第一篇：果業三大園區建設情況匯報

果業三大園區建設情況匯報

去年以來，我們以科學發展觀和縣第十五次黨代會精神為指針，堅持“產業支撐、項目帶動、科技提升、果畜驅動、生態循環”的方針，以增加農民收入為核心，以“蘋果標準化生產建設年”為目標，著力抓好果業三大示范園區建設，構建現代果業生產體系。

一、園區工作進展情況1、10萬畝果業綠色長廊現代農業園區

2010年以來，縣委、縣政府依托現代果業項目，整合水利、農發、農業、畜牧等涉農項目資金，以漠谷河以西至乾扶交界以東，沿107省道向兩側延伸2公里，全力打造十萬畝果業綠色長廊現代農業園區。

在綠色長廊建設中，我們和西農資環學院、園藝學院長期合作，建立院?；睾献靼l展模式，以科技投入為主，重點建設果業十大示范。一是成齡園間伐改形示范，對長廊內所有成齡果園按照“適度間伐、整體推進”的原則，在每村建成改形示范園，以示范推動間伐工作。二是中幼園規范管理示范，對項目區所有中幼園采取拉枝、抬桿等措施，對三年生以下果樹去掉側枝，每棵樹捆綁一個竹竿，增強主桿，按照細長紡錘形進行培養。三是新建標準化幼園示范，對209沿線所有空白地帶實施退糧上果，建成早中熟蘋果標準化幼園示范。四是果、畜、沼、草生態示范，今年我們在項目區董城村、黑里村發展果園地頭養豬示范戶25戶，進行果園生草12000畝，推行果、畜、沼、草生態發展模式。五是節水滴灌示范，在項目區建成節水滴灌示范方2個，示范面積483畝。六是病蟲害燈、板、帶綜合防治示范，每30畝果園安裝一臺殺蟲燈，每畝懸掛粘蟲板25-30張，每樹捆綁一條誘蟲帶，進行物理綜合防治。七是果實套袋示范，在項目區全部推廣優質兩層三色紙袋，杜絕膜

袋和光果現象。八是富硒蘋果生產示范，在往年富硒蘋果生產的基礎上，今年繼續和西農大合作，在項目區發展富硒蘋果10000畝。九是果園秸稈覆蓋、黑膜覆蓋示范，進行秸稈覆蓋3000畝，黑膜覆蓋2000畝，改善果園土壤結構。十是有機全營養施肥示范，按照西農資環學院配方，我們在項目區五個村共實施有機全營養施肥示范2000畝，有效解決了有機肥不足問題。

去年，我縣十萬畝果業綠色長廊示范園區核心區5千畝果園被省政府命名為“陜西?。ㄖ艹牵┈F代農業園區”。

三年來，在綠色長廊內新修砂石路95公里，水泥路5公里，襯砌“U”型渠道178公里，新打機電井56眼，鋪設輸水暗管143公里，使項目區達到了渠井灌溉雙配套；果園安裝太陽能殺蟲燈1300盞，掛粘蟲板200萬張，誘蟲帶360萬張，新建沼氣池2100口，發展生豬養殖3萬頭，果園生草2萬畝；制作大型宣傳塔牌2個，農事宣傳牌18個，新建高標準農資房120座，有機果園隔離欄17000米。由陜西德豐農業投資1.2億的1.6萬噸果品氣調庫及果品交易市場在園區新陽鎮三關村已開工建設。已建成綠色蘋果標準化蘋果生產基地8萬畝，無公害生產基地2萬畝，無公害認證1萬畝，富硒蘋果生產基地1萬畝，開展果園有機認證5500畝，注冊了“女皇果品”、“乾州富硒”商標。

2、雙矮蘋果示范區和南中部早中熟蘋果示范

雙矮蘋果示范區以梁山鎮東嶺村建設雙矮蘋果示園為核心，引導北部果農建設標準化雙矮蘋果示范園區。全村果園面積640畝，占總耕地面積的80%以上。種植雙矮蘋果380畝，品種主要以禮泉短富為主，每畝地栽水泥桿20根，棚拉鐵絲1100m，全部采用籬架式雙矮主桿形集約化栽培模式。在土肥水管理上采取水、肥一體化管理、果園生草、重施有機肥，確保水肥供應。在病蟲害防治上，采用了“燈、板、帶”為主的物理防治方法，發揮村級協會優勢，在農資上統購、統防，以低毒農藥為主，確保果品質量安全。

去冬今春，我們按照縣委、縣政府提出的三大果業園區建設規劃，從現代農業園區和現代果業項目中積極籌措100多萬元資金，采購優質蘋果苗木65萬株，在北部以梁山鎮為中心，輻射帶動注泔、峰陽、陽峪、石牛、城關、陽洪、靈源、關頭等鎮（社區）建設雙矮蘋果及經濟雜果林示范區，共新栽雙矮蘋果8000畝。南中部以姜村、大墻為核心，輻射帶動薛錄、馬連、大楊、梁村、王村等鎮（社區）以早中熟品種嘎啦、玉華早富為主，建成大墻小寨村、梁村塬上村標準化示范園2個，帶動南中部早、中熟蘋果建園工作，新栽早、中熟蘋果12000畝，積極推動園區建設。

