第一篇:舌尖中國中的作文素材
香格里拉,松樹和櫟樹自然雜交林中,卓瑪尋找著一種精靈般的食物——松茸。松茸保鮮期只有短短的兩天,商人們以最快的速度對松茸的進行精致的加工,這樣一只松茸24小時之后就會出現在東京的市場中。
步行走進30公里之外的原始森林。雨讓各種野生菌瘋長,但每一個藏民都有識別松茸的慧眼。松茸出土后,卓瑪立刻用地上的松針把菌坑掩蓋好,只有這樣,菌絲才可以不被破壞,為了延續自然的饋贈,藏民們小心翼翼地遵守著山林的規矩。
國多樣的地理環境和氣候,日出而作,日落而息。人們春種,秋收,夏耘,冬藏。四季輪回中,隱藏著一套嚴密的歷法,歷經千年而不衰。相比農耕時代,今天的人們與自然日漸疏遠。然而,沿襲祖先的生活智慧,并以此安排自己的飲食,已內化為中國人特有的基因。這是關于時間的故事,是中國人與自然相處的秘密。,冷暖空氣激烈對峙。天目山,春雷喚醒土壤中的生命,察覺到這是大自然發出的信號。春雷過后的第一撥筍子,當地稱作雷筍。殘枝敗葉下,泥土裂開一條細縫,筍頭將出未出分時節
空氣里滿是誘人的甜香,吳江人采摘桂花,為的是讓它們在舌尖上第二次綻放。長枳的檸檬酸保持花香和色澤,無論是咸桂花還是甜桂花醬,都能把專屬于夏末初秋的花香,延續到深秋和隆冬。
雨前的桂花,在雨后已經腌好,無論做餡兒還是調料,都極有風味。新鮮的板栗,最適合用來搭配雞肉。肉豆腐,精肉和豬肝,用豬腸捆綁鹵制,做出的扎肝最解饞。秋季,用味厚的食物補償苦夏的虧空,抵御即將到來的寒冬,俗稱“貼秋膘”,是中國農業社會的傳統。
廣廈千間,夜眠僅需六尺;家財萬貫,日食不過三餐!
地球村形成的速度不斷加快,沒有人能夠阻擋。然而,只要保持對某種味道的迷戀和期待,那么這種味道,以及與之密不可分的生活信念,就一定會守護一個個不可復制的部落,一處處令人神往的秘境。
歷史對于旁觀者是一段故事,對于親歷者是切身的喜悅和感傷。
第二篇:舌尖上的中國中的句子
《舌尖上的中國》里那些讓我迷戀的句子
廣廈千間,夜眠僅需六尺;家財萬貫,日食不過三餐!
這是鹽的味道,山的味道,風的味道,陽光的味道,也是時間的味道,人情的味道。這些味道,已經在漫長的時光中和故土、鄉親、念舊、勤儉、堅忍等等情感和信念混合在一起,才下舌尖,又上心間,讓我們幾乎分不清哪一個是滋味,哪一種是情懷。
這是巨變的中國,人和食物,比任何時候走的更快。無論他們的腳步怎樣匆忙,不管聚散和悲歡,來的有多么不由自主,總有一種味道,以其獨有的方式,每天三次,在舌尖上提醒著我們,認清明天的去向,不忘昨日的來處。
歷史對于旁觀者是一段故事,對于親歷者是切身的喜悅和感傷。
無論腳步走多遠,在人的腦海中,只有故鄉的味道熟悉而頑固,它就像一個味覺定位系統,一頭鎖定了千里之外的異地,另一頭則永遠牽絆著,記憶深處的故鄉。
認清明天的去向,不忘,昨日的來處!
