第一篇：關于開展“大發展、大討論、大反思、大提高”主題活動的體會

關于開展“大發展、大討論、大反思、大提高”主題活動的體會

黨的十七屆四中全會充分分析了我國新形勢下取得的不俗表現和可喜成就，充分肯定了十七大精神和科學發展觀在應對國際金融危機沖擊、保持經濟平穩較快發展中發揮的積極作用。國家的經濟發展離不開金融支持，同時國家的向上發展也促進了一國的金融體系的發展壯大。中國銀行同中華民族的命脈從來就有著不可分割、血脈相連的至深情結。在國家經濟穩定發展中能作出更大的貢獻自然是我們幾萬萬中行人的驕傲。

在這個機遇與挑戰并存的關鍵時刻，如何推動我們廣東省分行發展壯大的新的革命，邁向利潤超百億這一宏偉目標是我們勢在必行的光榮使命與歷史責任。今年以來，各項數據均凸顯出我行快速穩步發展的強勁上行力，省行黨委對于梅州中行同樣寄予厚望，這是我們的榮耀，作為處在非重點地區的二線銀行，我們切不可自輕，而更應當充分挖掘我們的潛力，爭取在“百億計劃”中做出突出的貢獻，為梅州乃至廣東新的發展提供有力支持和金融保障。

爭取利潤超百億這一宏大目標是我行努力跑贏大市、提升競爭能力的內在要求，也是我行全體員工共繪發展藍圖、共享發展成果的人心所向。我們有理由相信我們是絕絕對對可以完成的，如何盡早和更好的完成，就要看我們的領導，我們的員工是否積極響應和有效配合。一百個億分到梅州是6400萬，然后再分到各個支行和直屬網點，再細分到各個組織各個部門乃至個人，我想目標也就更清晰更明確了。

天時、地利、人和皆備，則攻無不克，戰無不勝。無論從大環境大背景來說，當前形勢都較為良好，金融危機的陰霾已漸漸散卻，時下大家津津樂道的是經濟復蘇與經濟上行，如今正是撥得云開見月明。梅州雖是經濟欠發達地區，但近年來，隨著居民生活水平的提高，消費需求激增，對于銀行的業務往來日漸頻繁。另外雙轉移工程也為梅州金融發展提供了有力契機。天時地利已備，下面全在人和，這里我想談兩點，也是我認為比較關鍵的部分，那就是客戶關系管理和員工素質提升。如今，各行各業都在關注客戶維護和客戶關系管理，銀行同樣把這一塊看得很重，如何做好這一塊的工作是值得我們每個中行人認真思考的問題。量大是基礎，質優是關鍵。中行的客戶資源相比其他三大行來說，顯得有些弱勢，通過省行和分行的努力，今年以來取得了很大的進步，客戶基礎有了一定的夯實。追求客戶數量的提升是前提，只有爭取更多的客戶資源，才能有更多的業務發生額，然后才有更多的業務收入。但在營銷過程中，把握部分原則是關鍵，我們當充分了解我們的客戶，了解他們的需求，為他們提供充分而滿意的金融服務，而不是急功近利，為了當前利益，短期利益，不考慮客戶的切實需要和不確定性風險。只有不斷提升業務水平，提高工作效率，改善服務質量，讓客戶滿意，那樣才能通過口碑相傳，擦亮我們的招牌，獲得更多的信賴。利潤來源才能源源不斷，后勁十足。人本文化是我們企業文化的核心，我們的員工隊伍是我們中行取得輝煌成績的核心力量，特別是一線員工，直接面向客戶，他們一方面是產品營銷的窗口，另一方面也是政策落實的最終體現。如何培養一支高素質，肯干能干的隊伍是我們取得長足發展和實現百億目標的關鍵。所以我認為今后在培養和提升員工業務水平和綜合素質方面當在原先的基礎上再加強度加力度。通過提高人的素質來提升產品營銷效率和業務收入水平，同時為保障今后更高更遠更大的目標提前做好充分準備，儲備充足的人力資源和智力支持。