二、園區建設中存在問題

一是水源問題。近年來，我們雖然在園區內發展節水灌溉1000畝，由于成本較高，現有的資金難以大面積推廣。二是有機肥源問題。廣升農業雖已建成，規模正在逐步擴大，有機肥仍滿足不了現代果業需求，去年我們和西農大協作，推廣有機態全營養配方施肥和秸稈覆蓋技術，面積較少，僅在核心區內推廣，所以說，有機肥源不足仍是制約我縣農業園區發展的瓶頸問題。三是病蟲害防治體系薄弱。四是果業合作組織引領作用未能充分發揮。五是產業化程度較低,入園企業少。六是園區建設資金短缺，規?；痉秷@建設難度較大。這些問題都制約著我縣農業園區發展，有待于在今后工作中逐步加以解決。

三、今后園區建設目標和重點工作

縣十五次黨代會提出：“實施果畜富民戰略，打造農業八大示范園區”，即：果業要在中南部鄉鎮打造10萬畝早、中熟蘋果產業示范園區，在北部鎮(社區)打造10萬畝雙矮蘋果、雜果林示范園區,在西部的臨平、新陽、周城等鎮(社區)精心打造10萬畝現代果業綠色長廊。力爭我縣有一批示范園區列入國家級和省、市級現代農業園區。

為了完成上述目標，今年應抓好以下工作：

1、全力打造果業三大園區，在北部旱腰帶地區以梁山、陽

峪為核心，輻射帶動注泔、峰陽、石牛、城關、陽洪、靈源、關頭等鎮（社區）建設雙矮蘋果及時令水果示范區，利用5年時間，每年發展3萬畝雙矮蘋果，使北部旱腰帶區域逐步實現退糧上果，解決產業發展問題；在南部以姜村、大墻為核心，帶動王村、梁村、薛錄、馬連、大楊等鎮建設早、中熟蘋果示范區；在中、西部以209沿線鎮（社區）為主，發展10畝果業綠色長廊現代農業園區，重點抓好果園間伐、果園生草、秸稈覆蓋、黑膜覆蓋及現代果業集成技術推廣應用。

2、依托廣升農業和楊凌生豬養殖實訓基地項目,帶動周邊果農進行小規模生豬養殖，在園區內大力發展果園地頭養豬，從而形成20萬頭生豬養殖基地，使園區內每畝果園生豬養殖從1頭增至2.5頭,以解決有機肥源不足問題。同時，加快沼氣池建設步伐，開展三沼綜合利用。

3、年內建成陜西德豐果品氣調冷庫和果品交易場所,培育果品營銷企業,提升產業化程度。

4、加強科技創新體系建設，實行院校與園區結合，提高新技術在農業園區的轉化、應用和推廣。建立果品和土壤檢驗檢測中心,為加快技術服務區建設。

5、大力扶持果業合作經濟組織創新機制，給予資金扶持，充分發揮果業合作組織引領作用，引導果農抱團發展果業。

6、引企入園,推動果業生產實現集約化、規?；l展,推動果園逐步向果業生產骨干、種植大戶、果業生產合作社等經濟實體集中。

乾 縣 果 業 局

二0一二年六月二十日

第二篇：三大園區申請報告樣本

申請報告

新羅區消防大隊：

我司福建寶佳順食品發展有限公司位于福建龍州工業園區內，其中有建設制冷車間主機房及空調機房，機房均為一層，總面積1224平方米。于2010年6月20日開工建設，2011年4月20日完工。制冷車間主機房布置14臺制冷機器設備和輔助設備；空調機房布置2臺空調機及輔助設備，上述制冷設備為肉雞加工、冷藏及車間空調提供保障。根據市府辦《關于部分企業房產證辦理問題協調會議紀要》，現懇請貴大隊予以補辦我司制冷車間消防設計審核。

此致

敬禮!

福建寶佳順食品發展有限公司（蓋章）

福建龍州工業園區管委會

（蓋章）

2013年10月8日

第三篇：農業園區建設匯報材料

創新農業發展思路助推農村經濟增長農業園區建設匯報材料**鎮環境優美，水資源豐富，耕地面積廣，基于這一有力優勢。**在強力推進環境立鎮、產業富鎮、文化強鎮、和諧興鎮“四鎮”發展戰略上，深化理想目標，建設生態農業大鎮，歷史文化重鎮，鄉村旅游名鎮。在農業發展的思路上，敢于創新，調整產業結構，走農業產業化道路，實現農村經濟又好又快發展。思路清晰，措施有力。園區建設農業發展靠科技，科技發展靠人才。農業園區建設發展思路清晰，以“公司+農戶+小戶”的經營模式為依托，以“政府引導、企業自主、整合資金、集中投入”的有力措施為保障，多層面、多角度輻射各種鏈接產業，優化農產品結構，力促農民經濟增收。同時，政府在企業引進上選擇知名度高、經濟實力強、技術高新的企業，給予政策、資金上的扶持和服務，拓寬園區建設后備力量，增加園區建設服務指南。因地制宜，奮力發展。根據我鎮地理、交通、水源、土質等情況，因地制宜，現代高效農業示范園區采取政府引導、企業自主經營、部門扶持的運作模式，著力打造成為現代農業生產與新型農業產業培育的樣板區、農業科技成果和現代農業裝備應用的展示區、農業功能拓展的先行區和農民接受新知識、新技術的培訓基地。目前，園區引進企業1家，總投資1000多萬元，完成投資500多萬元。建成專業合作社5個，初步形成了“一園為主、多園帶動”的格局。

