第一篇：陳更勝 匯報材料

述職報告

雷池鄉雷江村黨總支第一書記：陳更勝

2009年3月受雷池鄉黨委委派，我到雷江村任黨總支書記一職，2010年3月作為第四批選派干部改任該村黨總支第一書記。現在我代表村黨總支、村委會就一年來各項工作開展情況向各位領導作工作匯報。

一、一年來的工作開展情況：

（一）不遺余力摸家底定方向

只有全面徹底地了解吃透村情，摸清家底，才能完善工作思路，才能對癥下藥，破解難題。通過平日與干部、黨員、村民代表、退休的老同志廣泛接觸，吃住在村，進一步掌握村情。①基本情況：雷江村由原新洲、聯盟、迎江三個村合并而成，現有村民1807戶，7260人，37個村民小組，土地面積8848畝，村黨總支共有黨員133名，下轄四個支部，村民人均收入1860元，村集體收入1萬元余，是一個典型的地少人多的貧困村。②存在的問題：

1、歷史債務負擔沉重，在09年歸還15萬元的基礎上，全村還欠各種借款達47萬余元；

2、村集體經濟薄弱，村民收入單一，增收緩慢；

3、村民科技素質低下，觀念落伍，封建迷信，賭博風氣仍然存在；

4、農村基礎設施差。在充分了解上述村情后，針對客觀存在的問題，我村從解放思想入手，完善工作思路，定立了“轉變觀念，負重爬坡，加速發展，富民強村”的發展方向。

（二）全力以赴搞建設促發展

充分利用泥湖200余畝水面和近4000畝冬閑田的資源優勢，成立望江縣小龍蝦養殖專業合作社。由我村入黨積極份子，致富能手王業斌同志任合作社理事長，該社以龍蝦養殖為依托，對冬閑田進行土地流轉，實現產業轉移，帶動農民致富。現已發展為集龍蝦、蓮藕、黃鱔養殖為基地，正朝著綠色無公害蔬菜種植，高產水稻，休閑觀光為一體產業基地邁進。目前該合作社已獲省農科院授權，并入選由省農發局牽頭舉辦的優秀農民專業合作社，王業斌本人也被評為全縣“十佳農村致富帶頭人”光榮稱號。為了將小龍蝦做成大文章，用好用活村級發展資金，經村兩委集體研究決定，將5萬元專項資金作為股份注入該社，用于擴大再生產。同時，我與他們一邊前往合肥、江蘇盱眙跑項目，爭支持，一邊召開各種會議，宣傳和引導廣大農戶轉變觀念，按照“入社自愿，退社自由”的原則積極加盟，實行產業轉移，實現共同致富。

（三）持之以恒抓黨建強隊伍

1、實施“頭雁”工程，狠抓陽光村務工程建設

我村09年度被定為村務公開和民主管理難點村。為此，我們詢醫把脈，痛定思痛，狠下一條心，徹底整改。上任伊始，即成立了村務公開和民主理財小組，每個季度最后一個月的30日，集中對村級所有收支單據進行逐筆審核，并加蓋“財務審核專用章”（公章由理財小組保管）。在下個季度的第一個月的15日進行全面公開，不留死角。自去年7月7日起，成立了三資清理工作領導小組和清理核實工作組，歷時近1個月，對全村上下，自東至西，從南到北，全方位地毯式排查，對原各小村已形成的集體所有的5%土地、溝渠、水面、村部、學校、衛生服務站、油廠等占用村集體建設用地全面丈量，登記造冊，同時將匯總的資料，由清理小組成員逐人簽字并經村民代表會確認后，在村公開欄內張榜公示，全面接受村民咨詢和監督。

去年10月25日我們又召開了兩委擴大會，推選了4名村務監督委員會候選人，將候選人的基本情況張榜公示，接受群

眾監督，并于11月3日在全鄉率先選舉產生了第一屆村務監督委員會，順利地將民主理財小組的職能移交到監委會執行。同時，通過建章立制，實現村級事務流程化管理，從而達到民主決策，民主管理，民主監督的目的，讓村務在陽光下規范運行。

