第一篇：建筑施工企業如何加強工程質量管理

建筑施工企業如何加強工程質量管理

提高工程質量，是眾多的建筑施工企業不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高企業信譽的根本途徑。工程質量問題，始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質量，這是擺在所有施工企業面前的重要課題，也是熱點話題。筆者撰寫本文，抒之己見。

1、提高工程施工質量，打造精品工程

既是市場競爭優勝劣汰的要求，也是企業自身生存和發展的需要。“百年大計，質量第一”這是無數血和淚實例教訓的總結，隨著科學技術的飛速發展和人們對建筑產品質量要求的不斷提高，建筑產品質量的內涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要實現企業自身的生存和發展，需要重新認識建筑產品的質量。對于建筑施工企業來講，筆者認為建筑產品的質量包括 3 個方面：一是建筑產品主體結構的質量。二是目測感官方面的質量。三是使用功能方面的質量。建筑產品如同其他任何具有使用功能的產品一樣，形體設計、裝潢的完美，給人只能是感官上的享受。人們購買、消費的最終目的是使用，使用功能的質量，不僅有設計原因造成的，更多的是施工質量方面原因造成的。水、電、煤氣這些最基本的使用功能，是人們對建筑產品內在質量最基本的要求。上水不通，下水不暢；電線短路，煤氣泄露；還有窗臺、屋面、外墻面滲水等，是人們最不愿意看到的質量問題。

建筑施工企業如何通過消滅施工過程中的質量通病，提高建筑產品的施工質量，多創優質工程，為業主和用戶提供優質的建筑產品，既是市場競爭的要求，也是企業自身生存和發展的內在需要。因此，建筑施工企業，必須要把提高建筑產品的施工質量，放到企業生產經營管理工作的首位。

2、必須強化施工現場管理

施工現場是建筑產品最終形成的場所，施工現場管理也是一個完整的系統。在這個系統中包括施工現場的文明施工，施工安全生產管理，施工生產的組織和實施，技術質量管理的實施、檢查、復核和監督，物料進場、檢驗、實驗和使用的管理，預算、統計、核算管理、施工現場治安治理、消防和衛生管理，分包隊伍的管理等，構成了施工現場管理系統。

在施工現場管理這個系統中，質量管理是核心。圍繞“建筑產品質量管理”主線，把施工現場管理系統中的子系統串了起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動，為創優質工程提供條件和保證。這就是加強施工現場管理的理念。創優和達標，看起來是兩個不同的概念，但卻是密不可分的。要創優質工程，向施工現場管理提出了高的標準和要求，施工現場管理混亂，創優質工程就是一句空話。通過開展文明標準化工地達標活動，貫徹 ISO9002 標準提出的創造一個適宜的工作環境，為創優質工程提供條件。建筑施工企業深入開展創優達標活動，加強施工現場管理，其最終的目的是為了向顧客提供滿意質量的建筑產品和良好的服務。

3、抓住質量體系的運行，規范質量管理的行為

貫徹實施 ISO9002 質量體系，運用 ISO9002 國際標準的管理模式、標準方法及其有效的運行，是推動和促進施工現場、質量管理能力和水平的提高，是行之有效的途徑和方法。建立文件化的質量管理體系。按造 ISO90002 標準編制企業《質量管理手冊》、《程序文件匯編》，對第 3 層次支持性文件進行了清理和修訂。文件化質量體系的建立，明確了企業的質量方針、目標和管理網絡；明確了各部門、各級管理人員的職責和權限；明確了施工質量管理的程序和標準，這些對企業質量體系有效運行提供了基礎條件。質量管理體系的建立，客觀地推動企業內部技術、質量管理制度的完善，為企業進行系統的規范的、科[：http://www.tmdps.cn]學的施工管理，提高施工質量提供了標準和依據。一是抓住企業質量管理體系有效控制運行這條主線不放。從年初的質量策劃，年度質量指標的分解落實，《項目質量計劃》和《施工組織設計》的編制，到施工現場質量管理和竣工項目的回訪服務，把工作重點放在過程控制上。堅持ISO9002 質量體系的月度講評例會制度，堅持用質量體系的有效運行來推動和促進產品質量的提高，實踐證明是行之有效的。二是抓標準和規范、規程的實施。在已有工作的基礎上，對工程質量、技術方面的管理文件進行了清理和修訂，增補、印發《企業工程技術質量管理制度匯編》。使企業內部有一部技術質量系統的管理規范、標準和制度。這對加強施工現場質量管理，規范質量管理行為都起到了重要的作用。三是抓質量獎懲辦法的修訂和實施。隨著經濟全球化和企業內部質量管理標準及要求的提高，修訂企業質量獎懲辦法勢在必行。逐步修訂完善企業質量獎懲辦法，從企業內部立法的角度出發，較好地通過制度的形式把創優達標工作引入了持續、有效運行的軌道。適當的獎勵、必要的處罰，是保證施工現場質量管理工作有效運行的重要舉措。

4、嚴格施工材料構配件質量控制施工材料構配件質量的優劣與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建筑工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統。密切業務聯系，不斷改進和提高材料質量，避免和解決與供方的質量爭端。筆者認為：施工材料構配件質量控制的關鍵要抓住施工材料構配件采購質量、施工材料構配件質量驗收、施工材料構配件貯存質量這 3 個環節。（1）施工材料構配件采購質量。物質采購人員要選擇合格的供方。應初擬 2 家以上供應方待選，經過比較后確定，對經過幾次供貨考核，確能保證供貨質量的供地可簽定長期供貨協議，同時，還要考慮施工材料構配件價格和費用，交付服務等標準來評價供應廠家。設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家，經審核確有質量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則，應同設計和建設部門協商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達不到質量標準的材料構配件；不采購國家已明確淘汰的材料構配件，不采購不帶合格的材料構配件，不采購需用單位已對質量提出異議的材料。

（2）施工供應材料構配件的質量驗收是施工材料構配件質量控制的重要環節。在材料構配件供應驗收過程中，對材料構配件質量有異議時，供應部門負責同供料單位交涉，具體實施按《原材料構配件質量異議仲裁辦法》處理。材料構配件質量復檢后要索取復檢報告，對復檢不合格的施工材料構配件要按《材料構配件隔離辦法》、《原材料構配件退貨辦法》處理。

（3）施工材料構配件貯存的質量管理。為使庫存的施工材料構配件不發生變質，保證物質的完好無損，供應部門及分公司或項目經理部的倉庫管理人員負責驗收入庫材料構配件保管和發放。必須嚴格按照倉庫管理辦法，及時上帳上架，嚴格執行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴禁混料。開展經常性的對庫存物質材料構配件進行檢查，以發現可能發生的質量變化和損失情況，防止發生物質材料霉爛、變質、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯，相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。工序質量控制的原理是采取數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改進。在對工序質量控制過程中，一是嚴格執行施工工藝和操作規程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等因素實行有效控制，使其處于受控制狀態。三是及時檢驗工序活動效果質量，及時掌握質量動態。四是設置工序質量控制點。對工序關鍵部位或薄弱環節，用設置工序質量控制點的辦法來保證工序，使之達到良好控制狀態。

5、突出抓好質量通病控制，為顧客提供質量滿意的建筑產品

施工中有些質量問題，如滲漏、起殼、開裂等質量通病。對質量通病的原因分析及防止措施，要引起高度重視。只有掌握質量通病發生的原因，才能制定防治措施，達到對癥下藥，藥到病除的效果。質量通病面大量廣，危害極大，消除質量通病是提高施工項目質量的關鍵環節。施工項目的組織者和操作者在思想上必須牢固樹立“質量第一，預防為主”的觀念，認真遵守施工工序和操作規程，堅持質量標準，對隱蔽工程，對易發生質量事故的工程如基礎沉降不均勻導致墻身開裂；現澆鋼筋混凝土工程出現的蜂窩、麻面、露筋；屋面、滲水、漏水；地面、樓面起砂、起殼、開裂；陽臺、雨蓬開裂、傾覆和坍塌；墻面抹灰起殼、裂縫、起麻點和不平整；門窗變形，縫隙過大和密封不嚴等，應開展現場型 QC 小組攻關活動，加強對施工人員的質量技能培訓，提高他們的操作水平。嚴格實施質量檢查，認真總結產生質量通病的原因和防治，以徹底地消除質量通病。

筆者認為，重視質量通病產生的原因，并根據其原因制定根治對策，采用“三新”工藝和技術，增強責任感，消滅質量通病，為用戶提供滿意質量的建筑產品，是建筑施工企業質量管理的宗旨。

第二篇：建筑施工企業如何加強工程質量管理

建筑施工企業如何加強工程質量管理

提高工程質量，是眾多的建筑施工企業不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高企業信譽的根本途徑。工程質量問題，始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質量，這是擺在所有施工企業面前的重要課題，也是熱點話題。筆者撰寫本文，抒之己見。

