第一篇：如何搞好煤礦機電安全質量標準化建設工作

如何搞好煤礦機電安全質量標準化建設工作

【摘要】針對煤礦企業機電事故多發的狀況，探討煤礦機電安全質量標準化建設的新途徑。強調了各級組織要提高對質量標準化的認識，建立專業化檢查小組，堅持不懈，搞好基礎工作，最終保證企業的安全生產和經濟效益。

【關鍵詞】煤礦機電安全質量標準化

1、前言

隨著科學技術的進步，現代化機械化礦井的建設速度越來越快，大型高產高效礦井給企業和社會帶來很大的經濟效益，但由于多方面的原因，機械化水平高的礦井，機電事故也相對較高，給企業的安全生產帶來障礙。如何搞好煤礦的機電管理工作，是擺在機電管理者面前的一個現實的難題。煤礦機電質量標準化作為一種管理手段是一套行之有效的安全質量管理體系和方法。是煤礦機電管理工作的基礎。實施質量標準化建設的目的在于確保機電設備安全、經濟運行，降低機電事故率，縮短由于機電事故而影響生產的時間，一方面保障安全生產，不出或少出人身傷亡事故和機電設備事故，另一方面也最終達到企業追求利潤最大化的目的，只有在質量標準化扎實有效的基礎上，才有可能追求企業的大發展、快發展、全面發展。

2、煤礦機電質量標準化建設存在問題

《煤礦機電安全質量標準化》所要求的一整套的標準及考核評比辦法，包括設備與指標，機電安全、機電管理、文明生產等，每一條都是經驗性的高度總結。作為煤礦機電管理人員和技術人員，應該深入學習，認真思索，以求在實際工作中能夠按照質量標準化的要求，做好機電工作。

目前煤礦機電質量標準化存在一個分管單位自主建設與職能部門監督檢查的問題?；鶎訂挝还芗既藛T對機電質量標準化的檢查總有認識上的誤區。認為機電安全質量標準化對他們來說是一種負擔。又要從事生產管理，又要應對每月的安全質量檢查，忙不過來。其實是沒有擺正質量標準化與安全生產的關系。沒有把質量標準化與生產有效的融合。安全也是效益。不出機電事故，影響生產的時間少了。產量、效益自然也就上去了。所以，對待質量標準化建設工作，不能搞形式主義，上下級首先要在認識上有所提高，檢查要精細，問題要整改。

3、煤礦機電質量標準化建設應進行的工作

認識到機電質量標準化工作的重要性之后，不能僅僅停留在認識上，重點還在于行動。關鍵是否能堅持。煤礦機電安全是一個系統工程，無論是管理者，職工還是安全監察，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和財產的安全，盡一切力量扭轉安全生產的被動局面。為搞好機電工技能培訓工作，可以采取自陪、委培、自考和技能比

賽的多種形式，加快技能人才培養，實施“職工技能等級達標培訓工程”，普及中級工等級培訓，必須持證上崗，通過集中學習定向培訓等形式，強化專業工種，要害工種的安全技術培訓，充分發揮首席技術人才的高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高技術，高素質的機電專業人才隊伍，促進機電工作盡快走向正規軌道。

建立健全各項規章制度。制度是一種約束機制，是指導職工如何開展的尺度，只有制度完善，管理到位，責任到位，才能保證機電設備的正常運轉。

4、結語

綜上所述，制約煤礦企業機電管理的原因是多方面的，既存在國家宏觀調控的因素，也有企業自身發展的盲目性。它是一個政治、法律、經濟和社會問題。總要的是觀念的改變和創新發展，達到機電設備管理科學化，要建立能量效率的觀念，建立系統效率的觀念，樹立 “追求系統經濟性”的基本思想。

第二篇：如何搞好煤礦機電運輸安全質量標準化管理工作文檔

如何搞好煤礦機電運輸安全質量標準化管理工作

作者(來源)：（云南東源鎮雄煤業有限公司）徐興現 【大 中 小】

什么是安全生產？作為煤礦機電管理人員和技術人員都知道：“ 安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制有害因素，保障人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環境免遭破壞的總稱”?？墒墙諏τ谖覀冊颇蠔|源鎮雄煤業有限公司及所轄煤礦來說，雖然人身安全了，但是財產卻損失了。

2012年11月27日長嶺煤礦軌道上山由于沒有按規范使用連接環三環鏈連車發生跑車事故；2012年11月27日-28日主運輸系統主井皮帶輸送機由于沒有及時更換磨損的下調心跑偏滾筒發生皮帶撕裂事故（撕裂寬度：0.05m,長度：2.86m，內置Φ4鋼絲繩斷裂1根）；地面生產系統M106皮帶輸送機由于超負荷運行燒毀160L-4/15KW型電機；2012年12月3日主運輸系統上山1#皮帶輸送機再次由于管理不善發生皮帶撕裂事故（撕裂寬度：0.038m，長度：1335m，內置Φ4鋼絲繩斷裂4根），造成直接經濟損失100多萬，間接損失200多萬。短短幾天，竟發生幾起不同程度的機電運輸事故，實在令人傷感。追究其原因，無非都是機電運輸安全質量標準化管理工作做不到位所致?，F在年末將近，又是一年安全生產的非常時期、關鍵時期和決戰時期。安全管理工作搞不好，一年的業績將全盤否定。這不僅對職工、對長嶺煤礦、對鎮雄公司，乃至東源集團、煤電公司都將受到極大負面的影響。

