第一篇：2014年體系文件宣貫學習考核試題-題

2014年體系文件宣貫學習考核試題

部門：姓名：成績：

一、填空題

（質(zhì)量手冊）

1、研究院實驗室/檢查機構(gòu)質(zhì)量管理體系文件的《質(zhì)量手冊》新版本，自年月日實施，《程序文件》新版本，自年月日實施。

2、山東電力研究院是具有明確的完全獨立組織，是能夠承擔法律責任的實體。院長是法人代表，也是實驗室的。

3、研究院的實驗室/機構(gòu)質(zhì)量管理體系適用于、在固定實驗室外場所（如在客戶現(xiàn)場）進行的工作，以及在進行的工作。

4、授權(quán)簽字人應(yīng)具有，由本部門負責人推薦，經(jīng)評審考核并CNAS批準，的授權(quán)簽字人還要經(jīng)過考核并上報有關(guān)部門批準。

授權(quán)簽字人應(yīng)：a)熟悉和了解CNAS的、實驗室義務(wù)及等有關(guān)規(guī)定；b)熟悉和掌握有關(guān)認可的檢測、校準和檢查項目的能力，以及檢測、校準和檢查的；c)了解本人簽字領(lǐng)域范圍內(nèi)的檢測、校準和檢查的，熟悉有關(guān)；d)熟悉；e)有相關(guān)檢測、校準和檢查結(jié)果進行，了解；f)了解有關(guān)維護保養(yǎng)及校準的規(guī)定，掌握其；g)評審檢測、校準和檢查的，檢測報告/校準證書和檢查報告；h)具有相應(yīng)的（批準權(quán)和否決權(quán)），對檢測、校準和檢查結(jié)果的負責，對報告/證書的正確性所引發(fā)的。

5、研究院建立和保持《質(zhì)量監(jiān)督控制程序》，對檢測、校準和檢查工作中影響質(zhì)量的，保證檢測、校準和檢查工作的，確保檢測、校準和檢查的。

6、對于檢查業(yè)務(wù)的監(jiān)督應(yīng)做到：只有能夠驗證（如被要求的話）觀測結(jié)果和 1

檢查結(jié)論或親自確認檢查結(jié)論，才可聲明對檢查的監(jiān)督；對檢查人員的包括對，以確保符合有關(guān)的法規(guī)、檢查程序以及與客戶達成的合同；對檢查業(yè)務(wù)的應(yīng)包括，根據(jù)認可準則的要求，在內(nèi)，對認可的檢查項目至少，目擊檢查記錄應(yīng)。

7、實驗室/機構(gòu)質(zhì)量管理、技術(shù)運作和支持服務(wù)之間的關(guān)系：a)實驗室/機構(gòu)的技術(shù)運作貫穿：從識別客戶的開始，運用需要投入的，人員培訓、按照對樣品進行，直至向客戶送出準確、清晰、明確、客觀的，是實驗室/機構(gòu)工作的主線；b)質(zhì)量管理是通過內(nèi)部組織機構(gòu)按照的規(guī)定，對質(zhì)量活動、技術(shù)運作和支持服務(wù)工作進行，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進，從而保證，滿足客戶需求，達到質(zhì)量目標；c)實驗室/機構(gòu)支持服務(wù)和保障工作是為提供支持服務(wù)：例如協(xié)助提供管理體系所需的，包括儀器設(shè)備、材料（包括耗性材料）；設(shè)備；保障，包括的安全和環(huán)保；水、電、氣等能源供給；交通運輸保證，以及員工生活保證等等。

（程序文件）

8、檢測、校準和檢查及管理人員不準在單位兼職、搞聯(lián)合開發(fā)和參與泄密的活動，客戶提供的的技術(shù)資料或技術(shù)成果不得用于實驗室/機構(gòu)的工作。

9、檢查機構(gòu)應(yīng)通過具有的承諾（合約協(xié)議），對在實施檢查活動中獲得或產(chǎn)生的承擔管理責任。

10、在檢測、校準和檢查工作中，不，信譽第一，不受來自、和其他方面的壓力或利誘，不從事任何違背檢測、校準結(jié)果和檢查判斷的的活動。

11、日常的和較簡單的，以作為合同書。收發(fā)單可由各部門樣品收發(fā)員負責與客戶辦理。

12、測量設(shè)備的檢定/校準應(yīng)執(zhí)行，檢定/校準單位應(yīng)是具有資格的高一級或授權(quán)的，實驗室/機構(gòu)應(yīng)相關(guān)機構(gòu)資格的證明材料。

13、技術(shù)記錄為在檢測、校準和檢查形成的記錄，包括、導出數(shù)據(jù)、開展跟蹤審核的足夠信息、、記錄、已簽發(fā)的報告或證書的等。

14、檢測、校準和檢查的原始記錄不得，當記錄出現(xiàn)錯誤時，必須用除去錯誤數(shù)據(jù)，并在原內(nèi)容寫上正確內(nèi)容。對所有的改動應(yīng)有，更改人應(yīng)為。

15、實驗室應(yīng)劃定，并作出標志，受控區(qū)只允許進入，外來參觀人員和客戶進入必須經(jīng)方可由實驗室人員進入。

16、危險廢棄物的臨時貯存和保管由各產(chǎn)廢實驗室負責，做好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

17、新開展項目分為以下三類：a)實驗室/機構(gòu)自己的新項目并要投入費用購買測量設(shè)備；b)已經(jīng)開展但的項目；c)已經(jīng)開展的檢測、校準和檢查項目所依據(jù)的等發(fā)生了變化（如換版等）。

18、為確保檢測、校準和檢查的結(jié)果準確，實驗室/機構(gòu)應(yīng)編制作業(yè)指導書，作業(yè)指導書包括以下幾種：a)所有相關(guān)設(shè)備的；b)所有樣品的的作業(yè)指導書（樣品的準備規(guī)程）；c)對標準和方法中可選擇步驟的。

19、是校準實驗室在常規(guī)條件下能夠提供給客戶的校準和測量的能力。其應(yīng)是在的校準中可獲得的最小的測量不確定度。

20、當被測量的值是一個范圍時，CMC通常可以用下列一種或多種方式表示；其中CMC用。此時，不確定度的值取決于被測量的值以及與其相關(guān)的其他參數(shù)。

21、各部門依據(jù)量值溯源圖，選擇正確的機構(gòu)進行檢定/校準，機構(gòu)應(yīng)是具有相應(yīng)項目資格的檢定機構(gòu)和的校準實驗室，以保證通過合理的溯源途徑滿足測量溯源性要求，確保在用的的測量設(shè)備量值符合計量法制規(guī)定。

22、是環(huán)境條件的兩個重要參數(shù)，應(yīng)重點進行監(jiān)測。所有檢測或校準室內(nèi)均應(yīng)配備有準確度要求的，對溫度、濕度參數(shù)進行，以便對其進行。

23、對檢測、校準和檢查樣品的接收、流轉(zhuǎn)、貯存以及其識別等各個環(huán)節(jié)實施有效的質(zhì)量控制，確保樣品的。

24、對需維修的設(shè)備填寫，經(jīng)批準后，交修理人員修理，設(shè)備在維修期間應(yīng)在上記錄，如是自己維修要做好維修記錄，維修后應(yīng)記錄現(xiàn)狀，并經(jīng)后方可使用。

25、對已知不合格測量設(shè)備所給出的檢測結(jié)果應(yīng)進行，確認不合格測量設(shè)備給出的檢測數(shù)據(jù)對測量質(zhì)量的，追溯過去用該設(shè)備所進行的工作，對追溯到的數(shù)據(jù)根據(jù)數(shù)據(jù)的性質(zhì)和類別分別采取不同的處理方式，必要時應(yīng)停發(fā)相關(guān)，避免差錯擴大造成更嚴重的后果或損失。

26、實驗室的測量標準必須按計劃進行，凡未按計劃周檢或使用超周期的測量標準進行量值傳遞其數(shù)據(jù)，測量標準必須按，按專項傳遞對象使用，不允許借出。

27、入庫后的標準物質(zhì)應(yīng)遵循標準物質(zhì)說明書中的要求和保存規(guī)定，并對存儲的環(huán)境條件進行。對有危害的標準物質(zhì)應(yīng)。

28、各實驗室對檢測樣品按要求放置。實驗室中待檢、在檢和已檢樣品要分別放置在規(guī)定的位置，樣品上要有明顯的標記以表明。檢測人員在檢測過程中，及時記錄樣品檢測狀態(tài)并放置在。

29、樣品存查期間，未經(jīng)許可，任何人存查樣品。啟用存查樣品時，必須經(jīng)化環(huán)專業(yè)技術(shù)負責人批準，并由同時執(zhí)行，做好啟用記錄。樣品存查期滿，應(yīng)及時，廢棄樣品應(yīng)由檢測人員分別進行處理，并做好處理。

30、實驗室/機構(gòu)應(yīng)積極參加中國實驗室國家認可委和上級計量主管部門組織的計劃，其具體操作按其相應(yīng)的計劃內(nèi)容執(zhí)行，負責計劃實施的統(tǒng)一安排，各部門負責相關(guān)實驗室工作的安排和能力驗證計劃的。

31、到現(xiàn)場進行檢測、校準和檢查的工作人員要做好測量設(shè)備的和保管工作，對在現(xiàn)場使用的測量設(shè)備、，填寫在原始記錄中。

32、由各實驗室/機構(gòu)完成的每一項檢測、校準和檢查的的結(jié)果，均應(yīng)按照規(guī)程、標準、方法中的規(guī)定，出具證書或報告。其內(nèi)容應(yīng)包括為說明客戶要求的所有信息，檢測、校準和檢查的結(jié)果的必要分析以及等。當為法律目的進行檢查業(yè)務(wù)時，要注意國家管理機構(gòu)對檢查結(jié)果報告的特殊要求。

33、認可標志由管理，實驗室/機構(gòu)若需要認可標志時，到質(zhì)量主管處領(lǐng)取帶有認可標志的空白首頁，各實驗室應(yīng)有嚴格控制管理帶有認可標志的空白首頁的使用，不得、認可標志。

34、實驗室的測量設(shè)備啟動后，操作人員必須。各類連續(xù)工作的電熱設(shè)備或進行產(chǎn)品壽命試驗時，必須。

35、在管理體系運行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某些管理文件偏離了法律法規(guī)、認可準則或標準方法的要求，則應(yīng)文件，采取，使之滿足相應(yīng)要求.36、質(zhì)量監(jiān)督控制程序的目的是對檢測、校準和檢查工作的過程實施監(jiān)督，確保準確、可靠。

37、質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)對人員、人員和人員實施足夠的監(jiān)督，對于檢查人員的監(jiān)督還應(yīng)包括（但不限于）對檢查結(jié)果的常規(guī)審查以確保符合的程序以及必要時與客戶達成的合同義務(wù)。

38、對檢查人員的監(jiān)督應(yīng)制定（年度），在的周期之內(nèi)對所有的檢查員進行一次監(jiān)督。

第二篇：實驗室體系文件宣貫考核試題

九江市鑫潔生產(chǎn)環(huán)境科技有限公司 實驗室質(zhì)量管理體系文件（宣貫）考試

姓名： 得分：

一、填空題30分（每一空格2分）。

1、實驗室或其所在組織應(yīng)是一個能夠承擔 的實體。

2、應(yīng)確保在實驗室內(nèi)部建立適宜的 機制，并就確保與管理體系有效性的事宜進行溝通。

3、內(nèi)部審核的周期通常應(yīng)當為 年。

4、管理評審的典型周期為 月。

5、本實驗室檢測程序文件有 個。

6、本實驗室體系文件是由 編寫，發(fā)布時間是

7、管理手冊、程序文件和管理類記錄文件由 審核，總經(jīng)理 批準；作業(yè)指導書及技術(shù)類記錄文件由 審核，批準發(fā)布；質(zhì)量計劃由有關(guān)部門負責人審核，相關(guān)職能負責人（技術(shù)負責人或質(zhì)量負責人）批準。

8、本檢測公司代碼（××）+分隔符（/）+文件分類代碼（××）+年份。其中 CJ 指“九江市鑫潔生產(chǎn)環(huán)境科技有限公司”，SC指，CX指，ZD指

二、選擇題20分（每題2分），將正確答案填在括號內(nèi)。

1、本檢測公司依據(jù)（）建立能保證檢測工作公正性、獨立性和與檢測工作活動相適應(yīng)的管理體系，并文件化。A、《實驗室資質(zhì)認定評審準則》 B、ISO/IEC17025：2005《檢測和校準實驗室能力的通用要求》 C、GB/T27025-2008《檢測和校準實驗室能力的通用要求》 D《實驗室和檢查機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》

2、實驗室所出具的報告應(yīng)有（）來簽署才有效。

A、技術(shù)員 B、質(zhì)量主管 C、授權(quán)報告簽署人 D、技術(shù)主管

3、下列（）屬于要書面通知客戶。

A、分包安排 B、實驗室搬遷時 C、實驗室結(jié)果可能使客戶受到影響 D、以上皆是

4、下列（）需要唯一性標識。

A、樣品 B、文件 C、設(shè)備 D、修改后，出具的全新報告 E、以上皆是

5、當設(shè)備停止使用時，實驗室應(yīng)執(zhí)行（）

A、明顯標示 B、借給其他實驗室 C、用布遮起來 D、不處理 E、口頭告知人員

6、ISO/IEC17025標準規(guī)定了實驗室從事檢測的通用要求，這些檢測包括運用（）。A、標準方法 B、非標準方法 C、實驗室自制的方法 D、以上皆是

7、按ISO/IEC17025標準要求，當實驗室接受客戶投訴時，應(yīng)（）。

A、請客戶吃飯 B、該次試驗免費 C、建立投訴處理程序 D、銷毀試驗記錄 E、以上皆非

8、當出現(xiàn)（）時，應(yīng)執(zhí)行附加評審。

A、技術(shù)人員變動 B、文件修改 C、不符合或偏離的確認，導致對政策和程序的懷疑時 D、以上皆是

9、實驗室保存技術(shù)記錄的的主要原因（）。

A、建立核查線索以利于追溯 B、當客戶投訴時，可修改記錄避免責任 C、增加紙張使用率 D、協(xié)助實驗室估算測量不確定度影響因素的鑒定 E、AD皆是

10、實驗室的管理評審應(yīng)考慮下列（）要求。

A、糾正與預(yù)防措施 B、客戶反饋 C、能力驗證的結(jié)果 D、工作量與工作類型的變化 E、以上皆是

三、是非題20分（每題2分），將正確答案填在括號內(nèi)：是√，非×。

1、（）原始記錄應(yīng)記錄檢驗觀察到的原始數(shù)據(jù)。

2、（）檢驗標準雖然不夠詳細，但檢測人員工作經(jīng)驗豐富，可以不編寫作業(yè)指導書。

3、（）檢驗中必須對所有的環(huán)境都要加以監(jiān)控和記錄。

4、（）測量儀器只要有有效的校準證書，就可以使用。

5、（）只要“內(nèi)審”和“評審”中沒有發(fā)現(xiàn)什么問題，就足以證明實驗室管理體系運行是有效的。

6、（）過了一定的時間，實驗室不再受理客戶的投訴。

7、（）質(zhì)量文件只能正式修改，任何用鉛筆臨時修改都是錯誤的。

8、（）實驗室實習人員和臨時雇傭人員因為沒有簽字權(quán)，其是否經(jīng)過相應(yīng)的培訓，不屬于質(zhì)量控制范圍。

9、（）監(jiān)督人員應(yīng)回避監(jiān)督與自己工作責任有關(guān)系的活動。

10、（）測量不確定度只決定于測量儀器的準確性和可靠性。

四、簡答題30分（每題10）

1、中心質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是什么？ 答：

2、什么是管理體系文件，它的作用是什么？ 答：

3、本檢測實驗室管理體系文件的構(gòu)架及其作用？ 答：

第三篇：宣貫國發(fā)100題

宣貫國發(fā)〔2010〕23號文件

和《內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作健全和完善“一崗雙責”制度的通知》及安全生產(chǎn)知識試題

一、單項選擇題

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》實施時間是()A、2002年6月29日 B、2002年8月1日

C、2002年11月1日 D、2003年1月1日

2、當前，我國安全生產(chǎn)管理堅持的方針是()A、安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 B、以人為本，安全第一

C、管生產(chǎn)必須管安全 D、安全第一，預(yù)防為主

3、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，要進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處（）的“三違”行為。

A、違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律 B、違章生產(chǎn)、違章指揮、違反勞動紀律 C、違章作業(yè)、違章指揮、違法操作規(guī)程 D、違章生產(chǎn)、違章指揮、違法操作規(guī)程

4、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的()對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

A、安全生產(chǎn)分管負責人 B、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人 C、安全管理人員 D、從業(yè)人員

5、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，加強企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理，因安全生產(chǎn)技術(shù)問題不解決產(chǎn)生重大隱患的，要對企業(yè)（）給予處罰；發(fā)生事故的，依法追究責任。

A、崗位工作人員 B、當事人 C、主要負責人、主要技術(shù)負責人和有關(guān)人員

6、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，()安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條

件，確保安全生產(chǎn)。

A、建立 B、健全 C、完善 D、建立、健全

7、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，（）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備（）安全生產(chǎn)管理人員

A、應(yīng)當、專職 B、應(yīng)當、兼職 C、可以、專職 D、可以、兼職

8、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，凡企業(yè)超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的，要責令（），并對企業(yè)和企業(yè)主要負責人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。

A、停止違規(guī)行為 B、停產(chǎn)停工整頓 C、邊整邊改

9、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的()A、要求 B、義務(wù) C、責任 D、規(guī)定

10、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)

