第一篇：工作30天，向親朋好友們匯報匯報

2010-07-25記得上月25號，某人興沖沖地坐上單位派來的搬家車，一路往西，到達西湖家園時的感覺，工作30天，向親朋好友們匯報匯報。一路上沒有人煙，心里安慰自己要工作了，要有承受能力，頂多回實驗室時打的唄?！B的士都見不到一輛怎么打的呢。26號，上班第一天，整整站了8小時，新奇好奇縈繞一天。5點下班，腿好重好難提起，再加上之前跑步引起的肌肉酸痛，覓完食，洗洗泡了熱水腳后倒頭就睡著了。還好第二天就趕上放假。28號，進車間第二天，某人會永遠記得這天——泡。經(jīng)過拖地這一個環(huán)節(jié)，手上就起了3個泡。手無縛雞之力的某人，酸溜溜的去洗手間心疼自己去了。之后的環(huán)節(jié)不太記得了。對了，車間的師傅很厲害，可以學到很多經(jīng)驗的，可我這記性不好，那個本子跟著跑。哎。之后的幾天還是打掃，間斷性的生產(chǎn)，再打掃。剛來的一天中午和郭某人溜達完裝修中的研究所后，指著研究所的樓上說以后我的辦公室在這里，工作匯報《工作30天，向親朋好友們匯報匯報》。看著行政樓的修建，心里默念我的辦公室也會在這里。嘻嘻嘻，有點癡心呢，不努力可不行啊。踏踏實實做好活才行呢。組里關(guān)系很融洽，也聚過幾次餐。發(fā)現(xiàn)大家最開心的就是發(fā)工資了，我也期待著這種心情快點到來。多多向?qū)嵙ε?大將討教討教，經(jīng)常會問些低級問題，可某人就是喜歡問相信慢慢就會問到點子上的。師傅們耐心地解答時我最好的安慰了。要知道很多初出茅廬的很難找到好師傅的。師傅們和組里各位為我和郭營造了很好的學習氛圍和休息的環(huán)境。哈哈哈。再次多謝呢。這30天里能感慨的就是：要學的知識真的好多。可每天回宿舍，除了累就是困，拿起書，一會就回睡著。在單位，每次找到地方休息（一般都是坐在樓梯）看書，半小時不到就開始瞌睡了。大體過來的這幾個同僚都一個樣。每天和累困乏餓作戰(zhàn)。大家都是出來打工的。這些天也見到了用生命安全,用亞健康，用職業(yè)病換點人民幣。別的就不多說了，大家通過圖來看吧。

第二篇：向政府匯報材料

限產(chǎn)嚴管整秩序 強化現(xiàn)場保安全---江蘇宏安集團2005年安全生產(chǎn)工作情況匯報及2006年打算 尊敬的春節(jié)慰問團各位領(lǐng)導： 2005年，我們認真貫徹國家及各級安全生產(chǎn)管理部門的文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴于一切的位置，把健全制度、落實責任作為確保礦井安全生產(chǎn)的重要保證，嚴格按照集團公司黨委提出的“降低產(chǎn)量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強現(xiàn)場管理保安全”的工作思路，全面加強安全質(zhì)量管理，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想。切實把安全生產(chǎn)的各項制度措施落實到現(xiàn)場，落實到每一位干部職工，真正做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不放過每一個隱患，認真細致地抓好事故防范。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)無事故和較長安全周期。2005年全公司五對礦井實現(xiàn)了安全年，截止到2006年1月20日，唐莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)1464天；瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)974天；馬莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)531天；山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)608天；莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)465天。

一、2005年主要抓了如下幾個方面的工作

一是貫徹落實好各級安全監(jiān)察機構(gòu)文件精神，堅持依法辦礦。我們認真貫徹落實國務(wù)院及省各級安全監(jiān)察部門的文件和電視電話會議精神，始終把落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)確立的各項制度和原則作為安全生產(chǎn)工作的重點。集團公司全年共召開安全生產(chǎn)辦公會議14次。針對其他省礦井發(fā)生的重特大安全事故，召開緊急安全工作專題會議6次。尤其是“2.14”事故發(fā)生以后，國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進一步加強煤

礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》到國務(wù)院446號令《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，及國務(wù)院辦公廳下發(fā)[2005]53號《關(guān)于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班指導意見的通知》等文件，我們都及時召開專題會議進行傳達落實，并根據(jù)文件精神結(jié)合自身實際情況制定了落實細則。

二是從四個方面保安全。

（一）限產(chǎn)保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后，我們審時度勢，確定了“降低產(chǎn)量保安全”的措施，在制定2005計劃時以2004年實際產(chǎn)量下降10%作為2005年生產(chǎn)目標計劃，嚴格考核。2005年以來，由于煤炭市場價格居高不下，利潤空間大，部分煤礦面對煤炭市場高利潤的誘惑，盲目生產(chǎn)，超能力生產(chǎn)，造成事故，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的經(jīng)濟損失的經(jīng)驗教訓，特別是“2.14”事故發(fā)生以后，更加堅定了我們降低產(chǎn)量保安全的決心。我們始終認為，安全是事關(guān)礦井生死存亡的大事，是事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全、家庭幸福的大事，是天字號工程，必須時刻抓緊、抓實、抓好。因此在每月下達生產(chǎn)任務(wù)時，我們都根據(jù)各礦井下采掘工作面的生產(chǎn)技術(shù)條件，以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)，科學合理的下達生產(chǎn)計劃。同時，對干部年薪考核細則進行了修改，修改后的條款不對產(chǎn)量進行考核，只考核各礦的安全、質(zhì)量情況，并在原基礎(chǔ)上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產(chǎn)、不得讓職工疲勞作業(yè)，更不允許超能力生產(chǎn)，對利用各種方法突擊生產(chǎn)的礦井，公司將對礦長予以行政處分，并處10—20萬元的罰款。此項措施的實行，取得了較好的效果。

（二）干部靠前指揮保安全。搞好礦井安全生產(chǎn)相當部分的責任在于管理干部，管理干部到不到現(xiàn)場，深不深入井下，解決生產(chǎn)中的實際問題 是能否保證安全的關(guān)鍵。近兩年來，集團公司規(guī)定了各級干部下井數(shù)量、井下現(xiàn)場巡回檢查時間，要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離，由于和職工的近距離、面對面接觸，解決井下問題的力度增強了，采取的措施既符合現(xiàn)場實際情況，又便于操作，使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動性，許多職工都能積極向領(lǐng)導反映并積極配合解決現(xiàn)場存在的問題，形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。

（三）加強現(xiàn)場管理保安全。公司[2005年]1號文件對各礦干部下井情況、下井天數(shù)、下井質(zhì)量作了明確規(guī)定：干部責任在井下，現(xiàn)場管理是關(guān)鍵，現(xiàn)場管理主要是抓好各項安全措施的落實；在工作中各級領(lǐng)導做到了“四到現(xiàn)場”，即：指揮到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場、研究解決問題到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場。12月份按照國務(wù)院[2005]53號文件《關(guān)于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》的要求，為進一步抓好礦井安全生產(chǎn)工作，保證收好今年尾，開好明年頭。按照文件要求，集團公司下發(fā)了[2005]140號文件《關(guān)于公司領(lǐng)導和安全生產(chǎn)管理人員包礦帶班下井的指導意見》，各單位都成立了領(lǐng)導小組，包干負責安全工作人員把安全生產(chǎn)作為第一位責任，切實掌握井下的安全生產(chǎn)狀況，加強了礦井重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視，對有發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題，他們都能做到現(xiàn)場落實整改，確保礦井安全生產(chǎn)。同時，集團公司根據(jù)文件的規(guī)定，對礦級干部的下井時間、下井質(zhì)量、下井記錄臺帳進行了檢查，對極個別干部下井不能堅持時間，工程質(zhì)量把關(guān)不嚴，問題解決不迅速不徹底的礦級領(lǐng)導進行了通報批評。

