第一篇：2010大興小學(xué)校務(wù)公開自查自評報告

重新鎮(zhèn)大興小學(xué)校務(wù)公開

自查自評報告

2010年以來，我校在落實校務(wù)公開、民主管理的工作中主要做了以下幾方面的工作：

一、對校務(wù)公開民主管理工作的認(rèn)識

認(rèn)識推進(jìn)校務(wù)公開工作的目的意義，是尊重和維護(hù)廣大教職工的民主權(quán)益，把校務(wù)公開工作放到學(xué)校工作的重要議事日程去思考，放到切實維護(hù)全體師生的利益中去落實，牢固樹立“管理者的任務(wù)就是為群眾搞好服務(wù)”的理念。

二、校務(wù)公開的內(nèi)容：

1.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

2.學(xué)校工作計劃。

3.學(xué)校重大改革措施。

4.教職工福利方案。

5.年度財務(wù)預(yù)、決算。

6.財務(wù)重大項目，基建、維修重大項目。

7.校級及呈報校級以上各項先進(jìn)、評優(yōu)、晉級名單。

8.教代會民主評議干部結(jié)果。

9.學(xué)生各類評優(yōu)、選送、推薦情況等。

10.學(xué)生管理制度：學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)的相關(guān)規(guī)定和操作程序；學(xué)生的獎懲制度；學(xué)生評優(yōu)評先的資格、條件和結(jié)果，等等。

11.其他按規(guī)定需要公開的內(nèi)容。

三、必須通過教代會公開的內(nèi)容和程序：

1.“學(xué)校發(fā)展規(guī)劃”的增訂，必須征得教代會修改意見及審定，然后送呈專家征得評審意見，最后交市專家評審組審核批準(zhǔn)。

2.學(xué)校重大改革措施、教職工福利方案等由學(xué)校相關(guān)部門擬定、教代會審議，如不通過，則提出修改意見，學(xué)校作相應(yīng)調(diào)整或修改，最后經(jīng)教代會半數(shù)以上通過執(zhí)行。

3.教代會民主評議干部制。每年一次對校中層以上干部實行工作評議，由本人宣講工作總結(jié)匯報，由教代會代表提出意見。

四、必須通過“校務(wù)公開欄”公示的內(nèi)容和程序：

1.年度財務(wù)預(yù)、決算。

2.財務(wù)重大項目，基建、維修重大項目。

3.校級及呈報校級以上各項先進(jìn)、評優(yōu)、晉級名單。

4.學(xué)生各類評優(yōu)情況等。

5.其他按規(guī)定需要公開的內(nèi)容。

六、存在的主要瓶頸問題：

1.如何進(jìn)一步挖掘校務(wù)公開工作的深度和廣度，不斷在工作中發(fā)現(xiàn)新問題，進(jìn)一步做好推進(jìn)校務(wù)公開工作事務(wù)，明確任重道遠(yuǎn)。

首先取決于是否健全工會參與機(jī)制，保障教代會代表的參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在學(xué)校重大改革方案及涉及教職工切身利益的重大問題時，是否保證都有工會參加，才能使廣大教職工的利益要求及時進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的決策過程，真正落實教職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，才能從根本上維護(hù)教職工的權(quán)益。其次，取決于有無健全保障機(jī)制、權(quán)限如何設(shè)定。

2.對推進(jìn)教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理工作的建議：推進(jìn)校務(wù)公開民主管理是個漫長而艱巨的工作，教育系統(tǒng)努力推行和實施的精神是值得肯定的。

大興小學(xué)

2010年12月

重新鎮(zhèn)大興小學(xué)校務(wù)公開

自

查

自

評

報

告

2010年12月

第二篇：人事處校務(wù)公開自查自評報告

積極推行人事校務(wù)公開 促進(jìn)人事工作邁上新臺階

——人事處校務(wù)公開自查自評報告

近三年來，人事處按照貫徹落實“三個代表”重要思想和建設(shè)和諧社會、落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)依法治校的要求，以及學(xué)校關(guān)于校務(wù)公開工作的各項要求，結(jié)合人事處的實際情況積極推進(jìn)人事校務(wù)公開工作，努力提高人事處科學(xué)管理和規(guī)范服務(wù)的水平，人事校務(wù)公開工作取得了明顯實效。現(xiàn)把我處人事校務(wù)公開自查自評的情況匯報如下：

