第一篇：陳仕軒述職報(bào)告

陳仕軒述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2009年10月，載著組織的信任，我，遠(yuǎn)離喧囂的城市滿懷激情并信心滿滿的來到了南溪縣長興鎮(zhèn)東升村，擔(dān)任村主任助理，開始了建設(shè)新農(nóng)村的激情生活。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)一年了，在鎮(zhèn)黨委、政府的嚴(yán)格要求下，在東升村干部群眾的悉心指導(dǎo)下，我虛心學(xué)習(xí)，不斷加深對農(nóng)村政策的掌握；勤奮務(wù)實(shí)工作，不斷熟悉農(nóng)村的工作方式、方法；深入村組，全面了解東升村的實(shí)際情況，真正從一個(gè)學(xué)生成才為一名村官。其間，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、村民代表、黨員同志的指導(dǎo)和關(guān)心。一年的基層扎根豐富了我的生活，讓我迅速適應(yīng)了村里的工作環(huán)境，拓寬了我的視野。讓我看到工作后取得的成績和成果，逐漸找到了自己的價(jià)值感，在此創(chuàng)先爭優(yōu)如火如荼之際，我總結(jié)了這段時(shí)間以來的工作和感受，我愿與大家一同分享。

一、做好村官工作的前提在于摸清村情。

初到這里我首要任務(wù)就是融入群眾，所以進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換是當(dāng)時(shí)的第一大難題，現(xiàn)在看來，已經(jīng)順利地走過了那個(gè)階段，從一開始的“信任危機(jī)”到現(xiàn)在的認(rèn)同肯定，這對我來說是至高的榮耀。萬事開頭難，正是因?yàn)槲覄倓偞髮W(xué)畢業(yè)，社會的閱歷不豐富，工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏更是讓我不知道如何下手，所以我選擇從自己會做的工作尋找突破點(diǎn)，于是我首先從文件寫作這一工作入手。協(xié)助村支部書記整理文件，安排村“兩委”會議、和“軟件”工作、整理村里的黨支部會議、村委會等會議記錄、村政務(wù)公開欄的填寫、計(jì)劃生育宣傳等這些日常的工作也漸漸上手，嘗到了工作的快樂。并較好地好上級下達(dá)的任務(wù)。

同時(shí)我借城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、退耕還林、計(jì)生、等工作的開展之際，跑遍了我們東升村的絕大部分村民小組，了解到我村現(xiàn)有的高效農(nóng)業(yè)比較少，農(nóng)村勞動力不足等問題，目前唯有的特色產(chǎn)業(yè)只有麻竹和榨菜，在了解村情的過程中，我體會到了書記、主任等領(lǐng)導(dǎo)同志日思夜考，尋求方法擺脫目前土地效益低下、農(nóng)民增收困難的良苦用心。

二、村官工作的動力來自于熱愛農(nóng)村，關(guān)心如何致富奔小康的廣闊情懷。

做好村官工作，要帶著熱愛農(nóng)村工作的激情，踏實(shí)工作。村里的事情復(fù)雜，“一周一大事，天天有小事?！贝甯刹康墓ぷ魇恰吧瞎芴煳?，下管地理，左管生兒育女，右管油鹽醬醋。”“上面千條線，下面一根針”，工作負(fù)擔(dān)重，享受待遇低。我只有帶著強(qiáng)烈的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，才能做好村官這份工作、才能勝任大學(xué)生村官這份崗位，否則，我們只有走走過場，無所事事，虛度光陰，把村官這段經(jīng)歷僅僅當(dāng)成我們今后發(fā)展的政治資本，那就完全違背了國家選聘高校畢業(yè)生

到村任職的初衷，辜負(fù)了黨和政府的一片苦心。在上任一年時(shí)間里，我主動參與了村里大小事務(wù)，大到全村水泥路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改廁工程、退耕還林、鄰里糾紛等事情。這些事情我們村干部必須做好，一旦做不好，群眾會瞧不起你，領(lǐng)導(dǎo)也不敢用你，所以村官工作必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真，飽含激情。