第四篇：關于我縣果業產業化發展情況的匯報

關于我縣果業產業化發展情況的匯報

長武縣人民政府 2011年5月

主任、副主任、各位委員：

受縣政府委托，我就我縣果業產業化發展情況做以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

近年來，我們按照縣委、縣政府 “工業立縣、果畜富民”的總體思路，把以蘋果為主的果業生產作為發展優質高效農業和促進縣域經濟發展的主導產業來建設，采取壯大生產基地、提升果品質量、培育龍頭企業、壯大服務組織、提高組織化程度等措施，有力地推進了全縣果業產業化的進程。目前，全縣蘋果面積已發展到24萬畝，掛果面積14萬畝，總產24萬噸，產值8.5億元，人均果業純收入3250元，發展果品加工、貯藏、營銷企業13家，果業中介組織486個，以蘋果為主的果業已成為我縣農民增收的主導產業。我們主要做了以下幾方工作。

一、壯大基地規模，夯實產業化發展基礎

農產品基地是農業產業化發展的重要前提。多年來，我們緊緊抓住基地建設這一基礎不放松，認真貫徹執行縣委、縣政府關于加快蘋果基地建設一系列文件精神，按照“統一規劃、合理布局、相對集中、連片栽植”的原則，每年都把蘋果基地建設列為果業工作的主要任務和重點項目，抓落實，使我縣以蘋果為主的果業基地規模不斷擴大，2008年到2010年三年，全縣新建果園 3萬余畝，引進和栽植玉華早富、秦陽等名優新品種示范園5280畝。到目前，全縣蘋果面積已發展到24萬畝，占全縣耕地面積的80%，人均1.4畝，覆蓋農戶3.8萬戶，以蘋果為主的果業已成為我縣規模最大的農產品基地，被命名為“中國蘋果之鄉”。

二、推進標準化生產，全面提升果品質量

果品質量是產業化發展的生命線，近年來，我們積極制定果品生產標準，大力推進果業標準體系建設，不斷優化技術路線，創新管理模式，積極推進標準化生產，全縣認定無公害果品基地5萬畝，綠色果品基地10萬畝，有機果品基地2280畝，生產標準不斷提高。

一是持續不斷地推廣以“四項關鍵”技術為重點的標準化生產技術。為確保果業提質增效，我們以“大改形、強拉枝、巧施肥、無公害”四項關鍵技術為重點，強力推進標準化生產。在大改形中，突出“間伐改形”這一重點，實行整村、整鄉推進；在強拉枝中，突出春秋兩個關鍵時期；巧施肥著重以有機肥為重點，合理搭配氮、磷、鉀肥；無公害管理重點抓好病蟲害統防統治，突出綠色有機果品生產，堅決抵制高毒、高殘留農藥使用，加大生物制劑農藥及誘蟲帶、粘蟲板、誘蟲燈的推廣力度，并把果實套袋作為綠色、無公害產品的突破性措施來抓，全縣年果實套袋率達到95%以上，紅富士全部實行套袋化。目前，全縣已實施果樹大改形14萬畝、強拉枝20萬畝、巧施肥22萬畝，推廣無公害病蟲害防治22萬畝，安裝太陽能殺蟲燈600盞，推廣使用粘蟲板、誘蟲帶3萬畝，“四項關鍵”技術入戶率達到了90%。通過實施“四項關鍵” 技術，全縣優果率達到了76%以上，連續多年被省、市評為果園管理一等獎。

二是加強示范園建設，推進標準化管理。示范園是最直觀的教材，是果農受教育、推動工作開展的加速器。在示范園建設方面，我們采取領導包片，技術干部包鄉鎮、包示范園的辦法，實行組織機構、技術力量、工作措施“三到位”。制定了《優質蘋果示范園建設標準》，細化落實工作任務和措施。在示范園內高標準應用四項關鍵技術，推廣防雹網、使用太陽能殺蟲燈、粘蟲板、果園生草、秸桿覆蓋等技術，完善果園基礎設施建設，安裝果園護欄10公里，為整體發展創出新路子。截至目前，全縣已建成各級示范園300個，總面積2萬畝，其中省、市級示范園21個。示范園優果率達到了80%以上。以庵里、馬寨、地掌、長靈、關路、巨家、安家塬、王東、十里鋪、地掌為代表的示范園，成為輻射帶動我縣果園管理上臺階、上水平的典型。