1、提高工程施工質量，打造精品工程

既是市場競爭優勝劣汰的要求，也是企業自身生存和發展的需要。“百年大計，質量第一”這是無數血和淚實例教訓的總結，隨著科學技術的飛速發展和人們對建筑產品質量要求的不斷提高，建筑產品質量的內涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要實現企業自身的生存和發展，需要重新認識建筑產品的質量。對于建筑施工企業來講，筆者認為建筑產品的質量包括3個方面：一是建筑產品主體結構的質量。二是目測感官方面的質量。三是使用功能方面的質量。建筑產品如同其他任何具有使用功能的產品一樣，形體設計、裝潢的完美，給人只能是感官上的享受。人們購買、消費的最終目的是使用，使用功能的質量，不僅有設計原因造成的，更多的是施工質量方面原因造成的。水、電、煤氣這些最基本的使用功能，是人們對建筑產品內在質量最基本的要求。上水不通，下水不暢；電線短路，煤氣泄露；還有窗臺、屋面、外墻面滲水等，是人們最不愿意看到的質量問題。

建筑施工企業如何通過消滅施工過程中的質量通病，提高建筑產品的施工質量，多創優質工程，為業主和用戶提供優質的建筑產品，既是市場競爭的要求，也是企業自身生存和發展的內在需要。因此，建筑施工企業，必須要把提高建筑產品的施工質量，放到企業生產經營管理工作的首位。

2、必須強化施工現場管理

施工現場是建筑產品最終形成的場所，施工現場管理也是一個完整的系統。在這個系統中包括施工現場的文明施工，施工安全生產管理，施工生產的組織和實施，技術質量管理的實施、檢查、復核和監督，物料進場、檢驗、實驗和使用的管理，預算、統計、核算管理、施工現場治安治理、消防和衛生管理，分包隊伍的管理等，構成了施工現場管理系統。

在施工現場管理這個系統中，質量管理是核心。圍繞“建筑產品質量管理”主線，把施工現場管理系統中的子系統串了起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動，為創優質工程提供條件和保證。這就是加強施工現場管理的理念。創優和達標，看起來是兩個不同的概念，但卻是密不可分的。要創優質工程，向施工現場管理提出了高的標準和要求，施工現場管理混亂，創優質工程就是一句空話。通過開展文明標準化工地達標活動，貫徹iso9002標準提出的創造一個適宜的工作環境，為創優質工程提供條件。建筑施工企業深入開展創優達標活動，加強施工現場管理，其最終的目的是為了向顧客提供滿意質量的建筑產品和(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）良好的服務。

3、抓住質量體系的運行，規范質量管理的行為

貫徹實施iso9002質量體系，運用iso9002國際標準的管理模式、標準方法及其有效的運行，是推動和促進施工現場、質量管理能力和水平的提高，是行之有效的途徑和方法。建立文件化的質量管理體系。按造iso90002標準編制企業《質量管理手冊》、《程序文件匯編》，對第3層次支持性文件進行了清理和修訂。文件化質量體系的建立，明確了企業的質量方針、目標和管理網絡；明確了各部門、各級管理人員的職責和權限；明確了施工質量管理的程序和標準，這些對企業質量體系有效運行提供了基礎條件。質量管理體系的建立，客觀地推動企業內部技術、質量管理制度的完善，為企業進行系統的規范的、科學的施工管理，提高施工質量提供了標準和依據。一是抓住企業質量管理體系有效控制運行這條主線不放。從年初的質量策劃，質量指標的分解落實，《項目質量計劃》和《施工組織設計》的編制，到施工現場質量管理和竣工項目的回訪服務，把工作重點放在過程控制上。堅持iso9002質量體系的月度講評例會制度，堅持用質量體系的有效運行來推動和促進產品質量的提高，實踐證明是行之有效的。二是抓標準和規范、規程的實施。在已有工作的基礎上，對工程質量、技術方面的管理文件進行了清理和修訂，增補、印發《企業工程技術質量管理制度匯編》。使企業內部有一部技術質量系統的管理規范、標準和制度。這對加強施工現場質量管理，規范質量管理行為都起到了重要的作用。三是抓質量獎懲辦法的修訂和實施。隨著經濟全球化和企業內部質

量管理標準及要求的提高，修訂企業質量獎懲辦法勢在必行。逐步修訂完善企業質量獎懲辦法，從企業內部立法的角度出發，較好地通過制度的形式把創優達標工作引入了持續、有效運行的軌道。適當的獎勵、必要的處罰，是保證施工現場質量管理工作有效運行的重要舉措。

4、嚴格施工材料構配件質量控制施工材料構配件質量的優劣與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建筑工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統。密切業務聯系，不斷改進和提高材料質量，避免和解決與供方的質量爭端。筆者認為：施工材料構配件質量控制的關鍵要抓住施工材料構配件采購質量、施工材料構配件質量驗收、施工材料構配件貯存質量這3個環節。（1）施工材料構配件采購質量。物質采購人員要選擇合格的供方。應初擬2家以上供應方待選，經過比較后確定，對經過幾次供貨考核，確能保證供貨質量的供地可簽定長期供貨協議，同時，還要考慮施工材料構配件價格和費用，交付服務等標準來評價供應廠家。設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家，經審核確有質量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則，應同設計和建設部門協商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達不到質量標準的材料構配件；不采購國家已明確淘汰的材料構配件，不采購不帶合格的材料構配件，不采購需用單位已對質量提出異議的材料。

（2）施工供應材料構配件的質量驗收是施工材料構配件質量控制的重要環節。在材料構配件供應驗收過程中，對材料構配件質量有異議時，供應部門負責同供料單位交涉，具體實施按《原材料構配件質量異議仲裁辦法》處理。材料構配件質量復檢后要索取復檢報告，對復檢不合格的施工材料構配件要按《材料構配件隔離辦法》、《原材料構配件退貨辦法》處理。

（3）施工材料構配件貯存的質量管理。為使庫存的施工材料構配件不發生變質，保證物質的完好無損，供應部門及分公司或項目經理部的倉庫管理人員負責驗收入庫材料構配件保管和發放。必須嚴格按照倉庫管理辦法，及時上帳上架，嚴格執行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴禁混料。開展經常性的對庫存物質材料構配件進行檢查，以發現可能發生的質量變化和損失情況，防止發生物質材料霉爛、變質、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯，相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。工序質量控制的原理是采取數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改進。在對工序質量控制過程中，一是嚴格執行施工工藝和操作規程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等因素實行有效控制，使其處于受控制狀態。三是及時檢驗工序活動效果質量，及時掌握質量動態。四是設置工序質量控制點。對工序關鍵部位或薄弱環節，用設置工序質量控制點的辦法來保證工序，使之達到良好控制狀態。

5、突出抓好質量通病控制，為顧客提供質量滿意的建筑產品

施工中有些質量問題，如滲漏、起殼、開裂等質量通病。對質量通病的原因分析及防止措施，要引起高度重視。只有掌握質量通病發生的原因，才能制定防治措施，達到對癥下藥，藥到病除的效果。質量通病面大量廣，危害極大，消除質量通病是提高施工項目質量的關鍵環節。施工項目的組織者和操作者在思想上必須牢固樹立“質量第一，預防為主”的觀念，認真遵守施工工序和操作規程，堅持質量標準，對隱蔽工程，對易發生質量事故的工程如基礎沉降不均勻導致墻身開裂；現澆鋼筋混凝土工程出現的蜂窩、麻面、露筋；屋面、滲水、漏水；地面、樓面起砂、起殼、開裂；陽臺、雨蓬開裂、傾覆和坍塌；墻面抹灰起殼、裂縫、起麻點和不平整；門窗變形，縫隙過大和密封不嚴等，應開展現場型qc小組攻關活動，加強對施工人員的質量技能培訓，提高他們的操作水平。嚴格實施質量檢查，認真總結產生質量通病的原因和防治，以徹底地消除質量通病。

筆者認為，重視質量通病產生的原因，并根據其原因制定根治對策，采用“三新”工藝和技術，增強責任感，消滅質量通病，為用戶提供滿意質量的建筑產品，是建筑施工企業質量管理的宗旨。

第三篇：建筑施工工程質量管理及控制論文

第一篇：建筑施工工程質量管理與控制措施

摘要：建筑行業隨著經濟水平的不斷提升得到了有效地發展，建筑工程越來越多，建筑工程的施工質量越來越受到重視。就目前情況看，創新施工管理措施不僅可以有效地提升建筑工程施工質量，從長遠方面來看，加強施工質量管理水平，對建筑行業的發展有著非常重要的幫助。建筑工程施工人員應在充分掌握施工質量管理要點，力求在保證工程質量的前提下，盡可能地縮短工期。基于此，文章闡述建筑施工工程質量管理與控制存在的問題，并在此基礎上提出了具體的解決措施，以供有關人士參考。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；控制措施