煤礦機電運輸安全質量標準化作為一種管理手段,是一套行之有效的安全質量管理體系和方法,是煤礦機電管理工作的基礎。只有在質量標準化工作扎實、有效的基礎上,才有可能追求企業的大發展、快發展、全面發展。實施質量標準化建設的目的在于確保機電設備安全、經濟運行,降低機電事故率,減少由于機電事故而影響生產的時間,一方面保障安全生產,不出或少出人身傷亡事故和機電設備事故,另一方面也最終達到企業追求利潤最大化的目的?！睹旱V機電質量標準化》所要求的一整套標準及考核評級辦法,包括設備與指標、機電安全、機電管理、文明生產等,每一條都是經驗性的高度總結和“科技興安”的基本要求,作為煤礦機電管理人員和技術人員,應該深入學習,認真思索,以求在實際工作中能夠按照標準化的要求,做好機電工作。目前煤礦機電質量標準化工作存在一個分管單位自主建設與職能部門監督檢查的問題?；鶎訂挝患夹g管理人員對機電質量標準化的檢查總有認識上的誤區,認為機電質量標準化檢查對他們來說是一種負擔,他們又要從事生產管理,又要應付每月的各類安全質量檢查,忙不過來。其實這是沒有擺正質量標準化和生產之間的關系。沒有把質量標準化和生產進行有效的融合。安全也是效益,不出機電事故，影響生產的時間少了、產量、效益也就自然上去了。所以對待質量標準化建設工作，不能搞形式主義，上下級要在認識上有所提高，檢查要精細，問題要整改。

此外，根據國家安全監管總局、國家煤礦安監局《關于加強煤礦機電運輸安全管理工作的通知》安監總煤行〔2008〕175號文、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》煤安監辦字[2004]24號文；云東鎮煤〔2012〕106號關于《云南東源鎮雄煤業有限公司機電設備管理辦法》的通知要求；為保障煤礦安全生產，現就如好搞好煤礦機電運輸安全質量標準化管理工作提出幾點建議和要求：

一、依法貫徹落實煤礦《企業標準》、《行業標準》、《地方標準》和《國家標準》。

二、加強對煤礦三大規程：《煤礦安全規程》、《煤礦工人安全技術操作規程》、《作業規程》的學習，熟悉三大規程的性質、特點和作用；使機電運輸安全質量標準化管理工作具有強制性、科學性、規范性和穩定性。

三、認真貫徹落實《煤礦機電設備檢修技術規范》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦井下電氣防爆標準》、MT654－1997《煤礦用帶式輸送機安全規程》、MT820－2000《煤礦井下用帶式輸送機技術條件》、GB10595－1989《帶式輸送機技術條件》、MT/T668-1997《煤礦用阻燃鋼絲繩芯輸送帶技術條件》、MT821－1999《煤礦井下用帶式輸送機托輥技術條件》、《無極繩絞車操作規程》等操作規程和制度。

四、加強對煤礦機電運輸安全質量標準化的認知 兩煤礦要對什么是煤礦安全質量標準化、煤礦為什么要開展機電運輸安全質量標準化工作、怎樣開展煤礦機電運輸安全質量標準化工作熟悉掌握和貫徹落實。使煤礦機電運輸安全質量標準化管理工作正規化、系統化和循環化。

五、認真落實煤礦機電運輸安全質量標準管理責任 兩煤礦要高度重視機電運輸安全管理工作，使設立的專門機構發揮效力。分管負責人明確，配備足夠的專業技術人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案，嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業規程》和《操作規程》，加強設備維修檢查和運行狀況的動態管理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執行“三違”處罰與教育規定，確保各項制度落到實處。

六、切實提升煤礦供電安全保障水平兩煤礦要保證供電可靠。時刻保障礦井兩回路電源線路的正常運作，當任一回路發生故障停止供電時，另一回路應能擔負礦井全部負荷。礦井通風、提升、排水、壓風、抽放瓦斯、監測監控等設備的主要負荷，以及井下中央變（配）電所、采區配電室和排水泵房供電的線路，不得少于兩回路。掘進工作面必須實行“三專兩閉鎖”，采用“雙風機、雙電源”，并實現運行風機和備用風機自動切換。井下供電系統必須按照《煤礦安全規程》要求，裝設靈敏可靠的過流、漏電、接地保護裝置，而且每年必須對供電系統繼電保護進行一次核算、調校和整定，并進行一次預防性試驗，每天必須對低壓檢漏裝置進行一次跳閘試驗；直接向井下供電的高壓饋電線上，嚴禁裝設自動重合閘；供電設施必須按照《煤礦安全規程》要求裝設可靠的防雷電裝置。所有開關的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。煤電鉆、井下照明和信號裝置必須采用綜合保護。另外，必須嚴格執行停送電工作票制度。操作電氣設備必須配備絕緣設施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對帶有儲能元件的電氣設備，切斷電源后應經充分放電，達到規定的延遲時間后，方可開蓋檢修。

