第一篇:大發鄉農事村辦總結報告
大發瑤族鄉推行“農事村辦”工作
總結報告
大發瑤族鄉全鄉轄10個行政村,19062人,其中瑤族人口9350人,占全鄉總人口的49.05 %。全鄉共有15個黨(總)支部,577名黨員,其中農村黨支部10個,農村黨員423名。為全面加強全鄉農村基層組織建設,更好地聯系、服務群眾,積極為農村黨員、群眾開展黨員服務、生產服務、文化服務、衛生服務、法律服務和政務服務等六大服務,夯實黨在農村的工作基礎,大發瑤族鄉以科學發展觀和創先爭優活動為契機,建立健全鄉、村、屯三級服務工作網絡,在全鄉全面推行?農事村辦?工作。通過開展黨建進村帶經濟、培訓進村帶素質、圖書進村帶科技、網絡進村帶信息、協會進村帶市場、普法進村帶權益、活動進村帶活力、項目進村帶發展的?八進八帶?活動,使?農事村辦?工作真正成為了解民情的窗口、辦理民事的載體、解決民憂的途徑、凝聚民心的紐帶和造福民眾的平臺?,F將有關情況報告如下:
一、強化工作措施,搭建“農事村辦”服務群眾工作平臺
1、建立幫扶聯系點,落實工作責任制。為了加大各級領導對農事村辦服務工作的領導力度,為農事村辦服務工作提供堅強的組織保障,我們進一步建立和完善了黨員領導干部聯系點制度和普通干部結對幫扶制度,并下派新農村指導員,采取?兩定?措施,從根本上幫助困難群眾脫貧致富。一是定人員,黨員干部聯系5戶、普通黨員干部和新農村指導聯系3戶生活困難黨員群眾。二是定任務,經常到困難群眾家中了解生產生活情況,每年幫助困難群眾辦5-10件實事,并提供有關致富信息,不脫貧不脫鉤,建立長期幫扶對子。據統計,自開展農事村辦活動以來全鄉黨員領導干部共結對幫扶困難群眾150余戶。
2、實行黨員定崗定責,增強服務意識。針對工作實際和不同類型黨員的能力特長,設臵農技服務、政策宣傳、矛盾調解、計生服務等黨員服務崗,按照?自愿認崗、組織定崗、按崗定責?的原則,對農村黨員進行設崗定責,實行一人一崗、一崗一責。黨員根據各自的服務崗位、職責,開展好為民服務活動,在規定時限內妥善辦理好群眾的訴求。鄉(村、組)服務機構和服務崗黨員在服務群眾過程中,既有工作指導,也有分工協作,形成鄉黨員服務中心、村黨員服務站、小組黨員服務室以及服務崗黨員四級互動的工作局面。2009年以來,農民黨員就有278名(占農民黨員總數的66.4%)通過認崗定責的方式參與到聯系服務群眾工作和新農村建設等經濟社會事業中,強化了黨員為民服務理念,增強了黨組織的凝聚力和戰斗力,密切了黨群關系,受到廣大群眾的一致好評。
3、推行黨員承諾服務,爭做服務先鋒。大力推行黨員公開服務承諾制,農村中有能力的黨員每年都向社會公開承諾為群眾辦5件以上實事。農村黨員在為民服務體系建設中,根據新農村建設、產業發展、群眾關注的熱點難點問題以及群眾求助的事項,在服務內容、服務時限、服務質量等方面作出承諾,通過公示黨員為民服務承諾,公開黨員的聯系方式、承諾內容、服務舉措等內容,接受群眾的監督。一年來各農村基層黨組織和黨員共向群眾兌現承諾事項500多條,廣大黨員干部的服務意識和水平得到明顯增強。
二、理清工作思路,扎實開展農事村辦黨員服務活動
1、延伸聯系服務群眾觸角,建立三級?黨群聯系鏈?。為使黨員聯系服務群眾達到全覆蓋,結合實際,建立了黨委委員聯系黨代表、黨代表聯系黨員、黨員聯系群眾的三級?黨群聯系鏈?,通過走訪聯系、調查研究、組織懇談、參與組織生活會等形式,聽取基層黨員群眾意見和建議,實現了?黨員群眾有呼應、黨代