一粥一飯當思來之不易,一飲一啄飽蘸苦辣酸甜。
半生闖蕩,帶來家業豐厚,兒孫滿堂,行走一生的腳步,起點,終點,歸根到底,都是家所在的地方,這是中國人秉持千年的信仰,樸素,但有力量。
越是彌足珍貴的美味,外表看上去,往往越是平常無奇,辛苦勞作給全身心帶來的幸福,從來也是如此。
古老的職業和悠久的傳說,正被機械們一茬茬收割殆盡。
不管是否情愿,生活總在催促我們邁步向前。人們整裝,啟程,跋涉,落腳,停在哪里,哪里就會燃氣灶火。
在中文里,'火候'一詞的使用并不局限在廚房,更能用來評價處世的修養,以及為人的境界。
在這個時代,每一個人都經歷了太多的苦痛和喜悅,中國人總會將苦澀藏在心里,而把幸福變成食物,呈現在四季的餐桌之上。
家,生命開始的地方,人的一生都在回家的路上。在同一屋檐下,他們生火、做飯,用食物凝聚家庭,慰籍家人。平淡無奇的鍋碗瓢盆里,盛滿了中國式的人生,更折射出中國式倫理。人們成長、相愛、別離、團聚。家常美味,也是人生百味。
人們懂得用五味雜陳形容人生,因為懂得味道是每個人心中固守的鄉愁。
如同傳授母語,母親把味覺深植在孩子記憶中,這是不自覺的本能,這些種子一旦生根、發芽,即使走的再遠,熟悉的味道也會提醒孩子,家的方向。
大多數美食,都是不同食材組合碰撞產生的裂變性奇觀。若以人情世故來看食材的相逢,有的是讓人叫絕的天作之合,有的是叫人動容的邂逅偶遇,有的是令人擊節的相見恨晚。
傳承中國文化的不僅僅是唐詩宋詞京劇昆曲,它包含著與我們生活相關的每一個細節。
中國人善于用食物來縮短他鄉與故鄉的距離。
人類活動促成了食物的相聚,食物的離合,也在調動人類的聚散,西方人稱作“命運”,中國人叫它“緣分”。
從個體生命的遷徙,到食材的交流運輸,從烹調方法的演變,到人生命運的流轉,人和食物的匆匆腳步,從來不曾停歇。
東方和西方,江南和塞北,人的遷徙促成了食物的相逢,食物的離合見證了人的聚散。然而,究竟是人改變了食物,還是食物改變了人?餐桌邊的一蔬一飯,舌尖上的一飲一啄,總會為我們津津有味地一一道來。
世事變遷、人心進退!人們,越是在水泥森林里久居,越向往回歸農耕生活。
上有廟堂之高,下有江湖之遠。
不是所有的秘境都隱藏在崇山峻嶺的處女地,繁華都市,也有不為人知的秘境,露天的滾油旺火,深灶鐵鍋,烹炒出濃香四溢的街頭料理。鮮蝦云吞,手工竹昇面,牛筋軟糯,蝦子清鮮,厚實的味道,深刻進這片社區斑駁的歲月。頑強的味覺記憶召喚人們,一路追隨。
人類組織家庭,原因之一,就是為了更合理地生產和分配食物。正是這些人間煙火,讓家庭組織更加緊密。盡管千門萬戶的家常美味各不相同,但有位作家說,“幸福的家庭都是相似的”。
隨著人們的遷徙流轉,食材、香料、配方和技藝也在浩淼的時空中穿梭、演變、再生,形成綿長而豐富的歷史。
地球村形成的速度不斷加快,沒有人能夠阻擋。然而,只要保持對某種味道的迷戀和期待,那么這種味道,以及與之密不可分的生活信念,就一定會守護一個個不可復制的部落,一處處令人神往的秘境。
隨著人們的遷徙流轉,食材、香料、配方和技藝也在浩淼的時空中穿梭、演變、再生,形成綿長而豐富的歷史。
絲娃娃是貴陽女孩兒的最愛,燙面烙熟,個頭小,卻能裝下20種素菜和4勺蘸水。
木榨榨油,傳承一千多年的古老工藝。電力機械時代,血肉和草木之間的對決,依然煥發著原始的生命力。
東方和西方,江南和塞北。人們的遷徙促成了食物的相逢,食物的離合見證了人的聚散。
第三篇:中國中投證券公司調查報告
國中投證券公司調查報告
姓 名:馮逸清 學 號:11082006 專 業:金融工程 班 級:11商62 中
(一)市場定位
