第一篇：遼寧省地方標準評審會議程序

遼寧省地方標準評審會議程序

一、會議準備要點

1、應選擇容納所有開會人員的大小適宜的會議室，環境較為安靜，評審會議不被外界各種噪聲所打擾。

2、會議應設置會標，會標內容：“《*****》等地方標準評審會議”、“熱烈歡迎遼寧省質量技術監督局領導蒞臨***（例大連海洋大學）等。會標可以打印在投影儀上。

3、應按參會人員姓名制作座位牌，各參會人員應按座位牌就座。

4、為每位參加會議人員準備一份檔案袋，內容標準文本、編制說明、必要材料以及評審費用等。

5、會議應準備水果、茶水、香煙等，并指定服務人員，為會議人員進行引導、倒水等各項服務。

6、現場應有記錄人員，可使用電腦、手提電腦、投影儀等設備等，供現場記錄與會專家人員意見與建議。（評審意見樣本見附錄，應提前準備好，開會時只需將修改意見和建議填入即可。）

7、如果標準數量、內容較多，則應在會議之前提前將標準交付給參加會議專家，這樣可省略在會議之上宣讀標準文本時間，提高評審效率。

8、評審專家原則上應在5名以上，并提前指定好主任委員，負責評審會議主持。主任委員應根據標準內容、數量合理掌握時間，確保在會議規定時間內完成評審。

9、會議應準備兩個表格：一是《》地方標準審定會簽到表，此表是指所有參會人員，開會之前人員隨到隨簽；二是《》地方標準審定會專家名單，在審定紀要得出并由主任委員宣讀后由全體專家簽署。

二、會議主要議程

1、參會人員到達會場后應先簽到“《》地方標準審定會簽到表”，并領取材料，按座位標注入座；

2、由會議雙方領導各自介紹參會人員；

3、省局標準化處領導先主持會議。大致為“《》省地方標準評審會議開始。參加本次省地方標準評審的專家有：***、***、***、***、***，參加人數和人員資格符合有關規定要求，可以開會。本次專家委員會主任委員是****，現在由***來主持本次省地方標準評審會議。”

4、專家委員會主任委員***（主任委員坐于專家組中間位置，先自我介紹，然后接手主持本次評審）：

“經本次《》地方標準審定會專家委員會全體專家會前討論研究，一致委托我擔任本次《》地方標準審定會專家委員會主任委員，由我來主持《》地方標準的評審。專家委員會將指定標準起草單位***負責負責記錄評審會會議紀要。