歲月如歌，越近歲末，越見高潮，相信在省行黨委高舉“百億”大旗的感召下，在分行領導的英明指導下，我們梅州中行人只要上下一心，同心同德，不遺余力，攻堅克難，與時間爭速度，向時間要效率，就一定能不辱使命，順利完成這一光榮而艱巨的任務。

第二篇：關于開展“思想大解放、促進大發展”大討論活動實施方案

關于開展“思想大解放，促進大發展”大討論

活動實施方案

局屬各單位：

為貫徹落實省第十次黨代會、市第四次黨代會、縣委工作會議精神，提升交通運輸系統干部職工精神區位，以思想大解放促進XX交通運輸跨越式發展，根據縣委統一部署，結合我局實際，特制定開展“思想大解放，促進大發展”大討論活動實施方案，請各單位遵照實際積極貫徹落實。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹落實省第十次黨代會、市第四次黨代會、市三級干部大會、縣委工作會議精神，緊緊圍繞把XX建設成為富裕文明和諧的幸福家園，以解放思想、更新觀念為動力，以搶抓機遇、加快發展為主線，以解決影響XX交通運輸發展的突出問題為著力點，有針對性開展“思想大解放，促進大發展”大討論活動，把廣大干部職工的思想和行動統一到縣委、局黨組的決策部署上來，著力推動XX交通運輸科學發展、跨越發展。

二、基本原則

1、堅持注重實效的原則。大討論活動要緊密結合各單位工作實際展開，通過自學、集體學習、集中討論、走訪、座談、征求意見、自查自糾等多種形式，認真查找在思想觀念、發展理念、體制機制、工作作風等方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，采取有針對性的措施加以整改，確保大討論活動達到預期目的，取得實際效果。

2、堅持上下聯動的原則。局領導班子帶頭，堅持一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。局大討論活動辦公室要認真組織好每一階段活動，加強對活動的具體指導，搞好每一階段活動的督查，做好活動的總結，不斷將活動引向深入。

3、堅持搞好結合的原則。要把大討論活動與當前正在深入開展的“喜迎十八大、爭創新業績”、“作風建設年”、“項目建設年”、“基層組織建設年”、“三服務一促進，優化經濟發展環境”活動緊密結合起來，與當前深入推進的“十星級”文明創建、“三城聯創”、“創先爭優”、竹房城鎮帶建設等工作，與交通運輸“服務提升年”、民主評議政風行風、政協民主監督等工作結合起來，以大討論活動的開展來推動交通運輸中心工作，以交通運輸中心工作的成效來檢驗大討論活動的效果，做到開展活動與推動中心工作“兩不誤”、“兩促進”。

三、目標任務

緊緊圍繞“思想大解放、促進大發展”這個主題展開討論，深入研究交通運輸如何科學發展、跨越發展進而促進縣域經濟發展的問題。要以科學發展觀指導解放思想，以解放思想落實科學發展觀，緊密聯系交通運輸發展實際和干部職工思想實際，重點解決“怎么看”、“怎么想”、“怎么干”的問題：一是圍繞如何轉變干部安于現狀的觀念，增強科學跨越發展意識進行深入研究和討論；二是問繞如何轉變因循守舊觀念，增強改革創新意識進行深入研究和討論；三是圍繞如何轉變封閉狹隘觀念，增強開放合作意識進行深入研究和討論；四是圍繞如何轉變工作作風，增強落實意識進行深入研究和討論。

通過大討論，幫助交通運輸系統廣大干部職工牢固樹立七種意識：一是要樹立憂患意識，使廣大干部職工增強危機感、緊迫感、責任感、使命感；二是要樹立創新意識，在全系統上下努力形成以創新促發展的良好氛圍；三是要樹立全局意識，使廣大干部職工自覺做到胸懷大局，處理好局部和全局的關系，做好本單位工作；四是要樹立競爭意識，大力弘揚敢為人先、勇于擔當、勇于爭先精神，引導廣大干部職工咬定目標、跨越趕超；五是要樹立實干意識，在廣大干部職工中真正形成辦實事、出實力、謀實招、講實效的工作態度和工作作風；六是要樹立機遇意識，在廣大干部職工中養成敏銳捕捉機遇、及時把握機遇、努力用好機遇的意識和能力；七是要樹立效率意識，在廣大干部職工中養成雷厲風行、注重實效的工作作風，實現工作的高效運轉。

