第一篇：材料員職責

材料員職責

通過這段時間對材料的詢價，上網查詢，與項目經理及技術經理的溝通。了解了材料員的管理職責集程序。認為本工程材料管理分一下幾步：

1·進場前

1.1詳細了解材料的進場計劃，制定材料的到貨周期表并上報。

1.2與供應商取得聯系，了解各種材料的市場動態，進行二次詢 價并上報。以便于采購時貨比三家，價比三處。

1.3熟悉各種材料的性能.產地.用途。按照項目部提出的材料計劃與供應商簽訂購買合同。合同中明確表明材料的價格，質量要求，到貨周期及付款方式。

1.4與技術經理和安全員溝通，確定材料庫房的設置。嚴格執行消防安全管理制度。

2·進場后

2.1本工程進場后，首先是拆除工程。在拆除過程中及時回收拆除的物資，做到廢舊利用。

2.2利用拆除過程的時間，及時與總工.各工長溝通。確定對材料進場有無要求，掌握材料的變化及其他問題，相應做出材料的進場

調整及進場的先后順序。

2.3對各工長提出提料要求。所有的材料進場必須根據到貨周期提前24小時以施工用料計劃為準，實行見單提料，見單供料。提料單.供料單明確表明材料名稱.規格.數量.提料日期.到貨周期。確保施工正常進行。

2.4對甲方指定多品牌材料，甲方指定品牌北京無生產廠家及供應商的，以書面形式上報項目經理，確定最終的訂貨品牌。

2.5根據材料進場的先后順序及提料單進行采購。材料到貨時必須具備正式的出廠合格證，廠家批號和質量檢驗報告單。材料到現場后，認真核對相關資料和證件并目測產品質量。與合同和樣品要求不符的材料不進行入庫。

2.6各施工隊在各種材料.設備進場前必須提供相應的材料樣品，相關材料質量證明資料。由材料員上報公司統一想監理單位，建設單位申請報驗，并封存材料樣品備查。經過批準的材料設備才能進場。

2.7做好臺賬，做好材料成本核算工作。核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量與消耗.損耗情況。在定材料時做到數量的嚴格控制。勤溝通.勤核算.避免材料浪費.多進。

2.8根據材料本身的特性設立物資庫房，成品及半成品庫房。對材料進行分類堆放，保存。對現場內露天存放的工程用料地墊高度不小于10cm，做好排水措施。對有特殊要求的材料進行特殊的存放。

2.9具體材料驗收及管理細則

給排水設備材料質量控制

1.閥門及給水配件

（1）對閥門標牌的要求

閥門出廠時應有一個固定的編號，其編號和閥門型號、口徑、公稱壓力、生產廠家、生產日期等均應標在閥門標牌上且應固定在閥體上。

（2）閥門的材質要求

（3)閥體、閥板、閥桿、閥芯、螺母、密封面的材質應符合產品說明書及有關規范的要求。

(4)閥軸填料：應為橡膠圈或碳素纖維浸聚四氟乙烯填料，應保證密封性能良好不滲漏；在啟閉頻繁時要求填料不活動，不老化，長期保持密封效果。

(5)閥門安裝前的檢測

(6)外觀檢查：閥門表面應無缺陷和裂紋、無碰傷、無脫漆、閥體無爆裂現象；

(7)閥門嚴密性實驗：在閥門關閉的情況下，在1.1MPa試驗壓力下不滲漏，壓

力表無壓降（或按產品說明書的壓力要求進行檢測）；

(8)閥門的操作靈活性：在單人多次對閥門啟閉的情況下，仍然靈活輕便。

(9)閥板與閥桿應連接緊固、靈活、可靠。

(10)閥門的試壓抽查

出廠閥門測試壓力為公稱壓力的1.5倍，進行逐個測試。現場閥門的壓力測 試可號、同型號、同規格）數量中抽查10%，且不少于一個。相關承建商應 在現場制作閥門打壓管架、便于隨時對進場閥門進行打壓試驗。

