第一篇:5惠水縣打造好花紅民族文化產(chǎn)業(yè)品牌工作方案
惠水縣打造好花紅民族文化產(chǎn)業(yè)品牌
實施方案
“立足資源、打造品牌、培育市場、繁榮文化”是區(qū)域文化可持續(xù)發(fā)展的必由之路。抓住了文化資源的精華,就抓住了文化品牌的靈魂;抓住了文化品牌的靈魂,就抓住了文化軟實力的著力點;抓住了文化軟實力的著力點,就抓住了文化項目的整合面;抓住了文化項目的整合面,就抓住了繁榮文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和發(fā)展文化事業(yè)的生命線。品牌理念的樹立和項目優(yōu)勢的整合再到分層市場運作,能很好地將文化工作、文化事業(yè)的諸要素和成果有機轉化到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。同時,對保護民族民間文化生態(tài)多樣性,傳承民族民間文化形態(tài),實現(xiàn)民族民間文化資源永續(xù)利用,促進和諧文化發(fā)展,建設各民族共同的精神家園,起著積極導向和重大促進作用。我縣應抓住州“951”發(fā)展新格局,緊緊圍繞“文化亮縣”、“旅游熱縣”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮《布依民歌(好花紅調(diào))》、楓香印染技藝已入選國家級非遺名錄的優(yōu)勢,突出惠水特色,結合城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)化,打造好花紅民族文化品牌,做強做大我縣文化產(chǎn)業(yè)。
一、建立“好花紅”布依民俗風情園產(chǎn)業(yè)基地,使之成為最具地方特色文化旅游載體
1、合理開發(fā)利用我縣布依民歌(好花紅調(diào))》、楓香印染技藝等國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),以傳承為核心,以產(chǎn)業(yè)為紐帶,依托漣江自然風光,在好花紅鄉(xiāng)打造一處集布依文化、農(nóng)家飲食、特色果品、野釣娛樂、水上風光、自然生態(tài)為一體的布依民俗風情園。
2、結合文化旅游開發(fā),充分利用市場引導對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的產(chǎn)品進行產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營,如我縣的楓香染、布依扎染、挑花織錦、苗族刺繡、農(nóng)民畫、剪紙、桐木寨嗩吶手工制
1作技藝等文化產(chǎn)品的開發(fā)利用,并將這些非遺產(chǎn)品和傳統(tǒng)手工技藝展示引入布依民俗風情園。使游人在觀漣江山水、住布依民居、體味布依風情、欣賞布依歌舞、品嘗布依特色食品,參與手工技藝互動的同時選購布依民間工藝品,形成集文化、休閑娛樂、旅游、貿(mào)易、發(fā)展于一體的布依民俗風情園;
二、建立雅水片區(qū)楓香染產(chǎn)業(yè)基地,使之成為最具特色的文化旅游品牌
楓香印染技藝及其工藝品是具有極高藝術和歷史價值的優(yōu)質(zhì)文化資源,是潛在的極具適度開發(fā)價值的品牌基礎資源,是帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化事業(yè)繁榮的有效載體。雅水片區(qū)是楓香染的發(fā)源地,在雅水片區(qū)建立楓香染產(chǎn)業(yè)基地,從源頭規(guī)范楓香染等項目的衍生開發(fā),可以避免盲目保護和無源開發(fā),保持楓香染開發(fā)中文化符號的完整性、獨立性。
1、建立完善楓香染知識產(chǎn)權及商標保護體系。組織專人立即著手實施具備保護價值和利用潛力的“惠水楓香染”、“布依楓香染”、“楓香染”、“天染”“小巖腳楓香染”等關鍵詞的知識產(chǎn)權注冊和商標注冊,實施好楓香染工藝品產(chǎn)地保護,牢牢掌握開發(fā)利用主動權。
2、建立完善楓香染工藝品規(guī)模化研發(fā)體系。在保持傳統(tǒng)制作工藝和藝術水準的前提下,組織專家、傳承人和業(yè)務骨干研究楓香染、農(nóng)民畫等優(yōu)質(zhì)工藝品的規(guī)模化生產(chǎn)問題,解決項目開發(fā)中存在的“規(guī)模數(shù)量上”、“藝術水準降”之間的矛盾。