中國中投證券有限責任公司(簡稱“中投證券”)于2005年9月28日在深圳注冊成立,是一家全國性綜合類的證券公司,由中央匯金投資有限責任公司全資控股,注冊資本金50億人民幣。目前設有北京分公司、上海設有分公司,在全國擁有110家營業網點,控股天琪期貨公司、瑞石投資公司、中投證券(香港)金融控股有限公司、中投證券投資有限公司。公司成立以來,經紀業務市場份額穩步上升,2009年托管資產總規模一舉突破萬億元,列同業第四名。企業融資業務已累計完成債權主承銷金額698.61億元,完成股權主承銷金額376.56億元,被深圳交易所評為2009最佳保薦機構。資產管理業務已成功發行四只理財產品,凈值排名穩居行業前茅。證券投資業務在證券業協會統計的2008年證券公司自營業務實現收益率排名中位于第二名。創新業務、結構融資業務、金融衍生品業務、期貨IB業務等創新業務均取得可喜成績。新一代集中交易系統、多銀行存管系統、“一柜通”前臺營業管理系統等多個金融創新項目獲得行業協會和政府頒發的多重獎項。
秉承“以專業精神和卓越服務,提升客戶價值”的理念,以“服務、人本、創新”為核心價值觀,規范運作、穩健經營,公司致力于成為最具競爭力最具價值創造力的一流現代投資銀行。
(二)功能服務
二 多渠道、多產品、多層次,營銷服務網絡日趨成熟
1.分布于全國主要中心城市的105家營業部和24家服務部,12家營銷中心,實行標準化的營銷和服務,配備了先進、高效的信息通訊設備,建立了優雅、整潔的交易環境,結成了一個覆蓋面廣泛的營銷服務網絡,客戶可在其中任一家營業部得到通買通賣、通存通兌的“一站式”服務。
2.作為首家全面實現保證金第三方存管和雙幣種銀行存管的券商,中投證券已與建行、農行、工行、中行、招行、交行、興業銀行、華夏銀行、民生銀行、浦發銀行、上海銀行、廣發銀行、深圳發展銀行等多家銀行建立起銀證合作關系,3000多名派駐銀行網點的客戶經理將為客戶提供便捷、周到的貼身服務。
3.改版后的中投證券網站將提供更為全面、更為及時、更為權威的財經資訊,強大的技術支持使得網上交易更為穩定、快捷、安全,大客戶專用交易通道使客戶在瞬息萬變的市場中搶占先機。
4.交易品種涵蓋A股、B股、封閉式基金、開放式基金、國債、企業債、權證以及其它有價證券,投資者可任意選擇熱鍵自助、電話自助、遠程自助、網上自助等多種委托方式。
5.中投證券具有代辦股份轉讓資格,可以滿足客戶投資三板市場的需求。
(三)組織結構 內設部門 公關外事部
負責公司的媒體事務、公共關系、信息披露、國別研究、聲譽風險、外事活動與國際合作;分析研究宏觀經濟金融形勢、全球公共政策和國別政策;承擔國際咨詢委員會秘書處工作。法律合規部
負責公司的法律和合規事務,控制公司的法律風險,為公司各類業務提供法律支持,以保障公司資產和收益的安全性;保障公司投資及運作的外部合規,并配合公司其他相關部門,保障公司內部運作的合規性。辦公室/董事會辦公室
負責公司日常行政辦公及后勤服務管理;承擔公司董事會、執委會等秘書事務;負責公司綜合文件起草、公文運轉、檔案、統計、安全保密、公司采購管理等工作。
資產配置與戰略研究部
負責擬定和調整投資政策、戰略資產配置方案,管理總體投資目標;跟蹤研究全球經濟、金融市場、重點行業、主要經濟體的發展動態;承擔投資決策委員會秘書處工作;負責對投資項目從決策后到投資前的監督管理工作;負責公司被動資產投資,暫時代管公司交易室。
股權策略投資部
負責以積極方式投資公開市場股票,投資方式可選擇自營或外包。債券與絕對收益投資部
負責以積極方式投資各類債券資產、各類絕對收益產品、公開市場大宗商品產品及外匯絕對收益產品。私募股權投資部
負責除資源能源、農林牧漁、基礎設施外的泛行業直接與間接的股權或類股權投資。
專項投資部
負責以直投或基金方式管理資源能源、基礎設施、農林牧漁、黃金貴金屬等集中度較高領域的股權或類股權投資。
投資運營部
負責公司交易匹配、投資活動的后臺結算交割、投資資產變動的處理和維護等投資后管理工作;處理日常投資交易數據及其維護;托管行、清算行的選聘、評估和日常管理;SPV公司開設;新產品上線測試等工作。風險管理部