表有所應、黨組織有所為?的良性互動。大發瑤族鄉9名黨委委員共聯系黨代表27名,黨代表聯系黨員群眾405名,致富能手104名。黨員在為民服務中,認真開展了送政策、送法律、送科技、送信息、送資金等活動,對群眾反映問題和困難做到件件有落實、事事有回音。同時,把聯系和服務群眾的真實情況記錄到《民情日記》中,作為衡量黨員工作作風、對待群眾的感情和宗旨意識的重要依據。進入冬季以來,有不少群眾向黨員反映,可否根據實際,舉辦一些冬菜種植、網箱養魚等培訓班,鄉黨委獲知這一信息后,立刻著手以多種形式開展農村黨員大培訓。
2、搭建便民服務平臺,實行一站式服務。為讓黨員、群眾真正得到實惠,我們在推行?農事村辦?制度時,為確保服務群眾工作做好,使群眾辦事?少跑一次腿、少進一個門、少找一個人?,實現為民服務?零距離?,鄉黨委、政府建立群眾工作中心,整合農業、民政、國土、城建、林業、司法、計生等與群眾工作密切相關的職能部門,實行一站式服務,全天候為群眾提供優質服務。群眾工作中心制定了辦事登記、首問責任、一次性告知和限時辦結制度,對服務內容、程序統一公布上墻,將服務內容、辦事程序、收費標準、政策依據、服務電話、工作人員情況上墻公示,并制定500多份《服務指南》發放給群眾或放臵在服務中心大廳指導前來辦事的群眾如何辦事各種事項,使群眾一目了然。為強化黨員服務意識,鄉黨委在群眾工作中心因地制宜,建立了群眾工作中心黨支部,并結合工作黨員的工作業務,為中心的6名黨員分別設臵了咨詢服務先鋒崗、計生服務崗、司法服務先鋒崗、城建服務先鋒崗和民政服務先鋒崗。要求亮身份、亮職責、亮承諾,把黨員的工作作風、工作情況、工作態度?亮?給大家,以督促黨員以高質量的服務水平服務群眾。2010年以來,為群眾辦理各種服務項目490多件,接受農業技術咨詢2500多人次,解決技術難題190多個,提供有價值的科技信息150多條。
3、服務農村、服務農民的窗口前移,建立村級?農事村辦?服務站。在村一級建立?農事村辦?服務站,把服務農村、服務農民的窗口前移到村屯,變群眾到鄉政府找干部為干部下村屯送服務,并形成固定規章和長效機制;?農事村辦?服務站由村干部、駐村新農村建設指導員、縣鄉掛點聯系干部輪流值班,為農民群眾提供黨員事務、生產指導、文化娛樂、衛生醫療、法律援助、政務辦理等六大服務,并組織縣、鄉有關部門定期到服務站為農民群眾辦理各類政務,實現?證件村里辦、小病村里醫、矛盾村里調、補貼村里領、農資村里買、書報村里讀、信息村里詢、技術村里學、問題村里解?的便民、利民、惠民目標,深受貧困村特別是邊遠村屯群眾的歡迎。目前,全鄉建有村農事村辦服務站10個,屯農事村辦服務點20個,農事村辦服務戶51戶。全鄉共為各種優撫救濟對象辦理民政業務2000多件,發放各種補助70萬元;辦理計生業務500多件,發放獨生子女保健費5萬多元;辦理農民工反鄉優惠證1000多份,進行培訓5000人次;發放技術宣傳資料3600份;提供法律等各種咨詢800多人次;在醫療衛生、法律、技術、文化、信息等方面服務群眾5000多人(次);發放各種宣傳資料5000多份、便民聯系卡1520張;受理事項483件,辦結455件,按期辦結率為100%;調解糾紛127件,調結115件。
三、回顧工作旅程,農事村辦取得喜人成績
自全鄉開展農事村辦活動以來,各村結合實際,為群眾辦實事,解難事,工作取得了喜人成績。
一是促進了全鄉核心村屯的建設。通過為群眾提供?六大?服務,全鄉核心村屯的基礎設施、產業經濟、文化衛生等方面建設取得長足的發展。據統計,至2010年年底,全鄉共投入經費300
多萬元,建設了農田水利設施、村屯道路、村屯書屋、村衛生室等一批基礎設施。