四、實施步驟

此次大討論活動從6月27開始，集中3個月時間，主要采取集中學習討論和分步推進落實相結合的辦法，分為學習討論、分析提升、落實提高三個階段開展。

（一）學習討論階段（6月27日至7月28日）。主要任務是抓好宣傳發動，開展學習討論，營造強大輿論聲勢和良好社會氛圍。

（1）精心制定方案。按照縣委要求，研究制定交通運輸系統關于貫徹落實省第十次黨代會精神開展“思想大解放、促進大發展”大討論活動實施方案，成立大討論活動領導小組及辦公室。局屬各單位也要成立領導機構和工作機構，搞好工作協調，抓好任務落實。

（2）廣泛宣傳發動。召開動員會，對大討論活動進行全面部署，使廣大干部施工明確活動的意義、目標要求、方法步驟和需要解決的重點問題。局大討論活動領導小組辦公室要通過簡報、墻報、宣傳欄等形式，搞好輿論宣傳和輿論引導，營造濃厚的活動氛圍。

（3）認真組織學習。局屬各單位廣大黨員干部職工要深入學習省第十次黨代會、市第四次黨代會、全市三級干部會、市委四屆三次全會、縣委工作會議精神；結合交通運輸系統工作實際，采取報告會、討論會、座談會、專題輔導、參觀考察等多種形式，領會精神實質，統一思想認識，以理論學習、實踐創新促進思想解放和觀念更新。各單位集中學習時間不少于15小時；黨員干部職工要認真做好讀書筆記，學習階段結束時至少撰寫一篇學習心得。

（二）查找問題階段（7月27日至8月27日）。主要任務是著眼于本系統、本單位、本崗位的實際，對照“四看”標準，開展調查研究，查找、剖析問題和不足，廣泛征求意見，尋求發展對策。

（1）征求意見建議。重點查找交通運輸發展中、工作中存在的問題和不足。要采取座談、走訪、問卷調查、設置意見征求箱、網站公開征集等多種形式，重點征求以下幾個方面的意見和建議：一是征求本單位干部職工的意見建議；二是征求基層單位的意見和建議；三是征求上級機關的意見和建議；四是征求與本系統、本單位關系密切的相關部門和服務對象的意見和建議。各單位要把征求到的意見建議梳理后，向班子成員及時進行反饋，緊密聯系實際認真研究，找準本單位工作中存在的突出問題。

（2）開展調研活動。組織開展領導干部調研活動，局屬各單位領導班子成員要結合工作實際，分別撰寫一篇調研文章，報送局大討論活動領導小組辦公室。

（3）深刻進行剖析。局屬各單位要在深入調研的基礎上，針對思想觀念、工作思路、工作作風等方面存在的突出問題，召開領導班子會議，集中研究，分析原因，認真查找差距，實事求是地擬定整改方案和措施。整改方案和措施要突出重點，具體實在，有針對性和可操作性。各單位整改方案，要特別明確如何破解交通運輸工作目前遇到的發展難題，確保完成各項目標任務的內容。

（三）落實提高階段（8月27日至9月27日）。主要任務是對活動進行全面總結，集中研究整改工作的意見，形成解決問題、加快發展的方法措施和制度，推動各項工作。

（1）完善整改方案。局屬各單位第二階段擬定的整改方案面向社會進行公示，組織評議小組進行評議（評議小組由人大代表、政協委員和干部、群眾代表組成），針對查找出的問題和不足，形成有針對性的對策意見。要按照整改方案認真進行整改，推動交通運輸各項工作實現新突破。

