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2010年“三鄉三業”暨鹽田河鎮板栗產業匯報材料

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第一篇:2010年“三鄉三業”暨鹽田河鎮板栗產業匯報材料

發揮板栗大鎮優勢做大做強板栗產業—2010年“三鄉三業”暨鹽田河鎮板栗產業匯報材料

鹽田河鎮是湖北“楚天明星鄉鎮”,“全國板栗第一鎮”之美稱,我鎮以常年1200萬斤的板栗產量而雄居全國鄉鎮之首,是全國板栗生產的大鎮。版圖面積13740公頃,農地面積4238公頃,林業用地面積9438公頃。轄34個行政村,1.15萬個農戶,總人口4.7萬,其中農村人口4.06萬。全鎮地貌屬低山向丘陵的過渡類型,土壤為沙壤土,境內背風向陽,水熱充沛,十分適宜板栗生長。板栗栽培歷史已有1000多年,產量和品質在全國都享有盛譽。原全國人大委員長喬石1990年親臨視察,美國板栗專家落騰教授和華中農業大學張力田教授曾幾次前來考察,都對鹽田河發展板栗生產給予了高度評價。

去年11月23日,市委書記李開壽同志來到鹽田河鎮涼亭坳村板栗基地,在調研中,希望鹽田河鎮進一步落實各項措施,做大做強板栗產業,為叫響麻城的“三鄉三業”,發展板栗產業集群經濟,促進農民增收再做新貢獻。為了貫徹落實市委市政府的決定和李書記的講話精神,一年來鎮黨委、鎮政府一直強化板栗產業的基礎地位。今年我鎮板栗種植面積達到8.5萬畝,已投產面積7.5萬畝,年產量達到1300萬斤,產值3000多萬元,又是一次歷史性的豐收。進一步打造“了全國板栗第一鎮”的品牌。

一、為了促進板栗產業的發展,發揮好板栗主產區的示范效應,鎮黨委、鎮政府帶領全鎮人民內挖潛力,外拓市場。通過挖掘生產潛力,擴大生產規模,提高產量、質量,促進中心市場的形成;通過開拓銷售市場,培育市場主體,保證貨暢其流,增加農民收入,進一步刺激板栗生產。在挖掘潛力上,政府搭臺,部門服務,群眾唱戲。主要以下六個做法做法:

(一)發揮資源優勢,制定發展規劃。人多地少,山大坡地多,糧食產量低是鹽田河的基本鎮情。而板栗栽培歷史悠久,氣候、土壤條件得天獨厚,群眾經驗豐富,良種資源多,市場行情好,是鹽田河的一大優勢。鎮黨委、政府認識到要帶領群眾脫貧致富,唯有調整以糧為本的產業格局,壯大板栗特色產業的規模。于是組織林業、農業部門制定規劃,計劃把板栗的總規模發展到8萬畝,實現總產量過千萬斤,人均板栗收入過千元的目標。同時選定村組培植示范典型,發揮帶動作用。

(二)加強組織領導,狠抓工作落實。各級廣泛宣傳動員,凝集共識,在群眾中樹立“種糧為飽肚,種栗能致富”的觀念,形成上下一心唱栗戲,念栗經的局面。穩定土地承包政策,堅持“誰栽,誰管,誰受益”的原則,讓農民吃下“定心丸”。鎮黨委、政府成立了板栗生產領導小組,堅持主要領導親自負責,實行國家干部分村駐點,(三)繼續在擴大板栗種植規模的基礎上,大力推進低產林改造。全鎮區在涼亭坳、蔡家沖、鹽田河等村實施板栗低產林改造5000余畝,新栽種苗6000余畝。引導農民實施冬管,提高板栗單產和品質。同時,為解決板栗保鮮難題,鹽田河鎮按照市場運作的模式,投資1000萬元,建成了1500噸的板栗保鮮庫。并與臺灣、山東的客商洽談深加工項目,促進板栗產業由粗放直銷向深度加工發展。