二是促進了政府職能轉變。通過開展?農事村辦?工作,打通了便民利民的?綠色通道?,使政府的工作前臺由鄉向村屯推進,變群眾到鄉政府找干部為干部下村屯送服務,從根本上解決了農民群眾的辦事難,實現了政府職能由?管理型?向?服務型?的轉變。
三是提高了辦事效率。開展?農事村辦?工作后,為鄉、村干部服務農村搭建了工作平臺,干部主動服務群眾,變多次辦為一次辦,變被動辦為主動辦,從根本上解決了群眾辦事來回反復次數多、等待時間久的問題,方便了農民群眾辦事,提高了辦事效率。
四是促進了社會和諧。開展?農事村辦?工作后,鄉村干部主動下村了解情況,排查矛盾糾紛,努力將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態。大發村的朱愛珍與鄰居發生山場侵權糾紛,雙方的矛盾雖經多次調解,但一直未能得到圓滿解決。村?農事村辦?服務站成立后,經過一個上午的調解就把這件近兩年的矛盾糾紛解決好,朱愛珍激動地說:?感謝‘農事村辦’服務站把我兩年的心事了結了,‘農事村辦’真是好!?
中共大發瑤族鄉委員會
二0一一年三月十二日
第二篇:田林縣“農事村辦”工作經驗材料
深化“農事村辦”法律服務 創建信訪維穩工作新模式
中共田林縣委組織部
2011年3月
為破解信訪工作難題,維護社會穩定大局,2008年以來,田林縣堅持以黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,不斷深化“農事村辦”法律服務,積極探索縣域信訪維穩工作新模式,創新開展“農情鄉解”服務活動,及時有效地將區域矛盾糾紛化解在基層,消除在萌芽狀態,取得了良好的效果。主要做法是:
一、構建“農情鄉解”服務網絡,夯實信訪維穩服務陣地 為了突破信訪工作無“腳”的瓶頸問題,我縣以收集整理農情信息、化解基層糾紛為目標,依托全縣“農事村辦”服務平臺,構建縣、鄉、村、屯、戶五級“農情鄉解”服務陣地,形成以縣“農情鄉解”服務中心為龍頭,以鄉(鎮)服務中心、村服務站為基礎,以屯服務點和信息服務戶為觸角的“金字塔”式信訪聯動服務網絡體系。
縣“農情鄉解”服務中心將縣信訪辦、調處辦合署辦公,從法院、司法、國土等部門抽調人員具體協助,作為縣委、縣政府的常設機構,落實了4個編制,負責全縣“農情鄉解”工 作的組織、協調和指導工作。鄉鎮成立“一辦三中心”和設立“農情鄉解”服務中心,以組織、行政、經濟等手段,整合鄉鎮相關站所的人才資源和技術優勢,配備充足專兼職工作人員,積極協調處置各類信訪矛盾問題和突發性事件。村級服務站一般管轄3—5個行政村,成員由村干部、駐村指導員、鄉(鎮)包村干部等人員組成。屯級服務點聘請服務中心戶,及時收集上報群眾反映的熱點、難點問題。目前全縣已建立縣級“農情鄉解”服務中心1個,鄉(鎮)服務中心14個,村級服務站34個,屯級服務點1183個,信訪服務中心戶3378戶,覆蓋了全縣165個行政村,1200多個自然屯,38250戶20.5萬人。配備縣、鄉專職接訪工作人員87名,村專職信訪信息調解員165名。縣、鄉、村、屯、戶五級信訪聯解網絡,一級聯一級,一環扣一環,形成了治安防控、信訪信息、糾紛調解、為民服務等四張網絡,夯實了信訪維穩工作“網底”。