（2）建立長效機制。局屬各單位要對活動進行總結，認真開展“回頭看”，查缺補漏，建立起推動交通運輸科學發展、跨越發展的一系列辦法、措施、制度，真正解決好想不想干、會不會干、能否干好的問題，形成促進科學發展的長效機制。要積極總結、選樹一批各個方面的先進典型，用典型引導推動活動開展。

（3）搞好活動總結。第三階段結束后，局屬各單位要對活動進行全面總結，于9月28日（周五）前將活動總結交至活動領導小組辦公室，同時以適當形式向黨員干部和職工通報。

五、具體要求

局屬各單位要把開展好大討論活動作為當前一項重要的政治任務，切實抓緊抓好。

（一）切實加強領導。局黨組成立大討論活動領導小組，局長任組長，局班子成員、局屬單位主要負責人為成員。各單位要成立相應工作機構，抽調專人負責日常工作，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好格局。

（二）精心組織實施。各單位要按照方案要求，認真制定好活動實施方案，以正在做的事情為抓手，自覺把大討論活動與推動當前各項工作相結合，精心組織，統籌推進，確保實效。活動結束后，各單位要完成“四個一”：完成一份內容豐富的活動總結，撰寫一篇有分量的調研文章，呈報一個“思想大解放，促進大發展”的典型案例，推出一批解放思想、推動發展的舉措。

（三）緊密聯系實際。局屬各單位要緊密聯系地方、系統、單位、崗位實際，對照“四看”（看會不會抓住機遇、看是不是破解了難題、看能不能出色完成任務、看有沒有爭先進位）標準，開展有針對性好的討論活動，查問題、找差距、追原因、明責任、定措施、抓整改，切實把思想解放落到實處，以推進發展的實際成果檢驗解放思想的實效。

（四）大力營造氛圍。局屬各單位要按照局黨組的統一部署，加大宣傳力度，加強輿論引導，及時反映活動開展情況和取得的成效，為大討論活動營造良好氛圍。

（五）嚴格督查落實。局大討論活動領導小組辦公室將對各單位開展大討論活動進行督導檢查，及時發現問題，督促落實整改，確保活動有序推進。

第三篇：開展“思想大解放、促進大發展”大討論活動心得體會

開展“思想大解放、促進大發展”大討論活動心得體會 今年7月我院召開了“思想大解放、促進大發展”大討論活動動員會，動員全體干部職工圍繞區域性中心城市建設和醫院全年目標任務，以推行“精細化管理”為抓手，以解決影響和制約發展的突出問題為著力點，推動醫院又好又快發展。通過這次大討論活動，我對開展“思想大解放、促進大發展”活動有了更為深刻而具體的認識，并對我在今后的學習工作中產生巨大的影響。這次大討論使我深刻地認識到，必須進一步解放思想，開闊視野，拓寬思路，形成積極向上、團結一心的精神面貌，才能促進我們醫院得到更大的發展。現將我在活動中的心得體會總結如下：

一、思想大解放是實現我院二次創業目標的需要。觀念決定思路，思路決定出路。我院領導班子在去年就已提出要進行醫院二次創業，追趕型、跨越式發展，決不能四平八穩、慣性增長、一般性發展，將我院建設成城北區域性衛生中心。要完成這一目標，沒有思想的解放、觀念的更新不行，不解決醫院不少員工思想保守、缺少創新意識，顯然是不行的。我院召開了“思想大解放、促進大發展”大討論活動，就是要使全體干部職工充分理解“慢發展就是落后、小進步就是退步”的深刻內涵，感受到時不我待、不進則退的逼人態勢，從根本上消除傳統思想的束縛，以嶄新的思維和觀念創造性地開展工作，是一次對全院干部職工的思想政治教育，是對不適應發展的陳舊落后觀念的一次“大清理”，是一次觸及靈魂的一場“觀念革命”。