負責擬定公司風險管理政策框架;建立和維護風險管理系統,識別、評估和監控投資業務中涉及的各類風險;建立健全風險監測、預警及危機處理機制,提出重大風險解決方案;計算風險調整后收益,評估投資業績;承擔風險管理委員會秘書處工作。財務部
負責公司會計核算,根據國家會計準則編制會計報表和決算報告;編制和執行公司財務收支預算,并提供公司經營狀況財務分析報告;管理公司存量資金;負責投資交易資金的清算與結算。人力資源部
負責擬定公司人才戰略,進行公司人力資源規劃、開發、配置和管理;建立并實施績效考核、薪酬福利及培訓制度,為公司持續發展提供有國際競爭力的人才支持和保障。信息技術部
負責公司信息技術系統的規劃、開發、建設、管理和維護,為公司的投資和運營提供信息技術支持。紀檢監察部
負責公司的反腐倡廉工作;負責公司紀檢監察制度的制定和實施,建設和完善公司內部懲防體系;對員工遵紀守法情況進行監督檢查;調查處理違紀違法案件。
監事會辦公室/內審部
負責制定監事會工作制度和內部審計規章制度;建立并完善反舞弊工作機制;組織內部審計、協助開展外部審計,提出整改建議并督促實施;協助監事會對董事、高級管理人員和其他相關人員履職盡職情況開展監督和評估。
其實中投的發展也是一波三折的 早期投資
中投在創始之初,因投資黑石集團、摩根士丹利等公司出現巨大的賬面虧損,遭受社會輿論的廣泛質疑,隨后在2008年刻意放緩了投資速度,將全年新增投資壓縮在48億美元的規模。
黑石集團項目
2007年5月末,籌備中的中投公司與黑石集團(BlackStone)達成30億美元的投資意向。黑石集團已于2007年6月22日在紐約證券交易所上市,其初始發行價為每股31美元。中投公司購買黑石股票的成本大約為每股29.605美元,并承諾四年內不予出售。
摩根士丹利公司項目
2007年12月19日,中投公司購買摩根士丹利公司56億美元面值的到期強制轉股債券,占摩根士丹利當時股本的約9.86%。2009年6月,中投公司再次購入摩根士丹利12億美元普通股,保持摩根士丹利股本擴大后的持股比例約9.86%不變[4]。中投不進入摩根士丹利董事會。
策略調整
進入2009年,中投一改此前過于偏重北美與歐洲金融市場的投資策略,主抓境外與境內新興市場,主要投向資源、地產等更具抵抗通脹能力的非金融資產。2009年7月,中投公司耗資2.11億英鎊(約25億元人民幣),收購世界最大酒商英國帝亞吉歐約1.1%的股權,為該公司的第九大投資者[5]。9月,中投投資19億美元,購買印尼最大煤炭生產商PT Bumi Resources公司發行的債券型工具;認購在港上市的上海恒盛地產2,000萬-3,000萬美元的新股,用以支持這家公司在內地開發上海、合肥及其他地區的新地產項目;以8.5億美元、占股12.91%注資亞洲最大的農產品、大宗工業原料供應商之一——香港來寶集團;協議收購保利集團的控股地產公司保利香港2.3%的股權,價值4.09億港元[6]。
綜上所述中投公司也是國內目前較大較強的一家證券公司,通過粗略分析我們也可以看到它的市場定位以及內部結構還有一些發展中的調整和方向。
第四篇:中國中煤能源集團公司章程
中國中煤能源集團公司章程
第一章 總 則
第一條 為確立中國中煤能源集團公司(以下簡稱集團公司)的法律地位和行為準則,保障集團公司的合法權益,規范集團公司的管理和運作,根據《企業國有資產監督管理暫行條例》等有關法律、法規,制定本章程。
第二條 集團公司是國務院國有資產監督管理委員會(以下簡稱國資委)履行出資人職責的國有獨資企業,具有獨立的企業法人資格,其合法權益和經營活動受國家法律保護。
集團公司根據業務發展需要,依據國家有關法律、法規并經國家有關部門批準,可在境內外投資設立全資子公司、控股公司、參股公司(以下簡稱所出資企業)和分公司、代表處等分支機構。集團公司以其出資額為限,對所出資企業承擔有限責任。