3、建立完善楓香染項目開發(fā)市場融資和信用擔保體系。由政府牽頭,金融部門具體落實,設立楓香染等優(yōu)質(zhì)項目市場開發(fā)信用擔保基金,解決項目啟動初期融資難、資金周轉難、產(chǎn)品滾動生產(chǎn)難等問題。
4、綜合配套打造楓香染產(chǎn)業(yè)基地。建立觀光體驗型的“楓香家園”。在做好村落景觀文化項目規(guī)劃的基礎上,在雅水鎮(zhèn)小巖腳村建立“楓香家園”,劃定文化生態(tài)核心區(qū)保護范圍。依循“修舊
如舊”的原則,適度包裝雅水鎮(zhèn)小巖腳村布依農(nóng)舍和“楓香染”古法技藝作坊區(qū),由老藝人牽頭定期舉辦傳習培訓班和青年才藝展示競賽,安排專區(qū)制作、展示原汁原味的手工產(chǎn)品,安排游客參與體驗制作作坊等,不以在當?shù)卮笠?guī)模商品買賣為目的,主要爭創(chuàng)美譽度,使小巖腳成為原生態(tài)人文體驗基地。
5、在楓香染產(chǎn)業(yè)基地建立產(chǎn)銷展示型的“楓香染坊”。鼓勵、扶持當?shù)刂谱魉嚾嘶蛘哂袑嵙Φ纳鐣Y本,建立楓香染規(guī)模化生產(chǎn)銷售基地特別是創(chuàng)意訂單基地,楓香染技藝的傳承價值、產(chǎn)品形態(tài)和美譽度得以商品化。
三、做大一批各具特色的民間藝術旅游區(qū)塊,使之成為具有濃郁地方特色的文化旅游景區(qū)
由于惠水民族民間文化與布依族、苗族等惠水世居各民族早期的生產(chǎn)方式、生活方式相適應,是各民族勞動和智慧的結晶。凝結著各民族的心理認同、價值取向和審美需求,是各民族發(fā)生、發(fā)展歷史的現(xiàn)實再現(xiàn),因此具有極高的學術研究價值和巨大的產(chǎn)業(yè)價值。這些文化資源豐富獨特,決定了文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力大,發(fā)展的前景廣闊、空間大。以民族民間藝術活動為基礎,進一步突出主題,弘揚特色,加快對好花紅鄉(xiāng)、秦家寨、九龍村、羨塘燕子洞、甲戎青河、擺金洞喪、崗度瀑布、擺榜賽馬場、漣江觀光區(qū)域等民族文化的打造,加大“好花紅”冠名力度,大力宣傳推介好花紅文化品牌,形成品牌效應,進一步提高本土文化產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和影響力,使之成為區(qū)域性文化品牌和特殊非遺的展示交流平臺,同時,促進地方文化旅游經(jīng)濟的發(fā)展。
二○一○年十月十四日
第二篇:如何打造文化產(chǎn)業(yè)品牌
*區(qū)是我市中心城區(qū),具有極其豐富的文化資源。盤活傳統(tǒng)的文化資源,是推進文化大發(fā)展大繁榮的重要途徑,也是××經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在。
挖掘歷史文化,打響名人牌
以琵琶亭、浪井、××樓人文景觀為基礎,努力挖掘白居易、黃庭堅、李白、宋江等歷史名人效應。一是成立××區(qū)文學聯(lián)合會研究機構。發(fā)掘和保護××物質(zhì)和非物
質(zhì)文化遺產(chǎn),定期舉辦全國性歷史名人研討活動,有計劃、有步驟地創(chuàng)作一批反映××城市精神風貌、風土人情、建設成就和重大歷史變革的優(yōu)秀文藝作品。二是編輯××歷史名人系列叢書。依托《琵琶行》為代表的××古詩詞,對區(qū)內(nèi)歷史文化資源進行普查建檔和保護規(guī)劃,組文秘雜燴網(wǎng)織編輯系列叢書。三是建設歷史文化影視基地。利用軍事文化資源,通過招商引資,建設富有特色的文化產(chǎn)業(yè)基地,如周瑜點將臺、都督府,小喬梳妝臺等歷史故事、開發(fā)興建適宜影視拍攝的景區(qū),把××建設成為影視拍攝基地。
發(fā)展商埠文化,打響民俗牌p>圍繞商埠文化特色,注重文化含量的提升,扶植、培育演藝娛樂業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮吧文化、茶文化、網(wǎng)絡文化的優(yōu)勢,實現(xiàn)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的結合,文化效應與經(jīng)濟效益的雙贏。一是以現(xiàn)存的通商口岸遺址為依托,規(guī)劃建設清末民初歷史文化街區(qū)。恢復建設體現(xiàn)對外通商舊址歷史風貌的片區(qū),反映“四大米市”、“三大茶市”商埠市場交易民風民俗。二是以九江港口旅游船為依托,興建大型演藝游船。www.濃墨勾畫樂在岸上飄,詩在船上呤,茶在杯中品,人在江中行的美麗夜景。將詩文化與茶文化結合起來,包裝推出廬山云霧茶精品系列,形成吟誦古詩名篇,細品廬山云霧的古韻境界。三是以反映北宋文化為主線,整合濱江風景帶。濱江路兩邊建筑統(tǒng)一風格,統(tǒng)一色調(diào),以青磚黛瓦、飛檐翹壁凸現(xiàn)××古香古色、春江月夜。加強濱江亮化工程建設,重修、擴建××樓、琵琶亭,以紅燈籠、布招牌的古韻特色與××江夜景遙相呼應。四是以“××民間剪紙文化”、“××民間龍獅文化”、“××民間龍舟節(jié)”××民間文化品牌為龍頭,繁榮民間文化。