二、強化“農情鄉解”服務指導,形成信訪維穩強大合力 我縣堅持黨委、政府主導、牽頭協調,各部門通力合作,積極探索區域性、行業性調解的新經驗和新做法,努力構建人民調解、行政調解、司法調解于一體的立體工作框架。縣、鄉成立了以黨委書記、政府縣長、鄉鎮長為組長,副書記、組織、政法、政府分管副職為副組長,宣傳、綜治、信訪、調處等有 關單位為成員的縣、鄉“農情鄉解”領導小組,組織、政法部門發揮牽頭抓總作用,統籌協調人力、物力、財力,推進活動深入開展,形成了上下一心、部門聯動的齊抓共管工作新格局。緊緊圍繞穩定、發展兩大主題,利用“農情鄉解”服務中心、站所網絡陣地,通過縣、鄉、村、屯“四級聯動”,開展大接訪、大排查、大調處活動,筑牢縣域信訪維穩第一道防線。在具體工作中,“公、檢、法、司”以及法制、調處等部門結合自身職能,重點開展法律服務,認真調解矛盾糾紛和做好治安防控,切實維護社會穩定。宣傳、廣電等部門重點開展宣傳工作,利用橫幅、標語、報刊、廣播電視以及工作人員,進村入戶宣傳信訪條例,增強群眾對調解工作的信心。工會、團委、婦聯以及民間各協會、專業合作社、理事會等群團組織和社會組織,依托自身優勢,在參與矛盾糾紛的化解工作的同時,重點開展其他服務活動,積極為群眾辦好事、實事,解決群眾生產、生活問題。
三、創新“農情鄉解”活動載體,提高信訪維穩工作成效 我縣以“工作重心下移、工作責任下移、工作感情下移”三個下移為抓手,以及時解決群眾反映的熱點、難點、焦點問題為己任,充分發揮基層黨組織和廣大黨員的領導核心作用和先鋒模范作用,不斷創新工作載體,切實提高工作效率??h、鄉鎮黨政領導輪流在服務中心帶班、值班接待群眾,服務中心領導和鄉鎮領導干部隨時接待來訪。通過定期接訪、現場接訪、主動約訪、帶案下訪、跟蹤回訪等形式,與群眾“零距離”接觸,和群眾面對面談心,綜合運用政策、法律、經濟、行政、社會救助以及感化等手段,逐步消除群眾對立情緒,確保反映的問題得到有效解決。對涉及面廣、時間跨度大、容易激化的疑難雜癥,實行領導包案、一包到底的辦法。對鄉(鎮)無法辦結的案件,由縣委、縣政府專門召開會議進行研究,提出辦理意見,并安排縣領導帶案下訪,限時辦結。集中解決一批群眾關心的熱點難點及矛盾糾紛問題,不斷減輕區域信訪壓力。圍繞“事要解決”這個目標,按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,全面做好群眾上訪接待工作;通過“四張服務網絡”,加強治安員、信息員、調解員、志愿者等“四員隊伍”建設,組織治安員、信息員、調解員、志愿者深入調查研究,做好情況摸底排查工作;整合全縣領導干部力量,組織100名后備干部、200名領導干部、300名新農村指導員、1000名村干部下村入戶了解社情民意,化解矛盾糾紛,全力做好村屯信訪排查及糾紛調處工作;開通“網絡視頻調解”系統,充分發揮鄉鎮服務中心與縣城服務中心可視頻對話的功能,對一時難以解決的重大信訪問題,通過網絡視頻,向縣“農 情鄉解”服務中心提出咨詢和建議,并通過視頻使縣領導和群眾面對面進行溝通和協調,不斷提高信訪調解工作效率;在縣“農情鄉解”服務中心,設立信訪接訪大廳,建立“三大聯解”聯合辦公窗口,形成人民調解為主導、行政調解為主力、司法調解為后盾的上下聯動“大聯解”格局,真心化解矛盾,真情消除糾紛。做到“兩覆蓋”目標,即下訪工作覆蓋所有村屯、覆蓋到各級領導班子成員。據統計,開展活動以來,全縣各級服務站和各級領導干部共接待來訪群眾32638人次,受理2939件,已辦結2569件,辦結率達87%,基本實現“小事不出村,一般事不出鄉,大事不出縣”目標,有效地維護了社會和諧穩定。
四、建立健全“農情鄉解”工作機制,開創信訪維穩工作新局面