2、實施“陣地”工程，推進村級組織活動場所建設

我村原有村部建于上世紀90年代，不僅嚴重制約了村內各項工作的開展，影響了大村形象，同時因年久失修，已是危房，也存在著極大的安全隱患。在經過黨總支提議，兩委商議，黨員會審議以及村民代表會決議后，村兩委本著爭取外援、量力而行的原則，在不新增村級集體債務和農民負擔的前提下，通過各種渠道自籌資金30余萬元，于去年6月份在原址上新建了一座350平方的新村部，全面完善了黨員電教室、計生服務室、農民書屋等配套設施建設。為迎接黨的生日，村部在“七一”前全面完工并投入使用，極大地重振了干部信心，重塑了雷江形象。

3、實施“先鋒”工程，深入開展創先爭優活動

大力開展創先爭優活動，創建“五個好”先進基層黨組織，爭做“五帶頭”優秀共產黨員。履職后，即成立了以我為組長的創先爭優領導小組，及時召開了支部會、村民代表大會，制訂了詳細的活動步驟，并通過懸掛橫幅，張貼標語等形式，營造濃厚的氛圍。在“七一”大會上與到會的的93名黨員現場簽訂了黨員承諾書，在對承諾書匯總后進行了張榜公開，督促廣大黨員認真履諾。

（四）千方百計辦實事保民生

堅持一手抓發展，一手抓民生，千方百計為群眾辦實事、解難事，確保每年都要干幾件象樣事。

1、通過“一事一議”項目支持，投資5萬元對東中湖8000

米溝渠管網進行了深度改造，徹底改變了東中湖澇不能排，旱不能灌的落后面貌；

2、通過社會人士捐資一部分，受益戶及村集體配套一部分，財政資金獎補一部分的方法，投資近60萬元修建了北埂2.2km戶通水泥路工程。

3、在項目資金的支持下，去年5月，我們投資13萬元，修通了聯盟小學至北埂段、愛國中心兩組沿華蓮線至迎江水泥路接線段、中排渠西中湖段共5.5km砂石路，極大地改善了群眾生產生活條件。

4、積極協調，耗時近3個月，對躍進、新洲、中心3個村民組農網進行了升級改造。

5、安排12名五保老人進鄉敬老院集中供養，對殘障人員、困難黨員、留守兒童、空巢老人等其他弱勢群體進行登記造冊，并盡可能地給予幫助。

（五）多措并舉保穩定構和諧

我們通過緊緊圍繞建設“平安鄉村”活動目標，堅持一手抓發展，一手抓穩定的工作方針，進一步明確責任，強化基層治保會作用，加強對“兩牢”釋放人員的幫扶工作，進行深入的矛盾排查，扎實抓好基礎工作，全村治安形勢較好，連續多年被評為“平安村”光榮稱號。就在我到村掛職的第二天，即有躍進組組長反映該組部分村民要求重新分配土地，并因此引發了矛盾糾紛，聽到消息，我馬上與村主任、民兵營長及該片片長聯系，及時趕到該組，并隨即召開了社員會，擬定了分配方案，確定了工作人員，化解了矛盾。

（六）毫不松懈拎常規爭先進

計劃生育工作一直是我村的弱項，為徹底扭轉計生被動局面，在鄉計生部門的大力支持下，對全村1755名育齡婦女，46

2名未婚男女青年進行了全面摸底，做到了底數清，心里明。同時加大政策法規、計生知識的入戶宣傳工作力度，期內節育措施到位率、政策符合率、早孕發現率較上年均有明顯提高，特別是在去年7月，我村在“兩非”案件上有了重大突破，為實現年初制訂的進位升類的工作目標奠定了堅實的基礎。

二、下步打算：

工作思路：堅定信心，創新思維，拉高標桿，多出亮點，以推進項目建設為重點，切實關注和改善民生，為“十二五”發展開好局、起好步，推動我村社會事業全面健康發展。具體做好以下幾個方面：

1、飽含真情抓民生：利用一事一議等各種渠道，多措并舉，動真情抓民生，徹底解決多年來困擾我村的泥湖溝溝渠開挖、村組道路修繕、農村低保戶幫扶等民生工程，實行包保負責制，落實到每件具體的事，辦事的每個人，真正做到為官一任，造福一方。