七、加強電氣設備安全性能管理

煤礦機電、提升、運輸系統使用的礦用產品，凡是納入安全標志管理的，必須取得煤礦礦用產品安全標志，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的機電設備、電纜。煤礦用于乘坐人員的PRC12人車、蓄電池電機車、鋼絲繩、防爆電氣等設備如果要求必須有礦用產品安全標志而沒有的，要立即停止使用或按要求更換。煤礦新購進、檢修或者大修的電氣設備入井前，應檢查其“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能；檢查合格并由具備資格的人員簽發合格證后方準入井。在用機電設備要保持完好狀態，確保運行安全可靠，杜絕失爆。對電氣設備的防爆性能應定期檢查試驗，防爆性能遭受破壞的電氣設備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續使用。井下移動防爆設備要定期進行升井檢修。礦燈應保持完好，保護裝置符合規定；出現電池漏液、亮度不夠、失爆等情況時，嚴禁發放使用；嚴禁使用人員拆開、敲擊、損壞礦燈。井下防爆電氣設備變更額定值使用和技術改造時，必須經具備資質的安全生產檢測檢驗機構檢驗合格后，方可再投入使用。

八、完善提升運輸設施

兩煤礦要完善提升運輸系統的各類安全保護裝置，傳動設備必須有護罩、護欄。礦井主要提升裝置必須嚴格按照《煤礦安全規程》規定，裝設保險裝置和后備保護裝置，運行時嚴禁甩掉保險裝置。各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升機的電控系統、液壓及機械制動系統必須可靠，各種閉鎖關系正確，制動能力滿足安全控制要求。斜井提升連接裝置要可靠，必須裝設保險繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護裝置等安全設施必須齊全、完善，提升時嚴格執行“行車不行人、行人不行車”規定。帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，各類保護裝置必須齊全、可靠；鋼絲繩芯帶式輸送機、刮板機嚴禁載人。蓄電池電機車警鈴或警笛必須齊全完好，前有照明，后有紅燈，并有防止碰頭、追尾事故的技術措施。同一水平使用2臺以上電機車時，應使用帶有電氣閉鎖的信號裝置；必要時可采用“信、集、閉”系統。嚴禁提升運輸設備超負荷或帶病運轉，嚴禁超期服役，嚴禁非防爆機動車入井。

九、加強煤礦機電運輸設備檢驗檢修工作

兩煤礦必須嚴格按照有關規定對主提升、主通風、主排水、壓風設備，供電系統保護、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等進行定期檢驗；要按規定對安全儀器儀表進行周期鑒定和標校，嚴禁使用未按規定檢驗或檢驗不合格的產品。專門升降人員及混合提升的系統每年應進行一次性能測定，其它提升系統至少每3年進行一次性能測定；對人車和無極繩絞車使用的防墜器每年進行一次脫鉤試驗，每半年進行一次不脫鉤試驗；提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用。新安裝的主要通風機投入使用前，必須進行一次通風機性能測定和試運轉工作。在用主要通風機、主排水設備至少每月檢查一次，按規定進行性能測定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路，每年雨季前必須進行一次全面檢修，并進行一次聯合排水試驗。檢測檢驗工作必須由具備資質的安全生產檢測檢驗機構承擔，嚴格按照國家有關規定進行。有關部門要加強監管，規范檢測檢驗機構的中介行為，保證檢測檢驗質量。其次是要加強對機電運輸設備的日常維護保養和定期檢修。機電運輸設施檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務和范圍，詳細記錄檢修內容、規格質量及檢修人員等內容，并指定專人或質量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設備時，必須制定安全技術措施，明確規定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內容，安排專業技術人員現場指揮，確保安全。

十、加強煤礦職工安全教育和培訓

兩煤礦要加強機電運輸從業人員的安全培訓工作，建立健全培訓檔案，電鉗工、防爆檢查工、絞車司機、輸送機司機、信號工、把鉤工、電機車司機、采掘機組司機等作業人員必須經過專門安全培訓并取得相應資格證書后，方可持證上崗作業。要宣傳相關規定和安全常識，提高從業人員安全意識和技術水平，規范操作行為。要教育職工，嚴禁超載提升運輸，嚴禁超員乘坐人車，嚴禁刮板運輸機和非設計允許的膠帶輸送機乘運人員，嚴禁扒車、跳車和坐礦車。

十一、深入開展機電運輸安全質量標準化工作

兩煤礦要把機電運輸安全質量標準化作為煤礦安全生產基礎管理的一項重點工作來抓，除了本礦自檢外，還應積極配合鎮雄公司機械自動化辦公室每月20號組織的機電運輸安全質量標準化檢查工作，確保設備完好、質量達標。要加大投入，加快機電運輸設備的更新換代，積極推廣使用新技術、新材料和新工藝，努力提高安全裝備水平。應建立煤礦安全生產綜合監控系統，實現對礦井供電、提升、運輸、排水、壓風、通風、采掘、瓦斯抽放等系統機電設備的遠程監測監控，提高設備控制自動化、機電運輸安全管理信息化水平。