定，工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的()A、權(quán)益 B、合法權(quán)益C、權(quán)利 D、合法權(quán)利

11、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，縣級以上地方各級人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法，對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施()監(jiān)督管理

A、全面 B、綜合 C、積極 D、合法

12、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須執(zhí)行依法制定的保障安全生產(chǎn)的()。

A、國家標準 B、地方標準 C、行業(yè)標準 D、國家標準和行業(yè)標準

13、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家實行生產(chǎn)安全事故()制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責任人員的法律責任。

A、責任追究 B、調(diào)查 C、行為追究 D、舉報

14、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)

定，生產(chǎn)經(jīng)營單位（）為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，監(jiān)督、教育從業(yè)人員按規(guī)定佩戴、使用。

A、可以 B、必須 C、視效益狀況

15、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人，給予()A、表彰 B、表揚 C、鼓勵 D、獎勵

16、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當在有()因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標志。

A、不安全 B、危險 C、較大危險 D、重大危險

17、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應(yīng)當符合()。

A、國際標準 B、國家標準或者行業(yè)標準 C、地方標準 D、企業(yè)標準

18、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家對嚴重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實行()制度。

A、淘汰 B、報廢 C、退出 D、限制

19、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當()，并告知從業(yè)員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。A、登記建檔 B、制定整改方案 C、制定安全措施 D、制定處置方案

20、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險物品的()不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)當與員工宿舍保持安全距離

A、車間、倉庫 B、商店、倉庫 C、車間、辦公樓、倉庫 D、車間、商店、倉庫

21、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書，上崗作業(yè)的。責令生產(chǎn)經(jīng)營單位限期改正；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停

業(yè)整頓，可以并處()以下的罰款

A、2萬元 B、5萬元 C、8萬元 D、10萬元

22、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故等級可分為()A、一般事故、較大事故、重大事故、惡性事故 B、一般事故、較大事故、很大事故、特大事故 C、一般事故、較大事故、惡性事故、特別重大事故 D、一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故

23、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬()A、特別重大事故 B、重大事故 C、較大事故 D、一般事故

24、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營活動中造成（）人以上30人以下死亡的為重大事故

A、5人 B、10人 C、15人 D、20人

25、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當()向本單位負責人報告

A、及時 B、逐級 C、立即D、迅速

26、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,單位負責人接到報告后，應(yīng)當于()小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告

A、1 B、2 C、12 D、24 27.《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》的宗旨是:為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾()，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展

A、生命安全 B、財產(chǎn)安全 C、生命和財產(chǎn)安全 D、生命健康和財產(chǎn)安全

28、國發(fā)〔2010〕23號要求，要通過更加嚴格的目標考核和責任追究，采取更加有效的管理手段和政策措施，集中整治（）行為，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

A、三超 B、三違 C、隱患排查

D、非法違法生產(chǎn)

29、生產(chǎn)經(jīng)營單位在改制、破產(chǎn)、收購、兼并、整合、重組等產(chǎn)權(quán)變動期間，產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓方和受讓方要保持安全生產(chǎn)管理工作的（），并在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中有明確的約定。

A、穩(wěn)定性 B、連續(xù)性 C、合理性 D、可操作性

30、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，適用于在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事()活動的單位的安全生產(chǎn)

A、生產(chǎn) B、經(jīng)營 C、儲存 D、生產(chǎn)經(jīng)營

31.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作()負責

A、統(tǒng)一 B、分工 C、全面 D、分級

32、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》于2007年（）起施行

A、10月1日 B、6月1日 C、6月30日 D、12月31日

33、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)

定，依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)的中介機構(gòu)，依照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準則，接受生產(chǎn)經(jīng)營單位的()為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)服務(wù)。

A、提議 B、授權(quán) C、委托 D、聯(lián)系

34、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國家()安全生產(chǎn)科學技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平

A、鼓勵 B、支持 C、監(jiān)督 D、鼓勵和支持

35、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》于2005年（）起施行

A、12月1日 B、11月1日 C、11月30日 D、7月1日

36、安全生產(chǎn)檢查是安全管理的重要內(nèi)容，也是()的基本措施。

A、落實整改 B、防止事故隱患進一步蔓延 C、消除事故 D、有效監(jiān)督

37、造成事故的根本原因是()A、危險、有害因素 B、風險 C、麻痹大意 D、管理不善

38、三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度、三級教育是指()A、入廠教育、車間教育和崗位(班組)教育 B、低級、中級、高級教育

C、入廠教育、車間教育和個人自我教育 D、預(yù)備級、普及級、提高級教育

39、安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)()的原則、對企業(yè)各級領(lǐng)導和各類人員明確地規(guī)定了在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全責任。

A、誰主管誰負責 B、人人管安全

C、縱向到底、橫向到邊

D、管生產(chǎn)的同時必須管安全

40、特種作業(yè)是指容易發(fā)生傷亡事故，對()和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

A、周圍職工 B、操作者本人、他人 C、多人造成危害 D、操作者

二、多項選擇題

41、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安

全生產(chǎn)工作負有職責是：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；()

A、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

B、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

C、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

D、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

42、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)的安全設(shè)施的“三同時”指安全設(shè)施必須與主體工程()。

A、同時設(shè)計 B、同時審查 C、同時施工 D、同時投入生產(chǎn)和使用

43、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的()，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A、民主協(xié)商 B、民主管理 C、民主協(xié)

調(diào) D、民主監(jiān)督

44.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位采用()或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

A、新工藝

B、新技術(shù)

C、新方法 D、新材料

45、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當?shù)怯浗n，進行定期()，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。

A 檢測 B 監(jiān)控

C 評價

D 評估

46、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍應(yīng)當設(shè)有符合()的出口。禁止封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍的出口。

A、緊急疏散要求 B、標志明顯 C、科學合理 D、保持暢通

47、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)

定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并()從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

A、監(jiān)督 B、檢查 C、教育 D、鼓勵

48、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，任何單位和個人不得()對事故的依法調(diào)查處理。

A、阻撓 B、干擾 C、干涉

D、阻止

49、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營（）發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。

A、項目 B、場所 C、設(shè)備 D、材料

50、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》不適用()事故的報告和調(diào)查處理。

A、環(huán)境污染事故B、核設(shè)施事故C、國防科研D、煤礦瓦斯爆炸

51、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故報告應(yīng)當()，任何單位和

個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

A、客觀 B、及時 C、準確 D、完整

52、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應(yīng)當立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取()和財產(chǎn)損失。

A、有效措施，B、組織搶救

C、防止事故擴大 D、減少人員傷亡

53、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故調(diào)查組的組成應(yīng)當遵循()的原則。

A、綜合、B、層級、C、精簡、D、效能

54、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,根據(jù)事故的具體情況，事故調(diào)查組由有關(guān)人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門、()派人組成，并應(yīng)當邀請人民檢察院派人參加。

A、勞動和社會保障 B、監(jiān)察機關(guān) C、公安機關(guān) D、工會

55、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條

例》規(guī)定,事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有謊報或者瞞報事故的；偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的；()行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%至100%的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

A、轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的；

B.拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

C.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的；

D.事故發(fā)生后逃匿的。

56、按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，必須進行安全條件認證和安全評價的項目有（）.A.礦山建設(shè)項目 B.建筑工程建筑項目 C.用于生產(chǎn)、存儲危險品的建設(shè)項目

D.總投資超過1億元的項目

57、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須執(zhí)行依法制定的保障安全生產(chǎn)的（）標準。

A.國家

B.地方

C.行業(yè) D.主管部門

58、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的()予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

A、決策機構(gòu) B、主要領(lǐng)導 C、主要負責人 D、個人經(jīng)營的投資人

59、關(guān)于預(yù)防為主的規(guī)定，主要體現(xiàn)為()A、安全意識在先 B、安全投入在先 C、安全責任在先 D、隱患預(yù)防在先

60、下列內(nèi)容屬于企業(yè)主要負責人職責的是（）

A、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制 B、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

C、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

D、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

三、判斷題 61、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

62、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，企業(yè)職工必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗。

63、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當具備本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件；不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

64、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。

65、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷社會保險，由從業(yè)人員繳納保險費。

66、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全

生產(chǎn)工作的通知》要求，對停產(chǎn)整改逾期未完成的不得復產(chǎn)。

67、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，必要時佩戴和使用勞動防護用品。

68、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，、從業(yè)人員應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

69、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)

70、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，方可上崗作業(yè)。

71、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，要鼓勵和引導企業(yè)研發(fā)、采用先進適用的安全技術(shù)和產(chǎn)品，鼓勵安全生產(chǎn)適用技術(shù)和新裝備、新工藝、新標準的推廣應(yīng)用。

72、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

73、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍應(yīng)當設(shè)有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口。不得封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍的出口。

74、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者地方標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

75、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，依法維護和落實企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患，對舉報

者予以獎勵。

76、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當安排用于配備勞動防護用品、進行安全生產(chǎn)培訓的經(jīng)費。

77、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，單位的主要負責人應(yīng)當立即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。

78、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

79、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)，撤離作業(yè)場所。

80、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，佩戴和使用勞動防護用品。

81、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當加強對本單位特種作業(yè)人員的管理，建立健全特種作業(yè)人員培訓、復審檔案，做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作。

82、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應(yīng)當及時予以處理。

83、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，工會有權(quán)依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責任。

84、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書，上崗作業(yè)的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，可以并處二萬元以下的罰款。

85、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降職、撤職的處分，對逃匿的處十五日以下拘留；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定

追究刑事責任。

86、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，要鼓勵和引導企業(yè)研發(fā)、采用先進適用的安全技術(shù)和產(chǎn)品，鼓勵安全生產(chǎn)適用技術(shù)和新裝備、新工藝、新標準的推廣應(yīng)用。

87、《內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作健全和完善“一崗雙責”制度的通知》精神要求各級領(lǐng)導干部必須牢固樹立“發(fā)展經(jīng)濟是政績、抓好安全生產(chǎn)也是政績”的理念。

88、安全生產(chǎn)“一崗雙責”，“一崗”是指領(lǐng)導干部職務(wù)對應(yīng)的崗位；“雙責”是指領(lǐng)導干部既要對所在崗位承擔的具體業(yè)務(wù)工作負責，又要對安全生產(chǎn)管理負責。

89、《內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作健全和完善“一崗雙責”制度的通知》精神要求，要按照“誰主管、誰負責”和“管人、管事必管安全”的原則，明確各級政府職能部門的安全生產(chǎn)職責。

90、生產(chǎn)經(jīng)營單位要全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準,落實各

項安全生產(chǎn)保障措施，生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和各個崗位都要建立“一崗雙責”制度。

91、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,任何單位和個人不得阻撓和干涉對事故的依法調(diào)查處理。

92、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,對事故報告和調(diào)查處理中的違法行為，任何單位和個人有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機關(guān)或者其他有關(guān)部門舉報，接到舉報的部門應(yīng)當依法及時處理。

93、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當補報。

94、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

95、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故發(fā)生后，因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡

圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

96、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位不在同一個區(qū)市縣行政區(qū)域的，由事故發(fā)生地區(qū)市縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責調(diào)查，事故發(fā)生單位所在地區(qū)市縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門必要時可派人參加。

97、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故調(diào)查處理應(yīng)當堅持實事求是、尊重科學的原則；

98、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；特殊情況下，經(jīng)負責事故調(diào)查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過60日。

99、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,事故發(fā)生單位的負責人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應(yīng)當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。

100、高危企業(yè)的負責人和安全管理人員以及各類企業(yè)的特種作業(yè)人員，必須持證上崗。

第四篇：文件、規(guī)章制度宣貫記錄

規(guī)章制度宣貫記錄

單位名稱

時間

責任部門

地點

宣貫范圍

宣貫內(nèi)容:

審核人

組織人

學習人員簽字（含項目經(jīng)理部相關(guān)人員，可附掃描件）：

第五篇：“三集五大”體系宣貫培訓題庫

一、單選題（104道）

1.“大運行” 體系建設(shè)的總體思路是以提升電網(wǎng)運行績效為目標，堅持（C）方向，整合公司調(diào)度運行與設(shè)備運行相關(guān)業(yè)務(wù)，調(diào)整調(diào)度體系功能結(jié)構(gòu)，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，構(gòu)筑公司電網(wǎng)新型運行體系。附件四P69 A、扁平化、專業(yè)化、自動化 B、集約化、專業(yè)化、智能化 C、集約化、扁平化、專業(yè)化 D、集約化、智能化、專業(yè)化

2.在“大運行”體系建設(shè)實施方案中，對國調(diào)的功能定位：（B）附件四P70

A、負責省級電網(wǎng)調(diào)控運行

B、依法對公司電網(wǎng)實施統(tǒng)一調(diào)度管理 C、負責地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控運行

D、負責縣級（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控運行

3.在“大運行”體系建設(shè)實施方案中，對地調(diào)的功能定位：（D）附件四P71

A、負責省級電網(wǎng)調(diào)控運行

B、負責縣級（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控運行 C、依法對公司電網(wǎng)實施統(tǒng)一調(diào)度管理

D、負責地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控運行

4.在“大運行”體系建設(shè)實施方案中，對省調(diào)的功能定位：（A）附件四P70 A、負責省級電網(wǎng)調(diào)控運行

B、負責縣級（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控運行 C、依法對公司電網(wǎng)實施統(tǒng)一調(diào)度管理 D、負責地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控運行

5.省調(diào)的調(diào)度管轄是省域內(nèi)（B）千伏電網(wǎng)和終端500（330）千伏系統(tǒng)，直調(diào)所轄電廠。附件四P70 A、110 B、220 C、330 D、750 6.省調(diào)承擔省域內(nèi)±660千伏及以下直流和750千伏（重要樞紐站除外）、500千伏、（D）變電設(shè)備運行集中監(jiān)控、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測與分析業(yè)務(wù)。附件四P70

A、220千伏終端站 B、330千伏終端站 C、330千伏集控站 D、330千伏樞紐站

7.地調(diào)承擔（C）調(diào)度運行、設(shè)備監(jiān)控、系統(tǒng)運行、調(diào)度計劃、繼電保護、自

動化、水電及新能源等各專業(yè)管理職責。附件四P71 A、區(qū)域電網(wǎng) B、縣級電網(wǎng) C、地區(qū)電網(wǎng)

D、省級電網(wǎng)

8.省調(diào)主要由（D）提供系統(tǒng)運行、繼電保護、調(diào)度自動化、設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測與分析等技術(shù)服務(wù)。附件四P72 A、中國電科院 B、國網(wǎng)電科院 C、省經(jīng)研院

D、省電科院

9.（A）為各省電網(wǎng)調(diào)控運行提供通信業(yè)務(wù)支撐。附件四P72 A、省信通公司 B、省電科院 C、國網(wǎng)信通公司

D、地市信通公司

10.根據(jù)省調(diào)的組織架構(gòu)，改組的業(yè)務(wù)有：（A）附件四P72 A、調(diào)度控制業(yè)務(wù) B、系統(tǒng)運行業(yè)務(wù) C、自動化業(yè)務(wù) D、綜合技術(shù)業(yè)務(wù)

11.提高（C）可控性和變電站綜自覆蓋率，為“大運行”體系建設(shè)創(chuàng)造必要條件。附件四P76 A、監(jiān)控設(shè)備 B、二次設(shè)備 C、一次設(shè)備

D、以上都不對

12.根據(jù)地調(diào)的組織架構(gòu)，新增的業(yè)務(wù)有：（B）附件四P73 A、調(diào)度業(yè)務(wù) B、集中監(jiān)控業(yè)務(wù) C、配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù) D、繼電保護業(yè)務(wù)

13.縣調(diào)根據(jù)所轄電網(wǎng)調(diào)控的需要，設(shè)置相應(yīng)運行（D）班組和技術(shù)管理崗位。附件四P73 A、調(diào)度 B、監(jiān)控 C、集控 D、調(diào)控

14.根據(jù)輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測與分析工作界面，檢修公司負責：（A）附件四P74

A、在線監(jiān)測現(xiàn)場裝置運維

B、提供相應(yīng)技術(shù)支撐，開展設(shè)備狀態(tài)定期監(jiān)視和異常設(shè)備診斷分析 C、主站系統(tǒng)的運維 D、設(shè)備狀態(tài)歸口管理

15.電網(wǎng)調(diào)控流程在傳統(tǒng)調(diào)度運行值班業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，增加（B）功能。附件四P74

A、在線安全分析預(yù)警 B、設(shè)備運行集中監(jiān)控 C、實時計劃優(yōu)化調(diào)整 D、新能源實時預(yù)測控制

16.調(diào)度計劃流程重點保障（A）的統(tǒng)籌安排。附件四P75

A、調(diào)度運行計劃 B、電網(wǎng)運行方式 C、調(diào)度控制

D、電網(wǎng)運行結(jié)構(gòu)

17.安全內(nèi)控流程重點是指：（D）附件四P75

A、開展過渡期系統(tǒng)校核計算

B、實現(xiàn)從規(guī)劃電網(wǎng)到運行電網(wǎng)的全發(fā)展周期安全校核 C、提高各級調(diào)度計劃精益化水平及安全風險預(yù)控能力

D、健全調(diào)度控制中心安全內(nèi)控機制

18.建立與“大運行” 體系相適應(yīng)的組織架構(gòu)和人員配置標準，制定（A）以上調(diào)度的機構(gòu)設(shè)置和定員標準，調(diào)整供電企業(yè)勞動定員標準，合理配置人力資源。附件四P76 A、省級 B、地市級 C、縣級 D、區(qū)域級