2、一心一意抓發展：首先繼續扶持小龍蝦養殖專業合作社健康快速發展，協調搞好土地流轉、土地開發和特色種（養）殖，使之成為省（市）級農業產業化龍頭企業，真正實現產業轉型，農業增效，農民增收。其次，盤活現有資產資源，體現社會公平，逐步壯大集體經濟。再次，筑巢引鳳，優化環境，鼓勵和吸引本村優秀人士回鄉創業。

3、持之以恒抓隊伍：繼續深入開展好創先爭優活動，加強基層組織建設。根據上級組織要求并結合本村實際，認真做好村兩委換屆選舉工作。

4、一絲不茍抓常規：狠抓計劃生育、土地復墾、農民建房確權發證、水費征收等政府中心工作，實現進位升類，爭當先進。

過去的一年，全村社會經濟發展取得這樣的成績，確實來之不易，得益于鄉黨委的正確領導，村民代表的認真監督和人民群眾的共同努力，在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我村經濟社會發展中還存在著矛盾和問題：一是收支矛盾比較突出，負債較重，消化債務難度大；二是產業結構調整的步伐還不夠快，農民增收的渠道還不多；三是各村兩委自身建設還有待加強，村、組干部作風還有待改進，抓工作的落實力度不夠；四是集體經濟發展極其薄弱，招商引資環境還有待進一步優化和提高。為此，我們只有橫下一條心，甩開膀子干，力爭通過努力工作，實現今年制訂的各項工作目標。

二○一一年二月二十五日

第二篇：回憶更勝無聲散文

愛的旋律持之以恒，只是我們的感觸感染不盡雷同。有時刻，有些人會說，愛是欲望，方圓復雜，濃烈乖戾；有時刻，有些人會說，愛是一陣風，吹動我夏天的衣衫，讓我舒爽，給我清冷。其實，這些都是愛，都是愛的賜與，從我們情感的角度，只是我們承載了若干，可以或許遭受若干，而那些承載的，就成了我們的回想，深刻的、淺近的、滿含愛意的，或是蜜意款款的。

春夏秋冬，四時更迭，站在那時光的出口，回過分去看過往。如同回放美好歌聲，聲聲賡續。而此刻的我，心如止水，什么沒有想，只有那歌聲，婉轉、有力，充斥腦際．．．

都說音樂是最通心靈的措辭，然而聽到“你”我沉醉了，我沉醉在“無聲”的回想中，而此時的我腦海中只有那揮之不去的你。本來，此時的沉醉，已經不克不及本身。

這些回想就是我們無聲的財富。話不多的我，不知從何時起，開端了這無聲的回想。一段段，一落落，從時光的另一端賡續的襲來，讓我的腦中滿是你的身影。本來，這回想這么美好，本來，你在我的時鐘擺渡里，我要找的等于你，你的影子，你的身影和我永恒那份最愛你的心靈。

春起秋落，夏去冬來，來的是無聲的曲子，而曲調和寡時，是你的身影和久久的回想。若說此時，只能說“愛此刻飛揚，回想更勝無聲”．．．．．．

第三篇：陳主任匯報

杭州市數字城管建設和運行情況

??楊戌標副市長在建設部對杭州市數字化城市管理模式驗收會上的匯報材料（節選）

近年來，杭州市委、市政府高度重視城市管理工作，將城市管理作為推進城市化進程，引領?和諧社會?，打造?清潔杭州?的重要舉措，市委九屆七次全會將?以城市管理為重點，推進城市化戰略?列為實施?五大戰略?之首位，同時還將2005年確定為?城市管理年?，2006年確定為?城市管理品質增長年?。圍繞城市管理品質的提升，我市積極探索，努力實現城市管理從量的擴張向質的提升上的跨越。

自我市被建設部確定為數字城管首批試點城市以來，經過近半年的調研、規劃、建設，今年3月28日在四個試點城區上線試運行。

一、我市數字城管建設運行背景及特點

城市管理是城市政府的主要職責，也是執政為民的必然要求。隨著城市化進程的推進，城市管理越來越成為城市政府重中之重的工作。近年來，杭州市委、市政府對城市管理工作高度重視，城市管理以實現?潔化、綠化、亮化、序化?為目標，取得了很大的成效。圍繞理順體制，2003年成立了杭州市人民政府城市管理辦公室，強化了城市綜合管理的力度；圍繞完善機制，市委先后三次出臺加強城市管理的指導意見，屬地管理、重心下移，塊抓條保、市區聯動等機制基本形成；圍繞健全法制，先后頒布了多部城市管理相關法規，出臺全國首部《杭州市城市管理規劃》；圍繞強化保障，加大城市管理的投入，設立城市管理專項資金，實施城市管理?以獎代撥?政策。在肯定成績的同時，我們深深感到，我市城市管理尚未突破傳統手段，尚未實現歷史性跨越。