隨著經濟的進步建筑工程得到了有效的發展，建筑市場的競爭也越來越激烈，建筑公司想要變強大，就必須不斷加強企業在建筑市場的份額，把握每一次機會，通過加強建筑工程質量管理的工作，提升建筑工程的整體質量，以質量征服市場。建筑公司還應該向業主提供優質的產品和服務，不斷擴大公司在市場中的占有率。建筑工程的質量管理工作應該與時俱進，不斷發現新的質量管理措施，并在管理的過程中結合實際情況，這樣才可以保證建筑工程的質量，滿足消費者的需求。

1質量管理與控制存在的問題

1.1建筑工程質量管理意識淡薄

當前建筑工程建設規模不斷擴大，工程數量日益增長，通過開展工程質量管理工作能夠有效推動建筑行業的快速、穩定發展。然而就目前情況來看，建筑工程質量管理工作存在著不少問題，其中較為突出的就是質量管理意識淡薄。在進行工程建設的過程中，更多的重視施工環節，忽視了質量管理工作的有效開展。甚至認為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設質量，這種想法是錯誤的。另外，還有部分建筑施工企業在開展質量管理工作的時候，只注重理論指導，卻不付諸行動，這樣無疑會導致質量管理工作出現漏洞，進而很難達到理想的管理效果。

1.2質量管理制度不健全

隨著時代的不斷進步與發展，為了保證建筑工程質量管理工作的有序進行，必須要建立健全各項質量管理制度，從而對施工管理人員起到一定的約束作用。但當前大部分建筑企業并沒有完善的管理制度，質量管理方法也不能順應時代發展的潮流，以至于建筑工程質量管理工作在實際開展的時候遇到一定的阻礙。制度是企業發展的根本，沒有健全的質量管理制度，極其容易出現不規范的施工現象，甚至當出現問題的時候，不能找到負責人，導致問題更加嚴重。對此，建筑企業必須要建立健全質量管理制度，只有這樣，才能保證各項質量管理工作的順利進行。

1.3工程質量管理人才技術水平較低

隨著建筑行業的快速發展，高層或超高層建筑已經是城市建筑的主體，作為建筑行業快速發展的趨勢，高層建筑施工質量問題已經引起人們廣泛的關注。特別是近幾年來，很多大跨度的高層建筑越來越多，相對幾年前的多層建筑來說，大跨度建筑施工難度相對較大，而這一變化對建筑工程施工人員技術水平掌握程度的要求也越來越高。在施工的過程中，施工人員不僅需要具有較高的施工技術水平，還需要掌握最為基本的建筑知識。施工時需要按照合理的施工順序進行搭設，而且還應該加強對工程施工技術安全質量進行評價，防止出現安全問題。

2建筑施工工程質量管理與控制措施

2.1提升建筑工程的質量管理創新觀念

由于時代的發展以及社會的進步，我國建筑行業取得了突飛猛進的發展，因此在開展建筑工程質量管理工作時，必須要對質量管理理念進行不斷的創新，緊跟時代發展的潮流，從而有效提升工程管理效率及其質量。在提升建筑工程質量管理理念的時候，通常需要注意以下幾點：①從質量管理人員入手，定期對質量管理人員進行培訓，加大教育力度，使其不斷更新自身的質量管理理念，通過準確點分析建筑行業的市場形勢，消除計劃經濟對建筑工程質量管理造成的不利影響；②建筑施工企業還要加大質量管理費用的投入，摒棄落后的質量管理理念，對管理人員進行培訓，學習先進的質量管理理念，從而提升建筑工程的管理質量，最終確保建筑工程的順利進行。

2.2不斷完善質量管理機制

建筑工程質量管理涉及到的內容較為繁瑣，為了保證質量管理工作的有序進行，并提升建筑企業自身的建筑企業的市場競爭力，必須要不斷完善質量管理機制。通過制定有關的規章制度，對質量管理人員起到一定的約束作用，在進行工程管理的時候有法可依，并將各項質量管理機制全面落實下去。制定質量管理責任制，將各項責任落實到個人，一旦出現問題能夠準確找到負責人，并及時采取措施予以解決。另外還要建立獎懲制度，對于表現優秀的人員給予精神以及物質上的獎勵，從而調動管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質量管理工作中去。

2.3加強人才培養

主要方面：①招聘時提升工作人員的準入門檻，對于那些不懂技術和管理的人員不予聘用，同時還要對所有應聘人員進行嚴格的考核，擇優錄取，保證所招聘的工作人員具備較好的技術水平，滿足工程建設管理的實際需求；②工程質量管理的技術要求較高，必須聘請專家對施工管理人員進行定期培訓，全面提升其技術能力，不斷更新工作人員的知識結構，能夠與時俱進，保證質量管理水平的不斷提升。

2.4加強質量監督力度

主要方面：①加大政府監督力度，發揮政府單位的職能，加大對建筑工程質量的檢查力度，避免建筑工程出現質量問題；②從建筑企業自身入手，制定完善的質量監督方案，對于監督過程中發現的質量問題及時進行改正。建筑企業只有加大對施工質量管理的重視力度，并采取科學合理的質量管理措施，才能最終實現建筑工程質量管理的目標。

3結束語

總而言之，在建筑工程中，開展有效的質量工作極為重要。由于整個工程涉及到的內容較多，管理起來較為復雜，因此管理時積極引進各種新工藝，提高整體的建設質量，進而促進建筑事業的快速發展。相關企業必須認識到建筑工程質量管理工作存在的問題，并實施有效的管理措施，希望能夠在提升建筑工程建設質量的同時為相關工作人員提供一定的借鑒，最終促進我國建筑行業又好又快的發展與進步。

作者:于泳 單位:丹東市建設工程監理公司

參考文獻：

[1]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學,2013.[2]徐洪娟.工程結構的施工技術及質量管理[D].安徽建筑大學,2015.[3]佟磊.房屋建筑工程施工質量管理的研究[D].吉林大學,2015.第二篇：建筑施工工程的質量管理與控制

摘要：建筑施工管理的重要組成部分就是建筑施工工程的管理和控制，利用質量管理和控制，可以使建設施工的全過程得到統籌，使建筑施工管理得到有效的優化，推動企業不斷得到進步。但是由于各個方面的影響，工程質量的管理和控制都比較弱，還會引發工程質量問題。文章主要針對質量管理和控制的重要性進行探索，希望可以起到積極的借鑒意義。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；控制

1質量管理和控制的作用及意義

工程質量對整個施工過程有著直接的影響，將質量管理和控制進行有效的加強，可以使工程的質量得到保證。質量管理和質量控制，同屬于建筑工程對工程項目管理的重要內容。在建筑工程的實施過程中，要對質量進行良好檢測，使建筑物的質量得到有效的保障，這樣一來，提高了企業整體形象和競爭力，企業也會贏得良好的口碑。

2建筑施工工程質量的影響因素

2.1材料和設備因素

建筑工程的材料和設備，對整個工程的質量都會起到直接影響。建筑材料主要是建筑的過程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的質量情況主要取決于施工材料的好壞。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的，但是一些企業為了將成本進行節約，在施工的過程中會使用劣質材料，使整個工程的質量都不夠合格，因此建筑工程的主要影響因素就是建筑材料。施工設備對于施工質量也具有直接的影響，我國的建筑施工已經不斷開始現代化，建設的建筑要符合人們的基本需求，需要在建筑的過程中利用現代化的機械設備，利用良好的設備，可以使施工的進度得到有效的提高，將施工難度進行減少，對于建筑施工的質量得到保證。要定期檢查設備，使其可以始終保持正常的運轉，使工程施工質量得到有效的保證。

2.2人為因素

建筑施工難度不斷得到提高，而施工人員自身的技術也隨之被賦予更嚴格的要求，在施工過程中，很多的施工環節還是依附人力，因此施工人員自身的技術對于整個工程都具有很大的影響。針對我國的建筑施工人員普遍都是由農民工組成的，農民工自身的專業知識和素質大多不夠高，對于一些現代化的施工方式不能完全適應，對于建筑施工的質量具有很大程度的影響。

2.3質量管理和控制的因素

建筑工程對于很多的建筑部門和相關人員都有所涉及，企業需要一套比較完善的質量管理和控制的措施，否則在實際施工過程中，一些臨時的問題都會對其造成影響。具體的負責人要加大管理力度，不能敷衍了事，否則對于整個工程的質量都會起到不利的影響。需要企業的各個部門進行有效的合作去完成一個工程項目，不能對工程進度造成影響，有時候會因為一些部門出現不配合的情況，對工程的完成質量造成不利的影響。企業指定的質量管理和控制要符合實際要求，進行有效的調整，否則對于整個工程的完成質量都會起到影響。

3質量管理與控制的具體措施

3.1提高企業領導的重視程度

我國目前還有一些建筑工程對于質量管理和控制缺乏一定的重視程度，在實際工作過程中，對于質量的管理和控制進行忽視。在實際工作當中，要加強質量管理和控制，強化企業領導人的質量管理意識。企業的領導人要對建筑施工工程的質量管理和控制有深度的認識，對于工程的施工質量進行有效的保證，樹立企業良好的形象，使企業可以在市場競爭當中獲得有效的地位，促進企業的發展。