三是強化技術培訓，提高果農素質。果農是果業生產的主體，質量要提高，果農是關鍵。近年來，我們堅持把提高果農整體技術水平作為建設現代果業的重點，采取技術培訓、科技入戶、科技示范、農業信息化等多種渠道，使每個農民成為果品生產的行家里手。我中心把果園管理技術編印成小冊子，印制成年畫，分發到全縣所有果農手中。在果園管理關鍵時期，聘請了日本以及西北農林科技大學、省果業局、咸陽職業技術學院等專家舉辦培訓班，并組織縣、鄉技術干部深入基層，進村入園，現場操作，加強對果農的培訓。同時，在縣電視臺開辦了《果業資訊》專題 節目，組織開展務果狀元現身說法，巡回宣講及科技趕集活動，調動了廣大果農推廣四項關鍵技術的積極性。在全縣組織開展了四屆果業科技“百、千、萬”下鄉活動，把技術、信息、農藥送到了田間地頭和果農手中。近年來，我縣年培訓果農3萬人（次）以上，印發資料1萬余份，培養了一支2000多人的農村骨干技術隊伍，在果業生產中發揮了主要作用。

三、培育發展龍頭企業，搭建產業化發展的平臺

發展產業化，離不開企業的發展。配套企業的發展，能夠推動一個產業的升級，帶動一個區域經濟發展。近年來，縣委、縣政府也先后出臺了《關于加快以蘋果為主的果業產業化建設的實施意見》和《關于進一步加快果業產業化的決定》等文件，指導我縣果業產業化發展，并通過招商引資先后吸引大荔縣楊耐冬、扶鳳縣楊獻彬、鄭林科以及陸偉斌、劉繼民、陳立軍等客商和通達果汁、咸果集團、中盛果業公司等企業落戶我縣，發展果品加工、貯藏、營銷企業，促進了我縣果業產業化的發展。目前，全縣擁有省級果業龍頭企業1家，市級5家。擁有年產量1.2萬噸的果汁廠一個，果品分選線6條，惠遠果業公司、咸陽果業集團，中盛、華夏、振興、隆鑫、明洪、昌盛、福汽、興盛、長樂等13家果品貯藏營銷企業。到目前，全縣氣調、冷藏量達到8.2萬噸，可占到全縣蘋果總產量的34%，在全省名列前茅。通達果汁廠年消化殘次果8—10萬噸，年上繳稅金260萬元，直接增加果農經濟收入5000多萬元，并解決了120余人的就業問題，徹底解決了我縣及周邊地區果農賣果難的問題。咸果集團已成為省級果業 產業化重點龍頭企業；惠遠公司是目前我縣規模最大、也是咸陽市規模最大的果品貯藏企業，總貯藏量已達3萬噸，年營銷果品能力5萬噸，公司2006年被認定為市級果業產業化龍頭企業。2010年果季貯藏蘋果2.5萬噸，營銷蘋果4萬多噸，銷售收入9800萬元。其中出口蘋果700噸。中盛公司是一個集綠色果品生產、加工、科研、外貿出口為一體的現代化中型市級重點龍頭企業。2010年，完成蘋果貯藏、加工、銷售5000噸，其中出口240噸，華夏、振興、明洪公司都是市級龍頭企業，它們堅持以營銷促發展，同廣州、昆明、武漢等地眾多客商建立了長期的供貨關系，使果農的果品通過這些企業進入市場，實現增值增效、隨著企業數量的增加和規模膨脹，對果農的生產和銷售的帶動作用增強，全縣40%以上的果農戶已“融入”產業化經營的圈子，企業和果農的利益聯接機制不斷完善，去年庵里果業專業合作社與寧波三江購物俱樂部有限責任公司鑒定購銷合同，實行定單生產，銷售160萬斤，收入387萬元，實現了企業與果農共贏。另外，我縣目前還有果袋生產廠7家，發泡網廠1家，這些企業既拉長了產業鏈，又拓展了龍頭企業自身發展領域，消除了果農的后顧之優，全縣“生產、加工、貯藏、營銷”為一體的產業化發展格局初步形成。

四、創新服務機制，增強產業化經營活力

近年來，全縣圍繞蘋果這一主導產業，采取多形式，多領域、多渠道的方式，加快產業服務體系建設。目前，全縣擁有果業協會和果業技術推廣站各1個，鄉鎮果業綜合服務站11個，村級蘋 果專業合作社組織15個，果業科技示范戶2500戶，經過培訓，培養發展果品中介服務組織486個，這些組織，特別是以果行為主的中介組織，每年組織銷售蘋果，占到總產量的80%以上，成為果品銷售的主力軍。同時，為了創新服務機制，營造產業化發展經營良好氛圍?？h上也成立了果業產業化發展領導小組，指導全縣果業產業化發展?？h上還將果業產業化企業發展列入全縣招商引資的重點內容，多次組織參加省、內外的各種洽淡會，進行果業招商引資?？h上積極扶持發展產業化企業，在果業企業用地、銀企對接、重點項目申報、企業認證、貸款貼息等方面為企業提供強有力的支持，為了加快產業化發展步伐，縣上每年都在基地建設、示范園建設、果品促銷、宣傳培訓、企業建設等方面投入資金促進發展，2008年到2010年三年縣上共投入產業化發展資金1046.7萬元用于基地建設補助、示范園建設、促銷宣傳、新技術推廣、培訓交流以及果業專業合作社、果業重點企業小額貸款貼息等，大大增強了果業產業化發展的后勁。