一、主要做法和取得的成效

（一）統(tǒng)一思想，構(gòu)筑有效的運行機(jī)制。

人事處班子對人事校務(wù)公開工作高度重視，在學(xué)校印發(fā)將《廣東外語外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開實施細(xì)則》后，及時召開處務(wù)會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神，對人事校務(wù)公開工作進(jìn)行研究部署，全面推行。經(jīng)過深入的學(xué)習(xí)，全處人員的思想得以統(tǒng)一，我們認(rèn)為：人事校務(wù)公開是學(xué)校校務(wù)公開工作的重要組成部分，是人事工作依靠廣大教職工實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措，是調(diào)動教職工積極性，維護(hù)教職工合法權(quán)益，深化人事制度改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑，是加強(qiáng)人事處黨風(fēng)廉政建設(shè)的客觀需要。人事校務(wù)公開制度也是實現(xiàn)建設(shè)高水平教學(xué)科研型大學(xué)，建設(shè)和諧校園的根本要求和重要制度保障。

（二）結(jié)合實際，明確校務(wù)公開的原則和內(nèi)容。

我處把全面推進(jìn)人事校務(wù)公開工作當(dāng)作一項重要內(nèi)容納入到工作計劃當(dāng)中，并站在講政治的高度，提出人事校務(wù)公開工作的三個原則，即：一是依法公開的原則。人事校務(wù)公開工作應(yīng)在符合國家法律、法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上，做到三公開：即公開人事法規(guī)和政策、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果，嚴(yán)格按照國家和省的人事政策開展工作；二是方便監(jiān)督的原則。人事校務(wù)公開的事項尤其是與教職工利益密切相關(guān)的熱點問題，必須采取多種渠道進(jìn)行公開，能夠使廣大教職工適時得到相關(guān)信息，保證信息渠道通暢，最大限度地方便教職工知情、監(jiān)督；三是責(zé)任到人的原則。嚴(yán)格實行公開工作與崗位職責(zé)分工相結(jié)合的責(zé)任制，人事處處長是人事處校務(wù)公開的第一負(fù)責(zé)人，副處長在分管范圍內(nèi)有協(xié)助處長做好人事校務(wù)公開工作的職責(zé)，人事處各科室科長對本科室的人事校務(wù)公開工作負(fù)責(zé)。

與此同時，我們按照《廣東外語外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開實施細(xì)則》的規(guī)定逐項對照，圍繞學(xué)校師生普遍關(guān)注的“熱點”問題，堅持人事校務(wù)公開與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與解決熱點問題相結(jié)合、與強(qiáng)化學(xué)校人事管理相結(jié)合，整理出涉及人事工作與管理各個環(huán)節(jié)、關(guān)系教職工切身利益的十三個項目公開內(nèi)容。這十三個內(nèi)容是：

1．人事處的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)，辦公地點，辦事指南，與師生聯(lián)系渠道（含教職工和學(xué)生的投訴渠道和辦法）。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

2．人事工作的管理制度和規(guī)定。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

3．貫徹執(zhí)行重大事項預(yù)公開制度，涉及師生切身利益，影響學(xué)校改革發(fā)展或者有重大社會影響的人事校務(wù)在正式?jīng)Q定前，將擬定的方案和理由向師生公布，在充分聽取意見后進(jìn)行調(diào)整再作出決定。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

4．學(xué)校人事相關(guān)重要決策和執(zhí)行情況。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

5．列入學(xué)校工作要點的承辦工作及執(zhí)行情況。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

6．承諾辦理的重要事項及完成情況。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

7．學(xué)校管理部門、院系設(shè)置情況。責(zé)任科室：人事科，責(zé)任人：陳兵；

8．面向社會招聘人員的招聘條件、招聘程序和招聘結(jié)果。責(zé)任科室：人事科，責(zé)任人：陳兵；

9．學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整（包括部門定編定責(zé)定崗）和人事調(diào)配、招聘情況。責(zé)任科室：人事科，責(zé)任人：陳兵；

10．學(xué)校公派出國（境）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員遴選條件和程序以及人選名單，及其有關(guān)費用支出情況。責(zé)任科室：師資科，責(zé)任人：孫遠(yuǎn)雷；

11．學(xué)校人事制度及改革方案，科級干部（非領(lǐng)導(dǎo)系列）、學(xué)術(shù)帶頭人的選拔任用和評優(yōu)、評先的條件、程序和結(jié)果。責(zé)任科室：各科，責(zé)任人：陳兵、孫遠(yuǎn)雷、鐘志榮、李樂玲；

12．學(xué)校各種評審委員會組成人員的重要依據(jù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審的政策規(guī)定和條件、推選程序、議事規(guī)則、議事結(jié)果、崗位職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任情況。責(zé)任科室：師資科，責(zé)任人：孫遠(yuǎn)雷；