3.2重視前期的準備工作

工程質量安全的保證就是具備良好的施工計劃、要針對實際施工工程，建立良好的計劃書，對于計劃、設計、施工等每個步驟都要進行明確。每一步的工程步驟都要嚴格按照質量管理和控制的措施。在實際的策劃的過程中，對于地基的勘察要盡量做到精細，對于地基的承受強度要得到確保，還要考慮周圍的環境和氣候的影響。在設計的階段，要以設計的勘探結果和建筑的要求為基礎，對于相關的法規要嚴格的遵守，具體的施工計劃要具有合理性和安全性，設計要符合具體的實際情況，有效節約施工成本，使施工工程的質量得到有效保證。在實際施工過程中，要使施工材料和施工機械都保持完好，不能采取偷工減料的方式，嚴格遵守相關的規定對其進行驗收，對于出現質量問題的工程不能進行驗收。

3.3會審施工圖紙

在施工之前要對施工圖紙進行會審，這樣才會保證建筑工程的施工質量。會審的人員要讓設計單位、監理單位、技術人員一起，對于自己的職責要進行有效的履行，對于會審要認真對待，詳細的了解施工圖紙的意圖和安排，對于其中的施工要點要進行有效的把握，提高整個施工質量。要加強管理建筑工程施工技術，在實施的過程中要做記錄，記錄的內容主要包括具體的內容、步驟、技術等。當建筑工程竣工時候，要將技術資料上交，由管理人員進行統一管理。作為質量評定的主要依據，在日后的維修過程中可以查閱，指導維修工作。

3.4建立質量管理體系

針對建筑施工工程，需要建立比較嚴格的指令管理體系，將各個方面的責任進行有效的明確。在實際施工過程中，對于建筑施工的各個過程都要進行嚴格的控制，對于各個分布進行有效的管理。要以施工隊伍的實際施工情況為基礎，使其作為主要的依據，制定出來的質量保證計劃要盡量詳細，使工程施工的內容和方法以及效果得到有效的明確。質量計劃在實施之后，要對于其質量檢查工作進行嚴格的執行，對于具體的質量檢驗制度進行正確的實施，對于具體的施工方案要進行仔細的審查，施工技術設備要嚴格的進行檢查，使質量問題得到有效的控制。

3.5提高建筑工程施工人員的素質

建筑工程施工離不開人的參與，因此建筑工程的施工人員的自身素質具有很大的作用，要積極的引進高素質的施工人員，使隊伍建設不斷得到加強。對于施工人員的培訓工作要給予高度的重視，可以利用現場學習和觀看視頻等各種方式，對管理進行有效的加強，切實提高施工人員自身的素質，使建筑工程施工人員可以按照技術規范的基本需求進行具體的施工，使施工工程的具體的施工質量得到有效地加強和保證。

4結束語

建筑工程的質量管理和控制是非常復雜的，涉及的內容十分廣泛。在建筑施工的各個環節都有所關聯，要采取各種有效的措施，促進建筑施工工程的質量管理與控制，使建筑施工工程的質量得到有效的保障。

作者:許安安 單位:廣州珠江裝修工程有限公司

參考文獻：

[1]李云川.建筑施工企業的質量管理與控制[D].吉林大學,2016.[2]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學,2013.[3]張志毅.建筑工程項目施工階段的質量控制研究[D].北京交通大學,2007.第三篇：建筑施工現場質量管理研究

摘要：建筑工程施工現場的質量是項目內容管理的關鍵過程，是為了保證建筑項目品質與穩固的重點。因此建筑工程項目人員需要持續進行學習，匯總項目管理經驗，注重施工現場的管制，進而保證建筑項目的質量。本文重點對建筑工程施工現場質量管理采取了簡單的分析。

關鍵詞：建筑；施工；質量管理

伴著我國經濟市場的快速發展、城市化進程的不斷加快，建筑施工項目規模也逐步擴大，可是在建筑項目執行的時候，偶爾也會產生部分項目質量的問題，甚至有的會危害到建筑的結構安全與使用安全。質量是建筑工程成敗的重點，同時還是建筑施工單位的生命線。影響工程品質的重要因素就是施工時候的適量，明確判定與處置建設時候所形成的工程質量問題是管理人員理應具備的能力。管理人員唯有擁有較高的能力，才會提升在工程管理方面的水平，以后才會對此類問題作出合理和妥善的解決。單位在施工質量管理方面做得較為突出，就可以在競爭市場中占有明顯的競爭優勢。所以，建筑施工現場質量監管在建筑施工的時候帶有很關鍵的意義。

1建筑工程施工質量制約和管理方法

現場質量管理的關鍵環節是建筑工程施工時候的質量監控，高效的質量監控可以讓工程質量實現設定的目標，對于加強工程質量的持續提升和減少施工成本都十分有利。在施工的時候對于質量監管的規模比較寬，由原材料伊始到各部門的項目工程施工，任何一個部分均不可以忽略，了解和掌握監控的規模和關鍵，對于事前采取方式，讓質量位于預先控制的狀態下都有重要影響，在通常狀態下質量監控的規模和重點有：

1.1原材料的質量監管是重要環節

原材料的質量對整個工程的質量有著直接性的影響，對此需要對它實施監管。不但要對實物進行審核，更要檢測質保書，核對它的型號、規格、性能是不是和設計條件符合，對鋼筋、水泥還有防水材料等要依照要求做復試。針對容易碎裂、受潮、變形、污染的東西在多個環節上均需要監控，如運輸、堆砌、安裝等過程。

1.2按要求施工時質量監管的重要環節

質量監管任務應當將分部分項工程質量當做重點任務去著手。在依據圖紙施工以及運用合適材料的根本上，工作的中心需要落實在抓標準、章程、明確施工，在這一過程中依據工序實施制約，產生問題需要即刻改進，將事故容易發生的隱患消滅在施工環節上。監控需要落實在每一個步驟上，交工前的產品保護，也是一項不能忽視的監控目標。

1.3重要部位、薄弱環節是質量監管的關鍵

建筑工程的關鍵部分和薄弱環節是按照工程對象與隊伍素質決定的；比如框架上的梁、柱是重點部位；混合借口上的砌體與預制樓板安裝時的重點部位；在裝飾的時候，比如大規模的水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或者內墻大規模貼墻紙都能夠成為關鍵部位。薄弱環節有兩種含義，一種是新技術和新工藝，由于是第一次施工，品質無法把控，所以要著重制約，只要方式得當、執行標準，通常都能得到事半功倍的效果。

1.4施工現場質量監控的方式與手段

質量監控對于施工現場來講通常分為事前監督、事中監督和事后監督。伴著科學的發展品質監管勢必會逐步走向完善，漸漸趨向于科學。可是如今我們應當全面發揮以往的和現今的技術、品質管理方式，將他們進行有機結合，讓工程品質位于受控的情勢中，實現監管的目標。

2樹立質量理念，加強質量監理

2.1樹立質量意識，注重質量管理

樹立質量意識是處理好工程質量管理的第一條件，它發揮著主導與支配的影響。想要樹立質量為先的理念，工作人員需要有責任心，確保與提升工程質量是企業生存與發展的大事，良好的工程項目對于提升本企業的信譽形象與競爭水平都至關重要。管理層是企業的核心，他們的管理方式和觀念影響著企業的文化發展。管理層的工程質量意識與重視水平通常影響著整個企業的發揮和對工程質量的認知與注重水平。對此企業管理層需要樹立質量意識，注重質量監管。

2.2提升建設隊伍的素質

建設隊伍素質是處理好質量監管的先決條件，它對于工程質量帶有關鍵性的意義。他們是建筑工程的制造者，他們的素養與工作質量直接影響著建筑產品的質量。所以，一定要加強提升建設隊伍的素養，注重建設施工隊伍的業務技能培訓，讓他們熟悉本職和自身崗位需要知道的和需要掌握的，加強提升建設的技能水平以及操作熟練程度。

2.3提升建設隊伍的工作質量

建設隊伍的工作質量是處理好工程質量管理的重要因素。我們所要求的工程質量是通過全企業的任何一個單位部門，每一個環節以及每個人員的工作品質去確保的。只要群策群力，整體一心，提升企業每一個部門與人員的工作質量才會做好工程質量。

2.4加強工程質量監管

應當再度完備工程質量監督管理政策，成立全面監管的方式。工程建設施工方從建設工程活動的初期，就需要享有知情權，了解監督任務的方式方法、內容與措施，這樣以備全面調動工程建設、監理與施工等受監視單位自查自糾、自我約束的積極性與主動性，自覺規范質量行為，降低以及避免質量事故的發生。建筑質量是建筑工程施工管理的重要部分，而且還體現了一個企業管理水平的高低。唯有在做好建筑工程現場施工的質量監管，成本、進度等別的管理才具備意義。