北京東城區的成功做法給了我們深刻的啟迪。浙江省委常委、杭州市委書記王國平提出，?數字城管是推進城市管理再上新臺階的‘撒手锏’，具有很強的生命力。它的出現必將對政府創新管理理念，改進管理方式產生重大而深遠的影響?，并提出，數字城管必須?在第一時間發現問題、第一時間處臵問題，第一時間解決問題?。按照這一指示，根據建設部要求，借鑒了北京東城區成功做法，我們開創性地實施了數字城管建設。

1、“四分離”體制孕育出新“兩軸”運行的模式。我市城市管理體制現狀為?四分離?，即：管理與養護分離，市政養護、環衛作業均已下放城區；管理與執法分離，城市管理與行政處罰分別為兩個行政主體；管理與建設分離，市區城管、城建分設運行和管理；管理與經營分離，市城管辦代表政府履行市政、公用等行業管理職責，城建資產經營公司履行資產及日常運營管理。基于市城管辦履行綜合協調、牽頭抓總等職責，為保證數字城管運行體制與管理體制的一致，減少體制性抗體，實現與現有管理體制的有效銜接，立足?市、區、街、社?城市管理網絡，著眼?管理與養護、執法、建設、經營?分離的實際，建立了統一受理、層級協調、按責處臵的運行模式，搭建以城市管理信息中心和城市管理協同平臺的?新兩軸?，強化部門間合作、協同意識，弱化行政式派遣、處臵方式，建立了市、區友好型協作關系，突出了城區政府在城市管理中的主體地位，確保在第一時間協調處臵市、區邊界盲區等問題，全面履行?監督?與?指揮?兩軸互動的職責。

2、市場化采集推進政府行政管理由封閉轉為開放。信息采集是數字城管運行的首要環節。為加大采集監督的力度，更好地推進公共治理，徹底改變?查找問題靠徒步+目測，了解問題靠媒介+批示，效果評價靠感覺+估計?的被動局面，強化公眾參與意識，我們將信息采集通過市場化運作的模式，將原有政府自查自糾、自我監督轉變為公眾監督、社會監督，推動政府與企業、市民間的互動，主動接受服務對象的監督，同時克服政府雇員采集信息存在的管理成本高、制約因素大等問題，保證問題及時、全面、公正地巡查發現和采集上報，從而也使?人民城市人民管理?理念?落點?，推進了政府管理由?自主封閉式?向?委托開放式?的轉變。

3、資源整合為部門間搭建了無縫鏈接的平臺。整合資源、信息共享是數字城管系統的基本要求。我市數字城管系統是借助政務外網，搭建資源整合、信息共享、互聯互通的交換平臺，使城市管理現有資源得到有效利用，數字城管建設資金投入也由預計7000萬元降至4000萬元；提升政務外網的功能，僅通過政府外網整合，初步測算每年就可減少網絡占用費約1000萬元。數字城管系統還將工作觸角延伸至全市359社區城市管理聯系站，建立市、區級部門、街道鄉鎮等政府部門和社區組織之間的互通與共享。此外，實現城市管理多路徑保障，如公安視頻系統、環衛車載GPS監控、城區防汛指揮系統、橋梁在線監測等，大大提高了政府應對突發事件的預警和處臵能力。

4、質量控制前移促使管理由柔性變為剛性。在數字城管建設中，我們堅持標準唯

一、制度先行，通過地方規范性文件的頒布、地方標準和數字城管運行指數的頒布，強化?兩軸?的權威，規范系統運行和評價；設定信息采集的巡查周期（核心區域二小時間隔，非核心區域四小時間隔），建立校核監督機制，全面導入政府誠信服務理念；設立?提示類?和標準用語字段的設立，為適時解決城市管理中的熱難點問題建立了緩釋機制；實施?代整治?，為問題解決提供了資金上的保障等，從而保證問題的解決，也使管理由柔性更趨剛性。