“農情鄉解”架起了干群之間的“連心橋”,深受基層黨員群眾的普遍歡迎。但在民意調查中,群眾普遍擔心怕不能堅持長久,為此,我縣在實踐中不斷總結經驗,逐步建立了一系列長效機制。一是規范工作運行制度。制定完善服務中心、服務站工作人員行為規范,嚴格實行首問負責制、限時辦結制、責任追究制,對工作人員接待群眾來訪和辦事做了詳細的要求,增強承辦人員責任心;完善各種工作流程圖,將接訪、調 解的相關工作程序、時限、責任單位、責任人上墻公布,主動接受社會公眾監督。二是健全經費保障制度。實行縣財政統一預算,縣、鄉鎮、村“農情鄉解”服務中心、服務站每年的業務經費分別按10萬元、3萬元、5000元劃撥,每月定期給村級信訪信息員發放補貼。強化財政預算的執行監督,保障資金到位。三是完善考核考評制度。出臺《“農情鄉解”獎懲暫行辦法》,制定《量化目標管理考評標準》,結合每年的鄉鎮黨委書記履行述職評議活動和每年的村干部考核工作,將“農情鄉解”作為述職評議和考核考評內容,以辦理群眾信訪事項和矛盾糾紛調處辦結率、承諾期限兌現率和群眾滿意率等來核定各級各部門干部政績。每年開展社會測評,對工作中表現突出、群眾滿意度高的基層組織和基層干部,予以表彰獎勵或提拔重用,干部群眾的工作熱情進一步高漲。四是建立督查督辦制度。通過設立投訴電話等方式,接受社會和群眾全方位監督,服務態度不好,群眾意見大的工作人員,堅決迅速調離;對在工作中不負責任,引發群體性事件造成嚴重影響的,嚴格追究相關工作人員責任。五是形成密切聯系群眾的好風氣。通過開展“六見面”,即縣四家班子領導每月與所聯系的鄉(鎮)主要領導見面一次以上;鄉(鎮)主要領導每月要與轄區重要工程業主各見一次面;鄉(鎮)領導班子成員與各村黨支部書記、村民委主任各見一次面;聯系村鄉(鎮)干部與各屯信訪信息員各見一次面;村級聯解委員會成員每月要與治安防控員、治安防控對象、重點信訪戶見一次面;各村黨支部書記、村民委主任每月要與困難群眾各見一次面。及時解決矛盾糾紛,確?!鞍附Y事了,群眾滿意”,讓群眾有冤有處申、有苦有處訴、事情有人管、問題有人解,極大地密切了黨群干群關系。
我縣“農情鄉解”工作進一步密切了黨群干群關系,樹立了基層黨組織和黨員干部的威信,對建設“平安田林”、“和諧田林”發揮了巨大作用。今后,我們將繼續以“農事村辦”服務平臺為依托,在鞏固過去所取得成果的基礎上,深入開展“農情鄉解”活動,不斷豐富活動內容和實踐載體,使之成為了解民意的窗口,化解糾紛的平臺,促進發展的動力。
第三篇:平果縣農事村辦工作經驗材料
創新載體豐富內涵
深化拓展“農事村辦”服務工作
中共平果縣委組織部
(2011年3月)
自2007年9月開展“農事村辦”工作以來,我縣以便農利農惠農為出發點,以“農民辦事不出村”為目標,積極推動服務窗口前移下沉,大膽簡政放權,優化服務程序,健全運行機制,全縣“農事村辦”服務工作取得良好成效。開展“農事村辦”工作以來,“農事村辦”服務網絡累計開展各種便民服務活動9萬多次,為群眾辦實事好10萬多件,接待群眾來訪、咨詢13萬多人次,受理群眾申請事項6.5萬多件,辦結5.9萬多件,受益群眾達23萬多人,群眾滿意率達97%以上。
一、以“一辦三中心”為依托,拓展“農事村辦”服務工作 為打破鄉鎮站所各自為陣的運行體制,拓展“農事村辦”服務平臺,從2009年10月開始,我縣以鄉鎮機構改革為著力點,以政務服務為突破口,整合政府職能部門資源,理順部門職能關系,先后在新安鎮、坡造鎮、舊城鎮、榜圩鎮等6個鄉鎮試行“一辦三中心”服務模式(“一辦三中心”即黨政綜合辦公室、產業服務中心、社會服務中心、政策法律服務中心),分別負責機關事務、經濟發展事務、社會發展事務、社會治安及法律服務等工作?!耙晦k三中心” 按照“保留現行機構、業務一崗多責、人員統一調配”的運行機制,設立機關服務崗和駐村服務崗兩類崗位。機關服務