二、思想大解放是提高我院服務質量的需要。隨著醫改的不斷深入推進，政府和患者對醫院的要求也越來越高，都希望通過花錢買到更好的服務，因此未來的競爭將更多地集中在服務質量的提高上。要提高服務質量，實現醫院快速發展，必須將解決部分干部員工服務意識不強、患者至上觀念淡薄問題作為重點。新形勢要求我們，要堅持終身學習，不斷更新知識、更新觀念，與時俱進，樹立醫務人員的良好形象，進一步解放思想，轉變觀念，增強服務意識，增強職業道德、職業責任，提高工作效率，以一流的精神狀態、一流的工作作風和工作效率，全力推進我院各項工作躍上新的臺階，解決思想意識、工作作風、管理體制等方面存在的問題，自覺為我院快速全面發展營造良好的環境。

三、思想大解放是我院成功推行精細化管理的前提。近期我院進在如火

1如荼地開展“內學德勝，外學梅奧”的活動，全面推行精細化管理活動，如果我們不解放思想，仍然按以前的思想和行為習慣來開展工作、處理問題，我們就不可能做到精細化管理。通過思想大解放，我們才能放下包袱，更換腦筋，以全新的面貌投入到精細化管理的各項規章制度的落實當中。

四、通過思想大解放進一步認清我院目前情況，找準發展方向。我院位于十堰市北部，當前北部城區建設如火如荼，只有解放思想，跳出思維的局限，才能先人一步，快人一步，實現醫院跨越式發展。院領導班子已為我院制訂出了清晰的發展規劃，即發展為城北區域衛生中心，達到床位數800張左右的三級乙等醫院規模的綜合性醫院。我們應緊緊圍繞這一目標，群策群力，千方百計地提高自身技術水平和服務質量，建設好新的住院大樓，改善硬件環境，取得更好地社會效益。

五、通過思想大解放提高自身素質，適應時代要求。在全院職工積極拼搏，努力向上促進我院快發展、大發展、跨越式發展的時期，我作為一名醫院臨床科室的中層干部，應進一步提高自身素質，誠如有人說過：“所有能干事、能干成事、能干成大事的人，都非常注重自身學習”，只有這樣，在我院大發展、快發展、跨越式發展中，才能實現物盡其用、人盡其才。通過這次大討論活動，就是對我“洗腦”“換腦”，激發熱情、積蓄力量、積攢后勁，提高自身理念，從而加強分析、判斷和解決問題的實際能力。

六、通過思想大解放及時找出我院影響我院現階段發展中面臨的問題，并找到正確的解決方法。我院目前發展中存在哪些問題？我們應該善于觀察總結。首先，醫院人才隊伍建設仍有較大差距，我們應該解放思想，建立合理的培養人才機制和先進的引進人才機制，使本土人才和外來人才能形成良性互動，共同提高，較快地形成合理的人才結構體系。其次加強硬件設施的建設，要堅決摒棄等、靠、要的思想，艱苦奮斗，自力更生，盡快建設新住院大樓，改善病人就醫環境，樹立醫院良好地外部形象。

總之，我將以“思想大解放、促進大發展”大討論活動為新的起點，緊緊把握這一有利契機，將醫院黨委和領導班子的精神學深吃透，在今后的工作中，堅持聯系思想實際、聯系工作實際、聯系崗位實際，緊跟時代步伐，主動學習、扎實工作，真正把理論學習與提高自身素質統一起來，為促進我院大發展做出最大的貢獻。

XX科XXX

二0一二年八月二十五日

第四篇：開展解放思想大討論活動第二階段體會

解放思想大討論活動第二階段心得體會

以解放了的思想開展調查研究，以更新了的觀念破除思想障礙，以完善了的思路破解發展難題，努力尋找科學發展新舉措，是第二階段活動的主要目的。經過第一階段解放思想大討論的學習，我們都認識到看不到的差距是最大的差距，看不到的危機是最大的危機。發展慢、困難多并不可怕，最可怕的是觀念的落后，精神的不振。我們就是要通過開展解放思想大討論活動，學會用發展的眼光和戰略的思維，立足當前，著眼長遠，從實際出發，積極借鑒先進單位的經驗做法為我所用，積極尋找發展新動力，尋找科學發展的新舉措。