13．校內(nèi)崗位津貼、補貼、課時酬金方案的制定和調(diào)整情況。責(zé)任科室：勞資科，責(zé)任人：鐘志榮。

（三）注重實效，采取切實措施推進(jìn)人事校務(wù)公開。

幾年來，人事處在推行人事校務(wù)公開的過程中，堅持做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、注重實效，做到常規(guī)問題的定期公開，熱點問題及時公開，在實際操作上力爭做到事前、事中、事后三公開。做到?jīng)Q策過程公開化、公開內(nèi)容細(xì)致化和公開時間及時化。比如：我處每年都修訂《教師手冊》，將涉及教職工切身利益的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人事分配制度等文件收錄在內(nèi)并發(fā)給新來校教職工，使他們能及時了解相關(guān)政策；對教職工關(guān)注度較高的職稱評審工作，我處及時通過校園網(wǎng)發(fā)布各類資格條件、評審政策外，還專門組織召開職稱評審工作咨詢會，讓廣大教職工了解和熟悉相關(guān)政策和程序，在評審過程中會同紀(jì)檢部門嚴(yán)格執(zhí)行廣東省相關(guān)部門的規(guī)定實行“雙公示制度”，評審結(jié)果經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后及時在“綜合信息”和人事處網(wǎng)站公布，讓教職工了解、參與和

監(jiān)督評審工作的每一環(huán)節(jié)，確保職稱評審公開透明、公平公正。在考核、評先表彰和科級干部（非領(lǐng)導(dǎo)系列）晉升等工作中，相關(guān)條件和結(jié)果都以正式的文件形式通過網(wǎng)絡(luò)等向教職工公開，并經(jīng)基層組織推薦、職能部門審核、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后報校長辦公研究，對優(yōu)秀、先進(jìn)和晉升人員，都經(jīng)過七天的公示期充分聽取和收集群眾意見后才正式形成文件，并再次向全校公開。

我們努力通過人事校務(wù)公開來推動人事各項工作的發(fā)展，促進(jìn)人事處各項事業(yè)又好又快的發(fā)展，注意公開內(nèi)容與公開形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，實現(xiàn)人事校務(wù)上網(wǎng)、上報、上欄和上墻公開，讓教職工看得見、看得懂，便于教職工了解和監(jiān)督人事工作，確保公開的效果。在人事校務(wù)公開工作中，我們采取“三有、三上網(wǎng)”的措施，即有聯(lián)系科室部門、有聯(lián)系電話、有電子信箱；辦事機(jī)構(gòu)職責(zé)上網(wǎng)，辦事依據(jù)、辦事條件和辦事程序上網(wǎng)，辦事結(jié)果上網(wǎng)。注意充分利用現(xiàn)代通訊技術(shù)手段，努力拓寬渠道，創(chuàng)新載體，確保人事校務(wù)公開信息渠道的通暢。比如：凡涉及人事制度改革、分配制度改革等重大決策、重大事項均提請教代會審議通過后執(zhí)行；隨著人事制度改革的不斷深化，我們及時清理修訂過時的規(guī)章制度，出臺新的管理辦法，采用發(fā)文件、情況通報會、網(wǎng)上公布等形式進(jìn)行公開；對于重要人事任免、職務(wù)晉升、聘任、評優(yōu)等情況的結(jié)果采用公示欄、校園網(wǎng)等方式進(jìn)行公示；把辦事指南印刷成散頁放在人事處辦公室門口，方便教職工隨時取閱，了解辦事程序和查閱政策；我們在人事處門口設(shè)

立意見信箱，在人事處網(wǎng)頁主頁上設(shè)立處長電子信箱，拓寬教職工反映意見的渠道，處領(lǐng)導(dǎo)也隨時接待教職工的來訪。通過以上方式，提高了人事校務(wù)公開的實效，使人事工作更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，同時也促進(jìn)了人事處的廉政建設(shè)。

二、存在的問題和努力方向

在總結(jié)人事校務(wù)公開所取得成效的同時，我們也認(rèn)真剖析了存在的問題，需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)。如：仍需進(jìn)一步提高對開展人事校務(wù)公開重要意義的認(rèn)識，仍需對人事校務(wù)公開工作給予足夠的重視；各科室人事校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些時候重視了結(jié)果的公開而忽略了過程的公開;盡管以不同形式進(jìn)行了人事校務(wù)公開，但形式上不夠規(guī)范等，這些問題都需要我們在今后的工作加以改進(jìn)。