1崗主要負責鄉鎮機關日常運轉工作;駐村服務崗實行駐村流動服務,開展農村生產服務、黨委政府中心工作、調處各種矛盾糾紛等工作,并在設立“農事村辦”服務站的村選派駐村服務崗工作人員2人以上,做到服務全覆蓋。試行“一辦三中心”服務模式以來,既解決了鄉鎮政府機構重疊、人浮于事的問題,又提高了服務效率,實現了整合、精減、優化、共享、高效的目的。如我縣新安鎮是典型的大石山區,下轄18個村241個村民小組,轄區面積大,群眾居住分散,最遠的頂秾村離鎮政府有20多公里,群眾出來辦事至少要一天的時間。2009年10月該鎮試行“一辦三中心”服務模式后,每天有9人留守值班,其余53名干部(全鎮共有62名干部)全部派到全鎮18個村開展流動服務和中心工作,鎮政府的服務窗口也由20個減少到4個,村里的事情大部分都可以在村“農事村辦”服務站點辦理,或者通過駐村服務崗工作人員代辦;同時,群眾到鎮里辦事也不需要樓上樓下跑了,進鎮“一辦三中心”就可以辦完所有事了。這種做法方便了辦事群眾,提高了辦事效率,節約了辦事成本。該鎮自推行“一辦三中心”服務以來,共為8200名群眾辦理了新型農村合作醫療補償服務,為4305名群眾辦理低保和有關救助,為19000多名群眾提供了各類咨詢服務,處理矛盾糾紛1721起,受到群眾的廣泛贊譽。
二、探索“以錢養事”新機制,豐富“農事村辦”服務內涵 我縣針對政府在開展農村公共服務中人員不夠、力量不足等問題,結合探索鄉鎮機構改革,采取“權隨責走,費隨事轉”的模式開展農村公共服務,探索“以錢養事”新機制。目前“權隨責走,費隨事轉”服務內容已由原來單純的農業技術培訓拓展到衛生防疫、動物疫病防治、植物病蟲害防治、農村公益事業建設、勞動力轉移就業服務等領域,逐步建立起以政府公共服務為主導、農民專業化合作經濟組織為主體、龍頭企業為骨干、社會力量為補充的“農事村辦”服務體系,使“農事村辦”的服務內容更豐富,服務范圍更廣泛,服務效果更明顯,成為群眾得實惠,黨委、政府得民心的“民生工程”。如縣人勞局根據場地、技術和產業優勢等條件,主動與廣西平果博導鋁鎂線纜有限公司等企業合作,按照“權隨責走,費隨事轉”的模式,有針對性地組織返鄉農民工、下崗職工深入企業進行就業技能培訓,培訓后由縣人勞局對培訓對象進行驗收,驗收合格后政府給予企業相應的培訓費用,逐步探索“以錢養事”新機制。2009年以來,廣西平果博導鋁鎂線纜有限公司共舉辦返鄉農民工、下崗職工再就業技能培訓班36期,參訓人員2300多人次,培訓后安置進廠務工人員達320多人。坡造鎮在開展計劃生育服務工作中,將信息統計、節育落實、宣傳工作、社會撫養費征收的權責,通過“權隨責走、費隨事轉”的模式,下放到村、屯開展,把工作重心下沉前移,有效破解了計生工作中鎮干部大包大攬、工作成本高等問題,推動了全鎮計生工作規范化、科學化、制度化開展,得到了區、市、縣領導的好評,2009被自治區評為無政策外多孩生育鄉鎮。通過“權隨責走,費隨事轉”模式開展農村公共服務是該縣探索“以錢養事”工作總結的新機制,有效地提升了農村公共服務水平,推動了政府職能由管理型向服務型轉變,豐富了“農事村辦”服務內涵。
三、強化簡政放權,提高“農事村辦”服務效率