培育生態(tài)文化,打響山水牌
依據(jù)××依山傍水、環(huán)湖而建的地理獨特性,以及九江××因“眾水匯聚的地方”而得名等一系列文化因素,做好山水文章,發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。一是建立山水文化識別系統(tǒng)。精心設計具有山水文化特色的××文化制品,包括旅游標識、旅游制品主打色調(diào)、城區(qū)環(huán)境布置、形象宣傳片等,以統(tǒng)一的××文化識別系統(tǒng)將××完整、立體、動感地展現(xiàn)出來。拍攝和制作宣傳××、展示××魅力的宣傳片,逐步構建××山水文化識別系統(tǒng)。二是建立生態(tài)文化教育基地。以濱江生態(tài)園、白水湖公園為依托,加強生態(tài)文化景觀工程建設,開發(fā)興建生態(tài)景區(qū),創(chuàng)建生態(tài)優(yōu)先、布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的山水園林。三是在全區(qū)廣泛開展“倡導生態(tài)文明,共建山水××”活動。創(chuàng)作一批弘揚民族生態(tài)文化的優(yōu)秀文藝作品,建設一批生態(tài)文化示范工程。開展創(chuàng)建“生態(tài)園林機關”、“生態(tài)園林居住小區(qū)”、“園林式單位”文明評選活動。
繁榮社區(qū)文化,打響特色牌
一是完善文化基礎設施。籌建大型社區(qū)圖書館、社區(qū)體育館、游泳館、標準化網(wǎng)球場等一批大型文化體育配套項目,為打造××社區(qū)文化品牌奠定基礎。結合宣傳、文化、旅游等方面的發(fā)展需要,充分發(fā)揮區(qū)文化館、少兒活動中心等文化陣地,重點培育業(yè)余、專業(yè)、少兒文化團體,進一步繁榮××文藝舞臺。二是全面推進“一街一品”特色文化活動。大力興建社區(qū)文化大院,推出“月末大舞臺”、“××演出季”等系列文化活動,形成以節(jié)慶活動為龍頭,以品牌活動為亮點,專群結合、以專促群、全年不斷、全方位多層次的文化活動體系。三是積極申辦國家、省、市各類重大節(jié)會活動。(
第三篇:某市打造品牌工作方案
海林市打造品牌工作方案
為了加快我市實施品牌戰(zhàn)略步伐,提升企業(yè)產(chǎn)品、服務質(zhì)量和社會形象,擴大地方特色品牌、優(yōu)勢資源和主導產(chǎn)業(yè)的知名度,根據(jù)市三次黨代會和市委三屆四次全委(擴大)會議提出的經(jīng)濟工作指導思想和戰(zhàn)略方針,特制定本方案。
一、指導思想
以市委三屆四次全會精神為指導,以“品質(zhì)強企、品牌興市
”為目標,采取政策引導、市場運作,啟動內(nèi)力與借助外勢并舉,激勵與自律相結合的措施,鼓勵、支持企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,圍繞“三大領域”(工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè))、“七大品牌”(林海雪原、中國雪鄉(xiāng)、威虎山、蓮花湖、東北虎、林海、雪原),強力打造地方特色品牌,引進、靠掛優(yōu)勢知名品牌,爭創(chuàng)省和國家名牌,帶動海林地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
二、任務目標
經(jīng)過3—5年的努力,培育一批地方特色品牌、優(yōu)勢品牌,爭創(chuàng)一批省級以上名牌,叫響品牌經(jīng)濟,凸顯品牌效應,初步構筑品牌經(jīng)濟框架和確立品牌經(jīng)濟的主體地位。
(一)培育銷售收入5000萬元以上的地方特色品牌、優(yōu)勢品牌產(chǎn)品10個;其中超億元的地方特色品牌產(chǎn)品4個。