19.（B）年在公司系統(tǒng)全面推進“大運行”體系建設(shè)。附件四P77

A、2011 B、2012 C、2013 D、2014 20.根據(jù)公司“三集五大” 體系建設(shè)總體要求，用（B）年時間完成“大運行”各項建設(shè)任務(wù)。附件四P77 A、1-2 B、2-3

C、3-4 D、4-5 21.開展特高壓、跨省交直流電網(wǎng)項目可研和前期工作，負責330千伏及以上電網(wǎng)項目前期工作計劃管理由（Ａ）負責。附件二Ｐ19 Ａ、公司總部發(fā)展部

Ｂ、省級公司發(fā)展部

Ｃ、地（市）公司發(fā)展部

Ｄ、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部

22.對接入110（66）～220千伏的電源（用戶）接入系統(tǒng)設(shè)計（方案）開展評審，審批220千伏及以下電源接入系統(tǒng)設(shè)計和110（66）～220千伏用戶接入系統(tǒng)方案由（Ｂ）負責。附件二Ｐ21 Ａ、公司總部發(fā)展部

Ｂ、省級公司發(fā)展部

Ｃ、地（市）公司發(fā)展部

Ｄ、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部

23.220千伏及以下電網(wǎng)項目可研及前期工作由（Ｃ）負責。附件二ＰＡ、公司總部發(fā)展部

Ｂ、省級公司發(fā)展部

Ｃ、地（市）公司發(fā)展部

Ｄ、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部

24.協(xié)助地（市）公司提出電網(wǎng)發(fā)展需求，開展負荷調(diào)查及預(yù)測，配合規(guī)劃落實工作由（Ｄ）負責。附件二Ｐ22 Ａ、公司總部發(fā)展部

Ｂ、省級公司發(fā)展部

Ｃ、地（市）公司發(fā)展部

Ｄ、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部

25.35千伏及以下用戶接入系統(tǒng)方案審批工作由（Ｃ）負責。附件二Ｐ22 Ａ、公司總部發(fā)展部

Ｂ、省級公司發(fā)展部

Ｃ、地（市）公司發(fā)展部

Ｄ、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部

26.開展330～750千伏電網(wǎng)項目可研及前期工作，220千伏及以下交流電網(wǎng)項目前期工作由（Ｂ）負責。附件二Ｐ21 Ａ、公司總部發(fā)展部

Ｂ、省級公司發(fā)展部

Ｃ、地（市）公司發(fā)展部

Ｄ、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部

27.對750千伏及以上交流和跨省交直流電網(wǎng)規(guī)劃提出發(fā)展需求，對110

（66）～500千伏電網(wǎng)規(guī)劃初審工作由（Ｂ）負責。附件二Ｐ21 Ａ、公司總部發(fā)展部

Ｂ、省級公司發(fā)展部

Ｃ、地（市）公司發(fā)展部

Ｄ、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部

28.組織國網(wǎng)經(jīng)研院對接入330千伏及以上電網(wǎng)的電源（用戶）接入系統(tǒng)設(shè)計（方案）開展內(nèi)審，統(tǒng)一組織外部評審工作由（Ａ）負責。附件二Ｐ20 Ａ、公司總部發(fā)展部

Ｂ、省級公司發(fā)展部

Ｃ、地（市）公司發(fā)展部

Ｄ、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部

29.750千伏及以上交流和跨省交直流電網(wǎng)規(guī)劃工作由（Ａ）負責。附件二Ｐ19

Ａ、公司總部發(fā)展部

Ｂ、省級公司發(fā)展部

Ｃ、地（市）公司發(fā)展部

Ｄ、縣（區(qū)）公司發(fā)展建設(shè)部

30.國家電網(wǎng)發(fā)展總體規(guī)劃和區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃研究與編制，統(tǒng)籌研究編制主網(wǎng)架規(guī)劃、配電網(wǎng)規(guī)劃、通信網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)智能化規(guī)劃由（Ａ）負責。附件二Ｐ24

Ａ、國網(wǎng)經(jīng)研院

Ｂ、國網(wǎng)能源院

Ｃ、中國電科院

Ｄ、省經(jīng)研院

31.開展公司發(fā)展規(guī)劃研究與編制由（Ｂ）負責。附件二Ｐ24 Ａ、國網(wǎng)經(jīng)研院

Ｂ、國網(wǎng)能源院

Ｃ、中國電科院

Ｄ、省經(jīng)研院

32.750千伏及以上交流和跨省交直流電網(wǎng)規(guī)劃的研究與編制由（Ａ）負責。附件二Ｐ24 Ａ、國網(wǎng)經(jīng)研院

Ｂ、國網(wǎng)能源院

Ｃ、中國電科院

Ｄ、省經(jīng)研院

33.能源電力規(guī)劃專題研究、電力供需平衡分析、智能電網(wǎng)發(fā)展政策與策略研究由（Ｂ）負責。附件二Ｐ24

Ａ、國網(wǎng)經(jīng)研院

Ｂ、國網(wǎng)能源院

Ｃ、中國電科院

Ｄ、省經(jīng)研院

34.評審省級電網(wǎng)發(fā)展總體規(guī)劃和專項規(guī)劃由（Ａ）負責。附件二Ｐ24 Ａ、國網(wǎng)經(jīng)研院

Ｂ、國網(wǎng)能源院

Ｃ、中國電科院

Ｄ、省經(jīng)研院

35.開展輸配電網(wǎng)、智能化技術(shù)研究和仿真分析，統(tǒng)一規(guī)劃與調(diào)度的分析方法、計算工具、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和邊界條件，開展2～3年過渡期電網(wǎng)安全分析校核由（Ｃ）負責。附件二Ｐ24 Ａ、國網(wǎng)經(jīng)研院

Ｂ、國網(wǎng)能源院

Ｃ、中國電科院

Ｄ、省經(jīng)研院

36.對特高壓交流和跨省交直流等重大電網(wǎng)項目開展方案論證和預(yù)可研，并提出技術(shù)方案由（Ａ）負責。附件二Ｐ24 Ａ、國網(wǎng)經(jīng)研院

Ｂ、國網(wǎng)能源院

Ｃ、中國電科院

Ｄ、省經(jīng)研院

37.220～500千伏電網(wǎng)規(guī)劃研究與編制，指導地（市）經(jīng)研所具體編制110（66）千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃由（Ｄ）負責。附件二Ｐ25 Ａ、國網(wǎng)經(jīng)研院

Ｂ、國網(wǎng)能源院

Ｃ、中國電科院

Ｄ、省經(jīng)研院

38.地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃和工程設(shè)計技術(shù)管理，地區(qū)110(66)千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃具體編制，開展相應(yīng)電網(wǎng)前期專題研究，編制電網(wǎng)項目核準報告由（Ｂ）負責。附件二Ｐ25

Ａ、國網(wǎng)經(jīng)研院

Ｂ、地市經(jīng)研院

Ｃ、中國電科院

Ｄ、省經(jīng)研院

39.評審110(66)～220千伏電網(wǎng)項目可研、電源（用戶）接入系統(tǒng)設(shè)計（方案），評審35～220千伏（規(guī)模以下）電網(wǎng)項目初步設(shè)計、結(jié)算監(jiān)督、工程質(zhì)量監(jiān)督及定額管理由（Ｄ）負責。附件二Ｐ25 Ａ、國網(wǎng)經(jīng)研院

Ｂ、國網(wǎng)能源院

Ｃ、中國電科院

Ｄ、省經(jīng)研院

40.地區(qū)35千伏及以下電網(wǎng)項目工程可研、電源接入系統(tǒng)設(shè)計評審，負責本地區(qū)10千伏及以下電網(wǎng)項目初步設(shè)計評審及結(jié)算監(jiān)督由（Ｂ）負責。附件二Ｐ25

Ａ、國網(wǎng)經(jīng)研院

Ｂ、地市經(jīng)研院

Ｃ、中國電科院

Ｄ、省經(jīng)研院

41.以下不是“大建設(shè)”總體思路中“三統(tǒng)一”的是（C）。附件三-45

A、統(tǒng)一管理流程

B、統(tǒng)一建設(shè)標準 C、統(tǒng)一建設(shè)職能

D、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范

42.“大建設(shè)”總體目標是明確建設(shè)職能管理、工程項目管理、參建隊伍管理定位，壓縮管理層級，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，實現(xiàn)建設(shè)管理組織架構(gòu)的（B）。附件三-45 A、集約化 B、扁平化

C、標準化

D、專業(yè)化

43.“大建設(shè)”中管理定位是公司電網(wǎng)建設(shè)管理工作分為建設(shè)職能管理、工程項目建設(shè)過程管理和（B）管理。附件三-46 A、安全質(zhì)量 B、參建隊伍 C、總體驗收

D、生產(chǎn)技術(shù)

44.“大建設(shè)”架構(gòu)設(shè)置要求在省經(jīng)研院設(shè)立規(guī)劃評審中心、技經(jīng)中心、（A），建立集中管理操作平臺，加強建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。3-47 A、工程質(zhì)監(jiān)中心 B、工程安監(jiān)中心 C、工程技監(jiān)中心 D、以上皆不對

45.“大建設(shè)”架構(gòu)設(shè)置要求加強（D）建設(shè)，掌握核心技術(shù)，提升管理水平，充分利用社會施工資源，引導其向施工管理、運維檢修、應(yīng)急搶修等綜合型企業(yè)發(fā)展。附件三-47 A、省電力設(shè)計院 B、省監(jiān)理公司 C、省公司 D、省送變電公司

46.“大建設(shè)”架構(gòu)設(shè)置要求縣公司層面組建發(fā)展建設(shè)部，作為地（市）公司基建部建設(shè)職能管理的補充；加強所轄（A）千伏及以下電網(wǎng)項目的建設(shè)過程管理，提升項目建設(shè)管理專業(yè)化水平。同時協(xié)助各級工程項目管理機構(gòu)開展屬地協(xié)調(diào)工作。附件三-47 A、35 B、110 C、220 D、330 47.“大建設(shè)”職責劃分要求公司總部層面的基建部門負責（C）千伏規(guī)模及以上電網(wǎng)項目初設(shè)審批和工程結(jié)算監(jiān)督。附件三-50 A、35 B、110 C、220 D、330 48.“大建設(shè)”職責劃分要求公司總部層面的基建部門負責（D）千伏及以上電網(wǎng)項目參建隊伍選擇。附件三-50 A、110

B、220 C、330 D、500 49.“大建設(shè)”職責劃分要求公司總部直屬科研咨詢單位：加強總部建設(shè)集中管理操作平臺建設(shè)，根據(jù)總部委托，具體承擔(B)千伏規(guī)模以上電網(wǎng)項目初步設(shè)計評審、工程結(jié)算監(jiān)督，依托工程新技術(shù)研究，以及定額站、質(zhì)監(jiān)站日常工作。附件三-50 A、110 B、220 C、330 D、500 50.“大建設(shè)”職責劃分要求省公司層面基建部負責（C）千伏（規(guī)模以下）電網(wǎng)項目初設(shè)審批和工程結(jié)算監(jiān)督。附件三-51 A、35～66 B、35～110 C、35～220 C、35～330 51.“大建設(shè)”職責劃分要求省公司層面基建部負責（D）千伏及以下電網(wǎng)項目的參建隊伍選擇。附件三-51 A、110 B、220 C、35～220 D、330 52.“大建設(shè)”職責劃分要求省公司層面基建部負責對所轄（B）千伏及以下直流和500（330）千伏及以上交流電網(wǎng)項目進行建設(shè)過程管理。附件三-51 A、±500 B、±660 C、±800 D、以上皆不對

53.“大建設(shè)”職責劃分要求地（市）公司層面基建部負責（A）千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項目初設(shè)審批和工程結(jié)算監(jiān)督。附件三-51 A、10 B、35 C、66 D、110 54.“大建設(shè)”職責劃分要求地（市）送變電公司通過市場競爭，主要承接（C）千伏及以下電網(wǎng)工程施工。附件三-52 A、35

B、110 C、220 D、330 55.公司工程項目管理機構(gòu)，以（B）為執(zhí)行主體，以合同要約為依據(jù)，對參建單位進行管控，確保參建單位在工程建設(shè)過程中落實業(yè)主要求。附件三-54 A、基建處 B、業(yè)主項目部 C、技經(jīng)處 D、資金處

56.每個（B）擁有1支二級資質(zhì)及以上的施工隊伍，每個省公司范圍內(nèi)擁有1～2支乙級及以上資質(zhì)的監(jiān)理隊伍。附件三-54 A、設(shè)計公司 B、地（市）公司 C、縣公司 D、送變電公司

57.“大建設(shè)”從加強公司建設(shè)隊伍專業(yè)管理角度要求建立常態(tài)管理機制，以（A）建設(shè)為主線，加強專業(yè)能力建設(shè)，積極推進隊伍專業(yè)對標，著力提升隊伍素質(zhì)和能力。附件三-55 A、標準化 B、扁平化 C、專業(yè)化

D、集約化

58.（D）負責初步設(shè)計評審管理工作，負責初步設(shè)計批復；發(fā)展、生技、物資等相關(guān)部門參加初步設(shè)計評審并提出專業(yè)意見與建議；設(shè)計評審機構(gòu)具體承擔初步設(shè)計評審工作。設(shè)計單位按合同提交設(shè)計文件并參加評審會議。附件三-60 A、技經(jīng)處 B、業(yè)主項目部 C、資金處 D、基建部

59.-55 優(yōu)化整合施工隊伍要求公司送變電施工隊伍資源向省公司、地（市）公司兩級優(yōu)化整合，每個省公司保留（A）具備一級資質(zhì)的省送變電公司。附件三A、一家 B、兩家 C、三家

C、以上皆不對

60.2012年開始，在公司系統(tǒng)全面推進大建設(shè)體系建設(shè)，有序組織開展大建設(shè)體系建設(shè)，用（B）年基本完成建設(shè)任務(wù)。附件三-68

A、1～2 B、2～3 C、3～5 D、5～10 61.適應(yīng)特高壓大電網(wǎng)安全運行要求，“大檢修”體系建設(shè)構(gòu)建總部（C）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。附件五P79 A、“一部一公司一中心” B、“一部一公司兩中心” C、“一部兩公司一中心” D、“一部一公司”

62.國網(wǎng)運行分公司直接負責（C）特高壓直流換流站運維。附件五P81 A、±660千伏及以上 B、±500千伏及以上 C、±800千伏及以上 D、±800千伏及以下

63.“大檢修”體系建設(shè)在總部層面，國網(wǎng)運行分公司設(shè)立（B）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。附件五P81 A、“一部兩中心” B、“三部三中心” C、“兩部兩中心” D、“一部一公司”

64.“大檢修”體系建設(shè)構(gòu)建省公司層面（C）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。附件五P84 A、“一部兩公司一中心” B、“一部一公司兩中心” C、“一部一公司一中心” D、“一部一公司”

65.省公司生產(chǎn)組織架構(gòu)中，檢修公司實施（A）輸變電設(shè)備運維一體化和檢修專業(yè)化。附件五P85 A、500（330）千伏及以上 B、220（110）千伏及以上 C、220千伏及以下 D、110（66）千伏及以上

66.對承擔（A）座及以上直流換流站運檢任務(wù)的省公司，可在省檢修公司增設(shè)直流運檢管理部門，負責直流輸變電設(shè)備運檢管理工作。附件五P87 A、2 B、3 C、4 D、5

67.“大檢修”體系建設(shè)整合地（市）公司變電設(shè)備技改大修和高壓試驗業(yè)務(wù)及相應(yīng)的專業(yè)人員成立(B)。附件五P95 A、輸電運檢工區(qū) B、檢修試驗工區(qū) C、配電運檢工區(qū) D、變電運維工區(qū)

68.“大檢修”體系建設(shè)構(gòu)建地（市）公司層面（D）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。附件五P92 A、“一部兩公司一中心” B、“一部一公司兩中心” C、“一部一公司一中心” D、“一部一公司”

69.組建地（市）檢修公司，實施（C）電網(wǎng)設(shè)備檢修專業(yè)化和運維一體化。附件五P93 A、500（330）千伏及以下 B、220（110）千伏及以上 C、220千伏及以下 D、110（66）千伏及以下

70.A、1 B、2 C、3 D、4 B級檢修基地原則上每省設(shè)立（A）個。附件五P99 71.按生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程及專業(yè)化要求，重組省公司生產(chǎn)技術(shù)部，成立運維檢修部（簡稱運檢部），直接負責省內(nèi)（D）輸變電設(shè)備等生產(chǎn)性實物資產(chǎn)管理。附件五P90

A、35千伏及以上 B、110千伏及以上 C、220千伏及以上

D、500千伏及以上

72.整合直供直管縣公司相關(guān)資源，成立安全運檢部，組建縣檢修（建設(shè)）工區(qū)，構(gòu)建縣公司（C）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。附件五P96 A、“一部兩工區(qū)” B、“兩部一工區(qū)” C、“一部一工區(qū)”

D、“兩部兩工區(qū)”

73.有條件的省公司以及直轄市公司可按照更加集約、專業(yè)、高效的要求，將（B）電網(wǎng)設(shè)備運檢業(yè)務(wù)進一步向上集約，由省（市）檢修公司直接負責。附

件五P87 A、110千伏 B、220千伏 C、330千伏

D、500千伏

74.為提高500（330）千伏及以上輸變電設(shè)備的運檢效率，必要時可分區(qū)設(shè)立檢修分部。原則上東部地區(qū)車程在2小時以內(nèi)、中西部地區(qū)車程在3小時以內(nèi)的可考慮設(shè)一個分部，總數(shù)不超過（D）個。附件五P88 A、2 B、3 C、4 D、5 75.在公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)合理設(shè)置A級檢修基地，為一定區(qū)域內(nèi)的省（市）公司提供（B）變壓器、斷路器、GIS等設(shè)備的工廠化檢修和主要備品備件集中儲備等服務(wù)。附件五P98 A、35千伏及以上