下面由《》地方標準主要起草人宣讀標準編制說明和標準文本（如果標準內容及數量較多，應提前給各位專家閱看，不必現場宣

讀標準編制說明和標準文本，而直接進入討論和評審階段）；

下面評審開始，由各位專家對地方標準進行評審，記錄人注意記錄。

（各位專家進行討論，記錄人詳細記錄）

《》省地方標準評審會議圓滿結束，下面由記錄人員形成評審意見，請與會專家在專家名單上簽字。

（討論結束并達成一致意見后后，會議暫停并短休，記錄人將評審意見整理，快速打印出來，如不具備條件則手寫記錄）

（視情況宣讀評審意見，如時間緊張也可不宣讀。）

5、有關領導（主要是指標準起草單位和有關主管部門領導）講話。

6、省局標準化處主要領導講話。

三、所有準備工作應提前準備完畢。如有問題請隨時與大連市質量技術監督局標準化處保持聯系。

聯系電話：82750580***

聯系人：趙愛東

郵箱：antony0516@sina.com

附件1：《》地方標準評審意見

《》地方標準評審意見

****年**月**日**時，在某市某單位，按《地方標準管理辦法》的有關規定，遼寧省質量技術監督局組織《》地方標準審定專家委員會對《》地方標準送審稿進行了審定。

一、首先對標準的起草工作給予高度評價和充分肯定，該標準（地位、意義、作用），因此對于該標準與會所有專家一致同意通過評審。

二、該標準*********************。

三、與會專家提出修改意見和建議：1、2、3、4、與會專家建議本標準在按與會專家的意見和建議修改調整后，盡快發布實施。

《》地方標準審定會專家委員會

****年**月**日

第二篇：白蟻防治資質等級評審標準和程序

深圳市白蟻防治行業協會

白蟻防治企業資質等級評審標準和程序

一、資質等級標準

凡申請資質等級評審的企業，須符合準入條件，方可提出白蟻防治企業資質等級書面申請。

（一）壹級

1、獲得《深圳市白蟻防治企業資質證》（貳級）一年以上。

2、公司成立及經營時間達到十年以上。

3、公司實收注冊資金100萬元以上。

4、在職防治人員15人以上，經上崗培訓。其中在職技術負責人應具有昆蟲學或相關專業本科學歷，或相應高級專業職稱并從事白蟻防治專業20年以上。防治中級工3名以上，初級工6名以上。(以上人員提供相應社保清單原件)

5、有與業務相適應的辦公場所、藥械倉庫面積100平方米以上。

6、有與業務相適應的器械設備，機動噴霧機3臺，手壓噴霧機6臺以上。

7、每年白蟻防治面積達到50萬平方米以上。

8、在壹級評分標準中自評總分達85分以上。

（二）貳級

1、獲得《深圳市白蟻防治企業資質證》（叁級）三年以上。

2、公司成立及經營時間達到五年或以上。

3、公司實收注冊資金50萬元以上。

4、在職防治人員10人以上，經上崗培訓。其中在職技術負責人具有昆蟲學或相關專業大專學歷，或相應中級專業職稱并從事白蟻防治專業15年以上，防治工中級工2名以上，初級工5名以上。