(二)爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品5個,國家名牌1個。
(三)引進省級以上名牌3個,靠掛省級以上名牌2個。
(四)創(chuàng)建“AAA”級旅游景點3個、“S”級滑雪場1個。
(五)培育“A”級綠色食品種植基地3個,通過GAP認證北藥種植基地3個。
三、推進措施
(一)圍繞三大領域,確立產(chǎn)業(yè)重點
1、工業(yè)領域要以酒業(yè)、木制品、米業(yè)、醫(yī)藥、冶金生產(chǎn)加工和礦產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)為重點,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強改造創(chuàng)新,加快產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量體系認證,全面夯實品牌基礎。要以威虎山啤酒有限公司、雪原釀酒有限公司、橫道河子釀酒總廠、威虎山米業(yè)有限公司、裝飾材料廠、騰飛汽車零部件制造有限公司、東大先進材料有限公司、巨鋒磨料磨具有限公司、建龍礦業(yè)有限公司和“五大”制藥公司等企業(yè)為骨干,主打、“威虎山”、“林海”、“雪原”、“耐力”、“海騰”、“虎峰”、“雪都”、“巨鋒”等地方特色、優(yōu)勢品牌,努力爭創(chuàng)省和國家名牌。
2、農(nóng)業(yè)領域要以山區(qū)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線,圍繞“五大”基地(海浪河流域優(yōu)質(zhì)有機水稻基地,以海林鎮(zhèn)為主體的蔬菜基地,以橫道、山市為重點的小漿果基地,以山市、橫道、二道為重點的北藥基地,以海林、長汀、三道為重點的食用菌基地)、“兩個”小區(qū)(新海、長石標準化蔬菜種植小區(qū))建設,開發(fā)產(chǎn)業(yè)基地品牌,重點培育打造“威虎山”、“林海”、“東北虎”、“海浪河”特色品牌。
3、旅游領域要通過全面完善三區(qū)(威虎山景區(qū)、中國雪鄉(xiāng)景區(qū)、蓮花湖景區(qū))、一園(俄羅斯風情園)、一線(紅色經(jīng)典旅游線)和主要景點基礎設施建設、開發(fā)精品旅游項目、完善服務功能,加速提升品牌。
(二)保護區(qū)域無形資產(chǎn),搶注特色優(yōu)勢品牌
從突出我市人文地域特點的七大品牌原則出發(fā),使我市的特色資源能得到有效的開發(fā),無形資產(chǎn)得到有效利用并得到合法保護,按照“誰投資、誰受益”的原則,采取多種形式搶注品牌。
1、結合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢搶注。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟部門要結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,對已經(jīng)形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務項目,要擴大注冊品牌范圍,對具有地方特色的優(yōu)勢資源及尚待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)項目要搶前抓早注冊品牌,開發(fā)保護海林地方的優(yōu)勢品牌。
2、鼓勵企業(yè)個人搶注。企業(yè)要充分發(fā)揮主體作用,對已形成規(guī)模的產(chǎn)品和準備研發(fā)的產(chǎn)品積極搶注,維護自身合法權益。個體工商從業(yè)人員要增強品牌意識,結合經(jīng)營的項目搶注品牌。
3、發(fā)揮協(xié)會作用集體搶注。協(xié)會要充分發(fā)揮職能作用,牽頭組織會員企業(yè)搶注具有行業(yè)特點的品牌。按照互惠互利的原則,做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理。
4、政府投入重點搶注。政府從扶持企業(yè)角度,保護地方特色品牌,對企業(yè)維權保駕護航。按照區(qū)域宏觀發(fā)展規(guī)劃,對企業(yè)暫時沒有注冊產(chǎn)業(yè)項目的政府出資搶先注冊,企業(yè)使用品牌,政府可按成本價格有償使用。
(三)采取多種形式,整合品牌
在品牌的整合上,按照政府引導、市場運作、一業(yè)一策的方法開展品牌整合,促進品牌提檔升級。