三、村官工作的好壞取決于能否強(qiáng)村富民。

我始終認(rèn)為，改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是脫貧致富的有效途徑，要履行好我們大學(xué)生村官的職責(zé)，我們必須在這一方面下一番功夫，一年以來，我參加過市縣鄉(xiāng)大大小小若干次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，看著許多優(yōu)秀大學(xué)生村官的成功事跡，深受啟發(fā)，我也積極尋求適合我村的致富項(xiàng)目。為此，我特地請來了仁和藥業(yè)的藥材基地的行家來我村考察，并分析出了一條風(fēng)險(xiǎn)小，投資小，易管理的創(chuàng)業(yè)方案。我作為東升的大學(xué)生村官將身先士卒，帶頭示范，一旦試種成功，將大幅度帶動周邊農(nóng)戶的種植積極性，我認(rèn)為這種無聲的宣傳，就是最有效的宣傳，我想通過最簡單也是最有效的方式，去改變?nèi)罕姷姆N植模式、去提高群眾的收入水平、去改善群眾的生活。我愿意承擔(dān)先驅(qū)者的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@是一個(gè)大學(xué)生村官義不容辭的責(zé)任。

四、村官工作的體會和設(shè)想。

一年的村官工作我受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，我感受到了村民的需要和肯定，我對農(nóng)村工作的認(rèn)識也由模糊逐漸清

晰，從一個(gè)懵懂的青年慢慢成才為一個(gè)干練的村官。祖國的發(fā)展和壯大，大家有目共睹，但是農(nóng)村社會環(huán)境的復(fù)雜性及農(nóng)民小農(nóng)意識的影響，使城市和農(nóng)村脫節(jié)，這也是農(nóng)村工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，交通等硬件因素的不足，制約著農(nóng)村發(fā)展，對于東升村的發(fā)展我有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

（一）用己所學(xué)，為東升村村民提供政策服務(wù)，增強(qiáng)其政策意識和法律意識。

（二）調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（三）把握機(jī)遇，充分利用東升村的資源，努力把東升村打造成第二個(gè)春風(fēng)村。

五、存在的不足：

（一）調(diào)查村情時(shí)多在其他工作開展或迎檢之際，時(shí)間緊迫，以致沒有形成有效的書面記錄，需要重新調(diào)查。

（二）獨(dú)立解決問題的能力有待加強(qiáng)

以上只是我個(gè)人工作一年來的簡單總結(jié)和拙見，一年來的經(jīng)歷在漫漫人生路上不過是很短暫的一程，但我卻收獲著我的幸福和價(jià)值，也許這是我一生都難忘的經(jīng)歷。時(shí)間不等人，當(dāng)回頭看看自己所做對社會有何貢獻(xiàn)的時(shí)候，也許沒有把全村人帶上致富之路會感到遺憾，但我會百尺竿頭更進(jìn)一步的去努力、去奮斗。讓我所任職的東升村在長興鎮(zhèn)這片充滿洋溢的土地上走向富裕、和諧！相信東升村在今后發(fā)展的路上前程似錦！定會以全新的村貌再現(xiàn)于萬里長江的起源之

地。工作中不足之處我將在以后的工作中不斷改善，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和提醒。

東升村 陳仕軒

2010年10月10日

第二篇：陳仕彬簡介

陳仕彬 1965年生于四川，1997年定居北京?，F(xiàn)任中國人民國際交流協(xié)會副秘書長、太湖文化論壇常務(wù)理事、PHE國際青少年書畫大會執(zhí)行秘書長、中國收藏家協(xié)會理事、中國城市文化研究院（香港）院長、中國書畫藝術(shù)研究院（香港）執(zhí)行院長等職。

自十九歲舉辦個(gè)人書畫展以來，策劃組織了數(shù)十次涉及書畫名家、青少年兒童的大型國內(nèi)外書畫活動，并在美國、新加坡、港澳地區(qū)及中國美術(shù)館、中華世紀(jì)壇、中國農(nóng)業(yè)展覽館、人民大會堂等地舉辦過規(guī)模宏大的藝術(shù)展覽活動。擔(dān)任主編的畫冊和論著十余種，出版?zhèn)€人書畫集六部，擔(dān)綱總策劃的城市廣場、風(fēng)景名勝區(qū)、大型歷史人文景觀雕塑、博物館多處，獲得兩項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄和