作者:蔡旭凱 單位:惠州市水清木華信息技術有限公司

參考文獻：

[1]馬掛昶.實施現場施工質量管理的多個要素[J].山西建筑，2011.[2]沈武章.對施工現場的質量管理的探討[期刊論文].商品與質量.建筑與發展，2010（5）.[3]王超.淺談建筑工程施工現場質量管理[J].現代商業，2011（17）.第四篇：建筑施工工程質量管理與控制方法

近幾年，我國建筑工程項目曾出現過多次安全事故，對此，相關單位予以高度重視，并將重心放在建筑施工工程質量管理的提高上。

一、當前建筑施工工程質量現狀與呈現的問題

1.房屋建筑施工質量管理體系滯后

我國目前所擁有的房屋建筑施工質量管理體系明顯存在諸多不足之處，政府與企業之間的分隔線較為模糊。某些執法部門缺乏行動力，執法積極性不足，從而導致我國建筑行業缺乏良好的管理秩序。此外，政府在建筑工程的發展方面沒有體現出足夠大的管理力度，這主要是由建筑施工工程管理缺乏目標性以及管理質量評判標準所導致的。

2.房屋建筑施工人員質量意識不足

在整個建筑施工工程質量管理過程中，還可能因為某些施工單位的質量管理人員缺乏足夠的質量意識而導致施工管理的工作質量不高。關于建筑施工相關技術與達標質量，在我國的相關法律法規中都有明文規定。但是某些施工單位嚴重缺乏恰當的建筑施工質量管理思想，對法律法規中的相關條例視而不見，或者沒有嚴格遵守相關技術標準。更有甚者，通過縮短周期或建筑材料以次充好來追求經濟利益，導致建筑質量縮水。

3.房屋建筑施工現場監督管理不到位

建筑施工項目中的絕大多數工作都是在施工工地上完成的，因此為了得到良好的建筑工程施工質量管理效果，施工工地的現場監督管理是關鍵。施工現場的監督管理中應當尤其注意施工質量的管理，施工質量管理可以大大降低日后的安全隱患。但是我國在施工現場監督管理方面，缺乏較為專業的人才，從而導致現場監督管理的效果不理想，此外某些監督人員的威懾力不夠強，也會導致施工現場的監管力度不足。

二、優化建筑施工工程質量管理控制的策略

1.要建立健全各項施工質量管理的規章制度，完善質保體系

將相關規章制度作為建筑施工工程質量管理的保障。整個建筑施工工程中的每一個施工環節以及施工部分都應當劃分一個相關責任人，并做好相關記錄，以便出現問題后方便追溯相關責任人的責任。當建筑工程完工之后，需要對完工項目進行驗收，此時便需要采用國家以及地方上的施工質量驗收標準來對完工項目進行驗收。施工單位在驗收過程中需要以三檢制為標準嚴格執行相關驗收程序，對于質量不達標的工程，堅決抵制其進入下一道施工工序。此外還應對計量器具以及攪拌站的管理進行適當加強，所有施工材料都需準確計量，并按最恰當的配比調制混凝土以及砂漿等半成品，最后按照相關的操作規程對其進行攪拌。施工現場要詳查相關建筑設備、原材料以及建筑配件等的試化驗單和合格證等，對于某些需要復試的材料需要及時復試后才能投產。總之，各種驗收程序必須由相關負責人簽字，落實到人頭，以備待查。

2.加強質量管理人員質量意識

工程管理者的質量意識指導著管理人員的質量管理行為，決定了工程的質量管理水平。樹立堅定的質量管理意識是有效落實工程質量管理工作的保障，對此建筑單位應當加強對施工管理者的培訓工作，促使其掌握先進的管理方法以及管理思想，保證其擁有完整的工程質量管理意識。除此之外，還應當加強施工人員的質量意識，多角度提升建筑施工工程的質量管理水平。

3.加強施工材料以及技術管理

建筑原材料是整個建筑工程的基礎，因此施工工程的質量在很大程度上是由施工材料的質量所決定的，只有全面加強施工材料的質量管理，才有望提高建筑工程質量。所以在施工現場需要對原材料的堆放以及輸入輸出進行科學管理，并嚴格按照相應的驗收標準對即將投產的原材料進行驗收，同時對現場的機械設備以及施工工藝流程等進行管理，主要包括機械設備的擺放與安裝，機械設備的使用方法，施工技術以及施工流程的科學性等。

4.建立質量目標責任制

建筑施工工程的質量管理體系中明確規定了項目的項目經理、施工管理負責人以及施工技術負責人，全面落實了質量目標責任制。施工工程中嚴格質檢，質檢對象包括原材料、半成品以及機械設備等。同時對施工工序加強管理，從人、機、法、料以及環境等方面入手，做好施工工程質量控制三環節：施工準備階段、施工進行階段以及竣工驗收階段。綜上，從質量檢驗至施工工序管理，需要全面落實質量目標責任制。

三、結語

提高建筑產品整體質量的首要任務便是增強建筑施工工程的質量管理水平。建筑施工工程管理包含了多個方面，其中質量管理是關鍵所在，只有嚴把施工工程的質量關，完善質保體系，增強管理人員的質保意識，加強材料管理，才能提高施工工程質量管理水平，從而建設出優質的建筑工程。

作者:劉大偉 單位:中海地產重慶有限公司

第五篇：建筑施工項目質量管理探討

摘要：現代建筑數量不斷增多，在建施工項目數目不斷攀升，社會對建筑的需求越來越大，與此同時，社會對建筑質量也愈加關注和重視。因而，建筑工程質量不僅是建筑責任方以及工程施工方應當予以重視的問題，同時也是施工工程項目得到社會大眾及各行各業認可的關鍵指標。建筑工程質量管理是保障建筑工程質量的主要措施，通過一系列質量控制手段對整個施工工程質量進行監管和控制，進而確保施工工程整體安全和質量。

關鍵詞：建筑工程；質量；管理

一個建筑企業是否能夠有良好信譽至關重要，其中對其產生最大影響的就是對于質量的管理和控制，質量工作與工程建設各方面聯系非常緊密，其中包括與質量相關的一系列互動，可以說質量管理工作在整個建筑施工過程中占有著重要地位，同時對于質量管理水平來說，高水平的質量是通過高技術和高管理來共同提升的，因此，提升建筑施工項目質量水平能夠從很大程度上加強企業整體實力，為企業面對市場競爭力有重要作用。

1工程項目質量管理的重要意義

1.1強化工程項目質量管理，是促進建筑產品質量提升的重要渠道

對工程項目進行質量管理主要是從質量管理活動上來看，只有不斷對建筑工程施工質量進行管理上的提升，才能夠保證建筑工程能夠達到高水準建設，完成質量建設目標。

1.2強化工程項目質量是提升企業管理水平的必要需求

質量管理成果和水平在某種程度上反映了建設工程技術管理水平和能力，因此，只有工程施工人員和管理人員對管理工作首先進行充分認識和了解，利用高水平施工方式和技術，才能夠保證工程質量能夠保持在良好的狀態中，同時也對于樹立企業形象大有幫助。

1.3強化質量管理為企業發展提供了保障

近年來，建筑工程發展迅速，企業不斷增多，因此市場競爭力也在不斷加大中，只有保證建筑工程能夠獲得更好質量，才能夠有資格去面對競爭，提升自身競爭力，保證企業能夠獲得更加長遠發展。

2工程項目質量管理的影響因素

2.1施工材料

無論是任何工程建設，施工材料很重要，對于建筑工程來說，更是如此，在整個工程建設過程中，對于材料以及相關配件運用量巨大，作為建筑工程發展的基礎，材料對建筑工程質量有著直接聯系，材料質量好壞對工程安全也有直接聯系，因此，施工中要時刻注意材料儲存以及運用技巧，保證施工材料能夠充分發揮其作用。

2.2施工人員

建筑工程施工中，工作人員處于核心位置，因此對于工作人員來說，人員之前的交流以及配合對于工程質量都有很大影響，但是從如今建筑工程中的工作人員綜合素質和技術能力來看，大都有很多問題，很多工作人員都是臨時工，同時文化程度非常低，因此對于工程質量提升意識也就更加薄弱，導致對工程質量形成了巨大威脅，從另一方來看，很多建筑企業都將工程外包給單位，導致管理上非常分散，比較混亂的情況時有發生，導致工程管理難度增加。

2.3施工器械

在建筑工程施工中，施工器械和設備運用非常多，施工現場常常有很多大型設備，一種是測量儀器還有一些是大型挖掘設備，對于設備進行更好管理也對工程最終質量有很大聯系，因而從這一方面上也要更加注意。