十二、進一步加大煤礦機電運輸專業指導和監管監察力度

鎮雄公司及其兩煤礦要建立健全煤礦機電運輸隱患排查治理制度，對查出的重大隱患要設立專門機構督辦，限期整改，跟蹤落實。公司工程管理和技術人員要進一步加強對兩煤礦機電運輸安全管理工作的管理和技術人員的溝通協調工作，督促兩煤礦落實安全生產責任制，強化機電運輸現場管理，引導和激勵兩煤礦大力開展機電運輸安全質量標準化工作。針對兩煤礦要制定切實可行的辦法，加強技術指導，提高機電運輸安全管理水平。

總之，為認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為把鎮雄公司所轄煤礦建成“安全高效型、本質安全型”礦井，根據集團、公司領導的指導思想，希望公司、兩煤礦工程管理和技術人員積極主動搞好煤礦機電運輸安全質量標準化管理工作，為來年的高效安全生產做好堅實的保障。

第三篇：機電安全質量標準化專題

機電安全質量標準化標準及考核評分辦法實施說明

為進一步落實機電安全質量標準化中各項要求，便于考核和評分，特制定“機電安全質量標準化礦井標準及考核評分辦法實施說明”。實施說明包括公司和礦統一規范要求兩部分，公司統一規范部分明確了規章制度、圖紙資料、記錄報表種類及其在不同地點是否張掛或存放要求，各種標志牌、圖紙制作要求，礦統一規范部分包括制定規章制度的內容，非通用記錄、報表的格式要求。具體要求如下： 1.集團公司統一規范部分 1.1 規章制度 1.1.1礦井

以下17種規章制度中操作規程、崗位責任制分別裝訂成冊，其余15種制度統一裝訂成冊。

① 電氣試驗制度 ② 操作規范

③ 崗位責任制

④ 設備運行、維修、保養制度 ⑤ 設備定期檢修制度

⑥ 機電干部上崗查崗制度 ⑦ 設備管理制度

⑧ 安全活動制度事故分析追查制度 ⑨ 設備包機制度

⑩ 防爆設備入井安裝驗收制度 11 12 13 14 事故分析追查制度 電纜管理制度

小型電器管理制度 油脂管理制度 配件管理制度 阻燃膠帶管理制度 17 雜散電流管理制度 1.1.2 機房硐室

① 交接班制度（張掛）

② 領導干部上崗制度（張掛）③ 要害場所管理制度（張掛）④ 巡回檢查制度（張掛）⑤ 崗位責任制（存放）⑥ 包機制度（存放）⑦ 操作制度（存放）⑧ 設備維修制度（存放）

除以上八種制度外，下列地點還需要增加以下制度： 主提升膠帶運輸機房（張掛）（1）驗繩驗膠帶制度

鍋爐房（張掛）

① 水質管理制度 ② 清潔衛生制度 ③ 事故分析制度 ④ 定期檢驗制度

⑤ 安全保衛制度

井下變電硐室（存放）

① 機電設備定期檢修制度 ② 電氣試驗制度

1.1.3 隊組

（1）隊部（12種規章制度統一存放）

① 審批完善、裝訂成冊的《操作規程》 ② 裝訂成冊的《崗位責任制度》 ③ 設備運行、維護、保養制度 ④ 電氣試驗制度 ⑤ 設備定期檢修制度 ⑥ 干部上崗制度 ⑦ 安全活動制度 ⑧ 事故分析追查制度 ⑨ 設備包機制度 ⑩ 交接班制度 要害場所管理制度 12 巡回檢查制度

（2）機房硐室以外的現場（存放）

①

交接班制度（3）操作制度

1.1.4 地面變電所（裝訂成冊）

① 電業安全工作規程 ② 電氣事故處理規程

③ 電網調度規程

④ 機電保護及自動裝置管理規程 ⑤ 變電站（所）現場運行規程 ⑥ 安全活動制度

⑦ 防治電氣誤操作管理制度 ⑧ 防治小動物管理制度 ⑨ 消防管理制度

⑩ “兩票”管理制度 變電站各級人員崗位責任制 12 交接班制度 13 巡視檢查制度 14 運行分析制度 15 規程管理制度 16 崗位培訓制度 設備缺陷管理制度 設備定期切換與維護制度 設備驗收制度 調壓及無功補償設備管理制度

注：以上規章制度統一由A4紙打印、白紙黑字、塑料封皮、活頁，裝訂成冊。1.2 圖紙、資料

以下①—⑥種圖紙各礦根據具體情況統一用計算機繪制。圖紙應有標準標題欄，標明圖紙名稱，并有設計、制圖、審核人的簽名和日期，每年12月10日前上報集團公司機電管理處。1.2.1 礦井（統一存放）