（四）、加大安全投入保安全。加大安全投入是改善礦井安全生產(chǎn)狀況最有效的途徑之一。2005年以來，我們公司共投入資金2400萬元，主 要用于購置瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、增加安全裝備，完善安全設(shè)施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝工作，兩對礦井在十月底同時更換了主扇風機。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。五對礦井主要巷道全部更換鐵支護材料，采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作，主要運輸巷道軌道按照質(zhì)量標準化實施細則的要求，全部更換成22kg的大軌，更換“ma”設(shè)備240臺套。唐莊煤礦改造-330排水系統(tǒng)，安裝了4臺大功率排水泵，更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗，在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統(tǒng)，完成了-320變電所改造，更換了老式開關(guān)。瓦莊煤礦為加強采區(qū)供電問題，安裝了采區(qū)變電所，完善了采區(qū)供電系統(tǒng)。由于集團公司在礦井安全投入方面舍得花錢，使礦井設(shè)備完好性能得到了大幅度的提高，為礦井的安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。三是認真開展安全生產(chǎn)專項整治，確保礦井安全生產(chǎn)。針對全國連續(xù)不斷發(fā)生瓦斯爆炸事故的實際情況，集團公司按照《緊急通知》要求，以“一通三防”為重點，制定了細致的瓦斯整治方案，要求各礦根據(jù)各自的實際情況，制定具體實施方案，公司成立了瓦斯專項治理領(lǐng)導小組，各礦也相應(yīng)成立了瓦斯治理小組。同時公司還成立了督導組，由六名組員分工負責五礦的督查指導工作，并派駐安全站站長為瓦斯專項治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責任措施、治理目標考核辦法和獎懲制度，并層層簽訂《瓦斯治理目標責任狀》，建立健全瓦斯治理網(wǎng)絡(luò)，制訂了切實可行的治理方案，掛牌成立了瓦斯專項治理和瓦斯治理督查辦公室，做到措施得力并按治理目標有序開展治理工作，收到了較好的效果。

四是加大檢查力度，消除事故隱患。

為消除事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)，2005年以來集團公司安全生產(chǎn)部加大檢查力度及頭面覆蓋率，采掘工程堅持一把尺子量到底，檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態(tài)檢查、專項檢查、安全大檢查、零點夜查等方式，確立重點頭面、重點項目，不留檢查盲點。全年對礦井進行安全質(zhì)量檢查92次，其中專項檢查四次。工程質(zhì)量合格品率達100%，優(yōu)良品率達88%以上，機電設(shè)備達到90.5.1標準，提升運輸安全設(shè)施完好，一通三防管理達甲級隊水平。全年共查出各類隱患問題480條，其中主要隱患24條，已全部責任到人，整改完畢，整改率達100%。

五是加大“反三違、反事故”力度。“十次事故九次違章”，三違是直接導致礦井事故發(fā)生的罪魁禍首。因此，各級領(lǐng)導明確了安全工作重點在井下，責任在現(xiàn)場，下井不抓安全，不抓違章，不解決實際問題就是失職，從礦級干部到調(diào)度安全員落實抓三違指標，做到安全重擔大家挑，人人肩上有指標。各級管理人員對沿途所經(jīng)過的線路，走一路，查一路，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對三違人員抓到一個處理一個，決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起，罰款87420元。礦級干部抓“三違”242起，罰款40370元。

六是加大對礦井隱患源的控制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

今年來，集團公司加大對礦井隱患源的控制，尤其是通防管理方面，集團公司將其作為重中之重，完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，加大礦井綜合防塵設(shè)施的投入，各個頭面做到以風定產(chǎn)，杜絕超能力生產(chǎn)現(xiàn)象；采掘工程堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，對重點頭面，安排專人重點把關(guān)，集團公司領(lǐng)導經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解情況，制定指導性工作意見，解決難點、重點問題，幫助解決礦井安全投入資金。由于集團公司的重視，加大對隱篇二：政府匯報材料格式

《政府匯報材料格式》

一、適用范圍

鎮(zhèn)文件和各類匯報材料。鎮(zhèn)文件包括黨委、政府、黨政聯(lián)合、黨政辦公室和各部門文件。

二、具體要求

1、文件眉首標識。標識秘密等級和保密期限用三號黑體字，頂格標識在版心左上角第1行，秘密等級和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號。由發(fā)文機關(guān)代字、年份和序號組成，用小四號宋體字，居中排布。年份、序號用阿拉伯數(shù)碼標識。發(fā)文年份標全稱，兩側(cè)用中括號“[ ]”括入；序號不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、文件和匯報材料標題。通常由發(fā)文機關(guān)、事由和文種三部分組成。除法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件名稱加書名號外，一般不用標點符號。文件正標題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r，做到詞意完整，排列對稱，間距恰當。

4、主送單位。標題下空1行，左側(cè)頂格用四號宋體字，回行時仍頂格；最后一個主送單位名稱后標全角冒號。

5、文件和匯報材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用

四號宋體字，如文件內(nèi)容層次較多，可分級標識標題，第一層用四號黑體字，第二層用四號楷體字加粗，第三層標題用四號仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號宋體字標識“附件”，后標全角冒號和名稱。附件名稱回行時，與冒號后的文字對齊。附件如有序號，使用阿拉伯數(shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應(yīng)對齊。附件名稱后不加標點符號。

7、落款。文件落款：成文時間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時間為領(lǐng)導簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號宋體字。匯報材料落款：在標題之下空1行，匯報單位和時間一律用全稱，時間年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號仿宋字，居中排布。

8、報送和抄送。報送在落款下1行，左空1字用四號宋體字標識“報送”，后標全角冒號；抄送在報送下1行，左空1字用四號宋體字標識“抄送”，后標全角冒號。報送、抄送機關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號隔開，回行時與冒號后的抄送機關(guān)對齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線。“主題詞”用四號黑體字居左頂格標識，后標全角冒號；“詞目”用四號楷體字，詞目之間空1字，按類

別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機關(guān)之下(無報送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號宋體字。篇三：企業(yè)向政府工作匯報的發(fā)言稿 xx茶業(yè)有限責任公司

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

大家上午好！今天，我謹代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導和各位來賓蒞臨我廠指導工作！承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導的悉心指導，公司成立4年來，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導！

在此，我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運營狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報。

首先，介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運營狀況”。xx茶業(yè)成立于2009年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無公害茶園xxxx多畝。

公司2012年的營業(yè)收入達3600多萬元，向國家納稅240多萬元，實現(xiàn)利潤近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學歷人數(shù)19人，約占42%；專業(yè)技術(shù)人員12人，約占27%；中級以上職稱2人，公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。

通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力，公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中，多項品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺上斬獲獎牌，比如： 2011年，在第三屆香港國際茶展與名茶比賽中，“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”，為xx省唯一獲名次的茶企； 2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認定為“中國著名品牌”等等。

與此同時，鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累，屢獲殊榮與認證。比如： 2009年被xxxx科學技術(shù)協(xié)會評為“2009全區(qū)科普工作先進單位”； 2012年，公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號； 同年，公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認證”，還被認證為“省級扶貧龍頭企業(yè)”； 2013年2月，被認定為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來，在逐步做大做強的同時，從來不忘記國家政策的扶持，積極承擔社會責任；也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題，積極爭取共同富裕。

公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題，充分緩解了當?shù)厣鐣毫?。同時，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來，專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。

正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強的同時，和當?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致

富。

其次，我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團隊進軍茶界以來，始終堅持和貫徹科學發(fā)展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念，拓展xx茶葉的品牌競爭力，力爭茶行業(yè)先鋒。xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx，xxxx”的核心價值觀，秉承“務(wù)實創(chuàng)新、志高氣遠”的企業(yè)精神，堅持以“發(fā)展責任型、貢獻型企業(yè)”為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會放心，努力實現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標。最后，向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。

公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍圖，堅持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動裙帶區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標準化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標準紅茶基地”項目，重點建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產(chǎn)，2018年進入盛產(chǎn)。屆時將直接帶動2600戶農(nóng)戶增收，促進地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設(shè)用地100余畝，6條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強xx茶業(yè)的核心競爭力，為推進茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進軍茶界先鋒奠定堅實的基礎(chǔ)；將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進區(qū)域經(jīng)濟增長。

各位領(lǐng)導、各位來賓，當前的xx茶業(yè)就像一個剛進學堂的孩子一樣，大不了考試成績稍優(yōu)秀一點，脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導的悉心指導，仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會的廣泛支持與關(guān)注。因為xx茶業(yè)有“xxxx，xxxx”的企業(yè)愿景與使命，因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責任，因為xx茶業(yè)志高氣遠。謝謝大家！篇四：2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委政府匯報材料

關(guān)于2012年xx鄉(xiāng)重點工作的匯報 尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！首先我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及全鄉(xiāng)2萬多人民向各位領(lǐng)導蒞臨我鄉(xiāng)檢查、指導工作表示最熱忱的歡迎和衷心的感謝！感謝領(lǐng)導長期以來對我鄉(xiāng)工作的關(guān)心、支持和厚愛。下面我就全鄉(xiāng)2012年的工作思路、存在的困難以及請求解決的問題向在座的各位領(lǐng)導作如下匯報：