一次聯(lián)合國獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)辦了具有國際影響的美育品牌活動“PHE國際青少年書畫大會”等。

出版記錄

《中國名畫家精品集》陳仕彬卷

《中國書法家年鑒》陳仕彬卷

《中國著名畫家年鑒》陳仕彬卷

《美術(shù)報(bào)重點(diǎn)關(guān)注人物〃陳仕彬》

《當(dāng)代最具學(xué)術(shù)價(jià)值與市場潛力的畫家〃陳仕彬》

《當(dāng)代書畫研究——中國山水畫大家（龍瑞、陳仕 彬、王文芳）》

第三篇：陳仕彬簡介

陳仕彬個(gè)人簡介

陳仕彬，1965年生于四川?，F(xiàn)任青年藝術(shù)扶持基金常務(wù)理事長、中央國家機(jī)關(guān)書法家協(xié)會副秘書長、PHE國際青少年書畫大會創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席、太湖文化論壇常務(wù)理事、大道堂藝術(shù)館館長、北京大學(xué)藝術(shù)資本協(xié)會副會長、中國收藏家協(xié)會理事、中國城市文化研究院（香港）院長、中國書畫藝術(shù)研究院（香港）執(zhí)行院長等職。

自幼酷愛書畫，一直從事書畫創(chuàng)作、藝術(shù)教育及文化策劃工作。2006年6月和2008年5月分別在廣州和國家畫院美術(shù)館舉辦隆重的個(gè)人畫展，引起學(xué)界的廣泛關(guān)注。2008年山水巨作《眾山皆響》轟動畫壇，2009年應(yīng)《奧林匹克宣言》傳播委員會邀請，創(chuàng)作完成二十九卷《奧林匹克（宣言）賦》書法長卷，該長卷由人民出版社出版，開創(chuàng)中國書法原作出版先河，長卷第九卷已贈送給臺灣馬英九先生。2013年其個(gè)人美術(shù)館——大道堂陳仕彬藝術(shù)館在北京隆重開館。

自十九歲舉辦個(gè)人書畫展以來，策劃組織了數(shù)十次涉及書畫名家、青少年兒童的大型國內(nèi)外書畫活動，并在美國、新加坡、港澳地區(qū)及中國美術(shù)館、中華世紀(jì)壇、中國農(nóng)業(yè)展覽館、人民大會堂等地舉辦過規(guī)模宏大的藝術(shù)展覽活動。擔(dān)任主編的畫冊和論著十余種，出版?zhèn)€人書畫集六部，擔(dān)綱總策劃的城市廣場、風(fēng)景名勝區(qū)、大型歷史人文景觀雕塑、博物館多處，獲得兩項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄和一次聯(lián)合國獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)辦了具有國際影響的美育品牌活動“PHE國際青少年書畫大會”等。

美術(shù)報(bào)、中國書畫報(bào)、中國文化報(bào)、人民日報(bào)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國網(wǎng)、新浪網(wǎng)等國內(nèi)外上百家媒體對其進(jìn)行過專題報(bào)道，被譽(yù)為中國畫壇書畫雙絕的巴蜀奇才。

出版記錄

《中國名畫家精品集》陳仕彬卷 《中國書法家年鑒》陳仕彬卷 《中國著名畫家年鑒》陳仕彬卷 《美術(shù)報(bào)重點(diǎn)關(guān)注人物·陳仕彬》 《當(dāng)代最具學(xué)術(shù)價(jià)值與市場潛力的畫家·陳仕彬》

《當(dāng)代書畫研究——中國山水畫大家（龍瑞、陳仕彬、王文芳）》 《中國書畫名家走進(jìn)黃河口》陳仕彬卷 《中國當(dāng)代國畫經(jīng)典》陳仕彬卷（山水）《中國當(dāng)代國畫經(jīng)典》陳仕彬卷（花鳥）

