第一篇：學校管理-中學校務委員會議事規則

中學校務委員會議事規則

（經學校2003年4月14日黨支部、校務會審議通過）

一、為貫徹落實市教育局《三個工作條例》，模范貫徹執行黨的“民主集中制”制度，提高學校決策程序的科學性和決策結果的正確性，促進校長工作的高效、有序、規范和協調運轉，根據上級文件和學校《章程》制定本規則。校務委員會議（以下簡稱校務會）的出席人員范圍：正副校長、工會主席。

二、校務會每兩周一次，于周三下午進行，遇有特殊情況隨時召開；校務會召開時需有2/3以上人員出席，由校長主持，若議題涉及的分管校長不能出席，一般暫不研究該議題。

三、校務會議事范疇：

1、學校重大重要事項（詳見《重大問題決策議事辦法》）；

2、校長提交校務會決策的有關事項。

四、議事程序

1.校務會召開前，校長應就待議的問題與書記進行溝通，達成共識。議題確定：（1）校長提出的要提交校務會議定的事項；（2）分管校長根據工作需要向校長提請的待議事項；（3）學校重大重要事項（按市教育局文件規定題目）。

2.校務會議所議事項，分管校長要在召集部門負責人認真研究、充分醞釀的基礎上，提出初步意見或方案，報校長后方可在會議上研究。會議研究討論期間，校長或分管校長要根據學校發展和實際，實事求是的反映問題，并提出解決的初步辦法或意見，然后讓大家充分討論，發表意見。

3.校長在廣泛聽取大家意見的基礎上，發表意見，然后根據情況主持表決，最后由校長做出決定。這其中，對帶有方向性、全面性、長期性重大問題，校長事先要提交黨的有關會議進行研究，并按“重大決策辦法”決策。涉及教職工切身利益的重大問題，應提交教代會審議。

4.做好會議記錄，并準確歸檔。同時辦公室負責，將應當公開的結果在校務公開欄公示。

五、校務會議的貫徹和督辦

1.校務會議形成的決定和意見，由校長按職責分工，抓緊落實。對一些重大事項的落實，責任領導要協調相關部門認真研究，制定切實可行的實施方案。校長要隨時指導并督促。

2.各部門對承辦的工作，要在一定時間，按程序和具體要求抓緊辦理，并將情況及時報告校長或分管校長。

3.辦公室建立工作考核簿，對各項工作完成目標情況進行登記、考察、評價，協助領導加強督辦。

六、校務會議紀律

1.校務會議由校長召集并主持，校長不在時，可委托他人主持。與會人員要服從工作安排，特殊情況不能參加，需向召集人請假。

2.校長主持校務會議，要充分發揮與會人員的積極性，廣泛討論，認真執行民主集中制原則，在共同意見達成時做出決定，不能將主持會議的職責變成個人說了算的特殊權力。若校長的意見確屬正確，但集體又未達成一致，可稍緩議決；緊急事件，可暫按校長意見辦理。

3.參加校務會人員在會上不得談事先未和校長匯報或溝通的議題。

4.參加校務會人員對會議過程和有關內容要嚴格遵守黨的保密紀律和組織紀律，不得外傳。特別是會議明確不得外說的機密或暫時保密的事項和問題，嚴禁泄漏；若給工作造成被動，一經查實嚴肅處理。

1.校務會議決定的事項，每個成員在涉及時均應以學校決定為唯一依據進行宣傳、溝通和釋疑，不能隨意或不負責任講話。若決定與個人意見不一致，可向校長提出，但言行上不能與學校相背，使工作被動。

2.校務會議決策按上級關于回避的有關要求相關回避。

第二篇：學校校務委員會工作制度

學校校務委員會工作制度

1、校務委員會是學校行政工作的審議機構，負責學校的規劃，學年工作計劃，機構設置，重大的獎懲方案，規章制度的建立和廢除等。

2、校務委員會主任由校長擔任，負責主持校務委員會會議，校長因公外出，可委托他人代理。

3、校務委員會由學校領導、中層干部和教師代表組成。

4、校長辦公會決定的重大問題，提交校務委員會審議，如無異議，即形成決定。如校務委員會對校長辦公會的決定發生意見分歧，由校長提交校長辦公會復議，校長根據情況，參照規定，如意見不統一，由校長決定。

5、校務委員會有審議權，但必須服從校長辦公會的最后決議。

6、根據工作需要，校務委員會主任，可邀請非委員職工參加校務會議，非委員職工享有議事的權利。

7、校務委員會不定期舉行會議，由辦公室負責一切會務工作。

8、校務委員會委員有三分之二以上到會，即可進行審議。

9、委員不能參加會議時，事先向校務委員會主任請假。

二〇一二年九月十二日

第三篇：學校校務委員會工作制度

村小學校校務委員會工作制度

1、校務委員會是學校行政工作的審議機構，負責學校的規劃，學年工作計劃，機構設置，重大的獎懲方案，規章制度的建立和廢除等。

2、校務委員會主任由校長擔任，負責主持校務委員會會議，校長因公外出，可委托他人代理。

3、校務委員會由學校領導、中層干部和教師代表組成。

4、校長辦公會決定的重大問題，提交校務委員會審議，如無異議，即形成決定。如校務委員會對校長辦公會的決定發生意見分歧，由校長提交校長辦公會復議，校長根據情況，參照規定，如意見不統一，由校長決定。