B、110（66）千伏及以上 C、220千伏及以上

D、500（330）千伏及以上

76.利用各省公司專業(yè)檢修資源、集體企業(yè)以及公司內(nèi)外部設(shè)備制造、檢修等資源，建設(shè)B級檢修基地，為全省提供（B）隔離開關(guān)、35千伏及以下變壓器的工廠化檢修和主要備品備件集中儲備等服務(wù)。附件五P99 A、35千伏及以上 B、110（66）千伏及以上 C、220千伏及以上

D、500（330）千伏及以上

77.為提高輸變電設(shè)備運檢效率，可將500（330）千伏及以上交直流輸電線路的綜合檢修、事故搶修、桿塔遷改、導地線更換、集中調(diào)爬等工作委托（A）承擔。附件五P89 A、省送變電公司 B、地（市）公司 C、國網(wǎng)建設(shè)檢修公司 D、相關(guān)制造企業(yè)

78.省檢修公司內(nèi)設(shè)變電檢修中心，其主要職責之一是負責（D）設(shè)備繼電保護及自動裝置等定期校驗工作。附件五P88 A、35千伏及以上 B、110（66）千伏及以上

C、220千伏及以上

D、500（330）千伏及以上

79.變電站變壓器、斷路器、GIS等主設(shè)備A、B類檢修、技術(shù)改造和應(yīng)急搶修工作可委托（B）承擔。附件五P89 A、省送變電公司

B、國網(wǎng)建設(shè)檢修公司及相關(guān)制造企業(yè) C、地（市）公司

D、電科院

80.將原各城區(qū)供電分公司配電業(yè)務(wù)及相應(yīng)的人員整合成立配電運檢工區(qū)，實施城（郊）區(qū)（B）配網(wǎng)運維、檢修、技術(shù)改造和應(yīng)急搶修一體化管理。附件五P95

A、6千伏及以下 B、10千伏及以下 C、20千伏及以下 D、35千伏及以下

81.（A）是“三集五大”體系建設(shè)和運行的保障。附件一P8

A、制度體系 B、標準體系 C、統(tǒng)一的企業(yè)文化 D、確保安全

82.（B）是“三集五大”體系建設(shè)和運行的基礎(chǔ)。附件一P8

A、制度體系 B、標準體系 C、統(tǒng)一的企業(yè)文化

D、確保安全

83.（C）是引領(lǐng)和保障“三集五大”體系建設(shè)的重要力量。附件一P9 A、制度體系 B、標準體系 C、統(tǒng)一的企業(yè)文化

D、確保安全

84.（D）是建設(shè)“三集五大”體系的基本要求。附件一P9 A、制度體系 B、標準體系

C、統(tǒng)一的企業(yè)文化 D、確保安全

85.“大營銷”體系建設(shè)的總體思路和目標是利用（A）年左右時間，建成“一型五化”大營銷體系。大營銷方案-P122

A.1～2 B.2～3 C.3～4

86.營銷組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程按照細分客戶群體設(shè)計，差異化服務(wù)、市場拓展功能凸顯，實現(xiàn)由“業(yè)務(wù)導向”向(B)轉(zhuǎn)變。大營銷方案-P122 A.管理導向 B.客戶導向 C.服務(wù)導向

87.（A）指的是同質(zhì)性強、技術(shù)標準化程度高的業(yè)務(wù)分

層向上集約，實現(xiàn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域整合、資源大范圍優(yōu)化配置。大營銷方案-P122 A.業(yè)務(wù)集約化 B.管理專業(yè)化 C.服務(wù)協(xié)同化

88.（B）指的是全網(wǎng)不同區(qū)域，城市、農(nóng)村營銷管理模式、標準制度、業(yè)務(wù)流程全面統(tǒng)一，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致。大營銷方案-P122 A.機構(gòu)扁平化 B.管理專業(yè)化 C.管控實時化

89.（C）指的是省、地市、縣公司營銷組織設(shè)置規(guī)范、功能統(tǒng)一、層級簡約，實現(xiàn)指揮通暢、運作高效大營銷。大營銷方案-P123 A.業(yè)務(wù)集約化 B.管理專業(yè)化 C.機構(gòu)扁平化

90.（B）指的是營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)在線監(jiān)控，用電信息實時采集分析，工作管控由事后向全過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理精益高效、風險可控在控。大營銷方案-P123 A.業(yè)務(wù)集約化 B.管控實時化 C.管理專業(yè)化

91.（A）指的是營銷與規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門信息共享、分工協(xié)作，市場和服務(wù)導向作用充分發(fā)揮，實現(xiàn)客戶服務(wù)“一口對外”、響應(yīng)迅速大營銷。大營銷方案-P123 A.服務(wù)協(xié)同化 B.管理專業(yè)化 C.業(yè)務(wù)集約化

92.依據(jù)大營銷體系分層功能定位，建成公司總部“一部”，省（直轄市）公司（B），地市公司“一部一中心”、縣（區(qū)）公司“一中心”的營銷組織架構(gòu)。大營銷方案-P127

A．“一部一中心” B．“一部二中心” C．“一部三中心”

93.公司總部組織架構(gòu)包括總部營銷部、（A）、國網(wǎng)能源研究院。大營銷方案-P128 A．中國電科院 B．國家電監(jiān)會 C．國網(wǎng)智能電網(wǎng)研究 94.有序用電管理、能效管理、大用戶直接交易屬于省公司營銷部的（A）大營銷方案-P129

A．市場業(yè)務(wù) B．營業(yè)業(yè)務(wù) C．計量業(yè)務(wù)

95.省供電服務(wù)中心負責95598電話及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、營銷自動化系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用及稽查監(jiān)控業(yè)務(wù)分析與挖掘、有序用電相關(guān)業(yè)務(wù)支撐、（C）業(yè)擴報裝以及110（66）千伏供電方案審查等省級集中業(yè)務(wù)執(zhí)行。大營銷方案-P130 A.35千伏及以上 B.110千伏及以上 C.220千伏及以上

96.直轄市公司營銷部負責（B）業(yè)擴報裝供電方案審批。大營銷方案-P131 A.35千伏以下 B.35千伏及以上 C.110千伏以下 D.110千伏及以上

97.市計量中心負責（A）等市級集中業(yè)務(wù)執(zhí)行。大營銷方案-P132

A.計量器具檢定配送 B.計量器具分類 C.計量器具驗收

98.省公司所屬直供直管縣公司電費業(yè)務(wù)包括轄區(qū)內(nèi)電價政策執(zhí)行，（B）客戶、城區(qū)低壓客戶抄表、收費等。大營銷方案-P137

A.10千伏以下 B.10～35千伏 C.35千伏以上

99.在公司“三集五大”體系建設(shè)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，確保“大營銷”體系建設(shè)過程中管理體系轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)有序，杜絕發(fā)生因業(yè)務(wù)調(diào)整引發(fā)的(C)問題。大營銷方案-P150

A.管理失調(diào) B.職工投訴 C.客戶投訴 100.按照公司“三集五大”體系建設(shè)總體安排部署，考慮

“大營銷”體系建設(shè)特點和各單位實際情況，在確保（C）的前提下，有序推進“大營銷”體系建設(shè)。大營銷方案-P151

A.安全高效 B.高效穩(wěn)定 C.安全穩(wěn)定

101.“大營銷”體系建設(shè)計劃2012年，在各省（直轄市）

公司全面推進“大營銷”體系建設(shè)，用（B）時間完成建設(shè)任務(wù)。大營銷方案-P151 A．1年之內(nèi) B．1-2年 C．2-3年

102.2012年完成各級營銷組織架構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)（C）業(yè)務(wù)省（直轄市）、地市（區(qū)縣）兩級集約運作，基本建成省（直轄市）供電服務(wù)中心、計量中心。大營銷方案-P151 A.營銷 B.所有 C.核心

103.具備條件的省（直轄市）公司（B）年全面完成“大營銷”體系建設(shè)。大營銷方案-P151 A.2011 B.2012 C.2013 104.考慮個別省公司計量中心場地尚未落實且計量配送半徑較大，可結(jié)合實際情況適當延至（A）年完成省計量中心建設(shè)。大營銷方案-P152

A.2013 B.2014 C.2015

總體目錄

一、公共類試題.....................................錯誤！未定義書簽。

二、“大規(guī)劃”部分試題..............................錯誤！未定義書簽。

三、“大建設(shè)”部分試題..............................錯誤！未定義書簽。

四、“大運行”部分試題..............................錯誤！未定義書簽。

五、“大檢修”部分試題..............................錯誤！未定義書簽。

六、“大營銷”部分試題..............................錯誤！未定義書簽。

七、綜合類試題.....................................錯誤！未定義書簽。

一、公共類試題

第一講 “三集五大”體系建設(shè)總體概況

（一）判斷題

1．“三集五大”中的“三集”是指人力資源、財務(wù)、物資的集約化管理。（對）

2．“三集五大”中的“五大”是指大規(guī)劃、大建設(shè)、大調(diào)度、大檢修、大營銷。（錯 大調(diào)度改為：大運行）

3．2012年1月2日，國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)辦[2012]1號文正式下發(fā)《關(guān)于全面推進“三集五大”體系建設(shè)的意見》。

（對）

4.國家電網(wǎng)已成為世界上電壓等級最高、系統(tǒng)規(guī)模最大、資源配置能力最強的交流電網(wǎng)。

（錯，交流電網(wǎng)改為：交直流混合電網(wǎng)）

5.安全穩(wěn)定是檢驗“三集五大” 體系建設(shè)成效的關(guān)鍵。（對）

（二）單選題

1.2011年初，啟動（A）、重慶電力公司“三集五大”體系建設(shè)試點。（A）江蘇；（B）上海；（C）山東；（D）天津。

（三）多選題

1.國網(wǎng)公司 “三集五大”體系建設(shè)的意義：（A、B、C）

（A）是電網(wǎng)發(fā)展的迫切需要；（B）是推動公司科學發(fā)展的根本要求；（C）是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的必由之路；（D）是電網(wǎng)技術(shù)進步帶來的必然選擇。2.“三集五大”體系建設(shè)的總體建設(shè)方向是“（A、B、D）”。（A）集約化；（B）扁平化；（C）一體化；（D）專業(yè)化。3.“三集五大”體系建設(shè)基本原則是（A、B）、安全穩(wěn)定、與時俱進。（A）總體設(shè)計；（B）效率優(yōu)先；（C）資源優(yōu)化；（D）以人為本。4.深化人力資源集約化管理的“三定”是指（A、B、C）。（A）定編；（B）定員；（C）定崗；（D）定級。5.深化人力資源集約化管理的 “三考”是指（B、C、D）。（A）考證；（B）考核；（C）考試；（D）考勤。

第二講 “三集五大”體系建設(shè)實施方案

（一）判斷題

1.集約化就是公司要統(tǒng)籌內(nèi)部資源，有效利用社會資源，大幅提高公司運營效率、經(jīng)濟效益、服務(wù)水平。（對）

2.服務(wù)最優(yōu)化，就是要更加關(guān)注市場變化和客戶需求，推動供電服務(wù)由“客戶導向”向“業(yè)務(wù)導向”轉(zhuǎn)變。

（錯，由“客戶導向”向“業(yè)務(wù)導向”轉(zhuǎn)變改為：由“業(yè)務(wù)導向”向“客戶導向”轉(zhuǎn)變）

3.省公司層面“三集五大”業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu) “兩院、四公司、兩中心”，“兩院”是指省經(jīng)研院和省電科院。

（對）

4.公司“三集五大”體系建設(shè)工作按照“一年基本建成，兩年突顯亮點”的要求，到2012年底基本完成各項建設(shè)任務(wù)。（對）

（二）單選題

1.“三集五大”體系總體建設(shè)方向中的(B)就是要通過變革組織機構(gòu)，創(chuàng)新管理模式，壓縮公司管理層級，縮短管理鏈條，做實省公司，做優(yōu)地（市）局。（A）一體化；（B）扁平化；（C）集約化；（D）專業(yè)化。2.（C）是公司“三集五大”體系建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。

（A）人財物集約化方案；（B）保障支撐方案；（C）總方案；（D）專業(yè)方案。3.根據(jù)“大規(guī)劃”體系各層面職責分工，地（市）局層面（B）。（A）負責編制220-500千伏電網(wǎng)規(guī)劃；（B）負責編制110千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃，評審35千伏及以下電網(wǎng)可研；（C）評審110-220千伏電網(wǎng)可研；（D）批復35千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃。

4.根據(jù)“大建設(shè)”體系各層面職責分工，縣公司層面負責（D）電網(wǎng)建設(shè)。（A）500千伏及以上；（B）110-220千伏；（C）35-110千伏；（D）35千伏及以下。

5.根據(jù)“大運行”體系各層面職責分工，地調(diào)負責（D）變電設(shè)備集中監(jiān)控。（A）500千伏直流及以上；（B）500千伏交流110-220千伏；（C）110千伏（含城郊區(qū)35及以下）；（D）110-220千伏（含城郊區(qū)35千伏及以下）。6.根據(jù)“大檢修”體系各層面職責分工，縣公司層面負責（A）電網(wǎng)設(shè)備的運維檢修。

（A）35千伏及以下；（B）110千伏及以下；（C）110-220千伏；（D）220千伏及以下。

7.根據(jù)“大營銷”體系各層面職責分工，95598電話及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的業(yè)務(wù)受理與督辦由（C）層面負責。

（A）縣公司；（B）地（市）局；（C）省公司；（D）國網(wǎng)公司。

第八講 機構(gòu)人員配置及深化人力資源集約管理方案

（一）判斷題

1.省公司層面“三集五大”業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)設(shè)置“兩院、四公司、兩中心”。（對）

2.縣供電企業(yè)本部職能部門設(shè)置不超過8個，職能部門不設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)。（錯，8個改為：6個）

3.《國家電網(wǎng)公司“五大”體系勞動定員標準》覆蓋的用工是與業(yè)務(wù)相對應(yīng)的各類用工，包括長期職工、勞務(wù)派遣用工、農(nóng)電工、集體工和其他社會化用工。（對）

4.按照管理職能與執(zhí)行操作單元分離的原則，分層設(shè)立職能管理部門與支撐實施機構(gòu)。（對）

5.省公司層面的管理定員是指各單位本部人員和下屬中心（分部、分公司）直接從事專業(yè)管理的人員。

（錯，下屬中心（分部、分公司）改為：下屬中心（分部、分公司）領(lǐng)導）6.本次“五大”體系實施范圍不包括農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)，定員標準中不涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村配電與營業(yè)業(yè)務(wù)，定員測算和人員現(xiàn)狀統(tǒng)計均不包含農(nóng)電工。（對）

7.業(yè)務(wù)定員包括“三集五大”業(yè)務(wù)支撐和實施定員、管理定員。（錯，管理定員改為：生產(chǎn)輔助定員）

（二）單選題

1.省檢修公司生產(chǎn)人員按生產(chǎn)定員測算人數(shù)的（C）確定。（A）65%；（B）75%；（C）85%；（D）95%。

2.地市供電企業(yè)本部職能部門名錄中不包括（D）。

（A）運維檢修部；（B）安全監(jiān)察質(zhì)量部；（C）財務(wù)資產(chǎn)部；（D）農(nóng)電工作部。3.地市供電企業(yè)本部職能部門設(shè)置不超過（A）個。（A）11；（B）12；（C）13；（D）16。4.在省公司層面，電網(wǎng)工程監(jiān)理由（B）負責。

（A）省電科院；（B）省經(jīng)研院；（C）省送變電工程公司；（D）省檢修公司。5.生產(chǎn)班組測算定員不足（D）人的，不獨立設(shè)置班組。（A）4；（B）5；（C）6；（D）7。

（三）多選題

1.省公司層面“三集五大”業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)設(shè)置中的“兩中心”是指（B、D）。

（A）省計量中心；（B）省培訓中心；（C）省供電服務(wù)中心；（D）省綜合服務(wù)中心。

2.省公司層面“三集五大”業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)設(shè)置中的“四公司”是指省檢修公司、（A、B、D）。

（A）省信通公司；（B）省物資供應(yīng)公司；（C）省監(jiān)理公司；（D）省送變電工程公司。

3.在省公司層面，“三集五大”業(yè)務(wù)以外的其他機構(gòu)保留（A、C、D）。（A）緊水灘水力發(fā)電廠；（B）舟山電力局海洋輸電技術(shù)研究中心；（C）國家電網(wǎng)公司職業(yè)病防治院；（D）浙江華電器材檢測研究所。4.地市供電企業(yè)層面“三集五大”業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置中的“兩中心”是指（B、C 8-32）。

（A）市電力調(diào)度控制中心；（B）培訓中心；（C）市客戶服務(wù)中心；（D）市綜合服務(wù)中心。

5.地市供電企業(yè)層面“三集五大”業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置中的“三公司”是指（A、B、C 8講32）

（A）市物資供應(yīng)公司；（B）市檢修公司；（C）市信通公司；（D）監(jiān)理公司。6.浙江省電力公司人力資源工作堅持控總量、（A、B、C、D）的原則。（A）保質(zhì)量；（B）調(diào)結(jié)構(gòu)；（C）防風險；（D）強基礎(chǔ)。

7.教育培訓和人才培養(yǎng)體系建設(shè)，統(tǒng)一人才培養(yǎng)和使用，開辟公司、（A、B、C、D 3講10）人才發(fā)展通道，開展各級人才選拔，提升人才密度。（A）管理；（B）技術(shù)；（C）技能；（D）勞模。