第四篇：陳軒演講詞

尊敬的老師親愛的同學(xué)們大家好：

我是2081班的陳軒，今天我演講的題目是—《把握青春年華》

青，是綠色的，是生命的顏色，春，是季節(jié)，是成長的季節(jié)，青春就是成長季節(jié)的那片生命的綠色，是陽光下的那片燦爛的 笑容。

青春是美好的，也是短暫的，它也許是你人生的一處驛站，不過，請記住，即使它像一顆流星，我們也要努力讓它成為一次輝煌的閃現(xiàn)，不懼怕艱難困苦，敢于拼搏，志比天高。

在我的青春寫照中，在那美麗的時(shí)光，都讓我經(jīng)歷了人生中最好的朋友和像母親一般教育我的老師，他們不時(shí)的給我自信與關(guān)懷，在我最困難的時(shí)候支持我，幫助我，鼓勵(lì)我?? 他們讓我學(xué)會了認(rèn)真，他們讓我找到了自信，一直回想老師說的話【我相信你，相信你能做到最好】為了不讓老師失望，在這次競爭激烈的演講比賽中，我，來了，只有匹夫之勇的我勇敢地站上了這個(gè)舞臺。

以前的我就像大海里被掩蓋了的一顆沒有光澤的一身臟兮兮的珍珠，老師，是您發(fā)現(xiàn)了我，將我拾起，把我?guī)У酱蠹颐媲?，將我洗滌，讓我閃閃發(fā)光。這顆珍珠感謝您，親愛的老師是您，在我的花樣年華的雨季增添了色彩，是您讓我的青春更加美麗！衷心的謝謝您可能昨天你的還在天真憂傷和純潔的歡笑，可是今天你的卻在一秒秒的走過十幾歲——雨后花朵般的十幾歲，花樣年華常常是我們的驕傲，它寄托著人生的追求和理想，十幾個(gè)春秋過后的第一株報(bào)春花開了，預(yù)示著我們對童年的告別，對青春的審視，青春是唐詩般的年齡，不再像以前那樣幼稚；青春是長滿觸角的年齡；不再像以前那樣天真；青春是萬籟奏鳴心底的年齡，不再像以前那樣只有歌聲。

青春是短暫的，我們要在短暫的雨季中充分表現(xiàn)自己，讓自己的人生路上更加精彩，當(dāng)我們年老時(shí)，想起自己年輕時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們回想到的是那時(shí)的純潔，那時(shí)的天真，那時(shí)的勇敢，那時(shí)的激情，所以親愛的朋友們珍惜現(xiàn)在的青春年華，讓自己的青春年華變得有意義，把握身邊的一次機(jī)會，把握自己的青春年華吧！讓人生更加精彩！

謝謝大家！

第五篇：述職報(bào)告(陳2009)

競聘述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評委：大家好。

我今天竟聘的崗位是洗煤煉油分廠廠長兼書記職務(wù)。現(xiàn)就其主要職責(zé)陳述如下：

一、主要職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策、法令和上級主管部門的指示精神以及領(lǐng)導(dǎo)編制的分廠經(jīng)營目標(biāo)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高分廠管理素質(zhì)，確保全面完成各項(xiàng)工作目 標(biāo)。

3、帶領(lǐng)員工開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，工藝改造，開展合理化建設(shè)和勞動 競賽活動，組織搞好分廠的成本控制和挖潛降耗，不斷提高分廠員工的技術(shù)素質(zhì)。

4、加強(qiáng)安全管理，不斷完善和改善員工的勞動條件和工作環(huán)境，高度重視 安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。

5、做好工資分配和獎(jiǎng)金分配方案制度，組織好分廠的內(nèi)部經(jīng)營，核算分析，遵守財(cái)金，勞動工資制度，接受公司監(jiān)督部門的檢查。

6、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用。

7、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，傾聽員工的意見和建議，堅(jiān)持走訪談心和走訪慰問 制度，做好群眾的來信來訪和調(diào)解工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

8、搞好文明建設(shè)工作，加強(qiáng)環(huán)境治理，改善廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。