五、強化宣傳促銷，全力開拓營銷市場

一是每年在果品營銷工作開始前，專門召開會議研究部署營銷工作，下發《長武縣果品宣傳促銷工作方案》，成立領導小組，加強協調服務。二是強化輿論宣傳。依托目前注冊的“醇古紅”、“中盛園”、“綠琪”商標，開展強勢宣傳。2008年以來，我們組團參加了省、市組織的各類大型宣傳營銷推介會8次，先后在昆明、南昌、上海、杭州、咸陽、渭南等地舉辦了長武蘋果展銷洽談會。2007年和2009年還分別赴英國、荷蘭、日本進行了宣傳 交流。2009年，在陜西日報、農業科技報、咸陽日報、華商報做了宣傳，在鳳凰網、咸陽電視臺做了專題報道，制作了大型噴繪宣傳版面和長武蘋果網頁，創作了歌曲《高原果鄉》、快書《長武果業三十年》、小品《果園**》、協助陜西電視臺拍攝了電視劇《咱村的蘋果紅了》、拍攝了碎戲《果鄉趣事》等，從不同層次、不同角度宣傳長武蘋果。近期，我們又與陜西日報及時聯系，將做專版宣傳。三是優化營銷服務。我們已連續多年設立了果品促銷一廳式辦公室，抽調法院、公安、交警、工商、植檢等部門人員，實行聯合辦公，24小時值班，及時處理各種營銷糾紛，保護果商和果農的合法權益。近幾年來，一廳式辦公室共處理各種糾紛1700余起，涉及果品3.5萬噸，此項工作也多次受到省、市部門的肯定。四是創造性地在包裝實現了突破，我們印制了長武蘋果專用禮品箱、高檔手提箱，制作了長武蘋果手提袋，同時教育引導果農分級、分等包裝銷售，在一定程度上對我縣果品銷售起到了積極地推動作用。連續多年，我縣果品銷售順暢，2009—2010年出現了連續兩個價格高穩年份，特別是去年創歷史新高。目前，全縣果庫貯存蘋果已銷售完畢。

六、存在問題及今后工作建議

總之，近年來，我們在果業產業化發展方面做了一些工作，取得了一些成績，促進了果業生產的發展，但是還存在一些問題和薄弱環節。一是基地規模相對偏小，品種結構有待調整，發展布局不均衡。經過多年努力，我縣蘋果面積雖有較大發展，但相對于其它縣區來講，規模還比較小，加之在現有的果園中15年 生以上面積達到5萬余畝，同時受公路、鐵路建設、城市建設、老園退化等因素影響，我縣果園面積呈下滑趨勢，且在現有果園布局上呈現出北塬幾個鄉鎮面積所占比重大（占全縣總面積的70%），南塬的棗元、巨家、亭口、冉店幾個鄉鎮面積較小，而且蘋果栽植塬地面積大（占67%），溝坡面積?。ㄕ?3%）。我縣山坡地資源充足這一優勢沒有發揮出來。從現有栽植品種來看，以中、晚熟品種為主，早、中熟品種比例較小，從而導致蘋果貨價期短、影響了果業效益的進一步提高。二是果業配套服務體系薄弱，管理水平參差不齊，果品質量不高。全縣果業技術服務體系薄弱，尤其是鄉村兩級缺乏技術推廣隊伍，加之受技術隊伍、基礎設施等因素的影響，縣級果業技術推廣站的創新能力、新技術研發能力不強。同時，受鄉村勞動力外出務工的影響，現有果農作務水平不高，接受新技術能力差，在新技術的應用、推廣方面不主動、不配合，致使技術落實不平衡，加之果農投入意識不強，在主要環節，比如有機肥投入、花果管理等方面投入不足，土壤有機質低、果園密度大，影響果品質量提高，同時，花期低溫、霜凍等自然因素，也是影響果品質量進一步提高的一個重要原因。三是果業產業化龍頭企業普遍規模小、帶動能力不強。龍頭企業是發展果業產業化的火車頭，它的帶動能力強弱決定了果業產業化的規模進程和效益。目前，我縣果業企業大都處于發展的初期，規模小，吸引外來資本和投入不多，規模效益低，帶動能力不強，產生的經濟效益和社會效益相當有限，而且少數龍頭企業沒有建立起配套基地，對農戶的帶動作用就更小了，現階段，我們還缺乏專業的貿易批發市場、高檔包裝箱生產還處于空白，冷鏈運輸還沒有形成氣候。四是果業產業化經營程度不高。企業重加工、重流通、輕培育、輕服務；基地建設重生產、重數量、輕市場、輕流通，企業和農戶之間還沒有真正建立起風險共擔、利益共享的機制。同時，我縣果業專業合作組織數量少，功能不完善，帶動作用發揮不充分。五是農業產業化發展的的資金不足。由于果業企業投入見效緩慢，受自然影響比較大，銀行放貸的風險大，單筆成本也相對高，銀行放貸積極性不高，成為制約我縣果業配套產業發展的瓶頸。

在今后工作中，我們的思路是：以促進農民增收為目標，以壯大果業基地規模為基礎，以提質增效為重點，以市場為導向，以示范園建設為抓手，實施板塊推進，推動標準化生產，全力發展綠色有機果品，積極培育扶持龍頭企業，努力開拓國內外市場，全力打造長武蘋果優勢品牌，不斷提升長武蘋果市場綜合競爭力，推動果業生產持續健康發展，為新農村建設奠定堅實的基礎。主要抓好以下幾方面工作：