在推行“農事村辦”工作中,該縣著力從便民的角度出發,大膽簡政放權。我縣根據審批事項的性質,著重分三類推行簡政放權,提高“農事村辦”服務效率。一是對于由縣政府及其部門審批的事項,能夠下放到鄉鎮甚至村直接辦理的,采取授權委托的方式下放到鄉鎮審批。如縣計生局主動將計劃生育服務手冊(一孩證)的審批發放權限直接下放到鄉鎮計生站辦理??h工商局把個體工商戶設立、變更、注銷、年檢驗照登記的審批權限授權給鄉鎮符合條件(5名工作人員以上)的工商所審批。二是對于沒有明文規定要縣級政府部門審批的,但涉及對象較為廣泛的,盡量下放到鄉鎮審批。如縣衛生局將核發出生醫學證明的審批權限下放給鄉鎮衛生院辦理??h農業局在馬頭鎮、太平鎮、四塘鎮設立流動工作檢測站,將農產品安全檢測項目的檢測權限下放到檢測站。三是對于確實不能下放的審批事項,盡量簡化審批手續和審批環節,采用網辦方式受理,提高工作效率。如縣民政局將五保供養、農村低保等審批事項通過“農事村辦”網絡辦公系統進行辦理,既提高了辦事效率,又節省了辦事成本。同時,在每個“農事村辦”服務站點實行審批事項一次性告知制度,要求審批部門把審批事項所需提供的材料和要求,一次性告知服務對象,避免群眾跑冤枉路、花冤枉錢。目前,該縣可以直接在鄉鎮一級辦結的審批事項有13項,可以通過網絡辦理的審批事項有14項,為群眾提供的便民服務有近20項,使“農事村辦”的服務功能明顯增強,服務效率明顯提高。
四、健全服務網絡,推動“農事村辦”服務常態化
“農事村辦”的核心是“農事”,特點是“村辦”,要實現“農事”“村辦”(就是把農村的事、農民的事、農業的事放到村里辦,實現群眾學農技、買農資不出村,一般審批事項辦理不出村,文化娛樂活動不出村,看小病不出村,一般矛盾調解不出村的目標),必須健全服務網絡,使“農事村辦”服務規范化、制度化,形成常態化。一是合理設置服務站點。以節約農民辦事成本、方便管理服務為原則,采取一站管多村、一站輻射多村等模式,科學合理設置服務站點。目前,我縣村級“農事村辦”服務站由原來32個調整到23個,使站點的設置更科學合理,更方便群眾。同時,注重五級服務網絡建設,我縣根據服務需要,把“農事村辦”工作向下延伸到自然屯和農戶,建立了屯級“農事村辦”服務點198個和服務戶517戶,基本形成了縣、鄉鎮、村、屯、戶五級“農事村辦”服務網絡聯動服務。二是完善辦公設施。我們結合正在開展的村級組織活動場所建設,配套建設“農事村辦”服務站辦公用房,確保每一級服務站辦公用房面積達標。同時,配備各種辦公設施,做到有辦公桌椅、活動室桌椅、文件柜、服務站門牌、服務站示意圖、信息宣傳欄、各類規章制度欄、電視機和DVD“八有”要求。三是建設穩定的服務隊伍。從村干部、新農村建設指導員、大學生村干部、縣鄉科級后備干部等人員中選聘183人兼任村“農事村辦”服務站工作人員,建立了一支高素質的“農事村辦”志愿服務隊伍。四是強化經費保障。將服務站工作經費列入縣級財政預算,采取“財政撥一點、黨費出一點、社會捐一點、掛點的縣直單位和結對共建的企業幫一點”的方式,整合資金600多萬元投入“農事村辦”工作。目前,全縣“農事村辦”每年辦公經費達到一級服務站不低于2萬元、二級服務站不低于1.5萬元、三級服務站不低于1萬元、四級服務站不低于5000元的標準。五是規范運行機制和考核體系。鄉(鎮)駐村崗位根據本地實際,試行全周工作日全日制駐點、圩日駐點、每周定期駐點等服務制度,采取發放便民服務卡、公開辦事電話、辦事預約等方式,形成穩定的服務機制。建立健全“農事村辦”崗位責任制、代辦制、鄉(鎮)村聯辦制、值班制、公示制等工作制度。完善監督激勵制度,嚴格執行首問負責制、限時辦結制、責任追究制,設立投訴電話,接受社會和群眾監督。
第四篇:農事村辦服務站啟用儀式致辭
各位領導、各位父老鄉親、同志們:
大家上午好!
