第一篇：XX鎮村級財務管理規范化建設實施方案的通知

X政?2012?29號

關于下發XX鎮村級財務管理規范化建設

實施方案的通知

各行政村：

為扎實推進村級財務管理規范化建設，根據XX省農業廳、XX省財政廳、XX省監察廳《關于進一步做好村級財務管理規范化工作的通知》（X農經發﹝2010﹞2號）和《XX省村級財務管理規范化建設意見》（X農經發﹝2006﹞3號）、XX縣人民政府辦公室《關于印發村級財務管理規范化建設實施方案的通知》（X政辦﹝2011﹞48）等文件精神，結合本鎮實際，開展村級財務管理規范化建設工作，特制定本實施方案。

一、指導思想

做好村級財務管理規范化工作，是維護村經濟合作社及其成員合法權益、扎實推進農村民主管理和基層黨風廉政建設的客觀要求，是加強農村集體“三資”管理、發展壯大村級集體經濟的重要

舉措，是夯實村級財務管理基礎、全面提升村級財務管理規范化水平的有效抓手。各村要從加強農村基層黨風廉政建設、構建農村社會和諧的高度，充分認識進一步做好村級財務管理規范化工作的重要性。

二、工作目標

全鎮在今年6月底前全面完成創建村級財務管理規范化村、規范化鎮，并經有關部門驗收合格。

三、方法步驟

各行政村對照《XX省村級財務管理規范化村標準》的要求，在5月10日前向鎮政府提交申報申請；代理中心對照《XX省村級財務管理規范化鎮鎮標準》進行查漏補缺、整改完善工作，并按規定時間上報縣相關部門確認。

四、保障措施

1、做好村級財務管理規范化工作，是加強農村集體“三資”管理的一項基礎性工作。分管領導親自抓，農經干部具體抓，明確工作職責，全面推進村級財務管理規范化建設。

2、農經干部、代理中心會計要做好會計業務工作，收集有關資料，及時整理歸檔，裝訂成冊。

3、為促進這項工作的順利開展，在縣財政安排一定的資金補助基礎上，鎮政府將該項工作列入村級業績考核，并給予適當獎勵。附件：XX省村級財務管理規范化村標準

二○一二年四月二十日

主題詞：村級財務規范化實施方案通知抄送：縣農辦、縣財政局、縣監察局，鎮黨政班子成員。

附件

XX省村級財務管理規范化村標準

第二篇：xx鎮武裝部規范化建設實施方案

x發〔2020〕

號

xxxx鎮委員會

關于印發《xx鎮武裝部規范化建設實施方案》的通知

各村委會、民兵營：

現將《xx鎮武裝部規范化建設實施方案》印發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。

xx鎮人民政府

202x年10月30日

xx鎮武裝部規范化建設實施方案

根據縣政府、縣人武部《關于下發《xx縣組織民兵基層規范化建設實施意見》（漢武[2020]30號）文件精神，結合我鎮實際情況，特制定我鎮實施方案。

一、指導思想

全面貫徹黨的十九大精神，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和強軍思想，著眼強化基層武裝工作領導力、組織力、執行力，鞏固提高基層武裝機構正規化建設成果，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，穩固建強基層武裝工作陣地。按照對標找差距、對表抓落實，扎實打基礎、反復抓落實的思路，推動我鎮武裝部正規化建設全面起步，全面過硬、全面突破。

二、組織領導

成立以鎮黨委書記劉勇為組長，鎮武裝部部長張行海為副組長，鎮武裝部、黨政辦、財政所及各村村委會主要負責人為成員的澗池鎮民兵基層規范化建設領導小組。領導小組辦公室設在鎮人武部，由鎮武裝部副部長楊軍榮擔任主任。

三、目標任務

2020年11月底前，鎮武裝部、21個村民兵營規范化建設任務達標率100%。

四、實施步驟

xx鎮武裝部規范化建設分四個階段開展。

第一階段：籌劃準備（2020年9月底前）對本級武裝部和所轄民兵營規范化建設進行籌劃準備，并制定實施方案上報辦公室。

第二階段：全面推進（2020年10月底前）鎮武裝部和村民兵營將以軍壩村規范化建設為樣板，結合本單位實際，對照《基層武裝機構規范化建設標準》，推進規范化建設任務落實。