9、做好群團(tuán)組織工作，建立建全組織機(jī)構(gòu)，確保工作正常有序開展。

二、2008年工作主要業(yè)績。

一、計(jì)劃洗煤36萬噸，實(shí)際完成洗煤量24.14萬噸。接卸車皮煤3778個(gè)，22.7萬噸，煉油計(jì)劃7000噸，實(shí)際885噸。

二、計(jì)劃精煤回收率50.5%，實(shí)際精煤回收率43.42%。計(jì)劃中煤回收率9.5%，實(shí)際中煤回收率15.09%，綜合回收率計(jì)劃60%，實(shí)際58.51%。

三、計(jì)劃峰谷用電57.6%，實(shí)際峰谷用電率達(dá)61.2%。

四、計(jì)劃可控成本9.89元/噸，實(shí)際可控成本16.81元/噸。

五、班子員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

六、安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（指標(biāo)完成不好的主要原因；一是原料煤采購量不足，二是化工產(chǎn)品市場變化較大，三是原料煤采購質(zhì)量較差造成回收率低）。

主要工作如下：

一、嚴(yán)格管理確保當(dāng)期洗煤任務(wù)完成。為了確保洗煤任務(wù)的完成，根據(jù)每月實(shí)際來煤量不均勻，采取靈活的辦法合理安排洗煤生產(chǎn)。生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行二個(gè)班洗煤運(yùn)行機(jī)制，每天一個(gè)班洗煤。來煤量在正常計(jì)劃時(shí)，我們采取每晚10點(diǎn)到早上8點(diǎn)峰谷期用電洗煤，在來煤較多時(shí)，我們采取每晚8.30點(diǎn)到早上8.30點(diǎn)的時(shí)間段洗煤，保證每班入洗原煤在1200噸左右，在焦化用自洗煤量特別大的情況下，我們將洗煤時(shí)間延長到中午12點(diǎn)，保證焦化更多的自洗煤需求。

四月份，是公司來原煤最多的一個(gè)月，我們及時(shí)調(diào)整入洗煤時(shí)間，將洗煤時(shí)間調(diào)整在每天晚上8點(diǎn)第二天上午10點(diǎn)，當(dāng)月共完成原煤入洗36060 噸，創(chuàng)歷史最高記錄。

去年來，在分廠上下的努力下，較好地完成了來煤入洗任務(wù)。

二、狠抓降低成本管理，使成本得到控制。

一是以提高洗煤回收率為重點(diǎn)。根據(jù)原煤質(zhì)量變化較大，我們從內(nèi)部入洗管理著手。在確保自洗煤灰份的條件下，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)操作步驟，控制精煤從不同的環(huán)節(jié)流失。每天對矸石、中煤、煤泥等產(chǎn)品的跑煤量進(jìn)行檢測，根據(jù)數(shù)據(jù)的變化分析原因，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略和操作方法，減少各環(huán)節(jié)的跑煤現(xiàn)象。對浮選回收的煤泥水管理系統(tǒng)，我們對不同煤種的浮選回收上，制定出不同煤種藥劑加量的管理措施辦法，通過新的措施，浮選回收系統(tǒng)的尾煤回收率得到了較大提高。

二是抓好生產(chǎn)所需的介質(zhì)消耗控制。去年來，因煤質(zhì)變化較大，使介質(zhì)消耗偏高且不穩(wěn)定，為了把介質(zhì)消耗降低到合理指標(biāo)，我們組織相關(guān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，從工藝上的精磁選機(jī)脫介效果到篩子脫介效果，以及篩子的噴嘴壓力情況等方面查找原因，對存在的問題進(jìn)行整改（加振動器）有效的控制了介質(zhì)消耗過大的問題。去年來，洗煤介耗平均控制在3公斤左右/噸范圍內(nèi)。

三是按單耗實(shí)行電量考核減少設(shè)備的空車率。為了進(jìn)一步降低電耗，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，我們實(shí)行了新的管理辦法，新辦法按噸煤產(chǎn)量單耗計(jì)量考核，通過合理制定用電標(biāo)準(zhǔn)，較好地控制了設(shè)備開空車和做無用功現(xiàn)象。去年來分廠用電明顯降低，洗煤電耗為10.5度/噸下降了0.5度/噸，轉(zhuǎn)運(yùn)電耗為0.65度/噸，下降了0.1度/噸，僅此，每年可節(jié)約電費(fèi)數(shù)萬元。