(四)多方增加投入,調動群眾積極性。鎮政府從共同生產費用中列支經費,購臵種苗,扶持重點村和貧困村的發展。積極爭取林業項目、扶貧開發、計委以工代賑等資金,集中投入發展板栗。林業、農技部門及各總支積極為農戶提供信息、技術服務,提倡農戶自育苗、自造林。今年以來,栽植的苗木都60萬株以上。群眾對發展板栗舍得拿出好田好地,舍得投工投勞,舍得投資投料。同時,大力推進土地流轉,引導國家干部、個體農戶采取承包、賣斷、聯營、租賃等多種形式,集體林場,發展板栗生產。

(五)板栗合作社積極的影響。今年我鎮板栗豐產又高價的影響,栗農們管理栗園的積極性空前高漲,板栗專業合作社的社員們更是信心百倍。11月7日,還未忙完農活的社員們就積極行動起來,自覺地在栗園里忙起了板栗的冬季管理,刷白、修剪、去雜、施肥,樣樣都不含糊專業合作社的社員們都表示,板栗要想獲得穩產高產,科學管理(尤其是冬季管理)必不可少。他們將以實際行動帶動全鎮栗農自覺管理栗園,帶動更多栗農加入到專業合作社中來,為全市乃至全國探索板栗管理經驗作出應有的貢獻。

(六)發揮科技支撐作用,搞好科技服務,提高種植水平。調查發現鹽田河的板栗主要分布在海拔120-300米的區域,而海拔500米以

上的地方分布少、產量低、品質差。這提醒我們,必須改變傳統意義上的靠天養栗的模式,繼續推廣栗農總結的“春整枝,夏三噴,秋施肥,冬刷白”的管理模式。調整必須因地制宜,堅持適地適樹的原則,選擇適銷對路的優良品種,增加科技投入,實現產量、質量和效益的提高。一些板栗重點村幾乎戶戶都有技術能手,很多婦女都會嫁接。這是多年來持續開展科普宣傳,推廣適用技術的結果。鎮政府舉辦培訓班,聘請板栗專家或技術能人現場講課,組織農村青壯年勞力學習從采種、貯藏到育苗、嫁接修剪、栽培管理、防蟲祛病等一系列板栗栽培技術。

二、調查分析,我鎮板栗產業發展呈現四個特點:

(一)板栗產業已成長為農村經濟的重要支柱。全鎮板栗面積占版圖面積的23.7%,占農地面積的76.9%。戶平板栗4.25畝,199株,板栗收入5500余元;人均占有1.2畝,56株,板栗收入1500余元。板栗收入占農民人均純收的16.7%,18%的農戶靠板栗發家致富,過上了小康生活。板栗收入占全鎮農業收入的70.2%,占農村經濟總收入的10.9%,成了農村經濟名副其實的重頭。

(二)板栗生產布局區域化、規模化。全鎮以鹽田河村、雨頭山村、楊家沖村、界嶺村等老產區為中心,向四周呈輻射狀分布,這四個村及周邊的六個村集中了全鎮49%的板栗面積和42%的產量,這些村36%的版圖面積種植板栗,成為板栗專業村。

(三)板栗中心市場優勢明顯。通過多年的培育、建設,加之板栗產量已具規模,鹽田河形成了板栗銷售的中心市場。調查發現一個怪

現象,近幾年鹽田河比城區及其它鄉鎮的板栗的收購價平均每斤高0.5元,城區及周邊鄉鎮的板栗大量涌向鹽田河,鹽田河的農民比其它地方的農民享有更高的價格優勢。這既是規模效應的發揮,更是中心市場作用的發揮。

(四)板栗生產的后勁足。全鎮盛果期板栗樹29706.8畝,占60.8%,幼樹11556.8畝,占23.7%。成年板栗平均畝產130.9斤,株產3斤。全鎮還可以發展板栗的耕地有10612畝。隨著幼樹的逐年投產和科技、勞力、資金投入的增加,增產的潛力更大。

三、努力的方向

鹽田河鎮發展板栗產業已經取得了較好的成效,要實現進一步的發展,建成全國專業化的板栗生產基地,必須推進三個轉變。

一是從突破典型向推進整體轉變。目前全鎮板栗分布還很不平衡,有7個村板栗面積不足800畝,年產量不足10萬斤。全鎮還適宜發展板栗的面積有22357畝(含荒山荒地、耕地)。要加大工作力度,對落后的村重點扶持,擴大生產規模,推進全面發展,真正實現鋪天蓋地是板栗、宜栗不空一分地的目標。