3強化建筑施工項目的質量管理

3.1加強對材料質量的管理監督以及評價

材料是建筑工程最基本的要素，工程建設離不開材料的管理。材料的質量也決定了建筑工程的質量，而最容易受到材料質量的影響。應加強采購和物料經理的監督管理。監督采購和物料的全過程，并保持在控制范圍內。對建筑工程材料進行儲藏過程中，要進行嚴格監督和管理，對于在施工現場中材料的使用和布置進行管理，從而保證材料進行質量控制，保證建筑工程質量能夠達到相應要求，同時對于建筑工程質量管理來說，對于相關工作進行評價也是其中一項重要內容，在工程建設過程中，對于質量進行評價的體系進行管理，可以通過模糊數學建立相應評價體系，從而對施工過程中各個質量標準和體系進行切實制定和評價，從而使得管理工作具備更高效率，更好掌握工程施工質量。

3.2加強管理者質量意識

建筑工程施工項目管理工作中，一個前提就是需要管理人員具備相關質量意識，只有從管理人員自身做起，才能夠將這種意識和行為傳達給每個施工人員，從而保證建筑質量工作順利實施和完成，對工程質量進行管理和控制的工作人員要具備很高責任意識，對之后建筑企業發展進行更加全面，更加長遠的考慮，對施工中各個工作人員的生命安全和工程質量進行重視，只有管理者真正意義上對管理工作承擔起來，才能夠真正提升工程質量，若果工程管理人員并不認真，缺少責任意識和態度，在工作開展過程中，就無法對工程進行仔細檢查和管理，導致很有可能會發生生命安全問題或者是工程質量問題，因此這項工作至關重要。

3.3完善質量保障體系的建設

采用先進的生產和管理方式是當前進行質量提升的重要方式，能夠將當前最前沿的工程技術和相關規范標準運用到工程建設中來，通過與實際工程情況相結合制定出最為符合工程發展的質量管理體系和標準，讓工程建設能夠有所依據，同時對于工程監督和建設也是工程中的一項重要內容，因此，監督工作的進行一定要選擇具備資質的單位，對于質量、安全等環節進行監督時，要積極與相關工作進行配合，這樣從制度上和標準上能夠讓建筑工程施工項目質量能夠得到有效管理，也能夠保證工程和相關人員生安全，不僅能夠對工程施工企業的利益能夠最大限度進行保障，同時對工作人員也是一種保障，在進行建筑工程施工總，過程管理體系也是總要內容，建筑工程質量進行控制過程中，對于項目計劃階段，要首先保證人員都具備一定的質量意識，同時保證每個階段都能夠運用，施工中，主要是分為計劃階段、施工階段和竣工階段，要將質量管理的意識在每個階段都能夠保持充分重視，保證工程質量管理工作能夠順利進行。

3.4對現場資源進行合理配置

現場資源包括很多內容，不僅是需要擁有科學的管理團隊和高素質的工作人員，還需要對施工方案進行現場的配合和管理，保證工程各個方面工作在施工現場都能夠有條不紊進行，讓各個部門之間都能夠相互協調，按照之前制定的圖紙和流程來進行施工和操作，保證建設工程每個施工階段都能夠科學合理進行安排，對關于如何提升質量和安全保障內容進行嚴格監督和檢查，充分利用現場各方面資源，進行相應施工與操作，一旦工程中出現于實際情況相背離的情況，要立刻停止施工，并進行調整，否則將對工程項目質量產生極大影響，對施工成本也會增加。綜上所述，從當前我國建筑工程質量相關情況來看，實際并不是很樂觀，很多已建完成工程出現了各方面質量問題，這樣對于工程質量有著致命影響，面對工程施工中的各種問題，一定要積極去面對，要認識到當前出現的問題是一個發展機遇，需要人們去迎頭面對，出現了問題就要及時進行解決，從而保證工程質量能夠得到實時提升。

作者:祝國慶 蒲金燦 單位:山東德建集團有限公司

參考文獻：

[1]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學,2013.[2]周靖.建筑施工項目質量管理研究[D].重慶大學,2004.

第四篇：施工企業質量管理

施工企業質量管理“三步走”

工程施工質量是建筑市場竟急的關鍵，是強化施工企業管理的核心，是企業的生命。質量上，則企業興，質量下，則企業衰。施工單位要建立施工質量保證體系，以建筑工程項目為基點，強化施工項目質量管理，以提高工程項目管理質量和現場文明施工為前擔來保證產品質，量努力實現合同質量目標。施工企業的質量管理可分為如下的“三步走”。

一建立、健全質量管理組織和質量保證體系

為了確保工程施工質量．企業應建立以總經理為首，由總工程師全面負責，總工室負責牽頭，施工處和治安處聯合監督檢查，由工程項目部具體實施的完成、健全的管理組織框架結構。在企業全面實施ISO9001標準基礎上，建立企業質量保證體系。

由于目前建筑工程項目施工是以項目經理為道進行質標承接，因此，工程項目部班子的素質和實力對所承建工程的質量水準至關重要。企業整體施工質量水準取決于工程項目承包班子的進山量意識和技術水平。所以選用項目經理和技術負責人，組建項目班子，是企業實現工程施工質量目標的關鍵。在企業與項目經理簽訂承包合同中，實現包質量、包工期、包成本和包上繳費、利、稅的“五包”承保責任制度。受企業法人委托，由項目經理全權組織施工，對實現合同各項目標負有全面的責任。并在項目經理領導下，建立本工程項目基本質量管理組織與保證體系。

企業對項目部的施工質量實施全方位監控，分公司對其下屬項目部每月進行一次質量檢查，企業對各項目部進行每季度質量大檢查，確保對反有工程項目實施宏觀控制。

二 制定質量標準控制制度

1、施工組織設計

施工組織設計是施工質量控制的重要技術手段，施工質量管理措施是施工組織設計中最重要的組成部分，對施工質量管理起到超前指導作用，采取預控措施，嚴格控制施工質量以及有關各種技術措施。施工質量管理需分層次逐小細化。施工組織設計必須報總公司總工程師審批。

在施工準備階段，要根據當地市場和環境條件與工程特點，一級建設單位的要求，還有公司和項目部投入的技術、裝備情況，編制切實可行的施工方案。

2、質量目標

根據施工合同要求，提出項目施工質量目標，各分部工程質量目標和落實分部工程質量目標的責任人。項目部技術負責人分析分部工程特點和可能影響質量的因素，提出對各分部工程的施工質量的具體要求及保證工程質量的主要技術和組織保證措施。

3、質量安全預控制度

對各種質量通病和質術難點，制定質量預措施，實施工程施工質量與安全交底制。質量與安全交底是一項預控質術措施，通過質量交底，使施工人員明確質量標準和安全要求，提高明質是意識，增強工作責任心。交底包括交底、安全交底、責任交底和樣板交底，一律采用書面形式。

4、重點管理制度

對質術性較強和安全關鍵工序操作實施重點管理，如深基坑支護、大體積混凝土、轉換層主梁、超高空大懸挑結構等，設置重點管理點，實行強化管理、重點控制，其目的是提高工程整體質量水平，防止質量與工傷事故發生。

5、動態跟蹤管理制度

由于建筑工程施工具有周期長、工作面與工序環節多、手工操作多的特點，還有材料代用、設計變更和建設方變更要求等多因素影響，施工質量往往會受到影響。因此，對施工項目質量管理實行動態跟蹤管理，強化檢查驗收制度，實行“三檢”制度，嚴格控制工序質量。實行由班組長、質檢員、主管質術或主管質量的項目經理三級內部驗收制度，凡發現不符合質量要求的分項工程，不準進入下道工序，不支付工程款，施工班組自付返工把有費用，管理人員也要按一定的工料費比例扣發資金。加強動態跟蹤管理，嚴格控制工序質量，防止如滲、漏、裂縫、起砂等各種質量通病，保證分項工程達到質量目標要求的質量等級要求。

6、技術創新支持制度

科技創新是創優質工程的基礎，為提高工程質量和解決施工中技術難題，工程總工室要大力提倡應用新技術，如地下室促鋼筋機械連接技術、新型模板、信息化施工技術、超高主懸挑結構支模、大體積混凝土施工、轉換層大梁施工、作法施工、點支式玻璃幕墻等，并提出施工方案，下現場作技術指導，不但要確保工程質量達到預期目標要求，還要最大程度降低施工成本。

三、實行質量基金和獎罰機制

執行質量基金制，每一個工程項目施工均收取按工程承包款一定比例的質量基金，該基金用于每季度公司質量安全檢查時，根據工程施工質量等級進行獎罰，達到公平、公正、獎罰分明，激發工程施工項目部爭創優質工程的熱情。

對創市、省、國家級優質工程實行重獎制，如獲得國家級“魯班獎”優質工程，其獎金達到相當高的水平，以提高各項目標創優積極性，并最終達到公司建筑工程施工質量水平大幅提高的目的。