1、行業(yè)規(guī)范整合品牌。成立“威虎山”、“林海”、“雪原”品牌協(xié)會,按照各自產(chǎn)品的特點,制定本行業(yè)產(chǎn)品的標準和使用品牌的章程,建立自我教育、自我管理、自我約束的機制,鞏固提升地方特色品牌信譽度。啤酒、白酒、果酒、礦泉水、飲料產(chǎn)品的威虎山、林海、雪原品牌企業(yè),要獨立經(jīng)營,聯(lián)合促銷,共同開發(fā)市場,擴大地方品牌知名度,同時,按照自愿互利的原則,吸引同行業(yè)、同類產(chǎn)品的企業(yè),組建緊密型與松散型相結合的經(jīng)營聯(lián)合體,形成品牌產(chǎn)品多元化,發(fā)展壯大食品產(chǎn)業(yè)。
2、資產(chǎn)重組整合品牌。以裝飾材料廠為龍頭,將柴河耐力木業(yè)公司、綏欣木業(yè)公司、星源木業(yè)以及在俄羅斯木材加工廠實施資產(chǎn)重組,成立海林耐力木業(yè)集團公司,引進美國大城公司實施合資合作,開發(fā)新產(chǎn)品。在原有的“耐力”牌百葉窗、實木地板、實木家具基礎上,產(chǎn)品拓展到耐力牌依娃柜、抽屜板、沙特透氣門窗系列產(chǎn)品,銷售收入每年實現(xiàn)增長5000萬元。擴大耐力
品牌的國內(nèi)外市場份額,力爭3至5年爭創(chuàng)國家名牌。
3、借助外力靠掛整合。要全面增強品牌意識、名牌效應的觀念,徹底改變“寧當雞頭,不當牛尾”的觀念,借助大集團的技術力量、營銷渠道、名牌效應發(fā)展地方經(jīng)濟。一是讓利靠掛。行業(yè)協(xié)會要組織企業(yè)走出去,請進來,主動與名牌企業(yè)建立供銷關系。要統(tǒng)一質(zhì)量標準,讓利銷售,形成規(guī)模優(yōu)勢,壯大自已的實力。二是配套靠掛。木業(yè)、機械加工業(yè)、山產(chǎn)品企業(yè)要主動上門,靠大掛強,騰飛配件公司要進一步加大與一汽的配套規(guī)模,開發(fā)新產(chǎn)品。并加強與海林森工企業(yè)的加工協(xié)作配套,提高海林機械加工水平。三是兼并掛靠。引導橫道果酒廠利用自己的品牌優(yōu)勢,尋求同行業(yè)的知名企業(yè)或有實力的企業(yè)實施兼并或零價出售,盤活企業(yè)資產(chǎn),整合林海牌果酒。
4、開發(fā)資源整合品牌。一是海林有品質(zhì)好,儲藏量大的沸石、白巖、鐵礦石等資源優(yōu)勢,有關部門要制定開發(fā)規(guī)劃,注冊具有海林地方特色東北虎、威虎山品牌,發(fā)揮地方資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢開展對外招商,引進大集團到海林投資開發(fā)資源整合品牌。二是建龍集團加快二期工程建設,達產(chǎn)達標,注冊東北虎商標,整合鐵精粉品牌。三是引導巨鋒磨具磨料公司與東大先進材料公司合作,利用技術、市場的互補性,實施品牌整合。
5、開發(fā)精品項目提升品牌。威虎山景區(qū):一是要通過政策激勵、優(yōu)化環(huán)境盡快盤活俄羅斯風情園。二是要按照保護生態(tài)、回歸自然的要求,積極建設好“七里地”、“佛手山”、“大青溝”、“大石溝”等特色旅游景點。三是要進一步加大投入,提高檔次,加快建設好虎園野生動物大世界。
中國雪鄉(xiāng)景區(qū):要突出原始生態(tài)主題,抓好雙峰“雪鄉(xiāng)人家”、“太平溝原始森林和海浪河漂流區(qū)段景點配套設施建設。同時要開發(fā)雪雕、雪迷宮、滑雪表演新項目。
蓮花湖景區(qū):要在作好旅游規(guī)劃修編的基礎上,突出抓好鷹嘴峰、鍋盔灣、群力灣、月亮灣、北方“小九寨”和釣魚臺、原始森林公園等景點的建設。
烈士陵園:突出楊子榮英雄形象和林海雪原主題,新建烈士陵園、紀念館,開辟紅色經(jīng)典旅游線。
6、聯(lián)牌聯(lián)銷整合品牌。一是蔬菜基地。要以蔬菜大市場為展示平臺,發(fā)展擴大蔬菜協(xié)會會員,要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立蔬菜協(xié)會分會,統(tǒng)一使用“海浪河”品牌,協(xié)會要提供技術支持、市場營俏信息,做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務,同時,要擴大蔬菜標準化小區(qū)建設,整合“海浪河”品牌。二是食用菌基地。