第三條 集團公司的中文全稱:中國中煤能源集團公司。集團公司英文名稱: China National Coal Group Corporation。
集團公司的法定住所:北京市東城區安定門外大街乙88號。
第四條 集團公司在國家宏觀調控和行業監管下,依法經營,照章納稅,維護國家利益,自主進行各項經營活動。
第五條 根據國務院《國有企業監事會暫行條例》和《企業國有資產監督管理暫行條例》有關規定,集團公司接受國資委派出監事會的監督,支持監事會依法開展監督檢查工作。
集團公司接受國務院有關部門的業務指導和行業管理。
第二章 注冊資本、經營宗旨和經營范圍
第六條 集團公司的注冊資本為人民幣 453728.2 萬元。
第七條 集團公司的經營宗旨是:執行國家法律、法規和政策,保障國有資產安全、保值與增值,依靠科技進步,深化企業改革,發揮集團整體優勢,實現社會效益和經濟效益的統一。著力發展煤炭生產與國內外貿易、煤焦化、煤層氣、煤電鋁和煤礦裝備、科研設計、工程建設等產業,提高公司核心競爭力。
第八條 經國家主管部門批準,經營范圍為:組織所屬企業煤炭開采、煤炭洗選加工、煤炭焦化和制氣、煤層氣開發、電力生產、電解鋁生產和鋁材加工、煤礦機械設備制造、科研、勘察、設計、工程和設備招投標、工程建設施工和監理;自營和代理各類商品及技術的進出口業務,包括煤炭出口,其他國家規定的專營進出口商品和國家禁止進出口等特殊商品除外;經營進料加工和“三來一補”業務,開展對銷貿易和轉口貿易;煤炭經營;礦產品和機械設備的國內銷售;焦炭、煤炭制品的銷售(國家有專項專營規定的除外)。
第三章 組織機構
第九條 集團公司實行總經理負責制,總經理為集團公司法定代表人。集團公司設副總經理、總會計師,副總經理、總會計師根據集團公司章程的規定和總經理的委托履行相應的職責,協助總經理工作,并對總經理負責。集團公司領導班子和領導人員由國資委管理。
第十條 總經理負責集團公司的全面工作,主要行使下列職權:
(一)貫徹執行國家的法律、法規和方針政策,執行國資委的決議,向國資委及有關部門和單位請示、報告工作。
(二)組織擬訂和實施重大投融資規劃、發展戰略和規劃,組織制定和實施經營計劃及其他重要生產經營決策。
(三)組織制訂和實施集團公司財務預、決算方案。
(四)組織制訂集團公司利潤分配方案和彌補虧損方案。
(五)召集并主持總經理辦公會議。
第十一條 集團公司總經理辦公會議研究決定以下重要事項:
(一)集團公司經營計劃、市場策劃、技術開發、業務規章、內部管理體制、組織結構調整及內部機構設置等重要決策。
(二)聘任或解聘集團公司各部門負責人和全資企業及直屬單位的領導成員。
(三)按法定程序和出資比例向控股、參股企業委派或更換股東代表,推薦董事會成員、監事會成員。
(四)擬訂集團公司章程修改方案,制定集團公司重要管理制度。
(五)集團公司其他重要事項。
總經理辦公會議由總經理主持,副總經理和有關負責人參加。
總經理辦公會議必須有三分之二以上的領導班子成員參加。
總經理辦公會議議事規則采取“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則。
領導班子成員必須依照國家法律、行政法規和公司章程規定行使職權。總經理辦公會議決議違反國家法律、行政法規和公司章程,致使公司嚴重損失的,參與決議的領導班子成員應對公司的損失承擔相應的責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該成員可免除責任。
總經理辦公會議對所議事項的決定應作成會議記錄,并形成會議紀要。會議記錄、會議紀要存檔,按秘密級資料永久保管。
