第一篇：質量整改周工作總結

質量整改周工作總結

本周質量體系整改項目為產品標識的控制。產品標識的控制是對原輔料、半成品和成品的合理標識和其檢驗、試驗狀態進行標識，以防止未檢品的誤用、非正常轉序、出廠和在需要時滿足可追溯性要求。

1.制定《標識與可追溯性管理程序》。說明設定統一標識的目的、范圍、定義、職責及相關規定內容。

2.制定《標識與可追溯性流程圖》。表明進廠物料的標識

流程及我廠產品從殼體、半成品、成品的標識流程。合格產品及物料與不合格產品及物料的不同處理流程及

相關標識。

3.按《標識與可追溯性管理程序》對我廠進廠物料及產品的標識進行重新核查。嚴格按程序規定一臺產品只能有

唯一指令號。

4.出臺關于《反饋卡》及《低壓成套工序卡》填寫的嚴格

規定，確保產品質量與標識的唯一性與可追溯性。

本周通過對標識與可追溯性的控制，防止在產品生產過程中對產品（采購產品、半成品和成品）或其狀態的混淆和誤用，以及必要時實現對產品和服務的追溯性。

下周進入對職工狀況數據庫整改。對于本廠的職工進行

狀況的登記匯總。主要內容包括：持證上崗及職工培訓檔案管理等內容；我廠員工信息統計的整改項目，我單位將把員工信息進行重新核實、更新、登記。做為衡量我廠員工的一個依據。

電氣廠2011-2-24

第二篇：質量整改

TUV工程技術服務公司上海分公司

徐鑄俊先生：

2011年10月6日收到寧波阪橋國際貿易有限公司（客戶）2011年10月2日發來的產品信息（10月1日至5日國慶公休）。反映合同號BX11089產品代號MTZ2-01-2HA(Rev.2)其中編號022461的氣瓶充氣時，發現底部出現泄漏氣體的現象。

我公司收到顧客的質量信息后，及時召開了質量分析會。查找氣瓶泄漏的原因，并采取糾正和預防措施，予以整改。現將原因分析和整改措施報告如下。

1水壓試驗工序，經過驗證，發現有一位水壓試驗操作工工人眼睛的視力情況不是十分良好，同時檢驗也不十分仔細，所以出現了個別氣瓶充氣時發生了泄漏氣體的現象。該操作工已于2011年9月調離水壓試驗工序。

2氣瓶制造從原材料熔煉、軋制、制管、熱加工收底、收口、熱處理、機加等多道工序。在加工和周轉過程中新的局部缺陷的出現也是可能的。但由于我公司在制造和檢驗過程中檢查不仔細沒有及時發現和檢出來作判廢處理，這是我公司漏檢造成的。為了糾正和預防。我公司已制定了質量獎懲制度。規定“下道工序是上道工序的顧客”。下道工序接收產品時要檢驗上道工序的質量狀況，對發現的問題實行獎罰處理。以此加強全過程質量控制，嚴把質量關，杜絕類似事件的再次發生。該制度已于2011年9月1日起下發執行。從運行情況分析，收到了較好的質量控制效果。

3對職工加強質量意識教育、質量技能培訓和質量改進是我公司質量管理工作的重要內容。我們通過以上工作將進一步穩定和提高產品質量，為顧客提供滿意的產品和服務。

4氣瓶漏氣是我公司檢驗不仔細和漏檢造成的。我公司向貴公司承諾。我公司發往顧客的鋼瓶對于使用是安全可靠的，絕不可能發生爆裂現象，可以放心使用。使用中若發現影響安全使用的問題，由我公司負責。

南京板橋消防設備有限責任公司

總工程師：

2011年10月8日

第三篇：質量整改報告

質量整改報告

鑒于公司質量問題頻發，并呈現出多環節、多層次、多樣化的實際情況，為了提高員工質量意識，保證產品金牌品質，為公司的品牌運行提供有力的基礎保障，使公司的質量管理體系真正健康有序、規范高效的運行，特作出以下工作整改:

一、造勢宣傳、思想提升階段（約用時15天左右）。具體工作有：

（1）全體員工質量教育。

規劃部門：公司高層管理。執行部門：質檢部、研發部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。

形式：培訓教育。

內容：由質檢部負責分類分項介紹公司產品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標準，以及質量問題集中點。研發部負責介紹產品的性能、結構、工藝要求，作業指導，檢驗規范等。車間主任和班組長負責介紹生產工序特點、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。

作用和目的：讓員工全面了解公司產品的相關信息，為下一步公司自檢互檢制度的執行打好基礎。

（2）供應商和外來貨廠家的質量宣傳。

可與月日一起或分別召開供應商和供貨廠家質量大會，會議要求所有供應商參與并簽訂相關質量保證協議，并聽取供應商對質量方面的建議和意見。目的是讓供應商們了解公司的質量管理形式，積極配合公司的質量控制活動，提高供應商的質量意識，解決實際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應商管理制度》《供應商質量協議書》。