要以海林鎮(zhèn)的猴頭菇、三道滑子蘑、長汀的黑木耳基地為重點,統(tǒng)一使用“威虎山”品牌,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府引導,食用菌協(xié)會牽頭進行品牌整合,產(chǎn)品要統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一銷售,擴大營銷規(guī)模,積極爭創(chuàng)綠色食品基地。三是水稻種植基地。以海林、新安地區(qū)為主,利用綠色水稻基地和有機水稻種植基地的優(yōu)勢,與威虎山米業(yè)公司建立穩(wěn)定供求關系,統(tǒng)一使用“威虎山”品牌。四是漿果基地。以山市、橫道鎮(zhèn)為重點,以完達山健康食品為龍頭,統(tǒng)一使用“完達山”品牌,帶動我市的漿果業(yè)的發(fā)展。五是北藥基地。以山市、橫道、二道為重點,由北藥協(xié)會牽頭將五味子、刺五加、平貝、黃芪等統(tǒng)一“雪原”、“威虎山“品牌,通過協(xié)會使基地與種植戶連接,再與企業(yè)連接,為我市的藥業(yè)發(fā)展提供充足的原料保障。
(四)開辟“綠色”通道,服務打造品牌
政府部門要統(tǒng)一思想,提高認識,轉變職能,強化服務。
1、工商部門為企業(yè)、個人做好注冊品牌咨詢服務和申報工作,切實保護地方特色品牌和名牌企業(yè)的合法權益,嚴厲打擊假冒地方品牌和名牌產(chǎn)品的侵權行為。質(zhì)量監(jiān)督部門要指導企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量標準。做好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保質(zhì)量認證咨詢服務。為企業(yè)打造品牌、爭創(chuàng)名牌創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。
2、發(fā)改局、財政局、科技局,要圍繞企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,幫助企業(yè)搞好項目包裝,跑省進廳爭取國家、省市各類扶持資金,提升產(chǎn)品科技含量和企業(yè)的綜合實力。
3、旅游局、經(jīng)濟局、農(nóng)委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門,一是要深入企業(yè),做好調(diào)查研究,并結合產(chǎn)業(yè)的特點,按照一業(yè)一策的原則整合品牌。二是加強與大專院校科研院所的聯(lián)系,幫助企業(yè)進行產(chǎn)品研發(fā)、科技攻關、技術改造,提高企業(yè)創(chuàng)新水平。三是幫助企業(yè)做好品牌包裝策劃,市場營銷,產(chǎn)品宣傳,要組織企業(yè)參加各大型展銷會,展示地方產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象,拓寬市場領域。
4、政府服務中心要對地方品牌企業(yè)和引進名牌企業(yè)實行“特事特辦、急事急辦”,為企業(yè)需求提供跟蹤服務。
5、招商部門要為地方企業(yè)引進、靠掛優(yōu)勢企業(yè)、知名品牌,牽線搭橋,尋找伙伴,提升企業(yè)地方品牌知名度。
6、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會,要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,建立自我教育、自我管理、自我規(guī)范、自我提高的互相促進機制,為企業(yè)打造品牌、爭創(chuàng)名牌提供溝通、協(xié)調(diào)服務。
(六)廣開渠道,大造輿論,宣傳推介品牌。
一是在全市上下宣傳品牌。要通過各種會議廣泛宣傳我市打造品牌、爭創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略思想和相關政策,及時報道打造品牌工作的推進情況、典型事例,利用廣播、電視、簡報、宣傳打造品牌,要在全市上下營造打造品牌的發(fā)展環(huán)境。二是制作反映我市特色資源、產(chǎn)品、精品服務項目的專題片、光碟和畫冊,廣泛向外傳播,重點選擇影響面廣、影響力大的報刊、廣播電臺、電視臺,加大宣傳力度。三是借助舉辦“三節(jié)一會”即“中國雪鄉(xiāng)旅游節(jié)”、“蓮花湖旅游節(jié)”、“海浪河漂流節(jié)”,“林海雪原旅游論壇年會”和參加國家各種招商引資、經(jīng)貿(mào)洽談、文化交流活動的有利時機,宣傳海林特色品牌。四是建立網(wǎng)站。利用網(wǎng)上傳播渠道推介海林優(yōu)勢資源,優(yōu)勢品牌、招商項目和海林發(fā)展環(huán)境,提高海林城市品牌知名度。
