第一篇：對林業局領導班子的建議和意見

林業局2011年領導干部民主生活會

征求意見匯總

根據《關于召開2011年度科級領導班子民主生活會的通知》（瑞組字?2011?64號）文件要求，我局制定下發了《關于召開2011年度局領導干部民主生活會會前征求意見的通知》，共向局下屬各位、各基層林業站、局機關科室發放《瑞昌市林業局2011年黨員領導干部民主生活會征求意見表》、《瑞昌市林業局2011年黨員領導干部民主生活會局長張緒平同志征求意見表》、《瑞昌市林業局2011年黨員領導干部民主生活會其它班子成員征求意見表》各30份，收集到對局領導班子的建議和意見30條，對局長張緒平和其它班子領導的建設和意見0條。通過梳理，歸納出對局領導班子的建議和意見共計5大條17小條：

一、關心職工生活，提高福利待遇

1、多下基層，與干部職工溝通，了解干部職工想法，了解基層干部職工的實際生活情況。

2、改善干部職工生活環境，提高生活質量。與此同時，解決個人電話辦公事電話費不報銷的問題，基層單位福利待遇與局機關不一致的問題。

3、針對木材檢查站與森林消防隊崗位的特殊性，解決節假日值班值勤無補助問題，提高森林消防隊的撲火補貼。

4、體現人文關懷，針對當年退休的干部職工開展歡送活動，別讓“光榮退休”也退休。

建議單位：林科所、林業公司、檢查站、稽征隊、森林消防隊、林業總站、武山站、辦公室、林政科、營林科

二、加大資金投入，改善辦公條件

1、切實幫助基層解決實際困難，辦實事、辦好事，解決基層林業站無辦公用房、桂林檢查站仍住在簡易工棚進行執勤的問題，對石山檢查站辦公樓房進行修繕。

2、更換現有陳舊的辦公桌椅，創造良好的辦公環境。

3、添置森林消防器材，提升森林火災撲救能力。

4、增加基層單位，特別是基層林業站的工作經費。

建議單位：檢查站、森林消防隊、林業工作總站、武山站、高豐站、林政科

三、完善激勵機制，實行輪崗制度

1、加大對干部的效績考核和監督力度，完善激勵機制，提高工作積極性。

2、實行輪崗制度，結合單位實際，對人員崗位進行調整，切實解決一個崗位多年一成不變的局面，激發工作動力。

3、針對林政科工作任務重，人員年齡偏大，建議安排年輕的同志到林政科工作。

建議單位：林科所、林業公司、稽征隊、森林消防隊、林政科

四、引進技術人才，加大對年輕干部的培養力度

1、重視林業技術人員業務水平的學習，通過多種途徑提高技術干部的業務素質。引進和培養林業技術人才，解決當前技術干部不足的問題。

2、多從政治上關心干部，切實加大對年輕干部的培養力度。建議單位：林科所、林業公司、營林科

五、理順工作關系，促進工作開展

1、由于資源逐年減少以及高速公路、鄉村公路迅猛發展，給木材檢查規費征收帶來一定難度，特別是過境材幾乎沒有，建議局領導來年給予考慮。

2、建議綜合相關科室、相關力量，成立林業綜合執法隊伍，確保林業執法工作能打硬仗，能啃硬骨頭，彌補單個科（站、室）林業執法力量薄弱、力度不強的問題。

3、建議林政科與林業技術推廣站由同一位領導分管，避免工作安排過程中發生沖突。

4、布置局中心工作時要征求分管領導意見，不要強行分派工作，影響其它科室工作。

建議單位：檢查站、高豐站、林政科

第二篇：對就業指導課建議和意見

對就業指導課的建議

就業指導課結束了，從課上我們學到了很多東西，在這里也有一些對課堂的建議提出來，以供老師參考，表達不當的地方，請指正。

1.希望課上老師能多給同學介紹校友找工作中的實際案例，這樣比較有參考價值和對比意義。

2.希望老師能多講講如何面試，怎么樣寫好個人簡歷，面試時應注意的問題，面試應該如何表現。這一點可以不必以講述列舉條款方式講授，可以多穿插進《職來職往》、《非你莫屬》等大學生面試求職類欄目，這樣更加生動有趣，活潑課堂氣氛。同時可以讓課堂上同學多互動，參與評價和模擬。