一、工作思路 2012年，是新一屆縣委、縣政府推動來鳳科學發(fā)展、跨越發(fā)展的開局之年，也是xx鄉(xiāng)努力實現(xiàn)“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”三大目標的關(guān)鍵之年。按照建設(shè)武陵山區(qū)經(jīng)濟強縣的總體要求以及縣委政府提出把來鳳打造成“武陵山區(qū)增長極、土家文化集成區(qū)、湖北形象窗口縣”的發(fā)展思路，結(jié)合xx鄉(xiāng)情，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，著力新建大基地，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，培育新工業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村，創(chuàng)造新環(huán)境，實現(xiàn)新跨越，真正把xx建設(shè)成為來鳳縣城的“后花園”。

（一）集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：啟動我鄉(xiāng)“十個一”工程建設(shè)，做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農(nóng)村示范點等特色民居改造。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對xx 鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進行規(guī)劃和選址，并爭取在2012年下半年開工建設(shè)，完成xx鄉(xiāng)五級客運站工程項目的規(guī)劃和選址，進一步完善公路附屬設(shè)施，完成垃圾處理場建設(shè)，對新拱橋居住小區(qū)進行規(guī)劃和項目編制，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制，向上級部門爭取項目資金，著手在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)后街打造一個高標準的農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)交易市場，規(guī)劃交易秩序。利用片區(qū)開發(fā)資金，整修集鎮(zhèn)下水道2000米，向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集鎮(zhèn)污水溝690米，切實解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題。

（二）工業(yè)經(jīng)濟及招商引資：抓好香精香料原料林建設(shè)，進一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材、阿塔食品建設(shè)，并依托這三大企業(yè)擴大招商面。一是利用武漢對口幫扶平臺推介招商，主要是龍鳳新區(qū)和酉水三峽的建設(shè)項目。二是利用人脈資源拉動招商，組織專班按照全縣“五大產(chǎn)業(yè)”中的招商項目進行招商引資，同時在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內(nèi)建成一處大規(guī)模、高標準的商業(yè)文化休閑中心。三是利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳招商，對有投資意向的客商提供一切便利條件，我鄉(xiāng)已與重慶蔡大哥集團達成合作意向，新建淀粉加工企業(yè)一個，由我鄉(xiāng)初加工淀粉，重慶蔡大哥集團負責出口，形成農(nóng)戶+基地+公司的營運模式。四是

利用本地特色加速招商，我鄉(xiāng)謀劃將阿塔烏雞作為品牌發(fā)展，建立阿塔烏雞生產(chǎn)線，預計年屠宰阿塔烏雞50萬只，力爭將阿塔烏雞生產(chǎn)項目打造成為年銷售收入達到500萬以上的工業(yè)企業(yè)。

（三）庫區(qū)穩(wěn)控：庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點，全鄉(xiāng)13個村，有10個村、76%的人口處在庫區(qū)，矛盾多、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾，我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施：一是全面抓庫區(qū)兩岸產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境，增加庫區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實，解決庫區(qū)人民的困難。三是推行網(wǎng)絡(luò)化管理，實行班子成員聯(lián)系駐點村、鄉(xiāng)直單位包村、村干部包組、治安中心戶包戶的管理模式，使矛盾化解在基層。四是強化宣傳與教育工作，以縣開展“三項活動”為契機，做到防控與懲治并重，打防并舉，確保平安。

（四）社會事業(yè)發(fā)展：一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大項目爭取力度，新建xx鄉(xiāng)中心幼兒園一所。進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強師資隊伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進村級衛(wèi)生室建設(shè)，實施基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保障人民群眾的身體健康。三是狠抓計生工作，健全利益導向機制，穩(wěn)定低生育水平，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。四是落實社會保障工作，進一步加大農(nóng)民技能培訓和就業(yè)扶持力度。實施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，參保率達到85%以上。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，參保率達到95%以上。不斷健全社會救濟、優(yōu)撫及移民安置等社會救助體系，加快發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)，完善殘疾人服務(wù)體系，推進社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展。

二、存在的困難及請求解決的問題

今年以來，我鄉(xiāng)按照全縣“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動和“三項活動”的總體要求，進一步提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，但由于xx是典型的庫區(qū)鄉(xiāng)，穩(wěn)控壓力較大，社會矛盾較多，發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱，請求縣政府及所有縣直部門對xx給予政策傾斜，項目優(yōu)先安排、優(yōu)先申報、優(yōu)先立項、優(yōu)先實施。懇請縣人民政府和縣直相關(guān)單位重點解決以下8個方面的問題： 1、2012年我鄉(xiāng)擬高標準改造50戶民居，共需資金150萬元。我鄉(xiāng)擬向住建局爭取100戶民居改造指標，按照每戶7000元的標準計算，合計70萬元，擬向扶貧辦爭取資金10萬元，擬向民宗局爭取民居改造資金10萬元。請求縣人民政府同意我鄉(xiāng)將爭取到的90萬資金整合資源，捆綁用于高標準的民居改造項目上，同時請求縣

發(fā)改局和縣財政局解決我鄉(xiāng)民居改造項目中欠缺的資金60萬元。

2、我鄉(xiāng)在編在崗干部職工共計36人，其中縣里借調(diào)兩人，目前在我鄉(xiāng)開展工作的34人中，13人為班子成員，在剩下的21名普通干部中，10名同志年齡都在54歲以上，為了維持日常工作正常運轉(zhuǎn)，很多同志不得不橫跨多部門、聯(lián)系多項工作，嚴重影響了工作質(zhì)量。請求縣人民政府為我鄉(xiāng)增補工作人員。

3、我鄉(xiāng)抓住全縣發(fā)展形勢和發(fā)展政策大好的機會，積極尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，計劃征地100畝用于旅游碼頭、專業(yè)市場和旅游集散廣場等項目建設(shè)，努力將xx鄉(xiāng)打造成為酉水三峽游客集散中心，但我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱、財力緊張，請求縣政府暫借200萬元，同時我鄉(xiāng)自籌一部分資金完成征地工作。

4、我鄉(xiāng)幼兒教育條件落后，很多家庭只能送幼兒到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受教育，甚至部分幼兒因家庭條件有限，無法得到系統(tǒng)的教育，無法享受教育資源。按照胡書記去年在我鄉(xiāng)教育布局調(diào)研會上的安排，請求教育局解決我鄉(xiāng)新建中心幼兒園所需的10畝用地的征地費用。

5、酉水三峽和xx鄉(xiāng)旅游碼頭建設(shè)關(guān)系到xx鄉(xiāng)的發(fā)展，我鄉(xiāng)已經(jīng)在初步謀劃征地工作。請求旅游局對酉水篇五：政府材料匯報的格式

《政府匯報材料格式2011年1月10日》

一、適用范圍

文件和各類匯報材料。

二、具體要求

1、文件眉首標識。標識秘密等級和保密期限用三號黑體字，頂格標識在版心左上角第1行，秘密等級和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號。由發(fā)文機關(guān)代字、年份和序號組成，用小四號宋體字，居中排布。年份、序號用阿拉伯數(shù)碼標識。發(fā)文年份標全稱，兩側(cè)用中括號“[ ]”括入；序號不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、公文紙一般采用國內(nèi)通用的16開型，即國際標準a4型。保密等級字體：一般用3號或4號黑體

緊急程度字體：字體和字號與保密等級相同（3號或4號黑體）發(fā)文字號的字體：一般采用3號或4號仿宋體

簽發(fā)人的字體：字體字號與發(fā)文字號相同（3號或4號仿宋體）標題的字體：字體一般宋體、黑體，字號要大于正文的字號,一般為二號加粗，不過很多時候用小二加粗。

正文的字體：正文用3號仿宋體字，一般每面排22行，每行排28個字。首行縮進2個字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。主標題字體：

標題分為四級，即“一”“

（一）”“1”“（1）或1.1”

正文部分，一級標題用黑體三號，二級標題用仿宋加黑，三級標

題用楷體三號。正文其他內(nèi)容用仿宋三號。

一級標題為三號黑體（加粗）

二級標題為三號仿宋

三級標題為三號楷體加粗。

正文均為三號仿宋。

附件的字體：常用3號或4號仿宋體

作者的字體：字體字號與正文相同（3號或4號仿宋體）日期的字體：字體字號與正文相同（3號或4號仿宋體）注釋的字體：小于正文的的4號或小4號仿宋體

每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。

文件正標題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r，做到詞意完整，排列對稱，間距恰當。

4、主送單位。標題下空1行，左側(cè)頂格用四號宋體字，回行時仍頂格；最后一個主送單位名稱后標全角冒號。

5、文件和匯報材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用四號宋體字，如文件內(nèi)容層次較多，可分級標識標題，第一層用四號黑體字，第二層用四號楷體字加粗，第三層標題用四號仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號宋體字標識“附件”，后標全角冒號和名稱。附件名稱回

行時，與冒號后的文字對齊。附件如有序號，使用阿拉伯數(shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應(yīng)對齊。附件名稱后不加標點符號。