二、我市數字城管項目建設情況

根據建設部要求，我市數字城管建設是按照?體制屬地為主、機制市區聯動、管理無縫鏈接、資源整合共享、功能人性優化?的基本思路，從規劃編制、建設實施、校核完善、功能優化等入手，進行項目的建設和實施。

（一）建設情況

1、完成了城管信息系統規劃的編制。我市數字城管項目建設分為三期，第一期以城市事、部件管理為核心，通過“3S”和“2C”技術，再造管理流程，實現對城市街面上的管理；第二期主要是將城市管理從地面延伸至地下，實現對地下管網的管理；第三期主要實現市政、公用、環衛以及城市管理行業服務的信息化，總體規劃為兩年。

2、完成了數字城管一期項目的開發與建設。主要包括城市管理地理信息系統、無線通信及“城信通”信息采集（監督）系統、城市管理綜合業務系統、網絡平臺整合、工程及綜合布線、呼叫中心系統、中心系統平臺、GPS車輛定位監控系統、視頻監控系統等十個子系統的開發與建設。

3、完成了網格劃分及城市部件普查建庫。按照網格劃分、普查建庫和事、部件管理的標準，基于GIS地理信息系統，進行萬米單元網格劃分和城市部件普查入庫。在數字城管覆蓋區域190.95平方公里范圍，共劃分萬米單元網格10074個，普查建庫的城市部件為202萬件。

（二）主要做法

1、領導高度重視，市長親自掛帥。去年8月，孫忠煥市長率各城區區長和市有關部門赴北京東城區現場考察學習，之后成立了由孫忠煥市長為組長，我為副組長的數字城管工作領導小組，涉及的各城區及36個部門、單位的主要負責人作為領導小組成員單位。為做好日常工作，成立了數字城管領導小組辦公室，由市政府分管副秘書長擔任辦公室主任，市城管辦、信息辦負責人擔任副主任，具體協調建設運行中的問題，同時還成立了相關專項組，建立起一系列建設管理工作制度，并在較短的時間內完成了調研、方案制訂、項目立項等工作，確保數字城管項目建設的順利實施。

2、建立市級平臺，優化管理流程，搭建新兩軸。作為城市級數字城管的試點城市，我們積極探索市級平臺運作模式，在系統上本著資源共享和避免重復建設，借助于政務外網，建立起全市數字城管統一網絡；在運作上搭建起自上而下受理、派遣、協調、指揮運行平臺。組建了杭州市城市管理信息中心，主要履行問題受理、交辦、核查、評價等職責；搭建了數字城管協同平臺，采取城區政府和市相關部門派駐專業人員的方式，履行問題的派遣、督辦、協調等職責。為加大問題派遣處臵力度，各城區從運行實際需要出發，分別設立了二級協同指揮中心，使市協同平臺職能得到延伸和強化，形成了問題處理核心與職能履行核心“二心合一”的工作格局。

3、規則與標準先行，加大培訓力度。我們依據建設部有關標準，完善了城市事、部件類別，將城市部件分為六大類、97小類，城市事件分為五大類、61小類；充實了城市事、部件相關屬性表，編制了城市事、部件圖集，出臺了《杭州市數字化城市管理實施辦法》、《杭州市城市事件、部件處臵標準和時限》和《杭州市數字化城市管理處臵流程》等標準。為規范管理和適應市場化運作的需要，在浙江省數字城管領導小組辦公室指導下，我們將數字城管可行性研究成果進行了提煉，出版了《數字城管實務系列叢書》，為省內其他城市數字城管建設提供借鑒。為保證系統運行中各角色職責的履行，我們通過科學設定并經專家論證，先后設計了數字城管運行指數和效能指數等兩大模型；加大培訓力度，制作了專用培訓教材、數字城管業務流程DVD光碟和網絡單位操作指南VCD光碟，舉辦各類培訓班累計達37期，參加培訓人員達3550人。