3.希望能夠多看和就業有關的視頻，多了解一些激勵人上進的求職故事，希望能提供大量的信息輔助就業。

4.大學生是即將步入社會大課堂的新人，許多同學對未來的路覺得很迷茫，希望老師能多講一些關于就業形勢以及在我們這段轉換角色過程中應該注意的問題，更讓我們更快的從一個學生的心理轉變成一個職業人。

5．希望老師能多講些關于禮儀、著裝方面的知識。

最后，希望就業指導課能夠成為我們學生走向職場的有力指導，祝就業指導課越來越好。

第三篇：對領導的建議和意見

一、領導班子成績方面

1、領導班子整體政治素質高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律已、廉潔奉公。

2、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

3、領導班子思路清晰，改革創新意識，戰略發展明確有力的推動了 跟領導班子的努力分不開。

4、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生。

二、主要問題。

1、領導應多下基層關心基層，了解基層干部的實際情況，多幫助基層解決實際困難，了解基層的想法，切實為基層辦實事、辦好事，增加領導與一線干部的交流。

2、建議加大對管理人才（文體干部）、專業人才的培養力度（缺體育、文物干部）。(二)、對領導班子成員的意見及建議

主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。

同志理想信念堅定,政治覺悟高, 運用領導智慧和才能，團結帶領班子成員求真務實,銳意進取,知人善任,協調發揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發現和探索文體系統建設中出現的新問題,考慮問題著眼長遠,關心干部職工。

同志：理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責,扎實肯干,工作能力強。同志：能夠解放思想、開拓創新，較好地開展了分管的各項工作。

同志：政治覺悟高,工作協調能力強,積極性高,注重創新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業業地為基層解決困難辦實事,工作作風優良。

對領導班子成員的意見及建議

1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。

2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3．工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層干部。5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

1、領導班子成績方面

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的計劃目標，促進了信用社發展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。

（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

（5）、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

（四）、對經營發展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多-維護職工的利益。

(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。

(3)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共-產-黨員的先鋒模范作用。

(四)、對經營發展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。

第四篇：對領導班子民主生活會的建議和希望

建議和希望：

(一)班子建設：

1、要深入基層，院領導除正式會議外，和教職工近距離、面對面的交談很少，有時分管領導也不能做到經常下基層，建議領導除過支部生活、安排工作外，能否每學期至少有一次下基層。

3、會風雖然精簡了，但又是過于簡短，每次會議領導講完后，中層干部沒有交流溝通的機會，印象中兩年里沒在會上有機會發言。

6、機構設置、人員編制要科學合理，現在還是存在有些部門人多事少、有些部門卻人少事多，忙閑不均。黨委要通盤、慎重考慮。

8、院領導班子在民主的基礎上，“集中”做得不夠。對關系教職工利益的事情，在集體討論后提出意見，向有關方面積極爭取。

10、目前，學院很多方面是有制度但卻沒有很好地按制度執行。院領導管理日益偏細，有時會從事過于具體的工作。

13、希望院領導多到基層走動，能多與一線職工交流和探討工作。

14、教代會包括其他座談會上提出的意見和建議，院黨委應該有所反饋，能解決的盡快解決，不能解決的說明原因，否則，教職工提得多感覺石沉大海，領導就沒公信力了。

15、目前的班子比較團結，能形成統一的意見。但缺乏學院情結，基本上只做滿一屆，比較少考慮學院今后的長遠發展。建議班子在考慮問題時眼光要放遠點，做到有計劃、有規劃。