四是開展余煤回收工作。去年來，受全球金融風(fēng)暴的影響，給鋼鐵行業(yè)、焦炭行業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)帶來較大影響，公司焦炭生產(chǎn)逐步減產(chǎn)，10月份來焦?fàn)t處于保爐狀況，生產(chǎn)量嚴(yán)重不飽合，分廠洗煤量和轉(zhuǎn)煤量大約是原來的50%員工工作空余時(shí)間較多，為此，我們充分利用這一時(shí)機(jī)，開展防腐除銹和回收創(chuàng)效活動。從洗煤車間跳汰機(jī)，壓濾機(jī)老廠房，共清理回收余煤80多噸，創(chuàng)價(jià)值6萬多余元。

十月份，公司對廠區(qū)鐵路道岔進(jìn)行改造，改造工程在三道四道鐵路之間增加交叉道岔。工程動工后鐵路部門對鐵路原來基礎(chǔ)的卵石全部清理，因卵石中帶有大量的混合精煤，鐵路部門準(zhǔn)備將這些混合石頭作廢物拖出去傾倒處理。我們了解這一情況后主動與鐵路部門負(fù)責(zé)人和公司生安部聯(lián)系，由我們組織開展篩選工作，在大家近一個(gè)月時(shí)間的努力下，共篩選混合煤30多噸，卵石60余噸，創(chuàng)回收煤價(jià)值2.4萬多元，卵石價(jià)值5千余元。累計(jì)價(jià)值2.9萬余元。

去年來，共回收余煤200多噸（含平時(shí)回收量），修復(fù)電機(jī)12臺，托輥200多個(gè)，總價(jià)值30多萬元。

三、做好員工思想工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

在黨務(wù)管理工作中，能深入到各車間做好員工思想政治工作，及時(shí)掌握員工的工作狀況思想反映，有針對性地開展工作，從而化解矛盾，員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

去年3月，轉(zhuǎn)運(yùn)車間出現(xiàn)了員工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素，車間二班與四班之間，在工作上對一次開展集體活動相互不理解產(chǎn)生了矛盾，這一矛盾帶到了日常工作，為了消除矛盾我們迅速召集車間負(fù)責(zé)人，找相關(guān)人員進(jìn)行談話，交流溝通思想，經(jīng)過耐心細(xì)致的思想政治工作，有效的化解了相關(guān)員工之間的矛盾，相互之間關(guān)系進(jìn)一步得到融洽，工作上相互促進(jìn)。去年9月份，該車間個(gè)別班組崗位司機(jī)相互之間產(chǎn)生了一些誤解，使員工之間了不夠團(tuán)結(jié)。我們又根據(jù)這一狀況，及時(shí)地對班組人員進(jìn)行了合理搭配和崗位調(diào)整，劃解了矛盾。

去年元月的一場百年不遇的冰雪災(zāi)害，毀壞了分廠配電房四周較多的電桿鐵塔和供電線網(wǎng)，分廠全體干部員工顧大局，講奉獻(xiàn)用肩扛人抬經(jīng)過自夜奮戰(zhàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了電桿鐵塔線網(wǎng)恢復(fù)工作。由于冰災(zāi)的影響給通住配電房的唯一根生活用水管道凍列加之常年銹蝕嚴(yán)重，造成用水中斷，給該班文明生產(chǎn)環(huán)境清理帶來較大困難，員工反映意見較大，我們在完成災(zāi)后電網(wǎng)線路整改后組織相關(guān)人員查看地形，方案確定后在山間小路上重新輔設(shè)了近200多米長的2寸水管，解決了該班員工的實(shí)際困難同時(shí)也受到了員工的好評。去年來，分廠車間與員工開展談心活動45次，開展各類娛樂活動和組織員工遠(yuǎn)近旅斿達(dá)10多次，解決實(shí)際難題32個(gè)。走訪慰問傷病員工21人次。