根據(jù)存在的問題，我處將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制，建立健全科學(xué)、合理、可操作的公開機(jī)制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任科室等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，不斷完善人事校務(wù)公開制度，增強(qiáng)人事校務(wù)公開的實效，使人事校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。與此同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

人事處

二〇〇九年六月十日

第三篇：資產(chǎn)管理處校務(wù)公開自查自評報告

資產(chǎn)管理處校務(wù)公開自查自評報告

資產(chǎn)管理處校務(wù)公開的開展堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、十七大會議精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧校園。按照《廣東外語外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開實施細(xì)則》的要求，處領(lǐng)導(dǎo)高度重視校務(wù)公開工作，積極推行、大膽探索，努力搞好校務(wù)公開。根據(jù)《廣東省高等學(xué)校校務(wù)公開量化考評表》和《關(guān)于印發(fā)《廣東外語外貿(mào)大學(xué)迎接校務(wù)公開量化考評工作實施方案》的通知》（廣外黨[2009]26號）文件精神，結(jié)合我處工作實際，對我處的校務(wù)公開工作作了充分的宣傳發(fā)動、詳細(xì)的安排部署，遵循堅持公正、公平、公開的原則，對照文件要求進(jìn)行了全面認(rèn)真地自查自評，達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果，現(xiàn)報告如下：

一、提高認(rèn)識，積極推進(jìn)校務(wù)公開

自2007年學(xué)校推進(jìn)校務(wù)公開工作以來，資產(chǎn)管理處始終把校務(wù)公開工作作為實踐“三個代表”重要思想和為師生員工服務(wù)的重要載體，處領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到推行校務(wù)公開是貫徹落實“三個代表”重要思想，是加強(qiáng)民主政治建設(shè)、推進(jìn)依法治校、依法治教的必然要求，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大舉措，是教育管理體制、運行方式的改革和創(chuàng)新，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和權(quán)力制約，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的治本之策。實行校務(wù)公開以來，有力促進(jìn)我處干部提高廉潔自律的自覺性，為領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政、勤政提供一個良好的工作機(jī)制和氛圍，提高了管理水平和工作效益，在很大程度上調(diào)動干部職工的積極性，更大程度地發(fā)揮他們的聰明才智，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校務(wù)公開順利推進(jìn)

我處的校務(wù)公開工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，處領(lǐng)導(dǎo)為本部門的第一責(zé)任人，各科室的科長負(fù)責(zé)各相關(guān)的業(yè)務(wù)的公開內(nèi)容，從而加大了具體的實施力度，保證校務(wù)公開工作的高效運行和健康發(fā)展。經(jīng)過3年來的努力，資產(chǎn)管理處各科室形成了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動的“三統(tǒng)一”工作機(jī)制，建立了處領(lǐng)導(dǎo)思想到位、科室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、廣大職工參與到位的“三個到位”工作體系。

三、建立健全規(guī)章制度，保證校務(wù)公開順利開展

建全制度是順利開展校務(wù)公開工作的基礎(chǔ)和保證。為了使校務(wù)公開工作有章可循，我處根據(jù)學(xué)校及有關(guān)上級文件精神和自身情況制定了關(guān)于推行校務(wù)公開工作實施辦法和實施細(xì)則，并修訂或制定了一批相關(guān)的配套制度。在實際工作中，我們堅持采取逐步推進(jìn)、區(qū)別對待的方法，在具體程序上解決好向誰公開、公開什么的問題，如設(shè)備的季度采購數(shù)量及有關(guān)技術(shù)參數(shù)等向校內(nèi)公開，而招投標(biāo)項目則向社會公開。同時各科室對校務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行分解，落實責(zé)任制，對重大事項的公開過程作嚴(yán)格的審核，確定了校務(wù)公開審核程序、公開標(biāo)準(zhǔn)和檔案管理要求等，這些制度的實施不僅從組織上、制度上保證了校務(wù)公開工作的全面規(guī)范的推行，而且也使此項工作不斷向公開化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的方向發(fā)展。

四、建立形式多樣的校務(wù)公開方式，主動接受監(jiān)督

我處建立了校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)和設(shè)立信箱等多種方式的校務(wù)公開方式，在我處的網(wǎng)站上公布處長的信箱，處領(lǐng)導(dǎo)每天點擊信箱成為日常工作的必需，處領(lǐng)導(dǎo)將收到的意見和建議轉(zhuǎn)給相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人，直截了當(dāng)簡便易行，有效地對師生員工反映的問題進(jìn)行分類匯總，研究落實整改措施。