7、落款。文件落款：成文時間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時間為領(lǐng)導簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號宋體字。

匯報材料落款：在標題之下空1行，匯報單位和時間一律用全稱，時間年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號仿宋字，居中排布。

8、報送和抄送。報送在落款下1行，左空1字用四號宋體字標識“報送”，后標全角冒號；抄送在報送下1行，左空1字用四號宋體字標識“抄送”，后標全角冒號。報送、抄送機關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號隔開，回行時與冒號后的抄送機關(guān)對齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?！爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標識，后標全角冒號；“詞目”用四號楷體字，詞目之間空1字，按類別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機關(guān)之下(無報送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號宋體字。

第三篇：向市政府匯報材料

銅仁市旅游學校辦學情況匯報

校長王錫林

各位領(lǐng)導

大家好，感謝你們在百忙之中前來我校實地調(diào)研。在此，我代表銅仁市旅游學校就我校目前所處的情況及向各位領(lǐng)導作簡要的匯報。若有不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

銅仁市旅游學校是2013年經(jīng)市人民政府批準成立，目標是辦我市乃至武陵山片區(qū)規(guī)模最大的一所集旅游教育、培訓、技能鑒定和科研為一體的全日制普通中等職業(yè)技術(shù)學校。按長遠規(guī)劃，辦學規(guī)模要達到在校生5000人。該項目用地擬選址位于銅仁市碧江區(qū)川硐教育園區(qū)，與銅仁幼兒師專(左)及銅仁市碧江區(qū)職業(yè)技術(shù)學校(右)相毗鄰，后部為山體，基地為一傾斜坡地，最高點的高程為550.00米，與最低點524.7米相差約16米。市政府要求以“校區(qū)景區(qū)化”標準建設(shè)獨具特色的旅游學校，并要求我校盡快動工，于2015年竣工投入使用。

二、銅仁市旅游學校建設(shè)現(xiàn)狀及面臨的問題

(一)銅仁市旅游學校建設(shè)現(xiàn)狀

1、建設(shè)現(xiàn)狀。按照市政府“校園景區(qū)化”的建設(shè)標準，目前已完成了《銅仁市旅游學校建設(shè)性詳規(guī)》的編制，正待專家評審；向市發(fā)改委報送了《銅仁市旅游學校建設(shè)項目可-1-

行性研究報告》，正待發(fā)改委批準。已劃定了土地規(guī)劃建設(shè)紅線，規(guī)劃面積245.43畝，已付67畝征地款，尚有178.43畝土地未征收。根據(jù)市人民政府《關(guān)于銅仁市工業(yè)學校及銅仁市旅游學校建設(shè)的專題會議紀要》(銅府專議[2013]109號)關(guān)于“2014年4月前動工，2015年9月前建成并入住的目標倒排時間，加快工作進度”精神，截止目前，尚未進入建設(shè)階段。

2、人員到位情況。根據(jù)市編委辦《關(guān)于銅仁市旅游學校有關(guān)機構(gòu)編制事項的通知》(銅市機編辦[2013106號)文件精神，核定事業(yè)編制270名，其中，校長1名，黨委書記1名，副校長3名。截止目前已到位的只有校長王錫林和總支書記魯麗兩名同志。

3、資金到位情況。根據(jù)市人民政府《關(guān)于銅仁市工業(yè)學校及銅仁市旅游學校建設(shè)的專題會議紀要》銅府專議

[2013]109號精神，市財政已下拔450萬元資金到銅仁幼專作為建設(shè)前期工作經(jīng)費。同時，省教育廳下拔的500萬元已到幼專賬戶。

4、招生情況。根據(jù)學校招生工作安排，今年秋季學期招生200名。目前正在抓落實。

(二)銅仁市旅游學校面臨的問題

1、學校體制問題。一是銅仁幼專領(lǐng)辦不符合相關(guān)法律和標準的規(guī)定。根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)教育法》第二十四條關(guān)于職業(yè)學校設(shè)立的條件，《中等職業(yè)學校設(shè)置標準》

第四條“中等職業(yè)學校應(yīng)當具備法人條件，并按照國家有關(guān)

規(guī)定辦理法人登記”，第九條“中等職業(yè)學校實行校長負責制”等規(guī)定，銅仁市旅游學校應(yīng)是一個獨立的法人主體，享有獨立的民事權(quán)利、承擔獨立的民事責任。二是幼專領(lǐng)辦難以通過項目驗收和國家財政支持。根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)教育法》第十三條“初等、中等職業(yè)學校教育分別由初等、中等職業(yè)學校實施”，《中等職業(yè)學校設(shè)置標準》第五條“設(shè)置中等職業(yè)學校，應(yīng)具有學校章程”，第七條“中等職業(yè)學校應(yīng)當具有與學校辦學規(guī)模相適應(yīng)的專任教師隊伍，兼職教師比例適當”，第八條“應(yīng)有與辦學規(guī)模和專業(yè)設(shè)置相適應(yīng)的校園、校舍和設(shè)施”及相關(guān)規(guī)定，旅游學校應(yīng)是按獨立校區(qū)、獨立法人、獨立師資隊伍、獨立財務(wù)管理設(shè)置的“四獨立”中等職業(yè)技術(shù)學校。在今年4月27日省教育廳、財政廳、人社廳組織專家到銅仁職院對其下設(shè)的中等職業(yè)技術(shù)學校國家示范校項目建設(shè)進行中期檢查時，專家們也特別強調(diào)了“四獨立”，并指出中職不屬于高職的中專部。如果旅游學校由幼專領(lǐng)辦，則不能通過國家驗收，更得不到中央財政支持。

2、合署辦學問題。師范職業(yè)技術(shù)學校以培養(yǎng)農(nóng)村學教育師資為主，而旅游學校培養(yǎng)的是旅游一線服務(wù)從業(yè)人員，兩者的辦學方向不同。在開設(shè)專業(yè)上，師范職業(yè)技術(shù)學校以普通話、學前教育基本知識、音、體、美專業(yè)為主，而旅游學校開設(shè)的專業(yè)以旅游服務(wù)技能、旅游管理、旅游產(chǎn)品設(shè)計、旅游營銷等方面的專業(yè)，偏重的是服務(wù)技能，領(lǐng)域比師范職業(yè)技術(shù)學校的專業(yè)更廣泛，實操更強。在師資配置上，師范

職業(yè)技術(shù)學校偏重的是語數(shù)外和音體美的理論課教師，而旅游學校則偏重的是有專業(yè)技能和操作性強的教師，所以兩者合署辦學不利于集中有限資源辦好旅游學校重點專業(yè)，淡化了學校辦學特色，也不利于把旅游學校辦成武陵山片區(qū)知名度大、區(qū)域性競爭強的職業(yè)技術(shù)學校。

3、硬件設(shè)施問題。由于9月份將有200名新生入校就讀，目前學校存在沒有教室、沒有教職員工、沒有宿舍、沒有食堂、沒有實訓室、沒有辦學經(jīng)費等問題。這些問題得不到解決，將影響正常的教學秩序和學生學習。

三、建議

(一)解決學校體制問題。一是按照“四獨立”的規(guī)定，將市旅游學校由幼專領(lǐng)辦更改為銅仁市旅游學校獨立辦學，賦予其獨立的法人主體資格，減少教育管理層級。二是由于幼專和師范職業(yè)技術(shù)學校辦學方向相同、專業(yè)設(shè)置相同、師資隊伍相同的特點，將師范職業(yè)技術(shù)學校設(shè)置為銅仁幼兒師專下設(shè)的中專部，這樣更有利于集中資源辦好師范職業(yè)技術(shù)學校。同時，可充分利用原思南師范的辦學經(jīng)驗、師資隊伍，繼續(xù)培養(yǎng)農(nóng)村學前教育師資，以便充分發(fā)揮原思南師范的品牌效應(yīng)。

(二)解決辦公和新生入學問題。若按計劃招收200名學生到位，請協(xié)調(diào)銅仁幼兒師專的辦學資源，解決旅游學校教師辦公場所，新生入學的教室、住宿、就餐、實訓等問題。

(三)解決教職員工調(diào)配問題。一是請市編辦盡快審定和下發(fā)銅仁市旅游學校機構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部科室和人員編制三定方

案；二是放寬政策，按照《中華人民共和國職業(yè)教育法》第三十六條“職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構(gòu)可以聘請專業(yè)技術(shù)人員、有特殊技能的人員和其他教育機構(gòu)的教師擔任兼職教師”的規(guī)定，允許市旅游學校按照專業(yè)設(shè)置調(diào)配教職員工，允許網(wǎng)上招聘實訓教師，允許聘請省“兩賽一會”工藝大師、能工巧匠、國家級非物質(zhì)文化傳承人、烹飪大師、營養(yǎng)師、特技表演大師、護理師、旅游學課帶頭人等為特聘教師。所有教職員工在8月10日前到位開展工作。