① 排水管路系統圖

② 壓風管路系統圖

③ 井上、下供電系統圖

④ 井下電氣設備布置圖

⑤ 井下主運輸系統圖中的膠帶輸送機運輸圖 ⑥ 井下電氣接地系統圖 ⑦ 大型固定設備技術檔案 ⑧ 設備相關資料 ⑨ 設備臺賬

1.2.2 機房硐室（張掛）

① 供電系統圖 ② 設備布置圖

③ 巡回檢查圖表

④ 電氣原理圖（機房張掛、硐室存放）

除上述4種圖之外，下列地點還應有以下圖紙資料： 瓦斯抽放泵站（張掛）① 抽放系統圖

② 監測監控系統示意圖

③ 水環式真空泵冷卻系統圖

主副井及上、下2m以上提升機房與硐室 ① 制動系統圖

② 絞車總裝圖和技術特征卡片（存放）③ 提升系統圖 主排水泵房

① 排水系統圖

空氣壓縮機房（張掛）

① 壓風管路圖（至風包出口）

② 電氣原理及斷水斷油超溫保護系統圖 ③ 空氣壓縮機的水冷卻系統圖

④ 設備安裝總圖和主要易損零件圖（存放）

主通風機房（張掛）

① 反風操作系統圖

② 技術特征卡（存放）主提升膠帶運輸機房（張掛）① 制動系統圖

② 膠帶運輸機總圖和技術特征（存放）

鍋爐房（張掛）

① 鍋爐總圖 ② 供熱系統圖 ③ 給水管路圖 井下變電硐室（存放）① 電氣保護整定表 ② 開關電氣原理圖

③ 電氣設備使用說明書 1.2.3 隊組

（1）隊部（統一存放）

① 排水管路系統圖

② 壓風管路系統圖

③ 井上、下供電系統圖 ④ 井下電氣設備布置圖

⑤ 井下主運輸系統圖中的膠帶運輸機運輸圖 ⑥ 井下電氣接地系統圖

⑦ 大型固定設備技術特征檔案‘ ⑧ 反風操作系統圖

⑨ 空氣壓縮機的水冷卻系統圖

⑩ 設備安裝總圖及主要易損零件圖紙 11 鍋爐總圖 12 供熱系統圖 13 給水管路圖 14 電氣保護整定表 15 開關電氣原理圖 電氣設備使用說明書

注：以上16種圖紙資料隊組根據管轄范圍內的設備對應存放（2）機房硐室以外的現場

采掘工作面（張掛）

① 供電系統圖 ② 設備布置圖

井下主要運輸、輔助運輸機巷（膠帶運輸機、猴車、卡軌車、無極繩等）（張掛）① 巡回檢查圖 ② 電氣原理圖 ③ 供電系統圖

采區水泵房（張掛）① 巡回檢查圖 ② 排水系統圖 ③ 供電系統圖 1.2.4 地面變電所

① 一次系統模擬圖（張掛）

注：根據控制室的大小，確定模擬圖的大小 ② 電網主接線圖（張掛）

注：采用1#圖紙印刷，用塑料紙壓封，裝訂成冊。

以下圖紙采用3#圖紙印刷，用塑料紙壓封，裝訂成冊。③ 一次系統主接線圖 ④ 直流系統圖 ⑤ 站用電系統圖 ⑥ 繼電保護配置圖

⑦ 設備巡視線路圖 ⑧ 消防設施分布圖

⑨ 防止小動物措施分布圖

操作臺玻璃板下應放置下列四種圖表 ⑩ 有權簽發工作票人員名單 11 緊急事故拉閘限電序位表 12 接地選擇序位表 13 常用電話號碼表

注：以上四種圖標統一由A4紙打印 變電站應具有下列九種圖紙（變電站存放）14 一次系統接線圖 15 全站平面圖 站內用電系統圖 17 正常和事故照明接線圖 18 接地裝置布置圖 19 直擊雷布置圖 20 直流系統圖 21 電纜敷設圖 繼電保護、自動裝置及二次回路展開圖、安裝圖 變電站應具有的資料（變電站存放）主設備臺賬：包括變壓器、斷路器、隔離開關、站用變、電流互感器、電壓互感器、避雷器、直流設備、電抗器、消弧線圈、接地裝置、電容器、電力電纜的參數、制造廠家、投運日期、出廠日期等。主設備產品出廠說明書，出廠試驗報告（復印件）注：以上設備臺賬的格式參照電業公司統一標準執行。1.3 記錄、報表

1.3.1礦井（統一存放）

① 絕緣電阻測試記錄 ② 接地裝置檢查記錄

③ 接地電阻測試記錄

④ 漏電試驗記錄（存放在隊部）⑤ 遠方人工模擬漏電試驗記錄 ⑥ 單相接地電容電流測試報告 ⑦ 雜散電流測試報告 ⑧ 事故分析記錄 ⑨ 繼電保護整定通知單 ⑩ 停電申請票 機電安全質量標準化三定表 12 機電安全質量標準化復查表 13 環保設備運行報表（季報）電梯報表（季報）15 起重機報表（季報）廠內機動車輛報表（包括：推土機、叉車、裝載機、電瓶車）等（季報）17 鍋爐報表（季報）18 19 20 21 礦井主要機電設備狀態情況（月報）主要提升系統報表（含主、副提升）（月報）主要專業設備情況表（年報）設備大修理報表（季報）井下電氣安全及電纜懸掛情況報表（季報）1.3.2 機房硐室（存放）