4、信息采集市場化，確保信息的質與量。本著“養事不養人”、“政府花錢買信息”，我們將信息采集通過市場化運作的方式，招標了五家信息采集公司，按區域進行城市事、部件問題日常信息的采集和核實、核查，以全面、準確地反映城市街面管理中的問題，保證信息采集的質與量。

三、我市數字城管系統運行情況

系統試運行至今四個多月，成效比較明顯，截至8月20日，共立案問題19.85萬件，提示類問題0.65萬件（該功能8月15日實施），解決問題14.9萬件，每天發現和處臵問題的量相當于以往一個月的量，數字城管的派遣、結案數呈上升趨勢，運行呈良性發展的態勢，數字城管的應有作用也日趨顯現。

由于問題大量發現并得到及時處臵，市民對城市管理問題的投訴以及媒體曝光率明顯下降，從12345市長公開電話受理情況分析，僅市政市容類投訴受理就從4月份的358件下降至7月份的188件，問題減少了二分之一，城市管理呈現由被動向主動、粗放向精細、傳統向現代的轉變。日發現問題三千以上、日派遣率達98%、日解決問題近千件，第一時間發現問題、處臵問題、解決問題機制初步形成。

主要做法：一是立足協作配合，提高問題處臵效率。在運行中我們注重加強部門之間的協作與配合，同時，通過數字城管相關舉措的實施，使部門職責更為明晰，邊界更為清晰，合作更為協調，改變傳統層級制的管理模式，實現問題?發現、受理、派遣、處臵、督辦、核查、結案?的閉合回路，優化管理流程，避免處臵脫節和人為取舍等弊端，并借助市場的力量，促進各部門職責的落實；二是立足?三有?，解決系統運行保障的問題。隨著數字城管的運行，一些邊界不清、主體不明、認識不一等問題相繼暴露，而這些非技術性因素的解決，單靠技術是實現不了的，需要一定的政策和制度加以規范和制約，也就是圍繞?有錢辦事、有章理事、有人管事?建立一系列保障措施；三是立足標準唯一，提高系統運行效率。在數字城管尚未上線前，我們依據國家建設部標準，結合我市實際，出臺了城市事部件處臵標準和時限。為處理好城區差異和標準唯一的關系，我們設定的標準是目測底線標準，也就是以市民對城市事件、部件問題的直觀判斷為基準，如：井蓋的標準是?無彈跳、無缺失、無破損?等，以達到街面管理的基本要求。

第四篇：后陳村匯報材料111

谷金樓鄉后陳村人口和計劃生育工作簡介

谷金樓鄉后陳村位于南樂縣城北3公里，106國道東側。現有總人口1006人，已婚育齡婦女200名。

近年來，后陳村在鄉黨委、政府的正確領導下，堅持支村兩委“一把手”親自抓、負總責，強化服務意識，創新服務機制，改進服務方式。人口與計劃生育工作呈現出持續發展的良好局面，多次被縣、鄉評為“計劃生育工作示范村”。

一、夯實基礎建設，提升服務能力。

一是投資60萬元，建設了占地3000平方米多功能人口文化大院，完善服務功能，提升服務能力。二是進行了信息化建設，配備了高性能計算機，建立了一套真實完善的人口信息數據庫，與鄉計劃生育信息實現資源共享，并通過互聯網為群眾提供致富信息、生殖健康知識等，實現了信息化管理與服務。三是加強計生干部隊伍建設，配齊配強育齡婦女小組長，完善了管理制度，建設了一支整體素質高和服務能力強的計生干部隊伍。

二、加強宣傳教育，營造濃厚氛圍。

完善了平時宣傳工作機制，加大了集中宣傳服務的力度。平時宣傳方面，采用印發宣傳頁、舉辦培訓班、廣播喇叭、宣傳標語等多種方式向村民廣泛宣傳人口計生政策法規、婚育新風、生殖保健等知識。今年發放宣傳頁5000多份，刷新標語15條。集中宣傳方面，充分利用人口文化大