五、取得的成效

1、通過校務(wù)公開，促進(jìn)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

2、通過開展校務(wù)公開，把群眾關(guān)心的熱點問題的解決、處理置于群眾監(jiān)督之下，增強(qiáng)辦事的透明度，使領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了廉政勤政意識，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任。

3、密切了干群關(guān)系，推動了學(xué)校發(fā)展。通過校務(wù)公開，教師們覺得減輕了不該有的辦事壓力，我處的干部職工廉政勤政的意識逐步增強(qiáng)，推動了學(xué)校民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了管理水平，激發(fā)了工作熱情，推動了學(xué)校的發(fā)展。

六、存在的問題和努力的方向

隨著校務(wù)公開工作的進(jìn)一步開展，教職工的知情意愿不斷提高，我們將在掌握公開機(jī)制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進(jìn)一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學(xué)、合理、靈活、可操作的公開機(jī)制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任人等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化，為我校跨越式發(fā)展而努力。

資產(chǎn)管理處 2009年6月8日

第四篇：工會校務(wù)公開工作自查自評報告

（汕頭市潮南區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心）

工會校務(wù)公開工作自查自評報告

幾年來，學(xué)校工會根據(jù)學(xué)校黨委2014年6月3日關(guān)于《潮南區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心關(guān)于全面推行校務(wù)公開工作的實施辦法》和學(xué)校黨委2015年4月17日關(guān)于《潮南區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心校務(wù)公開實施細(xì)則》的通知要求，認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、工會領(lǐng)導(dǎo)重視，切實加強(qiáng)工會校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)工作 每年學(xué)校有關(guān)校務(wù)公開方面的文件下發(fā)后，工會領(lǐng)導(dǎo)都能及時組織工會全體人工進(jìn)行學(xué)習(xí)，吃透學(xué)校文件內(nèi)容，工會專職副主席負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織實施工會校務(wù)公開工作，2015年初，學(xué)校工會又設(shè)立了辦公室并配備辦公室主任，負(fù)責(zé)處理工會校務(wù)公開的日常工作和工會校務(wù)公開工作的監(jiān)督和檢查，理順了工會校務(wù)公開的工作機(jī)制，確定了工會校務(wù)公開的責(zé)任，保障工會校務(wù)公開工作的貫徹落實。

二、按照學(xué)校文件實施工會校務(wù)公開工作

2014年6月,學(xué)校制定下發(fā)《潮南區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心關(guān)于全面推行校務(wù)公開工作的實施辦法》,明確規(guī)定全面推行校務(wù)公開的指導(dǎo)思想、基本原則和要求,校務(wù)公開的主要內(nèi)容和形式,校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)公開的監(jiān)督保障等事項。確定學(xué)校重大決策、財務(wù)管理、工程建設(shè)、大宗物資采購、干部人事、廉政建設(shè)六大類為向教職員工公開的事項；2015年4月13日學(xué)校黨委又頒布實施了《潮南區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心校務(wù)公開實施細(xì)則》，新的《實施細(xì)則》對校務(wù)公開的內(nèi)容、形式進(jìn)行了調(diào)整，并結(jié)合我校的實際情況，確定校務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，并對各工作機(jī)構(gòu)和學(xué)校各職能部門進(jìn)行了合理分工，理順了校務(wù)公 開的工作機(jī)制。同時，確定了校務(wù)公開的責(zé)任制度，保障校務(wù)公開工作的貫徹落實。學(xué)校工會嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的文件要求，結(jié)合工會工作的實際情況，全面推行工會校務(wù)公開工作。

三、建立健全工會工作制度

幾年至來，學(xué)校工會重視制度建設(shè)，分別制訂了各類人員工作職責(zé)和規(guī)章制度，先后出臺了《潮南區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心工會主席工作職責(zé)》、《校工會常務(wù)副主席工作職責(zé)》、《工會專職副主席工作職責(zé)》、《工會辦公室主任工作職責(zé)》、《潮南區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心工會財務(wù)管理辦法》、《潮南區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心教職工福利費管理辦法》、《潮南區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心教育工會物品采購管理使用辦法》等39份文件，為全面推行校務(wù)公開工作提供了制度保證。

四、校務(wù)公開的主要內(nèi)容

（一）重大決策事項公開，根據(jù)工會工作的職能、特點和實際情況，對重大活動項目及時公開。比如：工會工作計劃，全校性的活動項目都提前向全校公布，盡可能做到讓每名教職工都知道，讓每名教職工都參與。