5、有與業務相適應的辦公場所、藥械倉庫80平方米以上。

6、有與業務相適應的器械設備，機動噴霧機2臺，手壓噴霧機4臺以上。

7、近三年每年白蟻防治面積達到10萬平方米以上。

8、在貳級評分標準中自評總分達80分以上。

（三）叁級

1、經深圳市工商部門登記注冊、從事經營一年及以上。

2、公司實收注冊資金10萬以上。

3、在職防治人員3人以上，并經上崗培訓。其中在職技術負責人具有昆蟲學或相關專業大專學歷以上，并從事白蟻防治專業3年以上，防治中級工1名以上，初級工1名以上。

4、有與業務相適應的辦公場所。

5、有與業務相適應的器械設備，機動噴霧機1臺，手壓噴霧機3臺以上。

6、在叁級評分標準中自評總分達70分以上。

（四）暫叁級

1、經深圳市工商部門登記注冊。

2、在職防治人員2人以上，并經上崗培訓。

3、有與業務相適應的辦公場所。

4、有與業務相適應的器械設備。

二、程序：

（一）自查與申報

申請白蟻防治企業資質等級評審的單位，自查符合上述準入條件的基礎上，向深圳市白蟻防治行業協會提出資質等級書面申請。

（二）申請單位需提供的資料

1、書面申請報告、資質等級評審登記表各一份；

2、《營業執照》、《資質證》副本原件及復印件（A4紙，下同）；

3、法定代表人、技術負責人身份證、學歷證、職稱證的正本原件及復印件；

4、從業人員身份證及《職業資格證》、《上崗證》正本原件及復印件；

5、注冊資金驗資報告；辦公場所地產權證書或租賃合同正本原件及復印件；

6、設備器械清單；

7、業績表；上一合同資料原件及復印件；

8、自查評分表。

（三）初審和考核

協會接到申請后，先對申請者提供的資料進行初審，確定符合申報資格條件后，組織深圳市白蟻防治行業協會專家小組成員，按申報等級的標準進行現場檢查考評。

（四）考評方法

1、聽匯報：公司負責人介紹基本情況（備書面材料）。

2、查核資料：查對申報資料是否與實際情況相符。

3、查對實物：按有關指標要求，到倉庫和辦公場所查核實物與憑證是否相符。

4、現場抽查：抽查2個以上被承包單位白蟻防治服務質量和服務態度。

5、業務人員包括技術負責人理論考核：現場開卷考試1小時。參加考核的人數最少不能低于從業人員的80%。

（五）報批

由評審組將評審意見（結論）連同評審資料報協會。符合資質等級標準的，由協會審批后，頒發全市統一樣式的“深圳市白蟻防治企業資質等級證書”。

三、資質等級評定，需每三年申請資質延續評定，逾期自動作廢。

第三篇：2005年首次管理評審會議程序

2005年首次管理評審會議程序

一、目的：

檢查評價公司自2003年導入ISO9001:2002標準體系以來，所確立質量方針、目標的適用宜性、充分性、有效性，以及整個質量體系運行的適宜性和有效性。

二、會議安排：

1．時間：2005年7月28日9：00~11：30 2．地點：公司二樓會議室

3．主持人：總經理

4．參加人員：總經理、副總經理、各部門主管和體系相關主要責任人

三、會議評審主要內容：

1．質量方針、目標貫徹及實施情況 2．質量體系的所有要求及業績趨勢

3．內部質量審核、產品審核、過程審核報告及整改措施執行情況 4．持續改進過程狀況

5．有關顧客滿意度的報告和顧客投訴情況 6．質量狀況報告和定期的質量會議結果 7．質量體系的適宜性和質量體系結構的有效性 8．產品實現過程和扶持過程及有效笥和效率

9．資源的充分性，包括人員培訓及有效性，員工滿意程度 10．糾正和預防措施的實施情況 11．質量成本的分析和評價

12．實際和潛在的外部失效及其對質量、安全、環境影響分析 13．設計和開發特定階段的分析、評審結果

四、評審程序：

1．管理者代表作質量體系運行報告，包括質量方針、目標的貫徹及實現狀況報告，各種質量審核報告及整改措施情況

2．部門按評審內容進行匯報，順序：生產部、公司辦、技術開發部、銷售部、品質部、財務部

3．對提出問題進行討論，做出決定并提出糾正措施 4．會議主持人（總經理）作本次會議總結

浙江恒勃濾清器有限公司

辦公室

2005年7月26日

關于做好2005第二次管理評審工作的

通

知

各部門：

按照質量管理體系策劃工作計劃安排，公司將于2006年1月20日組織召開“2005第二次質量體系運行情況管理評審會議”為開好本次會議，要求各有關部門，應首先對本部門質量體系運行情況進行全面評價，并形成書面報告后交管理者代表，具體要求如下：

1、管理評審會議由公司總經理主持，各部門主管及體系相關主要負責人，內審員及其他有關人員組成“管理評審多方論小組成員參加。

2、各部門、車間根據ISO/TS16949:2002標準，質量管理體系相關文件、公司長、短期經營計劃、顧客對產品的要求、產品標準所涉及到本部門的質量要素，質量目標等貫徹實施情況、效果，及各部門、及其他資源情況做綜合評價，并寫出書面評審報告，若有意見、措施，并提交會議討論。