二是從粗放經營向集約經營轉變。全鎮板栗栽培管理相當粗放,成年栗園畝平投工僅5.4個,畝平投資僅30元,種植密度過大,平均單產很低。要改變落后的種植模式,必須大力推廣先進技術,增加撫育管理投入,提高群眾的科技管理水平。縱深推進土地合理流轉,促進板栗面積的集中,鼓勵專業戶的發展,改變目前一部分農戶因投身其它行業或勞力不足而疏于管理、栗園荒廢,另一部分農戶急于擴大

規模、提高效益而苦于沒有土地的局面,由小生產向大生產發展,促進集約化經營水平的提高。大力推廣六月曝、桂花香、淺刺大板栗等市場俏銷的優良品種,打造精品名牌,早中晚熟品種合理搭配,多季節供應市場,從數量取勝向質量取勝、效益取勝轉變。

三是從注重生產向注重銷售、加工轉變。隨著全國各地板栗生產規模的擴大,板栗必將面臨供過于求的市場壓力,要高度重視銷售、加工環節,避免將來果賤傷農。把握市場信息,進一步拓寬銷售渠道,運用現代化的營銷手段和策略,擴大影響。建立公司+基地+農戶的經營模式,加快龍頭企業和運銷公司的發展步伐,鑄造產業鏈條,保證產銷暢通。大力發展深加工業,通過招商引資、民營投資、爭取國家立項等方式,興辦加工企業,提高產品的附加值,增加農民收入。

第二篇:XXX鎮環境衛生暨三整一打匯報材料

“三整一打”暨環境衛生城鄉同治工作

講評會發言稿

2011年9月2日

尊敬的XXX主任,各位領導:

大家好!

自8月份啟動“三整一打”行動和環境衛生城鄉同治工作以來,在示范區的正確領導下,XXX鎮高度重視,行動迅速,兩項工作取得了階段性的成效,按照要求,我就XXX鎮環境衛生城鄉同治工作情況做簡要匯報,不足之處,敬請各位領導批評指正。

一、思想高度統一,組織領導到位。要使環衛城鄉同治工作卓有成效,首先要做到認識統一,所謂人心齊,泰山移。行動啟動以后,XXX鎮、社區兩級迅速成立了領導機構、工作班子,做到了全鎮上下一盤棋,確保了干部群眾充分認識到搞好環衛城鄉同治工作的重要性和必要性。全鎮上下一致認為,環衛城鄉同治行動是提升XXX整體形象的需要;是推動經濟社會發展的需要;是提升廣大干群整體素質的大好機會;是構建和諧、幸福、“兩型”XXX的重要舉措。

二、方法切合實際,各項舉措到位。為了使環衛城鄉同治工作順利開展,我鎮結合實際,注重工作方法,主要做到了以下幾點:

(一)責任明確,多方保障。開展環境衛生城鄉同治專項行動以來,各職能部門、各社區和轄區單位嚴格按照“黨政領導、分工負責、齊抓共管”的要求,加強對行動的組織、領導和協調,推動行動深入開展,層層動員部署,周密組織實施。一是機制保障。鎮居兩級在環境衛生城鄉同治領導小組領導下,制定了具體實施方案和考評細則,強化保障,狠抓落實,確保了環境衛生城鄉同治行動有序推進。二是經費保障。各社區克服經費困難,積極籌措經費配備清潔工具和環衛設施,聘請專人清掃主次干道,清除衛生死角。三是人員保障。各社區確定了“主任領導、專人負責”的工作制度,確保了分工明確,責任到位。

(二)協調配合,整體聯動。全鎮各部門牢固樹立大局觀念,堅持“一盤棋”運作。按照各自職責分工,切實加強配合協調、形成整體工作合力,推動行動開展。特別是鎮黨委政府、XXX綜合執法大隊、公安、交警緊密結合,四方聯動,由鎮機關牽頭,統一調度,明確分工,在全鎮范圍內掀起了一股環境衛生整治行動的大熱潮。