針對第一階段征集的意見和思想觀念中存在的問題，欽北所開展多種形式的討論活動，我積極參與其中，發覺效果良好。

首先，要求各個部門先在部門內開展自查自糾。針對自身存在的問題進行查找，具體從工作上、精神狀態上、作風上進行查找差距，列出存在問題并對問題進行剖析，針對問題提出解決的方法和建議，形成自查報告。這上舉措首先使部門內部認識到存在的問題，并能提出自己解決的方法，自身不能解決的再通過組織進行解決。

其次，召開民主生活會，查找不足。欽北所針對第一階段征集的意見和思想觀念中存在的問題，組織召開了民主生活會，重點總結回顧各自工作情況，對照十七大精神，圍繞解放思想的要求，檢查自己在實際工作中與十七大精神和解放思想的要求還有那些不足，公開地進行批評與自我批評。從這一點上我們可以看出大家對于改革的決心與信心，只有正視自己的不足，并且把問題擺在桌面上討論，才能找出解決的方法。

第三，組織職工填寫調查問卷，向職工擺出存在問題，讓職工提出寶貴意見及建議。組織專題研討，廣泛聽取各部門及職工的意見建議，集思廣益，進一步充實、修改、完善。職工的積極參與，使本次活動能夠很好的落實，也使職工真正了解到解放思想不是空洞的，而是實實在在地為了謀求單位的發展與關注職工的民生的，職工是可以在本次活動過程中直接受益的。

第四，目光向外，主動走出去學習考察，尋求智力支持，吸取真知灼見。組織調研小組成員到附近鄉鎮進行調研學習。調研結束后，調研小組成員要學以致用，把學到的兄弟單位的先進經驗一步步地用到指導本單位的工作實踐中去。

第五，目光向下，沉下身子深入基層，調查研究。所領導分別帶著各自調研專題，深入基層一線，走訪基層收費人員及沿線的村公所、小學及村民，尋找解決問題的對策良方。

第六，制作宣傳版報及橫幅，并組織職工觀看有現實意義的電教片。

在調研小組結束本次活動后要對調研討論階段情況進行總結，研究把調研成果轉化為指導推動工作的具體措施和工作思路，并對做好調研成果轉化的有關準備工作進行部署。開展解放思想大討論活動第二階段的工作在所領導的帶動下，每位職工都積極行動起來，創新載體，創新思路，積極尋找破解發展難題的新舉措，確保了調研的各項任務落到實處，推動了解放思想討論調研活動的深入開展。這次活動的過程，也是激發活力、發揮潛力、凝聚合力的過程，使職工在工作中能夠針對調研中發現的問題，做到邊學邊干、以學促干，大家統一了思想，振奮了精神，鼓舞了士氣，全體職工的思想更解放了、眼界更開闊了、思路更寬廣了，為打造具有巴燕特色的和諧高速注入了新的活力。

譚春彥

第五篇：公司開展安全大反思、大討論、大培訓活動個人反思體會討論稿

公司開展“大反思、大討論、大培訓”

個人反思體會討論稿

根據集團公司委員會關于印發《關于深入開展安全“大反思、大討論、大培訓”活動方案》的通知精神，我公司于5月29日制訂 了公司于深入開展安全“大反思、大討論、大培訓”活動的實施方案，為進一步提高全體職工對安全工作重要性的認識，教育引導全體員工牢固樹立“紅線”意識，轉變安全理念，改進工作作風，規范員工行為，消除事故隱患，促進各項安全管理制度有效落實，切實提高安全管理水平。公司將于6月1日到7月30日組織開展安全生產“大反思、大討論、大培訓”活動。

公司成立了以公司董事長為組長，各副總經理為副組長，各部門經理為成員的安全“大反思、大討論、大培訓”活動工作領導組。通過此次活動，達到安全理念根本轉變、干部作風切實改進、安全制度保障有效、員工行為更加規范。安全生產“大反思、大討論、大培訓”活動圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針和“強化紅線意識、促進安全發展”的安全活動主題，按照全員全方位全過程參與的要求，依照由下至上、層層遞進的順序，組織各部門干部職工利用座談討論、案例剖析、現場揭擺、“二五”活動等形式，教育引導干部職工對本崗位、本部門、本系統的安全工作進行深刻討論和反思，發現問題，找準癥結，剖析原因，尋找對策，提出建議，整改落實。真正做到從思想意識上重視安全，從實際行動上遵章守規，為企業生產經營創造良好的安全環境。