(四)解決學校建設(shè)問題。一是請盡快組織專家對《銅仁市旅游學校建設(shè)性詳規(guī)》、《銅仁市旅游學校建設(shè)項目可行性研究報告》進行評審；二是在川硐教育園區(qū)建設(shè)指揮部下設(shè)旅游學校建設(shè)指揮部，指揮部由紀檢監(jiān)察、住建、規(guī)劃、財政、梵投公司和旅游學校等單位的同志組成，負責項目資金管理、預審、監(jiān)管、審計、驗收等全過程的工作。三是明確投資主體，按照同時征地、同時辦理手續(xù)、同時施工“三同時”，做好178.43畝土地的征收、手續(xù)辦理和施工建設(shè)

(五)解決學校辦公和辦學經(jīng)費。一是解決學校生均教育經(jīng)費；二是按每生每學期300元的標準，解決200名學生到景區(qū)、酒店實訓經(jīng)費，并按學生人數(shù)逐年增加；三是解決師資培訓經(jīng)費，為了把旅游專業(yè)教師培養(yǎng)成為一專多能人才、專業(yè)帶頭人和骨干教師，請按每名教師4 000元的培訓費用標準，下拔培訓經(jīng)費；四是根據(jù)特聘教師和教學的實際，解決特聘教師課時費。

第四篇：向人大代表匯報材料（定稿）

襄陽勁?；瘜W有限公司向人大代表

匯報園區(qū)項目建設(shè)材料

尊敬的各位人大代表、領(lǐng)導：

首先我代表公襄陽勁牛全體項目指揮部員工向百忙中不辭勞苦、前來視察的各位人大代表、領(lǐng)導，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝！

勁牛公司作為老河口華潤的全資子公司，在此征地106畝，用于建設(shè)精細化工項目。即將在這里建設(shè)的是一座自動化程度很高、現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美、布局安全合理、環(huán)保節(jié)能的現(xiàn)代化化工企業(yè)。

公司經(jīng)過“十一·五”的發(fā)展，已經(jīng)變成了一個初具規(guī)模的化工企業(yè)，技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)管理、安全管理、市場營銷、質(zhì)量管理、企業(yè)管理等方面都形成了強有力團隊。

公司的十二五期間的指導思想是：繼續(xù)堅持以精細化工為主體，以醫(yī)藥、農(nóng)藥、染料中間體和助劑為突破口的發(fā)展思想，堅持以環(huán)保安全為企業(yè)生命線的理練，積極搞好企業(yè)搬遷改造和新產(chǎn)品開發(fā)工作，現(xiàn)有產(chǎn)品積極尋找并實施環(huán)保治理方案，走安全環(huán)保、健康發(fā)展之路。

“十二·五”是華潤公司充滿挑戰(zhàn)的五年，期間，要完成現(xiàn)有老產(chǎn)品的搬遷改造，同時將現(xiàn)有產(chǎn)品全面升級，從而實現(xiàn)公司的良性發(fā)展，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

“十二·五”是華潤公司發(fā)展的五年，通過五年的發(fā)展，公司一定通過產(chǎn)業(yè)升級，新品研發(fā)跨上新臺階，順利實現(xiàn)“十二·五”規(guī)劃目標。期間國際、國內(nèi)形勢十分嚴峻，我們要變壓力為動力，徹底解決好現(xiàn)有產(chǎn)品的環(huán)保問題，使間甲酚產(chǎn)品產(chǎn)能一舉達到到國內(nèi)的50～60％，價格上具有話語權(quán)。間苯二酚產(chǎn)品產(chǎn)能占到國內(nèi)的20％，具有一定的影響力。

“十二·五”是華潤公司二次創(chuàng)業(yè)的五年，要實現(xiàn)產(chǎn)值增長3～5倍的目標，挑戰(zhàn)與機遇并存，必將對“十三·五”及未來發(fā)展帶來十分深遠的影響。

項目實施計劃為：首期建設(shè)3000T/a間甲酚、2000 T/a間苯二酚、2000 T/a對硝基苯甲酸項目，其中間甲酚項目計劃于今年10月投產(chǎn)；二期建設(shè)2000T/a間甲酚和3000 T/a間苯二酚項目；第三期建設(shè)賽克、苯肼等精細化工產(chǎn)品。

公司的總體目標是：爭取到2015年，年產(chǎn)值實現(xiàn)5億元，年利稅實現(xiàn)4000萬元。

我們將在兩年時間內(nèi)，通過我們大家的努力使公司快速發(fā)展成為一家以生產(chǎn)精細化工產(chǎn)品為主,以醫(yī)藥、農(nóng)藥中間體為突破口的環(huán)保達標、高經(jīng)濟效益、高稅收、環(huán)境優(yōu)美、自動化程度高、工人勞動強度小，管理科學的現(xiàn)代化化工企業(yè)。

該項目的建設(shè)，是我們回報社會義不容辭的責任，也是我們壯大企業(yè)實力，謀求企業(yè)跨越式發(fā)展的良機。我們將緊緊抓住這一發(fā)展機遇，秉承“回報社會，豐贏未來”的發(fā)展使命，努力拼搏、銳意進取，夯實基礎(chǔ)、乘勢而上、全面提升，依托地方政府及行業(yè)的政策扶持，在這片充滿希望的土地上，建設(shè)一座布局合理、功能完善，集科研、生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化精細化工產(chǎn)業(yè)基地。為推動襄陽余家湖（?？担┕I(yè)園經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。最后，讓我們共同祝愿，勁牛化工項目建設(shè)順利！最后，祝各位人大代表、領(lǐng)導身體健康、萬事如意！

第五篇：向上級匯報材料

向上級匯報材料范文

向上級匯報材料范文 篇一：

向領(lǐng)導匯報材料范文關(guān)于孟照營死亡診斷書的具體情況匯報材料 主管李局長：

孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導作一匯報：

1）關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。2）201X年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。3）201X年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的201X年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。汪清林業(yè)局職工醫(yī)院 201X年11月5日 篇二：

向領(lǐng)導匯報材料范文公司情況向領(lǐng)導匯報簡介材料 省國資委書記及各位領(lǐng)導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就XX公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作一簡要介紹：

一、公司基本概況 DY公司始建于1953年，201X年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和H省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資 產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬DY有限、XC銅業(yè)、JG銅業(yè)、JS銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工 17504人，其中內(nèi)退2693人。公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費范文網(wǎng)4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。201X年9月，省委、省國資委黨委及ZL公司黨組對公司領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書 記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。

二、201X年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況 201X年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制 氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);T礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公 司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。截止201X年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。關(guān)鍵字：

公司情況向領(lǐng)導匯報簡介材料

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路201X年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到201X年公司資產(chǎn)總額在201X年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：

鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：

先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè) 計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：

不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三 大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢 氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀 貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：

通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租 賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行 多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是：

盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。篇三：

工作情況匯報范文工作情況匯報范文

一、報告的概念 報告適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關(guān)的詢問。報告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

二、報告的種類 綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內(nèi)容上具有專一性?；貜蛨蟾?。是根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導人的查詢、提問作出的報告。

三、報告的寫作格式

（一）綜合性報告的寫法 標題 事由加文種，如《關(guān)于201X年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學教務(wù)處關(guān)于201X工作情況的報告》。正文 把握三點：

（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。

（2）主體，內(nèi)容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說話，內(nèi)容力求既翔實又概括。

（3）結(jié)尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結(jié)。

（二）專題報告的寫法 標題 由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報告》。有的報告標題也可標明發(fā)文機關(guān)。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。正文 可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見；以總結(jié)經(jīng)驗為主的專題工作報告主要寫情況、經(jīng)驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結(jié)尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結(jié)。

（三）回復報告的寫法 標題 與前兩種報告大體相同 正文 根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。

四、報告的寫作要求

（一）寫綜合報告應(yīng)注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料。

（二）專題報告，要一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

（三）切忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批準。篇四：

匯報材料的寫作匯報材料是指一個地區(qū)、一個部門、一個單位的負責人在一些比較正規(guī)的場合向上級領(lǐng)導或機關(guān)進行工作匯報時所用的文稿。工作匯報的好壞，直接反映出匯報人的思想水平和工作能力，關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導或機關(guān)對有關(guān)工作的認可和支持。那么匯報材料到底怎樣寫？應(yīng)注意和把握哪些問題？談幾點以下。