河北辛建建設集團有限公司

技術科

混凝土保護層厚度的質量預控

鋼筋混凝土保護層厚度過薄或過厚是鋼筋混凝土保護層檢查中容易出現的 問題。

導致鋼筋混凝土保護層厚度過薄的原因有以下幾點：

(1)墊塊尺寸過小導致混凝土保護層厚度過薄；

(2)墊塊數量少，且分布不均勻：

(3)墊塊強度值偏低，綁上鋼筋后，上人施工導致墊塊破碎；

(4)沒有墊塊，用錯墊塊。

導致鋼筋混凝土保護層厚度過厚的原因有以下幾點；

(1)墊塊尺寸過大導致混凝土保護層厚度過厚；

(2)節點處鋼筋被架起，導致保護層厚度過大；

(3)用錯墊塊；

(4)懸挑構件上面混凝土層超厚；

(5)混凝土過振，導致模板跑模。

質量預控方法

(1)依據圖紙購買合適的墊塊，自制水泥砂漿墊塊，其齡期要滿足要求，強度要有保證。

(2)保證模板表面平整，有足夠的剛度，模板的支撐系統要牢靠；支撐在

土壤中的立桿下要墊通長的腳手板，增大其支撐面積，保證模板體系的穩定性。

(3)澆筑混凝土時嚴禁過振、漏振。

(4)懸挑結構上表面四周做混凝土保護層厚度控制線；并在懸挑板扣鐵上

綁扎混凝土保護層墊塊，澆筑混凝土時不能超過墊塊高度。

(5)懸挑板主受力筋均勻分布馬凳，澆筑混凝土時，均勻澆筑不得集中堆

放，以面鋼筋受力變形；混凝土澆筑人員不得踩踏鋼筋，以免影響鋼筋混凝土保

護層厚度。

衛生間防滲漏小竅門

根據工程實踐，向大家介紹下衛生間防滲漏的小竅門。

(1)對衛生間地面有低溫熱水輻射采暖的，要考慮地暖的敷設厚度，由樓板向上做一道高度不小于300mm的素混凝土翻邊。同時當該地面面積超過30 m。或邊長超過6m時，應按不大于6m間距設置伸縮縫，伸縮縫寬度不應小于8mm，伸縮縫應采用高發泡聚乙烯泡沫塑料或填滿彈性密封膏，伸縮縫應從絕緣層的上邊緣做到填充層的上邊緣，以防止熱脹冷縮、地面開裂空鼓，破壞第一道防水屏障。

(2)給排水及采暖等主管道應設置管道井，禁止將主管道埋入墻體內，走墻體部分的支管嚴禁有接頭，接頭應設置在分水箱內。做防水前，必須對墻體及地面內管道進行打壓檢驗，并作隱蔽工程驗收記錄。

(3)施工前根據基準線標高及地漏所處位置并結合地面做法、坡度要求確定地漏安裝標高，保證地漏安裝在地面最低處，1％～5％ 坡向地漏，地漏項面應低于地面面層5mm

實際上，地漏的高度與板厚、裝飾層的厚度不可能正好吻合，通常是地漏本身的高度小于板厚、裝飾層的厚度，這時應用堵漏靈或防水砂漿對地漏內圈上部(與地面銜接處)進行封閉處理。

(4)管道根部、轉角處、墻根部位應做防水附加層；浴盆底部、蹲便器、拖布池及簡易大便沖洗槽部位也要做防水附加層；管道根部、地漏周邊的卷材防水層要做到“量體裁衣”，不留縫隙，并排水通暢，嚴禁積水。

(5)管道根部設置的阻水臺，不宜直接做在地面面層上。阻水臺高度應提前預留，與現澆板一起澆筑，保證高出成品地面20mm。

(6)做兩次蓄水實驗，即防水層施工完成時一次，地面做好完成后一次，蓄水時間均不少于24h，每次蓄水高度不小于20～30mm，專人檢查并簽字，并做隱蔽工程驗收記錄。

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技術科

管道施工圖識讀小技巧

1、設計規范要求，暖氣支管不得小于DN20。

2、保溫常規做法一一給水：防結露保溫，熱水：保溫，消防：不保溫，冷凍水：連閥門都需保溫，冷卻水：按設計要求，未要求可以不作。一般吊項里的管道均需保溫。

給水：暗敷防結露保溫；明敷穿越門廳、臥室和客廳過門處必須做防結露保溫。排水：暗 敷做防結露保溫；明敷公共廁所座便上反水彎必須做。管井里除消防、噴灑管道外均作保溫。

3、鍍鋅鋼管連接方式：DNl00絲接，>DNl00可焊接(需防腐)，可法蘭焊接(需二次鍍鋅)，少量可絲扣法蘭連接。

4、管道外皮距墻距離為25—50mm。

5采暖干管接立管時，當立管直線管段<15m時，采用2個90。彎頭，當直線管段>15m時采用3個90。彎頭。

6、施工時，排水管寧高勿低，地漏寧低勿高。

7、標高規定：室內管道一般為管中，室外管道排水為管內底，給水為管項。

8、暖氣片中應與窗同軸。

9、閘閥：開關作用，阻力系數0．5；截止閥：調節開關作用，阻力系數19。

10、補償器分為：自然補償，方型脹力，彎頭，波紋補償器，套筒補償器，球型脹力，角質

脹力。

11、PP—R管可以套用鋁塑復合管或給水u—PVC管道定額。

12、(1)剛性防水套管：I型防水套管，II型防水套管，III型防水套管

I型防水套管適用于鑄鐵管和非金屬管；II型防水套管適用于鋼管；III型防水套管適用于

鋼管預埋，將翼環直接含在鋼管上。

(2)柔性防水套管一般適用于管道穿過墻壁處受有振動或有嚴密防水要求的構筑物。

一般管道穿外墻的管道加防水套管。穿水池的管道采用柔性防水套管。

若室外水位高采用柔性防水套管，若室外水位低采用剛性防水套管。

13、一般水表管徑比管道管徑小一號。

14、給水支管上凡是接兩個以上供水點，支管均加活接頭和法蘭。若支管接水表除外。

15、規定：洗臉盆(洗菜盆)上邊緣距地800ram．水嘴距臉盆上邊緣200mm．拖布池水嘴距拖 布池上邊緣300mm座便給水距地250mm臉盆給水距地450mm

16、消火栓：單栓DN65

規范：栓口向外，不應安裝在門軸側

雙栓DN65或DN50 消火栓箱厚度》240rnm，栓口中心距地

單栓+自救卷盤

1.1m

17、水表的安裝：住宅：閥門+水表 公共建筑：閥門+水表+閥門

室外：閥門+水表+閥門+泄水閥+減震等

18、清掃口：接來兩個及兩個以上的衛生器具支管上應加清掃口，若有地漏j

立管檢查口：最底層和最高層必須設置，每隔一至二層設置。干管長度穿越幾個房間每隔8．12m時應加清掃口或檢查口。

19、立管變徑必須采用大小頭，支管可以采用補心，如接水表變徑。20、排水管道彎頭三通的選用：

橫管與立管應采用90度斜三通或四通 橫管與橫管應采用45度三通或四通

立管與排水干管(如出戶管)應用2個45度彎頭或半徑大于4倍D的90

21、存水彎：P型——蹲便s型一一臉盆、小便斗

22、立管出地面時必須加閥門和活接頭

鋼筋加工應注意的事項

鋼筋加工包括調直、除銹、下料剪切、接長、彎曲成型等。

鋼筋調直、板直、冷拉調直及調直機調直等方法。采用冷拉調直時，典冷拉率，mB235級鋼筋不宜大于4％，HRB335級、職B400級和RRB400級鋼筋不宜大于1％。調直機只用于調直冷拔低碳鋼絲及直徑14mm內的鋼筋。冷拔低碳鋼絲用調直機調直時，其表面不應有明顯擦傷，抗拉強度不得低于設計要求的強度。

經冷拔冷拉或調直機調直的鋼筋，一般不必再除銹。未經冷拔、冷拉的鍘筋或經冷拔、冷拉、調直后保管不良而銹蝕的鋼筋，可采用機動或手工鋼給刷除銹、噴砂除銹、酸洗除銹等方法。帶顆粒狀或片狀老銹的鋼筋一般不應使用。

鋼筋應按下料長度下料，鋼筋剪切可采用鋼筋切斷機(剪切直徑40mm內的鍘筋)、手動液壓切斷機(剪切直徑1 6mm內的鋼筋)及手動切斷機(剪切“輪j 2mm內的鋼筋)。缺乏剪切機時，可采用氧乙炔焰切割。

鍘筋彎曲成型可采用鋼筋彎曲機或手動扳手彎曲。為使彎曲成型尺寸準確，彎曲前應定出相應的彎曲點，彎曲點根據鋼筋各段外包尺寸并扣除相應的量度差(每個量度差在相鄰兩段中各扣除一半)后確定。受力鋼筋彎曲成型后，順長度方向全長尺寸不超過±10mm，彎曲位置偏差不超過±20 m m。

第五篇：工程建設施工企業質量管理規范讀后心得

《工程建設施工企業質量管理規范》學習體會 公司在不久前開展了關于工程建設施工企業質量管理規范即GB/T50430的學習活動，作為安裝分公司安徽片區的人員我參與了此次培訓活動，在此次培訓過程中，項目經理對新的工程建設施工企業管理規范做了詳盡的剖析，以下就是我對新的施工管理規范的學習心得。