(11)管道附件及衛生設備給水配件

(12)注意表面制造質量。

(13)注意核對到貨的數量、規格、品牌是否與圖紙及合同相符。

2.給水管道的質量控制

(1)PVC管

(2)進行外觀檢測

(3)管材供應商配套供應，產品應具有質量檢驗部門的產品合格證和產品性能說明書，并應表明產品規格和生產日期。

（4）管道外觀要一致，內壁光滑平整，管身不得有裂紋，管口不得有破損、裂

口、變形等缺陷。

（5）管材端面要平整，與管中心軸線垂直，軸向不得有明顯的彎曲出現。

（6）管材插口外徑、承口內徑的尺寸及圓度必須符合產品標準的規定。

（7）管材耐壓強度及剛度應滿足設計要求。

（8）管道接口用橡膠圈外觀應光滑平整，不得有氣孔、裂縫、卷皺、破損、重

皮和接縫現象。

（9）搬用和擺放

（10）管材、管件在裝卸、運輸和堆放時應避免撞擊，嚴禁拋摔。

（11）管材成批運輸時，插口、承口應分層交錯排列，并應捆扎穩固。

（12）短距離搬運時，不得在堅硬不平的地面上拖動或滾動。

（13）管材堆放場地應地面平整，堆放高度不得超過2米，直管部分應有木墊塊，墊塊寬度應不小于0.2米，間距不大于1.5米。堆放時管材承口與

插口應間隔整齊排列，并應捆扎穩妥。

（14）橡膠圈應儲存在通風良好的庫房內，堆放整齊不得受外力損傷，小心輕放、避免油污，嚴禁劇烈撞擊及與尖銳物品相碰。

（15）管材應放在通風良好的庫房和簡易棚內，不得露天存放，防止陽光直射。

（16）注意安全防火，遠離熱源。

（14）PPR管

（15）進行外觀檢查：應做到光滑平整、無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和明顯的痕

跡凹陷，且色澤基本一致，冷熱水管要有顯著的標示。管材的根據

情況進行一定比例的抽檢，端面應垂直于管材的軸線，管體應完整、無缺損、無變形。管材的外徑和壁厚要符合管材規格尺寸的要求。

供應的管材應符合設計及有關規范的規定，并附有產品說明書和質量合格證。

（16）管材到貨后應按有關規定和合同文件的要求及時送檢。送檢工作由施工單位組織、供應商配合、甲方見證。

要求管道與管件配套,（17）生活給水系統所涉及的材料必須達到飲用水衛生標準。

（18）冷、熱水管道是兩種壓力等級不同的管材，因此現場收貨及施工監理中一定要復核管道的使用場合，管道的壓力等級，以免混淆。

（19）應小心輕放、避免油污，嚴禁劇烈撞擊及與尖銳物品相碰。

（20）管材應放在通風良好的庫房和簡易棚內，不得露天存放，防止陽光直射。

（21）注意安全防火，遠離熱源。

（22）應放置在平整的場地上，避免管件受彎曲，堆置高度不超過1.5米。

3.潔具

（1）衛生器具的規格、型號必須符合設計要求，并有出廠產品合格證，衛生潔具外觀無損傷，造型周正，表面光滑美觀，無裂紋，不滲水，邊緣平滑

（2）衛生潔具零配件規格應標準，質量應可靠，外表光滑，電鍍

均勻，螺紋清晰，鎖母松緊適度，無砂眼裂紋等缺陷。

（3）衛生潔具水箱應采用節水型

4.設備質量控制

(1)對水泵等設備應按審批的設計圖紙組織采購或訂貨，主要設備到貨后

應進行開箱驗收。

(2)設備廠應提供全部產品設計圖紙并應符合國際標準。

(3)對水泵、水冷機組等大型設備，供應商應現場指導安裝、調試并配合驗收。

電氣設備材料質量控制

1.具體設備材料的驗收細則：

（1）發電機、變壓器等大型設備

外觀檢查：檢查設備外包裝是否有損壞，打開包裝后，檢查設備的外

觀是否有損壞，銘牌上的生產廠家、生產日期、技術參數是否符合設計要求及合同要求，相應的各種資料是否齊全等等。

（2）技術檢查：檢查設備相應功能是否達到要求，絕緣測試是否達到要求。

（3）產地是否依據合同而來，盤、箱的接地是否符合國家規范的要求，盤、箱、柜內是否有足夠的接線空間，零、地接線板布置是否合理，是否按圖紙設計留有控制及消防功能接點，電表箱內還需檢查所有