第三階段：督導整改（2020年11月初）對鎮武裝部規范化建設進行自查驗收，并對各村民兵營進行檢查驗收。

第四階段：驗收達標（2020年11月底前）對照細致進一步在完善，同時做好迎接上級檢查的準備工作。

五、保障措施

1、統一思想，提高認識。加強基層武裝機構規范化建設，是貫徹落實習主席強軍思想的有力舉措，是市政府、軍分區、縣委、政府、縣武裝部今年部署的一項重要工作，也是提高我鎮武裝部建設水平、推進后備力量建設深入發展的重要抓手。鎮村各單位要切實增強責任感、緊迫感和使命感，扎實推動我鎮基層武裝部及民兵營規范化建設。

2、鎮村聯合，強化考核。將村民兵營連規范化建設納入鎮經濟和社會發展總體規劃，納入黨管武裝和對村績效考核，鎮村共同抓建形成合力。

3、堅持標準，注重質效。認真對照規范化建設標準，進一步完善武裝部、民兵營連硬件和軟件設施。精心準備，逐項落實，堅決克服做表面文章、弄虛作假等不良傾向，高標準、高質量達標通過驗收。

4、積極籌措，保障有力。將鎮武裝部、民兵營連規范化建設所需經費納入財政預算，并足額保證列支到位。同時各單位加強統籌，主動協調，積極作為，妥善處理好工作中碰到的困難和矛盾。

第三篇：鎮村衛生室規范化建設實施方案

鎮村衛生室規范化建設實施

方案

為了進一步加強村衛生室的規范化建設與管理，保障新型農村合作醫療和基本公共衛生服務均等化等工作實施，根據《棗陽市村衛生室規范化建設實施方案》的精神和要求，結合我鎮實際，特制定劉升鎮村衛生室規范化建設實施方案。

一、村衛生室建設規劃：

在鎮政府的統一領導下，按照一個行政村設置一個村衛 生室的要求，2011年力爭完成15個村衛生室的規范化建設，剩余10個村衛生室的規范化建設于2013年年底以前完成。

二、開展規范化建設：

各村要根據建設計劃，積極開展規范化建設工作，并重 點抓好以下幾個方面的規范化建設：

1、村衛生室房屋要位置適宜，便于識別，堅固安全、水電齊全，布局合理。業務用房與生活用房要分開，并相對獨立，診斷室、治療室、觀察室、健教室和藥房要分設，布局合理。改擴建的村衛生室使用面積不得少于60平方米；新建的村衛生室使用面積不得少于80平方米。

2、村衛生室房頂最好鋪藍色機瓦，迎面墻體刷白色仿 瓷。使用鋁合金或塑鋼窗戶，并加紗窗，采光、通風、保暖條件要好。人字開的房屋要有硬性吊頂。地面要鋪防滑、耐

磨的地板磚，有條件的墻壁可帖白色瓷磚，高度1.2米左右。治療室要建專用操作臺，長2.5米左右，寬0.6米，高0.8-0.9米之間，臺面帖人造白色大理石，配置紫外線燈及有蓋醫療廢物桶。健教室預留電源插座和網絡插座，電線行走整齊。

3、村衛生室院落要整潔，地面硬化、綠化、美化。有 獨立、符合衛生要求的廁所。獨立或在外墻上高有150×90厘米大的健康教育宣傳欄，裝飾要美觀大方。

4、標識標牌：要嚴格按照《湖北省鄉村衛生機構形象 設計手冊》要求，統一標識標牌和各種上墻規章制度。

5、設備設施：按照《湖北省村衛生室建設標準》要求 進行設備設施配置，各村統計好后可集中購買，樣式、價格要以鎮為單位統一。建議購買電腦桌、不銹鋼觀察床，藥柜購買可拆卸的，工衣工帽、醫療文書、帳冊、床上用品等也要全鎮統一。

三、全面加強村衛生室管理：

根據《省衛生廳關于進一步加強鄉村衛生服務一體化管 理工作的通知》要求，對村衛生室進行“五統一”管理，2011年，鎮村一體化管理率要達95%以上，對不納入一體化管理的村衛生室，鎮衛生院將上報市衛生局吊銷村衛生室醫療機構執業許可證，并取消鄉村醫生執業資格。

鎮衛生院

2011年4月10日

第四篇：“規范化建設”實施方案

臨夏市供排水公司開展“規范化機關”創建工作

實施方案

根據臨市創先辦發[2011]7號《關于印發〈臨夏市開展“規范化機關”創建工作實施方案〉的通知〉精神，為了促進公司各項工作規范化、制度化、科學化，推動公司健康、穩定發展，在公司開展 “規范化機關”創建工作。現提出如下實施方案：