第十二條 集團公司根據經營管理和發展需要,按照精簡、統一、效能的原則設置管理機構,并在總經理領導下開展工作。
第十三條 集團公司實行總法律顧問制度。總法律顧問全面負責本集團公司的法律事務,并對本企業法律顧問機構實施領導。
第十四條 集團公司的黨組織及紀檢、監察機構的設置,按照《中國共產黨章程》及有關規定辦理。
集團公司中工會組織依照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關規定執行。
第四章 職責和權限
第十五條 集團公司的主要職責:
(一)執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控下依法開 展經營活動,加強企業管理,提高服務質量,增強市場競爭力,積極完 成國家下達的各項任務,實現國有資產的保值增值。
(二)努力提高經濟效益,對其經營管理的企業國有資產承擔保值增值責任。按照有關規定定期向國資委報告財務狀況、生產經營狀況和國有資產保值增值狀況。
(三)根據市場需求和國家發展規劃、產業政策,組織擬訂和實施重大投融資規劃、發展戰略和規劃,組織制定和實施經營計劃及其他重要生產經營決策,對投入產出效果負責。
(四)深化企業改革,推進結構調整,加快技術創新和科技進步,轉換經營機制,妥善做好減員增效和富余人員分流與再就業工作,維護企業和社會穩定。
(五)加強內部監督和風險控制,依照國家有關規定建立健全財務、審計、企業法律顧問和職工民主監督制度。
(六)指導和加強所屬企業思想政治工作和精神文明建設,搞好集團內部企業文化建設。
(七)加強無形資產的管理,統一管理集團公司的名稱、商標、商譽等無形資產。
第十六條 集團公司的主要權限:
(一)集團公司及所出資企業是自主經營、獨立核算、自負盈虧的法人實體,享有國家法律、法規規定的企業經營自主權。
(二)集團公司對所出資企業的國有資產可依法決定(對公司制企業 通過股東會、董事會決定或參與決定,下同)重組、轉讓、租賃與購并,并依法決定所出資企業的存續、合并、分立或解散。重要子企業的重大事項需按有關規定報國資委批準。
(三)自主決定集團公司內部管理體制和機構設置。按照管理權限和程序,任免和管理全資企業的領導成員以及集團公司總部各部門負責人。按法定程序和出資比例,向控股企業和參股企業委派或更換股東代表,推薦董事會成員、監事會成員。
(四)根據國家有關規定,統一管理集團公司及所出資企業的涉外工作,經批準,統一行使已經國家批準享有的外事權、對外經濟合作業務經營權,并按照國家規定辦理有關手續。集團公司領導人員出國審批權限按國家有關規定執行。
(五)國務院、國資委及有關部門授予的其他權限。
第五章 集團公司與子企業的關系
第十七條 集團公司與子企業是以資本為紐帶的母子公司關系,按照《公司法》及有關規定、集團公司章程規范相互之間的權利義務關系,充分調動子企業的積極性。
第十八條 集團公司負責制定集團發展戰略、發展規劃,負責集團公司產業結構調整,是集團投融資、科技開發、經營協調、對外貿易和經濟技術合作與交流等生產經營活動的決策和管理中心。
第十九條 集團公司子企業是自主經營、獨立核算、自負盈虧的法人,要遵守集團公司章程,執行集團公司有關發展戰略、結構調整、專業分 工、項目建設、市場規劃等重大決策,對集團公司承擔國有資產保值增值的責任。集團公司依照規定程序檢查、考核子企業的業務經營和國有資產保值增值狀況。
第二十條 集團公司要建立健全內部財務及審計監督制度,全面加強預算管理,加強資產和財務管理,提高資金使用效率,防范國有資產流失,發揮集團整體優勢,確保國有收益。
第六章 集團公司與國資委的關系
第二十一條 國資委依照《公司法》和《企業國有資產監督管理暫行條例》等法律、法規,對集團公司履行出資人職責,對企業國有資產進行監督管理,維護所有者權益。國資委支持企業依法自主經營,除履行出資人職責外,不干預集團公司的生產經營活動。集團公司應接受國資委依法實施的監督管理,不得損害國有資產所有者和其他出資人的合法權益。