(七)加大政策扶持力度,精心培育品牌
1、對搶注地方特色品牌的企業(yè)和個人,市政府按注冊品牌直接費用的50給予獎勵。政府搶注的地方特色品牌,對企業(yè)實施成本價格轉讓;對發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢企業(yè)實施無償轉讓。
2、優(yōu)勢企業(yè)允許其他企業(yè)共同使用地方特色品牌和優(yōu)勢品牌,按被拉動企業(yè)新增稅收地方分成部分的10給予優(yōu)勢企業(yè)獎勵。企業(yè)、個人已注冊的地方特色品牌轉讓出租給其他企業(yè),按受讓企業(yè)該品牌新增稅收地方分成部分的10給予出讓、出租方獎勵。
3、通過組建企業(yè)集團,發(fā)揮品牌效應拉動地方經(jīng)濟增長,按集團成員企業(yè)品牌產(chǎn)品新增稅收地方分成部分的10對品牌所有權企業(yè)給予獎勵。
4、域外優(yōu)勢企業(yè)帶名牌來海林投資1000萬元以上的,除享受招商引資政策外,省級名牌視投資規(guī)模給予20萬元—50萬元的一次性獎勵;國家名牌給予100萬元的一次性獎勵。優(yōu)勢企業(yè)以名牌與地方企業(yè)合資合作,除享受招商引資政策外,省級名牌給予10萬元的一次性獎勵;國家名牌給予50萬元的一次性獎勵。
5、地方企業(yè)與名牌企業(yè)靠掛,實行聯(lián)牌經(jīng)營,拓寬市場增加效益的,按新增稅收地方分成部分的10給予地方企業(yè)獎勵。
6、企業(yè)打造地方特色品牌,單產(chǎn)品銷售收入達5000萬元以上,按新增稅收地方分成部分給予10獎勵,7、對達到“AAA”級旅游景點和“S”級滑雪場分別給予10萬元獎勵,在此基礎上增加1個“A”或“S”給予10萬元一次性獎勵。
8、對獲得省級名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè),給予20萬元的一次性獎勵;獲得國家級名牌產(chǎn)品或中國施名商標的,給予100萬元的一次性獎勵。
9、對包產(chǎn)業(yè)、包企業(yè)、包項目的部門引進省級或國家級名牌,并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,按企業(yè)新增稅收的10給予一次獎勵。
10、市財政每年撥專款100萬元,用于支持海林地方特色品牌促銷。
四、組織機構
為了保證全市“打造品牌、爭創(chuàng)名牌”工作順利推進,成立海林市推進“打造品牌、爭創(chuàng)名牌”工作領導小組。
組長:宋樹發(fā)市政府市長
副組長:***市政府副市長
***市政府副市長
***市政府副市長
成員:***蓮花湖風景區(qū)管理局副局長
***市農(nóng)委主任
***市質(zhì)量技術監(jiān)督局局長
***市發(fā)改局局長、項目招商局局長
***市財政局局長
***市工商局局長
***市科技局局長
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)鎮(zhèn)長
下設辦公室。辦公室主任:李富生(兼)。辦公室成員從有關部門抽調(diào)。
本方案解釋權在相關部門。
第四篇:湘西部落打造民族餐飲品牌
中國飲食文化素以歷史悠久,積淀豐厚著稱于世。湖南湘西部落餐飲連鎖有很公司,一直專業(yè)從事研發(fā)湘西傳統(tǒng)美食,以及湘西特色原材料的開發(fā),將湘西傳統(tǒng)菜式與新派湘菜相結合,研發(fā)更適合現(xiàn)代人們健康和營養(yǎng)的菜式。且將傳統(tǒng)的湘西少數(shù)民族文化融合到餐廳里來,讓原生態(tài)的菜式與湘西民族文化在城市里給忙碌的人們一種返璞歸真的情感。
“民族的即是世界的”。一個古老、文明、偉大的國家,不僅記錄著古老悠久的滄桑歷史,承載著獨特深厚的民族文化,而且飧刻著不可復制的人類文明。中國作為人類文明的貢獻者,正以其獨特的民族品牌影響于世界。“湘西部落”以其原生態(tài)的美食文化代表著中國餐飲的民族品牌。“湘西部落”品牌源自湖南西部的大山里面,那里因為多山、多少數(shù)民族,交通不便利,故而形成了很獨特的民族文化。以及原生態(tài)食材非常豐富,為“湘西部落”提供了很好的文化依托,以及獨特的原材料。“湘西部落”還將湘西傳統(tǒng)美食現(xiàn)代飲食營養(yǎng)搭配之精華,養(yǎng)生滋補之理論,綠色環(huán)保的特色,使其符合現(xiàn)代飲食要求,達到現(xiàn)代消費者的現(xiàn)代消費理念。顯示出傳統(tǒng)和現(xiàn)代完善的獨特民族餐飲品牌。