(三)加大宣傳,輿論造勢。鎮環衛城鄉同治工作宣傳小組在鎮轄區主要路段、各社區辦公場所開展了豐富多彩的宣傳教育活動,同時切實注重宣傳實效,深入基層、企業、群眾,發放了《致全鎮人民的一封信》、環保宣傳小冊子、《門前三包承諾書》等宣傳資料,廣泛宣傳環衛城鄉同治行動的目的意義、工作成效,使行動家喻戶曉、深入人心,形成了濃厚的輿論氛圍和強大的宣傳聲勢。

(四)突出重點,多措并舉。一是鎮領導小組組織專人出動專車在全鎮范圍內定期巡查,用攝像機、照相機如實記錄環衛情況,并及時通知責任單位進行整改。鎮黨政領導包括我本人和鎮長經常不定時、不定點進行暗檢督辦,做到環境衛生心中有數,同時對社區警示鼓勵作用明顯;二是開展了為期一個月的摩托車專項整治行動,并組織公安、交警部門堅持長期治理,定時或不定時在主要路段進行巡查,確保行動的長效性;三是打環境衛生持久戰,XXX、XXX社區組織老年協會的老同志上路清雜草、搞衛生;XX社區組織退休干部上街擔當義務監督員,對不文明行為進行規勸,榜樣示范作用顯著。

三、嚴格督查考核,確保效果到位。一是將環境衛生城鄉同治工作作為鎮黨委政府對各社區考核的重要指標,在年終考核中嚴格進行獎懲。堅持暗檢、明檢相結合,進行公正考核,形成了良性的競爭氛圍。二是在考核中做到有理有根有據,確保圖片、文字、資料齊備,與事實相符,使社區對考核結果做到口服心服,同時明確整改方向。三是確保取得成效,目前XXX鎮主要街道上車輛停放得到了較好規范,交通秩序井然;全鎮主次干道、農戶房前屋后環境衛生大有改觀;沒有發生群體性上訪鬧事事件,各種矛盾糾紛都通過正當途徑在鎮村一級給予了解決。通過宣傳發動,全鎮干部群眾參與性空間高漲,形成了你超我趕的良好氛圍。

以上就是XXX鎮在現階段“三整一打”工作和環境衛生城鄉同治工作中的一些感想和經驗,不足之處,敬請各位領導批評指正。下一步,我們將繼續按照XXX的要求將“三整一打”工作和環境衛生城鄉同治工作不折不扣地搞好搞出成效!

謝謝大家!

第三篇:虞姬鄉三大革命匯報

虞姬鄉農村環境“三大革命”工作匯報

農村環境“三大革命”工作是實現鄉村振興的重要基礎支撐,自3月縣里開過會后,我鄉認真研究《縣農村人居環境整治暨“三大革命”推進提升工作方案》,結合鄉工作實際,多次召開專題會議積極動員,廣泛發動群眾積極參與,狠抓“三拆四清”,迅速清理陳年垃圾,高標準打造綠化提升亮點,以實用性宗旨落實改水改廁,經過一個月努力,農村環境整治工程取得階段性成果,以下是詳細匯報:

一、廣泛營造宣傳氛圍

一是迅速傳達縣會議及文件精神,開大會廣泛發動,會后安排宣傳車隊攜帶喇叭,繞鄉宣傳三天;二是各村迅速召開黨員代表大會和村民代表大會,全面動員;三是在開展工作中,引導群眾廣泛參與,各家各戶整理好門前屋后,全民參與農村環境整治。

二、狠抓“三清四拆”

一是在廣泛宣傳的基礎上,安排村兩委、小組長入戶告知,要求三天內,自行拆除破舊廁所、畜禽圈舍、破危房屋,清理好房前屋后雜物;二是按照既定計劃,分莊組一排一排進行,挨家挨戶的開展拆除工作;三是清拆工作中遇到阻撓干預,鄉包村領導班子、派出所、規劃所、城管中隊、鄉三革辦各村對接指導人員共同入戶做群眾思想工作,保證按時完成清拆工作。