1、擴大基地規模，夯實產業基礎

積極推廣大苗建園，調整優化品種結構?！笆濉逼陂g，每年新建果園1萬畝，使全縣蘋果面積發展穩定到26萬畝。

2、大力推進果業標準化生產，提高果品質量

持之以恒地推廣“四項關鍵”技術，大力開展標準化果園建設，實施板塊推進，進一步發揮典型示范作用，利用2—3年時間，建成洪家、地掌2個萬畝蘋果標準化產業示范區；加強肥源 建設，重點抓好農家肥和堆漚造肥，示范推廣果樹秸桿粉碎發酵還田技術，擴大種草面積，力爭在三年內使有機肥建設有較大改觀；全面加強技術培訓，創造機會，組織果技干部和果農出外研修學習，每年計劃培訓技術骨干100人，力爭三到五年全縣輪訓一遍。

3、加快配套產業發展，提高產業化水平

緊緊圍繞“龍頭”做文章，用抓工業的理念抓好果業產業化發展，對現有果業企業采取升級、改造等辦法，提高檔次及管理水平，并著力培育一批加工、流通、服務和基地型的龍頭企業，用3—5年時間，再新發展3—5戶實力強的果品營銷龍頭企業，發揮龍頭帶動作用，力爭到2015年，使全縣果品貯藏能力達到12萬噸，商品處理能力達到5萬噸，年鮮果出口能力超過萬噸。同時，我們要加大對果業專業合作社的培育和發展，到“十二五”末，全縣新發展果業專業合作社80家，大力開展農民經紀人培訓，引導農民經紀人與龍頭企業建立關系，實現單純從事農副產品收購向生產、加工、貯藏、運輸等一體化經營方式轉變，全縣新培養果品經紀人200余人，使全縣果品經紀人超千人，成為農民增收的帶動力量。

4、強化宣傳，強力打造長武蘋果優勢品牌

采取多種形式，進一步強化宣傳工作，在宣傳現有的“綠琪”、“中盛園”、“醇古紅”、“雁鳴”等品牌的基礎上，加快“長武蘋果”品牌的注冊及完善工作，并把有機、綠色、無公害蘋果的生產及宣傳做為我縣果業占領國際、國內市場的制高點進行宣傳，從而提高長武蘋果的知名度和影響力，突出有機、綠色、無公害這一品質特色，強化宣傳和推介，努力打造長武蘋果產地品牌，不斷提高我縣蘋果在國內外市場占有率和知名度，擴大市場影響，給力果業產業化發展。同時要按照“網絡化、連鎖化、規模化”的發展思路，采取設立直銷窗口、設點經銷、果行代銷等方式，不斷拓寬銷售渠道。國內市場在現有廣東、福建為主的東南市場基礎上，不斷繁榮和增強華南、西南市場，開拓浙江及東北等市場；國際市場重點擴展以俄羅斯為主的東歐市場，以越南、新加坡、老撾為主的東南亞市場和英國、荷蘭為主的西歐市場，大力開展進軍超市行動，加強與人人樂、沃爾瑪、愛家超市的聯系，擴大長武果品市場占有率，推動果業又快又好發展。

5、完善機制，加大果業生產的投入

要健全果業生產服務體系，著力解決果業技術力量不足，人員青黃不接，基礎設施較差的實際問題，進一步建立健全能夠充分調動果農生產積極的投入機制，鼓勵果農加大果園投入，采取財政資金扶持政策，支持果業產業發展，并多渠道爭取農業產業化項目，推進現代果業健康發展。

第五篇：黨員果業科技示范園區建設紀實

支部牽頭抓總黨員模范帶頭

群眾積極參與協會規范管理

——城川鄉靳寺村大地灘黨員果業科技示范園區建設紀實

靜寧縣城川鄉黨委按照“典型引路、科技支撐、產業富民”的工作思路，協調引導靳寺村于2003年9月建成大地灘黨員果業科技示范園區。在建設過程中，以產業為支柱，以群眾參與為動力，以富民為宗旨，圍繞探索“四新”機制，即“產業化經營新理念、規?；洜I新格局、標準化生產新模式、專業化管理新體系”，在做大、做強、做精果品支柱產業上下功夫，形成了支部牽頭、黨員帶動、協會驅動的產業化發展新格局，從而使基層黨組織的先進性同農村先進生產力結合起來，帶動和促進了全鄉經濟的快速協調發展。