8.（B、C、D）不設(shè)助理、副總師。（A）省電科院；（B）省培訓中心；（C）省綜合服務(wù)中心；（D）省物資供應(yīng)公司。9.按照（B、C、D）的原則招聘高校畢業(yè)生。

（A）高學歷優(yōu)先；（B）緊缺專業(yè)優(yōu)先；（C）重點院校優(yōu)先；（D）主干專業(yè)優(yōu)先。10.縣供電企業(yè)業(yè)務(wù)實施機構(gòu)設(shè)置縣（A、C）。（A）檢修（建設(shè)）工區(qū)；（B）經(jīng)研所；（C）客戶服務(wù)中心；（D）變電工區(qū)。

第九講 深化財務(wù)集約化管理方案

（一）判斷題

1.按照壓縮產(chǎn)權(quán)級次、減少稅收成本的原則，依法合規(guī)辦理新設(shè)檢修公司、信通公司、電科院、經(jīng)研院等單位的工商登記和稅務(wù)登記。（對）

2.為深化財務(wù)風險在線監(jiān)控，要進一步建立健全“事前預(yù)警預(yù)防、事中在線稽核、事后檢查整改”三道防線。（對）

3.加強財務(wù)集約化管理組織保障的原則是“縱向壓縮管理層級，橫向歸并會計主

體”。（對）

（二）多選題

1.實施財務(wù)集約化管理的核心思想是（A、B、C、D）。（A）標準化；（B）信息化；（C）集中化；（D）集成化。

2.公司財務(wù)集約化工作的“五集中”是指會計集中核算、資金集中管理、（A、B）和風險在線監(jiān)控。（A）資本集中運作；（B）預(yù)算集約調(diào)控；（C）數(shù)據(jù)集中處理；（D）資金集中支付。

3.財務(wù)政策標準體系中的“六統(tǒng)一”是指（B、C、D）、統(tǒng)一成本標準、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一組織體系。

（A）統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺；（B）統(tǒng)一會計政策；（C）、統(tǒng)一會計科目；（D）統(tǒng)一信息標準。

第十講 深化物資集約化管理方案

（一）判斷題

1.統(tǒng)一的物資標準體系是實現(xiàn)物資集約化管理的基本前提和重要基礎(chǔ)。（對）

2.2012年國網(wǎng)公司全面修訂物資管理同業(yè)對標指標體系，減輕了對物資管理過程的考核。

（錯，減輕改為：加重）

（二）單選題

1.物資部內(nèi)設(shè)機構(gòu)在原有3個處的基礎(chǔ)上，增設(shè)（D）。

（A）招投標管理處；（B）計劃合同處；（C）采購供應(yīng)處；（D）物資督察處。

（三）多選題

1.打造“五大”體系下物資管理新模式，要牢牢抓住（A、C、D）這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（A）組織架構(gòu)完善；（B）加強風險管控；（C）業(yè)務(wù)流程再造；（D）管理制度健全。

二、“大規(guī)劃”部分試題

第三講 “大規(guī)劃”體系建設(shè)方案

（一）判斷題

1.大規(guī)劃建設(shè)目標是實現(xiàn)“三強化、三提升、三個一”。（錯，三個一改為：四個一）

2.“計劃一條線”是指各專業(yè)計劃、各層級計劃要以綜合計劃為主線，統(tǒng)一編制上報，綜合平衡、下達實施和優(yōu)化調(diào)整。（對）

3.“管理一個口”是指各類、各級、各專業(yè)規(guī)劃和計劃要納入總體規(guī)劃和綜合計劃，實現(xiàn)發(fā)展部門歸口管理和綜合協(xié)調(diào)，專業(yè)部門協(xié)同配合和業(yè)務(wù)指導。（對）

4.“信息一平臺”是指建立統(tǒng)一的規(guī)劃計劃管理信息系統(tǒng)和規(guī)劃設(shè)計一體化信息平臺，統(tǒng)一歸集和管理公司規(guī)劃計劃數(shù)據(jù)信息。

（對）

5.“大規(guī)劃”組織體系中，省公司層面建立發(fā)展部統(tǒng)籌，各專業(yè)部門協(xié)同配合，省經(jīng)研院（國網(wǎng)經(jīng)研院浙江分院、中心設(shè)計院）技術(shù)支撐的規(guī)劃計劃組織體系。（對）6．“大規(guī)劃”組織體系中，地(市)公司層面建立發(fā)展部門統(tǒng)籌，其它專業(yè)部門協(xié)同配合，各縣公司參與，經(jīng)研所（設(shè)計院所）技術(shù)支撐的規(guī)劃計劃組織體系。（錯，規(guī)劃計劃組織體系改為：規(guī)劃計劃工作體系）

7.“大規(guī)劃”體系在管理上將重點規(guī)范的業(yè)務(wù)工作三流程是指規(guī)劃編制、前期工作、計劃編制。

（對）

8.管理職能調(diào)整后，項目前期工作將由省公司發(fā)展部組織，超高壓建設(shè)分公司、地區(qū)局分層負責，市縣局屬地化管理。

（錯，超高壓建設(shè)分公司改為：省經(jīng)研院）

9.規(guī)劃編制流程將形成“三級編制、三級審批”體系。

（錯，三級審批改為：兩級審批）

10.計劃編制流程將形成“一級決策、兩級管控、三級實施”體系，強化計劃管控。

（對）

11.計劃編制流程中的“兩級管控”是指由總部、浙江公司編制和管理。（對）

12.計劃編制流程中的“三級實施”是指由浙江公司、地市公司、縣公司執(zhí)行和落實。

（錯，浙江公司、地市公司、縣公司改為：總部、浙江公司、地市公司）

13.省經(jīng)研院爭取經(jīng)過2～3年具備工程咨詢乙級和工程設(shè)計甲級資質(zhì)。（錯，工程咨詢乙級改為：工程咨詢甲級）

14.實施“大規(guī)劃”后，專項技改項目的可研由省公司發(fā)展部管理調(diào)整為生產(chǎn)部管理。

（對）

15.要加快推進“大規(guī)劃”體系信息化支撐平臺建設(shè)，縱向貫通總部和浙江省電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計信息平臺，實現(xiàn)各級規(guī)劃信息有機銜接。

（對）

16.管理職能調(diào)整后，110、220千伏電網(wǎng)項目的可研審批由國家電網(wǎng)公司審批調(diào)整為省公司發(fā)展部審批。（對）

（二）單選題

1.“大規(guī)劃”體系建設(shè)目標中的“三強化”不含（C）。

（A）強化規(guī)劃統(tǒng)籌；（B）強化計劃管控；（C）強化標準實施；（D）強化技術(shù)支撐。

2.“大規(guī)劃”體系建設(shè)目標中的“三提升”的不含（D）。

（A）提升發(fā)展質(zhì)量；（B）提升管理效率；（C）提升綜合效益；（D）提升人員素質(zhì)。

3.“規(guī)劃要做到各類、各級規(guī)劃的有機銜接，實現(xiàn)全公司、全網(wǎng)‘一盤棋’，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一體化規(guī)劃。”是指（A）。

（A）規(guī)劃一個本；（B）計劃一條線；（C）管理一個口；（D）信息一平臺。4.對電網(wǎng)項目可研，地（市）公司發(fā)展部不負責（C）。（A）220千伏及以下電網(wǎng)項目可研及前期工作；（B）落實規(guī)劃通道、站址等前期條件；（C）組織省經(jīng)研院開展項目可研評審；

（D）配合取得轄區(qū)內(nèi)各電壓等級電網(wǎng)項目支持性文件。5.下列電壓等級的電網(wǎng)規(guī)劃中，可由省公司批復的是（A）。（A）35千伏；（B）110千伏；（C）220千伏；（D）500千伏。

6.“部分單位規(guī)劃和調(diào)度部門采用不同的短路電流計算程序和方法，導致計算結(jié)果存在差異。”是（B）帶來的問題。（A）規(guī)劃計劃管理流程不順暢；（B）專業(yè)之間執(zhí)行標準有差異；（C）規(guī)劃計劃職責交叉重疊；（D）規(guī)劃信息不全面。

7.地（市）經(jīng)研所（設(shè)計院所）要求2~3年具備工程設(shè)計（B）資質(zhì)。（A）甲級；（B）乙級；（C）丙級；（D）丁級。

8.計劃編制流程中的“一級決策”是指（A）。（A）總部審批并下達；（B）省公司審批并下達；（C）地（市）審批并下達；（D）縣公司審批并下達。

（三)多選題

1.除了規(guī)劃計劃職責交叉重疊，原有規(guī)劃體系還存在的主要問題有（A、B、C、D）。（A）規(guī)劃機構(gòu)不夠健全；（B）規(guī)劃計劃管理流程不順暢；（C）專業(yè)之間執(zhí)行標準有差異；（D）規(guī)劃信息不全面。

2.“大規(guī)劃”體系建設(shè)目標中的“四個一”是指（A、B、C、D）。

（A）規(guī)劃一個本；（B）計劃一條線；（C）管理一個口；（D）信息一平臺。3.規(guī)劃內(nèi)容中的項目前期包括（A、B、C、D）。（A）項目可研；（B）項目申報核準；（C）電源接入系統(tǒng)；（D）用戶接入系統(tǒng)。4.“大規(guī)劃”體系在組織架構(gòu)上，要建立（A、B、C、D）的一體化規(guī)劃計劃組織體系。

（A）總部決策和管控；（B）省公司管理和實施；

（C）地（市）縣公司執(zhí)行和落實；（D）科研單位技術(shù)支撐。

5.下列電壓等級的電源接入系統(tǒng)設(shè)計中，屬于由總部批復的是（A、C、D）。

（A）特高壓交流、跨省交直流；（B）220千伏；（C）500千伏；（D）750千伏。6.為確保電網(wǎng)項目安排和建設(shè)科學合理與可控在控，（A、B、C、D）。

（A）規(guī)劃審定后建立規(guī)劃項目庫，沒有進入規(guī)劃庫的項目不能開展前期工作；（B）前期工作不落實的項目不能進入投資項目儲備庫；（C）未進入儲備庫的項目不安排計劃；

（D）未列入計劃的項目不能開展招標,不能開工建設(shè)。7.“大規(guī)劃”體系的項目數(shù)據(jù)三個庫是指（A、C、D）。

（A）規(guī)劃項目庫；（B）招標項目庫；（C）規(guī)劃數(shù)據(jù)庫；（D）投資項目儲備庫。8.“大規(guī)劃”體系在管理上將重點強化的過程管控三環(huán)節(jié)是指（A、B、C）。（A）發(fā)展規(guī)劃審批；（B）前期計劃審批；（C）綜合計劃審批；（D）開工計劃審批。

三、“大建設(shè)”部分試題

第四講 “大建設(shè)”體系建設(shè)方案(一)判斷題

1.220千伏（規(guī)模以上）～500千伏工程設(shè)計評審工作由省經(jīng)研院規(guī)劃評審中心承擔。

（錯，評審改為：內(nèi)審）

2.省監(jiān)理公司納入省經(jīng)研院統(tǒng)一管理，調(diào)整工作重心，大幅提升電廠工程監(jiān)理業(yè)務(wù)比例。

（錯，電廠工程改為：電網(wǎng)工程）

3.省送變電工程公司納入省公司生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，作為專業(yè)隊伍，承擔電網(wǎng)應(yīng)急搶修任務(wù)。

（對）

4.建立工程建設(shè)安全質(zhì)量巡查和稽查機制，組建安全質(zhì)量監(jiān)察大隊，加大工程現(xiàn)場監(jiān)督檢查和管控力度以確保安全穩(wěn)定。

（對）

5.公司工程項目管理機構(gòu)以業(yè)主項目部為執(zhí)行主體，以合同要約為依據(jù)，對參建單位進行管控，確保參建單位在工程建設(shè)過程中落實業(yè)主要求。

（對）

6.設(shè)計隊伍應(yīng)積極應(yīng)用“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等基建標準化成果。

（對）

7.“大建設(shè)”體系建設(shè)涉及ERP和基建管控等信息系統(tǒng)中的流程變更、業(yè)務(wù)交接等工作，不會出現(xiàn)不能同步推進情況。

（錯，不會改為：可能）

8.省公司基建部的技術(shù)經(jīng)濟處歸口基建同業(yè)對標、業(yè)績考核、綜合評價等管理工作。

（錯，技術(shù)經(jīng)濟處改為：計劃評價處）

9.主輔分離后，公司所屬建設(shè)隊伍發(fā)展定位明確，但業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。（錯，發(fā)展定位明確改為：發(fā)展定位有待進一步明確）

10.省經(jīng)研院設(shè)立規(guī)劃評審中心、技經(jīng)中心（定額站辦公室、質(zhì)監(jiān)站辦公室），作為電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)支撐機構(gòu)。

（對）

11.省經(jīng)研院設(shè)計中心協(xié)助省公司基建部開展通用設(shè)計深化推廣及新技術(shù)新設(shè)備的研究應(yīng)用。

（對）

12.“大建設(shè)”體系的地市局層面設(shè)立項目管理中心，項目管理人員按實際所管項目數(shù)量確定。

（對）

13.縣檢修（建設(shè)）工區(qū)應(yīng)將所屬配網(wǎng)項目劃分為1～5個項目包，每5人組建一個業(yè)主項目部，負責項目包的建設(shè)過程管理。（錯，每5人改為：每3人）

14.“大建設(shè)”體系中，縣局層面無須承擔關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中管控職能。（對）

15.建設(shè)管理部門根據(jù)前期可研、核準批復文件，配合營銷部門做好用戶工程委托建設(shè)管理工作。（對）

(二)單選題

1.“大建設(shè)”體系建設(shè)總體思路中的“三加強”不包括（C）。

（A）加強建設(shè)職能管理；（B）加強工程項目管理；（C）加強建設(shè)標準管理；（D）加強參建隊伍管理。

2.省經(jīng)研院規(guī)劃評審中心屬于（C）。

（A）建設(shè)職能管理機構(gòu)；（B）工程項目管理機構(gòu)；（C）技術(shù)支撐機構(gòu)；（D）所屬建設(shè)隊伍。

3.省公司基建部歸口管理110千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)和35千伏及以下配網(wǎng)建設(shè)的處室是（A）。（A）建設(shè)處；（B）安全質(zhì)量處；（C）計劃評價處；（D）項目管理處。4.省經(jīng)研院設(shè)計中心承接（B）千伏及以上電網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)。

（A）500；（B）220；（C）110；（D）35。

5.對500千伏及以上項目建設(shè)管理總體流程的主要關(guān)鍵節(jié)點理解不正確的是（B）。

（A）業(yè)主項目部在省公司層面成立；（B）非物資招標利用省公司招標平臺實施；（C）設(shè)計評審由國網(wǎng)公司委托評審機構(gòu)具體承擔；（D）地（市）局協(xié)助省公司開展建設(shè)過程管理。

6.落實工程現(xiàn)場“四控制兩管理一協(xié)調(diào)”責任的要求是針對（A）的。（A）省監(jiān)理公司；（B）省經(jīng)研院設(shè)計中心；（C）省經(jīng)研院技經(jīng)中心；（D）省送變電公司。7.“大建設(shè)”體系建設(shè)的總體目標是構(gòu)建適應(yīng)堅強智能電網(wǎng)建設(shè)要求的“大建設(shè)”體系，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)（A）。

（A）“國際同行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)先”；（B）“國際同行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先”；（C）“國際各行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先”；（D）“國際各行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)先”。

8.“大建設(shè)”體系的技術(shù)支撐機構(gòu)中不含（B）。（A）市經(jīng)研所；（B）省經(jīng)研院設(shè)計中心；（C）省經(jīng)研院規(guī)劃評審中心；（D）省經(jīng)研院技經(jīng)中心。

(三)多選題

1.“大建設(shè)”體系建設(shè)的總體思路中的“三統(tǒng)一”是指（A、C、D）。

（A）統(tǒng)一管理流程；（B）統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程；（C）統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范；（D）統(tǒng)一建設(shè)標準。

2.構(gòu)建“大建設(shè)”體系的必要性在于（A、C、D）。（A）是適應(yīng)建設(shè)管理新形勢的必然要求；

（B）是電網(wǎng)發(fā)展進入以特高壓和智能化為重要特征的新階段的必然選擇；（C）是進一步夯實建設(shè)管理基礎(chǔ)的客觀需要；（D）是提升電網(wǎng)建設(shè)效率與效益的必然舉措。

3.公司電網(wǎng)建設(shè)管理工作分為（A、B、D）。（A）建設(shè)職能管理；（B）工程項目建設(shè)過程管理；（C）建設(shè)標準管理；（D）參建隊伍管理。

4.參建隊伍的選擇要遵循（A、B、C）的原則。（A）公平；（B）公開；（C）公正；（D）公允。

5.“大建設(shè)“體系建設(shè)的預(yù)期成效為（A、B、C、D）。（A）進一步提升建設(shè)管理集約化水平；（B）進一步提升建設(shè)隊伍能力與水平；（C）進一步提高建設(shè)管理專業(yè)化效率；（D）進一步提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平。6.優(yōu)化整合公司參建隊伍的原則是（A、B、C、D）。（A）優(yōu)化布局；（B）整合資源；（C）培養(yǎng)扶持；（D）提升能力。7.“大建設(shè)”體系在地市局層面設(shè)置的機構(gòu)有（A、B、D）和市監(jiān)理公司。（A）市基建部（項目管理中心）；（B）市經(jīng)研所（市設(shè)計院）；（C）市發(fā)展建設(shè)部；（D）市送變電公司。8.“大建設(shè)”體系建設(shè)面臨的主要風險是（B、C、D）。

（A）技術(shù)力量不足帶來的風險；（B）人員變動帶來的風險；（C）機構(gòu)調(diào)整帶來的風險；（D）信息系統(tǒng)調(diào)整帶來的風險。