一、指導思想

開展“規范化機關”創建工作，以科學發展觀為統領，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會以及市委十二屆九次全委擴大會議、市第十四屆人民代表大會第五次會議精神為指導，全面貫徹落實市委、市政府發展戰略、發展思路和發展布局，圍繞“科學管理、保障供水、優質服務、創新發展”的企業宗旨，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，為公司的各項工作的全面發展奠定堅實的基礎。

二、創建目標

通過開展“規范化機關”創建工作，進一步激發廣大干部職工加強自身建設的內在動力和黨員干部創先爭優的熱情，不斷提高服務質量、提升服務水平，推動公司各項工作更好地開展。

三、創建標準

1、創建學習型機關

樹立“工作學習化、學習工作化”、“終身學習”、“團隊學習”的學習理念。采取科室集中學和個人自學相結

合的方式，學習貫徹省、州、市有關文件精神，認真開展“五個一”學習活動，不斷提高全體干部職工的整體素質和工作能力。

2、創建實干型機關

進一步建立和完善公司日常工作制度，實行效能考核制度，建立崗位責任制、限時辦結制、首問責任制，使工作到位、責任到人，保證各項工作的有序開展，努力形成快節奏、高效率的工作局面。

3、創建創新型機關

進一步解放思想，轉變觀念，敢于突破傳統的思維方式和工作模式，以發展的眼光和視角分析思考各種新情況、新問題，樹立新觀念，提出新思路，實現新突破。各股所認真總結推廣工作實踐中積累的好經驗、好做法，使工作在創新中得到提高。

4、創建節約型機關

大力倡導勤儉節約的良好習慣，辦公室無人辦公時做到不開燈、不開電暖氣、不開電腦，杜絕能耗空放現象。提倡雙面用紙，注意打印紙、復印紙的再利用；本著節約的原則領取、使用辦公用品，平時注重保管愛護。水廠、污水廠要在確保凈水處理、污水處理正常運作的前提下，注意做好節約用電，節能減排工作。

5、創建和諧型機關

班子領導之間，領導與中層管理人之間、領導與干部職工之間，中層管理人員與干部職工之間要經常談心，在公司內部形成相互幫助、團結共事的和諧工作環境。

6、創建服務型機關

樹立“用戶第一、服務至上”的服務理念，廣泛開展抄表員、收費員崗位培訓，提高員工服務技能。從業務知識、文明用語、規范收費等方面對抄表員、收費員進行業務培訓，規范服務行為，完善服務制度

五、創建時間及創建措施

創建時間：2011年4月至12月

創建措施：

集中利用9個月的時間，通過及時傳達精神，搞好廣泛動員；認真組織實施，創建“規范化機關”；組織實施評議，建立長效機制幾個階段逐步推進“規范化機關”創建工作。

（一）及時傳達精神，搞好廣泛動員

召開動員大會，明確職責分工，制定出臺實施方案。組織全體干部職工認真學習省、州、市有關“規范化機關”創建工作的文件精神，引導廣大干部職工嚴格執行各項制度和規范，按照《實施方案》要求，以科學的態度、創新的精神、務實的作風，扎實開展“規范化機關”創建工作。

（二）認真組織實施，創建“規范化機關”

嚴格按照《臨夏市供排水公司開展“規范化機關”創建工作實施方案》確定的指導思想、目標原則，努力建設一支政治堅定、業務精通、清正廉潔、作風過硬的隊伍。

一是建立和完善學習長效機制，強化對廣大黨員、干部、職工的培訓和教育。公司堅持采用集中學和個人自學相結合的方式組織職工學習黨的各項政治理論及有關的法律法規，認真學習省、州、市有關文件精神，廣泛開展業務技

術培訓和崗位練兵活動，進一步提高干部職工政治理論水平和業務工作能力。

二是加強企業內部管理，建立和完善各項規章制度。修訂完善公司職工考勤、勞動紀律、住院費報銷、內退及對外服務管理規定等各項管理制度。規范中層管理人員聘任制度，對工作成績突出的員工進行表彰獎勵，對在工作中服務態度差、用戶投訴較多的員工，公司將給予批評教育，情節嚴重者給予警告處罰，最大限度調動職工工作積極性。

三是做好政務公開工作，接受群眾監督。設置收費公開欄，將用戶普遍關心的我市現行的物價部門批復的供排水收費標準、水表校驗、維修收費標準等內容，及時進行公開。用戶辦理交費業務時，抬頭看看便一目了然。同時，將各股所主要負責人、每位收費員信息、照片、職責進行公示，接受市民監督。通過政務公開，增強供水工作透明度，強化監督約束機制

