第一篇：計(jì)劃員職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)與工作流程

崗位描述名稱：生管員 直接上級(jí)：生產(chǎn)科主任 直接下級(jí)：計(jì)劃文員

本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。

崗位職責(zé)：

1）在生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

2）做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

4）做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

5）協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

6）有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

7）依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

8）負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。

核準(zhǔn)審核編制

1）負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議；

2）完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)；

3）及時(shí)向生產(chǎn)科主任及廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

4）定期向生產(chǎn)科主任述職。

主要權(quán)力：

1）有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更；

2）有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；

3）有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議；

4）根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單；

5）如停產(chǎn)

6）有權(quán)要求責(zé)任部門處理說(shuō)明。

工作崗位： 跟單員，計(jì)劃員，生管員

PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分： PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC：物料控制（俗稱物控）主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

2、物料計(jì)劃制定。

3、物料采購(gòu)審核。

4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

6、訂單評(píng)審。

7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

8、部門人員的培訓(xùn)。

9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

PMC跟單員

1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

4、出貨交運(yùn)安排。

5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

7、生產(chǎn)排程。

8、客人投訴的跟進(jìn)。

9、平衡供與需之間的關(guān)系。

PMC采購(gòu)

1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。

2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。

3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

6、供應(yīng)商考核提報(bào)。

PMC文員

1、部門人員考勤及加班申請(qǐng)。

2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。

3、編寫文件。（如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等）。

4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。

6、部門人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。

7、完成上級(jí)安排的工作。

PMC統(tǒng)計(jì)員

1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。

7、報(bào)表、文件的整理及分類存放。

8、服從、完成上級(jí)的安排。

PMC倉(cāng)庫(kù)主管

1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。

3、對(duì)每月庫(kù)存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

5、保持帳、物、卡一致。

PMC成品倉(cāng)管

1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。

2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。

3、成品保管及帳務(wù)處理。

4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。

6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。

7、每月底一次庫(kù)存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

PMC五金、電子、包材倉(cāng)管

1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

2、材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。

3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。

5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。

6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

7、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

生管工作職責(zé):

1）負(fù)責(zé)落實(shí)本公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃。

2）配合品管部門抓好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作。

3）組織生產(chǎn)能力審定，勞動(dòng)定額和材料消耗的把關(guān)工作。

4）配合總務(wù)部做好員工培訓(xùn)工作和培訓(xùn)效果測(cè)定工作。

5）負(fù)責(zé)制定設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定并跟蹤執(zhí)行，及設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、維護(hù)、標(biāo)識(shí)作業(yè)。

6）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障、事故的分析調(diào)查。及設(shè)備更新、改進(jìn)購(gòu)置的報(bào)告。

7）經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備合理使用和安全操作情況，督促按規(guī)程安全操作。

8）定期向總經(jīng)理，匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題，和進(jìn)度情況。

9）負(fù)責(zé)生產(chǎn)管制相關(guān)文件的規(guī)劃制定與執(zhí)行。

10）負(fù)責(zé)制定相關(guān)的體系文件及執(zhí)行

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)實(shí)木家具、軟體沙發(fā)等高檔家具的生產(chǎn)管理工作；

2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)車間生產(chǎn)安排，按計(jì)劃完成訂單；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的人員安排、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)流程中的問(wèn)題；

4、督促生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成各道工序；

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；

6、負(fù)責(zé)管控產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、原材料、人工成本等，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

7、生產(chǎn)管理制度的維護(hù)和執(zhí)行工作

第二篇：計(jì)劃員工作職責(zé)

計(jì)劃員工作職責(zé)

1、及時(shí)將訂單數(shù)量生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到模具車間和砂芯車間，以便提前準(zhǔn)備模具和砂芯，并由該兩個(gè)車間做出承諾，模具什么時(shí)候到位，砂芯什么時(shí)間完成等，車間負(fù)責(zé)人簽字回復(fù)。

2、根據(jù)每天砂芯生產(chǎn)數(shù)量，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)到造型車間，由造型車間確認(rèn)每天生產(chǎn)數(shù)量，并簽字回復(fù)。

3、根據(jù)造型數(shù)量和打磨時(shí)間，倉(cāng)庫(kù)簽字確認(rèn)入庫(kù)時(shí)間及數(shù)量。

4、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量及訂單數(shù)量，及時(shí)安排發(fā)貨到金加工車間，由金加工車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)交貨時(shí)間及數(shù)量并簽字回復(fù)。