電表是否經過市供電局的校驗，接線端標識是否清楚。其次，相應的資料一定要求全，必要時可通電測試個盤箱柜的動作功能是否滿

足設計及規范要求，如不合格，責令重新制作。

（4）電纜的檢查

電纜到貨后，先進行外觀檢驗，檢查包裝外皮是否有破損，其要對電纜的規格、型號、生產廠家、截面積、長度等進行檢驗，看其是否符合設計的要求，然后拆封，任取一段，檢查外皮是否有損壞，絕緣層厚度是否達到國家標準，合格證、檢驗報告是否一一俱全，最后進行絕緣測試，合格后方能入場使用。如有必要，抽樣送檢。

（5）電纜橋架、線槽的檢查

電纜橋架和線槽到貨后，先檢查外觀，看油漆時候有脫落，其次檢查橋架、線槽是否平直，然后檢驗鋼板的厚度是否達到國家標準的要求，最后檢查配件及相關資料是否齊全。如有必要，抽樣送檢。

（6）電線管（PVC）的檢查

塑料電線保護管及接線盒必須是阻燃型產品，外觀不應有破損及變形。銘牌是否符合合同規定，管線上各參數字跡是否清晰，材質厚度是否達到標準，合格證、實驗報告等資料是否齊全。如有必要，抽樣送檢。

金屬電線保護管及接線盒的檢查及接線盒外觀不應有折扁和裂縫，管 內應無毛刺，管口應平整。

通信系統使用的終端盒、接線盒與配電系統的開關、插座，宜選 同一系列產品。

3·清場

3.1回收剩余材料，清點材料。該入庫的入庫，該退貨的退貨。

3.2核算成本，以書面形式上報。

3.3整理與材料相關的數據，將數據移交給資料員。

第二篇：材料員職責

材料員職責

1、認真宣傳、貫徹、執行公司及上級有關材料管理規定。

2、負責項目部“一體化”貫標相關要素的工作。

3、負責項目部工程材料采購，優先選用公司內部資源及公司合格供方名錄內材料供應商。

4、負責安全防護用品的采購須在公司合格供方名錄內。

5、了解材料市場供貨渠道和價格信息，根據項目部材料目標供應量選擇合格材料供應商，進行材料供方的評價（價格、質量、服務等方面）。進行比選時至少選擇三家有資質的供應商。選擇性價比較高的材料供應商，按程序簽訂材料合同，盡可能降低材料采購成本。