第二十二條 國資委負責指導推進集團公司優化重組,加快建立現代企業制度,完善法人治理結構,促進管理現代化;指導和協調解決集團公司改革與發展中的困難和問題。
第二十三條 國資委代表國務院向集團公司派出監事會。監事會的組成、職權、行為規范等,依照《國有企業監事會暫行條例》的規定執行。
第二十四條 國資委依照法定程序對集團公司的企業負責人進行任免、考核,并根據考核結果對其進行獎懲。
第二十五條 國資委通過統計、稽核等方式對集團公司國有資產保值 增值狀況進行監管。
第二十六條 國資委依據《企業國有資產監督管理暫行條例》有關規定負責集團公司重大事項管理。國資委對集團公司國有資產投資收益依法履行出資人職責;對集團公司重大投融資規劃、發展戰略和規劃依照國家發展規劃和產業政策履行出資人職責。集團公司的重大資產處置,需由國資委批準的,依照有關規定執行。
第七章 財務會計和審計
第二十七條 集團公司的資產管理由國資委負責,財務關系在財政部單列。
第二十八條 集團公司依照國家法律、法規和財政部的有關規定,建立健全集團公司和所出資企業統一的財務制度。
第二十九條 集團公司以自然為會計,以每年12月31日為會計截止日,在每一會計終了時,編制財務報告并依法通過有資格的會計(審計)機構審查驗證。
第三十條 集團公司按國家規定編制合并財務會計報告。
第三十一條 集團公司采用人民幣為記帳本位幣,根據經營需要,經批準可分別開立人民幣帳戶和外匯帳戶。
第三十二條 集團公司按照國家有關規定,建立內部審計機構,實行內部審計制度。在總經理領導下,對集團公司和所出資企業以及分公司、代表處等分支機構的經營活動進行審計監督,并定期提交內部審計報 告。
第八章 勞動人事制度
第三十三條 集團公司遵守國家有關勞動人事的法律、法規和政策,根據建立現代企業制度的要求和生產經營需要,制定勞動、人事和分配管理制度。
第三十四條 集團公司依據國家政策和集團公司長遠發展的要求,深化內部改革,加強科學管理,逐步建立和完善競爭有序的激勵和約束機制。
第三十五條 集團公司遵守國家有關勞動保護的法律、法規,執行國家有關政策,保障勞動者的合法權益。企業職工參加地方社會保險事宜按國家有關規定辦理。
第九章 附則
第三十六條 本章程經國資委同意,由國資委印發后生效。
集團公司根據需要可修改章程。章程的修改經國資委審核批準,由國資委印發后生效。
第三十七條 本章程未盡事宜,按照國家有關法律、法規和政策執行。
第五篇:中國中驕控股集團檔案管理辦法
中驕溫爾頓置業有限公司檔案管理制度
檔案是過去工作和歷史情況的記錄,它可以為工作提供備查的依據。檔案是歷史的真憑實證,是第一手的參考材料。檔案是企業文化的重要部分,是企業成功的金橋。為了加強檔案管理,特制定本制度,請各部門執行。
1.0檔案的基本程序包括檔案的收集,整理,簽定,保管,銷毀,統計,檢索,編號,利用,這九道工序是檔案工作的整體。他們之間相對獨立,但又相互制約。
2.0歸檔范圍:公司各種具有保存價值的文件、圖紙、方案、軟件、圖片、音像、實物等都必須立卷、歸檔。具體分類:
2.1辦公文件包括公司的各種請示和批復文件、各種申請文件(如:用印申請文件)、公司對外發文(公司發出的各類工作計劃、方案、安排、總結、匯報、簡報、通知等文件)、注冊年檢資料、驗資文件、融資資料、法律事物、處理糾紛等具有保存價值的文件
2.2證件性文書資料:包括法人營業執照、土地許可證、開發資質證、施工許可證、規劃許可證、預售許可證、企業和產品獲得各類榮譽牌匾和證書,證書、證明等。
2.3法規性文件:包括上級頻發、需企業執行的,或由企業發行的各種標準、規章制度等。