（3）公司所有職能部門召開質量會議，明確各職能部門在質量管理活動中的職責權限，以及工作重點和下一步工作方案。

二、穩扎穩打、貫徹執行階段（約用時1個月）具體工作有：

（1）規范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產流程、物料運轉流程、質量控制流程、新產品開發流程（包括試樣）、質量事故申報處理流程、《標識與可追溯性控制程序》《產品檢驗與實驗控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預防措施控制程序》《采購控制程序》《生產過程控制程序》、生產車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度（包括采購、出入庫等），薪酬管理制度，績效考核管理制度等。

（2）各部門需要添加執行的制度及相關表格記錄。詳見文件1---5

（3）將質量指標分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質量指標》。

三、檢查總結，持續改進階段（約用時2—4個月）

質量問題涉及到公司內部管理的方方面面，從質量事故的發生、分析、整改到監督反饋，反映出公司各個環節的管理漏洞和不足，是一個系統性的問題，每起事故的發生都有其必然性和偶然性，要透過現象看到本質，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機制，才能避免問題的再次發生。

通過實施以上兩個環節的各質量整改，會解決一些質量問題和管理上的弊端，可能會出現一些新的負面的質量因素，只能不斷優化和改進工作的方式方法才能不斷實現公司的質量目標。

四、制度化，規范化，標準化階段

通過幾個月的整改和完善，基本可以形成符合目前實際情況的質量管理體系，各部門和各個崗位也能認識到自己在質量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責、各崗位職位說明書，進一步優化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進入良性循環的發展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進行工作優化，達到人事相宜。其次，生產系統應導入IE管理(工業工程管理),設計合理的價值流圖和工位分析，使生產效率進一步提高，員工的工作進一步標準化，從而減少員工的勞動強度和出錯的幾率。最后，要重視員工專業技能的培養，使員工操作熟練，準確，達到標準化作業。為以后的標準產能和定額管理做好準備。

第四篇：質量整改提議

質量整改提議

為了提高產品質量，減少浪費，降低成本，科學有序的提升公司產品的質量，使公司在行業內樹立良好的企業形象，以提升產品質量作為工作首要來抓，擬提出以下幾點建議：

一：提高全員的產品質量意識

建議對產相關的員工進行質量意識培訓。培訓內容包括：質量管理，質量管理工具，ISO90001質量管理體系等。讓員工了解質量的重要性，讓大家嚴格按照質量要求進行生產。

二：加強產品質量審核

成立公司層產品質量監督小組，其職責主要是監督產品質量，對產品質量檢測手法，產品缺陷等提出改善措施。對不合格的產品嚴禁流傳，對合格的產品全部貼上產品合格證或加蓋“合格”印章。具體文件，措施由責任部門（工業質檢部）擬訂，報請公司審核。

三：控制來料質量

相關責任部門應對原材料的質量嚴格檢查，來料質量直接決定了我們產品的質量，因此，應從源頭上把控來料質量。四：保障設備運行穩定

在沖壓生產過程中，產品的穩定性是保證產品質量指標合格的前提，對于沖壓設備，我們應注意保養和生產前的設備檢查，潤滑。其次大力開展操作技能培訓，提升操作者作業技術和應對突發設備故障，產品質量問題能力。改善作業習慣（送料，定位，操作設備，取件，清理廢料，產品轉移）。再次積極推進6S和全員生產維修，加強設備點檢，維護管理，使設備安全運轉。

五：強化溝通，協調

部門與部門之間的配合，班組與班組之間的銜接，崗位與崗位之間的協調都很重要，生產與質量是分不開的。設備與工藝是相輔相成的。此外—前道工序有責任和義務為下道工序提供合格的產品，后道工序有責任和義務幫助前道工序檢查，出現問題及時匯報及時解決，杜絕不合格產品產生（上不清、下不接。數量、質量兩個方面）

六：細分工作流程，推進標準化管理

對每項工作，不論大小繁雜。都應制定相應的標準工作流程，并形成我公司的企業標準化體系，在工作過程中，每個人都必須按照流程去做，按照每個流程順序去做，環環相扣，這樣就可以減少出錯，避免犯錯。

七：跟蹤質量細節，責任落實到人

產品質量問題落實到每個工作環節，落實到具體責任人。產品質量檢驗員，管理員應認真分析、嚴格管理。此外公司應制定相關的獎懲措施。對于在生產質量方面有好的建議和方法的員工給予獎勵，對于破壞產品質量的員工進行處罰（附件：質量獎懲方案）