當前,國際品牌的餐飲企業(yè)都實現(xiàn)了標準化生產(chǎn)。“湘西部落”品牌也是如此。其中,菜品的統(tǒng)一,讓消費者不無論在哪一家店用餐,都能吃到口味不變的湘西特色菜。因為公司統(tǒng)一派廚師,并且大廚都必須是在總店工作年限半年以上,且有很好的工作業(yè)績,通過考核之后的廚師才能派往各店工作。公司還建立了物流配送中心“味庫”,負責給全國各加盟店配送保質(zhì)保量的原材料。財務審計部通過精準的核算,采用定量管理,使菜式更加標準化。
民放的品牌就是世界的品牌。部落人堅信,只有完備的管理模式以及不斷創(chuàng)新的菜品才能有發(fā)展,才能在餐飲業(yè)如此發(fā)達的年代取勝。公司設立了人力資源部、企業(yè)部、營運部、研發(fā)部、市場部、財務審計部,各部門各司其職,為給所以連鎖店提供服務給了一個很好的保證。
“湘西部落”努力創(chuàng)造品牌核心競爭力,以餐飲業(yè)為依托,堅持多元化的發(fā)展方針,以湘西人特有的勤勞、勇敢、堅韌、爽直的性格和真誠、友好、和善、寬容的胸懷,將弘揚民族特色飲食文化,創(chuàng)建民族特色餐飲的卓越品牌為己任,開拓創(chuàng)新、與時俱進,不斷走向輝煌??
第五篇:打造“六張品牌”,努力彰顯文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色
打造“六張品牌”,努力彰顯文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色
品牌是市場競爭的法寶,也是區(qū)域經(jīng)濟的靈魂,立足沁水豐厚的歷史文化資源,我縣大力實施名人名村名牌戰(zhàn)略,著力打造了六大特色文化品牌。
一是趙樹理文化品牌。我們與省委宣傳部、省作協(xié)、市委市政府、中國國際電視總公司合作投資拍攝了17集電視連續(xù)劇《趙樹理》,在央視黃金時段熱播,引起全社會廣泛關注。在趙樹理百年誕辰之際,我們還通過開展十多項文化活動,挖掘和整合樹理文化資源,開展對外宣傳,打造趙樹理故居旅游品牌,吸引游客。
二是柳氏民居文化品牌。借助柳氏民居,我們成功舉辦了“中國山西柳宗元文化節(jié)”,國家、省、市級領導、柳學專家學者、旅游客商和海內(nèi)外柳氏后裔共800余人參加了活動,擴大了沁水的對外影響。現(xiàn)在,柳氏民居已經(jīng)成為國家級重點文物保護單位、4A級景區(qū)、國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、中華低碳旅游示范區(qū)、“世界和平黃金旅游熱線”,被聯(lián)合國教科文亞太地區(qū)評為“文物保護獎”,柳氏民居所在的西文興村也被列入了中國歷史文化名村。近幾年,柳氏民居先后引資2100多萬元用于投資開發(fā),已經(jīng)成為沁水文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個突出典型。三是荊浩故里文化品牌。為了打造荊浩文化品牌,我們先后在《人民畫報》、《山西畫報》等刊物發(fā)表荊浩故里專題。晉城市荊浩故里課題組特聘請山西師范大學袁有根教授進行專題研究,中國文聯(lián)出版社出版了論著《解讀荊浩》,其研究成果被收入中國國家畫院紫禁城出版社出版的《中國畫學》一書,引起了社會各界的廣泛關注,全縣先后投資二十萬元用于荊浩故里的課題研究和注冊登記。
四是歷山舜文化品牌。2008年,我們成功舉辦了“歷山?舜文化節(jié)”,歷山、舜王坪、白云洞先后在各類洽談會上招商引資2000多萬元,一個以生態(tài)、科考、探幽、文化旅游為主要特色的生態(tài)文化旅游品牌正在形成。
五是沁河古堡文化品牌。湘峪三都古城、郭壁古建筑群、竇莊古村落、樊山避暑山莊等旅游文化開發(fā)項目積極開展對外宣傳,參加各級各類招商引資洽淡活動,吸引投資,一個以明清古文化、古建筑旅游為特色的沁河明清文化旅游區(qū)正在形成。
六是沁河休閑度假文化品牌。我們將張峰水庫、華北第一示范牧場、大尖山森林公園等連片旅游資源進行捆綁開發(fā),集中打造一個山西東南部最大、以山水生態(tài)旅游為特色的休閑度假文化品牌。