（二）工會財務(wù)預(yù)算、決算公開。工會每年的全部經(jīng)費都是由大學(xué)劃撥，工會根據(jù)經(jīng)費總額安排預(yù)算，工會每年都要組織多項活動，對每個活動項目都能做到有預(yù)算，并將預(yù)算情況提交工會辦公會討論，集體決定后執(zhí)行，由工會會計負(fù)責(zé)對預(yù)算實施情況進(jìn)行審核和決算，每年年末寫出專題報告在“雙代會”上，向代表們報告工會本財務(wù)收支情況，請與會代表審議。

（三）大宗物資采購公開。按照潮南區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心教育工 2 會物品采購管理使用辦法運作，選擇物資采購公司等都做到了貨比三家。

（四）評選推薦先進(jìn)優(yōu)秀工作公開。幾年來，工會每年都按上級文件通知，組織推薦“五一”勞模、南粵優(yōu)秀教師、廣東省師德標(biāo)兵等評選先進(jìn)工作，整個評選推薦工作過程公開，程序透明，結(jié)果都進(jìn)行了公示。

另外，工會內(nèi)部考核評優(yōu)做到了公開、公平、公正。

（五）工會干部黨風(fēng)廉政建設(shè)公開

組織工會干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件，要求工會干部按照學(xué)校黨委的要求落實好《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，工會干部的一切活動，在工會校務(wù)公開欄公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。

五、校務(wù)公開的主要形式

（一）教代會形式。自2014年起，堅持每年召開一次教職工代表大會和工會會員代表大會（簡稱“雙代會”），由校工會主席向代表們報告工會一年來的工作和校工會財務(wù)、經(jīng)費的收支使用情況，交由“雙代會”代表審議。另外，學(xué)校工會每年的工作計劃、重要決策和組織全校性的大型活動等，都經(jīng)學(xué)校工會委員會議研究或教代會常委、工會委員聯(lián)席會議討論決定。

（二）教代會常委、工會委員聯(lián)席會議形式

學(xué)校工會每年組織召開幾次教代會常委、工會委員聯(lián)席會議，討論學(xué)校及工會的重大事項，比如2015年討論的“校區(qū)管理模式”、“教職工醫(yī)療管理規(guī)定”等，凡是涉及到教職工福利待遇、切身利益方面的問題，都經(jīng)過教代會常委會或者教代會常委、工會委員聯(lián)席會議審議，并及時公布會議紀(jì)要。

（三）工會辦公會議形式。工會領(lǐng)導(dǎo)按照工作計劃，提出每月及每周具體工作安排，交由工會辦公會議討論，集中大家的意見，（四）用工會宣傳欄、工會校務(wù)公開欄形式。

（五）校園網(wǎng)形式。充分利用校園網(wǎng)、及時公開工會組織的各項活動。

六、校務(wù)公開監(jiān)督

校務(wù)公開監(jiān)督是推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，保證校務(wù)公開，按照上級要求規(guī)范到位的組織保障措施，校務(wù)公開監(jiān)督要形成領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控與群眾監(jiān)督相配套，外部監(jiān)督與內(nèi)部約束相結(jié)合，提前防范與懲戒于后相銜接的有效監(jiān)督體系。把辦事結(jié)果公開與事前、事中民主決策、民主管理和民主監(jiān)督結(jié)合起來，在公開的時間、內(nèi)容、形式上聯(lián)動，從“給群眾一個明白，還干部一個清白”的層次，逐步向“干部依法行政，群眾依法維權(quán)”的層次上深化和發(fā)展。必須建立一套便利、管用、有約束力的監(jiān)督制約機(jī)制。

七、校務(wù)公開效果

推行校務(wù)公開的工作十分艱巨和繁瑣，但通過實踐我們深深感到，它確確實實是加強(qiáng)工會管理的有效途徑。校務(wù)公開能真正給工會工作、給領(lǐng)導(dǎo)一個清白，也能給社會、給教師一個明白，有利于消除教職工和社會對工會工作的種種疑慮和猜測，有利于樹立工會領(lǐng)導(dǎo)及工會良好的形象，有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)和部門的行風(fēng)建設(shè)，取得明顯效果。

八、存在不足

通過努力，工會校務(wù)公開工作有成績，但也應(yīng)該看到，在具體工作中還存在著一些不足。比如：公開的材料不夠完整、公開以及更新不夠及時、工會校務(wù)公開網(wǎng)點還要進(jìn)一步完善。這些還需要我們在新的一年認(rèn)真研討、制定相關(guān)制度，逐步加以規(guī)范和完善，使工會的校務(wù)公開工作做得更出色。