6、公司集中供應的鋼材、水泥等材料計劃，每月23號前報分公司物資科。周計劃和三日內要料計劃直接傳真公司物資部。

7、負責督促材料供應商對須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。

8、負責對現場材料進行檢查、管理，按公司要求做好材料正確堆放及正確標識，防止材料不必要的損失。

9、進場材料須與材料質保單對應，有權拒收不符合質量要求的材料、無質保單的材料和質保單不符和要求的材料。

10、負責收集、整理所購材料的合格證、質保單、備案證明、試驗單、說明書等有關書面資料。

11、負責項目部材料的報審工作。

12、負責材料的驗收、保管與發放工作。

13、每月做好材料月報和資金月報，負責建立工地材料臺帳、綜合臺帳、危險品臺帳和成本臺帳等各種臺帳與記錄，配合做好材料成本分析，做好材料的調撥與結算。

14、配合取樣員做好材料取樣、送檢工作，15、負責防汛、防臺專用倉庫及物資的管理，建立防汛、防臺物資清單（上墻）。

16、負責對分包單位采購材料的評審與管理。

17、工程竣工后，配合編制竣工資料。

18、及時完成領導交辦的各項任務。

第三篇：材料員職責

項目材料員崗位職責

（僅供各項目部參考）

一、材料主管崗位職責

1、按物資管理規定要求，對現場材料負全面管理責任。

2、根據工程及技術部門提供的需用計劃編制材料采購計劃。

3、負責材料供應商的選擇，并對A類物資供應商進行合格評審、監控。

4、負責材料采購（租賃）合同的洽談、起草、簽訂，履行。

5、根據采購計劃負責工程所需材料的采購。采購時要做到競價或招標采購。

6、組織質量、工程及技術部門對入場材料的驗收。

7、負責項目剩余材料的退場及處理。

8、配合經營、財務部門做好項目成本核算工作。

二、材料會計（材料記賬員）崗位職責

1、依據采購價格和實收數量開具《物資點驗單》報單位財務。

2、依據材料需用計劃數量及實發數量開具《物資領料單》報單位財務。

3、按月度與單位財務核對、簽認項目材料收支存數據表。

4、負責物資資料的收集、整理、存放、保管。

5、負責材料采購備案工作（北京地區）。

6、負責各種物資報表的編制上報。

7、定期與材料保管員核對庫存材料，確保賬物相符。

8、熟練掌握物資信息化平臺操作。

三、材料收料保管員崗位職責

1、負責入場材料的驗收、記賬工作。

2、按物資存儲及文明施工要求對入場材料分類存放、標識、保管。怕潮怕濕的材料要及時下墊上蓋。

3、按《物資領料單》簽發的數量發料、記賬。

4、負責收集材料復試單及做好復試材料標識。

5、負責組織施工現場剩余材料的回收、存放。

6、每月下旬與材料會計對賬、做到庫存材料賬物相符。

7、及時向材料主管反饋現場及庫存材料的有關數據資料。

四、周轉材料管理員崗位職責

1、根據工程需用周轉材料計劃及時組織周轉材料的進場，并向租賃單位索取周轉材料的相關資料。

2、根據各外施隊各棟號所用數量分別發放，并簽認領用單。

3、及時撐握工程動態中的周轉材料是否有浪費情況。如有浪費現象及時制止，同時向工程及有關部門匯報。

4、負責施工現場周轉材料的碼放，達到文明現場的管理標準。

5、工程完工時，及時組織周轉材料退場。

6、分隊伍、分棟號記好周轉材料進出場臺賬。

7、及時向材料主管反饋周轉材料管理的有關數據資料。

第四篇：材料員職責

材料員職責

1.在項目部經理、副經理的領導下，負責項目材料的管理工作，認真貫徹執行物資管理相關文件規定；

2.掌握工程所需材料的品名、規格、數量、質量。負責編制施工材料計劃，確保施工現場的材料供應；

3.負責材料入庫的質量驗收，做好施工現場材料的堆放、保管工作；

4.負責管理各施工現場材料消耗情況，及時向項目部負責人提供分析數據；

5.負責組織現場施工人員做好材料的計量收方工作； 6.負責對內、對外工程結算，建立出入庫臺帳，確保賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調整有依據；

7.負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證、質量證明書等資料的收集，及時準確的傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管；

8.忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、上報統計資料；

9.完成項目部經理、副經理交辦的其他工作。

第五篇：材料員職責(初稿)

材料員崗位職責

1、根據工程設計和現場復測資料，統計和掌握所需工程材料、設備的品名、規格、數量、質量；并結合進度要求，主動了解和落實建設單位的供貸時間和自購設備材料的采購工作，編制設備材料的進場計劃，為有計劃地合理組織施工提供信息和材料供應。

2、積極做好領接料工作，把好設備材料進場驗收關和堆放、保管工作。建立各種臺帳，及時收集設備材料原始憑證、計量憑證、質量證明書等資料，做到帳物相符，并裝訂成冊，專項保管，為工程資料整理和內外結算提準確充分的憑證依據。

3、經常深入工地，掌握實際數據和現場的工程變更情況，核準材料需用量與庫存量，及時搞好調劑利用或辦理臨時追加供料。監督現場材料的合理使用，對材料浪費、損壞情況應及時制止。

4、工程竣工后，對工程存料以及周轉使用材料全面清查、盤點，對拆舊廢料進行回收、退庫，辦理退料手續，編制材料盤點表。對超過施工預算或計劃較多的材料項目，要及時查找原因，盡快采取措施，以利正確結算工程實際耗用材料數量，為工程成本核算提供準確依據。

5、完成領導交辦的其他工作。