① 交接班記錄

② 要害場所登記薄 ③ 事故記錄簿 ④ 檢修維護記錄 ⑤ 水泵運行記錄 ⑥ 繼電保護整定記錄 ⑦ 干部上崗記錄

注：以上七種記錄按公司統一格式制作，見附表。

⑧ 提升裝置（絞車、天輪、提升容器、防墜器、罐道、托管裝置、防撞梁）檢查記錄

⑨ 水質處理化驗記錄 1.3.3 隊組

（1）隊部

機房硐室以及機房硐室以外現場存放當月各種記錄，每月底裝訂成冊交隊部，統一存放，存放一年。

（2）機房硐室以外的現場（存放）

① 運行日志及巡回檢查記錄 ② 日常維修時間不少于2h記錄

③ 鋼絲繩檢查記錄

④ 保護裝置檢查試驗記錄 ⑤ 皮帶鋼絲繩檢查試驗記錄 1.3.4 地面變電所

① 運行工作記錄

② 設備缺陷記錄

③ 設備檢修、試驗工作記錄 ④ 避雷器動作記錄 ⑤ 安全日活動記錄 ⑥ 職工技術培訓檔案 ⑦ 事故預想記錄 ⑧ 繼電保護整定記錄 ⑨ 安全用具試驗記錄 ⑩ 反事故演習報告

注：以上10種記錄本的大小采用B5紙，格式參照集團公司電業公司標準。1.4 標志牌

以下10種標志牌中①—⑤項按集團公司現有統一的格式制作，⑥—⑩按本次格式制作。標志牌的懸掛、張貼、存放保管按有關要求執行。1.4.1 機房硐室 ① 開關整定牌 ② ③ ④ ⑤ 設備完好責任牌 防爆合格證

小型電氣完好責任牌 電纜標志牌

⑥ 停電牌、送電牌

⑦ 有人工作，禁止送電

⑧ 高壓危險

⑨ 非工作人員禁止入內（硐室）⑩ 要害場所，閑人免進（硐室）1.5 規章制度、圖版、記錄制作要求 1.5.1 規章制度

制作材料：白色鋁合金邊框，白底、黑字（黑體）規格：410×580mm 1.5.2 圖版 地面機房

制作材料：白色鋁合金邊框，白底、藍字（黑體）規格：各礦自行統一 井下硐室、工作面

制作材料：白色鋁合金邊框，白底、藍字（黑體）規格：410×580mm 1.5.3 記錄

各種記錄本外皮用210×300mm鋁塑板制作，外皮上必須有相應記錄名稱、并按要求認真填寫。

1.6 各種標志牌、圖紙制作要求

1.6.1 井下標志牌

（1）井下變電所內“高壓危險”警示牌，大小為對角線為600×400mm，白底，紅字，藍邊：放置在高壓開關和變壓器之間。

（2）井下變電所“有人工作，嚴禁送電”警示牌由200×100mm鋁塑板制作，白底，紅字，紅邊，平時懸掛在值班臺處，停電檢修時掛在停電開關上。

（3）井下變電所門口“非工作人員禁止入內”和“高壓危險”警示牌，大小分別為500×300mm白鋁塑板制作，白底，紅字，綠邊，分別懸掛的變電所，門口的左右兩側。（4）開關的“停電”牌、“送電”牌風別制作，統一用100×200mm白鋁塑板制作；停電牌用綠字，送電牌用紅字，備用牌用黃字表明。

（5）“局扇專用開關”牌、“局扇專用變壓器”牌，統一用200×300mm的鋁塑板，白底紅字。

（6）以上標志牌表面采用反光材料噴涂。

1.6.2 地面變電所各種標志牌制作要求（1）“禁止合閘 有人工作！”懸掛在一經合閘即可送電到施工設備的斷路器（開關）和隔離開關（刀閘）操作把手上。尺寸：200×160mm和80×65mm。顏色：白底，紅色圓柱斜杠，黑色禁止標志符號。字體：黑體。

（2）“禁止合閘 線路有人工作！”懸掛在線路斷路器（開關）和隔離開關（刀閘）把手上。尺寸：200×160mm和80×65mm。顏色：白底，紅色圓形斜杠，黑色禁止標志符號。字體：黑體。（3）“禁止分閘！”懸掛在接地刀閘與檢修設備之間的斷路器（開關）操作把手上。尺寸：200×160mm和80×65mm。顏色：白底，紅色圓形斜杠，黑色禁止標志符號。字體：黑體。（4）“在此工作！”懸掛在工作地點或檢修設備上。尺寸：250×250mm和80×65mm。顏色：襯底為綠色，中有直徑200mm白圓圈。字體：黑字，寫于白圓圈中。（5）“止步，高壓危險！”懸掛在施工地點臨近帶電設備的遮攔上、室外工作地點的圍欄上、禁止通行的過道上、高壓試驗地點、室外構架上、工作地點臨近帶電設備的橫梁上。尺寸：300×240mm和250×160mm.。顏色：白底，黑色正三角形及標識符號，襯底為黃色。字體：黑體。（6）“從此上下！”懸掛在工作人員可以上下的鐵架、爬梯上。尺寸：250×250mm。顏色：襯底為綠色，中有直徑200mm白圓圈。字體：黑字，寫于白圓圈中。