5、校務委員會有審議權，但必須服從校長辦公會的最后決議。

6、根據工作需要，校務委員會主任，可邀請非委員職工參加校務會議，非委員職工享有議事的權利。

7、校務委員會不定期舉行會議，由辦公室負責一切會務工作。

8、校務委員會委員有三分之二以上到會，即可進行審議。

9、委員不能參加會議時，事先向校務委員會主任請假。

第四篇：校務會議事制度

校務會議事制度

為了堅持民主集中原則，提高校務會科學決策的民主化水平，進一步規范校務會議事程序，特制定本議事制度。

一、必須堅持民主集中制原則

1、實行集中領導，集體討論決定校務大事。

2、所有成員要高度維護校務會的權利和威信。

3、對校務會的決定，成員個人必須不折不扣的貫徹執行。

4、對校務會決定有意見可以保留，也可以向上級組織報告，但不能以消極態度和抵觸情緒對待工作，更不能公開發表違背校務會集體決定的言論。

二、校務會成員要分工明確

1、校長要負責全盤工作，主抓教育教學、財務、后勤工作。

2、副校長協助校長工作，主抓教學、學生、校務管理工作。

3、各教研級負責本室業務工作。

4、工會主席負責協調學校與教職工的關系、福利等，積極在教職工中開展愛崗敬業教育。

5、每位領導班子成員對分管的工作要敢于負責，切實履行職責。

6、成員之間要互相協作，互相補臺，推動學校的大局工作順利開展。

三、校務會議事程序

1、校長提交學校重大事項和議題。

2、領導班子成員充分醞釀、討論、磋商，力求達到共識。13、會議的原則是暢所欲言，廣開言路，集思廣益。

4、要求發言者言之有物，言之有因，言之有理。

5、意見統一，則口頭表決通過。

6、意見不統一，舉手表決或投票表決，參加會議人數必須超過校務會成員半數以上，贊成票必須超過參加會議的校務會成員半數以上。

7、校務會議的過程、成員觀點、通過的決定須記錄在案。

四、校務會必須研究決定的大事

1、基建項目。

2、批量購置教學設備、辦公設備。

3、人員的調進調出、退休、限期調離。

4、調整科室工作范圍。

5、各項管理規章制度。

6、超過5000元的行政經費支出。

7、年初對各科室經費預算報告的審批。

8、對嚴重違紀、違法學生的處理。

9、對嚴重違紀、違法教職工的處理。

10、市、縣和校級優秀教師、先進工作者以及職稱的評選。

五、校務會要健全監督機制，并認真落實

1、校長帶頭發揚民主作風，善于聽取和集中正確意見，自覺接受成員們的監督。

2、校務會成員要努力工作，互相監督，并要虛心接受校長的監督、檢查和批評、教育。

3、校務會成員要自覺維護校務會的整體團結，互相相信，互相支

持。

4、校務會成員之間要多溝通、多商量、多交流，換位思考，化解誤會，形成合力。

六、對提交校務會決定的重大問題，應在會前做如下調查

1、提交者必須深入調查研究，實事求是。

2、提交者必須與其他成員探討，聽取不同意見。

3、提交者必須充分采納教職工的意見。

4、提交者必須充分聽取上級意見，符合政策規定。

5、提交者必須認真聽取社會人士、學生家長、學生的意見。

七、工作要求

1、建立校務工作年終報告制度，接受師生員工的監督。

2、每次校務會議通過的決定，必須立即下發各處室。

3、積極宣傳會議的決定，做好解釋工作。

4、對決定進行調整或變更，必須由校務會集體決定。

5、必須求真務實，杜絕官僚主義、形式主義工作作風。

6、必須經常深入教育教學、后勤服務第一線，密切師生聯系，為決定提供依據。

7、全心全意為學校教育教學工作服務，開拓創新，鞠躬盡瘁。

八、校務會堅持每年底召開一次校務會民主生活會議，各成員向會議做述職報告，總結工作，查擺問題和不足，認真開展批評與自我批評，達到交流思想、溝通認識、總結經驗教訓、接受師生監督、改進工作方法、提高工作能力的目的。

第五篇：路口中學家長學校校務委員會

陳潭秋中學家長學校校務委員會職責

（一）堅持社會主義辦學方向，全面貫徹教育方針，執行國家教育法規政策，接受上級政府、教育行政部門的領導，接受政府其他有關部門依法進行的檢查監督。

（二）維護受教育者、教職工合法權益，保證受教育者、教職工人身安全。

（三）依據學校舉辦人的提議，聘任或解聘校長，并按規定程序報審批機關批準；依據學校舉辦人和校長的提議，聘任或解聘副校長、處室主職干部；依據校長和副校長提議，聘任或解聘其他干部。

（四）修改學校管理方案，制定學校規章制度。

（五）制訂發展規劃，批準校務會主任工作目標方針和校長工作目標計劃。

（六）籌集辦學經費，審核預算、決算。

（七）決定教職工的編制定額、工資標準。

（八）決定學校的分立、合并、終止。

（九）決定學校內部組織機構設置及其職能職責。

（十）完成上級教育行政部門交辦的其他工作。