四、抓好員工政治學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)得到持之以恒。

去年來，我們總支把員工的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)作為對支部工作考核的一個(gè)重點(diǎn)，在總支的要求下，各支部根據(jù)車間實(shí)際制定學(xué)習(xí)日。分廠每月下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置學(xué)習(xí)要點(diǎn)，印發(fā)學(xué)習(xí)資料。并派專人對支部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，使這一活動得到有序開展。各支部認(rèn)真做好員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十七大文件精神，黨的十七屆三中全會精神，湘煤08年工作會精神，四川受災(zāi)情況和抗震救災(zāi)英雄事跡學(xué)習(xí)，公司面臨的形勢和對策的宣傳學(xué)習(xí)，全球金融風(fēng)暴影響等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)使員工對形勢政策、廠區(qū)內(nèi)部工作動態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了一定的了解，較好地提高了對形勢的正確認(rèn)識，樹立了信心。

去年來，各支部共開展員工政治學(xué)習(xí)活動累計(jì)達(dá)80多次，參加人數(shù)達(dá)1210人次。

三、溝通能力

1、在分廠班子之間能做到小事碰頭，大事集體討論，分廠難以解決的問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終使問題得到解決。

2、能與車間班子、員工打成一片，經(jīng)常聽取基層意見，掌握員工思想動態(tài)，積極組織解決生產(chǎn)工作中存在的問題。

3、在工作中能與兄弟單位和部門相互協(xié)作配合，遇事相互溝通，關(guān)系處理得當(dāng)。

4、能夠處理周邊一般工農(nóng)關(guān)系和主動幫助兄弟單位解決工作中遇到的困難和問題，例：

四、工作作風(fēng)廉政建設(shè)

1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的法令、法規(guī)及相關(guān)政策，對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能不折不扣的完成。

2、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，大局觀念強(qiáng)，堅(jiān)持原則，能公平、公正地處理工作事務(wù)。

3、能經(jīng)常性地深入工作現(xiàn)場聽取員工和車間意見，及時(shí)解決生產(chǎn)安全中存在的問題。

4、能事事處處站在公司的立場和角度考慮問題，維護(hù)公司利益，廉政勤潔，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

五、存在的問題及真實(shí)性 從整個(gè)分廠情況來看：

（1）員工年齡普遍偏大，體能下降，后勁不足。工藝技術(shù)力量不夠，綜合能力不強(qiáng)。

（2）員工思想觀念沒有根本轉(zhuǎn)變，尤其是重組員工的思想觀念還停留在國有企業(yè)的思想觀念上。

（3）制度執(zhí)行時(shí)緊、時(shí)松，規(guī)范管理和制度管理還有待完善和加強(qiáng)。（4）現(xiàn)場管理還存在不少問題，最主要的就是督促和落實(shí)不夠到位，造成工作效率不高。

（5）成本和節(jié)約意識不很強(qiáng)烈，空車率和生產(chǎn)效率還沒有達(dá)到最理想的效果。

2、從本人來分析：

（1）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。（2）、工作方法單純，性格急燥。

六、工作思路：以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹公司工作會議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想觀念，深入開展“擰毛巾”降成本和精細(xì)化管理活動，大力開展技術(shù)改造和創(chuàng)新，努力提高生產(chǎn)效率和精煤回收率。狠抓現(xiàn)場管理，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

工作目標(biāo)：

1、計(jì)劃洗煤30萬噸。

2、精煤回收率計(jì)劃50%，綜合回收率60%。

3、可控成本計(jì)劃 16 元，目標(biāo)15.8元。

4、峰谷用電比例 57.6 %。

5、支部工作目標(biāo)考核力爭達(dá)優(yōu)秀。

七、工作措施

一、抓好精煤回收率的提高

一是嚴(yán)格把好原煤入廠驗(yàn)收關(guān)。分廠將加大驗(yàn)收人員力量和專職管理責(zé)任，堅(jiān)持不懈地開展打擊和查處送煤車輛弄虛作假的活動。對每天來煤分戶分類碼放，同時(shí)每天內(nèi)部抽樣結(jié)果與質(zhì)檢科質(zhì)量對比，確保來煤質(zhì)和量的真實(shí)性。堅(jiān)持做到每天來的精煤、原煤用鏟車掀開取樣，使取樣準(zhǔn)確，確保公司利益不受損失。