（7）“從此進出！”懸掛在室外工作地點圍欄的出入口處。尺寸：250×250mm。顏色：襯底為綠色，中有直徑200mm白圓圈。字體：黑字，寫于白圓圈中。

（8）“禁止攀登，高壓危險！”懸掛在高壓配電裝置構架的爬梯上，變壓器、電抗器的設備的爬梯上。尺寸：500×400mm和200×160mm。顏色：白底，紅色圓形斜桿，黑色禁止標志符號。字體：黑體。1.6.3 圖紙

（1）排水管路系統圖

系統圖應表明水泵的技術特征和管路的直徑、長度、揚程、流量等基本參數，并標明主要閥門、三通的位置和規格型號。

（2）壓風管路系統圖

系統圖應標明壓風機的技術特征和管路的直徑、長度、承受壓力、流量等基本參數，并標明主要閥門、油水分離器、三通的位置和規格型號。

（3）系統圖應標明電氣開關型號、短路、過負荷保護整定值、熔斷器熔體的額定值、被保護線路最遠端兩相短路電流值、保護裝置靈敏度系數，符合名稱、電動機的容量以及電纜型號、長度。井下供電系統圖標準圖例見附表。

（4）井下電氣設備布置圖

系統圖應標明660V及以上電氣設備、電纜、接線盒的位置和主要技術特征。2.各礦統一規范部分 2.1 礦井記錄（17種）

以下17種記錄的表格樣式由各礦

第四篇：淺談煤礦質量標準化建設

協調推進保質量發言稿

質量是安全的基礎，把住了質量關，安全也就有了保障。下面我就結合質量標準化建設來談談我的看法。質量標準化就是企業自覺貫徹落實安全生產法律法規和國家、行業對標準規范、建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。

隨著技術革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰和變化，煤炭企業解決質量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，我個人認為，可以從以下幾個方面著手抓好質量標準化建設。

一、推進管理思想的現代化，用“我要質量”的態度搞好煤礦質量標準化建設。

思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關系到煤炭企業質量標準化建設的成敗和命運。許多血的教訓說明：煤礦只有現代化的安檢設備和完善的規章制度并不能保證安全生產，還必須有操作者的高度重視和認真落實。為此，煤炭企業必須站在安全生產和長遠發展的角度，加強對管理人員和普通職工的質量標準教育，使之不斷提高對質量標準化建設重要性的認識，以新的觀念和理念抓好這一工作。為此，要通過各種形式的質量意識教育和質量標準知識培訓提高員工的思想認識，尤其是提高各級管理干部的認識：要高度認識質量標準問題，切實把質量標準化建設看成是煤礦生存發展的一個決定性因素，進而自覺地學習并運用之。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認識到：違規作業就是在付出生命的代價，按標準工作就是在延長自己的生命，質量標準化建設就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質量標準化建設。

二、抓好煤礦質量標準化人才隊伍建設，不斷適應煤礦標準化工作發展的需要。

企業質量標準化建設的關鍵是人才，煤礦企業要抓住關鍵，高度重視對職工的專業技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習等途徑和手段，把質量標準化建設的知識和有關內容列入職工培訓計劃，進行全員培訓；從長遠出發建立健全煤炭企業內部的質量標準化管理培訓中心，進行專業人員培訓；并通過、廣播、板報、專欄等形式，在員工中廣泛普及質量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，努力建設一支適應企業現代化質量標準管理的專業隊伍，解決制約煤炭企業質量標準化建設的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵。

三、必須堅持鞏固與創新相結合，促進煤礦質量標準化工作的健康發展。

為了抓好新形勢下的企業質量標準化建設，必須革故鼎新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創新，制定能夠適應現代企業制度和管理要求的新標準。國有煤礦質量標準化的改革必須從實際出發，創建適合自己需要的質量標準化管理規則。要踏踏實實地從基礎抓起，突出不同階段的不同重點，做到綱舉目張，有針對性地抓好煤礦質量標準化工作的改革和發展。

煤炭企業在質量標準化建設的改革過程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。要用“揚棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎上提高，在提高的基礎上創新，實現傳統質量標準化管理與現代質量標準化建設的互相補充，取長補短，全面發展。只有把現代質量標準化建設與傳統的質量管理經驗結合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。

搞好煤礦質量標準化建設，是煤炭企業實現“安全第一”，提高工程和產品質量，提高經濟效益的重要途徑。質量標準化明確規定企業內部各科（區）、部、室、隊組及各崗位、工種的工作要求和要達到的工作標準，使企業內部總的質量目標分解為一個個具體的指標，層層細化，落實到人。明確了每個部門、每個人的具體任務、責任和權力，做到了質量工作事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，能夠形成一個嚴密的質量管理工作體系。實行嚴格的質量標準責任制，做到賞罰分明，才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現，從各方面把安全生產中存在的隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全事故的發生。同時可使員工按規程作業，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工作質量，為企業優質生產、安全生產提供基本保證。