3、生產部負責提交本部質量目標、生產計劃執行情況、生產現場管理情況，以及設備管理和采購的一些情況的報告材料，倉庫管理情況的報告材料。

4、技術部門負責提交質量目標、新品開發、技術服務的報告材料。

5、財務部門負責提交質量成本控制趨勢分析、運行情況報告。

6、銷售部門負責提交顧客滿意程度書面報告重大質量問題或顧客投訴報告材料。

7、辦公室負責提交員工滿意度和培訓實施情況的書面報告材料。

8、品質量負責提交產品質量狀況、重大質量問題、過程審核、產品審核、各種內審糾正，預防措施及持續改進過程狀態、檢具檢定狀態的相關報告材料。

9、以上書面材料報告要求1月18日前交辦會室，由辦公室統一轉交管理者代表予以確認。

浙江恒勃濾清器有限公司

辦公室

2006年1月11日

2005年首次管理評審報告

2005年7月28日上午9：00—11:30由周書忠總經理在公司二樓會議室主持召開了2005首次管理評審會議。

一、參加會議的人員： 公司級領導：

周書忠、羅邦敏、王桂林 有關部門領導：

辦公室：都芬芬、劉偉麗

銷售部：陳君明、技術部：黃韜、盧淑榮

品質部：張樹堂、陳紹剛

財務部：王奎德

生產部：周進兵

二、會議的目的：

對公司導入實施的ISO/TS16949:2002質量管理體系2005運行情況進行評審，對所確立的質量方針和目標及整個質量體系的貫徹實施的充分性、適宜性、有效性進行綜合評價。

三、評審會議概況：

會議首先由周書忠總經理對管理評審有關事項進行說明后，各部門負責人做本部門管理體系運行情況報告和提出改進建議，由高層管理者及相關部門負責人對該部門工作的充分性、有效性和適宜性進行評價及提出建議，接著對質量管理體系實施和保持的整體效果進行評價，最后由總經理總結評審結果并提出改進措施決定：

四、評審會議的內容：

1、質量方針、目標的貫徹及實施情況；

2、以往內部審核、2005有關第二方審核及2004年12月份的正審及上次管理評審實施的情況；

3、質量體系業績、數據分析與利用情況，持續改進措施的有效實施的方面情況的概況；

4、有關顧客滿意程度情況；

5、質量分析例會效果；

6、人力資源、基礎設施和工作環境滿足情況；

7、實際的和潛在的外部失效對質量同、安全或環境的影響；

8、設計和開發階段分析。

（一）本次會議首先由管理者代表質量體系運行報告，包括質量方針，目標的貫徹及實現狀況報告、內部質量審核報告及整改措施，有及對上一次管理評審存在問題解決情況進行匯報。

（二）由各部門按評審內容要求進行匯報、評價。

（三）由部門對資源充分性（包括人員培訓）進行評價。

五、與會人員對提出問題進行討論、認定：

1、質量方針、目標

經過近兩年的運作，我司所確立的“以科技為先導，以質量求生存，樹恒勃形象，創一流品牌”的質量方針符合公司現階段發展方向，能夠滿足顧客需求，今后將繼續執行并堅持持續改進，以不斷滿足用戶對產品質量日益提高的要求。

2、以往內部審核，上次正審及2005年有關第二方審核及上次管理評審實施的情況

根據年初制定內部審核計劃要求，公司分別在7月、12月兩次進行內部審核，在7月進行一次管理評審，結果表明，此次內審對上次正審及有關第二方審核提出的問題進行了重點審核，現已有效整改，未發現重復現象。

3、質量體系業績、數據分析與利用情況，持續改進措施的有效實施方面情況的概況

公司質量管理體系績效考核表明體系自運行以來，取得了明顯成效，在收集、分析和利用信息數據方面，各部門初步形成統一的認識，統計工具利用進一步得到深化，數據可有效分析、運用，持續改進工作已開展，得到初步成效。

4、顧客滿意度情況

公司主要顧客通過問卷方式調查和每月顧客滿意度自評，統計分析，結果為92%以上，總體顧客對公司的評價較高。

主要措施：對于顧客反饋的問題收集整理之后，在質量專題例會上，查明原因，采取措施及時進行糾正和預防。

對于退回的產品，由品質部組織相關部門進行評審分析，形成趨勢。因承運商運輸過程發生的問題，我們及進將他枘入供應商考核范疇之內。因公司自身原因造成的，則我們積極采取糾正預防措施。