一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。上級領(lǐng)導到所屬單位調(diào)研或檢查指導工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。明確了這一點，就能有的放矢，少走或不走彎路。要圍繞上級領(lǐng)導聽匯報的意圖、要求來寫。上級領(lǐng)導聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導聽匯報的意圖和要求來準備。要圍繞上級領(lǐng)導的關(guān)注點來寫。如果上級領(lǐng)導或機關(guān)對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準備匯報材料呢？當然不是。一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導的關(guān)注點來起草匯報材料。這就要求在起草匯報材料前，認真研究和了解聽匯報的領(lǐng)導人以往和近期最關(guān)注什么、當前在抓什么、強調(diào)最多的是什么，進而把握其關(guān)注點，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準備材料。

二、突出工作重點，切忌面面俱到。突出工作重點，就是堅持重點論。重點論告訴我們，在認識復雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾；在認識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點。突不出重點，一則浪費領(lǐng)導時間，二則讓領(lǐng)導在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點呢？首先要明確什么是重點。一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓、辦法措施等都是重點。

三、展現(xiàn)特色亮點，避免平淡乏味。什么是特色？特色就是個性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。亮點就是工作閃光點，就是突出的成績。聽匯報的領(lǐng)導總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。那么，怎樣才能抓住特色亮點呢？

一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點到為止。

二是要把閃現(xiàn)亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。

三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。

四、認真提煉概括，寫出思想深度。起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結(jié)經(jīng)驗、升華理論的過程。匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。匯報工作是要適當發(fā)議論的?！鞍l(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢？主要應(yīng)把握三點：

一是要善于理性分析。

二是要善于深入挖掘。

三是要善于綜合概括。

五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實在、簡明，要客觀、翔實，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。

六、首尾相應(yīng)，請領(lǐng)導指出錯誤和紕漏。提示一點：

在整個匯報過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導指示精神等 篇五：

匯報材料的寫作第一篇 匯報材料的寫作

一、匯報材料的特點 實事求是，簡潔明了，是匯報材料的基本特點。除此之外，匯報材料在寫作視角的確立和質(zhì)量的追求上，還需要把握以下幾個特點：

（一）匯報基調(diào)是“下對上” 在軍隊基層應(yīng)用文中，匯報材料與請示報告是相似的文種，都是下級向上級領(lǐng)導或機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議時使用的應(yīng)用文體。準確把握這一角度和表述基調(diào)非常重要，因為，這不僅僅是個尊重上級的姿態(tài)問題，更重要的是一種工作態(tài)度。領(lǐng)導及上級機關(guān)聽取匯報的目的，是為了準確掌握下情，指導工作，增強決策的科學性。作為下級就應(yīng)該如實的、全面深刻的提供情況。不然，就可能出現(xiàn)為了圖表揚而匯報假情況、為了應(yīng)付檢查匯報表面“亮點”情況的現(xiàn)象。此外，把匯報材料寫成單位工作總結(jié)，或者寫成工作布置，還可能鬧笑話。

（二）匯報內(nèi)容力求“價值反饋” 在通常情況下，上級領(lǐng)導和機關(guān)的工作思路，往往是遵循這樣一條軌跡：

了解情況——形成決策并部署落實——檢查落實成效并總結(jié)講評，再進入下一個循環(huán)過程；作為下級來說，在落實上級指示和任務(wù)時，所遵循的軌跡則是：

聽取部署——抓好貫徹落實——及時匯報落實情況——根據(jù)上級的新指示再深入落實。上級領(lǐng)導及機關(guān)與下級的這種互動，從信息學的角度說，就是上下級之間“了解情況與決策”和“落實并匯報反映情況”的信息互動。這種信息互動對于上級領(lǐng)導和機關(guān)來說，需要下級提供的信息具有重要的價值。因為，從落實中反饋出的高質(zhì)量的信息，更有利于上級領(lǐng)導和機關(guān)修正和完善原來的決策，并不失時機地推出新的決策。上級領(lǐng)導和機關(guān)對下級反饋信息的評價，往往不是以數(shù)量多為標準，而是選取那些具有重要價值的信息。因此，在準備匯報材料時，必須充分考慮所匯報的內(nèi)容是否真正能為上級領(lǐng)導和機關(guān)決策提供有價值的情況和素材。只有這樣想，這樣做，才能寫出高質(zhì)量的匯報材料。

（三）表現(xiàn)形式重在展現(xiàn)“亮點” 在下級領(lǐng)導和機關(guān)準備匯報材料的過程中，往往最關(guān)心的一個問題，就是如何使本單位的工作匯報真正得到上級領(lǐng)導和機關(guān)的肯定和認可。應(yīng)該說，這種擔心是可以理解的。然而，在準備匯報材料時，切切不可將這種擔心轉(zhuǎn)化為“妙筆生花”式的做花樣文章。其實，一個單位的工作匯報，是其工作實際的真實反映，上級領(lǐng)導和機關(guān)對匯報材料的滿意，從本質(zhì)上說，是對單位實際工作的認可和滿意。因此，寫匯報材料，應(yīng)該盡量突出重點，盡可能地展現(xiàn)單位工作的“亮點”。無數(shù)實例證明，只要我們按照這一特點確定匯報材料的重心，構(gòu)思匯報材料的提綱，提煉匯報材料的素材，廣泛聽取意見，反復錘煉內(nèi)容，必定能夠?qū)懗黾缺簧霞夘I(lǐng)導和機關(guān)認可、又讓本單位領(lǐng)導滿意的匯報材料來。

二、匯報材料的寫作要領(lǐng)總括當前一些單位匯報材料寫作中的常見問題，大體有以下方面：

一是散亂，面面俱到，主題不突出，事例的堆積，沒有內(nèi)在邏輯性；

二是跑題，沒有弄清上級領(lǐng)導和機關(guān)調(diào)研或檢查工作的主題，匯報材料抓不住重點，過多過細談那些與主題關(guān)系不大的情況，下筆千言，離題萬里；

三是空泛，沒有提煉概括，不能抓住本單位的特色組織材料，缺少理性思考，而是就事論事，大話、套話、空話連篇，人為拔高工作成績，個別甚至說假話。鑒于這些情況，寫匯報材料必須把握如下要領(lǐng)：

（一）仔細研究聽取匯報的對象，按照上級領(lǐng)導或機關(guān)所要了解情況的主題，認真搞好材料準備 上級領(lǐng)導或機關(guān)到下面了解情況聽取匯報，事先有關(guān)部門都會發(fā)一個通知。即使是很突然的工作檢查，也會在到達之前先打招呼。因此，作為匯報材料的準備者，在寫匯報材料之前弄清領(lǐng)導來本單位聽取匯報的意圖，是完全可能的。這里，首先要弄清聽匯報的主要領(lǐng)導來單位有幾次，這次來的目的和任務(wù)是什么，是檢查工作、還是調(diào)查研究、亦或是順路看看等，是了解全面建設(shè)情況還是作某一專題調(diào)研，該領(lǐng)導在下部隊、檢查工作、聽取匯報方面有什么特點，等等。許多寫匯報材料的同志都有這樣的體會： 寫好工作匯報材料不僅僅是個文字表達問題，必須要有對上級和單位高度負責的態(tài)度，不斷深化對上級指示的理解，才能真正把匯報材料的針對性和重點把握準。

（二）走出“面面俱到”的思維，抓住重點，做到“點”與“面”的結(jié)合對于一個單位，上級領(lǐng)導和機關(guān)、尤其是比較高層的領(lǐng)導和機關(guān)來檢查指導工作，往往是可遇不可求的、充分展現(xiàn)單位工作業(yè)績的機遇。懷著這樣的心情，有的在準備匯報材料是，就往往容易陷入面面俱到的思維定勢之中，不能集中篇幅反映單位的特色工作，結(jié)果當然是適得其反，該打的烙印沒有打上，甚至給領(lǐng)導和上級機關(guān)留下不好的印象。因此，在匯報材料中，既要注意反映本單位工作的整體情況，要有突出工作中的特色和重點。要注意處理好點與面、重點與一般的關(guān)系。切忌事無巨細，面面俱到，主次不分。