2.4企業的重大決議:包括由企業股東大會、董事會、監事會、總經理辦公會及其相關行政會議等形成的文件和會議材料會議記錄等。
2.5計劃性文件:包括企業總體計劃或規劃、開發計劃、項目質量計劃營
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3.0公司設置檔案管理員,檔案管理員的職責:保證公司及各部門的原始資料及單據齊全完整、安全保密和使用方便。檔案管理人員要嚴格執行公司檔案管理規定,認真細致地做好檔案保管以及利用工作,充分發揮檔案資料的作用。逐步實現檔案管理的現代化、科學化。
4.0檔案的收集,就是把分散的,以及散失到其他部門的各類檔案資料,按有關規定,有計劃地分別集中起來。其收集的主要方式是歸檔,即把公司活動中產生的有保存價值的各類材料,由辦公室及企業下屬部門和個人定期協同檔案進行整理,立卷,歸檔。各部門在規定的歸檔時間,把整理審定完畢的檔案資料,進行歸檔。
4.1移交檔案要填寫檔案移交清單(見附件2),移交清單一式兩份,雙方簽字后各執一份。歸檔的文件資料必須完整,真實,準確。
4.2公司各類證照、批文在頒發之日起移交總裁辦。公司章程,股東會、董事會、監事會會議紀要、決議,應自簽發之日起三日內移交總裁辦。合同協議應在簽訂之日移交總裁辦。凡已辦理完畢的具有保存價值的各種文件資料,均應在3日內遞交總裁辦立卷歸檔,對于某些專門文件,或駐地分散在外的個別業務部門的文件,為方便日常工作,立卷歸檔時間可根據實際情況適當延長。5.0文件質量要求
5.1 字跡清楚、圖物相符、圖樣清晰,圖表整潔,簽字手續完備。請示和批復,印本和底稿,正文和附件必須立在一起。
5.2 永久、長期保存的文件不應用易褪色的書寫材料,一律用碳素墨水鋼筆或毛筆,禁止用圓珠筆或鉛筆。
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按照下列規定辦理: 7.1永久保存:
(1)公司章程;(2)股東名簿;
(3)股東會、董事會、監事會會議紀要;(4)公司證照;(5)各級批文;(6)印鑒;
(7)公司經營計劃;(8)公司經營總結;(9)財務報表;(10)技術資料;
(11)不動產所有權狀及其他債權憑證;(12)人事資料;
(13)大型活動圖片、音像資料;(14)其他核定須永久保存的文書。
7.2十五年保存:
(1)會計憑證;
(2)其他經核定須十五年保存的文書。(其它財務檔案的保存期限 按國家相關規定執行)7.3五年保存:
(1)期滿或解除的合同協議;
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密意識,雙方共同做好保密工作。
8.7企業在職工作人員調離本企業時,需按要求整理已形成的文件材料,并退還所借檔案,經審查無誤后簽字后,才能調離。
8.8 有下列行為之一,據情節輕重,給予()處理,若構成犯罪依法追究刑事責任:(1)毀損,丟失或擅自銷毀企業檔案(2)擅自向外界提供,抄摘企業檔案(3)涂改,偽造檔案(4)未及時上報歸檔者 9.0檔案清理。
9.1檔案管理人員應隨時擦拭檔案架,維護檔案清潔,以防蟲蛀、腐蝕。定期通風、防潮。
9.2對破損檔案及時進行修補。10.0檔案的銷毀
10.1公司任何個人或部門非經允許不得銷毀公司檔案資料。
10.2對超過保存期限檔案,由檔案管理員登記造冊,經有關領導和檔案形成部門共同鑒定,按規定銷毀。
10.3經批準銷毀的檔案,可單獨存放半年,經驗證確無保存價值時,再行銷毀,以免誤損。
10.4銷毀文件必須在指定的地點進行,并指定專人監銷,嚴禁將文件作為它用,或做廢紙出售。文件銷毀后,監銷人應在銷毀注冊上簽字。銷毀冊應永久保存。
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