一、堅持科學的發展觀，合理論證規劃，形成切合實際的建設思路

城川鄉靳寺村地處靜莊公路沿線，交通便利，共有9社756戶，3456人，總耕地面積6176畝，有效灌溉川水地面積3912畝，基本實現了耕作梯田化、道路網絡化、灌溉節水化、產業規?；，F有果園面積4000多畝，其中掛果面積3000畝。人均年收入1700元。2003年1月，縣委書記李雪峰在深入靳寺村大地灘現場考察時，明確指出“要站在全國看靜寧，走無公害標準化精品果業之路。城川鄉區位優勢明顯，應對全縣起示范帶動作用”。李書記的講話給了城川鄉特別是靳寺村黨員干部極大的鼓舞，他們決定建設既立足當地實際，又切合時代潮流，具有適度超前性，突出無公害、標準化生產的靳寺村大地灘黨員果業高科技示范園區。園區建設以發展現代農業為方向，并與結構調整、產業開發、科技推廣統籌配套起來，同農村小康建設有機結合起來，同全縣10萬畝高效農業綜合開發示范區的規劃內容銜接起來，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，帶動群眾共同參與園區建設。為此，鄉黨委書記徐俊紅和靳寺村支書柳支軍多次赴陜西楊凌，聘請西北農林科技大學林果專家王國禮教授進行現場規劃論證，并聯系蘭州大學農科院旱作農業研究專家李鳳鳴和實驗室主任王靜、平涼農科所所長周廣業等對當地空氣、水質、土壤等進行全面檢測，對地塊布局和功能區劃進行論證設計。在確認水土等資源條件符合要求和充分考慮園區結構布局的基礎上，經過20天時間的規劃設計，形成了總體建設方案，高起點的規劃為園區高標準建設奠定了堅實的基矗

二、通過廣泛的宣傳動員，贏得群眾的積極參與，充分發揮群眾的主人翁作用

群眾性、社會性是果業示范園區建設的基矗城川鄉黨委和靳寺村黨支部在發揮各級黨員干部主導作用的同時，更加注重發揮廣大群眾的主體作用，從制定規劃、籌措資金、平田整地到苗木栽植、果樹管理、產品營銷等各個環節，都采取自下而上的方式，從群眾的愿望和根本利益出發，從最急需解決的問題做起，并向上積極爭取縣委和水務、農辦、林果、交通、科委等涉農部門的支持。為徹底打消群眾顧慮，城川鄉黨委和靳寺村支部先后發放宣傳資料600多份、入戶動員、召開群眾座談會6次，通過面對面的算對比帳、講解道理，統一了思想，達成了共識，調動了廣大群眾參與園區建設的積極性。同時，對因修建園區道路和水利設施等造成的群眾利益損失，鄉黨委和村上拿出3萬元做了合理補償。為解決部分群眾雖有建設熱情，但因家庭困難而無力購買苗木的實際，鄉上投資24萬元，村集體經濟出資6萬元，從陜西、山東等地引進桃、李、杏、梨、蘋果等5大系列40多個名特優新品種3年生大苗8萬余株無償發放給群眾。經過廣泛的宣傳動員，有60多名黨員和240戶群眾積極投身于園區建設，真正發揮了園區建設的主人翁作用。

三、堅持黨員干部帶頭，引導能人亮相，保證園區建設高標準高效益進行

靳寺村大地灘黨員果業示范園區總規劃面積2100畝，分為五區一場，其中優質紅富士蘋果標準化管理區800畝，時令水果露地栽植區500畝，優質育苗區100畝，反季節溫室果樹栽培區100畝，以黃金梨為主的砂梨系列區100畝，優質牧草溫室養殖場500畝。為保證園區建設按規劃高起點、高標準、高效益進行，參與園區建設的60多名農民黨員和城川鄉黨委干部，他們率先垂范，走在前，干在前，指揮在一線，勞作在地頭。在靳寺村群眾中還流行著這樣一個順口溜：“黨員床前擺鬧鐘，干部上班車帶燈；進屋先簽到，然后在集中；開完調度會，東西南北中”。作為建設的直接責任人，黨委書記徐俊紅與靳寺村支書柳支軍同志帶領8名老黨員赴楊凌用6天6夜時間將8萬株大苗起運，帶土包裝封閉運回基地，靳柴、靳國平等廣大黨員堅持3天3夜不休息，用石硫合劑將苗木全部消毒，并用硫酸銅浸泡24小時之后分發給農戶進行栽植。鄉黨委成員和靳寺村干部集中蹲點，手把手指導，從規劃、栽植、覆膜、修剪、噴藥每一個環節從嚴把關，經過一個多月的大決戰，保證了1200畝大苗的成功栽植。示范是最好的宣傳，黨員形象亮起來了，靳冬泉、王仲學、冉紅剛等致富能人也跟著站出來了，他們自愿出資并帶領群眾狠抓基礎設施條件的改善，在示范園新打大口井2眼，配套開通“三橫八縱”道路16公里，本著“節水增效、完善提高”的原則，敷設輸水管道1.6萬米，變渠道輸水為管道輸水，擴大有效灌溉面積3000畝，發展節灌面積2000多畝，每年節約用水40萬方。目前，園區內水、電、道路、通訊、網絡等各類基礎設施配套完善，綜合服務功能明顯增強。