5、每天下午4點(diǎn)到個(gè)車間進(jìn)行回訪，并記錄完成情況進(jìn)行匯總，如有特殊困難（人員、設(shè)備等原因）可進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。

第三篇：計(jì)劃員工作職責(zé)

計(jì)劃員工作職責(zé)

1、及時(shí)將訂單數(shù)量生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到模具車間和砂芯車間，以便提前準(zhǔn)備模具和砂芯，并由該兩個(gè)車間做出承諾，模具什么時(shí)候到位，砂芯什么時(shí)間完成等，車間負(fù)責(zé)人簽字回復(fù)。

2、根據(jù)每天砂芯生產(chǎn)數(shù)量，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)到造型車間，由造型車間確認(rèn)每天生產(chǎn)數(shù)量，并簽字回復(fù)。

3、根據(jù)造型數(shù)量和打磨時(shí)間，倉(cāng)庫(kù)簽字確認(rèn)入庫(kù)時(shí)間及數(shù)量。

4、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量及訂單數(shù)量，及時(shí)安排發(fā)貨到金加工車間，由金加工車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)交貨時(shí)間及數(shù)量并簽字回復(fù)。

第四篇：計(jì)劃、核算員職責(zé)

供銷部計(jì)劃員、核算員的職責(zé)和權(quán)限

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)收集各車間（部門）的各種計(jì)劃，相關(guān)制度及有關(guān)文件并分類建檔保存；

2、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃，月份采購(gòu)計(jì)劃、臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃及緊急采購(gòu)計(jì)劃，資金申請(qǐng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃，月份銷售計(jì)劃，運(yùn)輸計(jì)劃，月份運(yùn)輸計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)各單位付款資金單的填制、會(huì)簽并報(bào)送的工作；

4、負(fù)責(zé)合同的分類統(tǒng)計(jì)保管工作；

5、負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃價(jià)格手冊(cè)；

6、負(fù)責(zé)對(duì)所有票據(jù)價(jià)格與合同價(jià)格的核對(duì)，并對(duì)票據(jù)進(jìn)行審核、整理、粘貼、會(huì)簽、報(bào)送相關(guān)部門；

7、負(fù)責(zé)原材料、輔助材料的月末稽核工作，并及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送物資收、發(fā)、存匯總表；

8、分類收集、保管各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始記錄及傳真；

9、收集報(bào)送有關(guān)市場(chǎng)信息；

10、參與財(cái)務(wù)組織的月份、季度、倉(cāng)庫(kù)物資的盤點(diǎn)工作；

11、負(fù)責(zé)制定低值易耗品的儲(chǔ)備定額；

12、負(fù)責(zé)整理存檔保管客戶檔案資料及合格部分承包方的檔案資料；

第三頁(yè) 權(quán)限：

1、有權(quán)監(jiān)督采購(gòu)的價(jià)格、質(zhì)量等工作，并提出合理性建議。

2、有權(quán)參與和監(jiān)督材料入庫(kù)工作，對(duì)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)；

3、的采購(gòu)。

有權(quán)督促采購(gòu)員及時(shí)對(duì)計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)的材料進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)

第四頁(yè)

第五篇：成本員和計(jì)劃核算員職責(zé)

成本員職責(zé)：

（1）根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目單位工程“降本計(jì)劃”，負(fù)責(zé)落實(shí)本計(jì)劃的貫徹實(shí)施。（2）配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計(jì)變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。

（3）及時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)，并反饋給有關(guān)人員，參與項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和合同談判、簽證。

（4）經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)成本費(fèi)用開(kāi)支情況，做好分部分項(xiàng)成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程綜合分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

（5）根據(jù)會(huì)計(jì)核算要求，做好材料采購(gòu)結(jié)算庫(kù)存，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記錄憑證，及時(shí)登記各種財(cái)務(wù)明細(xì)帳，正確計(jì)算單位工程成本，及時(shí)編制各種報(bào)表。（6）負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)、成本、資料的整理、項(xiàng)目結(jié)束后裝訂歸檔。

（7）認(rèn)真履行財(cái)政監(jiān)督職權(quán)，記好資金臺(tái)帳，把好項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)核算關(guān)。

計(jì)劃核算員職責(zé)：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。

（2）參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，并注意靈活運(yùn)用。

（3）協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其他資源配置計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。

（4）注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。（5）編制旬月施工工作計(jì)劃，并做好計(jì)劃的上報(bào)工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。（6）在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。

（7）做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。