三、快速完成垃圾轉運

一是迅速開展“春季環境大整治”行動,集中開展陳年垃圾清理、溝渠河灘清理工作,基本解決春節過后積累的生活垃圾;二是強化垃圾轉運能力,調整保潔人員結構,合理化配置垃圾桶,確保一至兩天內完成鄉村內部垃圾轉運;三是強化片區垃圾清理應急處置,發現問題,接到通知,幾個小時內調動人員完成垃圾應急清理轉運。

四、高標準打造綠化提升亮點

一是組織骨干力量外出觀摩,學習泗縣等地綠化模式及先進經驗;二是積極與綠化公司對接,交流溝通,研究綠化思路;三是學以致用,整齊規范道路硬化、沿線綠化、生活區亮化,高標準打造朱橋、田萬、陳埝村觀摩示范點。

五、打造實用性改水改廁工程

一是在深入開展河道整治,全面摸底排污點,依法打擊污染行為,取締了河道沿線非法養殖場,人工打撈清理河道30 余公里;二是科學建設污水處理設施,綜合考慮鄉政府駐地和美麗鄉村中心村生活污水治理情況,在虞姬村原有的2個污水處理站基礎上,又新建1座污水處理廠,著力形成集中處理模式。三是合理規劃布局各村公廁位置,按照道路沿線、貼近居民生活區、便捷實用原則,打造公共廁所,按照縣統一要求,拆除旱廁,安裝水沖式廁所。

在接下來的工作推進中,虞姬鄉將進一步樹立一馬當先、奮勇爭先的理念和意識,以無往不勝的革命精神、無堅不摧的革命氣勢,全面展示敢戰敢勝、能戰能勝的意志和決心,堅決奪取農村環境“三大革命”的全面勝利。

第四篇:三道河中心小學幼兒園匯報材料

三道河中心小學幼兒園匯報材料

一、簡介

三道河中心小學幼兒園創辦于2007年9月,隸屬三道河、大龍、花園、高皇四村,占地面積400多平方米,辦公用房兩間。目前,本園有大、小兩個班共42名幼兒,3名教師。幼兒玩具和各類電教設備用具一應俱全。幼兒圖書人均4冊,室內環境優美,布局合理,營造了一個童話般的世界。

二、園內管理

1.堅持正確的辦園思想,合法辦園。根據“綱要”要求,把握幼兒教育改革發展方向,不斷更新教育理念,提高保教質量,保持一流工作水平。

2.堅持民主管理的作用,充分發揮教師在民主管理中的作用。

3.不斷完善園內各項規章制度,形成了計劃、實施、檢查三統一的管理模式。

三、保教質量

1.按照《條例》精神,堅持保教結合的原則,以游戲為基本活動的原則,寓教育于生活及各項活動之中的原則,堅持全面發展的教育方針,促進我園幼兒身心和諧發展。

2.每月底和學期末對全園各班幼兒進行發展水平的各項工作測查工作,并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎上,客觀、真實地完成分析記錄,為下一段的教育提供可靠依據

3.教師在教學工作中采取多種形式,創編各種類型的游戲,從而激發幼兒的學習興趣,促進幼兒智力的開發。

4.能堅持在幼兒一日生活管理中,體現健康教育。提高幼兒自我保護意識。全園一年來無責任事故和重大意外事故。5.每學期組織全園教師進行各類基本功訓練,提高教師組織教育教學活動能力和評價能力,能獨立自主地完成好各項教學活動。