四、按照標準化生產，突出科技創新，真正發揮黨員果業園區的示范作用

為使果業示范園區能夠代表全縣果品發展的前沿水平，帶動全縣果品生產朝無公害、標準化的綠色標準邁進，在建設過程中，鄉黨委和靳寺村支部采勸專家領銜、地校合作、鄉村合力、農戶參與”的辦法，堅持從專家技術指導、縣直部門包扶、支部組織實施、群眾分戶經營四個層面入手，從良種引進、規范栽植、生產管理、技術培訓等環節從嚴把關，靠實責任，狠抓落實，形成專家、鄉黨委、村支部和黨員群眾四位一體的管理機制和建設格局。為進一步把果業園區建設成為全縣果品對外發展的窗口，建成打造“隴原紅”品牌的示范基地，靳寺村黨員干部群眾堅持走精品果業之路，聘請王國禮教授作示范園區常年林果科技顧問，嚴格按照國家綠色A級果品認證標準和技術規程組織生產，從果園栽植到施肥灌溉全程進行規范管理，實現了果品由粗放向集約、由大田向單果、由單一向綜合的轉變。同時，在園區內籌資建成了無公害檢測中心，設立“黨員活動室”、“專家咨詢室’、“土壤肥力分析室”、“綠色水果質量檢測室”、“無公害化肥農藥調配室”、“節水灌溉展示室”和“果農信息之家’，配齊檢測與信息處理設備，制作綠色果品各季度生產管理技術規程展示牌，聘請6位林果專家隨時開展技術咨詢，配備2名專職人員負責日常工作，從機構和載體上保障了果品的無公害、標準化生產管理。

五、支部牽頭抓總，拓寬融資營銷渠道，搭建群眾致富平臺

“火車跑得快，全靠頭來帶”。作為靳寺村支書的柳支軍，為解決啟動資金難籌問題，他采取項目栽樁、支部帶頭、黨員模范、群眾投勞等籌資辦法，協調解決資金80多萬元，作為大地灘建設啟動資金，并借鑒企業經營管理模式，積極探索以土地為資本的“股田制”經營模式，同時吸引陳靜投資200萬元建起了園區百頭奶牛養殖場，并實現了以草養畜、畜肥還田的綠色生產過程。他本人從山東西峽縣引進大櫻桃等優質苗木50萬株，在園區建成130畝的育苗基地；投資38萬元建成年生產1000萬只果袋廠，采用賒套袋、銷產品的方式為群眾提供果實套袋15萬只，并為困難戶免費提供套袋3萬只。為解決營銷市場難找的問題，他多渠道聯系發展訂單農業，多方爭取與廣州、深圳、珠海、新疆等地客商簽訂訂單蔬菜100畝，訂單洋芋200畝；并建成年貯藏量180萬公斤可周轉300-400萬公斤的果窖一座，從事果品的貯銷活動，使大地灘的果品遠銷新疆、北京、珠海等地。同時籌劃招商引資建成年生產100萬噸的果汁加工廠和200萬貯藏量的氣調庫一座，并在公路沿線建成集果品、蔬菜保鮮與營銷為一體的綜合型農運市常

大地灘，致富田。示范園區優質紅富土蘋果畝均收入5000元，反季節溫室果樹栽培棚均產量在99—20的斤左右，收入萬余元，園區果品銷售收入為靳寺村農民增加收入810萬元。為鼓起全村群眾的錢袋子，村黨支部引導農民積極拓展園區建設規模，新發展果園面積2000多畝，戶均5畝以上果園種植大戶達30多戶，發展果品經銷戶50戶。其中經銷大戶10戶，戶均年收入在10萬元以上。2003年，靳寺村人均年收入2400元。年收入上萬元致富能手100多戶，其中黨員58戶。

六、創新經營機制，組建果業協會，提高農戶的組織化程度

創新是園區建設永恒的主題。與其它園區相比，大地灘示范園區的優勢不僅在于科技上的領先性，而且在于機制上的靈活性。為實現利益分配合理化，村黨支部在召開群眾代表座談會，廣泛聽取意見的基礎上，融合了統一管理和分戶經營的優勢，采勸統一標準、分戶栽植、專業隊管理、按畝受益”的經營機制，解決了運作死板和政府大包大攬、越俎代皰的越位問題。對新建的38個春冬溫棚，在產權一次劃分到農戶的基礎上，組織農民以地塊為界合戶經營，按畝分享效益，形成了合理的利益分配格局，充分調動了群眾參與園區建設的積極性。

為創新服務機制，加強果園管理工作，解決技術和市場服務短缺的問題，靳寺村黨支部在學習和借鑒靈臺縣黨員經濟專業合作社的基礎上，以農戶為基礎，以基地為依托，以富民為目的，按照“入會自愿、退會自由、利益共享、風險共擔”的原則，組建了果園管理協會，通過支部抓協會，協會帶農戶，開展“互學”、“互幫”、“互調”、“互?！被顒?，加強果農之間的經驗交流和相互提高。協會常年內設果樹修剪和噴藥兩個專業服務隊，定期深入各果園開展技術服務活動，并由專人科學配制農藥，杜絕有公害的農藥和化肥的使用，同時將每一階段的果園的規劃、檢測和果樹成長情況記錄到戶，實現了果品生產專業化。

實踐證明，大地灘無公害標準化果業示范園區的建成，增強了廣大黨員群眾的市場意識、信息意識、科技意識和競爭意識，帶動了區域板塊經濟的形成和發展。其次，實現了產業富民的目的，較大幅度地促進了農民增收步伐。再次，大地灘黨員果業示范園的建成，成功的走出了一條圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展的黨建工作新路子，進一步增強了村級基層組織的戰斗力和凝聚力。