5、質量分析例會效果

公司每周組織技術部、品質部、生產部/車間、銷售部負責人召開專題質量分析例會，通報和總結質量情況，并對發生的問題及時查明原因并進行糾正和預防，形成會議紀要，由品質部跟蹤和跟進。]

6、人辦資源、基礎設施和工作環境滿足情況

公司目前擁有的人力資源、基礎設施和工作環境能滿足目前產量和品質的控制要求。

7、實際的和潛在的外部失效對質量、安全或環境的影響

公司自發展氣車空濾器以來，目前尚未有外部失效情況發生，但根據公司開發人員對空濾器性能的充分了解，空濾器質量的好壞，雖然對整車安全沒有任何影響，但會影響發動機的壽命，對此，我們已在FMEA中給予充分的考慮。

8、設計和開發階段分析

按產品先期策劃要求和PPAP文件內容，在特定階段，CET小組進行評審形成結果。

六、會上各部門對工作實際操作中遇到的問題和2005首次內審發現的4個問題進行充分的討論：

2005內審問題改進措施（見附頁）

七、周書忠總經理對本次會議作最后總結，并提出具體要求：

1、通過此次會議可以看出，質量管理體系在我司充分運行，符合公司發展，運行良好，公司質量管理水平有了一定的提高，產品質量不斷地得到改善。

2、大家在評審當中提出的2條需要改進的問題，請各部門認真制訂整改計劃，限期整改。

10月下旬公司將要進行ISO/TS16949:2002體系的復審，為確保體系持續有效地運行并不斷加發完善，請各部門回去以后，認真貫徹落實本次會議精神，根據部門或車間實際，對本次會議提出的問題及時落實，以扎實有效的質量管理體系來迎接十月份復審，并順利通過此次復審。

二0 0 五年七月二十八 浙江恒勃濾清器有限公司 2006年管理評審計劃 1.目的: 就質量方針和目標，對質量體系的現狀和適應性進行正式評價，以不斷地優 化并使之適應變化的條件（市場、技術等）。2.評審內容: a.質量體系的所有要素運行情況，并不限于特別規定的條款； b.質量方針、目標的貫徹及實施狀況； c.內部質量審核、產品審核報告及其整改措施執行情況； d.持續改進過程的狀態； e.有關顧客滿意程度的報告和重大質量問題或顧客投訴； f.質量狀況報告或定期的質量會議結果； g.質量體系的適宜性和質量體系結構的有效性； h.資源的充分性，包括人員培訓； i.糾正和預防措施的實施情況。3.評審實施: 由總經理主持管理評審會議，公布評審內容。管理者代表作質量體系運行報 告，包括質量方針、目標的貫徹及實現狀況報告、內部質量審核報告以及整改措施。各部門按評審內容進行匯報、討論和評價，會議主持人統一認識，作出評價結論。評審會議由辦公室負責記錄，并形成“管理評審報告”，由總經理批準后，發放各有關部門。4時間安排及地點 6月 12月 ISO/TS16949:2002質量體系管理 ISO9001:2000質量體系管評 會議室 會議室 編制：陳紹剛 審批： 2006年1月11日

第四篇：酒店會議服務標準程序

酒店會議服務標準程序

會議服務工作程序：

領受任務 會前準備 會前檢查 引領登記 會場服務

休會服務 會后清理 注意事項 匯報總結

1、領受任務

（1）會議名稱（2）會議性質（3）與會人數（4）會議期限（5）會議休息時間表（6）會議活動范圍（7）準備內容（8）注意事項

2、會前準備

（1）會標（2）音響（3）主席臺（4）茶具飲品（5）登記臺（6）簽到薄（7）休息安排（8）服務員配備（9）會場清潔（10）接手紀念品、禮品（發放）（11）會場指示牌（12）禮儀演習彩排