四是提高服務質量、樹立良好形象。對用戶推行“跟蹤處理”服務和“溫馨提示”服務，安排監察室負責對用戶用水情況的回訪工作，每天分早晚兩次對用戶進行回訪，并填寫回訪記錄，對存在的問題積極上報公司領導，逐步安排解決。同時，在各小區張貼“溫馨提示”，用戶在用水過程中遇到難題時可通過搶修熱線、監督熱線、以及與聯絡員聯系，公司將想法設法逐步解決。通過推行“跟蹤處理”、“溫馨提示”等服務，進一步提高服務質量，樹立良好形象。

（三）組織實施評議，建立長效機制

邀請市上領導、有關部門領導、服務對象代表對我公司“規范化機關”建設工作進行評議。召開“規范化機關”創建工作總結會，認真總結“規范化機關”創建工作中的好經驗、好做法，建立健全機關規范化建設長效機制。

六、保障措施

（一）加強領導，明確職責。成立由公司經理陜冬暉同志任組長，分管經理王勇、馮平、趙發前任副組長，各股室主要負責人為成員的臨夏市供排水公司“規范化機關”創建工作領導小組，下設辦公室，由馬輝生同志兼任主任，明確責任，開展各項具體工作，確保“規范化機關”創建工作有序進行。

（二）狠抓落實，注重實效。“規范化機關”創建工作是一項長期性、系統性工程。從公司班子到下屬各股所負責人要率先垂范帶好頭，要求大家做到的，自己首先要做到，以自己的模范行動樹立好的榜樣。全體干部職工要積極有為、銳意進取，講求效率，維護大局、團結互助，高效率、高質量做好本職工作。

第五篇：深化財務管理規范化長效機制建設

深化財務管理規范化長效機制建設

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慈溪出口加工區工商分局按照“紅盾風采——財務管理規范化”創建工作要求，根據分局人員少、創建時間緊的實際，根據創建達標標準，逐項對照，分點實施，規范管理，取得了一定的成效。

一是財務自查經常化。分局專門成立了罰沒物資管理領導小組參與財物處理的現場監督，并不定期對暫扣和罰沒物資的出入庫情況和財物臺帳登記與實物對應情況進行檢查。檢查記錄倉庫保存、管理和處置財物的臺帳、出入庫登記以及統計報表等信息，并檢查是否與書面單據和實物三相符。并從基礎工作入手，對照創建達標要求，逐條梳理，查漏補缺，全面整改，進一步健全財務管理制度，使財物管理基礎工作做到有章可循。

二是資產管理標準化。分局實行“制度、手段、人員”三到位，制定了《慈溪出口加工區工商分局罰沒和采取行政強制措施的財物管理辦法》，通過信息化手段，落實專職人員負責進一步加強固定資產的規范管理，進一步加強了暫扣罰沒財物管理。一是固定資產管理高效化，搞好清產核資工作，給每一件固定資產制作一張記錄有購買時間、型號、實物圖片、價值、使用部門等信息的屬性名片，避免固定資產流失。分局結合今年檔案上省二級的機會，進一步規范了資產購置、入賬、領用、清查、處置等一整套程序，做到財務與資產管理賬實相符、賬物相符，進一步提高資產管理效能。二是暫扣罰沒物資管理統一化，派專人赴市局、兄弟分局學習暫扣和罰沒物資管理的方法，設立暫扣罰沒物資公物倉庫，及時將信息輸入物資管理系統，規范出入庫程序，暫扣和罰沒物資入庫或出庫時，辦案人員將有效的法律文書及《財物清單》交倉庫管理人員，并由倉庫管理人員與辦案人員一同清點，對入庫或出庫財物的數量、品名、規格、包裝、標志以及新舊程度逐一驗收，填寫《財物入庫單》或《財物出庫單》，由辦案人員和管理人員簽字確認。

三是票據管理規范化。分局專設一名票據管理人員全面負責票據的管理工作。做到項目齊全、內容完備、字跡清楚，簽章齊全，強調票據開具的統一性、規范性和及時性。制訂了全面的票據領用、保管、發放、開具、結報、銷毀等一系列有關規定，特別是在票據使用環節上，指定專人領取票據，使用專柜保管票據，健全票據發放臺賬；強化票據的日常監督，每季進行檢查，主要復核票據存存根、檢查票據是否齊全，如作廢聯次是否缺少，票據開具是否規范，金額是否正確，通過檢查及進發現問題并進行通報，檢查結果與年終考核直接掛鉤，進一步規范了日常票據管理工作，促進了財務規范化。