（三）突出匯報材料的特色和深度 匯報材料的特色和深度，是打動聽取匯報者并留下深刻烙印的重要要素。從實踐是認識的源泉角度說，匯報材料的特色和深度，依賴于單位工作的特色和優(yōu)良效果；但從寫作角度說，匯報材料的特色和深度，則主要來自起草者對本單位工作經(jīng)驗的提煉以及對工作開展脈絡(luò)的深入思考。匯報工作不只是平鋪直敘的敘述過程，而應(yīng)將平時的工作概括出明確的觀點，提煉出具有本單位鮮明特色的經(jīng)驗來。所謂特色，就是對本單位最具特點的做法和經(jīng)驗的挖掘，是與其他單位做法和人們熟知的經(jīng)驗的明顯區(qū)別，是對上級指示的全面貫徹和創(chuàng)新落實。匯報材料要做到這一點，就必須既熟知本單位的情況，有掌握兄弟單位的情況，更了解未來工作發(fā)展的基本趨勢，然后在此基礎(chǔ)上努力同中求異，異中求新。匯報材料的深度，既包括對上級指示精神和部署任務(wù)深刻的理解和認識，又包括對本單位工作深層面的總結(jié)和反思，還包括對下一步發(fā)展的預測和可能出現(xiàn)問題的看法及建議。匯報材料的深度，是上級領(lǐng)導和機關(guān)關(guān)心的重點。有的領(lǐng)導說得很形象，如果我們在會上怎么講，你們的匯報時也照樣講，你不是將我的話原封不動地送還給我嗎？因此，匯報材料的深度主要來自把上級指示精神與本單位工作實際相結(jié)合的程度。一般地說，結(jié)合得越好，再加上寫作過程中思考得也深刻，匯報材料的深度必定越深。

（四）注重匯報材料的語言表達風格 匯報材料是反饋式材料，是下級與上級面對面互動時使用的文本，因此，必然要求有好的語言表達風格。寫作匯報材料要思路清晰，層次分明，言簡意賅，切忌拖泥帶水，羅羅嗦嗦，廢話連篇。同時，匯報材料既不象演講稿那樣正規(guī)，也不象會議講話稿那樣需要很多的論述，因此，在語言表達上要通俗樸實，讓人一聽就懂，尤其是觀點的表述，要簡潔明了，易于入耳，便于記憶，盡量不用華麗的詞匯，盡量不用頂極的評價語言，更不能講過頭話。此外，對于本單位在推進工作中提出的一些帶有個性色彩的做法，如“1工程”、“三個必須四個照辦”等，往往使人費解，最好在匯報材料中不用。如果一定要用，也應(yīng)該有相應(yīng)的文字解釋，以便于匯報者說清楚，聽匯報者聽清楚。

三、匯報材料寫作例文及點評 匯報材料的種類很多，按內(nèi)容可以分為部隊全面建設(shè)工作匯報、政治工作匯報、軍事工作匯報、行管后勤工作匯報；按性質(zhì)又可以分為綜合性匯報、專題性匯報等。篇六： 如何寫好匯報材料及匯報材料范文《匯報材料范文201X年8月5日》文章簡介： 《匯報材料范文》 某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調(diào)查研 究作為全省核心增長極的城市群的發(fā)展問題，并事先向有關(guān)市政府發(fā)出明傳電報，告知這次調(diào)研的意圖和研究的重點問題。其中一個城市市長的匯報，幾乎就是一個變相的政府工作報告，匯報的內(nèi)容涉及該市工作的方方面面，談到這次調(diào)研的專題問題時，則一筆帶過，這個市長的匯報當場就被省長叫停了。第二個市長的匯報，避免了這類錯誤，但對如何推進城市群的發(fā)展，過多地拘泥于對前段所做工作的匯報，由于這項工作還剛剛開始探索，所以匯報的無非是修了幾條路，開了幾次會常規(guī)性的工作，根本說明不了什么問題。而對推進城市群的政策建議，則犯了一個原則性、規(guī)律性的錯誤，強調(diào)要推進城市群的發(fā)展，省委省政府必須下決心推進幾個城市的行政一體化，通過行政體制的統(tǒng)一和行政權(quán)威的強化，來促進幾個城市經(jīng)濟的一體化。結(jié)果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領(lǐng)導的思維還停留在計劃經(jīng)濟時期，因為它違背了現(xiàn)代城市、現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律與趨勢。第三個市長的匯報，對前段推進城市群發(fā)展的工作匯報，非常客觀，說這項工作還剛剛起步，還在規(guī)劃、決策論證之中。重點就省政府明傳電報提出的幾個問題，進行了重點地分析和匯報，特別強調(diào)在市場經(jīng)濟條件下，推進城市群的發(fā)展，關(guān)鍵是促進城市經(jīng)濟的一體化，尤其是城市間的產(chǎn)業(yè)合作與互補，要避開走行政一體化的老路。這個匯報得到省長的充分肯定。...《匯報材料范文》 文章《匯報材料范文》正文開始某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調(diào)查研 究作為全省核心增長極的城市群的發(fā)展問題，并事先向有關(guān)市政府發(fā)出明傳電報，告知這次調(diào)研的意圖和研究的重點問題。其中一個城市市長的匯報，幾乎就是一個變相的政府工作報告，匯報的內(nèi)容涉及該市工作的方方面面，談到這次調(diào)研的專題問題時，則一筆帶過，這個市長的匯報當場就被省長叫停了。第二個市長的匯報，避免了這類錯誤，但對如何推進城市群的發(fā)展，過多地拘泥于對前段所做工作的匯報，由于這項工作還剛剛開始探索，所以匯報的無非是修了幾條路，開了幾次會常規(guī)性的工作，根本說明不了什么問題。而對推進城市群的政策建議，則犯了一個原則性、規(guī)律性的錯誤，強調(diào)要推進城市群的發(fā)展，省委省政府必須下決心推進幾個城市的行政一體化，通過行政體制的統(tǒng)一和行政權(quán)威的強化，來促進幾個城市經(jīng)濟的一體化。結(jié)果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領(lǐng)導的思維還停留在計劃經(jīng)濟時期，因為它違背了現(xiàn)代城市、現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律與趨勢。第三個市長的匯報，對前段推進城市群發(fā)展的工作匯報，非?？陀^，說這項工作還剛剛起步，還在規(guī)劃、決策論證之中。重點就省政府明傳電報提出的幾個問題，進行了重點地分析和匯報，特別強調(diào)在市場經(jīng)濟條件下，推進城市群的發(fā)展，關(guān)鍵是促進城市經(jīng)濟的一體化，尤其是城市間的產(chǎn)業(yè)合作與互補，要避開走行政一體化的老路。這個匯報得到省長的充分肯定。同一主題，三個匯報，三種不同的效果，其中原因主要是在“會意”、“特色”的把握上各不相同。第一個匯報，根本就沒有領(lǐng)會聽取匯報者的意圖，完全是我“有”的就說，我“強”的就說。第二個匯報，雖然在領(lǐng)會意圖、強調(diào)特色上花了一些心思，但對上級的意圖領(lǐng)會不準、不深、不透，所以出現(xiàn)了立論的錯誤，另外在匯報自己工作特色時，帶有表功、浮夸的意味。第三個匯報的成功，就是正確領(lǐng)會了上級的意圖，匯報工作時做到了實事求是，并在一些重大的、決策者關(guān)注的問題上提出了富有創(chuàng)新性的思考。這個實例足以說明兩個問題。第一，在各種常用領(lǐng)導文稿中，由于匯報材料是直接向上級領(lǐng)導機關(guān)、領(lǐng)導者或同級兄弟單位匯報、介紹工作情況和思路的，所以，這類文稿，直接關(guān)系一個地方、一個部門、一個單位在上級領(lǐng)導或同行中的形象，直接體現(xiàn)領(lǐng)導者的政策水平、決策能力和工作作風。這類匯報成功了，不僅匯報者可在上級領(lǐng)導的心目中留下良好的印象，而且所在地方、單位的工作更能得到上級領(lǐng)導的肯定和支持。甚至可以說，通過一些重要場合、重要內(nèi)容的匯報，可以爭取到平時花很多精力都難以得到的有關(guān)政策支持。第二，要寫好匯報材料，作好匯報，當然要靠平時的勤奮工作和各方面知識、能力的積累，但匯報的技巧也非常重要，否則，即使心有韜略，寫不成文，說不出口，也是毫無作用的。要寫好匯報材料，關(guān)鍵是要對匯報材料特殊、重要的功效和作用進行悉心領(lǐng)會和準確把握。在撰寫這類文稿時，要始終記住一條，上級或同級領(lǐng)導專門聽取的工作情況匯報和介紹，是有很強目的性的?；蚩偨Y(jié)推廣各地的工作經(jīng)驗，或聽取下級領(lǐng)導機關(guān)對正在制定的某些重大決策的建議，了解、學習、借鑒兄弟地區(qū)、單位對一些重大問題和決策難題的解決辦法和經(jīng)驗。看到了這一層，我們在撰寫匯報材料時，就可以做到“投其所好”、應(yīng)其所需了。·向上級領(lǐng)導匯報工作的匯報材料。這類材料要引起上級領(lǐng)導的重視和興趣，展示匯報者的領(lǐng)導水平和工作實績，唯有突出個性和特色。許多匯報材料洋洋灑灑幾十頁，所做的工作及取得的成績無一遺漏，但上級領(lǐng)導并不看重，甚至表露出厭煩之色，原因就在于文不對題，“供需”脫節(jié)甚至錯位。在上級領(lǐng)導看來，你所津津樂道的許多工作，只是你這級領(lǐng)導應(yīng)該做好的例行公事，做好了是盡職，做不好是失職。對常規(guī)性、例行性的工作，上級領(lǐng)導無心也無必要了解得那么清楚。相反，你這個地方在工作中出現(xiàn)了哪些新情況、新矛盾、新問題，你們是怎么看，怎么想，怎么去解決的，這才是上級領(lǐng)導高度關(guān)注的。把本職工作應(yīng)該做的事包羅萬象地大加表白，對領(lǐng)導關(guān)注的東西避而不談或一筆帶過，這是撰寫匯報材料的大忌，也是目前許多匯報材料的通病。撰寫匯報材料最能體現(xiàn)匯報者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。在具體寫作技巧上，要把握三條：