第五篇：工會校務(wù)公開工作自查自評報告

廣東外語外貿(mào)大學(xué)工會校務(wù)公開工作自查自評報告

2009年6月5日

幾年來，學(xué)校工會根據(jù)學(xué)校黨委2002年6月3日關(guān)于《廣東外語外貿(mào)大學(xué)關(guān)于全面推行校務(wù)公開工作的實施辦法》（廣外大黨[2002]17號）和學(xué)校黨委2007年4月17日關(guān)于《廣東外語外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開實施細(xì)則》（廣外大黨[2007]13號）的通知要求，認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、工會領(lǐng)導(dǎo)重視，切實加強(qiáng)工會校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)工作 每年學(xué)校有關(guān)校務(wù)公開方面的文件下發(fā)后，工會領(lǐng)導(dǎo)都能及時組織工會全體人工進(jìn)行學(xué)習(xí)，吃透學(xué)校文件內(nèi)容，工會專職副主席負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織實施工會校務(wù)公開工作，2008年初，學(xué)校工會又設(shè)立了辦公室并配備辦公室主任，負(fù)責(zé)處理工會校務(wù)公開的日常工作和工會校務(wù)公開工作的監(jiān)督和檢查，理順了工會校務(wù)公開的工作機(jī)制，確定了工會校務(wù)公開的責(zé)任，保障工會校務(wù)公開工作的貫徹落實。

二、按照學(xué)校文件實施工會校務(wù)公開工作

2002年6月,學(xué)校制定下發(fā)《廣東外語外貿(mào)大學(xué)關(guān)于全面推行校務(wù)公開工作的實施辦法》,明確規(guī)定全面推行校務(wù)公開的指導(dǎo)思想、基本原則和要求,校務(wù)公開的主要內(nèi)容和形式,校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)公開的監(jiān)督保障等事項。確定學(xué)校重大決策、財務(wù)管理、工程建設(shè)、大宗物資采購、干部人事、廉政建設(shè)六大類為向教職員工公開的事項；2007年4月13日學(xué)校黨委又頒布實施了《廣東外語外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開實施細(xì)則》，新的《實施細(xì)則》對校務(wù)公開的內(nèi)容、形式進(jìn)行了調(diào)整，并結(jié)合我校的實際情況，確定校務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，并對各工作機(jī)構(gòu)和學(xué)校各職能部門進(jìn)行了合理分工，理順了校務(wù)公開的工作 機(jī)制。同時，確定了校務(wù)公開的責(zé)任制度，保障校務(wù)公開工作的貫徹落實。學(xué)校工會嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的文件要求，結(jié)合工會工作的實際情況，全面推行工會校務(wù)公開工作。

三、建立健全工會工作制度

幾年至來，學(xué)校工會重視制度建設(shè)，分別制訂了各類人員工作職責(zé)和規(guī)章制度，先后出臺了《廣東外語外貿(mào)大學(xué)工會主席工作職責(zé)》、《校工會常務(wù)副主席工作職責(zé)》、《工會專職副主席工作職責(zé)》、《工會辦公室主任工作職責(zé)》、《廣東外語外貿(mào)大學(xué)工會財務(wù)管理辦法》、《廣東外語外貿(mào)大學(xué)教職工福利費管理辦法》、《廣東外語外貿(mào)大學(xué)教育工會物品采購管理使用辦法》等39份文件，編印了《廣東外語外貿(mào)大學(xué)工會文件匯編》（2006－2008），為全面推行校務(wù)公開工作提供了制度保證。

四、校務(wù)公開的主要內(nèi)容

（一）重大決策事項公開，根據(jù)工會工作的職能、特點和實際情況，對重大活動項目及時公開。比如：工會工作計劃，全校性的活動項目都提前向全校公布，盡可能做到讓每名教職工都知道，讓每名教職工都參與。

（二）工會財務(wù)預(yù)算、決算公開。工會每年的全部經(jīng)費都是由大學(xué)劃撥，工會根據(jù)經(jīng)費總額安排預(yù)算，工會每年都要組織多項活動，對每個活動項目都能做到有預(yù)算，并將預(yù)算情況提交工會辦公會討論，集體決定后執(zhí)行，由工會會計負(fù)責(zé)對預(yù)算實施情況進(jìn)行審核和決算，每年年末寫出專題報告在“雙代會”上，向代表們報告工會本財務(wù)收支情況，請與會代表審議。