四、“大運行”部分試題

第五講 “大運行”體系建設(shè)方案

（一）判斷題

1.調(diào)度管轄范圍調(diào)整后，地調(diào)管轄整個地區(qū)的220千伏終端和110千伏輸電網(wǎng)、城區(qū)配網(wǎng)、直調(diào)電廠。

（對）

2.2012年3月底前，在省調(diào)主調(diào)SG-OSS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上部署500千伏變電站集中監(jiān)控功能，通過遠程終端延伸至省調(diào)調(diào)度大廳的方式實現(xiàn)500千伏變電站集中監(jiān)控功能。

（錯，省調(diào)主調(diào)SG-OSS系統(tǒng)改為：省調(diào)備調(diào)SG-OSS系統(tǒng)）

3.配網(wǎng)工作界面屬于“大運行”與其他“四大”的工作界面中的核心工作界面之一。（對）

4.為應(yīng)對值班場所改造搬遷帶來的風險，必須細化編制每次搬遷的實施方案和交接方案，搬遷前后不應(yīng)出現(xiàn)雙軌運行狀態(tài)，以確保萬無一失。

（錯，搬遷前后不應(yīng)出現(xiàn)雙軌運行狀態(tài)改為：搬遷前后應(yīng)設(shè)置一定時間的雙軌運行狀態(tài)）

5.地調(diào)增設(shè)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)第二匯聚節(jié)點，建設(shè)備調(diào)自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)地調(diào)為省調(diào)集中備用的目標。

（錯，地調(diào)為省調(diào)集中備用改為：省調(diào)為地調(diào)集中備用）

6.大力推廣基于IEC61870標準的智能變電站自動化系統(tǒng)建設(shè)。（錯，IEC61870改為：IEC61850）

7.現(xiàn)場視頻信息僅作為調(diào)度控制中心了解現(xiàn)場情況，以及故障和事故等情況下分析、判斷的輔助手段。

（對）

8.設(shè)備監(jiān)控流程應(yīng)重點保障電網(wǎng)調(diào)控與變電運維的業(yè)務(wù)協(xié)同。（對）

9.依據(jù)國調(diào)頒布的“大運行”相關(guān)標準，按照省、地、縣三級標準制度“橫向合并、縱向統(tǒng)一”的原則，細化編制、修定適應(yīng)“大運行”的標準制度體系。（錯，橫向合并、縱向統(tǒng)一改為：縱向合并、橫向統(tǒng)一）

10.杭州、寧波、金華和嘉興等4個地區(qū)已建立500千伏監(jiān)控中心，所轄16座500千伏站實行無人值班模式。（錯，無人值班改為：少人值班）

11.調(diào)度控制中心負責監(jiān)視的運行信息的范圍為接入技術(shù)支持系統(tǒng)的運行設(shè)備狀態(tài)量、相關(guān)告警信息和事故信息。（對）

12.調(diào)度控制中心負責在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)和運維管理。

（錯，負責在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)和運維管理改為：負責在線監(jiān)測信息的集中實時監(jiān)視與分析，及時處理告警信息）

13.值班場所改造應(yīng)滿足調(diào)度、監(jiān)控運行人員每人一個席位的基本要求。

（錯，每人一個席位改為：當值人員每人一個席位）14.調(diào)度計劃流程應(yīng)重點保障調(diào)度運行計劃安排的統(tǒng)籌。（對）

15.實施調(diào)控一體化以后，省、地兩級調(diào)度的電力調(diào)度和電網(wǎng)監(jiān)控兩種不同業(yè)務(wù)的人員將在一起工作，內(nèi)部管理難度減小。

（錯，內(nèi)部管理難度減小改為：有一個互相適應(yīng)、互相熟悉、互相磨合的過程，內(nèi)部管理難度加大）

16.調(diào)度控制中心負責不需要運維人員到現(xiàn)場的遠方遙控單一操作。

（對）

17.優(yōu)化各級調(diào)度功能結(jié)構(gòu)，推進省、地、縣三級電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。（對）

（二）單選題

1.組織架構(gòu)調(diào)整后，省調(diào)設(shè)置的7個處室中屬于新增的處室是（D）。

（A）調(diào)度計劃處；（B）繼電保護處；（C）自動化處；（D）設(shè)備監(jiān)控管理處。2.省、地、配調(diào)合計需選配（C）名左右的各級變電集中監(jiān)控人員。（A）200；（B）300；（C）400；（D）500。

3.省調(diào)調(diào)控一體化建設(shè)中的調(diào)度大廳改造、500千伏集中監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控人員選拔計劃于（A）月底前完成。

（A）2012年6月；（B）2012年9月；（C）2012年12月；（D）2013年3月。4.截止2011年12月底，浙江電網(wǎng)共有110千伏變電站（C）座，（A）32；（B）243；（C）1021；（D）1440。

5.在省公司層面組織架構(gòu)調(diào)整方案中，省級通信專業(yè)管理職能歸屬到（A）。（A）公司本部科技信通部；（B）省調(diào)；（C）省信通公司；（D）運維檢修部。6.在輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測與分析工作界面，（D）負責輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測各級主站系統(tǒng)運維。（A）運維檢修部；（B）檢修公司；（C）電科院；（D）省、市信通公司。7.“新系統(tǒng)未經(jīng)受多重事故、故障的考驗，存在信息堵塞甚至系統(tǒng)崩潰的風險”屬于（C）帶來的風險。（A）機構(gòu)變革、人員調(diào)整；（B）制度標準流程調(diào)整；（C）技術(shù)支持系統(tǒng)新架構(gòu)、新功能

；（D）各類業(yè)務(wù)調(diào)整交接。

8.地級通信專業(yè)管理職能歸屬到（B）。

（A）地調(diào)；（B）地（市）局運維檢修部；（C）市信通公司；（D）省信通公司。

（三）多選題

1.大運行”體系建設(shè)的主要內(nèi)容包括（A、B、C、D）以及值班場所改造。（A）組織架構(gòu)調(diào)整；（B）人員選配和培訓；（C）技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)改造；（D）標準制度修編；

2.2011年11月，調(diào)通中心正式成立浙江電網(wǎng)“大運行”體系建設(shè)方案編制、場所改造、（A、C、D）等5個專項工作小組。

（A）標準制度修編；（B）業(yè)務(wù)交接；（C）人員選拔培訓；（D）技術(shù)支持。3.可由調(diào)度控制中心監(jiān)控（調(diào)控）值班員遙控操作的項目包括：（A、B、C、D）

（A）拉合開關(guān)的單一操作；（B）調(diào)節(jié)變壓器分接開關(guān)（遙調(diào)）；（C）遠方投切電容器、電抗器；（D）省調(diào)允許的其它遙控操作。4.下列內(nèi)容中，（A、C、D）屬于省電科院為“大運行”提供技術(shù)支撐的范疇。（A）協(xié)助省調(diào)開展2～3年電網(wǎng)規(guī)劃滾動計算工作；（B）提供設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測的告警閾值；（C）承擔繼電保護、自動化系統(tǒng)及設(shè)備性能分析和評估；（D）為輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測與分析提供相應(yīng)技術(shù)支撐。

5.組織架構(gòu)調(diào)整后，地調(diào)將設(shè)置調(diào)度控制組、方式計劃組、（A、B、C）。（A）綜合技術(shù)組（B）、二次管理組；（C）二次運行組；（D）綜合技術(shù)組。6.應(yīng)對技術(shù)支持系統(tǒng)新架構(gòu)、新功能帶來的風險的措施包括（A、B、C、D）。（A）堅持標準規(guī)范先行原則，以滿足調(diào)控功能要求為前提，開發(fā)改造完善相應(yīng)的調(diào)度自動化系統(tǒng)，滿足調(diào)控一體化的功能需求；

（B）切實加強系統(tǒng)運行維護管理，全面提升系統(tǒng)運行和功能應(yīng)用的可靠性；（C）逐步升級或建設(shè)與各級主調(diào)相一致的備用調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)，滿足系統(tǒng)的冗余和容災(zāi)要求；

（D）定期做好系統(tǒng)正常條件下的性能測試以及模擬事故情況下的“雪崩”測試，完善各類自動化系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案。7.為適應(yīng)“大運行”，需要細化編制、修定的標準制度體系包括（B、C、D）。（A）“大運行”生產(chǎn)標準體系；（B）“大運行”管理標準體系；（C）“大運行”技術(shù)標準體系；（D）“大運行”工作標準體系。8.通過“大運行”建設(shè)，要全面構(gòu)建“（A、B、C、D）”的浙江電網(wǎng)“大運行”體系。

（A）集中統(tǒng)一；（B）責權(quán)明晰；（C）工作協(xié)同；（D）規(guī)范高效。

五、“大檢修”部分試題

第六講 “大檢修”體系建設(shè)方案

（一）判斷題

1.縣域內(nèi)35千伏及以下電網(wǎng)設(shè)備運維檢修業(yè)務(wù)集中到縣局檢修工區(qū)。（對）

2.在1～2年內(nèi)，500千伏變電站緊急、重要缺陷的應(yīng)急處置工作及油化取樣工作委托地市局完成。（對）

3.省檢修分公司不設(shè)置區(qū)域分部。

（對）

4.省檢修分公司負責全省220千伏及以上輸電線路和變電站的檢修專業(yè)化和運維一體化運作。

（錯，220千伏及以上改為：500千伏及以上）

5.若條件不滿足，運維站生產(chǎn)用房可暫時利用500千伏變電站現(xiàn)有生產(chǎn)用房。（對）

6.輸電運檢中心的帶電作業(yè)類生產(chǎn)裝備從各地市局現(xiàn)有裝備中調(diào)配。（錯，各地市局改為：金華局）

7.市檢修公司層面不再設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)管理崗位。（對）

8.市電力（業(yè)）局層面的配電運檢工區(qū)負責市本級10（20）千伏配網(wǎng)運檢工作及郊區(qū)0.4千伏配網(wǎng)（戶表前）運檢工作和配網(wǎng)改造工作。（錯，郊區(qū)改為：城區(qū)）

9.縣供電局（公司）層面組建安全運檢部，負責所轄電網(wǎng)安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)管理和所轄設(shè)備運檢業(yè)務(wù)組織、檢修業(yè)務(wù)外包等工作。（對）

10.技改轉(zhuǎn)基建的大型技改項目（整站、整線）和與規(guī)劃密切相關(guān)的改造項目（如線路路徑改變等）的立項、可研等前期工作由“大檢修”體系負責。（錯，“大檢修”改為：“大規(guī)劃”）

11.“大檢修”體系負責在線監(jiān)測系統(tǒng)的歸口管理、系統(tǒng)建設(shè)和綜合分析。（對）

12.500千伏及以上變電站一次設(shè)備A、B級檢修、技術(shù)改造、應(yīng)急搶險等工作可采用外委的方式開展。（對）

13.衢州、麗水、舟山不設(shè)變電運維站。

（對）

14.輸電運檢中心設(shè)置帶電作業(yè)班，人員從省送變電工程公司及各地市局輸電運檢人員中調(diào)配。

（錯，省送變電工程公司及各地市局輸電運檢人員改為：金華電業(yè)局輸電帶電作業(yè)人員）

15.省電科院內(nèi)設(shè)立的設(shè)備狀態(tài)評價中心在省公司運維檢修部指導下開展工作。（對）

16.電網(wǎng)設(shè)備招標技術(shù)專家資格的初審不再由“大檢修”體系負責。（錯，不再由“大檢修”體系負責改為：由“大檢修”體系負責）

（二）單選題

1.在市電力（業(yè)）局層面構(gòu)建（B）的生產(chǎn)組織架構(gòu)。

（A）“一部一公司一中心”；（B）“一部一公司”；（C）“一部一公司一工區(qū)”；（D）“一部一工區(qū)”。

2.變電運維中心設(shè)置變電運維站，管轄變電站至班組駐地距離原則上不超過（D）分鐘車程。（A）20；（B）60；（C）90；（D）120。

3.省公司已在嘉興局和紹興局（B）千伏及以下變電站開展運維一體化的試點工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。（A）35；（B）110；（C）220；（D）500。

4.（B）不屬于省檢修分公司內(nèi)設(shè)置的專業(yè)機構(gòu)。

（A）專業(yè)化檢修基地；（B）運維檢修部；（C）輸電檢修中心；（D）變電運維中心。

5.下列地區(qū)中，（D）只設(shè)置1個變電運維站。

（A）杭州；（B）寧波；（C）紹興；（D）嘉興。

6.公司將大力推行500千伏變電站無人值班技術(shù)改造工作，（B）年內(nèi)所有500千伏變電站具備無人值班技術(shù)條件。

（A）1；（B）2；（C）3；（D）5。7.500千伏及以上變電站設(shè)備A、B、C級檢修、技術(shù)改造、故障搶修等工作由（C）負責。

（A）運維檢修部；（B）輸電檢修中心；（C）專業(yè)化檢修基地；（D）變電運維中心。

（三）多選題

1.“大檢修”體系建設(shè)方案編制原則：（A、B、C、D）

（A）業(yè)務(wù)集中的原則；（B）檢修專業(yè)化的原則；（C）減少人員跨地區(qū)調(diào)動原則；（D）安全與效益最大化原則。

2.為提高設(shè)備運檢效率，除（A、B、C、D）等生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)不能外包外，原則上其他運檢業(yè)務(wù)可委托系統(tǒng)內(nèi)外滿足資質(zhì)要求的單位實施。（A）變電站運維；（B）狀態(tài)檢測評價；（C）保護校驗；（D）帶電作業(yè)。3.省公司層面在生產(chǎn)技術(shù)部基礎(chǔ)上成立運維檢修部，設(shè)置（B、C、D）、檢修管理

一處、檢修管理二處等5個處室。

（A）綜合管理處；（B）技術(shù)管理處；（C）設(shè)備管理處；（D）運行管理處。4.省檢修分公司的專業(yè)化檢修基地下設(shè)有（A、C、D）等三類班組。（A）變電檢修班；（B）帶電作業(yè)班；（C）電氣檢測班；（D）二次檢修班。5.市電力（業(yè)）局層面的變電運維工區(qū)負責管轄范圍內(nèi)35～220千伏變電站設(shè)備的（A、B、D）等工作。

（A）運行巡檢；（B）倒閘操作；（C）狀態(tài)分析評價；（D）維護性檢修。6.配電線路（A、B、C）等工作可委托具有資質(zhì)的內(nèi)部集體企業(yè)或社會檢修施工隊伍承擔。

（A）綜合檢修；（B）導線更換；（C）低壓故障搶修；（D）高壓故障搶修。7.為保障“大檢修”體系的順利運轉(zhuǎn)，將進一步完善構(gòu)建的“三個體系”是（A、C、D）。（A）基于設(shè)備全過程管理的裝備技術(shù)管理體系；（B）輸變配一體化管理體系；（C）基于不停電檢測為主的狀態(tài)檢修體系；（D）生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和快速反應(yīng)的協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng)。

8.市檢修公司內(nèi)設(shè)置（A、B、C、D）。

（A）輸電運檢工區(qū)；（B）變電運維工區(qū)；（C）配電運檢工區(qū)；（D）檢修試驗工區(qū)。

六、“大營銷”部分試題

第七講 “大營銷”體系建設(shè)方案

（一）判斷題

1.“客戶導向型”營銷系統(tǒng)是指營銷組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程按照細分客戶群體設(shè)計，實行差異化服務(wù)。（對）

2.“大營銷”體系建設(shè)在營銷稽查監(jiān)控方面，將健全省、地市兩級營銷稽查監(jiān)控體系，依托營銷信息化系統(tǒng)建立營銷全業(yè)務(wù)、全過程實時在線監(jiān)控，（錯，省、地市兩級改為：省、地市、縣三級）

3.在地市局和縣局設(shè)立搶修調(diào)度機構(gòu)負責7×24小時接收并處理省供電服務(wù)中心95598下發(fā)的搶修工單。

（對）

4.供電所業(yè)務(wù)將實行專業(yè)業(yè)務(wù)垂直管理。（對）

5.省供電服務(wù)中心為省經(jīng)研院的下屬機構(gòu)。（錯，省經(jīng)研院改為：省電科院）

6.按照實施方案，2012年10月省計量中心人員全部到位，實現(xiàn)所有地市的省級集中檢定配送。

（錯，2012年10月改為：2012年11月）

7.按照實施方案，2012年11月完成市、縣營銷組織機構(gòu)調(diào)整，人員到崗到位，業(yè)務(wù)開始運轉(zhuǎn)，流程基本順暢。

（錯，2012年11月改為：2012年10月）

8.對于業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)，將由營銷部門負責業(yè)擴報裝歸口管理。

（對）

9.城郊供電所將負責轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)受理，低壓客戶業(yè)擴報裝、反竊電、抄表收費、計量裝拆、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（錯，缺少“用電檢查”一項）

10.按照實施方案，地市公司營銷部與客戶服務(wù)中心合署，下設(shè)“二室二部”。（錯，“二室二部”改為：“二室三部”）

11.電能計量器具物流配送工作將整體納入省公司統(tǒng)一物流服務(wù)管理。（對）

12.在營銷組織架構(gòu)調(diào)整中，對部分地市劃縣并區(qū)或偏遠區(qū)域，可設(shè)置客戶服務(wù)分中心。（對）

13.電費抄核收業(yè)務(wù)流程調(diào)整后，實行電費解款確認、到賬確認分離，強化資金安全監(jiān)控，壓縮在途時間。（對）

14.地市城區(qū)用電信息全采集全覆蓋后，全部實行“集抄集收”新模式。（對）

15.當前營銷組織按照業(yè)務(wù)導向設(shè)計，對客戶需求和市場變化關(guān)注不夠，以客戶為導向的運作機制還未建立。

（對）

16.實施“大營銷“后，縣局層面的營銷服務(wù)將在“一個中心”內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，減少了原各中心之間業(yè)務(wù)銜接的瓶頸，營銷整體運作效率明顯提升。（錯，縣局層面改為：市局層面）