通過此次活動公司要圍繞一條主線—安全生產標準化建設，夯實三項基礎—培訓教育、隱患排查治理、杜絕污染的總體構思下要做好如下安全工作

（一）從強化安全管理入手，持續改進安全生產標準化工作 開展安全標準化工作，是國家的強制要求和必然趨勢，是強化企業安全基礎管理，提升企業本質安全水平的有效途徑。公司安全工作要嚴格執行標準化12個評審要素的內容來開展。要保證安全資金的提取和投入，計劃財務部要按照上銷售收入的2%來提取安全專項資金，建立安全生產專項費用臺帳，形成領導重視，員工關注的安全氛圍。

（二）健全安全責任體系，完善安全規章制度，嚴肅安全生產紀律，不斷夯實安全管理基礎。

公司層層落實和簽訂安全生產目標責任。公司主要負責人每月要主持召開本單位安全工作例會，親自過問和安排安全生產中的重大問題。分管安全生產的負責人協助主要負責人履行安全生產管理職責。建立健全“三包”責任網絡。結合實際，制定領導干部“包片、包線、包點”的三包責任網絡，把安全生產的責任分解、落實到各級領導的頭上。

（三）強化安全教育培訓，不斷提高員工的安全意識和安全素質。公司要建立以崗位安全培訓、上崗資質培訓為主的安全專業技能培訓制度。嚴格按照三級安全教育培訓對員工進行安全培訓教育。

（四）進一步強化日常安全管理工作

生產和施工現場的安全管理，采用每日巡回檢查的方式，發現隱患及時下發整改通知書，做到即查即改，嚴格安全管理，一段一段管理，一處一處檢查，確保生產、施工的安全穩定。

（五）加強施工安全綜合監管

公司環境安全部要全面介入施工現場的安全管理，凡是外來施工隊進如公司施工的必須到環境安全部進行備案和統一進行安全培訓、簽訂安全施工協議，加大對工程施工的安全檢查和處罰的力度，確保施工安全。

（六）加強公共安全管理。

交通運輸、治安保衛、消防、自然災害、防雨防汛、食品衛生等公共安全工作與安全生產工作同等重要，必須引起高度的重視。要加強對企業公共安全工作的組織領導，要健全和完善企業公共安全工作責任制，嚴格落實“一崗雙責”制，做到責任到人、監管到位，切實把各項公共安全工作抓細、抓實、抓好。

（七）加強職業健康管理

今年要認真組織好全員職業健康崗前體檢工作，建立職工健康檔案。加強勞動防護用品管理，認真組織合格的職工勞動防護用品并及時發放，保證職工個人防護到位。加強現場和崗位職業病防護設施的管理，確保能嚴格按照職業健康專篇的要求投入使用。

（八）進一步加強應急管理工作，為確保公司生產和工程建設的安全有序進行，加強應急救援專業化管理，明確管理機構和職責分工，建立健全應急管理制度，完善應急預案和檔案資料；開展應急預案的宣傳、培訓和演練。

（九）提高了環境安全保護意識，加大對環保設備的投入 健全環境保護和節能減排管理機制，落實環境保護和節能減排責任制：加強環境保護制度化建設，強化環境管理執行考核力度：持續開展環境保護宣傳教育，提高全員環境保護意識：要把環境監測設備到位、人員到位從而實現環境污染物的過程監控，實現自主監測。2014年底清潔生產審核工作。

總之通過公司全員的大反思、大討論、大培訓活動，會進一步把干部職工大反思、大討論、大培訓的成果轉化為理念根本轉變的正確思路，轉化為推進安全發展、轉型發展、和諧發展的辦法措施，切實保證我公司安全生產工作再上新臺階！