(二)隊伍建設

1、學院對培訓學員的后勤保障工作要全盤啟動，除了培訓部門和后保部門在接送、食宿、教學、管理上的保障，其他各部門應該都要有為海關提供服務的理念和意識。

2、專職輔導員隊伍的建立很好，既規范又有系統開展工作，對仍須承擔一年職責的兼職輔導員在工作安排上是否能考慮周全，比如準軍事化管理、值班等，能否請專職輔導員統一管理。

3、要加強對年輕干部提拔后的教育、培訓、培養工作，以前由于升本或其它需要提拔的部分年輕干部，能力和資歷都還不符合崗位要求，個別人還很傲氣，不具備領導干部素質要求，如果不重視教育培養，不利于學院發展。

4、教師設置了骨干崗位，對教輔人員能否也設立相應的激勵機制。

5、師資有限，年輕教師要持續輸入。教師隊伍引進的結構、檔次等還要科學考慮。

6、目前年輕教師科研有難度和壓力，教授課多又沒精力和時間搞科研，要形成中青年教師上課為主，教授科研為主的局面。

7、有關副高職晉升，學院要求63年以后出生的必須要有博士學位，能否再松動一點，63年左右這個年齡段的人要讀書已經不容易了。

8、要加強教師與海關的交流和聯系。

(三)教學管理：

2、非個人原因導致增加課時的，多出的課時打折計算工作量，不盡合理。

3、學院在關注學歷教育的同時，也要關注培訓教育的可持續發展，對于海關學院來說，學歷和培訓是并駕齊驅的兩輛馬車，缺一不可。

4、有關教學事故認定征求過意見還沒實行，近期三四次會議提及試卷規范，包括科研任務等，這些在其他高校是最基本的，但我們學校的老師還不適應，一定要抓嚴，這對提高教學質量有幫助。

5、學生上課假條太多，學生活動太多，沖擊教學，課堂紀律不好教師也有很大部分責任。

6、教師課時量不足，有的長期吃不飽，今年法律系只有一個班，不是教師本人不愿上，而是沒課上。

7、今年招生沒有面試，和海關聯系又少了一個渠道，而且以后和招生辦、海關關系斷了以后就很難再接上，不利于相互間溝通，甚至會影響到四年后學生的面試淘汰率，因為招的可能不是海關需要的人。學院還是應當依靠海關辦學，這樣才能長期生存。

8、講座以法學偏多，科研處總體協調、統管作用體現不明顯，經常出現臨時通知、學生被組織拉去充人數、講座時間撞車等現象。講座應該每學期提前安排告知，以便系部其他教學活動安排。

9、雙肩挑教師的相關待遇沒有兌現，上了課還要課時打折，而有些課是別的教師上不了的，顧大局、犧牲精神不能永遠做下去，學院應該要認真考慮。

10、外語如升本，要考慮招聘固定的外籍教師，最好從正規渠道選派。

11、海關管理專業課程設置不夠合理，物流、歸類、國貿等課程設置的比非海關專業還要少。

12、希望院領導在加強教學質量監控與保障方面給予更多的關注。

13、實訓和實踐教學環節，在落實牽頭部門上不夠明確。

(四)科研工作

1、科研獎勵制度出臺是好的，但具體操作方法是否繼續在研討，建議先做加法，加大獎勵力度，激勵、刺激教師主動去做科研，一味的考核導致教師片面追求科研數量，難以保證科研質量。