一是仔細揣摩調(diào)研、決策的/fanen/意圖。上級領(lǐng)導為什么要聽取這方面的情況和問題匯報?為什么要重點聽取這方面的情況和問題匯報?對這些問題，要研究得明白透徹，不能有半點“走題”，更不能自作聰明。

二是嚴格按照上級領(lǐng)導給出的題目確定匯報的主題和內(nèi)容。這里又有兩種情況。第一，領(lǐng)導給出的題目恰恰是我們工作中的強項，且具探索性和經(jīng)驗性。這樣，匯報材料就可以寫實為主，把這項工作的起因(背景)，工作實際中的困惑與探索，目前工作的進展及成效、經(jīng)驗作出比較系統(tǒng)、詳細地總結(jié)和提煉。第二，領(lǐng)導給出的題目還沒有“破題”，或沒有多大進展，或雖有進展但成效尚未顯著。這樣的匯報材料當以探索性思考為宜。重點講這項工作在實施過程中的困難和矛盾，講克服這些困難、矛盾的對策和政策建議，為上級領(lǐng)導機關(guān)提供決策參考依據(jù)。

三是切忌羅列人人皆知的套話、空話、大話。因為上級領(lǐng)導在宏觀形勢把握和理論、政策理解上比我們更有優(yōu)勢。過多的“講道理”就會有班門弄斧之嫌。·向同級同行介紹、交流情況的匯報材料。同級同行互相走訪、取經(jīng)，是避免決策失誤、縮短探索時間、推動工作進展的重要途徑。同級同行對口參觀、學習和考察，一般是對某項工作，準備開展但尚無清晰思路和必要把握，或正在做但對碰到的一些矛盾、問題尚無有效解決辦法，所以前來學習和取經(jīng)。因此，向同級單位介紹、交流情況的材料，貴在“預警”和“實用”。所謂“預警”，就是對自己做這項工作，曾經(jīng)遇到的困難、矛盾、阻力要盡可能告知對方，對尚在探索中的一些難點問題更要提醒對方注意。這樣做有兩個好處。第一，使對方在工作熱情高漲時保持冷靜的決策頭腦，使對方在良好的工作預期中看到危機。因為，對新開展的工作，決策思維容易被一些表面的有利因素所左右，看不到深層次的矛盾和問題，加之求功心切，這往往成為決策失誤的陷阱。其二，使對方未雨綢繆，對可能出現(xiàn)的矛盾和問題及早防范，少走彎路。所謂“實用”，就是要把做這項工作的緣由(背景因素，為什么要抓這件事)、決策過程、實施情況及效果作系統(tǒng)、全面的總結(jié)和介紹，使對方明了整個工作思路，得到實實在在的啟發(fā)?！た偨Y(jié)、推介經(jīng)驗的匯報材料。在對外開放、經(jīng)濟全球化的大背景下，不光企業(yè)要講品牌效應(yīng)，而且一個地方也要打自己的品牌。對一個地方而言，知名度就是品牌，就是生產(chǎn)力。善于總結(jié)經(jīng)驗，就是確立品牌、提高知名度的重要手段。我們發(fā)現(xiàn)，同一地方，同一單位，抓同一件事，由不同的人、從不同的角度總結(jié)，效果可能就大不一樣。有的工作做得很好，有很多值得總結(jié)推廣的經(jīng)驗，卻總結(jié)不出；有些地方和單位的工作，在常人看來也許并無多少特別過人之處，但一經(jīng)總結(jié)出來，就讓人信服，就成了經(jīng)驗。從更深一層看，總結(jié)經(jīng)驗不僅是全為“出名”，而是在進一步創(chuàng)新、完善自己的決策思路，使自己的工作進入更高更好境界的同時，把探索、創(chuàng)造的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成社會共有的寶貴財富，由“一枝獨秀”變成“萬紫千紅”。經(jīng)驗貴在高人一籌而又切實可學，貴在反映和揭示特定時期對某一問題探索的最新甚至是最高的成果。因此，撰寫經(jīng)驗材料，要“高”，要“新”，要“實”，要“特”，要“精”，要“深”?！饋聿耪教易樱@一“跳”就是經(jīng)驗。一伸手就摘到了桃子，這一“伸”就無經(jīng)驗可言?？偨Y(jié)經(jīng)驗要注重于總結(jié)和挖掘人們普遍關(guān)注但苦于找不到解決辦法的問題，或研究和探索事物發(fā)展已接近甚至處于質(zhì)變的臨界點，而人們尚未引起注意的問題，這樣，總結(jié)、推介的經(jīng)驗才有意義。——總結(jié)經(jīng)驗，就是要在人們感到困惑時給出一種解決問題的思路，在人們感到悲觀時注入一線希望的曙光。離開現(xiàn)實需要，翻陳年舊賬，毫無新意，千萬不能用于經(jīng)驗材料的寫作。——經(jīng)驗材料不同于學術(shù)報告，不能有“假說”的成分，不能為析疑而析疑。真實是經(jīng)驗材料的生命，實用是經(jīng)驗材料的要旨。——用科學的發(fā)展眼光看，世界上沒有無解的難題，也很少只有一解的難題。同一問題，因時間、地點、條件以及事物本身的狀況不同，有多種不同的解決辦法。一時一地的經(jīng)驗，并不是唯一的教條。撰寫經(jīng)驗材料，一定要突出特色，不要企求自己的經(jīng)驗?zāi)軉l(fā)、幫助別人解決所有問題。——一堆礦石，其有用元素是等量的，但不經(jīng)過精選、提煉，去掉雜質(zhì)，其使用價值和功效可能完全不同甚至是一堆廢物。同理，工作是一個涉及方方面面的復雜過程，探索性、創(chuàng)造性、突破性的工作就存在于一系列例行的、常規(guī)性的工作之中。我們在總結(jié)經(jīng)驗時，就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作，絕不能面面俱到，記流水賬一般。否則，最好的經(jīng)驗也不成其為經(jīng)驗?！獙κ挛锏恼J識，只有深入對規(guī)律的探求、理性的思考，才能有所成效。經(jīng)驗材料，貴在給人一種思路的啟示，給人一把解決問題的鑰匙，而不能滿足于就事論事地告知別人怎么辦。撰寫經(jīng)驗材料，一定要講究研究問題的深度，善于從特定的背景分析中審視、提升所總結(jié)經(jīng)驗的價值和意義，善于從具體的工作過程中歸納、提煉探索的軌跡和決策的思路，善于從特定的經(jīng)驗中引申出帶普遍性的規(guī)律。這樣的經(jīng)驗材料，才是經(jīng)驗，才有價值。還要特別說明的是，不管是哪類匯報材料，都有幾個值得注意的帶共同性的問題。第一，多用事實、數(shù)據(jù)、典型說話，恰到好處地提煉必要的帶啟示性、理性化的結(jié)論。但這些結(jié)論必須是源于實踐經(jīng)驗的總結(jié)和提煉，而不是故作深高、裝腔作勢地向上級領(lǐng)導和同行發(fā)表一通人人皆知的空道理。第二，切忌用祈使句，要多用“我們怎么想、怎么做”等謙虛性、請教性的詞語。第三，在導語部分，要省掉諸如“感謝領(lǐng)導在百忙之中抽出時間來我地我單位視察工作”，“歡迎批評指教”等客套話。因為這些廢話寫在正式的匯報材料中，不僅毫無意義，而且容易使聽者讀者對匯報者產(chǎn)生此人慣于懶惰、缺乏創(chuàng)見、只會照本宣科的不良印象，進而對整個匯報材料的質(zhì)量和價值產(chǎn)生懷疑。本文來自:長大導航范文網(wǎng)【/fanen/】詳細出處參考:/fanen/69 8.html轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！