八：質量分析制度化

公司應定期組織相關部門、員工召開產品質量分析會。對近期出現的質量問題進行回顧、討論、分析。找出出現問題的原因，并形成看板教材，避免以后再次出現同樣的質量事故。

九：注重員工的思想情緒

員工的工作情緒直接影響到產品的質量，生產管理者不僅要在工作上幫助員工，在生活上也要幫助員工，讓員工有一個良好的心態投入工作。

十：推進科技創新

開展QC活動。由公司牽頭，動員全體員工積極開展QC活動。比如：開展質量周、質量月活動。推進全面管理質量體系（TQM）等。進行技術攻關。在生產過程中，遇到以前沒有遇到過的設備故障，產品質量問題或反復出現一個問題時，要召集個相關部門、人員進行討論，或是請教具有相關知識的人，整理出一個最好的解決方案。推進技術革新。科技創新即技術創新，公司應重視科技創新，加大對科技創新的投入，積極鼓勵員工自主創新。

以上是我 對提升產品質量的一些建議。科學管理證明，持續改進，即可減少質量檢測環節和產品返工現象，消除在生產制作、成品不必要的移動，合理安排生產計劃，減少生產準備，換級時間，減少設備的以外停機時間，提高生產效率等，都是沒個制造企業的效益源泉。

我們要做到四嚴三心：嚴謹思考、嚴格操作、嚴格檢查、嚴肅驗證和細心、精心、用心。

第五篇：質量整改通知書

編號：20 工程質量安全隱患整改通知書

項目部： 工程，經我質檢科20 年

月 日監督檢查，發現存在以下質量問題： 1.2.3.4.5.6.7.請你項目部于20 年 月 日前整改完畢，經建設或監理單位檢查

合格并簽署意見后，將整改結果書面上報我科。否則每漏改一項罰款200 元。

特此通知

質監人員： 陽谷縣僑潤建筑工程有限公司質安科（蓋章）20 年 月 日

簽收人： 20 年 月 日

注：

1、整改完成后，由責任項目部向公司質安科報送《工程質量整改完成報告》。

2、本通知書一式2份，質安科、責任項目部各1份。編號：2011工程質量安全整改通知書

潘伍昌 項目部：

年 7月23日監督檢查，發現存在以下質量問題： 1.操作棚上頂部牌子太爛應換掉 2.現場人員砌筑墻體采用單面掛線 3.構造柱加密區箍筋間距大，4.構造柱鋼筋綁扎不合格，主筋彎曲及有泥，.5.五牌二圖內容與現場不符，大門牌坊沒有，主要道路沒有硬化 6.現場物料放置混亂，7.現場設置的飲水處不合格 8.地圈梁軸線位移嚴重

請你項目部于2011年 7月 26日前整改完畢，經建設或監理單位檢 查合格并簽署意見后，將整改結果書面上報我科。否則每漏改一項罰款200 元。

特此通知

質監人員： 陽谷縣僑潤建筑工程有限公司質檢科（蓋章）2011年 7月 23 日

簽收人： 2011年 7 月 23 日

注：

1、整改完成后，由責任項目部向公司質檢科報送《工程質量整改完成報告》。

2、本通知書一式2份，質檢科、責任項目部各1份。9.防火設施沒有

工程質量整改完成報告

陽谷縣僑潤建筑工程有限公司 質量監督科：

根據你科 年 月 日發出的編號 《

》的要求，對 工程存在的問題現已整改完畢，特此報告。

整改情況簡述：

附：有關質量整改資料 份

現場技術員： 項目負責人：

（相關責任班組長）：

年 月 日 年 月 日

注：本報告后責任項目部必須附有關質量整改資料。

填寫說明：

1、“整改情況簡述”：應針對《工程質量整改通知書》內提出的整改意見，逐條寫出對應的整改意見；

2、對質量問題的處理必須有處理方案及處理完畢后的監理確認意見，并作為附件；

3、涉及到實體質量內容的需經現場技術員（項目負責人）簽字認可；

工程局部停工（暫停）通知書

：

你單位施工的 工程，根據我站 年 月 日

監督檢查，發現存在以下質量問題：

違反了 第 條規定，現責令你單位暫停施工，停工時間從 年 月 日開始。

特此通知。

簽發人：

質量監督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、責任單位對質監機構提出的質量問題進行整改后，應上報《工程質量整改完成報告》和