二是加強(qiáng)洗煤內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照焦化對自洗煤灰份要求指標(biāo)，進(jìn)行合理調(diào)控好洗煤密控指標(biāo)，穩(wěn)定參數(shù)運(yùn)行，確保自洗煤灰份控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

三是抓好浮選回收系統(tǒng)的管理。注重浮選回收的效果，精心操作勤調(diào)整，合理使用好藥劑量，既保質(zhì)又保量地提高浮選精煤產(chǎn)出率。

四是嚴(yán)格控制中煤矸石中跑煤現(xiàn)象。洗煤前認(rèn)真做好對篩子，集料箱、旋離器等環(huán)節(jié)的檢查，使各環(huán)節(jié)暢通，開車后盡快做好洗煤快速浮沉及質(zhì)量指標(biāo)的化驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指標(biāo)，合理控制調(diào)節(jié)最佳入洗量，確保洗煤各產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、抓好峰谷用電管理 一是用電時(shí)段安排。洗煤車間生產(chǎn)控制在夜間谷期運(yùn)行，洗煤量保證在每小時(shí)100噸范圍。轉(zhuǎn)運(yùn)車間盡可能安排在不洗煤的夜間轉(zhuǎn)煤，或安排在平期轉(zhuǎn)煤，減少峰期轉(zhuǎn)煤，每小時(shí)轉(zhuǎn)煤量控制150噸。杜絕塵峰期用電。煉油車間在不生產(chǎn)期間必須所需的泵類用電，控制在谷期進(jìn)行。

二是生產(chǎn)用電單耗指標(biāo)。按噸煤用電單耗制定用電標(biāo)準(zhǔn)月月考核，洗煤噸煤用電量控制在 10.5 度/噸。轉(zhuǎn)運(yùn)噸煤用電量控制在 0.65 度/噸。

三是力爭電力消耗在去年原有的噸煤電量基礎(chǔ)上再下降0.1-0.2度/噸。

四、抓好輔材消耗挖潛

一是大力開展節(jié)約和修舊利廢活動。對機(jī)電設(shè)備易損配件定期安排有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行修復(fù)，對修復(fù)的物件先申報(bào)、入庫、價(jià)值評估管理。力爭全年修舊利廢創(chuàng)價(jià)值5~10萬元。

二是嚴(yán)格材料審批領(lǐng)用管理，加大對車間負(fù)責(zé)人的輔材費(fèi)用考核，進(jìn)一步降低材料費(fèi)用，輔材費(fèi)用在去年的指標(biāo)上力爭下降20~25%。

三是抓好降低介耗管理。加強(qiáng)對精磁機(jī)、篩子、循環(huán)水等環(huán)節(jié)的介耗掌握，及時(shí)進(jìn)行脫介設(shè)備部件的更換，加強(qiáng)崗位操作責(zé)任杜絕管理消耗，不斷地摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四是學(xué)習(xí)同類單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過走出或請進(jìn)來的辦法，解決生產(chǎn)中遇到的各種難題，使介耗控制在3.0公斤/噸以下，力爭2.5公斤/噸。

五、抓好煤坪定置管理

一是根據(jù)煤坪存煤情況和外來情況，合理安排好不同煤種的分類碼放，按場地的大小位置，盡可能將不同的煤種分界明顯，確保煤坪不混煤、轉(zhuǎn)煤不混煤。

二是抓好煤坪不同煤種的擺放順序，使常用的煤種，在近距離轉(zhuǎn)運(yùn)，遠(yuǎn)距離煤種提前轉(zhuǎn)碼堆放好集中轉(zhuǎn)運(yùn)，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率。三是做好煤坪雨季排、堵水工作。定期對各排水溝的清理疏通，確保雨季排水暢通，杜絕精煤流失。

六、抓好員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技能考試。

制定好培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟依次開展崗位操作工培訓(xùn)、電鉗工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、配電工專業(yè)操作培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)。同時(shí)對不同的工種崗位進(jìn)行現(xiàn)場技能比賽，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

八、建議和承諾