2、今年科研考評，130多名教師有40多名未完成任務，要反思一下，是否政策出臺過快，欠缺科學和合理。

3、目前科研要求對教師來說壓力還是很大，容易形成湊數，另外寫教材不算獎勵不太合理。

4、科研統計口徑與教學統計口徑在時間上不一致。

5、現在非核心期刊發表論文也要收取版面費，學院給予的科研獎勵金不足以支付，希望能提高獎勵額度。

6、與海關系統學術交流還不夠，應該多想辦法和海關合作課題研究，要像警察、公安學校那樣，海關現場有難題、找專家要依靠院校。

(五)學生管理：

1、學生黨建工作還是比較薄弱，發展黨員的素質還參次不齊，需要加強教育培養，對優秀學生黨員宣傳少，應該樹立一些典型，帶動學生。

2、學生思想政治教育工作也比較薄弱，避免空洞說教，為培養海關接班人，思想政治工作必須增強，不能削弱，目前學生的求學目的還不是很明確或很正確，要進一步撥亂反正。

3、輔導員如何平衡學生管理工作與自身業務提高之間的關系。輔導員的專業化和職業化問題，希望院領導多考慮。

(六)關心群眾利益問題

1、有關住房補貼的問題對教師要有反饋，不符合要求的原因，對所有填表的人員應該都要交待。

2、車貼問題希望學院爭取總署支持盡量予以解決。人事制度改革后教職工純收入并沒有增加，而物價高漲，工資稅收增加，學院教師收入不論和其他高?；蚝ｊP系統相比都沒有優越性。

3、民主黨派人士中，個別老師曾受到不公待遇，而且至今也沒有滿意的解決方案，希望領導們要胸襟開闊，要向前看，這種事情希望以后永遠不要再發生。

4、人事制度改革效果不太理想，加上科研考評，教師積極性沒有提高，收入也沒提高。

9、院黨委要多關注民生，真正關心群眾，如房帖、車帖及多年未加工資等問題，要想辦法積極爭取。

(七)其他：

1、學期、學年計劃、總結太多，又是期中、又是期末，每每應付不及，整天忙于虛務。

4、一些部門的職能不清晰，工作規范性不強。日常工作中，需要強化部門內部的A、B角概念。

3、會風雖然精簡了，但又是過于簡短，每次會議領導講完后，中層干部沒有交流溝通的機會，印象中兩年里沒在會上有機會發言。

第五篇：民主生活會建議和意見歸納

鐘樓支行黨支部民主生活會情況匯報

為加強我行班子的思想建設，有效進行黨內監督，增強團結，改進作風，進一步提高依靠自身力量解決自身問題和矛盾的能力，根據營業部機關黨委的部署，我行于2011年10月28日下午在支行三樓會議室召開黨支部民主生活會.本次會議的主要議題是：認真學習領會胡錦濤總書記在全國人才工作會議和中紀委第三次全會上的講話精神，嚴格按照營業部機關黨委布署的各項工作要求，深刻剖析，認真查找支行班子和個人在遵守中央“四大紀律、八項要求”以及總行黨委的“七條禁令”等方面存在的問題，結合鐘樓支行黨支部換屆選舉后新一屆支委的實際工作，從思想作風、工作作風、領導作風、學習作風、生活作風等五個方面進行客觀評價，并分析其原因，有針對地制定整改措施并抓好落實。

現根據會議程序，我行分別召開黨員和群眾座談會，結合會議記錄，對黨員和群眾所提建議和意見作如下歸納：

一、領導班子思想、工作、學習作風端正，生活作風嚴謹，能全身心的投入到支行的全面工作中去；

二、領導班子關系融洽，班子成員之間能互相取長補短，能相互團結，顧全大局，協商共事，出現困難共同克服，工

作業績有目共睹，希望繼續保持下去；

三、全體員工（包括班子成員）在政策理論、新業務知識、黨務工作知識掌握上略有不足，均不同程度感覺自我學習不夠，希望上級行多開展形式多樣的教育活動，提高全行員工素質，增強集體戰斗力；

四、領導班子與員工之間思想溝通有待進一步提高，今后應加強與員工之間的交流與談心，了解員工思想動態，提高員工積極性，促進業務全面發展；

五、領導班子能關心員工生活，但業余文體活動欠缺，建議多開展一些文體活動；

六、能夠密切行企關系，建議能夠更進一步加強對信貸客戶單位有效監控。

鐘樓支行黨支部2011年10月28日