院的陣地作用，組建文藝宣傳隊，每年組織開展 “關愛女孩樹新風”文藝演出、“好婆婆、好媳婦”評選等活動6次。營造出了濃厚的計生宣傳氛圍。

三、堅持以人為本，強化優質服務

根據本村群眾需求，堅持以人為本，開展溫馨、優質、高效的計生服務。一是做好孕前優生檢查服務工作。先后做好群眾宣傳、調查摸底、完善機制、規范檔案等工作，并實行車接車送和零收費，不增加育齡人群的負擔。二是創新康檢服務。開展生殖保健知識教育活動，把查孕、查環和治病有機結合起來，用優質的服務吸引育齡婦女參加康檢。利用“檢前檢后兩通知”的方式，對育齡婦女進行生殖健康檢查，參檢率達到了100%。三是開展便民服務。在村人口文化大院設立了“計生便民窗口”，讓群眾不出村實現生育證、流動人口婚育證明、獨生子女父母光榮證和嬰兒落戶、政策咨詢、投訴受理等服務項目一個窗口辦理。

四、完善利益導向，打造和諧計生。

認真落實有關法律法規和上級制定的計劃生育優惠政策，并結合本村實際，制定和落實了有利于計劃生育家庭的優先優惠政策。對于村內20戶獨生子女父母，每人每月獎勵20元，并以存折的形式一次性發放到位；將3戶計劃生育困難家庭優先納入了低保范圍，為10名獨生子女及其父母減免了掛號費、醫療診查費；為30個獨生子女、雙女戶

家庭辦理了《一卡通》，可享受入托、入學、就醫、招生、征兵、農村宅基地劃分等方面的照顧；為30戶計劃生育家庭免除了一人份的農村合作醫療參合費，讓實行計劃生育的家庭得到盡可能多的實惠，增強了廣大群眾遵守計劃生育政策的自覺性和主動性。

第五篇：陳書記匯報材料

就職感想

尊敬的陳書記：

我叫郝帥，內蒙古烏海市海勃灣區人，2011年畢業于內蒙古農業大學動植物檢疫專業，中共預備黨員，今年經烏海市組織部選聘擔任海南區巴音陶亥鎮東興村黨總支書記助理。從9月份到開始我鎮工作已經有三個月的時間了，從入職的第一天起我們就深深地感受到了鎮政府領導們對我們這批大學生村官的重視和關懷，特別是體諒我們在生活上的困難，為解決了食宿問題，讓我們每個人的心里都很溫暖。我是這批村官里唯一的男性，我也就當仍不讓地作起了她們的小組長，盡自己做能幫助同樣新入職的同事們，盡快地適應農村生活。

由于我一直生活在城市，對農村有一定的陌生，通過這三個月的工作、生活，我們每天住在農村，吃在農村，讓我對農村的生活習慣和生活方式都有了一定的了解。

在工作中，我全面協助白占林書記開展日常工作，并作為東興村黨員干部現代遠程教育站點的管理員，負責遠程教育的宣傳、播放、記錄、考勤等工作；負責我村黨建工作、團建工作、檔案整理、會議記錄等工作。同時因為我所學的動植物檢疫專業跟農牧相關，鎮里特別委派我在我鎮農科站掛職工作和學習，協助王悅庭站長處理一些日常事務。

入職以來，我前后參了與新入低保戶的審核和錄入工作、2012新型農村合作醫療保險的續保工作、土地延包完善工作，因為剛剛開

展工作，好多農戶信息還不太熟悉。今后要利用閑暇時間，多與村民交流，多入戶調查。

在以后的工作中，我要加強學習，書本的和非書本的知識都要學習，全面提升自己，包括一些電腦知識、村干部的協調能力、工作方法、組織能力等。只有這樣，才能離工作的要求更前一步，離群眾的滿意更近一點，在工作中真正得到鍛煉，不斷得到提升。同時我還認為自己的創新能力還不夠，不能充分發揮自己在村中的作用，主要表現在領導布置什么就做什么，沒有自己創造性的建議和工作方法，因此工作就顯的比較被動。

經過這將近3個多月的磨練，我發現自己身上的書生氣已漸漸散去，在努力工作完成任務的同時，也品嘗到了農村工作的酸甜苦辣。在忙碌的工作生活中，讓我學會了大學里無法學到的知識，體驗到了學校里無法體驗的生活。我在今后的工作中，一定要揚長避短，把我在學校里所學的理論知識運用到工作中去，努力工作，為我們的農村事業盡自己的一份力量。

郝帥2011年12月9日