一、《規范》的產生背景

作為以制造業為基礎的標準，ISO9000族標準“機油味”太重，又由于其脫胎于西方的管理學說，在管理語言、管理模式和管理方法上和國內的工程建設施工企業的管理特點有較大的差異，因此全國建筑企業2萬6千多張認證證書里面，貫標和企業實際管理“兩張皮”的現象較為普遍。為推動建設企業全面、深入貫徹ISO9000族標準，建設部曾先后出臺了兩版《建筑企業貫徹GB/T19000-ISO9000標準實施細則》，2001年7月又發布了《GB/T19000-2000質量管理體系專業應用指南——建設工程施工》。2007年10月23日以建設部第725號公告的形式發布了GB/50430-2007《工程建設施工企業質量管理規范》，并于2008年3月1日實施。頒布《規范》的目的就是為了規范企業行為，提高建設企業貫標的有效性，提升施工企業質量管理的科學化、規范化和法制化水平。

二、準確理解《規范》的“本土化、行業化”特點

《規范》在內容上全面涵蓋了ISO9001標準的要求，在條文結構安排，語言表述上，結合施工行業的管理特點，與我國施工行業現行的管理模式保持一致，“本土化、行業化”的特點很突出。

“本土化”概言之就是我們常說的中國特色，也就是政府監督、社會評價、企業約束相結合。《規范》作為施工企業質量管理的標準，適用于總承包企業和專業承包企業(含分包企業)，可以作為施工企業質量管理的基本框架和思路，既是認證的依據，也是政府相關部門對施工企業質量管理監督、檢查和評價的依據。

把握“本土化”的特點必須注意《規范》在管理語言上的特點。例如： ——質量管理活動與ISO9000標準里“活動”的關系。《規范》的術語“2.0.1質量管理活動”說的是“為完成質量管理要求而實施的行動”，筆者認為這種表述，和ISO9000標準里的“過程”應該是一致的。

——質量管理制度與程序的關系。《規范》的術語“2.0.2質量管理制度”，明確“應規定質量管理活動的步驟、方法、職責”，這和ISO9000標準的“程序”，在本質上是一致的。

“行業化”既體現在條文結構安排，語言表述上結合施工行業的管理特點，突出了過程方法和PDCA思想，與我國施工行業現行的管理模式保持一致，還體現在《規范》在ISO9001標準上又提出了諸多進一步的要求。例如：

——對于工程資料包括的內容及歸檔要求。《規范》10.5.5條款指出“施工過程中的質量管理記錄應包括：

5、圖紙的接收和發放、設計變更的有關記錄”；《規范》11.3.3條款指出“施工企業應對工程資料的管理進行策劃，并按規定加以實施。??施工企業應按規定及時向有關方移交相應資料。歸檔的工程資料應符合檔案管理的規定。”即符合GB/T50328-2001《建設工程文件歸檔整理規范 》的要求。

——對于施工機具的技術和安全管理要求。《規范》6.3.1條款明確“施工企業對施工機具的使用、技術和安全管理、維修保養等應符合相關規定的要求。”

——對于合同管理。《規范》7.3條款針對交底要求（如質量、進度、安全、環境保護、工程款支付、結算等），拓展和延伸了ISO9001的要求。

——對于分包方管理。《規范》9.3.1明確需“驗證分包方的主要材料、設備和設施。”總包單位必須對分包方從業人員（管理人員和操作人員）的資格與能力，主要材料（包括水泥、鋼材、混凝土），主要設備（包括起重、混凝土泵送、混凝土攪拌、混凝土澆筑、機加工設備等），主要設施（包括腳手架、模板、吊籃和其他重要的臨時設施等）進行驗證。

——對于工程項目施工質量管理。《規范》第十章明確了施工的準備、開工、技術交底、樣板引路、施工日記、竣工驗收等行業特有的要求。

——對于檢測設備管理的要求。《規范》11.5與ISO9001的7.6比較，增加了對采購和租賃的要求；對設備使用、管理人員要進行培訓等。

——對于記錄的要求。例如《規范》提出的圖紙接受、發放記錄；監督檢查記錄；材料、發放記錄；施工過程記錄等，也是拓展和延伸了ISO9001的要求。

——對于交底的要求。《規范》的9.3.1規定“施工企業應在分包項目實施前對從事分包的有關人員進行分包工程施工或服務要求的交底，審核批準分包方

編制的施工或服務方案，并據此對分包方的施工或服務條件進行確認和驗證”。10.2.2明確“項目經理部應按規定接收設計文件，參加圖紙會審和設計交底并對結果進行確認”。10.4.3要求“施工企業應按規定將質量管理策劃的結果向項目經理部進行交底，并保存記錄。施工企業應根據項目管理需要確定交底的層次和階段以及相應的職責、內容、方式。”

理解《規范》應特別注意，《規范》只是提供了施工企業質量管理的基本框架和思路，只規定了施工企業質量管理應達到的基本要求，不同類型的施工企業，由于工程產品的不同，除執行本《規范》外，還應執行國家現行有關標準規范的規定，因此“專業化”的特點是由國家現行有關不同工程產品的標準、規范來體現的。

三、理解《規范》需把握住遵法原則

作為ISO9001標準在中國的本土化應用，《規范》的條文多處體現了遵法原則。針對審核員考試，CCAI也給出培訓考核所涉及的法律、法規、規章及其他要求。因此理解《規范》的條文，必須依據遵法原則，明確相關法律法規在《規范》中的體現和要求。針對《規范》條文，個人的理解是重點要關注《中華人民共和國建筑法》（以下簡稱《建筑法》），《中華人民共和國招標投標法》（以下簡稱《招標投標法》），《中華人民共和國合同法》（以下簡稱《合同法》），《中華人民共和國安全生產法》（以下簡稱《安全生產法》），《建設工程質量管理條例》，《建設工程安全生產管理條例》，以及《建筑工程施工質量驗收統一標準》的相關要求。

《規范》條文里有5處明文提到了“依法”：

—— “施工企業應依法與施工機具供應方訂立合同，明確對施工機具質量及服務的要求”。施工機具是指施工企業在生產過程中為滿足施工需要而使用的各類機械、設備、工具等，其來源包括施工企業自有、外部租賃和分包方提供等。這里的“依法”指的是依據《招標投標法》、《合同法》、《建設工程安全生產管理條例》，此外涉及到需要人員資質的有《特種作業人員安全技術考核管理規則》（GB5306-1985）和《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》（安監總局令第30號）。例如，《建設工程安全生產管理條例》第16條明確規定“出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產（制造）許可證、產品合格證。出

租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協議時，應當出具檢測合格證明。”第17條明確規定“在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔。安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業技術人員現場監督。施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續并簽字。”

——“施工企業應依法進行工程項目投標及簽約活動，并對合同履行情況進行監控。”

——“施工企業應通過評審在確認具備滿足工程項目要求的能力后，依法進行投標及簽約，并保存評審、投標和簽約的相關記錄。” 這里的依法，指的是依據《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》、《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》、《工程建設項目施工招標投標辦法》、《建筑業企業資質管理規定》、《標準施工招標資格預審文件》、《標準招標施工招標文件》和《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》等法律法規要求。例如《建筑法》第27條規定“兩個以上不同資質等級的單位實行聯合共同承包的，應當按照資質等級低的單位的業務許可范圍承攬工程。” 《工程建設項目施工招標投標辦法》對招投標的過程給出了詳細規定。《工程建設項目施工招標投標辦法》第62條規定“招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。”《合同法》第十六章“建設工程合同”第272條規定“禁止承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設工程主體結構的施工必須由承包人自行完成。” 第278條規定“隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應當通知發包人檢查。發包人沒有及時檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權要求賠償停工、窩工等損失。” 《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第2條規定“建設工程施工合同無效，但建設工程經竣工驗收合格，承包人請求參照合同約定支付工程價款的，應予支持。(無效包括口頭約定等)”。

—— “施工企業應按照管理制度中規定的標準和評價辦法，根據所需分包內容的要求，經評價依法選擇合適的分包方，并保存評價和選擇分包方的記錄。??”

—— “施工企業應按照總承包合同的約定，依法訂立分包合同。”

這里明確了施工企業必須按《建筑法》、《合同法》和《建設工程質量管理條例》的要求，依法開展工程分包活動，禁止違法分包及轉包。此外，《建筑業企業資質管理》第6條規定“取得勞務分包資質的企業（以下簡稱勞務分包企業），可以承接施工總承包企業或專業承包企業分包的勞務作業。”我國在建設行業實施執業資格注冊制度，作業及管理人員持證上崗制度，因此針對勞務分包，如果涉及有特種作業人員的，還必須按有《特種作業人員安全技術考核管理規則》（GB5306-1985）和《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》（安監總局令第30號）的規定執行。

以上就是我的學習心得體會。