（三）大宗物資采購、組團(tuán)旅游公開。按照廣東外語外貿(mào)大學(xué)教育工會物品采購管理使用辦法運作，選擇物資采購公司、組織旅游活動選擇旅游公司等都做到了貨比三家。

（四）評選推薦先進(jìn)優(yōu)秀工作公開。幾年來，工會每年都按上級文件通知，組織推薦“五一”勞模、南粵優(yōu)秀教師、廣東省師德標(biāo)兵等評選先進(jìn)工作，整個評選推薦工作過程公開，程序透明，結(jié)果都進(jìn)行了公示。

另外，工會內(nèi)部考核評優(yōu)做到了公開、公平、公正。

（五）工會干部黨風(fēng)廉政建設(shè)公開

組織工會干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件，要求工會干部按照學(xué)校黨委的要求落實好《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，工會干部的一切活動，在工會校務(wù)公開欄公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。

五、校務(wù)公開的主要形式

（一）教代會形式。自2001年起，堅持每年召開一次教職工代表大會和工會會員代表大會（簡稱“雙代會”），由校工會主席向代表們報告工會一年來的工作和校工會財務(wù)、經(jīng)費的收支使用情況，交由“雙代會”代表審議。另外，學(xué)校工會每年的工作計劃、重要決策和組織全校性的大型活動等，都經(jīng)學(xué)校工會委員會議研究或教代會常委、工會委員聯(lián)席會議討論決定。

（二）教代會常委、工會委員聯(lián)席會議形式

學(xué)校工會每年組織召開幾次教代會常委、工會委員聯(lián)席會議，討論學(xué)校及工會的重大事項，比如2008年討論的“校區(qū)管理模式”、“教職工醫(yī)療管理規(guī)定”等，凡是涉及到教職工福利待遇、切身利益方面的問題，都經(jīng)過教代會常委會或者教代會常委、工會委員聯(lián)席會議審 議，并及時公布會議紀(jì)要。

（三）工會辦公會議形式。工會領(lǐng)導(dǎo)按照工作計劃，提出每月及每周具體工作安排，交由工會辦公會議討論，集中大家的意見，（四）用工會宣傳欄、工會校務(wù)公開欄形式。

（五）校園網(wǎng)形式。充分利用校園網(wǎng)、及時公開工會組織的各項活動，比如2008年工會組織的救災(zāi)捐款活動，全年兩次：第一次是2月份百年不遇的雪災(zāi)冰災(zāi)。這次捐款總數(shù)：315660元，捐御寒衣物3000多件；第二次是5月份的文川大地震。工會組織了兩批捐款捐物,第一批捐款總數(shù)：1687776.44元，第二批捐款總數(shù)：462885.75元。兩次捐款合計：2150662.19，捐物:632包。這些活動，工會都通過校園網(wǎng)及時予以公布。

六、校務(wù)公開監(jiān)督

校務(wù)公開監(jiān)督是推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，保證校務(wù)公開，按照上級要求規(guī)范到位的組織保障措施，校務(wù)公開監(jiān)督要形成領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控與群眾監(jiān)督相配套，外部監(jiān)督與內(nèi)部約束相結(jié)合，提前防范與懲戒于后相銜接的有效監(jiān)督體系。把辦事結(jié)果公開與事前、事中民主決策、民主管理和民主監(jiān)督結(jié)合起來，在公開的時間、內(nèi)容、形式上聯(lián)動，從“給群眾一個明白，還干部一個清白”的層次，逐步向“干部依法行政，群眾依法維權(quán)”的層次上深化和發(fā)展。必須建立一套便利、管用、有約束力的監(jiān)督制約機(jī)制。

七、校務(wù)公開效果

推行校務(wù)公開的工作十分艱巨和繁瑣，但通過實踐我們深深感到，它確確實實是加強(qiáng)工會管理的有效途徑。校務(wù)公開能真正給工會 工作、給領(lǐng)導(dǎo)一個清白，也能給社會、給教師一個明白，有利于消除教職工和社會對工會工作的種種疑慮和猜測，有利于樹立工會領(lǐng)導(dǎo)及工會良好的形象，有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)和部門的行風(fēng)建設(shè)，取得明顯效果。

八、存在不足

通過努力，工會校務(wù)公開工作有成績，但也應(yīng)該看到，在具體工作中還存在著一些不足。比如：公開的材料不夠完整、公開以及更新不夠及時、工會校務(wù)公開網(wǎng)點還要進(jìn)一步完善。這些還需要我們在新的一年認(rèn)真研討、制定相關(guān)制度，逐步加以規(guī)范和完善，使工會的校務(wù)公開工作做得更出色。