第五篇：如何搞好班組安全質量標準化建設

如何搞好班組安全質量標準化建設

----綜掘一隊：

在我們礦山如果班組長不重視安全質量標準化，在學習安

全操作規程時“貪污一點”，在施工過程中“走樣一點”，見到習慣性違章作業時“避開一點”，在安全生產上遲早會出大問題。那么，如何加強班組長管理呢？

一、加強班組安全質量標準化首先要給點時間讓班組長抓安全質量標準化。

近年來事故多發，究竟是什么原因在作怪？有兩點不容忽視：一是生產壓力，這個話題是老生常談，但卻實實在在，一個生產班組長至少要把90%的精力放在產量、質量等指標上，他們承受的壓力是非常大的，特別是在生產緊張時，在一些區、隊領導的施壓下，為了指標他們可以什么也不顧，可以帶頭把安全規定當成一紙空文；二是廣大職工缺乏處理工作問題的經驗和能力，由于近年來我礦一些農民合同工合同到期大量被辭退，這些人大多在生產一線是骨干，使職工隊伍呈青黃不接趨勢，使職工處理問題的能力和經驗十分有限。

由此可見，加強班組安全質量標準化，首先應該給班組長減壓，希望我們的區、隊領導在任何時候都不可以野蠻管理和指揮，不要逼或默許班組長違章違紀。已經實施的《安全生產法》有明文規定，我們應該繼續組織區、隊領導學習落實。此外，加強班組安全質量標準化，還應給班組長減免，班組長整天忙得團團轉，并不是件好事，只有廣大職工技能全面提高，我礦的生產和安全才會有保障。因此，要加大崗位練兵和培訓力度，使每個職工能做到自保，互保和聯保。

二、加強班組安全質量標準化其次要班組長重在自查：

煤礦安全生產，查改隱患是關鍵。按我們現行的安全檢查模式，一般先由班組“自查”，而上一級“檢查”或“抽查”。

實事求是地說，越是“上面”的檢查，效果有可能越不好，因為他們對基層不甚熟悉，往往是“蜻蜓點水”走過場，原則性地提出一些問題，還常常被下面一些“表面文章”所迷或。最熟悉、最了解工藝操作流程，最能及時發現問題和生產中事故隱患的還是在班組長這一級上，因為他們是直接的操作者，天天要在井下工作，質量標準化

是關鍵，哪個地方都不能出問題，他們心里都有數。一是出事首先殃及的是自己，這些利害關系他們心里最清楚。因而，“自查”的效果應是最好的。

但現實情況卻是上面檢查的“規格”越高，下面就越是重視，應付上面的檢查重視程度遠遠大于班組日常“自查”。為什么“自查”的效果不好呢？原因有二：

一、是在班組長的人選上往往是看重他的“人緣”如何，責任心太強的人容易得罪人，有這樣的“老好人”把關，查改隱患被看成是“自毀聲譽”，批評當然是“輕描談寫”，對違章操作處罰自然也最具有“人情味”，二、是班組長作為安全生產一線第一責任人，本該是“領頭羊”，但他的權利、義務、責任被逐級“弱化”了，沒有真正的權利，一些合理化建議反而被認為是在“排刺”，安全成了“名譽責任”，真正成了“兵頭將尾”“自查”反而成了難查。

作為安全第一把關人，我們用人的觀念一定要更新，要讓那些責任心強，查改隱患“六親不認”的人當班組長，讓他們既讓職工有權、又讓職工能發揮出自己的主動性和積極性。才能真正成為我礦安全生產的“主角”，這才能真正加強班組安全管理。

三、加強班組安全質量標準化，班組安全教育硬軟兼備

目前，班組安全學習存在著形式主義，職工安全價值觀模糊，安全態度不端正等問題，主要表現在：一是嘴巴上喊的硬，行動上軟；二是安全學習形式硬，內容軟；三是出了事故時硬，事故過后軟；四是安全檢查時硬，隱患整改軟；五是完成產量指標硬，安全隱患整改投入軟；六是領導要求硬，獎罰考核軟。

安全重要性沒有誰不清楚，但一到基層實際工作中就走了樣。有的班組長把完成生產任務作為頭等大事，產量完不成，吃不好；進尺上不去時，睡不香。有的借口生產任務重，而淡化了安全教育。所以加強班組安全質量標準化要做到“六硬”：一要安全意識硬，牢固樹立“安全第一，預防為生”的意識，明確安全教育在班組質量標準化中的重要性，開展經常性的安全教育；二是要制度硬，建立健全完善的制度是執行規程的保證；三要考核硬，安全學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；四要方法硬，要采取多種形式的安

全教育，上下齊動員，不斷翻新花樣，創新教育形式；五要班前，班后會硬，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環節，提建議，添措施，抓整改，提高班組安全意識；六是行動硬，對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現，使班組“三不”傷害落到實處。

總之，一個優秀的煤碳企業必須建立建全嚴密的班組安全質量標準化體系，培養一批優秀的班組長，這不僅對煤碳企業的安全生產極為重要而且還能煥發廣大職工的巨大創造力，最大限度地挖掘企業所蘊藏的潛能。