所以發展和維系人際關系的主要方式就是真誠。我喜歡與真誠的人交往，將心比心、以心換心，用自己的實際行動來獲得對方的真心以待。我個人的優勢：

1)在于善于學習，對事物充滿好奇心，我堅持認為無論什么事情、不論好壞，都可以試著去學習一下，說不定哪一天它就會對我有幫助，多知道點東西沒有壞處；

2)遇到問題我喜歡鉆研，哪怕是自己再怎么搞不懂，我堅信一次兩次不懂，但是檢出的次數多了就會懂，什么事情都是從不會開始的，這樣才能摸索出出現問的原因從而解決問題；

3)我個人具有實干精神，勤于動手，我出身農村，從小養成了能吃苦、愿吃苦的性格；

4)高三時我的老師曾經告訴我一句話，我時刻銘記“無論是什么時候都要明白你做什么事情的目的是什么”，所以我做事情都很有目的性，不盲從。我個人的缺點：

1)2)

有時候缺乏沖勁，猶豫不決，總是考慮太多，瞻前顧后； 做事情自己不感興趣的事情堅持的時間不是很久。

由于目前我進公司時間不是很長，對公司很多方面的情況不是很了解，所以我個人的規劃如下：

1)進一步熟悉整個生產流程，對生產中可能出現問題、存在隱患的方面積極向車間現場一線員工請教學習（這個過程涉及許多細節方面知識，所以還需要半年左右時間）； 2)學習公司管理文件（《管理手冊》、《程序文件》、《作業文件》），遇到不懂的地方多向各位有經驗的領導請教（該步驟需結合實際情況，若要靈活應運需一年時間才可掌握）； 3)在熟悉現場生產流程的同時努力學習現場質量管理方面的知識，了解現場檢驗人員實際工作中做的不到位的方面，結合現場實際情況合理應運公司管理文件對他們的實際工作進行指導；

4)積極參加來自公司內部、外部的審核，學習審核方面事宜，同時工作之余學習管理體系方面的知識，爭取考得外審員資格證書（由于原來的工作只要從事技術方面切非制造行業，所以需要2年時間）。以上為我個人在聽取XXX的培訓之后的感想以及個人短期職業生涯規劃，請各位領導查閱，不知之處還望指導、教育！

XXXX部：XXX

XXXX年XX月XX日

第五篇：開門整改

開門整改專題報告

為了貫徹局《關于開展“開門整改活動”實施方案》的通知要求，我所領導班子在原原本本學習領會通知的基礎上，緊密結合我所實際，圍繞思想觀念，工作作風，體制機制等方面存在的問題，廣泛發動群眾，自下而上的開展大討論，切實找準制約我所健康發展的瓶頸問題。針對查找出的問題，特制定整改措施如下：

一、加強領導班子建設

1、加強領導班子能力建設，不斷提高處理、解決問題和統籌工作的能力，不斷增強創新觀念，正確有效處理工作中存在的各種現實困難和問題。

2、不斷開闊視野，認真學習、吸收，運用兄弟單位的先進經驗，積極探索，綜合我所工作開展的新路子，探索形成一整套適應我所工作實際的工作方法和思路，堅持做到在工作實踐中謀發展，在發展中謀完善。

3、加強班子團結，充分發揮班子成員的主觀能動性，做到心往一塊想，勁往一處使，在工作中各負其責，齊抓共管，形成合力，不斷增強工作的實效性，充分發揮班子的凝聚力戰斗力。

二、緊盯問題做工作，不斷完善求發展

1、針對醫療保障落實難，缺乏醫護人員、設備的問題，我所立即組織人員調查研究，找清問題的癥結點，積極向上級進行情況匯報，爭取得到上級解決，同時采用外聘專業人員，努力做好軍休干部的醫療保障。

2、針對售房工作進度較慢，事關休干個人的切身利益，對此都十分敏感和在意，以及所編制不合理等容易引起工作被動的問題，我們一方面積極向上級如實反映，另一方面向軍休干部和職工做好談心疏導工作，講清目前國家的政策和國家發展中肯定存在與現實工作中不相適應的實際問題，爭取廣大軍休干部和職工的支持，提高工作的主動性，防止矛盾積累和爆發。

3、針對滿足于現狀和和個別職工素質低的問題，我們組織開展各科室“業務技能”培訓活動，堅持每月不少于8小時的業務學習，確實掌握休干待遇的政策規定。堅持定期考核制度，大力弘揚先進典型，對考核成績不合格的，予以批評，形成一種人人爭上游的良好工作局面。

三、完善組織紀律建設，不斷提高工作效能

1、繼續深入開展“治懶增效，治散正氣，治庸提能”的專項活動。不斷體高全體工作人員的責任意識，紀律意識，服務意識，讓存在“懶，散 庸”問題的人員，切實增強危機感，形成一種科學的獎懲機制，努力建設一支政治思想強，業務技 2 術精，作風紀律嚴的堅強有力的保障隊伍。

2、強化愛崗敬業教育，堅持每周三學習制度和周工作講評制度，使每名工作人員時刻保持一種危機感，在工作中要形成干多干少，干好干壞就是不一樣的良好工作氛圍，著力培養一批責任心強，服務質量優，工作作風實的業務骨干，做到以點帶面，影響和帶動廣大員工不斷提高管理服務水平。

3、嚴格落實工作紀律，重新修訂工作人員日常考核辦法，整肅工作紀律，對違反紀律的絕不遷就照顧，用鐵的紀律來規范全所的工作，確保全所的整體建設有更大的發展進步。

二〇一一年十一月二十五日