經過一個多月的緊張籌備,村“農事村辦”試點工作已經準備就緒。在縣委、縣政府的高度重視和各有關職能部門的鼎力支持,以及廣大干部群眾的共同努力下,豐塘鎮榃樸村“農事村辦”服務站得以順利建成并將正式啟用,在這里,我謹代表縣委、縣政府對榃樸村“農事村辦”服務站的建成啟用表示熱烈的祝賀!
“農事村辦”是經過實踐并取得明顯成效的服務農村基層群眾的新模式,是黨委、政府深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,破解農村工作難題的有效途徑。為了貫徹和落實好市委、縣委關于開展“農事村辦”試點工作會議精神,推動我縣“農事村辦”工作的深入開展,在這里,我講三點意見:
第一,要提高認識,切實把“農事村辦”工作作為轉變作風,加強行政效能,服務群眾的全新平臺。在當前形勢下,“三農”工作面臨著許多新的課題和嚴峻挑戰,推行“農事村辦”工作,對于我縣統籌城鄉發展,實現保民生、保穩定、保增長、保良好發展勢頭,密切黨群、干群關系有著至關重要的作用。為此,各級各部門要充分認識推行“農事村辦”工作的重要性和必要性,利用好“農事村辦”這一全新平臺,切實轉變工作作風,推動我縣農村工作有效開展。
第二,要明確目標任務,把“農事村辦”建成黨委、政府了解民情的窗口、辦理民事的載體、解決民憂的途徑、凝聚民心的紐帶、造福民眾的平臺。各相關部門要不斷提高服務水平,創新服務形式,尤其是要結合當前開展第三批學習實踐科學發展觀活動,緊緊圍繞政務服務、生產服務、法律服務、文化服務、衛生服務和黨員服務等“六大服務”,積極探索“農事村辦”的新辦法和新機制,不斷完善服務網絡、拓展服務領域,實現“證照村里辦、補貼村里領、矛盾村里調、小病村里看、信息村里問、技術村里學、農資村里買、書報村里讀”的目標。
第三,要加強領導,確?!稗r事村辦”工作取得實效。“農事村辦”工作涉及面廣,牽涉部門多,是一項綜合性強的系統工程。因此,各級各部門要牢固樹立大局觀,加強部門協調,統一步調,進一步整合組織、人力、財力資源,形成齊抓共管,科學推進的工作格局。
同志們,推行“農事村辦”工作意義重大,任務艱巨,希望各級各部門自覺把思想和行動統一到縣委的決策和部署上來,同心協力,真抓實干,確保“農事村辦”工作順利推進,取得實效。
第五篇:農事訓練總結報告-
農 事 訓 練 總 結 報 告
班級:姓名:學號:
為期一周的農事訓練不知不覺在歡快的氣氛中結束了。。。。。。。。。。。。。。。。。?!,F總結如下:
一、農學概論(黑體小四)
宋體小四
二、玉米栽培
宋體小四
三、水稻栽培
宋體小四
四、農田有害生物調查
宋體小四
五、甘蔗栽培
宋體小四
六、總結匯報
宋體小四
。。。。。。。。
經過五天的農事學習,我深深的感到農業科學研究工作需要很大的毅力和耐心。。。。。。。