（二）單選題

1.對年售電量大于（C）億千瓦時、客戶數(shù)大于20萬戶的縣公司，可參照地市局模式設(shè)置營銷組織機構(gòu)。

（A）20；（B）25；（C）30；（D）35。2.實施“大營銷”后，地市局層面主要負責直供區(qū)及所轄縣公司的營銷職能管理，負責城（郊）區(qū)所有客戶以及所轄縣公司（A）千伏及以上客戶的營銷業(yè)務(wù)執(zhí)行。

（A）110；（B）220；（C）10；（D）35。

3.實施“大營銷”后，直供直管縣公司層面設(shè)立客戶服務(wù)中心（營銷部），負責轄區(qū)內(nèi)（B）千伏及以下客戶的營銷業(yè)務(wù)執(zhí)行。（A）110；（B）35；（C）10；（D）220。

4.“大營銷”體系建設(shè)主要目標中的（C）是指同質(zhì)性強、技術(shù)標準化程度高的業(yè)務(wù)分層向上集約，實現(xiàn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域整合，資源大范圍配置。（A）管控實時化；（B）管理專業(yè)化；（C）業(yè)務(wù)集約化；（D）機構(gòu)扁平化。5.“大營銷”體系建設(shè)主要目標中的（C）是指省、地市、縣公司營銷組織設(shè)置規(guī)范、功能統(tǒng)一、層級簡約，實現(xiàn)指揮通暢、運作高效。（A）管控實時化；（B）管理專業(yè)化；（C）機構(gòu)扁平化；（D）服務(wù)協(xié)同化。6.事故搶修業(yè)務(wù)將由（D）負責客戶故障報修的受理、工單派發(fā)、跟蹤督辦和回訪。

（A）運檢部門；（B）計量中心；（C）客戶服務(wù)中心；（D）省供電服務(wù)中心。7.“合同能源管理市場前景廣闊，智能樓宇、智能家居、客戶側(cè)分布式電源等迅速發(fā)展，‘三網(wǎng)融合’戰(zhàn)略要求電力光纖到戶。”，這樣的發(fā)展前景迫切需要公司（D）。

（A）提高公司在終端用能市場的競爭力；（B）持續(xù)提升公司供電服務(wù)水平；（C）進一步創(chuàng)新營銷管理體制機制；（D）提高營銷新型業(yè)務(wù)運營能力。8.“大營銷”體系建設(shè)總體思路中的“四強化”不包括（D）。（A）強化營銷政策技術(shù)研究功能；（B）強化全過程稽查監(jiān)控功能；（C）強化客戶服務(wù)功能；（D）強化營銷人員業(yè)務(wù)培訓功能。

（三）多選題

1.屬于“大營銷”體系建設(shè)總體思路“四集中”范疇的是（A、B、D）。（A）集中計量表計檢定配送；（B）集中95598電話服務(wù)；（C）集中稽查監(jiān)控；（D）集中電費賬務(wù)處理。

2.“大營銷”體系建設(shè)總體思路中提出要推行“三運作”，其內(nèi)容是（B、C、D）（A）推行內(nèi)外協(xié)同運作；（B）推行“大中心”運作；（C）深化城鄉(xiāng)一體運作；（D）推行內(nèi)部協(xié)同運作。

3.優(yōu)化調(diào)整公司現(xiàn)有營銷組織架構(gòu)及功能定位的原則是（B、C、D）。（A）機構(gòu)最簡化；（B）人員最精化；（C）效益最大化；（D）服務(wù)最優(yōu)化。4.“大營銷”體系建設(shè)總體思路是圍繞（A、B、C），全面整合營銷資源，創(chuàng)新管理模式，建設(shè)“大營銷”體系。（A）“四集中”；（B）“四強化”；（C）“三運作”；（D）“五突破”。

5.營銷組織架構(gòu)調(diào)整后，省公司層面設(shè)立（A、B、D）。（A）營銷部；（B）農(nóng)電服務(wù)中心；（C）客戶服務(wù)中心；（D）計量中心。6.營銷組織架構(gòu)調(diào)整后，地市局層面設(shè)立（A、C）。

（A）營銷部；（B）供電服務(wù)中心；（C）客戶服務(wù)中心；（D）計量中心。7.“大營銷”體系建設(shè)將取得的成效將有（A、B、C）、管控能力顯著增強、優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加規(guī)范、新型業(yè)務(wù)保障有力。

（A）營銷機構(gòu)有效壓縮；（B）資源配置更加高效；（C）專業(yè)管理得到加強；（D）營銷技術(shù)含量大幅提升。

8.“大營銷”體系建設(shè)中將體現(xiàn)浙江公司的營銷管理特色和亮點，即實現(xiàn)“五突破”：采集信息應(yīng)用的突破、計量檢定模式的突破、（B、C、D）。（A）電費繳納渠道的突破；（B）電動汽車服務(wù)的突破；（C）智能客戶服務(wù)的突破；（D）營銷GIS業(yè)務(wù)應(yīng)用的突破。

七、綜合類試題

第十一講 信息通信支撐系統(tǒng)建設(shè)方案

（一）判斷題

1.“五大”核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、流程、工作節(jié)點幾乎全部依賴于信息通信在線運作。（對）

2.根據(jù)公司“三集五大”體系建設(shè)總體安排，信息系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整從2011年10月開始前期準備工作，計劃于2012年中完成適應(yīng)性調(diào)整工作。（錯，2012年中改為：2012年底）

3.信息系統(tǒng)調(diào)整分信息系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整階段和功能性改造與提升階段等兩個階段進行。（對）

4.信息系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整切換工作需以保障業(yè)務(wù)開展、系統(tǒng)穩(wěn)定運行、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)影響最小為前提。（對）

5.為提升公司管理的集約化、扁平化、專業(yè)化水平，需進一步促進企業(yè)級業(yè)務(wù)應(yīng)用的全面整合、完善、集中，并對信息通信架構(gòu)的全局性與剛性適應(yīng)提出了更高要求。

（錯，剛性適應(yīng)改為：柔性適應(yīng)）

（二）單選題

1.適應(yīng)性調(diào)整工作原則不包括（B）。（A）需求主導，支撐發(fā)展；（B）完善提升，突出亮點；（C）突出重點，分布實施；（D）全程管控，先立后破。2.掌控信息通信建設(shè)項目群總體建設(shè)方向的是（B）。（A）信息通信建設(shè)領(lǐng)導組；（B）信息通信建設(shè)工作組；（C）信息通信建設(shè)項目群管控組；（D）平臺組。

（三）多選題

1.按省集中部署模式，基于集約統(tǒng)一的一體化平臺，以ERP和自主統(tǒng)一研發(fā)軟件為核心構(gòu)建的企業(yè)級信息系統(tǒng)，已實現(xiàn)了（A、C、D）的深度覆蓋應(yīng)用。（A）全口徑；（B）全過程；（C）全業(yè)務(wù)；（D）全人員。

2.通信支撐工作內(nèi)容包括（A、B、C）。

（A）完善各級變電站通信覆蓋，提升接入安全可靠性；（B）省、地、縣通信網(wǎng)容災(zāi)建設(shè)；（C）通信運行管理；（D）建立健全信息安全運維機制。

第十二講 制度體系建設(shè)方案

（一）判斷題

1.制度體系建設(shè)結(jié)構(gòu)目標中的“上下一致”是要使上下級單位、單位內(nèi)部規(guī)章制度之間，不矛盾不遺漏，保證協(xié)調(diào)一致。（對）

2.沒有法人資格的下屬單位，規(guī)章制度管理比照總部對省公司管理模式進行管理。

（錯，沒有法人資格改為：有法人資格）

3.程序性規(guī)定（條款）是指法律法規(guī)、部委規(guī)章等規(guī)范性文件中規(guī)定的在時間上存在先后順序、在流程中不能擅自逾越、在工作時需要嚴格遵守的程序性條款或規(guī)定。（對）

4.新的規(guī)章制度代替原有規(guī)章制度應(yīng)在草案中寫明自本規(guī)章制度生效后廢止的原規(guī)章制度名稱及文號，也可使用“其他規(guī)章制度與本辦法不一致的按照本辦法執(zhí)行”及其相近含義表述。

（錯，也可使用改為：不得使用）

5.在規(guī)章制度編寫過程中，要把前期收集的法律法規(guī)、標準規(guī)范中的有關(guān)強制性條款和程序性條款特別輯錄，做成“法律風險防控要點”，作為規(guī)章制度附錄。（對）

（二）單選題

1.重要規(guī)章制度草案的審定由（C）負責。

（A）人力資源部；（B）單位分管領(lǐng)導；（C）各單位黨政聯(lián)席會議；（D）單位總經(jīng)理（局長）。

2.試行、暫行（B）年以上的規(guī)章制度，此次應(yīng)根據(jù)實踐情況作出修訂。（A）2；（B）3；（C）4；（D）5。

3.主要職責所對應(yīng)的制度屬于（B）。（A）核心制度；（B）重要制度；（C）專業(yè)制度；（D）一般制度。

（三）多選題

1.制度體系建設(shè)的必要性體現(xiàn)在（A、B、C、D）

（A）鞏固成果；（B）規(guī)范管理；（C）防范風險；（D）保障發(fā)展。2.制度體系建設(shè)的結(jié)構(gòu)目標是實現(xiàn)制度體系（A、B、D）。（A）全面覆蓋；（B）上下一致；（C）高效協(xié)同；（D）層級清晰。

第十三講 標準體系建設(shè)方案

（一）判斷題

1.管理標準是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準。

（錯，工作事項改為：管理事項）

2.電網(wǎng)企業(yè)標準化工作是一個只有開始沒有結(jié)束的系統(tǒng)工程。（對）

3.標準化建設(shè)成功的關(guān)鍵是注重業(yè)務(wù)流程、管理流程的梳理。

（對）

4.只有把公司系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程梳理透徹，建立與之相配套的管理流程，形成統(tǒng)一的管理體系框架和平臺，ERP建設(shè)才能得以順利的實施。

（錯，管理體系框架改為：工作體系框架）

5.標準體系是“三集五大”體系建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，對推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要意義。（對）

（二）單選題

1.負責標準化工作重大事項決策、標準化工作計劃審批、標準發(fā)布的機構(gòu)是（C）。

（A）工作標準分委會；（B）管理標準分委會；（C）公司標準化委員會；（D）技術(shù)標準分委會。

2.作為標準化體系建設(shè)的目標之一，要實現(xiàn)技術(shù)標準（A）。

（A）全業(yè)務(wù)覆蓋；（B）全流程覆蓋；（C）全崗位覆蓋；（D）全系統(tǒng)覆蓋。

（三）多選題

1.公司標準化委員會下設(shè)分委會，分別是（B、C、D）。（A）企業(yè)標準分委會；（B）技術(shù)標準分委會；（C）管理標準分委會；（D）工作標準分委會。

2.標準化體系建設(shè)基本原則是（A、C）。（A）整體規(guī)劃，分步實施；（B）協(xié)調(diào)統(tǒng)一、功能合理；（C）整合優(yōu)化，精簡實用；（D）流程順暢、管理高效。

3.標準化體系建設(shè)的實施工作的主要階段為（A、B、C、D）

（A）流程梳理優(yōu)化；（B）建立標準體系；（C）建立運行機制；（D）體系運行完善。

4.符合集團化運作要求的企業(yè)標準體系是以（A、B、C、D）而建立起來的。（A）以技術(shù)標準為核心；（B）以管理標準為支撐；（C）以工作標準為保障；（D）基于流程和風險控制。

第十四講 統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)方案

（一）判斷題

1.統(tǒng)一公司品牌就是要塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌，構(gòu)建公司內(nèi)外基于價值認同的信任關(guān)系，將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強大的社會影響力和感召力。

（對）

2.“成就共同的事業(yè)，建設(shè)共同的家園”是落實國家電網(wǎng)公司企業(yè)理念的精神動力。（對）

3.“領(lǐng)導干部101%，黨員作榜樣，員工精氣神”是國家電網(wǎng)公司核心價值觀的具體體現(xiàn)。

（錯，核心價值觀改為：企業(yè)精神）

4.“盡善盡美、無可挑剔”是實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司科學發(fā)展思路的重要手段。（對）

（二）單選題

1.國家電網(wǎng)公司的使命是（D）。

（A）建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國際一流企業(yè)；（B）努力超越、追求卓越；（C）誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻；（D）奉獻清潔能源，建設(shè)和諧社會。2.“建設(shè)電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”是統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略中的（B）。（A）戰(zhàn)略途徑；（B）戰(zhàn)略目標；（C）工作思路；（D）工作方針。

（三）多選題

1.目前企業(yè)文化建設(shè)上存在的不足表現(xiàn)為（A、B、C、D）。

（A）習慣本位主義，存在“自轉(zhuǎn)”現(xiàn)象；（B）結(jié)合不夠緊密，存在“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象 ；（C）沒有全員參與，存在“小轉(zhuǎn)”現(xiàn)象；（D）生搬硬套明顯，存在“呆轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。

2.建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化的主要措施有（A、B、C、D）。

（A）實施企業(yè)文化傳播工程；（B）實施企業(yè)文化落地工程；（C）開展企業(yè)文化評價工程；（D）全面強化統(tǒng)一的企業(yè)文化管理，推進基層企業(yè)文化工作規(guī)范化。

第十五講 安全保障體系建設(shè)

（一）判斷題

1.安全保障工作的主要目標是少發(fā)生影響“五大”體系建設(shè)的安全事件，確保完成公司安全工作目標。（錯，少發(fā)生改為：不發(fā)生）

2.“五大”體系建設(shè)將對現(xiàn)行的組織架構(gòu)和人員進行重組和調(diào)整，在調(diào)整過程中，容易造成管理缺位。（對）

3.在組織架構(gòu)調(diào)整和人員變動過程中，盡可能減少現(xiàn)場工作，以保證平穩(wěn)過渡。

（對）

4.為應(yīng)對調(diào)度監(jiān)控模式變革帶來的安全風險，在“大運行”試點初期采取“現(xiàn)場無人值班+遠方調(diào)控操作”運行模式。

（錯，“現(xiàn)場無人值班+遠方調(diào)控操作”改為：“現(xiàn)場值班操作+遠方監(jiān)視調(diào)控”）5.所有在“五大”體系建設(shè)過程中新組建或調(diào)整的單位、部門、班組，在試運行之初，要組織所有干部員工開展為期三天的專題安全學習活動。（錯，為期三天改為：為期一周）

（二）單選題

1.“堅持電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，嚴肅調(diào)度紀律”是預(yù)控（B）的主要方法之一。

（A）電網(wǎng)檢修現(xiàn)場作業(yè)風險；（B）電網(wǎng)調(diào)度運行安全風險；（C）信息系統(tǒng)調(diào)整和重構(gòu)帶來的風險；（D）調(diào)度監(jiān)控模式變革的安全風險。2.對公司新組建單位實施為期（C）的“重點安全監(jiān)控”，加大安全督查力度和頻度。

（A）一個月；（B）三個月；（C）六個月；（D）九個月。

（三）多選題

1.安全保障工作必須堅持的方針是（A、B、D）。

（A）安全第一；（B）預(yù)防為主；（C）統(tǒng)籌考慮；（D）綜合治理。

2.為健全安全責任體系，防范安全責任缺失，應(yīng)及時修訂安全職責規(guī)范，并遵循（B、C、D）的原則。

（A）誰提出、誰負責；（B）誰主管、誰負責；（C）誰組織、誰負責；（D）誰實施、誰負責。

第十六講 政治保障方案

（一）判斷題

1.要按照政治保障工程與“三集五大”體系建設(shè)同步推進的總體要求，把統(tǒng)一思想、提高認識作為深化改革的重要目標。（錯，重要目標改為：重要前提）

2.要以文化的力量感召人、凝聚人、鼓舞人。（對）

3.要把宣傳“三集五大”作為一項硬任務(wù)，做到認識不清楚不決策、思想不統(tǒng)一不實施。（對）

4.要加強思想引導，對內(nèi)主要是積極反映工作動態(tài)、典型經(jīng)驗和階段成效。（錯 積極反映工作動態(tài)、典型經(jīng)驗和階段成效改為：做好動態(tài)報道、政策解釋和宣傳引導）

5.要以“嚴細實新”的作風，把工作做細、做實、做出亮點。（對）

（二）單選題

1.在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面，（B）要深化開展“強管理、控風險、增效益”活動。

（A）供電企業(yè)；（B）直屬單位；（C）機關(guān)部門；（D）全公司系統(tǒng)。

2.對公司“三集五大”體系建設(shè)“更好、更精、更穩(wěn)”的要求理解不準確的是（B）。（A）建設(shè)質(zhì)量上更好；（B）建設(shè)內(nèi)容上更精；（C）建設(shè)策略上更精；（D）建設(shè)步子上更穩(wěn)。

（三）多選題

1.要切實做到政治保障工程與“三集五大”體系建設(shè)（A、B、C、D），確保公司系統(tǒng)“三集五大”體系建設(shè)順利推進。

（A）同布置；（B）同落實；（C）同檢查；（D）同考核。

2.政治保障工程工作要求中的“三先”精神是指（A、B、C）。（A）爭先精神；（B）領(lǐng)先精神；（C）率先精神；（D）搶先精神。

第十七講 審計監(jiān)督保障方案

（一）判斷題

1.監(jiān)督保障工作要突出“以防為主”工作思路，立足發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能。（對）