6.我校每兩周發放一次家校互通卡,向家長匯報幼兒在園內的學習、生活狀況,并懇請家長向我園提出合理化建議,使我園工作力求做到一步一個新臺階。

四、保健工作

1.以幼兒身心教育需要為出發點,結合我園實際情況,調整各項制度,使其真正發揮作用。

2.通過家教有方欄目、家訪、家長會等不同形式做好幼兒保健知識宣傳工作。

3.嚴把衛生消毒關,各項衛生、消毒和安全管理制度齊全。

4.能堅持協助衛生部門搞好園內幼兒體檢和教職工體檢工作。

5.對身體發育出現異常的幼兒,能做到及時與家長取得聯系,分析原因,尋找解決方法。

五、家長工作

1.能充分發揮家長委員會的作用,每學期召開兩次家委會,向家長匯報我園工作情況,聽取家長意見。

2.每學期做到定期向家長開放半日活動,請家長參加我園活動,征求家長對我園教育教學的意見。

3.定期和不定期地解答家長提出的各種問題,向家長做出細致的解釋。

4.每月檢查班級老師的家訪工作情況,園長親自抓住時機作示范。

5.全園每期開學或學期末都要以書面或家長會形式向家長宣傳不同年齡段的教育目的和任務,更新家長的教育觀、兒童觀,以實際行動使家長對我們的工作保持信任態度。

六、教師隊伍建設 1.對園內教師進行愛崗敬業教育(如:座談,愛崗敬業論談賽等形式)。

2.全園教師每年每人輪換外出參觀學習至少1次。3.園內組織不同形式的教研活動,互聽、互看、互評,同步提高。

4.加強全園教師的教育目標意識,在實踐中不斷更新觀念,鼓勵她們形成自己的工作特色。

5.積極參與教學工作,通過評價分析,促進教育教學能力的提高。

6.在對幼兒實施保育的過程中滲透教育,提倡保教一體化的教育。

7.保育員通過學習,基本能掌握幼兒常見病的保健與護理,隨時觀察幼兒的健康狀況,有問題及時采取措施,避免意外發生。

8、每位教師每學期至少上兩節匯報課,邀請鄉中心幼兒園骨干教師參加,為我們把脈問診。

七、園內安全工作

1.管理人員隨時把安全放在首位。嚴格執行安全責任制,及時發現和清除不安全隱患。

2.每期全園教職工安全會議學習五次以上。

3.堅持幼兒放學路隊護送制度,確保幼兒交通安全。以上乃是我校辦園以來的粗淺做法,望各位領導多提寶貴意見,我們會虛心傾聽,使我園各項工作再上臺階!

三道河中心小學幼兒園

2008.11.

第五篇:鎮“三幫扶”匯報

百草溝鎮“三幫扶”工作情況匯報

根據《中共汪清縣委關于做好三幫扶工作的實施意見》(汪發[2011]8號)有關要求,為便于全面掌握我鎮“三幫扶”工作情況,我鎮印發了《于做好幫扶困難群眾、幫扶困難黨員、幫扶薄弱基層黨組織工作的實施方案》,要求各支部認真貫徹執行,逐項開展工作。現將具體情況匯報如下:

1、深化認識,強化領導,切實把“三幫扶”工作納入鎮日常工作。我鎮“三幫扶”工作剛剛起步,任務重、難度大,為此,鎮黨委圍繞貧困黨員“脫貧難、致富慢”的實際情況,針對可能出現的問題,召開了“三幫扶”專項工作會議,反復強調做好該項工作的重要性。成立了以黨委書記為組長、相關部門負責任為成員的“三幫扶”工作領導小組,下設辦公室,具體負責日常工作。

2、建立“一本臺賬”,對困難黨員動態管理。對鎮65歲以上的老黨員、生活困難黨員進行一次調查摸底,切實摸清老黨員和困難黨員的基本情況,鎮、村各建立了工作臺賬,詳細記錄老黨員和困難黨員本人基本情況、年收入情況、生產生活情況、困難情況及致貧原因等。實行動態管理,基層黨組織每年對老黨員和困難黨員情況進行一次審查,對不符合幫扶條件或已經解困的及時進行調整,對新增的困難黨員及時納入關愛幫扶范圍,確保幫扶工作的針對性和實效性。

3、采取“二種方式”,與困難黨員結對。一是采取鎮黨

委領導掛鉤聯系到村,鎮各部門掛鉤幫扶村委會,鎮黨員領導干部掛鉤幫扶貧困戶的掛鉤聯系方式,與困難黨員群眾結成幫扶對子;二是采取“黨(總)支部、黨員互幫互助”的方式,百草溝村黨支部與仲興村黨支部結成“一幫一”的共建對子,著力構建互促戶帶、共同提高的黨組織和黨員互幫互助新格局,切實提高困難黨員脫貧致富的能力。