《工程復工申請報告》，質監機構下達《工程復工通知書》后方可復工。

2、本通知書一式4份，質監、建設、監理、施工單位各1份。

工程復工申請報告

質量監督站：

根據你站 年 月 日發出的編號 《工程局部停工（暫停）通知書》的要求，工程現已整改完畢，申請復工。

特此報告。

建設項目負責人： 總監理工程師： 項目經理：

建設單位（蓋章）監理單位（蓋章）施工單位（蓋章）

年 月 日 年 月 日 年 月 日

質監站簽收人：

年 月 日

注：本報告須附《工程質量整改完成報告》及附件。篇二：質量整改通知書 篇三：2012.05版 質量整改通知書(格式)工程質量整改通知書

渝新建質監

： 工程，經我站 年 月 日 監督檢查，發現存在以下質量問題：

請你單位于 年 月 日前整改完畢，經建設或監理單位檢查

合格并簽署意見后，將整改結果書面上報我站。

特此通知

監督人員： 重慶北部新區建設工程質量監督

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、整改完成后，由責任單位向質監站報送《工程質量整改完成報告》。

2、本通知書一式4份，質監、建設、監理、施工單位各1份。

工程質量整改完成報告

重慶北部新區建設工程質量監督站：

根據你站 年 月 日發出的編號 《工程

質量整改通知書》的要求，對 工程存在的問題 現已整改完畢，特此報告。

整改情況簡述：

附：有關質量整改資料 份

總監理工程師： 施工單位項目負責人

（建設單位項目負責人）：

監理（建設）單位（蓋章）： 施工單位：（蓋章）

年 月 日 年 月 日

注：本報告后責任單位必須附有關質量整改資料。

填寫說明：

1、“整改情況簡述”：應針對《工程質量整改通知書》內提出的整改意見，逐條寫出對應的整改意見；

2、對質量問題的處理必須有處理方案及處理完畢后的監理確認意見，并作為附件；

3、涉及到實體質量內容的需經總監理工程師（建設單位項目負責人）簽字認可；

4、涉及行為質量內容的，由責任單位提供相關資料的原件或復印件加蓋法人章。

工程局部停工（暫停）通知書

渝新建質監（）停字（）號

：

你單位施工的 工程，根據我站 年 月 日

監督檢查，發現存在以下質量問題：

以上問題有可能危及結構安全或環境質量，根據有關法律法規，現責令你單位暫停施工，停工時間從 年 月 日開始。

特此通知。

簽發人：

質量監督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人： 年 月 日

注：

1、責任單位對質監機構提出的質量問題進行整改后，應上報《工程質量整改完成報告》

和《工程復工申請報告》，質監機構下達《工程復工通知書》后方可復工。

2、本通知書一式4份，質監、建設、監理、施工單位各1份。

工程復工申請報告

質量監督站：

根據你站 年 月 日發出的編號 《工程局部停工（暫停）通知書》的要求，工程現已整改完畢，申請復工。

特此報告。

建設項目負責人： 總監理工程師： 項目經理：

建設單位（蓋章）監理單位（蓋章）施工單位（蓋章）

年 月 日 年 月 日 年 月 日

質監站簽收人：

年 月 日

注：本報告須附《工程質量整改完成報告》及附件。

工程復工通知書

：

你單位 年 月 日報送的 工程的《工程復工申請報告》收悉，經我站復查，同意復工。

簽發人：

質量監督站

（蓋章）

年 月 日

簽收人：

年 月 日

注：本通知書一式4份，質監、建設、監理、施工單位各1份。篇四：質量問題整改通知書范文

質量問題整改通知書

出通知的單位（或部門）：××縣工商局315大樓工程項目部 日期：2014年

通知人：蔡小海（施工員）接受人：林 志 文（鋼筋班組長）篇五：建設工程質量整改通知書回復

重慶九五建設工程（集團）有限公司關于

建設工程質量整改通知書的回復

云陽縣建設工程質量監督站：

我司承建的云陽縣雙江社區衛生服務綜合樓工程，在接到貴站編號為《云建質整[2013]13號》的建設工程質量整改通知書后，我司對此次質量問題高度重視，責令項目部相關人員對通知書上所提及的質量問題進行原因分析，并要求認真落實整改措施，在業主方、設計方、監理方的大力支持和監督下進行整改，具體整改內容如下： 1.填充墻未按要求設置構造柱的地方已重新設置構造柱，大洞口、門洞墩頭等已按規范要求設置構造柱，底層磚攔板已從新設置構造柱。2.廚房過梁擱置長度不夠的已增加過梁長度；衛生間混凝土翻邊不規范的地方已整改。3.填充墻砌筑不規范、實砌不夠的地方已按規范要求進行整改。飄窗及屋頂爬梯部位墻體已按規范要求進行實砌整改。4.填充墻鋼絲網已重新加固。5.所有窗臺壓頂已按要求伸入支座。6.現澆板負彎筋保護層厚度及樓板厚度經檢測不合格，我方積極聯系設計單位進行了力學換算，將4.000m層（6）-（9）軸交（l）-（p）軸房間原地面鑿毛后，滿鋪1.2mm厚鋼板網片，用鋼釘與原現澆板固定后，再用30mm厚1：1水泥砂漿進行抹面封閉；其它滿足設 1 計安全使用要求。