3、會前檢查

根據表格列項檢查、設備設施、會議物品

4、引領登記

（1）準備大廳指示牌、引領員、電梯引領員、會場引領員、指示牌

（2）登記根據請柬、門票等發放紀念品

5、會場服務

1）主席臺香巾、飲品服務、果盤、會場貴賓飲品、香檳服務

2）會場秩序維持服務（清理閑雜人員）

3）清潔服務

4）委托代辦服務

5）出會場的引領服務（先生，請問需要幫助嗎）

6）應急情況處理（火災疏散、禁坐電梯、失竊、當事人詢問筆錄、相關人詢問筆錄、停電、溢水、電梯停機、急癥救護）

6、會后清理

1）撤會議物品，桌椅、餐具

2）清理與會人員遺留物并登記

3）清潔會場

4）撤出帶入會場物品

5）查對清理紀念品、禮品

6）檢查清理情況

7）關閉動力電器設備

8）服務人員撤出，鎖閉會議廳

7、匯報總結

1）向主辦方主辦人員匯報會議情況，遺留物品，剩余禮品，征求意見，說明情況

2）會后總結專題會（部門經理，會議服務人員參加）

七、會議接待服務標準：

1、服務員上崗前要按規定化妝、修飾，認真整理工裝、工牌，儀容儀表端莊、整潔、精神飽滿；

2、會前三十分鐘準時到達會場；

3、迎賓站立時保持正確站姿，真誠微笑；

4、會場內衛生整潔，會場所需物品擺放整齊、美觀；

5、來賓到達時要熱情迎候，依次接待；

6、給來賓提供服務要主動、熱情、耐心、周到，回答來賓問題要得體、明確；

7、給來賓引位要及時，客人入座后1分鐘內需倒上茶水，遞上香巾；

8、會議進行中，每隔10——15分鐘，及時增添茶水；

9、會議進行中，服務員應站在合適的位置，悉心觀察會場狀況；

10、送客人時，要及時提醒客人拿好物品，并道“請走好”；

11、會后清理工作要及時、仔細。

第五篇：遼寧省地方標準：《預制混凝土構件制作與驗收規程》專家評審意見

遼寧省地方標準：《預制混凝土構件制作與驗收規程》專家

評審意見

專家評審意見

按照沈陽市現代建筑產業發展工作領導小組要求，為了加快裝配式建筑技術標準的制定工作，2010年11月25日，沈陽市城鄉建設委員會邀請國內標準、材料、設計、施工、質監、檢測等方面的9位專家（見附件一），在沈陽市召開了“預制混凝土構件制作與驗收規程”（地方標準）的專家評審會。省住建廳、省質監局、市建委領導和施工、科研、設計等單位的代表參加了會議。會議聽取了由編制組對編制過程和主要內容所做的匯報，與會專家對本規程進行了逐項評審和認真討論，形成如下意見：

一 評審資料齊全，符合住建部《工程建設標準編寫規定》的要求。

二 本規程是根據沈陽市建筑業推進產業升級的實際要求，在引進和消化日本鹿島裝配式建筑技術的基礎上，并根據我國相關標準的規定，增加了適合我國工程實際情況的技術要求和檢驗方法。

三 本規程總體上達到國內領先水平，具有可操作性。四 需要修改和完善的主要內容如下： 1．基本規定中應增加預制構件在不同工況下受力驗算的原則要求。

2．增加預埋件材料的性能要求。

3．明確構件制作過程中保溫材料的防火要求。

4．出廠強度的控制應采用同條件養護混凝土強度的實測值。5．原材料試驗和工藝檢驗前移到相應的章節表達，第7章重點強調產品檢查驗收。

6．增加受力構件結構性能檢驗要求的提示性條款。7．對有關石材飾面構件的質量控制要求進一步研究確定。五 評審會一致通過了該規程送審稿的審查，希望編制組根據本次專家評審意見修改完善，盡快形成報批稿，按規定程序上報審批。

專家組簽字：

2010年11月25日