4、給困難黨員“輸血”。一是實行節日慰問制度。利用“七〃一”建黨節等,認真開展慰問、走訪老黨員和困難黨員活動。二是實行最低生活保障和臨時困難救濟制度。發放低保金和臨時困難救濟金,切實為困難黨員群眾提供必要的生活保障。截至目前共幫扶困難黨員15人,建立幫扶對子11對,投入資金4000元,并將陸續增加資金的投入量,為10戶困難黨員解決住房每戶35平方米,大病救助2名黨員,發放困難黨員醫療救助金4萬元,建立培訓基地一個,低保向困難黨員測重15戶,并解決3個實際困難問題。

5、開展“四個幫”,幫困難黨員“造血”。幫扶工作不僅要注重“供血”,更要注重“造血”,對困難黨員開展思想、技術、資金項目和生活“四個幫”,確保幫扶工作真正取得實效。一是開展思想幫,著力引導貧困黨員查找貧困根源,強化對廣大黨員進行黨性教育,增強他們克服困難、脫貧致富的信心和勇氣。二是開展技術幫,依托農村現代遠程教育網絡等,采取辦培訓班、開現場會、邀請專家講課、播放科

教片等形式,努力讓困難黨員掌握1-2門實用技術,提高致富能力。三是開展資金項目幫,幫助困難黨員協調貸款,并在征地、用電、信息等方面給予大力扶持。四是開展生活幫,從政治上、生活上、感情上關心和服務黨員,在開展節日慰問活動的基礎上,定期走訪慰問困難黨員,傾聽他們在生活上存在的困難和問題,積極為他們想對策、出主意,切實讓他們走出困境,集中精力脫貧致富。

幫扶活動中存在的主要問題及原因分析

(一)主要問題。一是部分群眾的思想觀念還沒有徹底改變,接受新的技術、新的事物比較緩慢。二是農民的科技文化素質比較低,掌握新技術比較慢。三是部分群眾家里缺乏勞力,新的技術由于缺乏必要的勞力支持而短期無法見效。四是村兩委班子年齡偏大,黨員隊伍老化。

(二)原因分析。一是需要救助的面大,而救助專項經費嚴重不足。對于老弱病殘的家庭,起不到實質性幫扶作用;二是對困難黨員群眾的救助,主要靠縣下撥資金,鄉鎮財政預算專項救助資金較少。三是脫貧幫扶形式單一,主要以錢、物救助為主,沒有將脫貧幫扶活動與科技、與項目相結合,沒有搭建起貧困黨員、困難群眾脫貧致富的平臺;四是宣傳教育不到位,使個別黨員養成了惰性。只注重了救助資金的發放,基本忽視了給他們講“這是用來幫助發展再生產的資本,而不是用來打酒割肉的錢”等思想教育工作,使個別黨員嚴重存在等、靠、要的思想。

三、進一步開展好幫扶貧困黨員活動的幾點建議

(一)依托項目、科技,充分發揮幫扶資金作用。實踐證明,不依托項目、科技,將幫扶資金分攤給特困黨員群眾,只能解決他們一時的困難,不能從根本上脫貧,因為他們始終沒有找到脫貧致富的有效途徑。建議充分發揮村黨支部成員的先鋒模范作用,負責本村貧困黨員群眾的脫貧幫扶任務,對幫扶效果好的給予物質、精神獎勵。具體由村黨支部書記牽頭,結合本村優勢,因地制宜,選擇周期短,見效快的項目進行幫扶。

(二)分類幫扶,確保幫扶實效。建議按致貧的原因對全鎮特困黨員群眾進行逐一分類造冊,對年老體弱多病,又無子女贍養,因故致殘、弱智、精神病等無人照顧導致生活無法正常維持的,由政府定期救助;對家底薄弱、突發事件等致貧,現想發展,但苦于缺乏資金,則提供項目、技術、幫扶資金,讓其盡快脫貧致富;對于有能力,但存在等、靠、要思想的,則進行思想教育,先扶其智,讓他們充分認識到只有自食其力,發家致富才是唯一出路。

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