2.對“五大”體系建設(shè)中涉及的干部調(diào)整，及時組織開展經(jīng)濟責任審計。（對）

3.所有輸變電建設(shè)項目應(yīng)用全過程跟蹤審計和效益審計，及時發(fā)現(xiàn)項目在質(zhì)量、造價和進度管理中存在的問題，并提出審計建議和意見，促進項目如期建設(shè)。（錯，所有輸變電建設(shè)項目改為：輸變電建設(shè)重點項目）

4.“現(xiàn)有審計信息系統(tǒng)的適應(yīng)性調(diào)整與優(yōu)化整合”屬于監(jiān)督保障工作配套措施中的資源保障措施。

（錯，資源保障改為：技術(shù)保障）

5.審計制度體系包括管理制度、工作規(guī)范、實務(wù)指南等三個層面。（對）

（二）單選題

1.監(jiān)督保障工作的基本原則是（B）、精益高效、突出重點、監(jiān)督到位。（A）集中力量；（B）資源統(tǒng)籌；（C）統(tǒng)一布置；（D）分級落實。2.“及時梳理重要問題、事項，評價分析審計發(fā)現(xiàn)的問題，提出審計建議并反饋，40

確保審計成果運用落到實處。”是（C）階段監(jiān)督保障工作的內(nèi)容。（A）籌劃準備；（B）組織實施；（C）評價完善；（D）總結(jié)驗收。

（三）多選題

1.監(jiān)督保障工作基本原則中的突出重點是指要突出對（B、C、D）的監(jiān)督檢查。

（A）重點項目；（B）重點業(yè)務(wù)；（C）重點領(lǐng)域；（D）重點資金。2.審計監(jiān)督保障工作包括（A、B、C、D）和資產(chǎn)管理、成本費用等審計監(jiān)督。（A）經(jīng)濟責任審計監(jiān)督；（B）輸變電建設(shè)項目審計監(jiān)督；（C）小型基建項目審計監(jiān)督；（D）營銷管理審計監(jiān)督。3.廉政風險防控和協(xié)同監(jiān)督的風險重點是（B、C）。

（A）事前論證機制不夠健全；（B）職能部門專業(yè)監(jiān)督的力度不夠；（C）各類專業(yè)監(jiān)督資源整合不夠；（D）決策程序不夠完整。

第十八講 新聞宣傳保障方案

（一）判斷題

1.新聞宣傳保障工作應(yīng)按照“事前防范、事中應(yīng)對、事后化解”的要求，做好輿情監(jiān)測和新聞應(yīng)急處置工作，維護企業(yè)形象安全。

（對）

2.新聞宣傳保障工作實施的四個階段是宣傳發(fā)動、組織實施、持續(xù)提升、檢查評比。

（錯，檢查評比改為：檢查驗收）

3.利用公司輿情監(jiān)測系統(tǒng)對省市縣主要網(wǎng)站、論壇和全國重點論壇、帖吧進行監(jiān)測，將“三集五大”作為關(guān)鍵詞進行掃描。

（對）

4.輿情監(jiān)測和應(yīng)急處置方面的主要問題是輿情監(jiān)測范圍廣，特別是網(wǎng)絡(luò)論壇、博客、微博等媒體，無法實現(xiàn)全面監(jiān)測的目標。（對）

5.在持續(xù)提升階段，新聞宣傳工作主要是圍繞“三集五大”體系建設(shè)的進展情況、具體措施、創(chuàng)新做法、工作亮點進行宣傳報道。（錯，持續(xù)提升階段改為：組織實施階段）

（二）單選題

1.在新聞宣傳保障工作領(lǐng)導小組下設(shè)的四個工作組中，“指導基層單位開展“三集五大”體系建設(shè)在公司媒體上的宣傳”是（B）的職責。

（A）對外宣傳工作組；（B）對內(nèi)宣傳工作組；（C）輿情監(jiān)測與處置工作組；（D）綜合組。

2.在新聞宣傳保障方案中，（D）屬于對外宣傳工作的重點媒體。

（A）《電力系統(tǒng)自動化》；（B）《浙江電力報》；（C）《浙江電業(yè)》；（D）《國家電網(wǎng)報》。

（三）多選題

1.在推進“三集五大”體系建設(shè)中，新聞宣傳保障工作能夠發(fā)揮（A、B、C）的作用。

（A）服務(wù)；（B）支撐；（C）輿論保障；（D）監(jiān)督。

2.新聞宣傳保障工作要遵循（B、D）等兩項原則。（A）服務(wù)原則；（B）保密原則；（C）實事求是原則；（D）組織紀律原則。3.做好對外宣傳工作要重點抓好（B、C、D）等方面的工作：

（A）加強輿情風險預(yù)防；（B）加強新聞策劃；（C）加強對外聯(lián)絡(luò)；（D）加強上下聯(lián)動。

第十九講 后勤保障方案

（一）判斷題 1．“三集五大”體系建設(shè)帶來了組織結(jié)構(gòu)與管理模式的變化, 縮小了后勤管理的對象與范圍。

（錯, 縮小改為：擴大）

2.車輛配置原則上分為公務(wù)車、生產(chǎn)車輛和特種生產(chǎn)車輛。（對）

3.公司“五大”體系單位按規(guī)定配置的車輛，堅持“誰使用，誰管理”的原則，落實相關(guān)責任。

（錯，“誰使用，誰管理”改為：“誰使用，誰管理，誰負責”）4.公司本部公務(wù)用車，委托綜合服務(wù)公司統(tǒng)一管理。（對）

5.深入研究后勤管理各專業(yè)的特點，促進周期性、基礎(chǔ)性、事務(wù)性工作向制度化、程序化、標準化轉(zhuǎn)變，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代辦公要求的后勤服務(wù)標準。（對）

（二）單選題

1.對后勤管理工作的本質(zhì)要求是（D）。

（A）管理規(guī)范，服務(wù)優(yōu)質(zhì)；（B）安全可靠，環(huán)境和諧；（C）立足長效，著眼當前；（D）以人為本、科學發(fā)展。2.下列選項中，不屬于后勤保障工作基本原則的是（B）。

（A）整合資源，統(tǒng)籌安排；（B）及時周到，精益求精；（C）合理配置，有效使用；（D）屬地管理，分級負責。

（三）多選題

1.后勤保障工作的總體思路是建設(shè)與公司“三集五大”體系相適應(yīng)的，（A、B、C、D）的后勤保障新體系。

（A）科學合理；（B）保障有力；（C）服務(wù)優(yōu)質(zhì)；（D）節(jié)約高效。

2.對后勤保障工作的要求是（A、C、D）。（A）圍繞企業(yè)的中心工作；（B）以保證生產(chǎn)為重點；（C）堅持以人為本的原則；（D）采取統(tǒng)籌兼顧的方法。

第二十講

（一）判斷題

1.維護穩(wěn)定保障工作的指導思想是以做好應(yīng)急處置為主。

（錯，以做好應(yīng)急處置為主改為：堅持以防為主）

2.各單位可通過不定期召開專題信訪穩(wěn)定工作聯(lián)席會議等方式，對熱點、難點信訪穩(wěn)定問題進行動態(tài)評估，落實預(yù)防應(yīng)對措施。

（錯，不定期改為：定期）

3.在維護穩(wěn)定保障工作中，對突發(fā)事件，應(yīng)第一時間妥善處理，并按有關(guān)規(guī)定及時上報。

（對）

4.對可能發(fā)生進京赴省的上訪事件，由責任單位牽頭，實施勸退工作。（錯，責任單位改為：職能部門和責任單位）

5.按照公司“三集五大”體系的新模式和各部門的職責分工，及時調(diào)整公司信訪管理工作的制度和流程，并按程序逐步固化為標準。（對）

（二）單選題

1.在維護穩(wěn)定保障工作中應(yīng)切實保障員工合法利益，不得（D）。（A）堅持以人為本；（B）堅持屬地優(yōu)先原則，盡量減少人員的跨區(qū)域調(diào)動；（C）合理采取相應(yīng)配套措施努力減小待遇變動影響；（D）“讓一個人失去崗位”。2.在維護穩(wěn)定保障工作中，當出現(xiàn)影響較大的穩(wěn)定事件時，不正確做法是（C）。（A）立即啟動應(yīng)急預(yù)案；（B）明確責任，限時處理；（C）靜觀其變；（D）防止事態(tài)擴大。

（三）多選題

1.維護穩(wěn)定保障工作的主要目標有（A、B、C、D），保障公司“三集五大”體系建設(shè)任務(wù)的順利完成。

（A）不發(fā)生員工越級上訪事件；（B）不發(fā)生員工集體上訪事件；（C）不發(fā)生員工異常上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件；（D）不發(fā)生影響企業(yè)形象的負面事件。

2.維護穩(wěn)定保障工作的“屬地管理、分級負責”原則是指要確保（A、B、C）。（A）小事不出班組；（B）大事不出單位；（C）矛盾不上交；（D）經(jīng)常開展矛盾排查。

一、填空題（每空1分，共20分）

1、“五大”體系是指大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷體系。

2、國家電網(wǎng)公司 2009 年提出加強人財物集約化管理，2010 年底形成“五大”體系建設(shè)總體方案和五個專業(yè)子方案。

3、推進“三集五大”體系建設(shè)要以 集約化、扁平化、專業(yè)化 為方向。

4、建設(shè)大規(guī)劃體系要求以標準化為基礎(chǔ)、信息化為支撐，建立包含各專業(yè)、貫穿各層級、覆蓋 全經(jīng)營區(qū)域 的大規(guī)劃體系。

5、建設(shè)大營銷體系要求建立市場營銷、客戶服務(wù) 和 計量檢定配送 省級集約、24小時面向客戶的大營銷體系。

6、電力調(diào)控中心的建設(shè)任務(wù)是在總部（分部）、省、地（市）、縣公司層面建設(shè)電力調(diào)控中心，融合電網(wǎng)調(diào)度和 設(shè)備監(jiān)控 職能，推進調(diào)度轉(zhuǎn)型升級。

7、大規(guī)劃體系管理要突出規(guī)劃計劃的“ 龍頭 ”和“ 綜合 ”作用。

8、大運行體系建設(shè)的主要任務(wù)是實施 各級調(diào)控一體化 和實施調(diào)度功能結(jié)構(gòu)調(diào)整。

9、220 千伏及以下電網(wǎng)設(shè)備檢修專業(yè)化和運維一體化管理由地（市）檢修公司實施。

10、在大營銷體系建設(shè)的功能定位中，國家電網(wǎng)公司總部為管理決策主體，省、直轄市公司（地市公司）為管理執(zhí)行主體，地市、縣（區(qū)）公司為業(yè)務(wù)執(zhí)行單元。

11、財務(wù)集約化管理中的“六統(tǒng)一”是指統(tǒng)一會計政策、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一信息標準、統(tǒng)一 成本標準、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一組織體系。

12、省公司業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)包括兩院、四偶給你公司、兩中心。

13、標準體系包括管理標準、技術(shù)標準、工作標準。

14、建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化的主要措施是實施企業(yè)文化傳播工程、落地工程、評價工程。

15、“三集五大”體系建設(shè)安全保障工作的主要目標是不發(fā)生影響“三集五大”體系建設(shè)的 安全事件，確保完成公司安全工作目標。

二、選擇題（每題2分，共20分）

1、國家電網(wǎng)公司提出，用 B 年時間全面建成“三集五大”體系。A、1-2 B、2-3 C、2-4 D、3-5

2、推進“三集五大”體系建設(shè)就是要做強國家電網(wǎng)公司總部、A 省公司、做優(yōu)地（市）公司

A、做實 B、做精 C、做大 D、做好

3、深化“三集”管理要以提高 C 能力和經(jīng)營管理績效為目標。

A、風險管控 B、資源配置 C、價值創(chuàng)造 D、市場競爭

4、建設(shè)大建設(shè)體系要求建立總部、省公司、地（市）縣公司科學分工、D 承擔電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的大建設(shè)體系。

A、共同 B、各自 C、分級 D、分層

5、建設(shè)大檢修體系要求建立檢修專業(yè)化和運維一體化、按 A 等級運維檢修電網(wǎng)設(shè)備的大檢修體系。

A、電壓 B、電網(wǎng) C、企業(yè) D、規(guī)模

6、建設(shè)運營監(jiān)測（控）中心的目標是實現(xiàn)對公司主要經(jīng)營活動的全方位、全天候、B 監(jiān)測（控）。

A、全過程 B、全流程 C、全角度 D、全領(lǐng)域

7、在大營銷體系建設(shè)中，地（市）公司層面負責 C 千伏（含城郊區(qū)10千伏及以下）客戶供電方案審批。

A、220 B、110 C、35 D、10

8、深化人力資源集約化管理中的“三考”是指考勤、D、考試。A、考核 B、考評 C、考查 D、考績

9、納入“三集五大”體系建設(shè)的縣公司本部職能部門設(shè)置不超過 A 個。A、6 B、7 C、8 D、9

10、根據(jù)公司“三集五大”體系建設(shè)工作總體安排，B 月底完成新模式導入。

A、5 B、6 C、7 D、8

三、判斷題（每題2分，共20分）

1、推進“三集五大”體系建設(shè)要堅持總體設(shè)計、效益優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時俱進的原則。（√）

2、建設(shè)大運行體系要求建立國調(diào)分調(diào)一體化，輸變電設(shè)備運行集中監(jiān)控與電網(wǎng)調(diào)度高度融合的大運行體系。（√）

3、大建設(shè)體系建設(shè)要實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)“國際同行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)先”目標。（√）

4、深化物資集約化管理的目標之一是實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司物資一級集中采購率達到85%以上。（×）

5、對于縣公司以代管模式為主且代管縣供電企業(yè)8個及以上的地市公司，可單獨設(shè)置農(nóng)電工作部。（√）

6、市電力經(jīng)濟技術(shù)研究所（設(shè)計院/所）、運維檢修部（市檢修公司）、市信通公司、營銷部（市客戶服務(wù)中心）、市物資供應(yīng)公司、市培訓中心均屬地市公司業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)。（√）

7、“三集五大”體系建設(shè)的配套機制包括統(tǒng)一的組織領(lǐng)導體系、統(tǒng)一的公司制度體系、統(tǒng)一的公司標準體系、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺、統(tǒng)一的企業(yè)文化。（×）

8、制度體系建設(shè)要實現(xiàn)的結(jié)構(gòu)目標是指制度體系“全面覆蓋”、“上下一體”、“層級清晰”。（×）

9、信息系統(tǒng)是支撐“三集五大”體系建設(shè)與運行的平臺。（√）

10、企業(yè)文化“五統(tǒng)一”是指統(tǒng)一企業(yè)精神、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌。（×）

四、簡答題（每題8分，共40分）

1、“三集五大”體系建設(shè)的主要目標是什么？

答：統(tǒng)籌人財物核心資源，優(yōu)化五大業(yè)務(wù)模式，壓縮管理層級，縮短業(yè)務(wù)鏈條，實現(xiàn)協(xié)同高效運作，建立電力調(diào)控中心和運營監(jiān)測（控）中心，實施電網(wǎng)運行核心業(yè)務(wù)集約運作，實現(xiàn)公司運營重要指標實時監(jiān)測，加快建成適應(yīng)“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”要求的管理體制和運行機制。

2、深化“三集”管理的要求是什么？

答：以提高價值創(chuàng)造能力和經(jīng)營管理績效為目標，對人、財、物以及科研、信息、品牌、法律、媒體等資源實施集中管控、統(tǒng)一運作、優(yōu)化配置，發(fā)揮規(guī)模和協(xié)同效應(yīng)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

3、“三集五大”體系機構(gòu)設(shè)置和人員配置的基本原則是什么？ 答：堅持集約化、扁平化、專業(yè)化，做強公司總部、做實省公司、做優(yōu)地（市）公司。按照精簡高效、從嚴從緊的原則，統(tǒng)籌優(yōu)化、統(tǒng)一規(guī)范“三集五大”體系機構(gòu)設(shè)置和人員配置。按照管理職能與執(zhí)行操作單元分離的原則，分層設(shè)立職能管理部門與支撐實施機構(gòu)。完善勞動定員標準，優(yōu)化用工策略，合理利用社會資源，提高勞動定員水平和人員配置效率。

4、標準體系建設(shè)的目標是什么？ 答：梳理優(yōu)化公司“三集五大”和管理體系流程，建設(shè)與業(yè)務(wù)體系高度融合、有機統(tǒng)一的標準體系，編制技術(shù)標準、管理標準和工作標準，實現(xiàn)技術(shù)標準全業(yè)務(wù)覆蓋、管理標準全流程覆蓋、工作標準全崗位覆蓋。健全標準化組織體系和工作機制，保證標準體系順利建設(shè)和有效運行。

5、公司“三集五大”體系建設(shè)新模式導入的必備條件是什么？

答：1.公司批復各單位“三集五大”體系建設(shè)實施操作方案。2.完成標準體系、制度體系建設(shè)。3.信息系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整具備新模式運作的基本條件。4.明確專業(yè)間、專業(yè)內(nèi)各類業(yè)務(wù)界面，并具備移交條件。5.完成新模式導入所必需的技術(shù)支撐系統(tǒng)建設(shè)。6.建立健全安全生產(chǎn)風險防控機制，制定并落實各級安全應(yīng)急預(yù)案，明確新模式導入過程中各級人員安全生產(chǎn)職責。7.建立輿情監(jiān)測制度，完善信訪預(yù)案，落實突發(fā)事故報告制度。8.完成方案培訓和崗位適應(yīng)性培訓。